SE-0-SE-6-16109 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Eritrea Ethiopia Haiti Iraq Lebanon Libya Mali Myanmar Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Melanesia, regional Developing countries, unspecified South & Central Asia, regional Western Africa, regional Middle East, regional Eastern Africa, regional America, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response Under den pågående insatsperiod har OCHA fortsatt att spela en central roll i den globala humanitära samordningen. Trots att den globala humanitära responsen planerar att nå färre människor under 2024 jämfört med 2023 är det inte en indikation på att den humanitära situationen på global nivå har förbättrats. Snarare speglar det en utveckling där det humanitära systemet tvingats prioritera de mest akuta behoven striktare, på grund av en kraftigt minskad global finansiering för humanitärt bistånd. Den humanitära finansieringen har minskat med hela 41 procent på två år, från 41,5 miljarder dollar år 2022, till 31,5 miljarder dollar år 2023 och vidare till endast 24,5 miljarder dollar år 2024. Som en konsekvens kunde endast 116 miljoner av de 198 miljoner människor som bedömts vara i akut behov nås av åtminstone någon form av livräddande insats i 33 länder under året. Samtidigt blev 2024 det dödligaste året hittills för humanitära arbetare, med 377 bekräftade dödsfall, varav majoriteten inträffade i Gaza. Trots dessa utmaningar har OCHA fortsatt att leverera i enlighet med sitt kärnmandat, särskilt inom områdena humanitär samordning, policyutveckling och finansiering. Exempel på resultat som OCHA bidragit till under 2024: - OCHA mobiliserade över 2000 humanitära partner och FN-organ för att nå nästan 116 miljoner människor med minst en form av livräddande hjälp i 33 länder. - Mobiliserade 1,73 miljarder USD genom sina fonder (CERF och CBPF) för att hantera brådskande kriser. - OCHA har upprätthållit en fältstruktur på 27 landskontor, fem regionkontor och ett 20-tal Humanitarian Adviser Teams. - Under 2024 skickade OCHA ut 196 experter inklusive 31 fjärrbaserade surge-deployment till akuta kriser runt om i världen. - OCHA gjorde effektiviseringar i systemet för behovsanalyser genom att Humanitarian Programme Cycle (HPC) reformerades, vilket förenklade analys- och planeringsdokumenten och minskade den administrativa bördan. Enligt OCHA har detta bidragit till att personalen har mindre administrativ börda och får mer tid att engagera sig direkt med den krisdrabbade befolkningen. - I Ukraina skickade OCHA 1200 humanitära notifikationer till konfliktparterna, vilket motsvarar en ökning med 300 procent jämfört med 2023. Tack vare detta nådde biståndet ut till människor i frontlinjesamhällen, bland annat genom 49 samordnade konvojer mellan olika organisationer som hjälpte totalt 80 000 personer. - OCHA bidrog till lösa politiska låsningar genom humanitär diplomati. I Haiti ledde OCHA dialog mellan humanitära och säkerhetsaktörer för att främja humanitära principer och tillträde till extremt svårtillgängliga områden. Dessa insatser gjorde det möjligt att nå ut med livsviktig hjälp till 2,8 miljoner människor. - OCHA fortsätter att stärka lokala aktörers deltagande och inflytande i den humanitära responsen. En analys från 2024 visar att lokala och nationella NGO:er deltog i 93 procent av Humanitarian Country Teams (HCTs) under 2023, vilket innebär en ökning med 10 procent jämfört med 2022 och är en rekordnivå. Deltagandet från lokala och nationella NGO:er i samordningsgrupper, såsom Inter-Cluster Coordination Groups, har också ökat till 75 procent, en ökning med 31 procent sedan 2020. Idag har tolv Humanitarian Country Teams minst en lokal kvinnoledd organisation som medlem. Sidas bedömning är att OCHA under 2024 och 2025 spelat en avgörande roll i att hantera både plötsligt uppkomna och långvariga humanitära kriser genom både samordning och humanitär diplomati. I Haiti ledde OCHA samordningen mellan humanitära aktörer och säkerhetsaktörer i syfte att värna humanitära principer och skyddet av civilbefolkningen samt att möjliggöra tillträde till mycket svåråtkomliga områden. Dessa insatser bidrog till att OCHA och dess partner kunde leverera livräddande assistans till 2,8 miljoner människor. I Ukraina förmedlade OCHA omkring 1 200 humanitära meddelanden till konfliktparterna, vilket motsvarar en ökning med 300 procent jämfört med 2023. Som ett resultat nådde biståndet samhällen längs frontlinjen och möjliggjorde för humanitära samarbetspartner att ge livräddande stöd till cirka 80 000 människor. I Sudan anpassade OCHA sina samordningsmekanismer efter partnernas operativa närvaro och behov, bland annat genom inrättandet av Sudan Operations Coordination Centre, som fungerade som en central operativ plattform för insatserna mot den akuta hungersnöden. Under 2025 har OCHA fortsatt att driva ett antal reforminitiativ för att effektivisera den humanitära planeringscykeln för att stärka förmågan att svara upp och prioritera insatser utifrån behovens allvarlighetsgrad. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11240 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11381 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11436 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. CAR Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11437 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Chad Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11438 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11439 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11440 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Mali Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11441 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Niger Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11442 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11443 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Somalia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11444 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11445 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11446 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11447 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11448 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11449 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Haiti Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11450 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11451 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11452 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11453 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11454 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11455 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11456 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Not specified Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11457 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11458 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11459 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11460 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11461 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11462 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11463 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11464 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11465 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Mozambique Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11902 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8100000 8100000 8100000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11903 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 6900000 6900000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11904 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Somalia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 6400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11905 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11906 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Mozambique Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 2600000 2600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11907 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11908 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 9400000 9400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11909 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3200000 3200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11910 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 5800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11911 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Niger Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11912 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Mali Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 4300000 4300000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11913 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Chad Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 3700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11914 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. CAR Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7050000 7050000 7050000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11915 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3310000 3310000 3310000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11916 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4150000 4150000 4150000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11917 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Myanmar Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 3700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11918 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11919 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11920 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Venezuela Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 2600000 2600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11921 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11922 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Colombia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11923 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 1700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11924 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2700000 2700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11925 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8190000 8190000 8190000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11926 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2400000 2400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11927 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 1800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11928 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Syria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3800000 3800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11929 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H11930 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 3400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12406 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630000 630000 630000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12407 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Lebanon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 2200000 2200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12408 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 470000 470000 470000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12409 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1090000 1090000 1090000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12410 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3300000 3300000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12411 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 7200000 7200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12412 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12413 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460000 460000 460000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12414 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2700000 2700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12415 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2700000 2700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12416 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2400000 2400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12417 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 5800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12418 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12419 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12420 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 3700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12421 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12422 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12423 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3200000 3200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12424 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5300000 5300000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12425 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 3400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12426 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12427 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 3400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12428 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 4200000 4200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12429 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 2600000 2600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12430 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 8400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12431 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 550000 550000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12432 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 5600000 5600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12433 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12434 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12435 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 5600000 5600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12436 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12437 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 8600000 8600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12438 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 3700000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12439 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 6800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0101-H12533 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12587 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12588 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12589 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12590 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12591 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12592 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12593 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12594 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12595 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12596 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12597 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12598 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12599 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12600 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12601 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12602 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12603 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12604 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12605 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12606 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12607 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12608 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12609 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12610 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12611 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12612 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12613 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12614 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12615 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12616 Sweden Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16109-16109A0102-H12617 Sweden The proposed operation aims to contribute to the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) at country and regional level in line with its new strategic plan for 2023-2026. OCHA is an entity within the UN Secretariat, which is mandated by the UN General Assembly (Resolution 46/182, December 1991) to support the coordination of humanitarian response. It operates globally through its headquarters in New York and Geneva, about 30 country offices and five regional offices. UN’s ability to lead humanitarian coordination is a priority issue for Swedish humanitarian policy. Since the founding of OCHA, Sweden has contributed to OCHA though significant financial as well as important political support. In recent years, Sweden has been the second largest donor to OCHA, and Sida's support has accounted for almost half of the total Swedish contribution. Sweden is also among the largest donors to OCHA's humanitarian funds, both the country funds (CBPF) through Sida and the Central Emergency Fund (CERF) through the Ministry for Foreign Affairs. OCHA operates in a global humanitarian environment where humanitarian needs and complexity are increasing by the year. Although overall humanitarian funding has increased, the gap between funding and needs is growing. In recent years, financing has sufficed to meet less than half of the needs identified. At the same time, the system must respond to an increasing number of prolonged and chronic crises, often due to the lack of sustainable political solutions. The complexity of crises is further deepened by climate-related risks and natural disasters. The humanitarian system is also changing and diversifying as an increasing share of the response is handled by local, national and regional actors. Based on the above describe global humanitarian context, Sida concludes that the need for effective humanitarian coordination is critical. Therefore, continued support for OCHA's coordination in the field is justified. The coordination mechanisms provided by OCHA are essential for a needs-based and well-prioritised collective response. OCHA's added value, as a non-operational actor, stems from its unique mandate, where it can act as an independent facilitator and coordinator in support of national as well as international humanitarian organizations involved in a response. The coordination function includes, among other things, the annual planning cycle, where OCHA brings together the sector clusters to analyse the needs and based on that develop a joint humanitarian response plan (HRP). The HRPs are an important part of prioritizing the most urgent needs and thus also making efficient use of scarce financial resources. In its role as an independent facilitator, OCHA can also act on behalf of the humanitarian system against authorities and the military, thus negotiating i.e. humanitarian access. This can involve both negotiating access of a specific operation across conflict borders, on general regulations regarding access, or administrative procedures regarding. This type of concerted effort is of great importance in spite of the increasingly restrictive contexts in which organizations operate. Another example of the unique role of OCHA is its information products and data analysis, which is used as a tool for operational decisions and a basis for humanitarian advocacy work. This operation builds on previous years' support to OCHA and in particular the agreement that Sida had with OCHA during the previous strategy period 2018-2022. Multi-year funding is particularly importance for OCHA, whose budget consists primarily of salaries. The new agreement is for three years, and will fall within the time span of OCHA's 2023-2026 strategic plan. It is made up of a flexible support to OCHA’s field activities of SEK 260 million out of which 125 million for the first year, 130 million for the second year and 5 million for the third year. Den föreslagna insatsen gäller stöd till FN:s humanitära samordningsorgan OCHA:s (UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs) verksamhet på land- och regional nivå i linje med dess nya strategiska plan för 2023-2026. OCHA är en entitet inom FN-sekretariatet, som har av FN:s generalförsamling (resolution 46/182, december 1991) erhållit ett mandat att stödja samordning av humanitär respons. Den verkar globalt genom sitt huvudkvarter i New York och Geneve, omkring 30 landkontor och fem regionala kontor. Den FN-ledda humanitära samordningen är en prioriterad fråga för svensk humanitär politik. Sverige har sedan grundandet av OCHA bidragit både med ett stort finansiellt och ett viktigt politiskt stöd. Sverige har de senaste åren varit den näst största givaren till OCHA och Sidas stöd har på senare år stått för närmare hälften av det totala svenska bidraget. Sverige är också bland de största givarna till OCHA:s humanitära fonder, både landfonderna (CBPF) genom Sida och den centrala nödfonden (CERF) genom bidrag från UD. OCHA verkar i en global humanitär miljö där de humanitära behoven och komplexiteten ständigt ökar. Trots att den humanitära finansieringen totalt sett har ökat växer gapet mellan finansiering och behov. Under senare år har mindre än hälften av behoven finansierats. Samtidigt måste systemet förhålla sig till allt fler förlängda och kroniska kriser, ofta på grund av avsaknaden av hållbara politiska lösningar. Komplexiteten av kriserna fördjupas ytterligare av klimatrelaterade risker och naturkatastrofer. Även det humanitära systemet ändras och diversifieras i takt med att en allt större del av responsen hanteras av lokala, nationella och regionala aktörer. Mot ovan beskriva globala humanitära kontext bedömer Sida att behovet av effektiv humanitär samordning är fortsatt mycket stort. Därför är ett fortsatt stöd till OCHA:s samordning i fält motiverat. De samordningsmekanismer som OCHA tillhandahåller är en förutsättning för en behovsbaserad och väl prioriterad kollektiv respons. OCHA:s mervärde som humanitär aktör utgår från dess unika mandat, där den som icke-operativ aktör kan agera som en oberoende samordnare mellan de humanitära organisationer som deltar i en respons, både internationella och nationella. Samordningsfunktionen innefattar bland annat den årliga planeringscykeln, där OCHA för samman sektorgrupperna (de så kallade klustren) för att analysera de humanitära behoven för att sedan ta fram en gemensam humanitär responsplan. De gemensamma responsplanerna är ett viktigt led i att prioritera de mest akuta behoven och på så sätt även utnyttja knappa finansiella resurser på ett effektivt sätt. I sin roll som oberoende samordnare kan OCHA också agera å det humanitära systemets vägnar mot myndigheter och militär, och på så sätt till exempel förhandla om humanitärt tillträde. Detta kan innebära både förhandling om passage för enskilda hjälpinsatser över konfliktgränser, om större regelverk kring tillträde, eller exempelvis frågor kring registrering av organisationer och arbetstillstånd för humanitär personal i länder där myndigheter på så sätt skapar hinder för en effektiv respons. Den här typen av samlade insatser är av stor betydelse i den allt mer restriktiva miljö som organisationer arbetar i. Ett ytterligare exempel på den unika roll som OCHA har är dess informationsprodukter och data-analys, som används som verktyg för operativa beslut och underlag för humanitärt påverkansarbete. Denna insats bygger på tidigare års stöd till OCHA och särskilt det avtal som Sida haft med OCHA under den tidigare strategiperioden 2018-2022. Flerårig finansiering är särskilt värdefullt för OCHA, vars budget består primärt av löner. Det nya avtalet är treårigt, och kommer att falla inom tidsspannet för OCHA:s strategiska plan 2023-2026. Den omfattar ett oöronmärkt stöd till OCHA fältverksamhet om totalt 260 miljoner SEK, varav 125 miljoner SEK för det första året, 130 miljoner SEK för det andra året och 5 miljoner SEK för det tredje året. The objective of the contribution is to support OCHA in its efforts to uphold a principled and effective humanitarian response through its five core functions: Coordination, Advocacy and Communications, Humanitarian Financing, Policy and Information Management; and to adopt the humanitarian coordination system to new trends and challenges though implementing the transformative priorities of OCHA's strategic Plan 2023-2026. This will contribute to saving lives, alleviating suffering and protecting the human dignity of crisis-affected people. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5200000 5200000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10840 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10840-10840A0102 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-10840-10840A0103 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-10840-10840A0104 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000 28000 28000 14238 5762 SE-0-SE-6-10840-10840A0105 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 6857 9871.66 SE-0-SE-6-10840-10840A0106 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 12000 8000 20000 7527.69 SE-0-SE-6-10840-10840A0107 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 11924.86 8075 SE-0-SE-6-10840-10840A0108 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 5837.88 SE-0-SE-6-10840-10840A0109 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000 22875 14000 6812 16063 36875 1019.81 1837 2000 6187 625 6434 SE-0-SE-6-10840-10840A0110 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 16757 3243 SE-0-SE-6-10840-10840A0111 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 8218 9715 SE-0-SE-6-10840-10840A0112 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-10840-10840A0113 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 20000 40000 20000 20000 SE-0-SE-6-10840-10840A0114 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 17773 17773 20000 37773 15805.6 4194.62 17773.43 SE-0-SE-6-10840-10840A0115 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 3865 2296 SE-0-SE-6-10840-10840A0116 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000 0 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-10840-10840A0117 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 6814 SE-0-SE-6-10840-10840A0118 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 14000 SE-0-SE-6-10840-10840A0119 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 12150 SE-0-SE-6-10840-10840A0120 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000 15000 0 15000 14690.09 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0121 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15858 15858 15858 13727.04 2131 SE-0-SE-6-10840-10840A0122 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13767 13767 13767 11814.05 1953 SE-0-SE-6-10840-10840A0123 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8861 8861 8861 3173.11 5688 SE-0-SE-6-10840-10840A0124 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18555 18555 18555 3157 10278 5120 SE-0-SE-6-10840-10840A0125 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16223 16223 16223 9508 6039.2 676 SE-0-SE-6-10840-10840A0126 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16045 16045 16045 7148 8897 SE-0-SE-6-10840-10840A0127 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3797 3797 3797 3797 SE-0-SE-6-10840-10840A0128 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14360 14360 14360 7551 6809 SE-0-SE-6-10840-10840A0129 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5779 5779 5779 5779 SE-0-SE-6-10840-10840A0130 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 6727 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0131 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 10000 10000 4553 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0132 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 20036.04 SE-0-SE-6-10840-10840A0133 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6233 6233 6233 SE-0-SE-6-10840-10840A0134 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12754 12754 12754 6754 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0135 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4142 4142 4142 4142 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0136 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12605 12605 12605 7729 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0137 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1445 1445 1445 SE-0-SE-6-10840-10840A0138 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3955 3955 3955 3955 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0139 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14221 14221 14221 14221 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0140 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5825 5825 5825 5825 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0141 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20151 20151 20151 8697 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0142 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3777 3777 3777 SE-0-SE-6-10840-10840A0143 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5640 5640 5640 391 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0144 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 11846.5 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0145 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 17340 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0146 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23125 23125 23125 15228.23 -897.92 8795 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0147 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 15000 5000 20000 20000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0148 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 4843.28 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0149 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 0 3055 1194 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10840-10840A0150 Sweden Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE programme which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 7200 11254 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-51100043 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Sectors not specified Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100043-5110004301 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1516910 1071235 834221 1 1 3422366 SE-0-SE-6-51100043-5110004302 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 499683 149936 349747 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004303 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 458264 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004304 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 30291.75 2095.91 3983.98 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004305 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 186000 185350 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004306 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31535 31534.8 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004307 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 546983 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004308 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 7093.91 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004309 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209894 209893.2 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004310 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 0 246857.93 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004311 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 100000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004312 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 237600 237600 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004313 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000 24797.54 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004314 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000 3715.79 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004315 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419727 0 419727 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004316 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45751 0 31840.43 13910.75 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004317 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33610 33609.93 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004318 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 190000 190000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004319 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52425 52424.79 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004320 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28343 20262.01 8081 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004321 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52832 52832 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004322 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6459 0 6458.5 6458.5 -6458.5 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004323 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5074 5074.17 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004326 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1 42216.5 -42217 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002337 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Uppnådda resultat Det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 285 "Strategic Environmental Assessment" upphandlades under 2012 enligt LOU och implementerades av NIRAS Sweden AB (dåvarande Ramboll Natura) i samarbete med Center for Environment and Sustainability (GMV) vid Chalmers universitet och Göteborgs universitet under åren 2013 - 2019. Sammanlagt 13 programomgångar har genomförts vilket motsvarade utrymmet för möjliga avrop inom ramen för kontraktet. Förutom detta använde Sida även optionen för resultatuppföljande aktiviteter genom att avropa avslutande nationella seminarier för alla ITP alumnis samt representanter på beslutsfattande nivå från relevanta nyckelorganisationer och aktörer på landnivå. Dessa seminarier kompletterades med en digital enkät samt ett urval av SEA fallstudier för att ge underlag vid uppföljningen. De olika programomgångarna riktade sig till ett urval av länder i regionen Asien respektive Afrika Medan den första programomgången genomfördes som en pilot med en global blandad grupp utvecklades sedan resterande omgångar till att bli anpassade till en målgrupp i Asien (4) samt Afrika, där 4 omgångar av 8 hade fokus på energifrågor pga den stora efterfrågan. Sammanlagt genomgick 364 individer (42 % kvinnor) programmet från 5 länder i Asien och 7 länder i Afrika. Tillsammans geomförde och avrapporterade de 297 förändringsinitiativ, många av dem i samverkan. Inom ramen för programmet har goda resultat kunnat rapporteras som är relaterade till insatsens övergripande mål, att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planeringsoch beslutsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. I det följande nämns några utvalda resultat: Uganda Genom förändringsinitiativ inom programmet har deltagande organisationer bidragit till regelverket för SEA som har utvecklats mer under de senaste åren, inklusive bestämmelser för SEA i både den nya nationella miljöpolitiken och den nya propositionen för miljöledning. Utvecklingen av SEA-reglerna och uppdateringar av SEA-riktlinjerna bedrivs av en teknisk arbetsgrupp som huvudsakligen består av ITP SEA alumner. Det är framförallt NEMA (National Environment Management Authority of Uganda), Ministry of Works and Transport, the National Forestry Authority och Kampala Capital City Authority som är drivande i detta. Bangladesh År 2017 ingick SEA i den nya Nationella miljöpolitiken, resultatet av cirka tre års arbete som initierats av Department of Environment (DoE) och godkänt av ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar (MoEFCC). Ett förändringsinitiativ från DoE inom ramen för den första programomgången ITP SEA (2015) bedöms ha bidragit avsevärt till detta samtidigt som Bangladeshs nationella miljöpolitik uppdaterades. Det nuvarande generaldirektoratet, efter att även ha deltagit i ITP SEA, tog ledningen för att kommunicera användning av SEA med relevanta myndigheter. SEA finns nu i olika statliga politiska dokument på hög nivå, t.ex. vad gäller sektoriell planering i den slutliga versionen av Bangladeshs sjunde femårsplan (2016-20). Kenya Lanseringen av SEA-riktlinjerna 2013 gav vägledning till SEA-utövare och PPP-ägare (Public-Private-partnership) om SEA-bearbetning i Kenya. Inom ramen för ett förändringsprojekt inrättade NEMA (National Environment Management Agency) en SEA-sektion med en årlig budget som anges i arbetsplanen. Sektionen leds av ITP SEAalumner med stöd av en arbetsgrupp som består av NEMA ITP SEA-alumner. Detta har gjort tillgången till information om SEA enklare och lett till en snabbare behandling av SEA-rapporter. Över sextio (60) SEA -rapporter har behandlats, inklusive SEA för energisektorn, gruvsektor och flera översiktsplaner, såsom Nairobi Integrated Urban Plan och Mombasa County masterplan. Tanzania - Zanzibar Zanzibar implementerar nu det första omfattande SEA för att stödja planeringsprocessen kring olje- och gasutforskningssektorn. Detta steg är betydelsefullt i den bemärkelsen att det är en del av verkställandet av de nyetablerade lagarna om SEA, så som föreskrivs både i den stora miljöhanteringslagen från 2015 samt olje- och gasutforskningslagen från 2018. Aktörer i denna förändring är miljödepartementet, Zanzibar Petroleum Regulatory Authority och dåvarande energidepartementet. Processen har byggts på ett starkt samarbete mellan dessa institutioner. ITP SEA bedöms ha bidragit till kapacitetsutvecklingen av personalen som en del av den tekniska kommittén för SEAkärnlaget samt bidragit till att stärka samarbetet mellan institutionerna kring denna process. Andra icke förväntade resultat: Sex asiatiska universitet som har deltagit i programmet (två vardera i Bangladesh, Lao PDR och Vietnam) har i samarbete med tre EU universitet (Göteborg, Aalborg och Lissabon) fått EU-finansiering från ERASMUS. Det är ITP-alumner som driver arbetet inom ramen för projektet på respektive universitet som handlar om att stärka den högre SEA utbildningen. Som en spin-off till programmet genomförde deltagande organisationer och ministerier på plats i Kenya, Mocambique, Vietnamn, Cambodia, Zambia, Myanmar och Uganda en rad specifika seminarier och aktörsmöten kring SEA i samarbete med bl.a. NCEA (Netherlands Commission for Environmental Assessment), WWF och UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002337-7100233701 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 2389540 4221469 4840297 2724734 916409 155866 0 4840297 0 2724734 0 4221469 0 155866 916409 800000 2389540 -800000 15248315 2389540 1808724 2412744.75 1822647.25 558991.23 2458658.5 2724733.75 916408.75 155864.71 SE-0-SE-6-71002337-7100233702 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000 103350 110000 30000 60000 35000 -55000 0 105000 60000 103350 30000 60000 105000 -105000 338350 35000 103349.55 60000 50000 30000 60000 SE-0-SE-6-71002337-7100233703 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3860392 1258503 1258503 3860392 0 5118895 2412744.75 1447647.25 1258502.5 SE-0-SE-6-71002337-7100233704 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3860392 1477574 -22426 3860392 0 1500000 5337966 2412744.75 1447647.25 1477573.5 SE-0-SE-6-71002337-7100233705 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4533854 1193190 0 1000000 4533854 3620698 -2427508 -1000000 5727044 2458658.5 2075195.25 3620698.4199999999 -2427508 SE-0-SE-6-71002337-7100233706 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4533854 705012 705012 -1000000 4533854 0 1000000 5238866 2458658.5 2075195.25 705011.98 SE-0-SE-6-71002337-7100233707 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2886172 1491703 908008 -208297 1000000 1700000 2886172 908008 -1000000 5285883 2886172 1491703.25 908007.99 SE-0-SE-6-71002337-7100233708 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2886172 3079501 0 2900000 2625000 -13828 1691701 -1237200 5965673 2886172 1691703.25 1387797.6599999999 SE-0-SE-6-71002337-7100233709 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2886172 1691703 1035640 1691703 2886172 -3125000 2900000 0 -2900000 1035640 0 3125000 5613515 2886172 1691703.25 1035639.96 SE-0-SE-6-71002337-7100233710 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2918495 1511096 0 -3000000 -21505 2940000 3000000 1511100 0 4429591 2918494.5 1511096 SE-0-SE-6-71002337-7100233711 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2918495 1711096 4000000 2918495 1711096 -1625000 0 -4000000 1625000 4629591 2918494.5 1711096 SE-0-SE-6-71002337-7100233712 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2918495 1711096 0 0 2918495 1711096 0 2500000 -2500000 0 3125000 -3125000 4629591 2918494.5 1711096 SE-0-SE-6-71002337-7100233713 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1255409 1253852 1255409 0 1253851.8999999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233714 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1426492 1426492 1426492 1426491.97 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233715 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1247926 30000 0 0 1217926 1247926 1217925.6100000001 30000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233716 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 881120 0 618880 0 0 0 881120 0 25000 395245 1500000 881120 395245.47 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233717 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392268 50000 50000 0 0 442268 50000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233718 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 406105 406105 SE-0-SE-6-71002337-7100233719 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293520 229909 60000 293520 229907.98 60000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51160059 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Higher education Post-Secondary Education See the CoP under 51160027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160059-5116005901 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 423500 520500 1438000 3138000 1797000 2747000 0 -3138000 1438000 3170500 423500 1373500 1797000 520500 0 1341000 0 3138000 0 0 2372600 -1373500 -1373500 10064000 423500 0 423500 97000 97000 1341000 1341000 0 1797000 1797000 2372600 SE-0-SE-6-51160059-5116005902 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Linköpings universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 610500 1848000 2495000 2515000 1257500 2767000 1258000 1257500 0 610500 -2515000 2515500 -1257500 2495000 1509000 -1258000 1848000 -500 1257500 1258000 2515000 0 0 0 11493000 610500 0 610500 1237500 1237500 1257500 1257500 1257500 -1257500 2515000 1258000 1509000 SE-0-SE-6-51160059-5116005903 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495500 1482000 1916500 1590000 660000 520000 400000 920000 660000 1482000 0 -1590000 1916500 495500 0 1590000 520000 930000 -260000 260000 -660000 6664000 495500 0 495500 986500 986500 930000 930000 660000 -660000 1320000 520000 SE-0-SE-6-51160059-5116005904 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 216000 471500 527000 -327500 1214000 235500 617500 -527000 471500 471000 -327500 235500 216000 0 -471000 -235500 216000 0 291500 0 527000 527000 2317000 216000 0 216000 0 180000 291500 291500 235500 -327500 527000 617500 SE-0-SE-6-51160059-5116005905 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Örebro universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 612000 1318000 2279000 3512500 1939500 2313600 250000 1573000 2279000 -1939500 1939500 0 1318000 612000 3372000 3512500 0 -3512500 250000 1432500 507000 0 2313600 -1432500 12224600 612000 0 612000 706000 706000 1573000 1573000 1939500 -1939500 3879000 2313600 250000 SE-0-SE-6-51160059-5116005906 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 1337000 1803000 1889500 0 3354700 -1003000 420500 2104500 1003000 -1889500 1337000 1003000 1803000 0 886500 1101500 0 -1101500 0 1889500 2351700 0 -1101500 8804700 420500 0 420500 916500 916500 886500 886500 1003000 -1003000 1003000 1003000 2351700 SE-0-SE-6-51160059-5116005907 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 674500 1440000 1150500 845000 460000 445000 950000 774000 -845000 1340500 682500 0 222500 1150500 460000 385000 950000 -222500 0 845000 0 0 0 445000 -222500 5965000 774000 0 575000 765500 765500 385000 385000 460000 460000 445000 950000 SE-0-SE-6-51160059-5116005908 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1867500 3647000 4931000 5306000 2626500 2595500 4637800 2595500 2626500 2626500 1867500 5222000 -5306000 4931000 3647000 0 2595500 0 2679500 0 -5222000 4637800 5306000 -2595500 25611300 1867500 1395500 2251500 2251500 2679500 2679500 2626500 2626500 2595500 4637800 SE-0-SE-6-51160059-5116005909 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1146000 972000 1066000 1067000 499000 1189000 1067000 99000 972000 1146000 498000 1066000 568000 0 200000 -499000 -1066000 0 200000 499000 1189000 5939000 672000 420500 -420500 474000 800000 172000 700000 366000 200000 500000 367000 200000 200000 99000 1189000 SE-0-SE-6-51160059-5116005910 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 132000 377000 341000 681000 36000 -377000 341000 340500 96000 -341000 132000 681500 0 500 377000 0 0 0 0 -130500 1627000 96000 96000 36000 36000 341000 -341000 682000 210000 SE-0-SE-6-51160059-5116005911 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Blekinge tekniska högskola Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 461000 876500 415500 -600887 0 -415500 876500 415500 0 415500 461000 -600887 1152113 461000 461000 415500 415500 -600887 SE-0-SE-6-51160059-5116005912 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 270000 270000 0 340000 250000 200000 270000 0 270000 70000 200000 -200000 -270000 -70000 0 0 70000 270000 0 0 250000 0 0 270000 1330000 200000 200000 70000 70000 200000 -200000 200000 340000 250000 SE-0-SE-6-51160059-5116005913 Sweden Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Södertörns högskola Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082500 865687 0 0 1082500 0 0 0 0 865687 1948187 1082500 865687 SE-0-SE-6-51160059-5116005915 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -35549 0 0 0 -35549 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160059-5116005916 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -344271 0 0 -344271 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160059-5116005917 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -12277 -12277 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120028 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Liberia Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det internationella kapacitetsutvecklinsprogrammet "Applied Land Governance in East Africa" (ITP 311) genomförs av Lantmäteriet i nära samarbete med partners i regionen sedan 2016 i länderna Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia med fokus på jämställdhet, transparens och inkludering. Programomgång 5 av fem har nu genomförts med den tematiska inriktningen "Land Information Systems". Därmed har den delen av insatsen kommit till sitt slut efter implementering under 2017 - 2024. Parallel till detta uppdrag genomförs en skräddasydd version av programmet i Liberia och Zimbabwe (ITPLZ) inom ramen för insatsen i nära samarbete med lokala organisationer (Africa survey, ILO Zimbabwe, Landesa och Women on Land i Zimbabwe respektive Landesa och The Tenure Facility i Liberia). Insatsens avsedda effekt är att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom har stärkt de juridiska förutsättningar att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare samt har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter och har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. De två uppdragen inom ramen för insatsen är olika i upplägg. Programmet som riktas till Östafrika arbetar med landteam från relevanta organisationer på nationell och lokal nivå för att driva fram övergripande processer kopplat till en hållbar landadministration medan programmet som riktas till Liberia och Zimbabwe fokuserar på geografisk avgränsade områden med ett pågående förändringsinitiativ i respektive land. I det följande nämns ett urval av exempel på resultat på medellång sikt för Östafrikaprogrammet som utmärker sig och som initierades under olika programomgångar inom ramen för insatsen: I Kenya ledde ett framgångsrikt förändringsprojekt till utveckling och testande av ett registerformulär (Community Land Members Register Form) för att kunna samla in data om kvinnor, personer med funktionsnedsättning och barn i lokalsamhällen. Arbetet inkluderade framtagande av ändring av Community Land Regulation 2027. Formuläret lämnades in till kabinettssekreteraren för inkludering i Miscellaneous Amendment Laws 2021 och användes av ministeriet och FAO för att öka medvetenheten om lagen om lokalsamhällesmark (Community Land Act 2016). I Rwanda handlade ett framträdande förändringsinitiativ om transparens och effektivitet i fastighetsvärdering. Ett ramverk för fastighetsvärdering utvecklades. Dessa verktyg förbättrade datatillförlitligheten och integrering i Rwandas nationella strategiska plan (20242029). I Tanzania har landteamet under det femte året fokuserat på utmaningar inom urban planering genom att ta fram en Urban Development Monitoring Tool (UDMT). Integrerad med det så kallade e-Ardhi systemet möjliggjorde verktyget realtidsrapportering av markanvändning i städer och underlättade efterlevnad av planeringsföreskrifter. Denna förändring bedöms kunna bidra till att förebygga konflikter i landet, särskilt inom markanvändning i städer. I Uganda handlade ett förändringsprojekt om att stödja integrationen av planeringsprocesser in i Systematic Land Adjudication and Certification (SLAAC). Kvinnor, män, änkor och familjer med barn som huvudman identifierades som målgrupper som kommer att dra nytta av integrationen av fysiska processer i SLAAC. Som ett resultat av projektet omkarterades 887 markskiften för att uppfylla de fysiska planeringskraven. Samförståndsavtal undertecknades och två byar har integrerat fysisk planering i SLAAC. I Zambia fokuserade förändringsprojektet på att förbättra markäganderätten för människor som lever på så kallad "customary land". Det handlade om att främja deltagande av alla könsgrupper och utsatta grupper i processen för fastighetsbildning och att inrätta en byutvecklingskommitté i fastighetsbildningsstadiet. Satellitbilder av byn användes som ett verktyg för fysisk planering. Under processen utvecklade teamet ett frågeformulär för byborna som diskuterade besittningsrätt i byn. Under fältarbetet och besöket i byn fylldes frågeformuläret i. Lärdomarna förväntas kunna replikeras i större skala på lång sikt till andra områden med liknande omständigheter, särskilt i Zambias National Titling Program. Inom ramen för programmet som riktas till Liberia och Zimbabwe arbetar deltagarorganisationerna med de på lokal nivå utvalda förändringsinitiativen, dvs i Zimbabwe "Development of market site, on land owned by Epworth Local Board" och i Libera " Inventory and Deeding/Titling of Government Land in Bentol" Följande exempel på resultat som bedöms bidra till att uppnå målen på medellång sikt kan nämnas: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden: Utkast till standardförfarande har lämnats in till LLA:s styrelse för godkännande, vilket skapar en "manual" för procedurer vid överföring av statlig mark över hela Liberia. I Zimbabwe har 2 100 deltagare (1 800 kvinnor och 300 män) har fått stöd i att på ett meningsfullt sätt kunna driva sina frågor gentemot den lokala myndigheten för att säkra deras markrättigheter. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. Liberia: ICH (Indigenous Childrens Home) fastighetshandlingar upprättad inklusive bouppteckning och registrering, vilket säkrar grunden för fortsatt drift och utveckling. Zimbabwe: Miljökonsekvensbedömningsintyg utfärdat och levererat till Epworth Local Board. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120028-5412002802 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1973450 1973450 1973450 1973450 SE-0-SE-6-54120028-5412002803 Sweden Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4536783 0 0 2654668 1882115 0 0 4536783 2654668 1882115 SE-0-SE-6-54120028-5412002804 Sweden Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1759456 0 0 1759486 0 0 1759456 1759456 SE-0-SE-6-54120028-5412002805 Sweden Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4146251 0 0 0 2270000 0 0 1876250.9999999998 829250.2 829250.2 829250.2 829250.2 829250.2 0 453293.4 453293.4 453293.4 453293.4 453293.4 375956.8 375956.8 375956.8 375956.8 0 375956.8 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002806 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3132973 0 0 2000000 1129943 0 0 0 0 0 3132973 0 0 0.0000000001 0 0.0000000001 1129943 2000000 0 1252583.2 1252583.2 1252583.2 1252583.2 1252583.2 0 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 400000 400000 400000 400000 400000 225988.6 225988.6 225988.6 225988.6 225988.6 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002807 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1132973 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1132973 0 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 226594.6 226594.6 226594.6 226594.6 226594.6 400000 400000 400000 400000 400000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002809 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 788490 0 0 0 788490 788490 788490 SE-0-SE-6-54120028-5412002811 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1879784 0 1879784 0 0 375956.8 375956.8 375956.8 375956.8 375956.8 0 375956.8 375956.8 375956.8 375956.8 375956.8 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002813 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3575475 0 2000000 6679539 4562258 0 0 0 0 3575475 0 0 1571907 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4679539 2990351 2000000 0 0 8408636 8408636 1787737.5 1787737.5 0 1000000 1000000 0 0 2339769.5 2339769.5 1000000 1000000 785953.5 785953.5 1495175.5 1495175.5 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002814 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 490299 98059.8 98059.8 98059.8 98059.8 98059.8 SE-0-SE-6-54120028-5412002815 Sweden Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2363512 769461 2363512 -0.0000000003 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 626594.6 472702.4 472702.4 472702.4 472702.4 472702.4 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002816 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3156212 1479366 3156212 0 2317789 2317789 1578106 1578106 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002817 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5438188 5438188 4661304 2330652 2330652 5438188 -3745 5438188 0 7768840 7768840 2719094 2719094 2719094 2719094 -1872.5 -1872.5 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-54060156 Sweden Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060156-5406015601 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1910000 493000 1910000 56252.82 118030 -37081 19888.47 237792.75 -233490.75 84490.93 26304.32 220598.27 SE-0-SE-6-54060156-5406015604 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 87700 59108 0 SE-0-SE-6-54060156-5406015605 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 36499 23149.03 237792.75 SE-0-SE-6-54060156-5406015606 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 42518 45267.68 SE-0-SE-6-54060156-5406015607 Sweden Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000 16029 109858 SE-0-SE-6-54060156-5406015608 Sweden Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85000 3201.42 79677.36 SE-0-SE-6-54060156-5406015609 Sweden Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000 25391.82 149037 SE-0-SE-6-54060156-5406015610 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 38495.06 100179.55 SE-0-SE-6-54060156-5406015611 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 73768.01 SE-0-SE-6-54060156-5406015612 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000 12435.17 1090.04 4326.75 60126.65 SE-0-SE-6-54060156-5406015613 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 81023.17 34568.14 SE-0-SE-6-54060156-5406015615 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 72000 70721.08 963.49 -963.49 SE-0-SE-6-23000177 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage The Project accomplish a substantial part of the Objectives, mainly due to the implementation of the Pilot projects in conjunction with the technical support to those projects and inputs of the two regional works advisors. To this can be added the contributions of the technical assistance in DIMAN (Directorate of Maintenance), the activities within GAT (Gabinete de Assuntos Transversais), and to a lesser degree the support to FME (Federação Moçambicana de Empreiteiros) and some training activities. Considered separately, the road safety component was also successful, albeit without having any clearly established overall goal or strategic objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-23000177-2300017701 Sweden Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 27342948 0 45432656 42069064 0 68513392 10078613 32927230 2012148 1074897 0 0 42069064 68513391.9999999702 0 27342948 10078613 32927230.0000000037 45432656 2012148 229450948 27342948 512 -512 6406.05 20084355 25341894.8500000015 42069064.25 22905133.1999999993 23448994.1999999993 -91673.31 16341546.2400000002 722310.4399999999 5187081 10078612.5 32927230 2012148 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017702 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100513 855656 226809 241325 293330 855656 0 226809.0000000001 0 1100513 0 241325 0 0 -0.0000000001 293330.0000000001 2717633 382309.72 137572.21 125970.64 30047.54 137057.27 93249.04 194306.29 100312.45 191932.07 276802.88 -1412.07 90380.14 197640.93 0 226808.77 241324.67 36480 189555 67295 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017703 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101136 328040 34314 101136 34314 328040 463490 94815 6321 110166 217874 34314 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017704 Sweden Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88664 28064 88664 28064 116728 27167.99 61496.36 28063.68 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017708 Sweden Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 229743 68401 68401 229743 298144 229743 68401 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017709 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109931 109931 109931 109931 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017710 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 257895 39900 39900 257895 297795 57950 199945 0 39900 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017711 Sweden Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271730 327950 327950 0 0 271730 599680 161164 89952 20614 160227 134928 32795 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017712 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119718 321058 119718 0 321058 440776 97638 22080 147408 43200 111250 19200 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017713 Sweden Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 183633 108128 108128 183633 291761 27397.23 98626.07 57609.29 108128.03 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017714 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213114 213114 213114 49042.56 160482.06 3589.2 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61010012 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61010012-6101001201 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1 1 -882 323321.49 33038 36124.04 90353.32 382145.4 68618.53 -927027.7799999999 -6573 -881.56 SE-0-SE-6-61010012-6101001202 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2406000 0 0 0 2406000 2406000 2406000 SE-0-SE-6-61010012-6101001203 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162866 162866 162866 51557.66 40947.61 10370.04 12024.87 36231.68 11733.94 SE-0-SE-6-61010012-6101001205 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000 49000 49000 49000 SE-0-SE-6-61010012-6101001206 Sweden Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 891525 1056411 484712 84711 1056411 400000 0 891525 2432648 8665 11985.44 316467.15 58171.25 62171.25 228781.04 205284.19 1766.49 2650.32 337888.13 84174.55 78709.23 119071.93 89447.66 92791.67 85677.67 84636.28 79597.42 34359.87 47926.33 43447.68 35982.15 42696.33 42047.38 31311.51 38729.83 38607.64 41230.38 44862.33 43510.04 SE-0-SE-6-61010012-6101001207 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 1069529 295288 500000 -120000 25000 0 1069529 1389817 25000 815.94 150000 656093.78 -405076 120047.4 201803.62 106524.06 239320 38672.83 50000 30000 SE-0-SE-6-61010012-6101001208 Sweden Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490027 0 -2042 490027 490027 44462.26 166952.85 88514.17 96681.78 93415.6 324.81 -2169.89 -197.2 SE-0-SE-6-61010012-6101001209 Sweden Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322577 811249 0 0 811249 322577 1133826 4831.14 73202.42 58707.12 105831.2 80003.69 -3890.18 148282.6 65080.01 63737.73 63737.73 63935.28 72508.79 64708.67 64708.67 64708.67 68149.67 75580.98 SE-0-SE-6-61010012-6101001210 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21881 1 21880 21881 12416.7 6120 1484 1860 SE-0-SE-6-61010012-6101001211 Sweden Innovativa metoder och innovativ finansiering på Sida (2014-2017) Avser utveckling av nya innovativa metoder/finansieringsformer enligt uppdrag i Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017, där denna insats avser projektövergripande kostnader. Innovative methods and innovative financing at Sida (2014-2017) Refers to the development of new innovative methods/financing according to the strategy for capacity development and exchanges 2014-2017, where this contribution is used for projects overall costs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 120000 75511.61 6250.5 6307.99 SE-0-SE-6-14448 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ghana Guatemala Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Sidas stöd till GSMA har under 202425 gett betydande resultat. Connected Society har minskat det digitala kunskapsgapet och skapat socioekonomiska effekter för utsatta grupper. Connected Women har bidragit tilll att vända utvecklingen i Pakistan och visat att könsgapet går att minska genom samlade policy- och marknadsinsatser. ClimateTech har stärkt kunskapsbasen för hur digitalisering kan bidra till biologisk mångfald och klimatresiliens. Innovation Fund-grantees levererar tydliga resultat i förbättrad försörjning, klimatanpassning och jämställd inkludering. Sida kan därmed konstatera att stödet i GSMA-programmen fortsatt genererar starka resultat och bidrar till Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning Givet att insatsen är i en avslutningsfas återstår nu framförallt för Sida att säkerställa att lärdomar från denna insats tas omhand under den pågående Fas 3 av stödet. Möjligheten att stödja verksamheten kopplat till innovatonssfionderna utforskas vidare och lärdomar från stödet till de två rundor Sida finansierats kommer då tas i beaktande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14448-14448A0101 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11989040 0 0 0 0 0 11989039.9999999981 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1198904 1198904 1198904 1198904 4795616 1198904 1198904 1198904 1198904 1198904 1198904 1198904 4795616 1198904 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14448-14448A0102 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000 0 0 200000 200000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14448-14448A0103 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9900000 0 0 9900000 0 0 0 0 0 0 9900000 9900000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0104 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5780000 7718643 3812317 0 2960000 5780000 4758643 0 3812317 0 0 17310960 5780000 2960000 4758643 3812317 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0105 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8375000 1175000 0 0 0 0 0 1175000 8375000 0 0 9550000 8375000 1175000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0106 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6812466 1537534 0 3650000 0 0 3162466 0 0 1537534 0 0 0 8350000 3650000 3162466 1537534 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0107 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4068802 3670215 0.0000000001 0 0.0000000001 2000000 3670215 2935400 -0.0000000001 0 1133402 9739017 2000000 2935400 1133402 3670215 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0108 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3552421 7556347 7141232 0 7141232 1643921 0 0 0 0.0000000005 1908500 5451457 0 0 2104890 18250000 1643921 1908500 5451457 2104890 7141232 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0201 Sweden GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217633 217633 217633 217633 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11976 Sweden Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Asia, regional South Asia, regional Middle Africa, regional Southern Africa, regional North of Sahara, regional Middle East, regional Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Industry Fram till USAIDs stop work order den 24 januari 2025 har 172 innovatörer, varav nära hälften är kvinnor, i 42 länder i Asien, Afrika och MENA-regionen tillsammans bidragit till att 15,6 miljoner ton mat producerats, 19,5 miljarder liter vatten och 4,6 miljarder kWh sparats, utsläppen minskat med 2,6 miljoner ton CO2 och att 6 miljoner småskaliga jordbrukare nåtts, av vilka 87 % hör till de fattigaste och 40 % är kvinnor. Fonden har mobiliserat över 2 miljarder SEK i privat kapital. Samtliga resultat har dubblats 3-10 gånger jämfört med de mål som sattes i början av programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11976-11976A0101 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 32500000 30000000 0 17000000 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 20000000 13000000 8250000 8250000 8250000 8250000 24750000 24750000 6000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 5250000 1750000 5250000 1750000 1750000 1750000 4500000 4500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1700000 1700000 1700000 5100000 5100000 1700000 3900000 1300000 1300000 1300000 3900000 1300000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11976-11976A0102 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 20000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 22500000 0 7000000 0 0 5750000 17250000 5750000 17250000 5750000 5750000 2250000 2250000 2250000 6750000 6750000 2250000 1000000 3000000 3000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 3000000 3000000 1000000 1000000 2400000 800000 800000 2400000 800000 800000 700000 700000 2100000 700000 2100000 700000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11976-11976A0104 Sweden Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 15000000 0 0 4500000 13500000 4500000 4500000 4500000 13500000 3000000 3000000 3000000 9000000 9000000 3000000 1500000 1500000 4500000 1500000 4500000 1500000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11976-11976A0105 Sweden Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 12000000 0 0 0 0 0 2200000 6600000 2200000 2200000 2200000 6600000 1000000 1000000 1000000 3000000 1000000 3000000 1200000 3600000 1200000 3600000 1200000 1200000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11976-11976A0106 Sweden Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 20000000 0 17000000 20000000 0 0 37000000 17000000 20000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11976-11976A0107 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 16000000 16000000 Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11976-11976A0108 Sweden Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9600000 -7660519 0 0 0 -0.0000000002 0 9600000 0 0 4800000 4800000 4800000 4800000 -3830259.3250000002 -3830259.3250000002 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11976-11976A0109 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. WE4F har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 180,000,000 SEK. WE4F är en insats som Sida har varit med och utformat tillsammans med USAID, BMZ/GIZ, och Ministry of Foreign Affairs (MFA) Nederländerna. Även EU DG DEVCO och Department of Science and Technology (DST) Sydafrika kommer att bidra till genomförandet av WE4F. Global Affairs Canada har visat intresse av att gå med i WE4F, vilket kommer utforskas vidare under 2020. WE4Fs totala budget är 64,9 MUSD, varav 61,7 MUSD för närvarande redan har allokerats eller är under beredning. Sida bidrar med totalt ca 18,1 MUSD, motsvarande 180 MSEK, varav 112,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser (2018-2022) och 67,5 MSEK från strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling (2018-2022). USAID bidrar med 8,5 MUSD, MFA-Nederländerna med 8,2 MUSD, BMZ/GIZ med 19,8 MUSD, EU DG DEVCO med 6,6 MUSD, och DST-Sydafrika med 0,5 MUSD. Sida kommer att ingå avtal med USAID genom en överenskommelse om bidrag (Contribution Arrangement) och ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding (MoU)). Det utvecklingsproblem som ligger till grund för WE4F är bristen på vatten och hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten och därmed sina inkomster för att lyftas ur fattigdom. Enligt United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO) bedöms 60-70% av den framtida mat som behövs för att försörja en växande befolkning komma från produktivitetsökningar på existerande jordbruksmarker. International Energy Agency uppskattar att 90% av den globala efterfrågan på energi kommer att komma från utvecklingsländer de kommande 30 åren. Jordbruket uppskattas använda 70% av det totala vattenuttaget och 30% av energikonsumtionen enligt FAO. De allra fattigaste i utvecklingsländer lägger majoriteten av sina inkomster på mat. Samtidigt tenderar kvinnor att spendera mer tid på att hämta vatten och ved än män, vilket reducerar deras roll som ekonomiska aktörer och bidrag till en hållbar ekonomisk utveckling. Att säkerställa ett mer produktivt och hållbart lantbruk, inkomstmöjligheter, och kvinnors roll som ekonomiska aktörer blir därmed viktigt för att adressera denna mat-, vatten- och energiproblematik samt bidra till fattigdomsminskning. Även klimatförändringar påverkar jordbrukares förutsättningar genom exempelvis ändrade regnsäsonger, översvämningar och torka. Att säkerställa hållbar naturresursförvaltning, hållbara ekosystem och biologisk mångfald blir därmed viktigt för att åtgärda och minska dessa negativa miljökonsekvenser. WE4F är en sammanslagning av två utlysningsfonder, Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge (PAEGC). Dessa två utlysningsfonder avslutas under 2020 och WE4F kommer att bygga vidare på deras partnerskap, lärdomar och utmaningar. Sida beställde 2018 en utvärdering av Sidas 10 globala utlysningsfonder som genomfördes av TripleLine. Utvärderingen lyfte båda utlysningsfonderna som utmärkande vad gällde att uppnå outcomes och impact. SWFF har nått goda resultat inom att uppnå skala, medan PAEGC har haft större framgång med att mobilisera privat kapital. Tillsammans har de nått nästan 7 miljoner slutanvändare, producerat nästintill 6 miljoner ton mat, reducerat vattenanvändandet med mer än 17 miljarder liter, sparat 13,5 MUSD i energikostnader, och mobiliserat mer än 58 MUSD ifrån den privata sektorn. Denna sammanslagning syftar till att både skapa en mer kostnadseffektiv insats, samt att arbeta inom vatten-energi-jordbruk nexus då det finns en stark sammanlänkning mellan dessa tre sektorer. TripleLine’s utvärdering av Sidas globala utlysningsfonder visade att utlysningsfonder som instrument är lämpligt i de fall man har en väldefinierad utmaning utan konkreta lösningar; när utlysningsfonden har potential att bidra till systemförändringar; när kapitalmarknaden är omogen och riskavvärjande; och när det finns ett öppet, främjande policyklimat som ger innovationerna utrymme att verka. Man pekar i utvärderingen på två övergripande förutsättningar för att använda sig av en utysningsfond; den ska kunna uppnå additionalitet och vara en katalysator för systemförändringar exempelvis för att uppnå marknadsförändringar eller förändra strukturer som kvarhåller människor i fattigdom och marginalisering. WE4F har som mål att nå fattiga och kvinnor och kommer därför ha en portfölj med goda förutsättningar att skapa tillgångar, tjänster och jobb för människor i fattigdom. Slutligen lyfte utvärderingen fram att stöd till små, oerfarna företag samt till innovationer i tidiga utvecklingsstadier, exempelvis R&D, hade mindre potential att nå önskade resultat kring skala och social påverkan. WE4F kommer därför att fokusera på mer etablerade företag med mål att skala upp innovationer och därmed ha större potential att bidra till systemeffekter. Svårigheter att säkerställa tillgång till privat kapital samt ett ineffektivt policyklimat har identifierats som hindrande faktorer för innovatörer inom SWFF och PAEGC för att uppnå hållbar skala och social påverkan. WE4F kommer att etablera så kallade finansiella mäklarfunktioner (financial brokering units) som tidigt börjar arbeta med att koppla ihop innovatörerna med privata investerare för att uppnå hållbar skala. För att bidra till skapandet av ett mer gynnsamt policyklimat för privatsektorutveckling kommer hubbarna att arbeta via olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att ta tillvara synergier och bygga på redan befintliga nätverk. Detta är även i linje med hur man, utifrån rekommendationer i Sidas utvärdering av Market Systems Development (MSD), bör arbeta med marknader. WE4Fs organisationsstruktur består av tre "lager" (se bilaga 3): regionala innovationshubbar, som arbetar närmast innovatörerna och har till uppgift att ge olika typer av stöd till innovatörerna på plats; sekretariatet som koordinerar hubbarna, uppföljning och utvärdering samt kunskapsöverföring mellan hubbarna; samt en givargemensam styrgrupp som beslutar om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F. Insatsen är global men kommer att genomföras av regionala innovationshubbar, vilka har till uppgift att ge olika typer av stöd till företagen på plats. Denna struktur bygger på goda erfarenheter i PAEGC av en hubb som GIZ etablerade i Kenya, Nairobi, för att komma innovatörerna så nära som möjligt och dra nytta av lokala nätverk, konsulter och kunskaper. För att uppnå hållbar skala kommer hubbarna stödja innovatörerna både finansiellt med gåvomedel i form av en matching grant, samt med skräddarsytt tekniskt stöd. Vidare kommer stöd ges till innovatörerna genom den finansiella mäklarfunktionen som kopplar ihop innovatörerna med relevanta privata investerare. Detta för att säkerställa att innovatörerna har tillgång till privat kapital efter avslutat WE4F projekt, och därmed ha som mål att innovatörerna inte förlitar sig på bistånd för att fortsätta finansiera och skala upp sina verksamheter. Inom ramen för denna funktion kommer också finansieringslösningar för slutanvändare (end-user financing) att ingå för att stärka köpkraften bland slutanvändarna så att innovationerna kan få större spridning bland fattiga. Modellen för den finansiella mäklarfunktionen bygger på erfarenheter från Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) Connects framgångsrika match-making mellan innovatörer och investerare samt lärdomar från PAEGCs Investment Alliance med två impact investors (AlphaMundi och FactorE). I praktiken kommer kombinationen av gåvomedel, teknisk rådgivning samt privat kapital vara behovsbaserad och skräddarsys till varje enskild innovatör och region. De olika formerna av stöd behöver därför inte nödvändigtvis bestå av alla tre delar, utan skulle exempelvis kunna bestå av endast skräddarsytt tekniskt stöd beroende på företagets och regionens mognadsgrad. Som tidigare nämnts, har insatsen utöver detta en komponent som syftar till att bidra till att skapa ett mer möjliggörande policyklimat för innovatörerna. Detta arbete kommer främst att genomföras på nationell nivå av de regionala innovationshubbarna och kommer att fokusera på de specifika hinder som företagen upplever försvårar genomförandet av deras projekt. Baserat på de hinder som innovatörerna i SWFF och PAEGC har mött, är det sannolikt att arbetet kommer att inkludera arbete med exempelvis handelsrestriktioner, regelverk och lagstiftning gällande privatsektor och innovation samt reformer inom vatten-, energi-, jordbruks- och den finansiella sektorn. Hubbarna kommer att driva dessa frågor genom olika plattformar för att påverka beslutsfattare med stöd av respektive givares ambassader och program för att tillvarata synergier och bygga på redan befintliga nätverk. De regionala innovationshubbarna kommer att styras av identifierade partners på plats. I dagsläget beräknas programmet innefatta fem hubbar: tre i Afrika, en i Asien samt en i MENA-regionen. Varje hubb förväntas ge stöd till omkring 30 innovatörer. Antalet hubbar kan komma att öka i samband med att fler givare går med i programmet. Utöver hubben som redan är operativ i Kenya (Nairobi) och som täcker Östafrika, kommer GIZ att ansvara för en hubb i Elfenbenskusten (Abidjan) som innefattar Västafrika. USAID kommer att identifiera en eller flera partners för att driva en hubb i Thailand (Bangkok) som täcker Syd- och Sydostasien samt en hubb i MENA regionen. Processen med att sätta upp en hubb i Sydafrika som täcker Södra Afrika planeras påbörja under våren 2020. Då värdarna för hubbarna ännu inte är beslutade är det i nuläget svårt att beskriva exakt hur arbetet med tekniskt stöd, finansiell match-making och ett möjliggörande policyklimat kommer att genomföras i praktiken i respektive region, då olika värdar har olika strukturer och arbetssätt för detta. För Asienhubben förväntas exempelvis UNDP (bidrag, tekniskt stöd, möjliggörande policyklimat) bli värd tillsammans med UNCDF (finansiell mäklarfunktion). För att bygga vidare på redan befintliga strukturer ser GIZ över möjligheten att använda AECF som finansiell mäklarfunktion för hubben i Östafrika. Urvalsprocessen kommer att ske genom regionspecifika utlysningsfönster där fonden söker lösningar på problem inom vatten-jordbruk-energi nexus som företag och andra organisationer sedan föreslår lösningar till i form av innovativa projekt/affärsmodeller. Urvalskriterier samt programmets M&E ramverk har fastställts under en givargemensam workshop i oktober 2019. De regionala innovationshubbarna ansvarar för att ta fram förslag på urvalspaneler för varje region. Urvalspanelerna kommer bestå av internationella och regionala experter inom tekniska, affärs- och hållbarhetsfrågor (vatten, energi, jordbruk, hållbart företagande/affärsmodeller, jämställdhet, fattigdom och miljö/klimatfrågor) och kommer ansvara för att välja de innovatörer som bäst möter urvalskriterierna. Samtliga regionala hubbar kommer koordineras av ett sekretariat, där GIZ och USAID är ansvariga för varsin enhet. Sekretariatet har det operativa ansvaret för fonden. Sekretariatet ansvarar för att de regionala innovationshubbarna hanterar och stödjer företagen gällande utbetalningar av gåvobistånd, uppföljning, tekniskt stöd, tillgång till privat kapital samt att de verkar för ett möjliggörande policyklimat. Sekretariatet säkerställer även koordinering av M&E-ramverk och kunskapsöverföring mellan enheterna och hubbarna samt ansvarar för att upprätta årsrapporter och sammankalla till årsmöten. Sekretariatet kommer i sin tur att styras av en givargemensam styrgrupp, där Sida kommer att ingå. Styrgruppen har till uppgift att besluta om den övergripande strategin och utlysningarna för WE4F, besluta om nya regionala innovationshubbar och innovatörer samt övervaka sekretariatets arbete. Detta innebär att Sida tillsammans med övriga givare beslutar om bland annat urvalskriterier i samband med regionala utlysningar, godkänner experter till urvalspanelerna som föreslagits av hubbarna, samt godkänner de företag som valts ut av panelerna. Genom detta säkerställs Sidas möjligheter att påverka bland annat 1) det strategiska ramverket för WE4F, 2) att tvärfrågor såsom kvinnors ekonomiska egenmakt, fattigdomsbekämpning, lokalt ägarskap, miljö/klimat, biologisk mångfald, och vattenresurshantering integreras i samtliga projekt, 3) att företag som inte har vidtagit tillräckligt starka åtgärder för att förhindra att negativa miljökonsekvenser uppstår ej får stöd av WE4F, 4) att företag som faller under Sidas uteslutningslista inte ges stöd av WE4F, samt 5) att företag som riskerar att vara konkurrensstörande på EUs marknad enligt EUs statsstödsregler inte beviljas stöd av fonden. Dessa prioriteringar är även integrerade i hela urvalsprocessen. Sidas deltagande i styrgruppen inom WE4F sker på strategisk nivå snarare än operativt, vilket innebär att Sida tar ett steg tillbaka vad gäller involvering i det operativa genomförandet av fonden jämfört med Sidas tidigare engagemang i styrgrupperna för SWFF och PAEGC. Sidas möjligheter till deltagande och beslutsfattande inom den givargemensamma styrgruppen blir därför av särskilt stor vikt för att säkerställa att Sidas prioriteringar får genomslag. Detta är också i linje med promemorian "Vägledning vid beslut om Sidas deltagande i styrelser och styrgrupper" (PARTNER, JUR, 2016-08-24) där Sidas deltagande i styrgrupper för givargemensamma utlysningsfonder specifikt uppmuntras med motiveringen att Sidas prioriterade frågor måste kunna drivas för att säkerställa att förutsättningar för lokalt ägarskap beaktas i fonden. Strukturen för WE4F innebär att utbetalningar kommer se olika ut för olika hubbar. Utbetalningar från Sida kommer endast gå till USAID, och ej till GIZ. USAID förväntas därefter vidareförmedla medel till de värdar av hubbar som USAID ingår avtal med (exempelvis UNDP/UNCDF). Utbetalningar från USAID kommer dock aldrig kunna gå direkt till GIZ då de, liksom Sida, inte har juridisk möjlighet till detta. Delar av utbetalningarna kommer emellertid gå till Öst- och Västafrikahubbarna, då GIZ kan behöva ytterligare finansiella medel för utlysningar till följd av att deras stöd främst består av personalresurser. Utbetalningar sker i dessa fall till andra genomförande aktörer än GIZ som då både USAID och GIZ skriver avtal med (exempelvis AECF). Vidareförmedling kommer även att ske på regional nivå från hubbarna direkt till innovatörer och andra samarbetspartners. Sidas medel kommer i sin helhet att användas för USAIDs upphandlingar som sker enligt USAIDs lagar och regler, dels genom upphandlingarna av Asienhubben (10,55 MUSD), MENA-hubben (0,94 MUSD) och hubben för Södra Afrika (5,97 MUSD), dels genom USAIDs upphandlingar av extern M&E (0,40 MUSD) och andra tjänster (0,25 MUSD). Hubbarna kommer i sin tur att vidareförmedla medel till innovatörer (assistance) samt upphandla varor och tjänster (aquisitions) enligt USAIDs regelverk, då dessa krav förs vidare i avtal med tredje part. Enda undantaget för detta är om någon av värdarna för hubbarna skulle bli ett FN-organ eller annan internationell organisation. Enligt USAID kommer i dessa fall förhandlingar att ske avseende vilka lagar och regler som ska gälla vid vilka specifika finansiella flöden. Utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F) stödjer innovationer och mobiliserar kapital för att producera mer mat med mindre vatten och energianvändning med särskilt fokus på att gynna kvinnor och fattiga och samtidigt bidra till begränsad klimatpåverkan och anpassning samt ett hållbart nyttjande av naturresurser och biologisk mångfald. WE4F bygger på lärdomar från utlysningsfonderna Securing Water for Food (SWFF) och Powering Agriculture (PAEGC) och har samskapats av Sida, USAID, Tyskland, Nederländerna och EU Kommissionen. Norad har senare anslutit sig till fonden. WE4F genomförs av regionala innovationshubbar i Öst-, Väst- och Södra och Centrala Afrika, Asien och i MENA-regionen som förutom att bidra med gåvomedel och tekniskt stöd till innovatörerna dessutom verkar för att koppla ihop innovatörer med privata investerarare samt skapa ett möjliggörande policyklimat för innovation i respektive region. Stort fokus inom insatsen läggs också på att öka efterfrågan på innovationerna genom olika finansieringslösningar för slutanvändare. Den lokala ansatsen och de utökade instrumenten förväntas bidra till att avsevärt stärka det lokala ägarskapet för innovation samt möjligheter att uppnå hållbar skala och systemförändringar. Det uppskattas att WE4F kommer att mobilisera motsvarande 2 miljarder SEK från den privata sektorn. WE4F-programmets syfte är att bidra till uppskalning av hållbara innovationer som påverkar sektorerna mat och vatten, mat och energi, eller alla tre sektorerna i mat-vatten-energinexus för ökad hållbarhet i livsmedelsvärdekedjor och bidra till miljö- och klimatresiliens i utvecklingsländer och tillväxtmarknader med särskilt fokus på fattiga och kvinnor. Stor vikt läggs också vid att innovatörer ska sträva efter att ha en positiv inverkan på miljön, klimatet och den biologiska mångfalden, ha en helhetssyn på förvaltningen av naturresurser och ekosystem, samt hållbar resursanvändning och vattenanvändning i synnerhet. WE4F har som effektmål att: - Öka livsmedelsproduktionen längs värdekedjan genom en mer hållbar och effektiv användning av vatten och/eller energi - Öka inkomsten för kvinnor och män som lever i fattigdom/Base of the Pyramid (BoP) på landsbygden och i städer - Hållbart skala innovatörers lösningar för att möta utmaningarna i WE4F-nexus inklusive främja klimat- och miljöresiliens och biologisk mångfald genom hållbar, holistisk förvaltning av naturresurser och ekosystem - Kunder på marknaden använder innovatörernas produkter eller tjänster WE4F-programmets outputmål är att: - Innovatörernas kapacitet förbättras - Mobiliseringen av externa medel för innovatörer ökar - Möjliggörande policyklimat för innovatörer och relevanta intressenter förbättras Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -0.0000000002 0 0 0 0 0 -1835588 0 0 0 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 -917793.795 -917793.795 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54070055 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Administrative costs (non-sector allocable) Educational research Medical research Energy research Technological research and development Environmental research Research/scientific institutions Administrative Costs of Donors Education, Level Unspecified Health, General Energy Policy Industry General Environment Protection Other Multisector SE-0-SE-6-54070055-5407005501 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8199999 6550000 6950001 1400000 0 0 1 23100000 SE-0-SE-6-54070055-5407005502 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 1100000 1100000 1100000 SE-0-SE-6-54070055-5407005503 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 0 1400000 1400000 1400000 SE-0-SE-6-54070055-5407005504 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14891 1450000 1450000 1450000 1450000 -8579.99 -6311 SE-0-SE-6-54070055-5407005505 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 -94300 1300000 1300000 1300000 1300000 1300000 -78049 -16251 SE-0-SE-6-54070055-5407005506 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 SE-0-SE-6-54070055-5407005507 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 350000 250000 250000 350000 500000 SE-0-SE-6-54070055-5407005508 Sweden Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1000000 900000 -142362 900000 1000000 1200000 -142363 SE-0-SE-6-12098 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12098-12098A0101 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 215355 0 0 215355 0 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0102 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121870 121870 0 121870 121870 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0103 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35140 35140 0 35140 54740 -19600 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0104 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122276 0 0 122276 122276 122275.81 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0105 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261140 261140 261140 261140 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0106 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85600 52000 33600 85600 52000 33600 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0107 Sweden Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158619 158619 -12012 0 158619 158619 -12012 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17452 Sweden Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17452-17452A0101 Sweden Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1986250 1986250 0 1986250 1986250 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0107 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2217898 0 200000 -1 525000 0 1257452 235447 2217898 525000 200000 1257451.5 235446.5 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0108 Sweden Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900352 2681202 219150 0 2900352 2681201.5 0 219150.5 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0201 Sweden Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 219150.5 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0301 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 0 219150 219150 219150.5 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0401 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212364 0 212364 212364 212364 0 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0501 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209588 209588 0 209588 209588 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050451 Sweden Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development Trade Policies & Regulations Industry ITPn har organiserats för att svar upp mot de behov som identifierats internationell och genom gällande avtal (WTO). Uppföljningsenkäterna som använts som direkt utvärderingsmodell för genomföraren visar på att deltagarna är mycket nöjda med programmets upplägg och innehåll. Deltagarna anser att ITP-programmet lyckats med att bistå länderna i deras arbete med att anpassa sina nationella system och strukturer till nuvarande internationella handelsregler som definierats i WTO-avtalen. Programmet har tagit upp principer och best practices för implementering av undanröjande av tekniska handelshinder genom att ge riktlinjer för beredning och antagande av relevant lagstiftning för institutionsbyggande och produktsäkerhetslagstiftning. Programmet har även tagit upp utveckling, antagande och tillämpning av frivilliga standarder och upprättandet av nödvändiga kontrollfunktioner i länderna avseende lagstiftningens efterlevnad. Dessa system och strukturer utgör den nationella kvalitetsinfrastrukturen. Programmets mål är att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna i syfte att underlätta internationell handel. De individuella och organisatoriskt förankrade förändringsprojekten skall bidra till institutionernas, och/eller ländernas och regionens, utveckling mot anpassning till det nya handelsreglementet. Detta arbete ger direkt effekt för deltagare och berörda organisationer så som ministerier, myndigheter, institutioner, ackrediteringsorgan, laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan m fl. Dessa organisationer kan använda den nya kunskapen och de nya erfarenheterna baserad på relevanta och aktuella principer och praxis för internationell handel och kvalitetsinfrastrukturutveckling. Deltagarna och deras institutioner blir bärare av den kunskap och erfarenheter de förvärvat genom programmet och kan fortsätta denna utveckling genom arbete med sina organisatoriska förändringsprojekt. Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och även reginalt i viss utsträckning för underlättande av handel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande kring nödvändiga förändringar kring handelsfrågor och representerar även sina länder internationellt i samarbeten och förhandlingar. Genom bidrag från delatager har lagar och förordningar kunnat utarbetats och sedan antagits, man har inlett och genomfört standardiseringsarbete. Internationella standarder har kunnat införas på laboratorier, för certifieringsorgan och kontrollorgan i syfte att anpassa deras verksamheter till internationella krav. Man har även kunnat påbörja arbete med beredningar och antaganden av nationella regelverk och kvalitetspolicyer. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. Sida bedömer att programmets resultat och utveckling (med anpassning till lokala förhållanden) som god och i enlighet med programmets planer. SWEDAC har i genomförande utvärderat programmet kontinuerligt under hela programperioden samt gjort en slutlig bedömning vid de avslutande besöken i de sista programländerna där programmet har mottagits väl i regionen och har visat sig vara ett stort stöd till institutionerna och länderna. Sidas bedömning utifrån de resultat som presenterats är att programmet uppfyller målen i stort, så långt som kan bedömas vid tidpunkten för avslutande av programmet. SWEDAC:s analys bygger på det faktum att flera liknande program implementerats sedan tidigare och att de deltagande organisationerna är medvetna om de krav som ställs på dem och deltagarna.         Utvärdering av ITP programmet 2013 -2017 NIRAS upphandlades för att utvärdera ITP-programmen mellan 2013 och 2017. Det övergripande målet med utvärderingen var att undersöka om ITP-programmen uppnått önskat resultat, både på nationell nivå vad gäller institutionernas kapacitet och på regional nivå vad gäller ett mer integrerat arbete regionalt kring kvalitetsstrukturfrågor. Några av slutsatserna från utvärderingen var att: Programmet var relevant, välstrukturerat och systematiskt organiserat. ITP-programmet för kvalitetsinfrastruktur var relevant på alla nivåer, både på individ-, institutionell och på landnivå. Deltagarna rekryterades från viktiga institutioner för bildande av regelverk och normer inom ackreditering tillsammans med ansvariga ministerierna för handel och livsmedelssäkerhet. Programmet bidrog genom detta till organisationernas dagliga verksamhet.        Programmets relevans förstärks av en högkvalitativ rekrytering som involverade personliga intervjuer, förberedelsearbete inför programomgångarna med briefing av deltagarna, att deltagarnas förändringsprojekt var länkade till respektive lands utveckling av kvalitetsinfrastruktur och av själva genomförandet av ITP-programmet med Sverige- och regionala fas. Programmet lyckades utveckla kapacitet på individnivå. I linje med ITP-metoden gav programmet en kombination av teori och praktik och metoden baseras på aktivt deltagande och anpassning efter deltagarnas förändringsprojekt och feedback. Deltagarna uppskattade förankringen i nyttan, bakgrunden till och den genomgående strukturen för kvalitetinfrastruktur.                 Genom att sammanföra deltagare från olika länder och institutioner fick man peer-to-peer-lärande och deltagarna kunde diskutera och utveckla en ökad kompetens och säkerhet i att bidra till att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i deras egna länder.                Programmet har haft en bred institutionell inverkan genom en kombination av effektiva utbildningsmetoder, en kritisk massa i urval och deltagare och haft en kumulativ effekt på viktiga institutioner. Det finns tydliga bevis på många fall där kunskapen från programmet har tillämpats, såväl inom deltagarnas egna organisationer men också tillsammans med andra viktiga institutioner, genom arbetsgrupper och kommittéer där tidigare deltagare och organisationer är aktiva.      Ett exempel är en kommitté som inrättats av regeringen i Sri Lanka för att förhandla om frihandelsavtal med Kina, Indien, Singapore och andra. Flera medlemmar i dessa kommittéer är tidigare deltagare och utnyttjar den kunskap som vunnits i programmet för att säkerställa WTO-kompatibla avtal och se till att den lankesiska kvalitetinfrastrukturen motsvarar de krav som landet behöver anpassa sig till för att nyttja frihandelsavtalen.             De förändringsprojekt som var kopplade till reformer och institutionella förstärkningsprogram var mer framgångsrika De förändringsprojekt som var kopplade till reformer och institutionella förstärkningsprogram med politisk förankring, tid och resurser hade större framgång i att bidra till en varaktig och transformativ förändring. Där projekt inte var kopplade till bredare reformer var de ofta för ambitiösa för att kunna genomföras eller så snäva i omfattning att den institutionella effekt var försumbar. ITP programmens utbildningsmoduler prioriterades högt, men förändringsprojekten kunde ha givits än mer uppmärksamhet. Kvaliteten på ITPn upplevdes som hög och uppskattad av alla, men många av förändringsprojekten behövde mer stöd än vad som kunde ges under Sverigefasen och i den regionala fasen. Genom begränsade resurser prioriterades inte mentorskap och uppföljning i förändringsprojekten vilket leder till en ’missed opportunity’ för hållbar förändring i ett bredare hänseende. Privata sektorns roll kunde ha prioriterats mer för att bidra till de övergripande utvecklingsmålen Programmet speglade inte fullt ut den privata sektorns roll och programmet hade ett begränsat antal deltagare från den privata sektorn. Med tanke på att ett av programmets övergripande mål är att minska fattigdomen genom export och tillväxt, kunde den privata sektorns deltagande ha ökat fokus på efterfrågestyrda förbättringar av kvalitetsinfrastruktur samt tillväxt och jobbskapande. När den privata sektorn var involverad, som exempelvis i Zambia för logistikhantering, var resultaten mer lovande.                 Genom att inte prioritera involvering av privata sektorn missades en möjlighet för olika aktörer att få en närmare förståelsen för privata sektorns utmaningar inom kvalitetsinfrastruktur. På grund av fokus på den offentliga sektorn fanns det få förändringsprojekt, åtminstone bland de utvalda projekten, som var exportorienterade och därigenom kunde ha en bredare tillväxt- och sysselsättningseffekt.                      Resultatramverket för programmet var väl utvecklat men användes inte fullt ut. Programmet hade en väl utvecklad förändringsteori och resultatramverk med tydliga indikatorer på alla nivåer. Även om resultatramverket var ändamålsenligt användes det inte fullt ut i praktiken då inte tillräckligt med medel avsattes för uppföljning. Programmet har inte lett till egna program för utveckling av kvalitetsinfrastruktur Programmet lyckades med att skapa en stark kritisk massa med kumulativa effekter i kvalitetsinfrastrukturinstitutioner, vilka fått en stor del av sin personal utbildad genom denna metod (ITP). Speciellt medelinkomst och tillväxtekonomier borde ha en möjlighet att skapa en inhemsk kapacitet för att driva liknande program på nationell eller regional basis vilket inte har skett (detta ligger dock utanför ITP-programmets uppdrag men kunde ha varit en positiv bieffekt om det byggts in i programmet). Resultaten från denna utvärdering har sedan använts av SWEDAC för justeringar under de avslutande faserna av ITP-programmet. Resultatet från utvärderingar av programomgångar under hand tyder även på att informella nätverk har etablerats mellan deltagarna efter den schemalagda fasen i Sverige. 74 % av deltagarna anger att de vid uppföljningen har haft kontakt med deltagare från andra länder efter programfasen i Sverige om deras förändringsprojekt och hela 78 % har utbytt idéer eller erfarenheter om annat. Deltagarnas förändringsprojekt har generellt mycket hög relevans för TBT och det bedöms finnas goda möjligheter att projekten kommer att fortleva. Dock är vissa av förändringsprojekten av sådan natur att fortsatt implementering förutsätter komplicerade beslut, i vissa fall på politisk nivå. Implementering fullt ut kräver att stöd och engagemang som finns fortsatt hos överordnade och organisationerna i sig.                    Programmets huvudsyfte fokuserar på att bistå länderna I att inse behovet av förändring av de nuvarande systemen för att anpassa sig till de nya principerna och att ta initiativ till nödvändiga förändringsprojekt samt slutligen att ge stöd vid implementeringen av projekten.                  Flera av förändringsprojekten fokuserar på frågor som har direkt referens till det regionala samarbetet eftersom det är nödvändigt att anpassa de nationella systemen för att kunna delta I regional och internationellt samarbete avseende handel. Väl fungerande nationella kvalitetsinfrastrukturer är en förutsättning för att kunna harmonisera tekniska regler och procedurer för bedömning av överensstämmelse både regional och internationellt. Programmet syftar till att bidra till att beslut tas angående förändringar som är nödvändiga i länderna för att anpassa de nationella infrastrukturerna till internationella krav och best practices. Besluten skall vara baserade på krav som innefattas i WTO:s avtal, i detta fall främst TBT-avtalet. Det skall röra sig om beslut som baseras direkt på de skyldigheter som följer av ett WTO-medlemskap i enlighet med avtalen och beslut som baseras på best practices rörande kraven i avtalen.                   Direkta krav kan inkludera villkor för lagstiftningens innehåll baserat på avtalen, såsom uppfyllande av principer för icke-diskriminering, förutsägbarhet, frihandel, upprättandet av notifieringsprocedurer med mera.            Best practices som är internationellt gångbara kan t ex vara användandet av ackreditering för att etablera förtroende för procedurer för bedömning av överensstämmelse i länderna, effektivisering av de nationella standardiseringsorganisationernas verksamhet i enlighet med den Code of Good Practice som ingår i TBT-avtalet, etablering av ett väl fungerande metrologisystem och sist men inte minst implementering av Good Regulatory Practice vid beredning och antagande av tekniska föreskrifter. Dessa best practices kan vara baserade på internationella standarder och vägledningsdokument samt rekommendationer från internationella organisationer.                Innebörden av ordet ”nödvändig” är därför avgörande, dvs. frågan om hur och när länderna/institutionerna/individerna bestämmer vad som är nödvändigt. Ibland krävs utbildning och medvetandegörande på längre sikt för att beslutsfattarna skall förstå vilka förändringsbehoven är och ofta är de beslut som måste till för att uppfylla programmets mål politiskt motiverade och inte baserade på legitima syften, vetenskapliga bevis eller oberoende och styrkt information.                      Det regionala samarbetet är dock svagt speciellt avseende harmonisering av tekniska regler och procedurer för bedömning av överensstämmelse, pga. att den nationella kvalitetsinfrastrukturen i de flesta av de medverkande länderna inte uppfyller internationellt överenskomna principer och best practice I enlighet med skrivningarna I WTO-avtalen.          Det faktum att ett ständigt ökande antal personer från de inbjudna länderna har deltagit i programmet har medfört att det nu till viss del finns kunskaper avseende kvalitetsinfrastrukturutveckling ur ett helhetsperspektiv i länderna.                  Deltagarna tar med sig dessa kunskaper och erfarenheter vid institutionella/nationella/regionala diskussioner angående kvalitetsinfrastrukturutveckling inom ramen för deras yrkesliv. Deltagarna representerar olika institutioner relaterade till den nationella kvalitetinfrastrukturutvecklingen i länderna vilket också har medfört att kommunikationen mellan institutionerna på nationell nivå har underlättats och baseras på samma principer.                   Detta har även tydliggjorts under diskussioner med deltagarna och före detta deltagare. Det faktum att dessa deltagare har kunskaper om de nya principerna för kvalitetsinfrastrukturutveckling har medfört att dessa principer är en del i diskussionerna när förändringsbehov diskuteras.          Detsamma gäller också relationerna mellan institutioner i olika länder. Deltagarna i utbildningsprogrammet håller kontakten både under programmets gång men också efter att programmet avslutats. Detta görs t ex via Facebook, där programarrangören har bildat en grupp för alla deltagare i TBT-programmen, där deltagare ges möjlighet att få kontakt med en stor grupp av experter som de kan rådgöra med. Deltagarna använder sig också av andra sociala medier för sin kommunikation genom att de bildar egna grupper. Denna typ av kommunikation mellan deltagare har utvecklats kraftigt de senaste 3–5 åren.                 Sida delar programarrangörens åsikt att nationella aktörers roller och funktioner stärkts i förhållande till modern kvalitetsinfrastruktur och best practice till stor del genom deltagande i programmen.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050451-5405045101 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3589144 1196382 147015 0 3589144 -200000 0 -3589144 1196382 -1196382 3589144 132015 200000 15000 1196382 4932541 3589144 1196382 132015 15000 0 SE-0-SE-6-54050451-5405045102 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4785526 353060 50000 3597681 4785526 1187845 153060 200000 0 -4785526 15000 0 5188586 3589144 1196382 353060 15000 SE-0-SE-6-54050451-5405045103 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3530767 1296923 145438 15000 3530767 3530767 1296923 0 -1358454 -3530767 0 1358454 95438 4973128 3530767 1296923 95438 15000 SE-0-SE-6-54050451-5405045104 Sweden Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4756588 0 0 0 0 0 0 3567441 0 0 1189147 0 0 4756588 3567441 1189147 SE-0-SE-6-54050451-5405045105 Sweden Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3641471 1213824 3641471 0 0 0 1213824 4855295 3641471 1213824 SE-0-SE-6-54050451-5405045106 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1114147 0 599813 16500 0 0 1114147 599813 16500 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050451-5405045107 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1015440 708865 0 0 16500 1015440 708865 16500 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10867 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10867-10867A0101 Sweden Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Consultancy Fund for Democracy and Human rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 SE-0-SE-6-10867-10867A0102 Sweden Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Consultancy Fund for Democracy and Human rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 2544.63 5250.5 34000 1975.25 15301 SE-0-SE-6-10867-10867A0103 Sweden Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Consultancy Fund for Democracy and Human rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500 0 1500 1500 1253.57 SE-0-SE-6-10867-10867A0104 Sweden Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Consultancy Fund for Democracy and Human rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11113 11113 11113 3550.11 7561.6 SE-0-SE-6-10867-10867A0105 Sweden Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Consultancy Fund for Democracy and Human rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 -48279.5 -382 97783.6 SE-0-SE-6-10867-10867A0106 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 0 100000 0 100000 72000 SE-0-SE-6-51200019 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental policy and administrative management General Environment Protection The final report of the PASF 51200019 project is very short but covers the essential. In the narrative report, the evaluation carried out in 2018 is quoted: "the implementation was not efficient". It can be added that the project was conceived as the first step to a sector programme. Therefore it was extremely wide thematic-wise and involved many actors within the Ministry of enviornment (MEEVCC). The lack of clear focus and the high number of internal actors are important explanations to the poor results. Another cause, which has however not been officially established, is the lack of engagement among the ministry staff for achieving results in the field. Too much energy was devoted to internal work, workshops, etc. PASF intervened in 6 of Burkina Faso's 13 regions and the 4 four specific objectives touched on the following topics: 1 Improved forest management 2 Improved local economy (for poor households) 3 Adaptation to climate change 4 Strengthen the capacity of MEEVCC A total of approximately 17 million Euro was used by the project. Luxemburg contributed 65% and Sweden 35%. The physical implementation rate was assessed to 94%. The evaluation estimated, in spite of the fairly negative over-all assessment, that 7 results were achieved, 2 partly achieved and 1 not achieved. The main results were as follows: INFORMATION/SUSTAINABLE DEVELOPMENT: - Documents on local forest management were produced and dissiminated  - A number of important studies were conducted - The national forest inventory got valuable support from PASF - Envirnmental statistics were published by the national statistics institute INSD, thanks to data provided by PASF FOREST MANAGEMENT - The Fonds d'Intervention pour l'Environnement/FIE, a national enviornmental fund was created - 22,000 hectares of forest was covered by management plans - 15 forest management plans were prepared - 3,500 hectares of communal (municipal) forests were established CAPACITY BUILDING OF THE MEEVCC - 4893 persons were trained on decentralised forest management - 30,000 people were trained on forestry techniques - Equipment was delivered to three locations - 33 new legal texts were adopted - 6000 copies of the new forest & environment law was printed and distributed Two important main results should be highlighted: 1 Strengthening of the internal administrative and financial capacity of the MEEVCC 2 The creation of the environmental fund FIE, which now is targeted by the government and the Green Climate Fund/GCF as becoming the first national entity to be accredited by the GFC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200019-5120001901 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 15000000 9851151 13961038 15000000 -461912 0 -225899 10313063 14500000 14186937 53312189 14500000 15000000 3659598 6191553.3700000001 6880252 7080786 SE-0-SE-6-51200019-5120001902 Sweden Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 251019 411678 0 0 -337303 251019 337303 411678 662697 251019 411678 SE-0-SE-6-51200019-5120001903 Sweden Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 118507 78000 78000 0 881493 118507 -881493 196507 118507.28 78000 SE-0-SE-6-51200019-5120001904 Sweden Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469159 0 0 0 0 469159 0 0 469159 21376.79 447782 SE-0-SE-6-51200019-5120001905 Sweden Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -36172 0 0 0 -36171.64 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200019-5120001908 Sweden Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1359448 153498 0 0 0 1359448 122798 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060024 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Decentralisation and support to subnational government Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general This contribution covered the country-level support for the implementation of the series of Council of Europe multi-annual Action Plans for Ukraine, from 2008-2011 through the period of 2015-2017. This intervention comprised six components/sub-projects implemented in the period from 01 January 2010 to 30 September 2016. The projects were of different nature and duration, with some thematic ear-marking for the key reform areas where Council of Europe has added value and unique expertise (justice system, local governance, elections, countering gender-based violence, penitentiary system). The intervention also included an organizational development component aiming to stengthen Council of Europe's development work at the country and regional level. The evaluation of multi-annual Action Plan as an instrument at the early stage of this contribution helped to enhance the tool, making it more efficient, functional, country-specific and need-based.  This element of the overall programme had a noticeable transformative effect on the Council of Europe programmatic activity in general, both in the field and at the headquarters level. The Ukraine Action Plan modality was used as best practive for other country Action Plans, which sufficiently enhanced the KPIs of Council of Europe development work of the on the whole and enhanced national ownership of the country Action Plans. The six components/sub-projects of this contribution were as follows: Component 1: "Local Democracy in the Council of Europe Action Plan for Ukraine" (01 January 2010 - 31 March 2013; actually spent 8 387 995 SEK) Component 2: “Support and Evaluation of the Action Plan” (1 March 2011-30 September 2013, 5 000 000 SEK) Component 3: “Support for Prison Reform in Ukraine” (1 March 2011-30 September 2013, 8 000 000 SEK) Component 4:“Pre-electoral assistance support” (15 March 2012 - 15 November 2012, SEK 2 700 000) Component 5: "Improving the Ukrainian Justice System in Line with European Standards" (01 January 2013 - 31 December 2014, SEK 6 625 409) Component 6: “Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence in Ukraine" (01 September 2013 - 30 September 2016, SEK 9 799 334) The total budget for the intervention, as initially planned, was SEK 57 000 000. The amount spent and reported is SEK 40 512 738. All the remaining funds under each subcomponent have been repaid to Sida. This expenditure level reveals an absorption rate problem for the Council of Europe for this intervention (30%). This was partially caused by the political developments in the country (Revolution of Dignity 2013-2014 followed by Presidential and Parliamentary election in 2014), which affected the implementation of all the policy and legal framework segment in this programme. Due to external factors many activities were postponed, delayed or cancelled, political will for a number of planned reforms changed substantially etc.   In terms of reporting, the first five components under this contribution have previously been completed, closed and duly archived as separate sub-projects. The planned results were mostly achieved and created good basis for successor projects of the Council of Europe in the respective thematic areas. This Memo aims to summarize the results under the final Component VI "Preventing and combatting violence against women and domestic violence in Ukraine". The deliverables planned for this Project were partly achieved despite the country’s unstable political, economic and conflict-related situation. The main project aim was the ratification of the Istanbul Convention by the Ukrainian authorities, including the preparation for ratification and the implementation of the Convention in law, policy and practice. This is a questionable approach from the point of view of project design, as Council of Europe set the project aim beyond their direct control. In the end this aim was not achieved due to a number of external factors (resistance of the Council of churches and their influence on the Parliament being the main obstacle). The project focused on the traditional implementation modality for Council of Europe, i.e. transfer of expertise. The project team has provided the national partners (government, Parliament, civil society) with reports on legislation, data collection and local multi-agency co-operation as envisaged, containing recommendations to the state authorities that could serve as a practical guide for further developments towards meeting the Istanbul Convention requirements. National and regional stakeholders have been deeply involved in all project activities in order to ensure an active and fruitful implementation of the project and the stakeholders’ ownership of the process and its results. In this sense, the project has partially met its overall objective, i.e. enhanced the capacity of national institutions to prevent and combat violence against women and domestic violence, and raised awareness among the relevant law- and policy-makers responsible for ensuring the existence of effective assistance and redress to victims of violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060024-5306002401 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 4500000 4500000 0 0 0 0 4500000 4500000 6000000 0 15000000 6000000 4500000 4500000 -6612004.9800000004 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002402 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 5000000 0 5000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002403 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6000000 0 0 4000000 4000000 10000000 4000000 4000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002404 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 2700000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002405 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 9000000 -1374591 4000000 0 0 4000000 13000000 4000000 4000000 -1374590.8999999999 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002406 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5650000 3198000 2452000 0 3198000 -2452000 5650000 -1348666 0 2300000 2452000 11300000 5650000 2495000 703000 2300000 -1348666.22 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030006 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Cameroon Colombia Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Ethiopia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Lebanon Sri Lanka Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Namibia Nicaragua Peru Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia El Salvador Togo Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Samoa Kosovo South Africa Zambia Zimbabwe Europe, regional South America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Central America, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Rural development Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030006-5403000601 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000002.9999999702 170221483.9999999106 175000000.0000000894 4.9999999998 -4.0000000007 175000000 163266270.9999997914 170221479.9999996424 -50081 72661.31795 39431607.0243920013 4725.000027 3476550.0438660001 2100.000012 611800.003496 9915.852725 34372.209345 513743.090682 3433.100782 53173.665724 27560.376596 1191.550388 7700.000044 1878035.784522 4085.315616 340.442968 119997.331526 137766.628233 92315.05001 398089.325636 8170.631232 93410.498664 13277.275752 2723.543744 22173.604701 183212.259678 19730.188332 3404.42968 67020.75326 3850.000022 449737.155728 131507.829722 1160986.7581480001 340.442968 8550230.2811779995 184681.495446 10212030.3026739992 27560.376596 799737.161728 19730.188332 52460.49843 340.442968 3404.42968 1191.550388 4085.315616 365083.987128 9249.30234 32211.89374 3399822.960376 12020.631254 105634.164154 39197.558229 7149.302328 420787.508448 1575.000009 5775.000033 40950.000234 943574.315708 680.885936 799737.161728 5950.000034 6010.315627 26586.832862 1465710.080482 2383.100776 2216078.1238600002 122850.000702 943574.315708 1702.21484 1361.771872 3063.986712 32140227.1569399983 35065.625704 287674.30796 680.885936 107773.666036 3744.872648 750541.24228 123240.354416 40236.83294 13650.000078 154343.206291 677607.654334 340.442968 4099.651167 5674.651176 47290.564928 448177.343112 66110.498508 2241.550394 183968.328152 2908.100779 10095.631243 680.885936 1493048.6211639999 18030.946881 1021.328904 305900.001748 46392.840599 100221.694546 1118574.318708 2723.543744 790624.314834 21610.376562 1021.328904 14180.946859 584461.462814 29440.564826 5106.64452 22116.262497 146407.890653 8511.0742 5351721.5841619996 318837.15698 12936.832784 7830.188264 211724.518472 35390.56486 14180.946859 29440.564826 21610.376562 13348.953507 41297.558241 12020.631254 226344.662974 2908.100779 95324.03104 1361.771872 92697.33137 2241.550394 65878.156303 155651.883082 132220.997016 12936.832784 7391.201567 14398.953513 32171.860476 12458603.3044600002 349294.485168 1191.550388 143837.15398 26414.80625 7767694.5329160001 25873.665568 15660.376528 17850.000102 278805.161404 12020.631254 27560.376596 201937651.2471520007 8851.517168 296787.154854 934461.468814 52460.49843 18555449.1851960011 832136.480448 10582.40311 36532.52495 340.442968 102101.882776 440624.308834 7916.20157 5149.651173 1050.000006 11900.000068 19730.188332 3984284.42319 348883.954598 680.885936 50007.525027 3577247.257706 116191.506418 40236.83294 4624.65117 16105.94687 146997.984766 4085.315616 7830.188264 23800.000136 7532.751949 1191.550388 61070.753226 640223.49057 5165184.4399380004 110303.521632 1332493.776752 4085.315616 7830.188264 19720.631298 983850.011622 145632.071244 6452128.1722400002 19730.188332 13513516.1273299996 13780.188298 1218311.4684359999 59070.465204 74541.50618 77898.787557 4085.315616 359991.994578 4624.65117 35390.56486 890361.464562 27300.000156 3063.986712 145466.628277 53173.665724 2241.550394 27235.43744 1034946.62272 19730.188332 18740.503919 340.442968 8170.631232 4624.65117 66110.498508 27323.255874 439752.493164 326825.24928 6341.201561 49170.753158 637370.821394 1021.328904 30299.424152 17325.000099 53550.000306 680.885936 318837.15698 12936.832784 57000.941422 143837.15398 7830.188264 1865098.6292900001 325083.954462 122729.689964 806509.391192 5447.087488 208583.0127 5533.100794 18357.054298 3111708.7025199998 3433.100782 1400000.024 2649284.2596800001 1925.000011 152950.000874 44105.310163 352334.895714 19955.946892 205527.309288 130794.662428 1021.328904 624737.158728 48553.156204 4325171.5822959999 27891.26253 1361.771872 875000.015 79760.498586 41340.564894 694823.490882 3433.100782 14257.403131 10095.631243 680.885936 39523.665646 66110.498508 7935.315638 40236.83294 41863.759769 306818.328854 105747.574828 7213891.7530159997 70781.12972 16105.94687 912411.466688 54600.000312 26201.578113 25966.262519 211981.495602 112121.694614 12936.832784 680.885936 51360.376732 2241.550394 7935.315638 525.000003 1021.328904 1021.328904 16105.94687 7935.315638 40236.83294 133647.331604 2241.550394 7935.315638 40236.83294 7149.302328 340.442968 8410657.3854319993 224552.824572 626415.06112 624737.158728 332604.707382 1925000.0330000001 2042.657808 50242.840621 9191.960136 211415.083128 340.442968 2383.100776 2080374.3282039999 64188.471886 53173.665724 12982333.5152320005 340.442968 1716.550391 1631597.2365880001 6995295.91187 1087411.4696879999 14015.503892 39523.665646 340.442968 7935.315638 912411.466688 35390.56486 4099.651167 1021.328904 95929.734438 26381972.5733999982 1209198.621542 12363778.9596020002 30697.209324 1260000 1120000 6930000 70000 2100000 840000 1330000 980000 70000 140000 70000 140000 910000 770000 140000 1400000 5950000 770000 770000 70000 140000 210000 560000 70000 3430000 210000 350000 140000 350000 140000 560000 280000 22750000 70000 210000 420000 70000 70000 140000 2380000 3710000 70000 770000 1190000 5880000 88000 704000 88000 484000 792000 44000 572000 2332000 748000 1496000 44000 132000 44000 836000 14300000 88000 88000 44000 220000 2156000 176000 352000 44000 88000 484000 44000 880000 264000 44000 616000 132000 220000 88000 88000 352000 44000 3740000 1320000 484000 132000 44000 3696000 528000 4356000 484000 30000 60000 60000 30000 30000 180000 390000 330000 9750000 540000 330000 90000 2520000 150000 2550000 30000 900000 30000 510000 360000 30000 90000 240000 120000 1470000 30000 1590000 60000 60000 420000 1020000 2970000 90000 30000 60000 60000 150000 30000 330000 600000 480000 240000 570000 60000 330000 341000 31000 62000 2604000 62000 10075000 248000 31000 124000 155000 620000 62000 930000 341000 93000 62000 1643000 403000 31000 3069000 93000 31000 62000 248000 62000 93000 496000 1519000 589000 341000 31000 341000 434000 62000 31000 2635000 155000 31000 186000 1054000 31000 31000 527000 372000 558000 15960 9660 43610 43680 5320 2940 15120 67620 1470 420 15960 9660 4900 1400 236600 1470 420 15960 709800 1120 207480 13440 420 608160 12740 118300 280 35420 86940 59150 946400 980 28980 21280 59150 3500 80500 59150 473200 490 9660 177450 47880 10290 28980 4732000 560 39200 12880 10640 15960 420 15960 1680 21280 9660 11200 257600 118300 1242150 111720 5320 1419600 53200 2940 5320 1960 6720 591500 1680 19320 1400 32200 1478750 3360 3430 980 140 8400 3220 10290 1260 47880 331660 177450 490 2240 140 280 5390 59150 1120 280 140 118300 280 532350 15120 5320 4410 560 53200 980 5040 25200 9660 1470 10640 1680 26600 3360 77280 10080 840 5040 48300 134400 425600 5320 3220 16800 10640 6440 40320 125580 3920 177450 4900 63840 140 118300 59150 127680 236600 3220 177450 1680 42560 25760 3220 980 420 35280 67620 980 1260 5320 118300 473480 490 1680 79800 420 887250 980 22540 149520 5264350 3360 490 1680 650650 58520 10640 21412300 26880 51520 10640 6440 1597050 6092450 3220 532350 560 700 138320 1470 50680 10640 5320 7840 980 3360 3780 50470 173040 45360 111720 1242150 295750 490 1680 59150 2450 19110 5880 65520 5040 1960 13440 2940 3360 3220 140 5320 5040 7350 1680 13230 3360 5040 490 236600 20160 1680 11760 140 5040 420 9660 490 59150 5320 59150 9660 38640 473200 177450 15960 140 3220 3640 5320 16100 140 1960 3220 6440 280 14420 143640 12880 35280 4410 3220 414050 177380 118300 354900 140 12250 490 1680 2100 3220 11760 140 6440 118300 6720 1925840 980 59150 1165640 83720 15960 42560 25760 5460 490 6440 2306850 3360 280 6440 18480 1540 1537900 1680 1470 12460 286580 21280 37240 547960 490 85120 1470 5040 59150 10640 6440 3920 591500 3360 32200 280 6720 12880 31920 1470 177450 177450 16800 42000 133000 880 1056 3344 20240 3168 2024 2024 2112 3080 2024 297440 70224 42504 111540 10032 148720 50160 2974400 88 4928 14168 3309020 111540 924 86944 22264 2112 41184 1056 3344 130416 3168 176 74360 4224 88 3388 594880 74360 54648 31724 108768 264 3168 15840 88 1320 30360 6072 924 264 10032 2024 12144 371800 616 1056 6336 1056 176 4048 11616 408980 27412 31856 1210528 966680 2772 1848 2112 5280 1056 13376 1056 88 2024 4048 968 36784 37180 308 704 924 3168 6072 308 88 6688 3344 2024 264 10032 111540 88 93984 2288 308 446160 2464 26752 352 6688 22176 90288 6072 37180 308 26752 3344 1056 6072 6688 4048 13376 1450020 78936 924 16720 10120 9504 334620 30096 8316 53504 37180 74360 6688 2024 4048 3344 2024 1232 1540 780780 208472 9064 1003860 6468 1848 732688 180136 2156 7392 7040 176 3344 23408 9504 334620 88 2024 111540 74360 22176 30096 18216 264 924 1848 74360 4620 924 352 8096 25344 88 616 176 148720 6072 3080 3168 12672 3432 297440 892320 33440 74360 1232 84480 924 111540 223080 185900 37180 37180 6688 308 24640 616 74360 3168 6072 8448 264 10032 1056 40128 371800 880 16192 352 4224 8096 3168 2772 308 37180 6468 780780 2112 88 176 16192 8448 2112 4048 2112 4048 616 3344 344432 16896 1408 32384 308 1056 18216 70224 42504 88 1056 260260 297616 616 616 929500 83600 37180 111496 382272 308 37180 3344 2112 80256 528 264 10032 8008 27456 264 10032 50600 4224 13376 10560 616 176 161920 267520 1232 111540 33440 20240 10560 6688 3344 1056 308 557700 792 4048 111540 10032 2464 704 7700 26400 2200 308 148720 37180 8096 2376 2112 616 176 52624 37180 13459160 6688 12012 6072 24288 3696 3829540 792 28512 3344 440 7832 2024 7392 48576 20064 -96908.384586 -66.899279 -66.899279 -1538.683424 -10206.918613 -458.737915 -3096.480928 -2408.374055 -32302.794862 -219.811918 -659.435753 -66.899279 -1758.495342 -12113.548073 -28.67112 -1461701.4675060001 -79571.914207 -9.55704 -363.167516 -248.483037 -19.11408 -8075.698716 -9.55704 -37406.254169 -167.248198 -33.44964 -363.167516 -33.44964 -1089.502549 -659.435753 -7626.51784 -33.44964 -879.247671 -9.55704 -219.811918 -66.899279 -9174.758304 -501.744595 -38.22816 -1452.670065 -133.798559 -323027.94862 -8075.698716 -100.348919 -344.053436 -229.368958 -764.563192 -363.167516 -60567.740366 -33.44964 -114.684479 -76.456319 -8716.020389 -1978.307259 -16151.397431 -114.684479 -100946.233944 -219.811918 -12113.548073 -5715.10986 -659.435753 -100.348919 -95.570399 -5495.297943 -1146.844788 -12108.769553 -33.44964 -2417.931095 -66.899279 -19.11408 -32302.794862 -2905.34013 -1758.495342 -267.597117 -4037.849358 -726.335032 -33.44964 -1099.059589 -363.167516 -1032.160309 -4037.849358 -879.247671 -5934.921778 -8075.698716 -726.335032 -28.67112 -301.046757 -1032.160309 -66.899279 -702.442433 -2408.374055 -917.47583 -4037.849358 -19.11408 -12113.548073 -4616.050272 -8075.698716 -1089.502549 -659.435753 -363.167516 -726.335032 -2905.34013 -401.395676 -100.348919 -157476.124952 -28.67112 -32321.908942 -114.684479 -1815.837581 -458.737915 -17584.953416 -16151.397431 -344.053436 -334.496397 -48454.192293 -76.456319 -1089.502549 -28.67112 -9.55704 -334.496397 -114.684479 -19.11408 -1146.844788 -40378.493578 -95.570399 -9.55704 -9.55704 -219.811918 -229.368958 -363.167516 -344.053436 -200.697838 -439.623835 -100.348919 -86.013359 -238.925998 -359368.59284 -2675.971172 -802.791352 -28264.945504 -12113.548073 -3631.675162 -2198.119177 -200.697838 -24227.096147 -726.335032 -439.623835 -229.368958 -109021.932659 -11812.501316 -114.684479 -4037.849358 -22640.627523 -38.22816 -7626.51784 -301.046757 -47.7852 -363.167516 -9442.355421 -131466.640864 -66.899279 -229.368958 -5810.680259 -3268.507646 -84794.836513 -1452.670065 -573.422394 -9.55704 -20189.246789 -114.684479 -659.435753 -1304.535946 -28.67112 -2637.743012 -100.348919 -344.053436 -458.737915 -38.22816 -133.798559 -33.44964 -3631.675162 -12113.548073 -879.247671 -4037.849358 -114.684479 -28.67112 -1720.267182 -229.368958 -100.348919 -344.053436 -9805.522937 -415898.483848 -33.44964 -4616.050272 -64605.589724 -1834.951661 -152.912638 -66.899279 -917.47583 -267.597117 -33.44964 -104984.083302 -869.690631 -2977.017929 -5447.512743 -3297.178766 -114.684479 -439.623835 -1452.670065 -8075.698716 -2198.119177 -1089.502549 -8572.66479 -1376.213746 -12113.548073 -4358.010194 -114.684479 -1261.529267 -229.368958 -4037.849358 -219.811918 -133.798559 -439.623835 -8075.698716 -19.11408 -200.697838 -702.442433 -86.013359 -903.140271 -3445.312884 -19.11408 -439.623835 -2542.172613 -44416.342935 -3994.842678 -41515.781326 -19.11408 -2752.427491 -688.106873 -57.342239 -2179.005097 -836.240991 -2867.11197 -29053.401296 -234.147478 -40378.493578 -219.811918 -363.167516 -219.811918 -850.576551 -19563.260675 -363.167516 -726.335032 -439.623835 -36340.64422 -3268.507646 -28.67112 -4037.849358 -12113.548073 -1089.502549 -114.684479 -363.167516 -219.811918 -1978.307259 -258.040077 -726.335032 -367.946036 -9.55704 -36340.64422 -16151.397431 -2981.796449 -4037.849358 -344.053436 -1089.502549 -9.55704 -14163.533132 -372.724556 -219.811918 -439.623835 -3459.648444 -4472.694673 -659.435753 -105.127439 -8075.698716 -100.348919 -344.053436 -535.194234 -229.368958 -3516.990683 -984.37511 -659.435753 -143.355599 -33.44964 -726.335032 -229.368958 -84794.836513 -9.55704 -219.811918 -4037.849358 -802.791352 -5275.486025 -114.684479 -1318.871506 -4037.849358 -1089.502549 -9079.187905 3496 971750 34960 21160 1104 3496 1104 38870 20976 932880 2116 116610 736 2208 4232 6762 23184 38870 184 88320 188324 2116 322 77740 6992 1010620 399648 3496 10488 38870 1104 90896 1012 4416 460 92 13984 816270 644 1472 92 19044 57132 4003610 360088 217948 116610 3312 38870 3496 1104 8188 7728 169280 26496 1932 77740 427570 2392 33304 94392 8694 828 6992 77740 3496 38870 38870 28704 184 92 38456 23276 3542 116610 136344 38870 21160 644 6992 966 92 3496 276 966 1515930 276 1380 322 2116 2576 8832 27968 13248 1104 8464 3864 276 6348 2208 17664 2484 1104 4830 92 16928 3496 276 4232 2576 828 644 34960 3220 6348 1104 2116 155480 73416 2898 1049490 322 33166 644 2116 6992 184 3312 1104 322 9476 184 4232 1104 116564 1265552 24472 276 311144 2208 98256 272090 2254 6348 6348 368 279680 3459430 644 2116 388700 14812 3220 27600 2116 3312 10488 322 276 966 73416 736 184 10488 155480 233220 322 2300 87400 920 77740 368 41952 116610 10488 466440 4416 920 7728 388700 25760 3109600 31740 2208 6624 552 12696 5520 92 92 322 1104 2208 10488 583050 1288 3312 276 12558 43056 82524 310960 25392 966 1288 11040 184 10488 116610 8464 155480 13984 77740 6992 1932 9936 77740 38870 27968 310960 2208 44436 349830 2898 12144 77740 4232 33856 621920 55936 5152 3496 349830 194350 44436 23184 38870 1610 3496 28658 8832 322 1104 644 2208 2116 4232 14070940 92 8464 52900 966 3312 50784 765992 6348 8050 13984 4416 19044 816270 92 6348 7360 322 966 2116 966 6992 3496 10488 6348 116610 16560 52440 644 31464 3312 4232 322 11040 92 1288 10580 9936 368 38870 113712 2208 55016 6992 16928 3312 3588 184 1932 29808 31464 6762 17480 8372 644 4232 2116 83904 116610 33517.77 1110.648 951.984 27931.475 13.222 92.554 497180.255 1520.53 502.436 1216.424 304.106 416.493 8210.862 4766.531 16342.392 608.212 46.277 158.664 132.22 11172.59 52.888 1216.424 13.222 55862.95 6029.232 575388.385 217865.505 39.666 1507.308 912.318 16752.274 158.664 343.772 138.831 502.436 92.554 8038.976 4865.696 5526.796 3345.166 971.817 1249.479 5586.295 1427.976 132.22 462.77 158.664 105.776 138.831 39.666 198.33 277.662 317.328 4561.59 12693.12 694.155 40194.88 912.318 16758.885 26.444 13.222 608.212 1586.64 912.318 5586.295 608.212 2009.744 1004.872 634.656 7536.54 304.106 117312.195 3807.936 10551.156 1269.312 1004.872 304.106 7602.65 55862.95 16758.885 5586.295 502.436 277.662 3014.616 502.436 304.106 5586.295 158.664 158.664 2009.744 12560.9 502.436 1156.925 57436.368 608.212 1004.872 145.442 2432.848 608.212 4118.653 26.444 66.11 13.222 13565.772 1427.976 1004.872 26.444 13.222 4521.924 92.554 2736.954 5586.295 158.664 502.436 39.666 6386.226 92.554 912.318 6187.896 1269.312 52.888 14121.096 39.666 912.318 1507.308 304.106 44716.804 317.328 158.664 138.831 16758.885 475.992 1057.76 158.664 502.436 13.222 4019.488 370.216 44690.36 19595.004 462.77 304.106 46.277 92.554 330.55 46.277 3966.6 1824.636 46.277 634.656 2379.96 83794.425 5586.295 475.992 16758.885 11172.59 39104.065 2128.742 92.554 1004.872 24328.48 912.318 5586.295 1216.424 1507.308 79.332 26.444 110086.372 2022238.79 89380.72 211.552 4521.924 231.385 50276.655 277.662 46.277 11172.59 61449.245 608.212 1745.304 317.328 5586.295 502.436 158.664 51750.908 356.994 3331.944 2736.954 634.656 5586.295 793.32 39.666 158.664 555.324 105.776 5024.36 185.108 26.444 475.992 317.328 971.817 370.216 1507.308 4019.488 304.106 475.992 304.106 6386.226 4283.928 740.432 317.328 16758.885 475.992 502.436 1903.968 67035.54 2432.848 138.831 16758.885 475.992 7906.756 13.222 39.666 317.328 3041.06 1507.308 1804.803 475.992 912.318 138.831 3649.272 509.047 11172.59 1507.308 1203.202 304.106 185.108 52.888 2009.744 10551.156 31322.918 46.277 13.222 92.554 26.444 181881.832 323.939 145243.67 27065.434 4125.264 608.212 92.554 12058.464 317.328 3702.16 446903.6 13.222 5024.36 3517.052 139657.375 1176.758 11172.59 118.998 26.444 46.277 11172.59 1004.872 138.831 1507.308 1361.866 150829.965 2538.624 117312.195 118.998 2512.18 46.277 22345.18 1004.872 317.328 158.664 3041.06 515.658 11860.134 304.106 4786.364 13.222 11172.59 46.277 13063.336 5586.295 1110.648 185.108 22345.18 502.436 44690.36 50276.655 3331.944 416.493 46.277 22345.18 138.831 16758.885 134071.08 7298.544 39.666 1586.64 2013.36 6375.64 177217.625 637.564 201.336 28354.82 2550.256 117.446 148862.805 7088.705 385.894 28354.82 234.892 67.112 567096.4 17918.904 34344.566 56743.196 21266.115 1912.692 77975.755 1275.128 7852.104 14177.41 4244.834 50.334 16.778 58.723 637.564 28354.82 7088.705 151.002 1233.183 234.892 268.448 645.953 453.006 6048.469 7088.705 880.845 637.564 1610.688 402.672 201.336 15939.1 49620.935 637.564 51005.12 402.672 4832.064 15301.536 3825.384 72883.632 771.788 21257.726 771.788 2701.258 184306.33 10201.024 117.446 10419.138 8103.774 13388.844 637.564 402.672 1275.128 58.723 436.228 21266.115 176.169 637.564 184.558 201.336 2566111.21 56709.64 402.672 14177.41 167.78 6375.64 33.556 201.336 10033.244 1157.682 1526.798 16576.664 5788.41 16.778 1543.576 14177.41 5436.072 63798.345 5738.076 385.894 3087.152 201.336 637.564 134.224 14177.41 33.556 67.112 58.723 385.894 7088.705 5100.512 1912.692 148862.805 3473.046 4228.056 352.338 17214.228 1585.521 201.336 20737.608 16.778 14177.41 2214.696 33.556 117.446 230798.168 139693.628 385.894 7088.705 528.507 1812.024 1728.134 730136.615 939.568 6174.304 33.556 402.672 7013.204 167.78 6073.636 42532.23 630894.745 5226.347 2550.256 30871.52 1157.682 411.061 251.67 1409.352 587.23 70887.05 1233.183 5738.076 4228.056 151.002 604.008 352.338 58.723 5100.512 106330.575 50.334 1912.692 21266.115 1157.682 16106.88 5033.4 9647.35 7088.705 170128.92 352.338 70887.05 1275.128 771.788 3087.152 21266.115 50.334 50.334 276459.495 58.723 2013.36 3858.94 4697.84 805.344 201.336 16.778 3187.82 14177.41 33.556 176.169 14177.41 21266.115 9563.46 3020.04 1342.24 469.784 15049.866 2290.197 654.342 24864.996 604.008 2416.032 1543.576 587.23 1157.682 117.446 1275.128 201.336 16.778 1812.024 637.564 1275.128 771.788 469.784 3473.046 50.334 58.723 1275.128 117.446 402.672 637.564 113419.28 2550.256 39747.082 637.564 385.894 293.615 1493.242 4462.948 117.446 7088.705 58.723 419.45 16.778 16.778 604.008 385.894 7088.705 604.008 58.723 1543.576 771.788 63798.345 9261.456 3858.94 385.894 528.507 1157.682 21266.115 1912.692 176.169 33.556 604.008 402.672 21266.115 1157.682 1912.692 16.778 13388.844 8103.774 50.334 176.169 56709.64 201.336 1468.075 7088.705 385.894 201.336 385.894 201.336 7088.705 385.894 16.778 1006.68 191395.035 65669.092 58.723 67.112 402.672 33.556 771.788 3221.376 5234.736 16.778 1275.128 1157.682 176.169 604.008 704.676 1610.688 134.224 85064.46 176.169 7650.768 4630.728 1912.692 604.008 234.892 805.344 771.788 805.344 83.89 1929.47 58.723 117.446 117.446 35443.525 2315.364 176.169 1409.352 1912.692 1208.016 100.668 50.334 21840 3080 3080 420 60060 1050 1470 6930 5390 1540 122360 367080 21840 3080 917700 3150 81900 35700 4760 3080 21840 2380 1447040 1540 59500 11900 20790 428260 21840 54740 1407140 4760 770 13860 73780 169260 1540 61180 630 122360 2380 630 4620 5460 770 1540 16380 420 1050 98280 14280 3850 11900 6510 305900 27300 16380 125580 2380 5460 10920 21840 840 122360 17710 4760 210 54600 1540 4760 10920 49140 21420 6930 183540 630 550620 16380 64260 33320 32760 14280 23870 1540 10920 420 10920 11550 122360 10920 7140 244720 122360 1540 840 2730 5040 244720 244720 30940 420 61180 122360 122360 4760 4760 10920 1896580 795340 7140 1540 1890 4760 2310 7140 1540 4772040 425880 9520 468160 1260 367080 38220 630 183540 3080 136500 420 420 611800 16380 2100 7700 16660 27300 420 9520 10920 122360 61180 1260 183540 122360 4760 4760 5460 2380 856520 1540 4760 420 42840 1101240 10920 5460 2380 770 57120 32760 2380 420 9520 244720 420 1540 131040 37197440 7140 5460 770 5250 1529500 4760 840 5670 122360 61180 3319680 630 183540 23800 10920 9520 183540 70980 16380 21420 185640 16380 10920 4760 9520 2310 7140 420 1890 122360 420 770 210 10920 2940 4620 1651860 147420 2310 305900 3850 210 770 19250 122360 61180 840 1468320 18480 127680 2310 210 61180 210 2310 10780 76440 49140 122360 3780 420 1540 5460 1540 550620 210 4760 10920 10920 10010 4830 840 244720 13734.012677 3037.329727 6867.006338 6867.006338 1716.751585 1980.867213 1452.635956 17167.515846 2993.310455 264.115628 660.289071 132.057814 38472.843204 968.423971 484.211985 692511.177665 4357.907869 538619.80485 1452.635956 37768.534861 34335.031692 294400.887123 264.115628 6867.006338 38472.843204 11621.08765 264.115628 1496.655228 1936.847942 35919.725462 264.115628 115418.529611 76945.686407 192364.216018 384728.432036 230837.059222 2993.310455 61803.057046 264.115628 76945.686407 5986.62091 10300.509508 968.423971 6867.006338 968.423971 80291.151034 1320.578142 484.211985 10300.509508 264.115628 346255.588832 24034.522184 528.231257 6867.006338 1496.655228 3433.503169 13734.012677 8979.931366 14966.552276 23391488.667789001 2993.310455 528.231257 5986.62091 923348.236886 76945.686407 3433.503169 132.057814 3433.503169 85837.57923 38472.843204 132.057814 12105.299635 37416.38069 909966.378381 396.173443 22449.828414 264.115628 17167.515846 3389.483898 2993.310455 8715.815737 76945.686407 484.211985 38472.843204 1496.655228 30901.528523 6867.006338 968.423971 2421.059927 5986.62091 528.231257 153891.372814 13734.012677 2993.310455 968.423971 7263.179781 961821.0800900001 1452.635956 3565.560983 1038766.766497 2421.059927 10476.586593 924.404699 92704.585568 20953.173186 1848.809399 3433.503169 396.173443 660.289071 153891.372814 13734.012677 10300.509508 5986.62091 115418.529611 76945.686407 4489.965683 76945.686407 1452.635956 2377.040656 968.423971 1188.520328 192364.216018 4489.965683 6867.006338 2993.310455 1496.655228 19456.517959 500146.961647 264.115628 115418.529611 153891.372814 153891.372814 3169.387541 82404.076061 6867.006338 51502.547538 264.115628 2993.310455 2905.271912 44635.5412 1936.847942 396.173443 76945.686407 13469.897048 3433.503169 264.115628 577092.648054 115418.529611 8979.931366 2993.310455 484.211985 38472.843204 6867.006338 76945.686407 1192658.139312 7483.276138 968.423971 264.115628 1452.635956 4489.965683 792.346885 48069.044369 6778.967796 40409.691145 13073.723606 10300.509508 153891.372814 13734.012677 116739.107753 4357.907869 76945.686407 4842.119854 76945.686407 2087569.9268740001 528.231257 1936.847942 528.231257 6867.006338 968.423971 1496.655228 132.057814 2993.310455 5986.62091 34423.070235 2993.310455 11136.875664 884875.393683 10300.509508 4489.965683 106438.598245 2993.310455 15010.571547 6294.75581 26939.794097 968.423971 76945.686407 6867.006338 10300.509508 968.423971 76945.686407 230837.059222 396.173443 20601.019015 6867.006338 3433.503169 132.057814 968.423971 46396.312056 4093.79224 346255.588832 13469.897048 264.115628 78970.572892 4489.965683 2905.271912 20601.019015 132.057814 484.211985 484.211985 968.423971 396.173443 38472.843204 968.423971 6867.006338 76945.686407 1496.655228 792.346885 2993.310455 2993.310455 269309.902425 7483.276138 3000881.7698809998 30901.528523 3301.445355 267813.247198 1188.520328 115418.529611 1936.847942 1936.847942 264.115628 1980 6120 1980 405 3375 1530 7650 94770 78660 7020 1530 495 990 7020 540 11880 3060 943920 23912640 990 3510 135 10530 35100 2970 1890 31590 3060 1219230 7650 990 39330 3510 2430 495 990 540 135 6435 540 15345 7020 78660 11385 39330 495 157320 990 1980 270 15300 10530 393300 3060 273780 117990 353970 270 7020 675 13365 945 3465 10710 7020 196650 270 4590 990 47430 108810 2475 4185 3060 1530 78660 13770 589950 7020 39330 135 1485 119340 540 3060 1980 6120 810 2970 52650 9180 235980 7425 36720 6120 135 540 1755 63180 45630 19890 707940 7020 405 3060 270 3060 10530 4455 7020 990 10530 80730 270 10530 6120 78660 270 1350 157320 2475 117990 49140 78660 7020 300960 6930 4950 810 24570 196650 10530 3645 1485 14040 84240 2025 990 7020 7020 14040 3510 21060 990 117990 270 3060 495 1530 21060 270 22950 38250 135 495 983250 39330 3060 78660 78660 3240 270 3060 82080 2134080 235980 14040 3060 495 157320 6120 4590 17550 1061910 4455 13770 3067740 930240 405 117990 4590 990 990 117990 14040 27540 511290 31590 17550 78660 78660 7020 135 353970 3060 8910 3510 41310 275310 12375 87750 405 78660 7020 78660 1980 3510 39330 1530 1530 3510 1485 9180 39330 38610 4590 1485 1215 550620 21420 78660 270 990 675 1215 78660 270 1485 405 990 270 157320 3060 35190 904590 3105 270 4590 157320 14040 288.796 7423.756 2165.97 14847.512 186.868 7423.756 3711.878 866.388 22271.268 93.434 25.482 4476.338 10269.246 63.705 5962.788 11135.634 178.374 4637.724 25838.748 331.266 25.482 331.266 662.532 25.482 201409.728 7746.528 28403.936 46.717 7423.756 721.99 140.151 22271.268 662.532 66813.804 50.964 93.434 7423.756 288.796 993.798 993.798 140.151 1074.491 433.194 38.223 140.151 289526.484 11263.044 25.482 420.453 33406.902 8944.182 89.187 327.019 280.302 1656.33 14847.512 3711.878 144.398 662.532 92796.95 46.717 11135.634 7423.756 89085.072 288.796 191.115 12.741 3711.878 87793.984 12.741 1121.208 144.398 93.434 25.482 1261.359 662.532 25.482 662.532 93.434 288.796 140.151 144.398 662.532 4968.99 25.482 50.964 100220.706 63.705 467.17 51966.292 2021.572 1167.925 12.741 46.717 8281.65 3711.878 1010.786 186.868 38.223 233.585 433.194 14847.512 1325.064 127.41 288.796 2256821.824 993.798 11135.634 7423.756 288.796 93.434 114.669 1299.582 229.338 2599.164 288.796 50.964 662.532 420.453 33406.902 115068.218 331.266 7423.756 93.434 331.266 25.482 93.434 7619.118 288.796 4306.458 3321.154 293.043 577.592 25.482 577.592 1325.064 7423.756 700.755 280.302 46.717 50.964 1987.596 165.633 577.592 1325.064 662.532 7423.756 186.868 577.592 46.717 46.717 662.532 25.482 662.532 7950.384 186.868 3465.552 11135.634 3711.878 721.99 1656.33 7423.756 76.446 993.798 433.194 38.223 140.151 3643.926 2981.394 1299.582 37118.78 7423.756 662.532 1443.98 607.321 1877.174 14847.512 12.741 144.398 331.266 3609.95 93.434 85373.194 48254.414 993.798 233.585 577.592 14847.512 114.669 93.434 38.223 993.798 433.194 288.796 7423.756 662.532 3711.878 12.741 288.796 144.398 93.434 840.906 38.223 12.741 433.194 394.971 1448.227 18559.39 144.398 25.482 654.038 3312.66 93.434 1987.596 866.388 11135.634 1325.064 18559.39 2318.862 3898.746 318.525 288.796 25.482 305.784 93.434 55678.17 7423.756 288.796 288.796 331.266 76.446 25.482 25983.146 344.007 2981.394 662.532 93.434 186.868 1325.064 50.964 -300.486 -500.81 -550.891 -1201.944 -150.243 -50.081 -600.972 -100.162 -550.891 -1402.268 -1752.835 -100.162 -2053.321 -100.162 -100.162 -150.243 -651.053 -150.243 -31651.192 -350.567 -500.81 -250.405 -50.081 -250.405 -1903.078 -100.162 -651.053 -1051.701 -1201.944 -150.243 -150.243 -500.81 -550.891 -50.081 -100.162 -50.081 -100.162 SE-0-SE-6-54030006-5403000604 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 498000 441000 498000 0 441000 3087 81081 4026 13758 882 9447 1437 9888 19548 4851 939 1764 2262 16518 2319 43593 2376 1323 3258 36309 3984 1821 8124 1821 939 441 11937 441 882 1494 321492 1437 28398 2319 16233 1878 5478 5976 3372 441 1323 25965 939 1878 13245 1821 6516 939 4197 94725 1878 10884 2490 441 16575 77610 8466 5976 7968 16932 498 6474 5478 41832 3984 24402 9462 498 5478 498 498 996 996 498 5478 1992 996 3984 26394 2490 498 996 49302 2490 6972 1494 2988 42330 14940 498 498 1494 996 498 5478 1494 996 8964 9960 161850 996 1323 35280 39249 441 441 882 1764 3528 441 441 4410 2205 3969 45423 882 4410 3969 441 1323 1323 10584 1323 9261 882 11025 1323 882 17199 3528 1323 1323 882 159642 441 1764 9261 6615 1764 11907 4851 441 11466 441 882 441 7056 882 441 5292 2646 3087 SE-0-SE-6-54030006-5403000606 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 888400.0000000002 888400.0000000001 3 7107.2 888.4 4442 5330.4 888.4 9772.4 7107.2 9772.4 9772.4 74625.6 2665.2 1776.8 47085.2 15991.2 10660.8 1776.8 3553.6 4442 30205.6 15102.8 11549.2 2665.2 9772.4 17768 75514 888.4 888.4 87951.6 288730 1776.8 888.4 12437.6 1776.8 2665.2 14214.4 43531.6 1776.8 16879.6 888.4 1776.8 26652 888.4 888.4 1776.8 888.4 87951.6 26652 888.4 1776.8 888.4 4442 888.4 9772.4 9772.4 1776.8 7107.2 888.4 7107.2 43531.6 2665.2 288730 888.4 1776.8 888.4 74625.6 2665.2 4442 15102.8 1776.8 1776.8 17768 9772.4 888.4 10660.8 3553.6 888.4 12437.6 75514 16879.6 14214.4 1776.8 11549.2 2665.2 5330.4 30205.6 1776.8 47085.2 888.4 9772.4 15991.2 SE-0-SE-6-54030006-5403000607 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 399000 936000 399000 936000 5601 2670 3744 41097 6414 2271 2271 2133 4404 108519 399 798 713526 936 2133 7212 4005 3069 22833 2271 31503 399 6276 10773 19488 2808 13749 4941 2271 8424 5064 7734 13320 1335 11616 2271 31920 4803 33651 10143 18828 8271 37395 1734 16158 6138 2670 33774 1734 1872 2670 399 399 38025 3069 3069 1197 1197 8379 798 1197 3591 798 798 1596 3192 399 2394 399 1596 1197 798 35511 399 4788 399 3591 31920 9975 1197 10773 798 10374 3192 3990 1197 2793 5985 399 1596 41097 798 399 3990 9576 798 1995 399 399 8379 144438 15561 399 1197 399 6384 4389 936 12168 1872 2808 6552 4680 1872 14040 5616 1872 1872 2808 1872 3744 936 2808 8424 569088 9360 73008 3744 3744 8424 1872 16848 29016 936 1872 25272 21528 1872 1872 936 22464 936 2808 3744 3744 13104 1872 936 2808 23400 1872 4680 5616 1872 1872 SE-0-SE-6-54030006-5403000608 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 998659.9999999999 1037139.0000000002 1027882.9999999993 1037143.999999999 998660 1027878.9999999999 238967.196 42891.548 9191.046 27573.138 82719.414 6127.364 3063.682 6127.364 9191.046 55146.276 39827.866 9191.046 18382.092 30636.82 45955.23 6127.364 70464.686 6127.364 1862718.656 3063.682 6127.364 9191.046 6127.364 6127.364 6127.364 3063.682 6127.364 6127.364 9191.046 12254.728 73528.368 12254.728 3063.682 15318.41 12254.728 3063.682 94974.142 27573.138 6127.364 12254.728 12254.728 15318.41 21445.774 76592.05 18382.092 6127.364 6127.364 3063.682 3994.64 1997.32 4993.3 1997.32 12982.58 3994.64 3994.64 2995.98 9986.6 1997.32 1997.32 8987.94 1997.32 8987.94 2995.98 13981.24 607185.28 998.66 14979.9 1997.32 1997.32 2995.98 998.66 1997.32 998.66 77895.48 3994.64 1997.32 998.66 998.66 4993.3 24966.5 3994.64 2995.98 998.66 5991.96 5991.96 1997.32 26963.82 6990.62 1997.32 2995.98 23967.84 1997.32 30958.46 17975.88 22969.18 1997.32 18668.592 13482.872 4148.576 1037.144 2074.288 4148.576 1037.144 2074.288 2074.288 1037.144 4148.576 2074.288 9334.296 4148.576 25928.6 2074.288 1037.144 2074.288 5185.72 2074.288 14520.016 3111.432 3111.432 80897.232 9334.296 2074.288 2074.288 4148.576 28002.888 6222.864 10371.44 2074.288 3111.432 1037.144 630583.552 2074.288 5185.72 3111.432 32151.464 23854.312 2074.288 7260.008 3111.432 6222.864 24891.456 15557.16 2074.288 1037.144 1027.879 4111.516 2055.758 4111.516 3083.637 13362.427 4111.516 2055.758 80174.562 2055.758 1027.879 2055.758 7195.153 4111.516 1027.879 3083.637 18501.822 25696.975 1027.879 14390.306 5139.395 2055.758 3083.637 2055.758 6167.274 2055.758 23641.217 2055.758 9250.911 4111.516 5139.395 27752.733 3083.637 31864.249 1027.879 15418.185 2055.758 9250.911 24669.096 2055.758 6167.274 2055.758 10278.79 2055.758 624950.432 3083.637 1027.879 2055.758 SE-0-SE-6-54030006-5403000609 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135000 135000 405 270 3375 2430 405 82080 135 540 270 675 270 3240 810 270 270 1755 540 270 3645 135 2025 4185 540 270 270 675 135 3105 270 405 1350 405 270 1215 135 270 405 270 945 810 135 10530 1215 1890 135 270 540 540 10530 270 1215 135 270 540 945 82080 3240 540 405 405 270 135 675 270 405 1350 135 270 405 270 270 3105 540 3645 810 2025 270 135 3375 540 135 2430 1755 675 270 270 810 270 4185 135 270 1215 405 1890 270 540 SE-0-SE-6-71002301 Sweden Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: On the policy side EISP supported the conclusion of the Ch.27 Transition and Implementation Plan (Post-Screening Document), analysed the Green Fund (GREF) proposal and existing legislation, delivered a concept for the National Sludge Management Strategy and assisted DPM to conclude a priority list of projects to update the Single Project Pipeline. On the project side the new Pancevo landfill opened on 21st October 2015 and started to operate. By the mid-December 2,700 tonnes had been disposed of at the site in a modern, EU-compliant sanitary manner for the first time. Cacak transfer station and recycling yard construction works were completed by end December 2015, equipment testing is underway. Arilje recycling operations started in September 2015 and initial results show up to 93% recyclable material quality and Arilje recycled 3.62% of waste in average during the period of September – December 2015. The Duboko design is complete in concept and undergoing the technical control process. Krušcica WWTP design is almost complete but delays from the municipality in providing permits in a timely fashion resulted in a requirement to extend the project period by 2 months. New extension period projects are underway in Kragujevac for the Regional Waste Management System (RWMS), Novi Sad RWMS and Niš wastewater collection and WWTP. The Leskovac Sludge Line Tender Dossier was delivered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002301-7100230101 Sweden Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1610000 0 -95013 0 0 0 0 0 1610000 0 0 0 0 -95013 1514987 1610000 -95012.7 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230103 Sweden Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 10000000 12000000 10000000 18800000 3000000 0 -2608605 10000000 18800000 10000000 12000000 53800000 3000000 10000000 12000000 10000000 12000000 6800000 -2608604.77 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230104 Sweden Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210390 210390 210390 210390 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230105 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 1 1 3 SE-0-SE-6-71002301-7100230106 Sweden Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 2 SE-0-SE-6-71002301-7100230107 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 2 SE-0-SE-6-10892 Sweden Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10892-10892A0101 Sweden The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 2123000 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 2123000 0 0 0 0 3000000 0 0 12123000 2000000 3000000 5000000 2123000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10892-10892A0102 Sweden The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2145393 2000000 0 2000000 400000 0 0 0 2000000 1745393 0 8145393 2000000 0 2000000 2000000 1745393 400000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10892-10892A0103 Sweden The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 5600000 0 0 5600000 5600000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10892-10892A0104 Sweden The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9876207 9876207 0 9876207 9876207 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10892-10892A0105 Sweden Insatsen bidrar till förbättrad tillgång till oberoende och balanserad information i central- och östeuropeiska regionen, samt till att stödja demokrati, öppenhet och ansvarsutkrävande. Det specifika målet med insatsen är att "stödja upprättandet av strategiska allianser mellan icke-statliga medieaktörer i regionen och stärka deras motståndskraft för att de ska kunna fortsätta erbjuda kvalitativ journalistik som ett alternativ till desinformation". Detta kommer att uppnås genom: - Media oberoende – Utvalda medier försvarar sitt politiska och finansiella oberoende, tack vare användning av affärsmodeller och anpassning till det nya medielandskapet - Media professionalism - Utvald redaktionspersonal utövar professionell journalistik, attityder och värderingar och använder nya innovativa tekniker som tilltalar ny publik - Media literacy – Förmågan att kritiskt granska medieinnehållet utvecklas vidare i regionen The initiative contributes to improved access to independent and balanced information in the Central and Eastern European region, as well as supporting democracy, transparency and accountability. The specific objective of the contribution is to support the establishment of strategic alliances between non-state media actors in the region and strengthen their resilience for continuing qualitative journalism as an alternative to disinformation. Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1854040 -1854040 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12715 Sweden Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors In relation to the objective about a conducive environment for civil society (specific objective 1): - 24 Monitoring Matrix (MM) reports were produced during the implementation period, for the regional level as well as per country, analysing the enabling environment for civil society. The MM reports were used by the network and each member organisation for awareness-raising among civil society organisations about the importance of civic space. But first and foremost, they were used for evidence-based advocacy at the regional level, including towards EU institutions, and in the countries. - The advocacy has influenced EU's Enlargement Strategy, country reports, as well as EU's Guidelines for civil society support to enlargement countries, where these documents now apply the same standards for the enabling environment/civic space as in the Monitoring Matrix. - There are several examples of results of the evidence-based advocacy on the country-level, also pointed out in the final external evaluation. In particular, the 2020 CSO-government dialogue on the draft Law on Public Procurement in Albania, was led by Partners Albania and reflected the concerns raised in the 2019 Monitoring Matrix for Albania. The input provided by KCSF in 2022 to the draft Law on Public Gatherings, was indirectly based on the Monitoring Matrix for Kosovo. The advocacy conducted by the MCIC to block amendments to the draft Law on Lobbying used the 2019 Monitoring Matrix for North Macedonia as a reference. The 2021 appeal process against the amendments to the Criminal Code in Serbia, was led by Civic Initiatives and reflected concerns related to shrinking space for freedom of expression raised in the Monitoring Matrix for Serbia. - The grants implemented through the Hub have also contributed to policy and legal change related to civic space. Ten regional multi-country action grants were awarded to regional networks and initiatives supporting a quite diverse group of grantees. In addition, 50 ad-hoc grants have been distributed to CSOs for more immediate needs (as opposed to strategic). - The most significant change is noted with the implementation of the regional grant awarded to a network dealing with media freedom and journalists safety, which influenced key pieces of legislation adopted by parliaments (i.e. the Criminal Code in Montenegro, the Law on Civic Liability for Insult and Defamation in North Macedonia), and prompted several more initiatives to amend existing laws (i.e. the Criminal Code of BiH and the Law on Public Information and Media in Serbia) to ensure better protection of journalists safety and rights. In relation to the objective about effective, transparent and accountable CSOs (specific objective 2) - The evaluation points to less achievements in relation to this objective. BCSDN's analysis is that CSO accountability and transparency might not be well understood by the grantees. BCSDN engages in continuous efforts to increase the understanding among CSOs about the importance of accountability and transparency. This is a long-term effort where the network works on several ends, including active participation of the network at the global level. BCSDN is confident that the different efforts, as they are a long-term strategic endeavor, will have an impact in the long run. - However, isolated achievements have been made. For example, the regional grant awarded to the Balkan Network of Local Democracy led to the adoption of accountability principles of the network. In relation to strengthened regional cooperation for promoting civic space (specific objective 3) - The regional grants have given a boost to regional cooperation, although the evaluation noted that they have not contributed to more resilient networks as the latter would have required a stronger focus on capacity development, including institutional strengthening. - The greatest success, also in this respect, is noted in the implementation of the grant contract awarded to the network dealing with journalists safety and media freedom (see above), which managed to set new standards for a structured dialogue between the journalists associations and parliamentarians and to officially secure commitment in the form of MoUs being signed between journalist associations and CSOs across four countries and a joint declaration of parliaments and journalists associations from the same countries to promote inclusive regional cooperation. - Grant beneficiaries claim that the support has been decisive for strengthening the networks and was a catalyst for deeper regional cooperation, playing a critical part in establishing a recognized form for better regional cooperation between decision-makers and civil society actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12715-12715A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Sweden The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje Swedish International Development Cooperation Agency The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12715-12715A0102 Sweden The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Sweden The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje Swedish International Development Cooperation Agency The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 1500000 0 0 0 7500000 0 1500000 9000000 7500000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12715-12715A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Sweden The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje Swedish International Development Cooperation Agency The Balkan Civil Society Development Network/Fondacija BCSDN Skopje 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -347458 -347458 0 0 0 0 6000000 840000 840000 840000 552542 840000 900000 840000 840000 840000 840000 900000 840000 840000 900000 -347458.07 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12715-12715A0201 Sweden The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87950 87950 87950 87950 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12715-12715A0301 Sweden The Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) is elaborating and testing a regional capacity-building and grant-making facility, created and managed by their members, ie well established CS organisations with CS expertise and grant-making experience in the six Balkan countries. The overall aim is, through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. The two focus areas are i) the enabling environment for civil society, ii) CSOs' own systems for accountability and transparency. This is a piloting phase of 2 years during which a participatory elaboration and co-creation process as well as the launch of two rounds of calls for proposal will be carried out. Civilsamhällesnätverket BCSDN utarbetar och testar en regional mekanism för kapacitetsuppbyggnad och bidragsförmedling, som skapas och förvaltas av nätverkets medlemmar, som är väletablerade civilsamhällesorganisationer med expertkunskap och vidareförmedlingserfarenhet i sex länder på Balkan. Fokusområden för nätverkets arbete är i) en gynnsam miljö för det civila samhället, ii) CSO:s egna system för ansvarsutkrävande och öppenhet. Insatsen är en pilotfas på två år. Project aim: Through the establishment of a Regional Civil Society Development Hub to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations, by connecting and empowering them in innovative uptakes of the enabling environment and their practises of accountability. Specific objective 1: To contribute to a conducive environment for civil society that enables CSOs to be influential actors in the society. Specific objective 2: To support effective, transparent and accountable CSOs that contribute in protecting civic space. Specific objective 3: To strengthen regional cooperation for promoting civic space through the Civil Society Development Fund. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 742265 159500 0 0 582765 742265 159500 582764.75 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14525 Sweden Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The implementation period is complete and has been successful. Results as described above have been achieved, albeit with a delayed timeline. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14525-14525A0101 Sweden Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 50000000 10000000 20000000 0 10000000 0 30000000 30000000 0 90000000 30000000 20000000 30000000 10000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14525-14525A0102 Sweden Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148881 0 148881 0 0 148881 148881 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14525-14525A0103 Sweden Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370052 451187 0 0 0 181067 0 0 233044 0 137008 270120 0 0 0 0 0 821239 137008 233044.4 181067 270120 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14525-14525A0104 Sweden Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 22000000 6000000 0 0 0 14000000 9000000 -878241 13000000 42000000 6000000 14000000 -878240.8100000001 9000000 13878240.8100000005 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14525-14525A0105 Sweden The parties to the Peace Accord and UNOPS have requested Sweden to contribute to the Multidonor Basket Fund in support of the implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation Program with financial support for the period 2020-2021. The interventions specific objectives are 1) Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation; 2) Disarmament and Demobilisation of Renamo-ex combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. The intervention’s total budget for 2020-2021 is 28,505,000 USD. Parterna till fredsavtalet har tillsammans med UNOPS ansökt om finansiering från Sverige till den givargemensamma fonden i Moçambique till stöd för genomförandet av Maputo fredsavtal perioden 2020-2021. Det svenska stödet för perioden uppgår till 30 millioner kronor. Stödet till fonden avser bidrag samt strategiska funktioner som UNOPS ställer till förfogande. Syftet med insatsen är att bidra till en framtid för fred och försoning i Moçambique, utan att militära fientligheter återuppstår mellan landets regering och Renamo, den tidigare gerillan och numera största oppositionspartiet. De specifika målen är: 1) En infrastruktur för fred finns för att stödja det fullständiga genomförandet av Maputo-avtalet för fred och försoning; 2) Avväpning och demobilisering av före detta stridande från Renamo slutförs enligt samförståndsavtalet och ett koncept för återanpassning fastställt gemensamt. Moçambiques fredssekretariat, som inrättats genom en bilaga till fredsavtalet, utgör en stödfunktion för genomförandet av fredsavtalet och avtalet om definitivt upphörande av fientligheter. Uppdraget inkluderar att ge administrativt, logistiskt och tekniskt stöd till dialog, samt till processer och aktiviteter för Avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter (DDR). Sekretariatet har rollen att övervaka efterlevnaden av fredsavtalen och genomför analys- och verifieringsbesök samt producerar rapporter och uppdateringar. Koordinering av dialog och uppföljning mellan givarna, UNOPS och företrädare för sekretariatet sker genom deltagande i en sk styrgrupp. I en bilaga till programdokumentet, benämnd ”Joint Collaboration Arrangement”, anges roller och samarbetsformer för fonden. Insatsens totala budget för 2020--2021 är USD 28,505,000. The objective of the intervention is to contribute to a future of peace and reconciliation in Mozambique, with no resurgence of military hostilities between the Government and Renamo. Specific objective 1: Peace infrastructure exists to support the full implementation of the Maputo Accord for Peace and Reconciliation. Specific objective 2: Disarmament and Demobilisation of Renamo ex-combatants is completed as per Memorandum of Understanding and a Reintegration Concept agreed collaboratively. Expected outcome 1.1: The Secretariat will provide the relevant technical and administrative support to the UNSG Personal Envoy and Principals over a two year period. Expected outcome 1.2: A strengthened peace architecture providing a diverse range of supports including technical, logistical and administrative to the peace process, mobilisation of resources and oversight of the Basket Fund by The Secretariat. Expected outcome 2.1: The ongoing dialogue between Government and Renamo finalises the DDR concept (procedures and benefits/entitlements) with a particular focus on gender and facilitates the reintegration of Renamo ex-combatants into society. Expected outcome 2.2: By the end of 2020, 5221 Renamo ex-combatants assembled, verified, registered, disarmed and demobilised. Expected outcome 2.3: Reinsertion support provided to 5221 eligible men and women and they relocate to chosen locations. Expected outcome 2.4: Reintegration needs and priorities are identified and appropriate community based programmes developed and piloted by stakeholders/partners. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -878241 -878241 -878240.8100000001 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16136-16136A0101 Sweden Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 3200000 0 4800000 0 0 0 0 0 0 8000000 4800000 3200000 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0102 Sweden Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18675655 6933535 6933535 6933535 -7845272 7470262 11205393 6445272 0 4160121 4760121 2773414 4160121 0 3573414 0 0 2773413.9999999995 0 39476260 4760121 6445272 7470262 11205393 -7845272 3573414 4160121 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0103 Sweden Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9742120 9742120 9742120 5045272 4696848 5845272 0 5845272 3896848 0 0 3896848 29226360 5845272 3896848 5045272 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0104 Sweden Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 0 2000000 6000000 2000000 2000000 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0201 Sweden Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. JHS ansökan gäller programverksamhet på regional och global nivå, Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet, även om verksamheten till stor del förväntas ske i de länder man idag arbetar i. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program på en tematisk uppdelning. De tre mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. 3. Synliggörandet och stärkandet av journalister och oberoende media i auktoritära stater och icke-demokratier. Det tredje målet är nytt sedan förra perioden, och eftersom det inte faller inom verksamhet möjlig att finansiera genom PAO-strategin tas det inte upp här. Programmål 1 Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla sina samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik. Delmål A: Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier. Delmål B: Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper. Programmål 2 Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right. Delmål C: Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier. JHS förändringsteori bygger på att stärka sina systerpartier och skapa välfungerande politiska partier, som i sin tur är grunden för hållbara och öppna demokratiska system. Detta gör man genom att utbilda partiföreträdare, särskilt kvinnor och ungdomar, i demokratiskt arbete, kommunikation, organisationsutveckling och ideologi. Vidare skapar nätverkande och kunskapsöverföring från EU-länder en förståelse för hur demokratiska och inkluderande system ser ut och kan utvecklas. JHS långsiktiga mål är; att genom att utbilda och fostra demokratiskt sinnade individer, ge ökad kunskap om hur demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer fungerar. Detta ska på medellång och lång sikt minska det demokratiska underskottet, motverka den utbredda korruptionen och bidra till öppna och fria samhällen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166560 0 166560 0 166560 SE-0-SE-6-21000523 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000523-2100052301 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 3559996 2137929 0 0 0 0 0 1800000 1800000 9297925 1800000 1800000 SE-0-SE-6-21000523-2100052302 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 760000 759996.38 SE-0-SE-6-21000523-2100052303 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 2800000 2799999.8599999999 1800000.1100000001 SE-0-SE-6-21000523-2100052304 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 1177.19 86751.55 SE-0-SE-6-21000523-2100052306 Sweden Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Support to Lake Victoria Partnership Fund Phase 1. The objective of the support is to facilitate for EAC/Lake Vicotria Basin Commission to effectively fulfill their mandate to coordinate all activites around Lake Victoria. An extensive review was done done before entering into phase 2.The support continues./ 20101110 KNo Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 249999.93 SE-0-SE-6-52090011 Sweden Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture Results achieved: The impact of GROWs activities has been numerous, especially in the cocoa and vegetables sector as well as regarding cross-cutting issues. The programme has largely achieved its targets. Some results exceeded project indicators and some results were achieved slightly below planned targets. Some targets have been adapted due to the phasing out of the programme and the handing over of some of the activities to UN'DO during the inception phase of the new programme. During the last months of the programme, GROW has been giving support to UN'DO, including background information, documentation and guidance regarding the operating landscape, cocoa and vegetables sectors, market systems approaches, and staffing and operations in Liberia, in order to take ahead the next programme. In vegetables, GROW was able to identify adequate interventions to address systemic constraints in the core value chain and the regulatory dimension of the market system. This was based on analysis that considers potential for growth for smallholder farmers and systemic constraints that hamper this potential in the input and output markets. Interventions in the output market however were abandoned because they did produce desired results and sufficient traction, even though improvements in that market remain a critical constraint to the growth of the vegetables sector. Efforts were since consolidated more strongly on the establishment of an agro-input distribution network that reaches smallholder farmers. One major success was that GROW succeeded in convincing policy makers to put in place a duty waiver on import duties. This is meant to encourage distributors and other businesses to import agricultural related inputs via the port of Monrovia. The intention is to prompt the substitution of agro-inputs bought across the border. These are subsidized and thus cheaper, but many have instructions in French rather than English and thereby imposing risks of improper use. The assumption and justification of the reduction of import duties is that it will trickle down in the form of lower prices to farmers thereby contributing to their access to more affordable agroinputs in-country. In discussions with farmers, agro dealers and Ministry of Agriculture staff, the duty waiver has been considered a major success. In cocoa, GROW has been effective in selecting interventions that address system constraints in the core value chain and influence the policy environment. Interventions were geared towards generating results for its partners, namely exporters/buyers, cooperatives and farmers, contributing to greater sector coordination and shaping the policy vision for cocoa development in Liberia. While the initial focus was on improving the quality of bulk cocoa, a stronger orientation toward the premium export market emerged overtime as a result of a better understanding of the market including the comparative advantage of Liberia vis à vis its cocoa producing neighbours (e.g. less rigid regulatory setup that is desired by some international buyers) and export opportunities (demand for fine flavour and new origins). GROW has been focusing on improving the quality and increasing the quantity of cocoa, while also addressing issues linked to financing terms, a major constraint in the sector, as well as supporting cooperatives in their ability to manage their business, fulfil their roles as aggregators and provide training to members. GROW has also been active in the national cocoa platform. Liberian cocoa has a poor international reputation due to a history of inconsistent quality, leading to automatic price penalties on the global market. Almost all Liberian cocoa is sold on the bulk market for use in the cosmetics industry. The current market conditions give Liberian farmers little incentive to improve their post-harvest practices such as fermentation and drying of the beans critical to quality and flavour since their efforts do not reap better prices. With negligible national volumes, Liberia has been left trailing behind neighbouring Côte d'Ivoire and Ghana, which together produce some two-thirds of the world's cocoa. This is in spite of fertile soil and an optimal climate for growing the crop. While the world's largest bulk markets of Europe and the US are becoming increasingly saturated, premium cocoa markets are stable and growing. Buyers are prepared to pay more depending on cocoa bean quality, availability and its uniqueness in terms of both physical attributes and the context in which it was grown. GROW Liberia played an instrumental role in positioning Liberia's cocoa industry and farmers for the premium cocoa market and the inclusive, sustainable growth opportunity that it offers. High performing producers have improved their position in accessing premium cocoa markets, with some moving towards certification. Cocoa samples sent by GROW partners to the regional Cocoa of Excellence quality testing competition in Côte d'Ivoire came in first, second, and third place for Liberia. GROW developed an effective approach for the selection and retention of partners, working its way around this key challenge in a thin market like Liberia even if this is happening at the expense of scale considerations. The identification of relevant partners who are interested and committed to pilot interventions is key for a programme like GROW. This has been a central challenge in a context where the MSD approach is not known, organisations are used to receiving grants and materials from donor programmes and NGOs, the market is small and distorted as a result of long history of humanitarian assistance and market concentration, capacities are weak and information is scanty. While initially highly selective, GROW capitalised on lessons learned to change its strategy over time. GROW has been instrumental in building a momentum around policy visions and the roadmap for cocoa development. The issue of positioning Liberia as an international supplier of premium cocoa for instance was not part of &iberias policy discussions before the idea was promoted by GROW. While discussions are still ongoing, GROW has established a good basis for government to be oriented in this direction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090011-5209001101 Sweden Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Ministry of Agriculture Swedish International Development Cooperation Agency Adam Smith International Ltd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 8748390 11966936 20457357 22932128 26155618 31164006 28317245 25452707 0 11966936 0 3615504 0 8748390 20457356.9999999963 0 0 0 1227045 0 1079136 0 0 1189702 0 1350143.0000000002 4647270 2195210 1946919 8303327.0000000009 2113726 0 0 2033782 0 0 2343117.0000000005 1956412 2153470 -20308150.9999999963 1359817 0 2519666 -0.0000000005 41742643 1556706 0 3505085 3728873 1476947 3244052.9999999995 5110995 1506373 23000000.0000000037 3045098.0000000005 0 5282623 -32937659.9999999963 2457195 2407202 1717558.0000000007 41388.0000000002 -8946040.0000000019 0 20084673.9999999963 -0.0000000002 2486456 0 2485792 5004042 0 0 2182395 4671970 2372007 2571211.9999999981 1928508 2012869 0 3211117.9999999995 2263883 84757 0 1821939 3174948 0 -0.0000000005 0 0 0 -0.0000000001 175194387 3929172.7200000002 1592279 3226938.0800000001 1243111.3999999999 1289015.3999999999 1580422.75 2522039.6400000001 2071573.6799999999 980934.22 2279838.9100000001 2113778.8300000001 1672776.7200000002 1708221.1699999999 1806887.4299999999 2139633.3700000001 2313803 2146491.4300000002 2314281.04 2483533.4399999999 1757950.6499999999 8303326.9500000002 1956411.5800000001 1359816.8300000001 1556705.6100000001 1189702.1399999999 1227045.4199999999 4647270.1200000001 2691849.6200000001 3505085.0800000001 1079136.3500000001 1350143.22 1946919.4199999999 2033782.3500000001 2343117.1299999999 3615503.8500000001 1476947.3200000001 8804983.3200000003 2195209.8599999999 1506373.21 2113725.6899999999 3728872.9199999999 2153470.0099999998 5282623.2200000007 3045097.8300000001 11138633.0300000012 41388.15 2182394.96 2519665.6099999999 2263883.0299999998 3244053.2200000002 3174948.1299999999 2457194.8100000001 5004041.6200000001 2486455.9900000002 2571211.71 2372007.29 1717557.6899999999 2485791.8199999998 1928507.74 4671970.2300000004 1821938.97 3863856.8399999999 4768442.7799999993 4194641.1699999999 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090011-5209001102 Sweden Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Ministry of Agriculture Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118799 349937 180312 144777 640769 18975 135199 533392 0 349936.9999999999 0 -0.0000000002 0 180312 -1115452.0000000002 118799 600000 526887 128965 0 135199 0 0 1131264 0 113882 0 40480 0 -600713 619688 -600000 0 0 0 2122160 118799 278135 26565 45237 180311.98 128964.85 15812.5 611673.87 29095 18975 135198.03 40480 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090011-5209001103 Sweden Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Ministry of Agriculture Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1189492 0.0000000001 1089030 0 1189492 1089029.6399999999 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090011-5209001104 Sweden Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Ministry of Agriculture Swedish International Development Cooperation Agency Adam Smith International Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26037620 4253261 4473821 1360648 2185943 0 946953.0000000005 0 2577874 1045045.9999999999 1781966 0 5851672 900615.0000000001 0 2356971 0 4983073 0 1826299.9999999995 0 30290881 4473821.1799999997 2185943.1099999999 1781966 2577874 5851672 2356971 4983073.4400000004 1826299.99 946953.26 1360647.73 1045045.11 900614.5 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090011-5209001105 Sweden Support to development of markets and value chains within selected agricultural sub-sectors, adopting a 'making-markets-work-for-the-poor' (M4P) approach. Stöd till utveckling av marknader och värdekedjor i utvalda delsektorer inom jordbruket, genom tillämpning av en 'making-markets-work-for-the-poor'-ansats. GROW Liberia is an extensive and complex agriculture project that was procured by Sida in 2012. It is implemented by Adam Smith International (ASI) and uses a Market Systems Development (MSD) approach. The overall objective of the contribution is to contribute to sustainable peace and poverty reduction in Liberia by inclusive and sustainable economic development. The expected impact is increased income generation and job creation for women, men and small firms in Liberian agriculture both in terms of people reached and income generated through better yield and improved business practices. The expected outcome is increased business activities, trade and value addition through strengthened capacity and competitiveness of smallholder farmers and owners of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The expected outputs are systemic changes in market systems relevant for smallholder farmers and related micro and small enterprises in terms of 1) Improved market functions; 2) Improved performance of support services; and 3) Improved business environment. The direct target group covers targeted market actors, including businesses and structures in support functions and the core value chain, as well as government structures as key actors influencing and implementing rules and regulation. GROW works directly with these actors to stimulate change in the way the market system works for smallholder farmers. The ultimate target group comprises smallholder farmers, as the clients of GROWs business partners, focusing on women and youth whose living conditions the project seeks to ultimately improve. Sweden Ministry of Agriculture Swedish International Development Cooperation Agency Adam Smith International Ltd 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 646857 646857 646857 0.0000000001 646855.6 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54120138 Sweden Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining Programmets största bidrag fortsätter vara att stärka kapaciteten hos tjänstemän i offentlig sektor och den positiva effekten detta har på deras arbete kopplat till gruvindustrin i respektive land. Sammanfattning av resultat kopplade till deltagarnas stärkta kapacitet och ökade kunskap: - enkäter visar kontinuerligt att deltagare har nytta av programmet för utförande av sina arbetsuppgifter. Alla deltagare rapporterar att de lärt sig något som de har användning för, inom vilket område varierar beroende på deltagarnas bakgrund. - fältbesöken som organiserats i samband med regionala konferenser har varit relevanta, och hjälpt deltagare förbättra sitt arbete. För deltagare som inte tidigare besökt gruvor har besöken varit särskilt nyttiga. - utbildning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet upplevs som användbart, om än mest på ett personligt plan. - kunskap om miljö och gruvlagstiftning i andra länder hjälper deltagarna att bättre förstå och förbättra motsvarande lagstiftning i sina egna länder. Stärkt kompetens i offentlig sektor bidrar till en minskning av det identifierade kunskaps-gapet mellan offentlig och privat sektor kopplat till gruvindustrin. Flera exempel visar på att förändringsprojekten har bidragit till förbättrade relationer mellan myndigheter och andra aktörer inom gruvbranschen, exempelvis i Liberia där organiserade aktörsmöten har utgjort transparenta och inkluderande forum för intressenter att göra sina röster hörda. Årsrapporten för 2024 innehåller mer detaljerad rapportering av resultat kopplat till insatsens mål på landnivå för alla länder med aktiva program år 2024 (Kenya, Liberia, Rwanda, Tanzania, Zambia). By the end of 2024, in total: • 208 individuals have participated in the program to date • 36 change projects have been produced • 14 organisations have partaken (average two in each country) • 6 countries have participated (Ethiopia, Kenya, Liberia, Rwanda, Tanzania and Zambia) • 3 groups received training live in Sweden (2018 - 2019) • 6 groups received training online (2021- 2024) • 2 regional conferences carried out online (2021) • 5 regional conferences carried out live in Africa (2019, 2023 - 2024) • 1 regional conference carried out live in Sweden (2022) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120138-5412013801 Sweden Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 -9000000 0 0 0 13050000 -1950000 1950000 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -10050000 0 0 9000000 0 0 -9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 3000000 3000000 SE-0-SE-6-54120138-5412013802 Sweden The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 500000 0 0 0 0 0 500000 0 0 0 0 250000 0 750000 250000 500000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120138-5412013803 Sweden The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1645300 8156915 4150000 4435853 6344580 7998755 4367299 0 3034400 0 -0.0000000001 0 1499999.9999999998 1645300 0.0000000001 0 0.0000000001 5122515 -0.0000000002 -0.0000000002 2650000 0.0000000003 0.0000000003 -0.0000000001 2750000 0 -0.0000000003 0 -0.0000000001 -0.0000000003 -0.0000000006 4435852.9999999991 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0.0000000001 -0.0000000005 0 0 2685000 -0.0000000001 0 4367299 0.0000000002 909580 -0.0000000001 0 4084379 0 3914376 7419740.4000000004 7419740.4000000004 7419740.4000000004 7419740.4000000004 7419740.4000000004 329060 329060 329060 329060 329060 606880 606880 606880 606880 606880 1024503 1024503 1024503 1024503 1024503 0 0 0 0 0 300000 300000 300000 300000 300000 530000 530000 530000 530000 530000 887170.6 887170.6 887170.6 887170.6 887170.6 550000 550000 550000 550000 550000 537000 537000 537000 537000 537000 181916 181916 181916 181916 181916 816875.8 816875.8 816875.8 816875.8 816875.8 782875.2 782875.2 782875.2 782875.2 782875.2 873459.8 873459.8 873459.8 873459.8 873459.8 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120138-5412013805 Sweden The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430760 48960 330479.9999999999 0 0 48960 100280 76755.2 76755.2 95944 76755.2 76755.2 76755.2 52876.8 52876.8 66096 52876.8 52876.8 52876.8 16044.8 16044.8 16044.8 16044.8 20056 16044.8 7833.6 7833.6 9792 7833.6 7833.6 7833.6 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120138-5412013807 Sweden Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) har tillsammans med Naturvårdsverket och Luleå tekniska universitet (LTU) inkommit med ett förslag till ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) inriktad på att stärka kapaciteten hos kontrollmyndigheter som utför tillsyn av gruvor med speciellt fokus på avfall och det vatten som sprider föroreningar från avfallet. Kapacitetsutvecklingsrogrammet är även öppet för övriga relevanta deltagare ur civila samhället, privata sektorn och akademin. Insatsens föreslagna budget i programförslaget är SEK 59 072 348 och ska genomföras under åren 2017- 2024. De planerade programomgångarna om 25 deltagare (maximalt 30) vardera är i dagsläget. Sida tar beslut om SEK 60 100 000 för att även möjliggöra planerings-och rekryteringsfas i samband med inkludering av nya länder. Avtalet styr vilken motprestation avtalsparten behöver göra för att nyttja denna post. Inom ramen för befintlig budget kan även SGU i dialog med Sida genomföra riktade kortkurser, exempelvis för deltagande organisationers/institutioners chefer eller särskilda training of trainers-satsningar. Initialt fokuserar programmet på tre länder som har en viktig och växande mineralutvinning - Etiopien, Tanzania och Zambia. Förstudien innefattade även en baslinje-bedömning av Rwanda, Mocambique, Mano-regionen (Elfenbenskusten, Guinea, Liberia och Sierra Leone). Programmet riktar sig till tjänstemän på relevanta myndigheter i ovan nämnda länder, samt relevanta aktörer ur civila samhället, privata sektorn samt akademien. Programmet avser att stödja berörda tillsynsmyndigheter i arbetet med att förbättra sin leverans av tjänster genom interna förändringsprocesser. Genom att inkludera relevanta aktörer från civila samhället, privata sektorn och akademien; i såväl deltagandet som genom föreläsningar, studiebesök etc, skapas en ökad möjlighet att adressera komplexiteten i sektorn och vikten av att binda in en bred aktörsgrupp. Programmet är uppbyggt så att det dels ger en introduktion av övergripande principer för förvaltning, miljömål, miljölagstiftning, anti-korruption, öppen data och naturresursförsörjning; samt erbjuder den vetenskapliga och tekniska bakgrund som krävs för att deltagarna ska kunna ta fram underlag för bedömningar. En viktig förutsättning för en god förvaltning och hållbar ekonomisk utveckling är kompetenta och kunniga offentliga organisationer/institutioner som agerar med integritet och som kan upprätthålla rättssäkerhet. Deltagarna får under programmets gång vägledning i genomförandet av egna förändringsprojekt förankrade i respektive hemorganisation/institution. Genom utbyten mellan deltagare från olika länder kan deltagarna också stärka sina nätverk och utbyta kunskaper och lärdomar. The Swedish Geological Survey (SGU) has together with the Swedish Environmental Protection Agency and Luleå University of Technology (LTU) submitted a proposal for an international capacity development program (ITP) aimed at strengthening the capacity of control authorities that carry out inspections of mines with special focus on waste and the water that spreads. contaminants from the waste. The capacity development program is also open to other relevant participants from civil society, the private sector and academia. The initiative's proposed budget in the program proposal is SEK 59,072,348 and will be implemented during the years 2017-2024. The planned program rounds of 25 participants (maximum 30) each are at present. Sida decides on SEK 60,100,000 to also enable the planning and recruitment phase in connection with the inclusion of new countries. The agreement governs what consideration the contractor needs to make to use this item. Within the framework of the existing budget, SGU can also, in dialogue with Sida, conduct targeted short courses, for example for the heads of participating organizations / institutions or special training of trainers initiatives. Initially, the program focuses on three countries that have important and growing mineral extraction - Ethiopia, Tanzania and Zambia. The feasibility study also included a baseline assessment of Rwanda, Mozambique, the Mano region (Côte d'Ivoire, Guinea, Liberia and Sierra Leone). The program is aimed at officials of relevant authorities in the above-mentioned countries, as well as relevant actors from civil society, the private sector and academia. The program intends to support relevant regulatory authorities in the work of improving their service delivery through internal change processes. By including relevant actors from civil society, the private sector and academia; in both participation and through lectures, study visits, etc., an increased opportunity is created to address the complexity of the sector and the importance of binding a broad group of actors. The program is structured so that it provides an introduction to overall principles for management, environmental goals, environmental legislation, anti-corruption, open data and natural resource supply; and offers the scientific and technical background required for the participants to be able to produce a basis for assessments. An important prerequisite for good governance and sustainable economic development is competent and knowledgeable public organizations / institutions that act with integrity and that can maintain legal certainty. During the program, the participants receive guidance in the implementation of their own change projects anchored in each home organization / institution. Through exchanges between participants from different countries, participants can also strengthen their networks and exchange knowledge and lessons learned. Insatsens avsedda effekt är att höja kapacitet och kunskap hos nyckelpersoner inom institutioner organisationer med mandat att reglera och påverka utsläpp till vatten från gruvdrift och mineralutvinningens föroreningar till vatten. I förlängningen antas att dessa nyckelpersoner kan påverka den institutionella kontexten och förutsättningarna för en miljömässigt, demokratiskt och socialt god styrning av gruvindustri och mineralutvinning. By the end of 2025, the program is expected to have contributed to six outcomes related to the participating partner organisations: 1. Efficient and ethical governance principles within partner organisations leading to a sustainable mining sector with increased accountability. 2. Effective dissemination and knowledge transfer of sustainable mineral extraction and its contribution to local and national development. 3. Partner organisations ensure the best possible scrutiny of environmental impacts, prevention and mitigation at all stages of the mine cycle. 4. Partner organisations use transparent, inclusive, and meaningful dialogue to ensure full public participation. 5. Gender discrepancy is continuously targeted within the partner organisations. 6. Strengthened collaboration between partner organisations within and between the participating countries. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4342506 5976412 0 1890529.0000000002 0 -0.0000000003 -0.0000000005 4292075 -206191.9999999999 4342506 1754216.0600000001 1547837.7 1754216.0600000001 1754216.0600000001 1754216.0600000001 1754216.0600000001 738226.02 738226.02 738226.02 651375.9 738226.02 738226.02 -35052.64 -35052.64 -35052.64 -35052.64 -35052.64 -30928.8 321389.93 321389.93 321389.93 283579.35 321389.93 321389.93 729652.75 729652.75 729652.75 729652.75 643811.25 729652.75 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-61050132 Sweden Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-61050132-6105013203 Sweden Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126343 126343 126343 126342.5 SE-0-SE-6-61050132-6105013204 Sweden Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284539 284539 284539 284539 SE-0-SE-6-61050132-6105013205 Sweden Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57135 57135 57135 57134.5 SE-0-SE-6-61050132-6105013206 Sweden Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41760 41760 41760 41760 SE-0-SE-6-61050132-6105013207 Sweden Smärre insatser 2014 för ämnesgrupp Socailt hållbar utveckling. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Minor contribution 2014 for social sustainable development.Funds are allocated annually for minor studies, evaluations, audits, etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 306817 -306817 0 306817 306817 306817 306817 SE-0-SE-6-11108 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Education policy and administrative management Administrative Costs of Donors Education, Level Unspecified Efficiency audit for Twaweza necessitated for a capacity building program on development of organizational risk matrix and board charter. Twaweza was supported by Embassy of Sweden to have such tools in place to improve organizational effectiveness and it is reported that Twaweza is now better positioned to manage risk forecasts and mitigation strategies. HakiElimu's efficiency audit resulted in strengthening its ICT and financial software to improve its internal financial controls and its component of information technology. It is reported that, necessary financial processess are now automated and ICT system is able to capture organizational different demands for example the need for data protection and security An assessment of TENMET top leaders recruitment process in 2018 resulted in broadening transparency, openness and alignment to own organization operational manuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11108-11108A0101 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 318795 -109805 0 -109805 318795 208990 318795.28 -109804.6 SE-0-SE-6-11108-11108A0102 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 295916 295916 0 295916 295915.9 SE-0-SE-6-11108-11108A0103 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 398312 0 0 0 0 0 391690 0 6622 398312 391690 6622 SE-0-SE-6-11108-11108A0104 Sweden Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". Som en del av den återkommande uppföljningsprocessen har det i samförstånd med Twaweza och HakiElimu beslutats att utföra effektivitetsrevisioner på respektive organisation. Syftet är att hitta styrkor och svagheter och komma med rekommendationer för förbättring. Vi kommer använda ambassadens ramavtal "Ramavtal för revisionstjänster 2016-2019". To develop or strengthen capacity of partners in this case Civil Society organizations (CSOs) to be able to able to deliver on mutually agreed results. Sweden Deloitte Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102896 -860 -860 102896 0 102036 102896.46 -860.12 SE-0-SE-6-11798 Sweden Syftet är att se till att nationella och länsinstitutioner i Kenya har stärkt kapacitet och system för att hjälpa livsmedelsotrygga kvinnor och att säkerställa att sårbara kvinnor och män kan dra nytta av hållbara, inkluderande livsmedelssystem och därigenom får ökad motståndskraft mot klimatchocker för att möta livsmedelsbehov. The aim is to ensure that national and county institutions in Kenya have strengthened capacity and systems for assisting food-insecure and nutritionally vulnerable populations and that targeted food-insecure and vulnerable populations benefit from sustainable, inclusive food systems and increased resilience to climate shocks to meet food and nutrition needs. The programme is expected to strengthen capacity of National and county institutions in Kenya to assist food-insecure and nutritionally vulnerable populations. The expected programme outputs are as follows: 1. National and county government institutions develop a well-functioning institutional arrangement that is effective in inter-sectorial coordination and has enhanced sustainable financing and leadership for resilient livelihoods programming and emergency preparedness and response, anchored in relevant policy and legislation. 2. National and county government institutions develop technical capacities, know-how and experience for evidence based design and planning of resilient livelihoods and Emergency Preparedness and Response programmes. 3. National and county government institutions develop systems that improve delivery efficiency, foster greater accountability and responsiveness in implementation of resilient livelihoods and emergency preparedness and response programmes. 4. Communities vulnerable to and affected by climatic shocks have strengthened productive capacities to withstand and recover their livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector During the period, support focused on providing technical and financial assistance to strengthen the capacity of both national and county governments and communities to develop climate-resilient assets, improve access to finance and risk management tools, and establish and manage institutions charged with preparing and responding to emergencies. The targeted institutions are the Ministry of Devolution and ASALS (MoDA), State Department for Devolution (SDD), State Department of ASALS (SDDA), National Drought Management Authority NDMA and nine counties where WFP continued to invest in the capacity of technical officers and extension systems. Disaster Risk Management (DRM) committees were established within counties to provide for institutional structure and financing for government-led programmes for preparing and responding to emergencies. In 2020, the project progressed well towards strengthening food and nutrition security programmes in nine arid counties. WFP continued investing in technical and analytical capacity that broadened the pool of county officers who undertook food and nutrition security assessments, disseminated the findings and enhanced use of the evidence for planning and resource allocation. The DRM sector was also strengthened through training that enabled them to mainstream Climate Change Adaptation (CCA) and DRM in planning and budgeting. DRM committees were also established to enhance coordination and effective preparedness for disaster response at county, sub county and ward level. For sustainability of the initiatives Tana River County established a DRM Fund (2% of the County budget). Policy development at national level was however negatively impacted due to COVID-19 where the Government directed efforts towards an Interagency Committee for Emergency Relief Response where WFPs team contributed to the development of operational plan, Standard Operating Procedures and guidelines for relief assistance that were used during COVID-19 response.Priority areas for 2021 will include piloting disaster risk financing model in two counties and use the findings to further advocate for government investments in disaster risk financing. The development of the National Relief Assistance Policy will be accelerated with the aim of getting approval. County and national level emergency contingency planning and simulation will also be prioritised in view of the projected poor season.The containment measures to the risk of the spread of the COVID-19 virus resulted in a temporary suspension of activities in adherence to Government regulations. WFP utilized a blended approach of online and face-to-face engagement where feasible to ensure programme implementation coupled with continuous communication and engagement with relevant stakeholders, partners and beneficiaries. Addressing the needs of the most vulnerable was essential, and WFP ensured that vulnerable groups, including women, children, people living with disabilities and the elderly were aware of the adjustments  made to the programme and how they could share their feedback. As a co-lead of the United Nations Gender Working Group, WFP supported the development of policy proposals to address the gendered impacts of COVID-19. Continuous monitoring and evaluation was crucial to ensuring robust programming. As such, WFP ensured continuous monitoring of its programmes throughout the year. Remote monitoring was carried out for areas that were inaccessible due to the COVID-19 measures. Partnership with the Overseas Development Institute, World Bank and outsourced annual outcome monitoring enhanced the quality and independence of evidence generation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11798-11798A0101 Sweden Syftet är att se till att nationella och länsinstitutioner i Kenya har stärkt kapacitet och system för att hjälpa livsmedelsotrygga kvinnor och att säkerställa att sårbara kvinnor och män kan dra nytta av hållbara, inkluderande livsmedelssystem och därigenom får ökad motståndskraft mot klimatchocker för att möta livsmedelsbehov. The aim is to ensure that national and county institutions in Kenya have strengthened capacity and systems for assisting food-insecure and nutritionally vulnerable populations and that targeted food-insecure and vulnerable populations benefit from sustainable, inclusive food systems and increased resilience to climate shocks to meet food and nutrition needs. The programme is expected to strengthen capacity of National and county institutions in Kenya to assist food-insecure and nutritionally vulnerable populations. The expected programme outputs are as follows: 1. National and county government institutions develop a well-functioning institutional arrangement that is effective in inter-sectorial coordination and has enhanced sustainable financing and leadership for resilient livelihoods programming and emergency preparedness and response, anchored in relevant policy and legislation. 2. National and county government institutions develop technical capacities, know-how and experience for evidence based design and planning of resilient livelihoods and Emergency Preparedness and Response programmes. 3. National and county government institutions develop systems that improve delivery efficiency, foster greater accountability and responsiveness in implementation of resilient livelihoods and emergency preparedness and response programmes. 4. Communities vulnerable to and affected by climatic shocks have strengthened productive capacities to withstand and recover their livelihoods. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19706587 0 12019253 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 12019253 0 0 19706587 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 31725840 19706587 12019253 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11798-11798A0102 Sweden The aim is to ensure that national and county institutions in Kenya have strengthened capacity and systems for assisting food-insecure and nutritionally vulnerable populations and that targeted food-insecure and vulnerable populations benefit from sustainable, inclusive food systems and increased resilience to climate shocks to meet food and nutrition needs. Syftet är att se till att nationella och länsinstitutioner i Kenya har stärkt kapacitet och system för att hjälpa livsmedelsotrygga kvinnor och att säkerställa att sårbara kvinnor och män kan dra nytta av hållbara, inkluderande livsmedelssystem och därigenom får ökad motståndskraft mot klimatchocker för att möta livsmedelsbehov. The programme is expected to strengthen capacity of National and county institutions in Kenya to assist food-insecure and nutritionally vulnerable populations. The expected programme outputs are as follows: 1. National and county government institutions develop a well-functioning institutional arrangement that is effective in inter-sectorial coordination and has enhanced sustainable financing and leadership for resilient livelihoods programming and emergency preparedness and response, anchored in relevant policy and legislation. 2. National and county government institutions develop technical capacities, know-how and experience for evidence based design and planning of resilient livelihoods and Emergency Preparedness and Response programmes. 3. National and county government institutions develop systems that improve delivery efficiency, foster greater accountability and responsiveness in implementation of resilient livelihoods and emergency preparedness and response programmes. 4. Communities vulnerable to and affected by climatic shocks have strengthened productive capacities to withstand and recover their livelihoods. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 30000000 10000000 10000000 10000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11798-11798A0103 Sweden Syftet är att se till att nationella och länsinstitutioner i Kenya har stärkt kapacitet och system för att hjälpa livsmedelsotrygga kvinnor och att säkerställa att sårbara kvinnor och män kan dra nytta av hållbara, inkluderande livsmedelssystem och därigenom får ökad motståndskraft mot klimatchocker för att möta livsmedelsbehov. The aim is to ensure that national and county institutions in Kenya have strengthened capacity and systems for assisting food-insecure and nutritionally vulnerable populations and that targeted food-insecure and vulnerable populations benefit from sustainable, inclusive food systems and increased resilience to climate shocks to meet food and nutrition needs. The programme is expected to strengthen capacity of National and county institutions in Kenya to assist food-insecure and nutritionally vulnerable populations. The expected programme outputs are as follows: 1. National and county government institutions develop a well-functioning institutional arrangement that is effective in inter-sectorial coordination and has enhanced sustainable financing and leadership for resilient livelihoods programming and emergency preparedness and response, anchored in relevant policy and legislation. 2. National and county government institutions develop technical capacities, know-how and experience for evidence based design and planning of resilient livelihoods and Emergency Preparedness and Response programmes. 3. National and county government institutions develop systems that improve delivery efficiency, foster greater accountability and responsiveness in implementation of resilient livelihoods and emergency preparedness and response programmes. 4. Communities vulnerable to and affected by climatic shocks have strengthened productive capacities to withstand and recover their livelihoods. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5948429 0 0 0 0 0 0 5948428.9999999981 5948429 5948429 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11798-11798A0104 Sweden Syftet är att se till att nationella och länsinstitutioner i Kenya har stärkt kapacitet och system för att hjälpa livsmedelsotrygga kvinnor och att säkerställa att sårbara kvinnor och män kan dra nytta av hållbara, inkluderande livsmedelssystem och därigenom får ökad motståndskraft mot klimatchocker för att möta livsmedelsbehov. The aim is to ensure that national and county institutions in Kenya have strengthened capacity and systems for assisting food-insecure and nutritionally vulnerable populations and that targeted food-insecure and vulnerable populations benefit from sustainable, inclusive food systems and increased resilience to climate shocks to meet food and nutrition needs. The programme is expected to strengthen capacity of National and county institutions in Kenya to assist food-insecure and nutritionally vulnerable populations. The expected programme outputs are as follows: 1. National and county government institutions develop a well-functioning institutional arrangement that is effective in inter-sectorial coordination and has enhanced sustainable financing and leadership for resilient livelihoods programming and emergency preparedness and response, anchored in relevant policy and legislation. 2. National and county government institutions develop technical capacities, know-how and experience for evidence based design and planning of resilient livelihoods and Emergency Preparedness and Response programmes. 3. National and county government institutions develop systems that improve delivery efficiency, foster greater accountability and responsiveness in implementation of resilient livelihoods and emergency preparedness and response programmes. 4. Communities vulnerable to and affected by climatic shocks have strengthened productive capacities to withstand and recover their livelihoods. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23300000 3700000 3700000 23300000 0 27000000 23300000 3700000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12304 Sweden There is a great need for climate smart investments in Low- and Middle-income countries. Mobilization of private capital through Green Bonds issued in emerging markets is a promising opportunity to realize these investments. . Green bonds are instruments that raise financing which is ear tagged for pre-defined purposes such as renewable energy, energy efficiency etc. and where the investor receives information on results. The International Finance Corporation, IFC, and Amundi, a leading fund manager selected via a comprehensive request for proposal, have created a fund for Green Bonds – Emerging Green One. The Fund will mobilize USD2 billion issued in emerging markets. IFC have also created the Green Bond Technical Assistance Programme to build local capacity on green bond markets, provide technical support on green bond issuances and reporting, and disseminate knowledge. This technical assistance programme is funded by Luxemburg, Switzerland and Sida. Sida will provide 53,5MSEK over a five year period. The overall goal of the combined Program (the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program includes: (a) Develop Capital Markets: (b) Address Climate Change: (c) Mobilize Private Sector Resources: (d) Disseminate Knowledge: (e) Address green bond policy deficiencies and capacity building needs of potential issuers: IFC Green Bond Technical Assistance Program is composed by the following components: Component 1: To create, disseminate and provide green bond training programs to bankers from relevant issuer banks in emerging markets and potentially other key stakeholders, including executive education programs and e-training/e-diploma; Component 2: To embed and promote good standards of green bond second opinions and annual impact reporting by issuers to investors, using the Green Bond Principles as a market-driven standard; Component 3: To provide transaction support by assisting financial institutions active in emerging markets to support ex-ante second opinions and ex-post annual impact reports from qualified second opinion provider(s). This component providing institution building support for relevant emerging markets green bonds external reviewers, and setting up and implementing IFC’s E&S management framework for the GCB-FM, as needed; Component 4: To organize a series of knowledge sharing events globally, regionally and possibly locally in EMs via events, case studies, and research. Studies will include assessment of the quality of second opinion providers, analysis of gender and poverty implications of bond issuance and management of environmental and social risks.; Component 5: To support the development of national green finance frameworks and green bond policy guidelines in selected countries; and Component 6: To increase/expand the pool of green bond issuances in emerging markets through technical assistance directly provided to Financial Institutions/Potential Issuers The combined program, the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program is expected to achieve the following immediate objectives by end of the investment period: • 2 billion US$ invested in approximately 35-40 green bonds issued from emerging markets by end of Year 7 (i.e. 2025). • Annual GHG reduction of 3.7 million tCo2e/year cumulative by end of Year 7 (i.e. 2025). • 6 to 8 countries issued green bond policy guidelines for their respective markets by end of Year 7 (i.e. 2025) • E&S performance standards fully integrated in the GCB Fund Manager’s operations by end of Year 2. • Up to 30 potential issuers in developing countries supported with in-house capacity building for green finance and green bonds. Låg- och medelinkomstländer har stora behov av investeringar med låga klimatutsläpp och som stärker motståndskraften mot klimatförändringar. Genom att mobilisera privat kapital kan investeringstakten påskyndas. Gröna obligationer är en investeringsform som erbjuder fast avkastning och där investeraren vet vad pengarna ska användas till, exempelvis förnybar energi, energieffektiva byggnader med mera, och får en rapportering av utfallet. International Finance Corporation, IFC, som är en del av Världsbanksgruppen som arbetar med privata sektorn, har efter en upphandling i konkurrens slutit avtal med kapitalförvaltningsföretaget Amundi och skapat en fond för köp av gröna obligationer. Den så kallade Hörnstensfonden syftar till att mobilisera 2 miljarder dollar, utställda av privata banker på tillväxtmarknader. IFC har parallellt utvecklat ett stödprogram för fonden i syfte att driva på och etablera organisationell kapacitet och institutionella förutsättningar för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammet stöds av Luxemburg med cirka 9 miljoner kronor med årliga beslut och SECO (Schweiziska statens expertsekretariat för ekonomiska frågor) med totalt cirka 67 miljoner kronor. Ansatsen är normativ och IFC bedöms ha ett inflytande över utvecklingen av marknaden för gröna obligationer. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioner aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets). Efter 7 år ska de årliga minskningarna av växthusgasutsläpp sammanräknat uppgå till 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammets genomförande delas in i sex aktiviteter/komponenter: Komponent 1 Utbildningsinsatser. Ett interaktivt och flerspråkigt e-learningsmaterial riktat till banktjänstemän på tillväxtmarknader ska utarbetas i samarbete med strategiska partners. Kursen är interaktiv, deltagarna får handledning via nätet och diplom efter godkänd examination. En veckokurs i akademisk miljö för utvalda banktjänstemän och chefer. Kursen kommer att ges två gånger per år under sju år för ett tjugotal deltagare per gång. Kursen ska handlas upp vid finansiellt center/universitet i Europa. Målgruppen är banker på tillväxtmarknader som väntas ha goda förutsättningar att ge ut gröna obligationer av god kvalitet. Komponent 2 Informationsspridning om regelverket/principerna för Gröna obligationer. Programmet ska bidra till ökad kunskap och öppenheten om obligationernas miljöegenskaper vid utgivning och rapportering av resultat genom att utveckla och testa en standardiserad metod. Komponent 3 Transaktionsstöd. Med utgångspunkt från olika länders behov ska stödprogrammet stödja utvecklingen av en marknad för andrahandsutlåtanden, dvs externa bedömare av innehållet i de gröna obligationerna. Mellan 30 och 40 finansiella institutioner väntas få hjälp att identifiera aktörer som kan ge kvalificerade andrahandsutlåtanden och utlåtanden från dessa. Komponent 4 Kunskapsutbyte. Erfarenheter och lärande kopplat till utveckling av gröna obligationer på tillväxtmarknader ska spridas och sammanställas genom att samla aktörer till möten, seminarier och publicering av rapporter och fallstudier. Vissa riktade studier kommer även att genomföras kopplat exempelvis till kvaliteten på andrahandsutlåtanden och möjligheter kring utgivning av obligationer på mindre marknader, analys av jämställdhets- och fattigdomsaspekter av utgivna obligationer samt hantering av system för miljö- och sociala risker vid investeringar. Komponent 5 Stöd för utveckling av regelverk för gröna obligationer på utvalda marknader med högre risk. SECO och Sida har tillsammans med IFC identifierat möjligheten att ge stöd för att öka intresset och kapaciteten att ge ut gröna obligationer i länder med högre risk. Det är inte sannolikt att obligationer från dessa marknader kommer att utgöra en betydande del av Hörnstensfondens investeringar. Komponenten har skapats för att dra nytta av kunskapsuppbyggnaden inom programmet och bidra till förbättrade förutsättningarna för expansion i länder som bedöms ha potential att i en relativt nära framtid emittera gröna obligationer. Komponent 6 Tekniskt stöd till finansiella institutioner. Utvalda banker ges metodstöd för identifiering av möjliga investeringsobjekt, inklusive genomgång av befintlig låneportfölj för att se över potential för att ge ut gröna obligationer, stöd för utveckling av system för miljömässig- och social styrning och rapportering mm. Vid urvalet används bakgrundskontroller (Integrity Due Diligence) och bedömning görs av miljö- och sociala risker samt bankernas intresse. Bankerna väntas betala halva kostnaden för det tekniska stödet. Flertalet banker väntas vara partners som IFC redan har samarbete med tex lån, garantier eller tekniskt stöd. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker. Hörnstensfonden har skapat en tydlig och stor efterfrågan på gröna obligationer av god kvalitet som ökar öppenhet och ställer krav på hantering av sociala risker.  Detta kombineras med ett stödprogram som både stärker finansiella aktörers kapacitet att ge ut obligationer och nationell kapacitet att utveckla regelverk som underlättar utgivning av gröna obligationer. På så sätt så kan marknaden för gröna obligationer spridas och privat kapital mobiliseras för investeringar i länder med högre risk. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioners aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets).  Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Den här resultatuppdateringen täcker perioden januari 2024 juni 2025. Den baseras på två resultatrapporteringar för hela år 2024 och en rapportering för Q1 och Q2 2025, utfärdade av IFC. Under rapporteringsperioden emitterades gröna, sociala och hållbara obligationer till ett värde av totalt 7,5 miljarder USD. Totalt, sedan programmets början, har gröna, sociala och hållbara obligationer emitterats till ett värde av 20,8 miljarder USD, genom samtliga komponenter. Av dessa har programmet bidragit till emittering av gröna obligationer värt 10,8 miljarder USD och sociala och hållbara obligationer till ett värde av 10 miljarder USD. IFC noterar en ökning i utgivningen av sociala och hållbara obligationer på den finansiella marknaden, samtidigt som emitterandet av gröna obligationer fortsatt sker i högst utsträckning. GBTAP bidrar också till minskade utsläpp av växthusgaser. De obligationerna som resulterat från GBTAPs träningstillfällen (komponent 1) har bidragit till att totalt 2 269 363 tCO2utsläpp undvikits under rapporteringsperioden. De obligationerna som resulterat från programmets tekniska stöd (komponent 6) b bidragit till utsläppsminskningar på 1 195 771 tCO2 under rapporteringsperioden. Totalt sedan programmets början, har det tekniska stödet bidragit till förväntade utsläppsminskningar på 4 208 950 tCO2, vilket står i jämförelse med det utökade målet på förväntade minskningar på 3 200 000 tCO2utsläpp vid programmets slut. Därav, har GBTAP både uppnått och överträffat sina målsättningar inom såväl fastslagna som förväntade utsläppsminskningar med hög marginal. Det är av vikt att nämna att programmet endast fokuserar på en utsläppsindikator, CO2utsläpp, medan ett ökande antal gröna obligationer syftar till att påverka andra områden utöver koldioxidutsläpp. I framtiden önskar programmet att inkludera ett bredare antal indikatorer för utsläpp/utsläppsminskning, såsom förnybar elproduktion och avfallshantering, i syfte att fånga hela den påverkan som gröna, sociala och hållbara obligationer har på omvärlden. I nuläget kan det därför finnas viss positiv hållbarhetspåverkan som GBTAP bidragit till men som ännu inte avspeglar sig i resultatrapporteringen. Programmet har som mål att sprida kunskap som stödjer utveckling av marknaden för gröna obligationer. Detta uppnås av programmet genom spridning av riktlinjer och principer för gröna obligationer (komponent 2), genom att förbättra kvaliteten på rapportering av gröna obligationer (komponent 3), och genom att sprida kunskap om gröna obligationer och obligationsmarknaden (komponent 4). GBTAP gav under rapporteringsperioden fortsättningsvis sitt stöd till priset Sustainable Bond of the Year Award, vilket uppmärksammade fem finansiella institutioner i växande marknader som med hög kvalitet på sina gröna obligationer bidrog till en värdefull påverkan i sina respektive länder och regioner. Dessutom gavs ett större fokus på biodiversitet samt på natur och finans genom riktade publikationer mot de berörda ämnena. Exempelvis stöttade GBTAP i juni 2025 publiceringen av Sustainable Bonds for Nature: A Practitioners Guide, utgiven av ICMA, som syftar till att brygga samman principer för gröna och sociala obligationer. IFCs deltagande på globala och regionala events såsom G20 och COP16 bidrog också till att påverka finansiella marknadsbeteenden. Under våren 2025 bidrog GBTAP med sina erfarenheter till ett panelsamtal genom ett webinarium anordnat av Chartered Banker Institute (CBI) gällande vikten av transparens och rapportering i GSS obligationsmarknaden. GBTAPs ESG Book nyttjades fram till juni 2024 av drygt 12 000 engagerade användare, för att sedan avvecklas då kontraktet med ESG Book löpte ut och de uppsatta målen både har uppnåtts och överträffats. Samtidigt publicerades den slutliga white paper serien som hjälper marknaden att förstå vikten av ESG rapportering inom obligationsmarknaden. Programmet bidrog till att uppnå målet om att sprida kunskap med hjälp av flertalet metoder, såsom genom träningstillfällen, workshops och publikationer. Att nämnas som framsteg under rapporteringsperioden är lanseringen av Världsbanksgruppens (WBG) kunskapscenter i hållbar finans (SFKC), tillsammans med en teknisk workshop om potentialen i blå och grön finansiering samt ett ledarskapsprogram i transition finance. Utöver detta levererades under 2024 en artikel om prissättning av koldioxid, ett tekniskt webinar om koldioxidmarknader och två tekniska workshops om hållbar MSME finans. För perioden Q1 och Q2 2025, är det av vikt att nämna arbetet med en workshopserie med fokus på grön och blå finans, presenterat för bland annat anställda på Jamaicas utvecklingsbank. Därtill lanserade GBTAP i juni 2025 ett unikt digitalt träningsprogram med fokus på hållbar finansiering inom utlåningsverksamhet, riktat mot finansiella institutioner. Mot bakgrund i den positiva effekt som GBTAPs kunskapsspridning haft, önskar IFC att i ljuset av en ny fas skala upp programmets mest effektiva delar och kunna erbjuda skräddarsydda projektlösningar baserad på regional kontext. Programmet har, i enlighet med mål 5, arbetat med att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutionernas bristande kapacitet att ge ut gröna obligationer. Programmet har bland annat tagit fram guidelines för gröna obligationer i Ghana på Sri Lanka har ett första utkast för en strategisk plan i hållbar finans tagits fram Fiji har utarbetat en översikt för hantering av sociala och miljömässiga risker Maldiverna har lämnat in en reviderad finansiell strategisk plan till landets centralbank och Världsbanken för en andra revidering. Under våren 2025 godkände den vietnamesiska staten en Green Taxonomi, samtidigt som Thailand slutförde och lanserade andra fasen i sin Transition Taxonomi. GBTAP bedömer att stödet till de båda länderna för att stärka policyramverken har utvecklats väl och inget ytterligare stöd till de båda länderna från GBTAP behövs. Ytterligare länder som GBTAP bedömer inte längre är i behov av policystöd är bland annat Sydafrika och Colombia. Samtidigt bedömer GBTAP att det fortsatt behövs i många länder, bland annat Bangladesh och Ghana. Källor: IFC, IFCs Green Bond Technical Assistance Program (GBTAP) Semi Annual Progress Report for the Period January 1 June 30, 2024 (Components 1-6). IFC, IFCs Green Bond Technical Assistance Program (GBTAP) Semi Annual Progress Report for the Period July 1 December 31, 2024 (Components 1-6) IFC, IFCs Green Bond Technical Assistance Program (GBTAP) Semi Annual Progress Report for the Period January 1 June 30, 2025 (Components 1-6) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12304-12304A0101 Sweden Låg- och medelinkomstländer har stora behov av investeringar med låga klimatutsläpp och som stärker motståndskraften mot klimatförändringar. Genom att mobilisera privat kapital kan investeringstakten påskyndas. Gröna obligationer är en investeringsform som erbjuder fast avkastning och där investeraren vet vad pengarna ska användas till, exempelvis förnybar energi, energieffektiva byggnader med mera, och får en rapportering av utfallet. International Finance Corporation, IFC, som är en del av Världsbanksgruppen som arbetar med privata sektorn, har efter en upphandling i konkurrens slutit avtal med kapitalförvaltningsföretaget Amundi och skapat en fond för köp av gröna obligationer. Den så kallade Hörnstensfonden syftar till att mobilisera 2 miljarder dollar, utställda av privata banker på tillväxtmarknader. IFC har parallellt utvecklat ett stödprogram för fonden i syfte att driva på och etablera organisationell kapacitet och institutionella förutsättningar för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammet stöds av Luxemburg med cirka 9 miljoner kronor med årliga beslut och SECO (Schweiziska statens expertsekretariat för ekonomiska frågor) med totalt cirka 67 miljoner kronor. Ansatsen är normativ och IFC bedöms ha ett inflytande över utvecklingen av marknaden för gröna obligationer. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioner aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets). Efter 7 år ska de årliga minskningarna av växthusgasutsläpp sammanräknat uppgå till 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammets genomförande delas in i sex aktiviteter/komponenter: Komponent 1 Utbildningsinsatser. Ett interaktivt och flerspråkigt e-learningsmaterial riktat till banktjänstemän på tillväxtmarknader ska utarbetas i samarbete med strategiska partners. Kursen är interaktiv, deltagarna får handledning via nätet och diplom efter godkänd examination. En veckokurs i akademisk miljö för utvalda banktjänstemän och chefer. Kursen kommer att ges två gånger per år under sju år för ett tjugotal deltagare per gång. Kursen ska handlas upp vid finansiellt center/universitet i Europa. Målgruppen är banker på tillväxtmarknader som väntas ha goda förutsättningar att ge ut gröna obligationer av god kvalitet. Komponent 2 Informationsspridning om regelverket/principerna för Gröna obligationer. Programmet ska bidra till ökad kunskap och öppenheten om obligationernas miljöegenskaper vid utgivning och rapportering av resultat genom att utveckla och testa en standardiserad metod. Komponent 3 Transaktionsstöd. Med utgångspunkt från olika länders behov ska stödprogrammet stödja utvecklingen av en marknad för andrahandsutlåtanden, dvs externa bedömare av innehållet i de gröna obligationerna. Mellan 30 och 40 finansiella institutioner väntas få hjälp att identifiera aktörer som kan ge kvalificerade andrahandsutlåtanden och utlåtanden från dessa. Komponent 4 Kunskapsutbyte. Erfarenheter och lärande kopplat till utveckling av gröna obligationer på tillväxtmarknader ska spridas och sammanställas genom att samla aktörer till möten, seminarier och publicering av rapporter och fallstudier. Vissa riktade studier kommer även att genomföras kopplat exempelvis till kvaliteten på andrahandsutlåtanden och möjligheter kring utgivning av obligationer på mindre marknader, analys av jämställdhets- och fattigdomsaspekter av utgivna obligationer samt hantering av system för miljö- och sociala risker vid investeringar. Komponent 5 Stöd för utveckling av regelverk för gröna obligationer på utvalda marknader med högre risk. SECO och Sida har tillsammans med IFC identifierat möjligheten att ge stöd för att öka intresset och kapaciteten att ge ut gröna obligationer i länder med högre risk. Det är inte sannolikt att obligationer från dessa marknader kommer att utgöra en betydande del av Hörnstensfondens investeringar. Komponenten har skapats för att dra nytta av kunskapsuppbyggnaden inom programmet och bidra till förbättrade förutsättningarna för expansion i länder som bedöms ha potential att i en relativt nära framtid emittera gröna obligationer. Komponent 6 Tekniskt stöd till finansiella institutioner. Utvalda banker ges metodstöd för identifiering av möjliga investeringsobjekt, inklusive genomgång av befintlig låneportfölj för att se över potential för att ge ut gröna obligationer, stöd för utveckling av system för miljömässig- och social styrning och rapportering mm. Vid urvalet används bakgrundskontroller (Integrity Due Diligence) och bedömning görs av miljö- och sociala risker samt bankernas intresse. Bankerna väntas betala halva kostnaden för det tekniska stödet. Flertalet banker väntas vara partners som IFC redan har samarbete med tex lån, garantier eller tekniskt stöd. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker. There is a great need for climate smart investments in Low- and Middle-income countries. Mobilization of private capital through Green Bonds issued in emerging markets is a promising opportunity to realize these investments. . Green bonds are instruments that raise financing which is ear tagged for pre-defined purposes such as renewable energy, energy efficiency etc. and where the investor receives information on results. The International Finance Corporation, IFC, and Amundi, a leading fund manager selected via a comprehensive request for proposal, have created a fund for Green Bonds – Emerging Green One. The Fund will mobilize USD2 billion issued in emerging markets. IFC have also created the Green Bond Technical Assistance Programme to build local capacity on green bond markets, provide technical support on green bond issuances and reporting, and disseminate knowledge. This technical assistance programme is funded by Luxemburg, Switzerland and Sida. Sida will provide 53,5MSEK over a five year period. The overall goal of the combined Program (the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program includes: (a) Develop Capital Markets: (b) Address Climate Change: (c) Mobilize Private Sector Resources: (d) Disseminate Knowledge: (e) Address green bond policy deficiencies and capacity building needs of potential issuers: IFC Green Bond Technical Assistance Program is composed by the following components: Component 1: To create, disseminate and provide green bond training programs to bankers from relevant issuer banks in emerging markets and potentially other key stakeholders, including executive education programs and e-training/e-diploma; Component 2: To embed and promote good standards of green bond second opinions and annual impact reporting by issuers to investors, using the Green Bond Principles as a market-driven standard; Component 3: To provide transaction support by assisting financial institutions active in emerging markets to support ex-ante second opinions and ex-post annual impact reports from qualified second opinion provider(s). This component providing institution building support for relevant emerging markets green bonds external reviewers, and setting up and implementing IFC’s E&S management framework for the GCB-FM, as needed; Component 4: To organize a series of knowledge sharing events globally, regionally and possibly locally in EMs via events, case studies, and research. Studies will include assessment of the quality of second opinion providers, analysis of gender and poverty implications of bond issuance and management of environmental and social risks.; Component 5: To support the development of national green finance frameworks and green bond policy guidelines in selected countries; and Component 6: To increase/expand the pool of green bond issuances in emerging markets through technical assistance directly provided to Financial Institutions/Potential Issuers The combined program, the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program is expected to achieve the following immediate objectives by end of the investment period: • 2 billion US$ invested in approximately 35-40 green bonds issued from emerging markets by end of Year 7 (i.e. 2025). • Annual GHG reduction of 3.7 million tCo2e/year cumulative by end of Year 7 (i.e. 2025). • 6 to 8 countries issued green bond policy guidelines for their respective markets by end of Year 7 (i.e. 2025) • E&S performance standards fully integrated in the GCB Fund Manager’s operations by end of Year 2. • Up to 30 potential issuers in developing countries supported with in-house capacity building for green finance and green bonds. Hörnstensfonden har skapat en tydlig och stor efterfrågan på gröna obligationer av god kvalitet som ökar öppenhet och ställer krav på hantering av sociala risker.  Detta kombineras med ett stödprogram som både stärker finansiella aktörers kapacitet att ge ut obligationer och nationell kapacitet att utveckla regelverk som underlättar utgivning av gröna obligationer. På så sätt så kan marknaden för gröna obligationer spridas och privat kapital mobiliseras för investeringar i länder med högre risk. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioners aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets).  Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker   Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 4300000 4300000 2300000 0 0 0 0 4300000 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 4300000 15200000 4300000 4300000 4300000 2300000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12304-12304A0102 Sweden Låg- och medelinkomstländer har stora behov av investeringar med låga klimatutsläpp och som stärker motståndskraften mot klimatförändringar. Genom att mobilisera privat kapital kan investeringstakten påskyndas. Gröna obligationer är en investeringsform som erbjuder fast avkastning och där investeraren vet vad pengarna ska användas till, exempelvis förnybar energi, energieffektiva byggnader med mera, och får en rapportering av utfallet. International Finance Corporation, IFC, som är en del av Världsbanksgruppen som arbetar med privata sektorn, har efter en upphandling i konkurrens slutit avtal med kapitalförvaltningsföretaget Amundi och skapat en fond för köp av gröna obligationer. Den så kallade Hörnstensfonden syftar till att mobilisera 2 miljarder dollar, utställda av privata banker på tillväxtmarknader. IFC har parallellt utvecklat ett stödprogram för fonden i syfte att driva på och etablera organisationell kapacitet och institutionella förutsättningar för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammet stöds av Luxemburg med cirka 9 miljoner kronor med årliga beslut och SECO (Schweiziska statens expertsekretariat för ekonomiska frågor) med totalt cirka 67 miljoner kronor. Ansatsen är normativ och IFC bedöms ha ett inflytande över utvecklingen av marknaden för gröna obligationer. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioner aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets). Efter 7 år ska de årliga minskningarna av växthusgasutsläpp sammanräknat uppgå till 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammets genomförande delas in i sex aktiviteter/komponenter: Komponent 1 Utbildningsinsatser. Ett interaktivt och flerspråkigt e-learningsmaterial riktat till banktjänstemän på tillväxtmarknader ska utarbetas i samarbete med strategiska partners. Kursen är interaktiv, deltagarna får handledning via nätet och diplom efter godkänd examination. En veckokurs i akademisk miljö för utvalda banktjänstemän och chefer. Kursen kommer att ges två gånger per år under sju år för ett tjugotal deltagare per gång. Kursen ska handlas upp vid finansiellt center/universitet i Europa. Målgruppen är banker på tillväxtmarknader som väntas ha goda förutsättningar att ge ut gröna obligationer av god kvalitet. Komponent 2 Informationsspridning om regelverket/principerna för Gröna obligationer. Programmet ska bidra till ökad kunskap och öppenheten om obligationernas miljöegenskaper vid utgivning och rapportering av resultat genom att utveckla och testa en standardiserad metod. Komponent 3 Transaktionsstöd. Med utgångspunkt från olika länders behov ska stödprogrammet stödja utvecklingen av en marknad för andrahandsutlåtanden, dvs externa bedömare av innehållet i de gröna obligationerna. Mellan 30 och 40 finansiella institutioner väntas få hjälp att identifiera aktörer som kan ge kvalificerade andrahandsutlåtanden och utlåtanden från dessa. Komponent 4 Kunskapsutbyte. Erfarenheter och lärande kopplat till utveckling av gröna obligationer på tillväxtmarknader ska spridas och sammanställas genom att samla aktörer till möten, seminarier och publicering av rapporter och fallstudier. Vissa riktade studier kommer även att genomföras kopplat exempelvis till kvaliteten på andrahandsutlåtanden och möjligheter kring utgivning av obligationer på mindre marknader, analys av jämställdhets- och fattigdomsaspekter av utgivna obligationer samt hantering av system för miljö- och sociala risker vid investeringar. Komponent 5 Stöd för utveckling av regelverk för gröna obligationer på utvalda marknader med högre risk. SECO och Sida har tillsammans med IFC identifierat möjligheten att ge stöd för att öka intresset och kapaciteten att ge ut gröna obligationer i länder med högre risk. Det är inte sannolikt att obligationer från dessa marknader kommer att utgöra en betydande del av Hörnstensfondens investeringar. Komponenten har skapats för att dra nytta av kunskapsuppbyggnaden inom programmet och bidra till förbättrade förutsättningarna för expansion i länder som bedöms ha potential att i en relativt nära framtid emittera gröna obligationer. Komponent 6 Tekniskt stöd till finansiella institutioner. Utvalda banker ges metodstöd för identifiering av möjliga investeringsobjekt, inklusive genomgång av befintlig låneportfölj för att se över potential för att ge ut gröna obligationer, stöd för utveckling av system för miljömässig- och social styrning och rapportering mm. Vid urvalet används bakgrundskontroller (Integrity Due Diligence) och bedömning görs av miljö- och sociala risker samt bankernas intresse. Bankerna väntas betala halva kostnaden för det tekniska stödet. Flertalet banker väntas vara partners som IFC redan har samarbete med tex lån, garantier eller tekniskt stöd. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker. There is a great need for climate smart investments in Low- and Middle-income countries. Mobilization of private capital through Green Bonds issued in emerging markets is a promising opportunity to realize these investments. . Green bonds are instruments that raise financing which is ear tagged for pre-defined purposes such as renewable energy, energy efficiency etc. and where the investor receives information on results. The International Finance Corporation, IFC, and Amundi, a leading fund manager selected via a comprehensive request for proposal, have created a fund for Green Bonds – Emerging Green One. The Fund will mobilize USD2 billion issued in emerging markets. IFC have also created the Green Bond Technical Assistance Programme to build local capacity on green bond markets, provide technical support on green bond issuances and reporting, and disseminate knowledge. This technical assistance programme is funded by Luxemburg, Switzerland and Sida. Sida will provide 53,5MSEK over a five year period. The overall goal of the combined Program (the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program includes: (a) Develop Capital Markets: (b) Address Climate Change: (c) Mobilize Private Sector Resources: (d) Disseminate Knowledge: (e) Address green bond policy deficiencies and capacity building needs of potential issuers: IFC Green Bond Technical Assistance Program is composed by the following components: Component 1: To create, disseminate and provide green bond training programs to bankers from relevant issuer banks in emerging markets and potentially other key stakeholders, including executive education programs and e-training/e-diploma; Component 2: To embed and promote good standards of green bond second opinions and annual impact reporting by issuers to investors, using the Green Bond Principles as a market-driven standard; Component 3: To provide transaction support by assisting financial institutions active in emerging markets to support ex-ante second opinions and ex-post annual impact reports from qualified second opinion provider(s). This component providing institution building support for relevant emerging markets green bonds external reviewers, and setting up and implementing IFC’s E&S management framework for the GCB-FM, as needed; Component 4: To organize a series of knowledge sharing events globally, regionally and possibly locally in EMs via events, case studies, and research. Studies will include assessment of the quality of second opinion providers, analysis of gender and poverty implications of bond issuance and management of environmental and social risks.; Component 5: To support the development of national green finance frameworks and green bond policy guidelines in selected countries; and Component 6: To increase/expand the pool of green bond issuances in emerging markets through technical assistance directly provided to Financial Institutions/Potential Issuers The combined program, the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program is expected to achieve the following immediate objectives by end of the investment period: • 2 billion US$ invested in approximately 35-40 green bonds issued from emerging markets by end of Year 7 (i.e. 2025). • Annual GHG reduction of 3.7 million tCo2e/year cumulative by end of Year 7 (i.e. 2025). • 6 to 8 countries issued green bond policy guidelines for their respective markets by end of Year 7 (i.e. 2025) • E&S performance standards fully integrated in the GCB Fund Manager’s operations by end of Year 2. • Up to 30 potential issuers in developing countries supported with in-house capacity building for green finance and green bonds. Hörnstensfonden har skapat en tydlig och stor efterfrågan på gröna obligationer av god kvalitet som ökar öppenhet och ställer krav på hantering av sociala risker.  Detta kombineras med ett stödprogram som både stärker finansiella aktörers kapacitet att ge ut obligationer och nationell kapacitet att utveckla regelverk som underlättar utgivning av gröna obligationer. På så sätt så kan marknaden för gröna obligationer spridas och privat kapital mobiliseras för investeringar i länder med högre risk. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioners aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets).  Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker   Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 6400000 3400000 0 0 0 0 0 0 6400000 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 0 3400000 6400000 0 0 0 0 22600000 6400000 6400000 6400000 3400000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12304-12304A0104 Sweden Låg- och medelinkomstländer har stora behov av investeringar med låga klimatutsläpp och som stärker motståndskraften mot klimatförändringar. Genom att mobilisera privat kapital kan investeringstakten påskyndas. Gröna obligationer är en investeringsform som erbjuder fast avkastning och där investeraren vet vad pengarna ska användas till, exempelvis förnybar energi, energieffektiva byggnader med mera, och får en rapportering av utfallet. International Finance Corporation, IFC, som är en del av Världsbanksgruppen som arbetar med privata sektorn, har efter en upphandling i konkurrens slutit avtal med kapitalförvaltningsföretaget Amundi och skapat en fond för köp av gröna obligationer. Den så kallade Hörnstensfonden syftar till att mobilisera 2 miljarder dollar, utställda av privata banker på tillväxtmarknader. IFC har parallellt utvecklat ett stödprogram för fonden i syfte att driva på och etablera organisationell kapacitet och institutionella förutsättningar för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammet stöds av Luxemburg med cirka 9 miljoner kronor med årliga beslut och SECO (Schweiziska statens expertsekretariat för ekonomiska frågor) med totalt cirka 67 miljoner kronor. Ansatsen är normativ och IFC bedöms ha ett inflytande över utvecklingen av marknaden för gröna obligationer. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioner aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets). Efter 7 år ska de årliga minskningarna av växthusgasutsläpp sammanräknat uppgå till 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammets genomförande delas in i sex aktiviteter/komponenter: Komponent 1 Utbildningsinsatser. Ett interaktivt och flerspråkigt e-learningsmaterial riktat till banktjänstemän på tillväxtmarknader ska utarbetas i samarbete med strategiska partners. Kursen är interaktiv, deltagarna får handledning via nätet och diplom efter godkänd examination. En veckokurs i akademisk miljö för utvalda banktjänstemän och chefer. Kursen kommer att ges två gånger per år under sju år för ett tjugotal deltagare per gång. Kursen ska handlas upp vid finansiellt center/universitet i Europa. Målgruppen är banker på tillväxtmarknader som väntas ha goda förutsättningar att ge ut gröna obligationer av god kvalitet. Komponent 2 Informationsspridning om regelverket/principerna för Gröna obligationer. Programmet ska bidra till ökad kunskap och öppenheten om obligationernas miljöegenskaper vid utgivning och rapportering av resultat genom att utveckla och testa en standardiserad metod. Komponent 3 Transaktionsstöd. Med utgångspunkt från olika länders behov ska stödprogrammet stödja utvecklingen av en marknad för andrahandsutlåtanden, dvs externa bedömare av innehållet i de gröna obligationerna. Mellan 30 och 40 finansiella institutioner väntas få hjälp att identifiera aktörer som kan ge kvalificerade andrahandsutlåtanden och utlåtanden från dessa. Komponent 4 Kunskapsutbyte. Erfarenheter och lärande kopplat till utveckling av gröna obligationer på tillväxtmarknader ska spridas och sammanställas genom att samla aktörer till möten, seminarier och publicering av rapporter och fallstudier. Vissa riktade studier kommer även att genomföras kopplat exempelvis till kvaliteten på andrahandsutlåtanden och möjligheter kring utgivning av obligationer på mindre marknader, analys av jämställdhets- och fattigdomsaspekter av utgivna obligationer samt hantering av system för miljö- och sociala risker vid investeringar. Komponent 5 Stöd för utveckling av regelverk för gröna obligationer på utvalda marknader med högre risk. SECO och Sida har tillsammans med IFC identifierat möjligheten att ge stöd för att öka intresset och kapaciteten att ge ut gröna obligationer i länder med högre risk. Det är inte sannolikt att obligationer från dessa marknader kommer att utgöra en betydande del av Hörnstensfondens investeringar. Komponenten har skapats för att dra nytta av kunskapsuppbyggnaden inom programmet och bidra till förbättrade förutsättningarna för expansion i länder som bedöms ha potential att i en relativt nära framtid emittera gröna obligationer. Komponent 6 Tekniskt stöd till finansiella institutioner. Utvalda banker ges metodstöd för identifiering av möjliga investeringsobjekt, inklusive genomgång av befintlig låneportfölj för att se över potential för att ge ut gröna obligationer, stöd för utveckling av system för miljömässig- och social styrning och rapportering mm. Vid urvalet används bakgrundskontroller (Integrity Due Diligence) och bedömning görs av miljö- och sociala risker samt bankernas intresse. Bankerna väntas betala halva kostnaden för det tekniska stödet. Flertalet banker väntas vara partners som IFC redan har samarbete med tex lån, garantier eller tekniskt stöd. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker. There is a great need for climate smart investments in Low- and Middle-income countries. Mobilization of private capital through Green Bonds issued in emerging markets is a promising opportunity to realize these investments. . Green bonds are instruments that raise financing which is ear tagged for pre-defined purposes such as renewable energy, energy efficiency etc. and where the investor receives information on results. The International Finance Corporation, IFC, and Amundi, a leading fund manager selected via a comprehensive request for proposal, have created a fund for Green Bonds – Emerging Green One. The Fund will mobilize USD2 billion issued in emerging markets. IFC have also created the Green Bond Technical Assistance Programme to build local capacity on green bond markets, provide technical support on green bond issuances and reporting, and disseminate knowledge. This technical assistance programme is funded by Luxemburg, Switzerland and Sida. Sida will provide 53,5MSEK over a five year period. The overall goal of the combined Program (the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program includes: (a) Develop Capital Markets: (b) Address Climate Change: (c) Mobilize Private Sector Resources: (d) Disseminate Knowledge: (e) Address green bond policy deficiencies and capacity building needs of potential issuers: IFC Green Bond Technical Assistance Program is composed by the following components: Component 1: To create, disseminate and provide green bond training programs to bankers from relevant issuer banks in emerging markets and potentially other key stakeholders, including executive education programs and e-training/e-diploma; Component 2: To embed and promote good standards of green bond second opinions and annual impact reporting by issuers to investors, using the Green Bond Principles as a market-driven standard; Component 3: To provide transaction support by assisting financial institutions active in emerging markets to support ex-ante second opinions and ex-post annual impact reports from qualified second opinion provider(s). This component providing institution building support for relevant emerging markets green bonds external reviewers, and setting up and implementing IFC’s E&S management framework for the GCB-FM, as needed; Component 4: To organize a series of knowledge sharing events globally, regionally and possibly locally in EMs via events, case studies, and research. Studies will include assessment of the quality of second opinion providers, analysis of gender and poverty implications of bond issuance and management of environmental and social risks.; Component 5: To support the development of national green finance frameworks and green bond policy guidelines in selected countries; and Component 6: To increase/expand the pool of green bond issuances in emerging markets through technical assistance directly provided to Financial Institutions/Potential Issuers The combined program, the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program is expected to achieve the following immediate objectives by end of the investment period: • 2 billion US$ invested in approximately 35-40 green bonds issued from emerging markets by end of Year 7 (i.e. 2025). • Annual GHG reduction of 3.7 million tCo2e/year cumulative by end of Year 7 (i.e. 2025). • 6 to 8 countries issued green bond policy guidelines for their respective markets by end of Year 7 (i.e. 2025) • E&S performance standards fully integrated in the GCB Fund Manager’s operations by end of Year 2. • Up to 30 potential issuers in developing countries supported with in-house capacity building for green finance and green bonds. Hörnstensfonden har skapat en tydlig och stor efterfrågan på gröna obligationer av god kvalitet som ökar öppenhet och ställer krav på hantering av sociala risker.  Detta kombineras med ett stödprogram som både stärker finansiella aktörers kapacitet att ge ut obligationer och nationell kapacitet att utveckla regelverk som underlättar utgivning av gröna obligationer. På så sätt så kan marknaden för gröna obligationer spridas och privat kapital mobiliseras för investeringar i länder med högre risk. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioners aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets).  Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker   Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 0 9400000 9400000 9400000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12304-12304A0105 Sweden There is a great need for climate smart investments in Low- and Middle-income countries. Mobilization of private capital through Green Bonds issued in emerging markets is a promising opportunity to realize these investments. . Green bonds are instruments that raise financing which is ear tagged for pre-defined purposes such as renewable energy, energy efficiency etc. and where the investor receives information on results. The International Finance Corporation, IFC, and Amundi, a leading fund manager selected via a comprehensive request for proposal, have created a fund for Green Bonds – Emerging Green One. The Fund will mobilize USD2 billion issued in emerging markets. IFC have also created the Green Bond Technical Assistance Programme to build local capacity on green bond markets, provide technical support on green bond issuances and reporting, and disseminate knowledge. This technical assistance programme is funded by Luxemburg, Switzerland and Sida. Sida will provide 53,5MSEK over a five year period. The overall goal of the combined Program (the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program includes: (a) Develop Capital Markets: (b) Address Climate Change: (c) Mobilize Private Sector Resources: (d) Disseminate Knowledge: (e) Address green bond policy deficiencies and capacity building needs of potential issuers: IFC Green Bond Technical Assistance Program is composed by the following components: Component 1: To create, disseminate and provide green bond training programs to bankers from relevant issuer banks in emerging markets and potentially other key stakeholders, including executive education programs and e-training/e-diploma; Component 2: To embed and promote good standards of green bond second opinions and annual impact reporting by issuers to investors, using the Green Bond Principles as a market-driven standard; Component 3: To provide transaction support by assisting financial institutions active in emerging markets to support ex-ante second opinions and ex-post annual impact reports from qualified second opinion provider(s). This component providing institution building support for relevant emerging markets green bonds external reviewers, and setting up and implementing IFC’s E&S management framework for the GCB-FM, as needed; Component 4: To organize a series of knowledge sharing events globally, regionally and possibly locally in EMs via events, case studies, and research. Studies will include assessment of the quality of second opinion providers, analysis of gender and poverty implications of bond issuance and management of environmental and social risks.; Component 5: To support the development of national green finance frameworks and green bond policy guidelines in selected countries; and Component 6: To increase/expand the pool of green bond issuances in emerging markets through technical assistance directly provided to Financial Institutions/Potential Issuers The combined program, the Fund and the Green Bond Technical Assistance Program is expected to achieve the following immediate objectives by end of the investment period: • 2 billion US$ invested in approximately 35-40 green bonds issued from emerging markets by end of Year 7 (i.e. 2025). • Annual GHG reduction of 3.7 million tCo2e/year cumulative by end of Year 7 (i.e. 2025). • 6 to 8 countries issued green bond policy guidelines for their respective markets by end of Year 7 (i.e. 2025) • E&S performance standards fully integrated in the GCB Fund Manager’s operations by end of Year 2. • Up to 30 potential issuers in developing countries supported with in-house capacity building for green finance and green bonds. Låg- och medelinkomstländer har stora behov av investeringar med låga klimatutsläpp och som stärker motståndskraften mot klimatförändringar. Genom att mobilisera privat kapital kan investeringstakten påskyndas. Gröna obligationer är en investeringsform som erbjuder fast avkastning och där investeraren vet vad pengarna ska användas till, exempelvis förnybar energi, energieffektiva byggnader med mera, och får en rapportering av utfallet. International Finance Corporation, IFC, som är en del av Världsbanksgruppen som arbetar med privata sektorn, har efter en upphandling i konkurrens slutit avtal med kapitalförvaltningsföretaget Amundi och skapat en fond för köp av gröna obligationer. Den så kallade Hörnstensfonden syftar till att mobilisera 2 miljarder dollar, utställda av privata banker på tillväxtmarknader. IFC har parallellt utvecklat ett stödprogram för fonden i syfte att driva på och etablera organisationell kapacitet och institutionella förutsättningar för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammet stöds av Luxemburg med cirka 9 miljoner kronor med årliga beslut och SECO (Schweiziska statens expertsekretariat för ekonomiska frågor) med totalt cirka 67 miljoner kronor. Ansatsen är normativ och IFC bedöms ha ett inflytande över utvecklingen av marknaden för gröna obligationer. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioner aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets). Efter 7 år ska de årliga minskningarna av växthusgasutsläpp sammanräknat uppgå till 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Stödprogrammets genomförande delas in i sex aktiviteter/komponenter: Komponent 1 Utbildningsinsatser. Ett interaktivt och flerspråkigt e-learningsmaterial riktat till banktjänstemän på tillväxtmarknader ska utarbetas i samarbete med strategiska partners. Kursen är interaktiv, deltagarna får handledning via nätet och diplom efter godkänd examination. En veckokurs i akademisk miljö för utvalda banktjänstemän och chefer. Kursen kommer att ges två gånger per år under sju år för ett tjugotal deltagare per gång. Kursen ska handlas upp vid finansiellt center/universitet i Europa. Målgruppen är banker på tillväxtmarknader som väntas ha goda förutsättningar att ge ut gröna obligationer av god kvalitet. Komponent 2 Informationsspridning om regelverket/principerna för Gröna obligationer. Programmet ska bidra till ökad kunskap och öppenheten om obligationernas miljöegenskaper vid utgivning och rapportering av resultat genom att utveckla och testa en standardiserad metod. Komponent 3 Transaktionsstöd. Med utgångspunkt från olika länders behov ska stödprogrammet stödja utvecklingen av en marknad för andrahandsutlåtanden, dvs externa bedömare av innehållet i de gröna obligationerna. Mellan 30 och 40 finansiella institutioner väntas få hjälp att identifiera aktörer som kan ge kvalificerade andrahandsutlåtanden och utlåtanden från dessa. Komponent 4 Kunskapsutbyte. Erfarenheter och lärande kopplat till utveckling av gröna obligationer på tillväxtmarknader ska spridas och sammanställas genom att samla aktörer till möten, seminarier och publicering av rapporter och fallstudier. Vissa riktade studier kommer även att genomföras kopplat exempelvis till kvaliteten på andrahandsutlåtanden och möjligheter kring utgivning av obligationer på mindre marknader, analys av jämställdhets- och fattigdomsaspekter av utgivna obligationer samt hantering av system för miljö- och sociala risker vid investeringar. Komponent 5 Stöd för utveckling av regelverk för gröna obligationer på utvalda marknader med högre risk. SECO och Sida har tillsammans med IFC identifierat möjligheten att ge stöd för att öka intresset och kapaciteten att ge ut gröna obligationer i länder med högre risk. Det är inte sannolikt att obligationer från dessa marknader kommer att utgöra en betydande del av Hörnstensfondens investeringar. Komponenten har skapats för att dra nytta av kunskapsuppbyggnaden inom programmet och bidra till förbättrade förutsättningarna för expansion i länder som bedöms ha potential att i en relativt nära framtid emittera gröna obligationer. Komponent 6 Tekniskt stöd till finansiella institutioner. Utvalda banker ges metodstöd för identifiering av möjliga investeringsobjekt, inklusive genomgång av befintlig låneportfölj för att se över potential för att ge ut gröna obligationer, stöd för utveckling av system för miljömässig- och social styrning och rapportering mm. Vid urvalet används bakgrundskontroller (Integrity Due Diligence) och bedömning görs av miljö- och sociala risker samt bankernas intresse. Bankerna väntas betala halva kostnaden för det tekniska stödet. Flertalet banker väntas vara partners som IFC redan har samarbete med tex lån, garantier eller tekniskt stöd. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker. Hörnstensfonden har skapat en tydlig och stor efterfrågan på gröna obligationer av god kvalitet som ökar öppenhet och ställer krav på hantering av sociala risker.  Detta kombineras med ett stödprogram som både stärker finansiella aktörers kapacitet att ge ut obligationer och nationell kapacitet att utveckla regelverk som underlättar utgivning av gröna obligationer. På så sätt så kan marknaden för gröna obligationer spridas och privat kapital mobiliseras för investeringar i länder med högre risk. Stödprogrammet har fem övergripande mål. Det första är att utveckla kapitalmarknader - att bidra till att öka marknaden för gröna obligationer utställda av finansiella institutioners aktiva på tillväxtmarknader och därigenom utveckla lånekapitalmarknaderna i länderna. Det andra är att motverka klimatförändringarna - att bidra till minskade utsläpp av växthusgaser genom finansiering av klimatsmarta projekt på tillväxtmarknader (emerging markets).  Det tredje målet är att mobilisera privat kapital. Det fjärde målet är att sprida kunskap. Det femte målet är att åtgärda svagheter i policyramverk för gröna obligationer och finansiella institutioners bristande förmåga för att ge ut gröna obligationer. Följande mål väntas vara uppnådda vid insatsens slut; a) 2 miljarder dollar har investerats i 30-40 gröna obligationer utgivna på tillväxtmarknader vilka efter 7 år ger årliga minskningar av växthusgasutsläpp på 3,7 miljoner ton koldioxidekvivalenter; b) upp till trettio finansiella institutioner på tillväxtmarknader har stärkt sin kapacitet att ge ut gröna obligationer; c) sex till åtta länder har tagit fram nationella riktlinjer som underlättar utgivning av gröna obligationer; d) Stärkt kapacitet för hantering av miljö- och sociala risker   Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 0 6300000 6300000 6300000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12862 Sweden Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Overall results: The EELA Project has transformed energy-efficient lighting and appliances markets across East and Southern Africa, benefiting 160 million people and reducing energy costs for households and businesses. It has achieved 600,000 MWh in energy savings (€61 million), cut 480,000 tonnes of COe, and supported 910 new electricity connections, 250 MWh of renewable energy generation, and the creation of 173 jobs, with projections of 32 million MWh, €3 billion, and 24 million tonnes of COe savings by 2030. The project strengthened regional institutions such as SACREEE and EACREEE, positioning them as centers of excellence in energy efficiency. It also addressed market quality issues by introducing harmonized Minimum Energy Performance Standards (MEPS) for lighting and cooling appliances, supported by enhanced testing and surveillance capacities. The key achievements contributing to the market transformation are: Outcome 1 - Regional coordination was significantly strengthened through the establishment of a strong coordination platform led by EACREEE and SACREEE, supported by national focal points across 21 countries. This ensured harmonized implementation, effective governance, and alignment of activities at both regional and national levels. The initiative also reached over 1,500 stakeholders through awareness-raising, capacity-building, and knowledge-exchange activities. Despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, activities continued effectively through a timely shift to virtual meetings and webinars. Furthermore, the programme stimulated strong national-level interest in EELA initiatives in Kenya, Zimbabwe, Zambia, Uganda, and Mozambique. Kenya launched its national window in 2024, while Zimbabwe and Zambia began implementation in January 2025. Outcome 2 - Regionally harmonised Minimum Energy Performance Standards (MEPS) for lighting and cooling appliances were developed and adopted across both EAC and SADC. In SADC, three MEPS were adopted covering lighting, air conditioners, and refrigerators, while in the EAC two MEPS (lamps and luminaires) were adopted and two additional standards for refrigerators and air conditioners remained in draft form. The initiative also facilitated national adoption of MEPS in 11 member states, strengthening regulatory alignment across the region. To support enforcement and prevent substandard products from entering markets, two regional compliance frameworks were introduced one for SADC and one for EAC. In addition, Public Procurement Guidelines were developed to help governments stimulate local demand for energy-efficient appliances and support wider market transformation toward energy efficiency. Outcome 3 - Capacity was significantly strengthened through the distribution 21 portable testing kits for lighting across member states, and through the establishment of two regional reference laboratories in Uganda och Moçambique. Furthermore, training programmes including an e-learning platform developed in collaboration with the Kafue Gorge Regional Training Center (KGRTC) in Zambia, were designed to build skills among policymakers, regulators, and technicians. The program trained 102 staff and engaged over 10,827 stakeholders through workshops, webinars, and the e-learning platform. Outcome 4 - Awareness was raised through stakeholder forums, the launch of the EELA Awards, targeted publications, and participation in global energy forums, all of which helped increase visibility and mobilize governments, private sector actors and consumers. Using equipment provided under Outcome 3, national laboratories conducted a market surveillance exercise, compiling data from 14 member states in and sharing the results with stakeholders online. An initially planned online or smartphone-based application for product monitoring and consumer awareness was reassessed and replaced with a database of products available on the market Outcome 5 - Incentive mechanisms were put in place through the piloting of a Technical Assistance and Co-financing Facility aimed at supporting private-led investment in energy-efficient appliances. Through this facility, €800,000 in support was provided as TA and co-financing, and leveraged to generate an additional €353,000 in private sector investment. Technical assistance helped develop seven investment-ready project proposals, with five energy service companies receiving support to further refine their proposals and design technical and commercial terms, while two hospitals received guidance through preliminary energy audits that identified renovation measures. Five Energy Performance Contracts (EPCs) were signed, leading to 3,120 new energy-efficient installations, the creation of 173 new jobs, 910 new electricity connections, energy savings of 1,249 MWh, the installation of 250 kW of new renewable energy capacity, and the avoidance of 737 tonnes of COe emissions. Outcome 6 - Expansion to the ECOWAS region was initiated through preparatory work aimed at extending the EELA model and laying the foundation for broader replication. This process helped establish the groundwork for future implementation and regional scaling, and the approach was validated in November 2024 during a workshop with participation from UNIDO, the ECOWAS Commission, ECREEE, and several national governments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12862-12862A0101 Sweden Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15705000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15705000 0 15705000 15705000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0103 Sweden Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11525000 11524000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11524000 11525000 0 23049000 11525000 11524000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0105 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12049000 -158232 11000000 0 0 12049000 -158232 22890768 11000000 12049000 -158232.41 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12862-12862A0106 Sweden The contribution aims at supporting a project developed by UNIDO and implemented through the SADC Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and the EAC Center of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Both organizations are newly established renewable energy and energy efficiency centers within the SADC and EAC areas, which, among other tasks, work to coordinate member states' implementation of energy efficient lighting and equipment standards. UNIDO has supported their emergence and establishment. UNIDO and the Austrian Development Agency (ADA) support the development of the centres, i.e. through seconding staff to SACREEE. UNIDO has well-developed routines for planning, financial control and reporting. UNIDO has made a request for support from Sida based on a project document. The project document, with the results framework and budget, has been prepared with consultancy support, financed by Sida. The contribution will lead to increased market introduction of energy efficient lighting and other electrical equipment that will reduce energy intensity in the member countries. This, in turn, leads to reduced CO2 emissions, reducing costs for final consumers as well as energy suppliers, as well as enabling more and more sustainable investments in new and renewable technologies within the SADC and EAC energy systems. In addition, the initiative creates a foundation for long-term strategic work on energy efficiency through capacity support for the above regional organizations as well as in the member countries. In the member states, the establishment of standards and testing requirements will be developed outside this contribution, but where the regional centers have a coordinating and supportive role. The same goes for setting up national platforms for "Code of Conduct" with the private sector, where the regional contribution will be providing methods and information, training and networking forums. In addition to the agreement with UNIDO, it is decided to set aside 1 million Swedish kronor within the Swedish regional SSA strategy for Sida's monitoring and for sharing lessons learned. For this reason, the total sum and the annual sub-totals are different in the agreement with UNIDO and in this decision. The purpose is to improve: - Monitoring of the EELAA contribution and its development impact. - Sharing lessons learned among the sub-Saharan African countries, mainly countries where Sweden has cooperation strategies, regards energy efficiency with special focus on energy efficient lighting and appliances. A separate decision will be taken on the detailed use of these funds. Insatsen syftar att stödja ett projekt som tagits fram av UNIDO och som implementeras via SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency (SACREEE) and EAC Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency (EACREEE). Båda organisationerna är nyligen etablerade center för förnybar energi och energieffektivisering inom SADC och EAC som bl a arbetar med att koordinera medlemsländernas införande av standarder för energieffektiv belysning och utrustning. UNIDO och österrikiska biståndsorganet Austrian Development Agency (ADA) stödjer uppbyggnaden av centren och dess verksamhet, bl. a. genom att sekundera personal till SACREEE. UNIDO har väl utvecklade rutiner för planering, finansiell kontroll och rapportering. UNIDO har gjort en framställan om stöd för insatsen från Sida med ett projektdokument som underlag för projektet och insatsen. Projektdokumentet, med resultatramverk och budget, har utarbetats med konsultstöd från Sida. Insatsen förväntas, i enlighet med detaljerade planer i projektdokumentet från UNIDO, leda till marknadsintroduktion av energieffektiv belysning och annan elektrisk utrustning som ger en minskad energiintensitet i medlemsländerna. Detta leder i sin tur till minskade CO2-utsläpp, minskar kostnaderna för såväl slutkonsumenter som energileverantörer samt möjliggör fler och mer hållbara investeringar i ny och förnybar teknik inom SADCs och EACs energisystem. Vidare skapar insatsen en grund för ett långsiktigt strategiskt arbete med energieffektivisering genom att bidra till fördjupad kompetens inom ovanstående regionala organisationer samt metodstöd till genomförandefasen i medlemsländerna, genom att upprätta s.k. Minimum Energy Performance Standards (MEPS). Medlemsländerna deltar via gängse etablerade strukturer för standardiseringsprocessen vilket leder till utveckling och efterlevnadskontroll av nationella standarder. Centrala institutioner i medlemsländerna, så som test-laboratorier och tullverk, erbjuds kompetensutveckling och den regionala insatsen bidrar också med investeringsstöd för testutrustning baserat på det samlade regionala behovet. Denna regionala insats stödjer privatsektorsamarbete genom att tillhandahålla metoder och information, utbildning och forum för nätverkande. Utöver denna regionala insats bedöms att särskilda marknadsdrivna "Code of Conduct" insatser i medlemsländerna bidrar till en snabbare marknadsförändring. Denna insats förespråkar nationella, marknadsdrivna aktiviteter och driver dialogen bl.a. genom upprättande av dialogforum och metodkoncept. Dock avses finansiering av nationella projekt ske utanför denna regionala insats. Utöver avtalet med UNIDO beslutas att avsätta 1 miljon kronor inom den regionala strategin för Sidas uppföljning och för lärandet mellan länder. Med anledning av denna miljon, skiljer sig den totala summan och delsummorna per år i beslutet från den totala summan samt delsummorna per år i UNIDO’s avtal. Syftet är att förbättra: - Uppföljningen av EELAA-insatsens metoder, resultat och betydelse för utvecklingen av energieffektiv utrustning. - Lärande mellan länder i Afrika söder om Sahara, främst Sveriges samarbetsländer, avseende energieffektivisering med särskilt fokus på energieffektiv belysning och utrustning. Ett särskilt beslut kommer att fattas om användningen av dessa medel. The overall objective of the regional EELA project is to achieve improved access to sustainable energy and mitigation of negative externalities of the energy system by promoting a market transformation for energy efficient lighting and appliances in the EAC and SADC region. More specifically, the project aims to create market and institutional conditions to enable a sustainable and inclusive transformation of the sector towards an increased diffusion of efficient lighting products and appliances. It will support the increased use of energy efficient high-quality lighting and appliances through the engagement of private sector companies as well as enabling regional regulatory and trade harmonisation. The current assessment is that EELA the project is delivering according to plan and that there are several interesting development paths that will be explored in the coming period. These are for example an expansion to West Africa, the opening national financing windows, making EELA a multi country contribution as well as tailoring a specific EELA support to CLASP. EELA project outcomes are: Outcome 1 - Regional mechanism and platform established to coordinate actions on market transformation of energy efficient lighting and appliances including the support of national Code of Conduct Programs and the exchange among the Member States. Outcome 2 - Regional policy and regulatory environment for energy efficient lighting and appliances in the SADC and EAC region is improved, taking into consideration climate change impact and gender responsiveness. Outcome 3 - Capacities of key institutions, testing centres and stakeholder groups are strengthened. Outcome 4 - Awareness among market players and policy makers on energy efficient lighting and appliances is enhanced. Outcome 5 - Incentive mechanisms to encourage the uptake of EELA based projects in SADC and EAC established. Outcome 6 - Market for EELA in ECOWAS is assessed and intervention strategy for project extension to the ECOWAS region is developed and validated. (added in 2023) Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2675000 0 0 2675000 2675000 2675000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13127 Sweden Men Engage Africa är ett av globala Men Engage Alliansens regionala nätverk. Men Engage Africa nätverket består av 22 nationella Men Engage Africa nätverk (Botswana, Burundi, Kamerun, Etiopien, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Eswatini) med medlemmar på nationell nivå. Men Engage nätverket fokuserar hur maskulinitetsnormer är formade, hur de påverkar samhället, relationer och individer. Kärnan i nätverkets arbete är att bidra till jämställdhet mellan könen, förbättra sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och minska förekomsten av könsbaserat våld genom att engagera pojkar och män genom "gender transformation" - metoder som utmanar och förändrar negativa manlighetsnormer. Nätverket har etablerat sig som en ledande aktör på global, regional och nationell nivå inom detta fält sedan 2009. The contribution is a project support to Sonke Gender Justice for the implementation of Men Engage Africa's Strategic Plan 2019-2024. The core of Men Engage Africa's work is qualitative work on men and masculinity within women’s rights, SRHR and gender justice for all with the aim to contributing to Gender Equality. Overall goal Scaling up gender transformative approached in advocacy, accountability culture and partnership effectiveness to advance MEA regional impact and sustainability. The Strategic Plan 20142027 has three strategic areas and in total seven objectives: Strategic area 1: Advocacy Objective 1: Position MEA as a leading male engagement movement in the region within its thematic areas by mobilising collective voices and actions to influence policies and legal reforms. Objective 2: Scale up gender transformative advocacy through capacity strengthening MEA's network and strategic partners to advance feminist approaches and principles. Strategic area 2: Accountability Objective 3: Improve systems and structures to operationalize and popularise existing MEA accountability mechanism for effective collaboration responsiveness and functionality of the movement. Objective 4: Advance MEA's joint actions an initiatives through capacity strengthening of partners utilising country and regional channels to achieve MEA's goals Strategic area 3: Partnerships Objective 5: Implement capacity strengthening initiatives on gender transformative approached including MenEngage Africa Training Initiative (MATI) Objective 6: Identify strengthen and maintain strategic partnerships for collaboration across MEA thematic areas at national, regional and global levels. Objective 7: Contribute to resource mobilization for the sustainability of the MEA network Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Kenya Madagascar Namibia Nigeria Rwanda Eswatini Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Advocacy MenEngage Africa (MEA) continued to work to uphold MEA as a leading male engagement movement in the region by scaling up gender transformative advocacy, below are a few examples of accomplishments in the reporting period. MEA actively engaged in the Beijing 30 review, by co-developing a multi-country report that assessed progress on implementing the SDGs in Rwanda, Sierra Leone, South Africa, and the DRC. The report was launched at CSW69 and highlighted achievements and persistent gaps in womens health, violence against women and womens participation in conflict. It underscored the critical importance of engaging men and boys as partners in achieving gender equality. MEA also worked for stronger civil society participation, through hybrid models of engagement, improved data collection, and closer coordination between CSW, the UPR, and treaty bodies which contributed in shifting the conversation toward accountability and inclusion, with a sharper focus on emerging challenges such as artificial intelligence. The process is expected to produce more ambitious and action-oriented commitments, driving tangible progress at national and regional levels, closing gender gaps, and strengthening trust in multilateral systems. MEA further contributed in shaping the first binding continental legal framework to end violence against women and girls, embedding prevention standards, accountability mechanisms, and a platform for sharing best practices across Member States in the African Union Convention on Eliminating Violence Against Women and Girls (AUCEVAWG). By engaging in AU-led consultations they ensured that both male engagement and the lived realities of African women were reflected throughout the drafting process. A key contribution was their input into the AU Positive Masculinities Paper, one of the foundational documents for the Convention, which helped establish a more holistic approach to gender equality by recognising men and boys as partners in transformation. The advocacy directly influenced the inclusion of positive masculinity as a guiding principle in Article 6 of the Convention, which means that they have contributed to concrete legal and policy outcomes that will shape gender justice efforts across Africa for years to come. MEA partners have further continued to use research and knowledge generation to strengthen advocacy, document best practices, and influence policy across the region. The State of Fathers Report in Zimbabwe, developed in collaboration with SAfAIDS and GIZ, and which highlights how unequal unpaid care responsibilities contribute to gender inequality and GBV, while providing evidence to inform community interventions and national policy. In Uganda, the Power to Youth programme has demonstrated how Human-Centred Design (HCD) empowers youth to co-create innovative, context-specific solutions, such as increasing contraceptive uptake in Kalangala (Uganda). MEA partners also published the study Analysis of Ugandas Anti-Homosexuality Act and its Implications on Access to Healthcare Services by the LGBTQI Communities, which shows how punitive laws undermine public health, human rights, and gender justice. The initiatives demonstrate how MEA leverages participatory research and evidence to amplify voices and inform programming to contribute to systemic change. MEA further continued to build and mobilise a coalition of civil society organisations across its 24-country networks. A series of capacity-building webinars aimed to strengthen members advocacy skills, particularly in intersectionality and disability-inclusive SRHR. For example, the webinar on Enhancing SRHR through Intersectionality (co-hosted by IPAS Ethiopia and partners in Uganda and Malawi) deepened participants' ability to design inclusive programs responsive to women with disabilities. Similarly, the webinar on the Africa Disability Protocol and SRHR, held in October 2024 and facilitated by Sonke and the Centre for Human Rights at the University of Pretoria, engaged 50 participants in exploring how to drive inclusive SRHR reforms. Outcomes included commitments to push for national ratification, improve accessibility in health facilities, and involve people with disabilities in policy design. MEA together with partners including UNFPA ESARO, Equality Now, Akina Mama wa Afrika and the Power to Youth Consortium, continued thew work to advocate for the East African Legislative Assembly (EALA) in the fight against Female Genital Mutilation (FGM) by granting permission to two lawmakers to introduce a Bill seeking to eliminate the harmful practice across the region. The work aimed to sustain the long and costly legislative process at EALA. They managed to ensure funding and technical support for consultation meetings with legislators in Kampala (Nov 2024) and Nairobi (Feb 2025 followed by a drafting and validation meeting in Nairobi (March 2025) that incorporated CSO input. The groundwork culminated in the proposing of the Bill at EALA in April 2025 which was a major regional victory against harmful practices. The Bill directly addresses cross-border FGM and leverages male engagement as a strategy to end harmful practices and advance SRHR. In the next phase, country-level consultations before presentation to Heads of State for accession, will rely heavily on MEA networks, which are present in seven of the eight EAC member states. This positions MEA and its partners not only as key drivers of the Bills success but also as essential actors in ensuring its domestication and implementation across the region. Accountability MEA has continued to hold convenings at both national and regional levels. The national and regional Annual General Meetings (AGMs) has been serving as key platforms to review progress, adopt accountability resolutions and refine strategic priorities. Youth steering committees were established across multiple regions, and the election participation rates in the Youth AGM as well as the other and AGMs remained high at an attendance rate of over 70%. Steady feedback loops and responsive governance was strengthened through the quarterly regional and national steering committee meetings which brought together coordinators and youth representatives from across the region. Partnerships In the period from January 2024 to June 2025, MEA conducted a partner mapping alongside governance cleanup and reaffirmation, with networks documenting their active and compliant members, and with Secretariat systems transitioning toward a centralised database system tracking network membership status and MOUs across MEA countries. They piloted MATI as a hybrid flagship. The 2024 MATI anchored the reporting periods deep-dive on capacity strengthening, with the cohort on Building Feminist Peace in Africa. It as a four-week online course, which was then followed by an inperson intensive session in Nairobi, assembling 25 activists from 18 countries in a feminist, practice-to policy pedagogy that linked WPS, positive masculinities, and Gender Transformative Approaches (hereinafter GTA). According to MEA the alumni immediately translated their learning into action through region-based teams, public webinars, and country-level awareness sessions. In partnership with the University of Iceland, MEA initiated the development of the first self-paced MATI online module on engaging men and boys in SRHR. To complement the MATI training, Sonke and its partners developed practical tools, such as the Step-by-Step Guide on Gender-Transformative Approaches in SRHR Programming, which was tested with implementers in Uganda, Kenya, Senegal, and Malawi. The guide aimed to move GTA from concept to routine program practice and standardise the documentation of promising approaches. MEA further continued to collaborate with a number of different actors such as WILPF, Nala Feminist Collective, Global Fund for Children (GFC) and Save the Children. They further sought government partnerships to move beyond external advocacy with the focus on co-design. In Zimbabwe, collaboration with the Ministry of Womens Affairs on a National Strategy for Male Engagement secured formal recognition and access to policy processes. In Eswatini, cooperation with the Deputy Prime Ministers Office on International Mens Day established high-visibility channels for promoting positive masculinity and preventing GBV. Led by Sonke, MenCare in Africa, now links approximately 50 organisations in 18 countries and attracts co-funders, including ADA, GIZ, Save the Children and Generation Gender, to support gender transformative approaches that provide donors and civil society with a mechanism for coordinated care-economy and fatherhood work. Resource mobilisation Between January 2024 and June 2025, the MenEngage Africa (MEA) resource mobilisation strategy has focused on maintaining growth through diversification and system strengthening in a tougher donor landscape. Building on the momentum of the previous funding cycle, MEA entered 2024 with a broad base of established donors, including Sida (CSO-unit), the Dutch Ministry of Foreign Affairs, NORAD, and the Ford Foundation, while also leveraging programme brands like MenCare to attract renewed and new partners such as ADA, GIZ, Pivot, Save the Children, and Generation Gender. Although aggregate funding levels did not climb as steeply as in the 20192023 period, MEA sustained a robust portfolio through strategic coalition bids, rolling concept notes, and evidence-driven advocacy that positioned it well in a context of shrinking civic space and multiple grant closures. Notably, 2024 saw continuity financing at country level, with partners in Namibia securing new funding support from the Australian Embassy after ADAs close-out, demonstrating stronger local ownership of MEAs brand. Forwardig of funds MEA managed a portfolio of over 50 sub-grants between the reporting period from January 2024 to June 2025, with structured compliance and built-in support such as monthly/quarterly reviews against subgrant terms, country level monitoring and remedial action where needed. The MEA subgrant model further mitigated common risks such as slow donor approvals, reporting delays, fragile-context access constraints, and financial volatility). MEA equipped partners to institutionalise solutions such as financial risk policies and variance tracking through the utilisation of standard templates and clear workflow calendars. At the same time, MEA coordinated exits or handovers when funding was discontinued (e.g., USAIDs halt to South Sudan) and provided endorsements to support networks in sustaining their operations post-grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13127-13127A0101 Sweden The contribution is a project support to Sonke Gender Justice for the implementation of Men Engage Africa's Strategic Plan 2019-2024. The core of Men Engage Africa's work is qualitative work on men and masculinity within women’s rights, SRHR and gender justice for all with the aim to contributing to Gender Equality. Men Engage Africa är ett av globala Men Engage Alliansens regionala nätverk. Men Engage Africa nätverket består av 22 nationella Men Engage Africa nätverk (Botswana, Burundi, Kamerun, Etiopien, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Eswatini) med medlemmar på nationell nivå. Men Engage nätverket fokuserar hur maskulinitetsnormer är formade, hur de påverkar samhället, relationer och individer. Kärnan i nätverkets arbete är att bidra till jämställdhet mellan könen, förbättra sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och minska förekomsten av könsbaserat våld genom att engagera pojkar och män genom "gender transformation" - metoder som utmanar och förändrar negativa manlighetsnormer. Nätverket har etablerat sig som en ledande aktör på global, regional och nationell nivå inom detta fält sedan 2009. Overall goal Scaling up gender transformative approached in advocacy, accountability culture and partnership effectiveness to advance MEA regional impact and sustainability. The Strategic Plan 20142027 has three strategic areas and in total seven objectives: Strategic area 1: Advocacy Objective 1: Position MEA as a leading male engagement movement in the region within its thematic areas by mobilising collective voices and actions to influence policies and legal reforms. Objective 2: Scale up gender transformative advocacy through capacity strengthening MEA's network and strategic partners to advance feminist approaches and principles. Strategic area 2: Accountability Objective 3: Improve systems and structures to operationalize and popularise existing MEA accountability mechanism for effective collaboration responsiveness and functionality of the movement. Objective 4: Advance MEA's joint actions an initiatives through capacity strengthening of partners utilising country and regional channels to achieve MEA's goals Strategic area 3: Partnerships Objective 5: Implement capacity strengthening initiatives on gender transformative approached including MenEngage Africa Training Initiative (MATI) Objective 6: Identify strengthen and maintain strategic partnerships for collaboration across MEA thematic areas at national, regional and global levels. Objective 7: Contribute to resource mobilization for the sustainability of the MEA network Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 9000000 30000000 15000000 7500000 7500000 9000000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13127-13127A0102 Sweden Men Engage Africa är ett av globala Men Engage Alliansens regionala nätverk. Men Engage Africa nätverket består av 22 nationella Men Engage Africa nätverk (Botswana, Burundi, Kamerun, Etiopien, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Eswatini) med medlemmar på nationell nivå. Men Engage nätverket fokuserar hur maskulinitetsnormer är formade, hur de påverkar samhället, relationer och individer. Kärnan i nätverkets arbete är att bidra till jämställdhet mellan könen, förbättra sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och minska förekomsten av könsbaserat våld genom att engagera pojkar och män genom "gender transformation" - metoder som utmanar och förändrar negativa manlighetsnormer. Nätverket har etablerat sig som en ledande aktör på global, regional och nationell nivå inom detta fält sedan 2009. The contribution is a project support to Sonke Gender Justice for the implementation of Men Engage Africa's Strategic Plan 2019-2024. The core of Men Engage Africa's work is qualitative work on men and masculinity within women’s rights, SRHR and gender justice for all with the aim to contributing to Gender Equality. Overall goal Scaling up gender transformative approached in advocacy, accountability culture and partnership effectiveness to advance MEA regional impact and sustainability. The Strategic Plan 20142027 has three strategic areas and in total seven objectives: Strategic area 1: Advocacy Objective 1: Position MEA as a leading male engagement movement in the region within its thematic areas by mobilising collective voices and actions to influence policies and legal reforms. Objective 2: Scale up gender transformative advocacy through capacity strengthening MEA's network and strategic partners to advance feminist approaches and principles. Strategic area 2: Accountability Objective 3: Improve systems and structures to operationalize and popularise existing MEA accountability mechanism for effective collaboration responsiveness and functionality of the movement. Objective 4: Advance MEA's joint actions an initiatives through capacity strengthening of partners utilising country and regional channels to achieve MEA's goals Strategic area 3: Partnerships Objective 5: Implement capacity strengthening initiatives on gender transformative approached including MenEngage Africa Training Initiative (MATI) Objective 6: Identify strengthen and maintain strategic partnerships for collaboration across MEA thematic areas at national, regional and global levels. Objective 7: Contribute to resource mobilization for the sustainability of the MEA network Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9000000 16000000 10000000 9000000 12000000 6000000 0 37000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13127-13127A0103 Sweden Men Engage Africa är ett av globala Men Engage Alliansens regionala nätverk. Men Engage Africa nätverket består av 22 nationella Men Engage Africa nätverk (Botswana, Burundi, Kamerun, Etiopien, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Eswatini) med medlemmar på nationell nivå. Men Engage nätverket fokuserar hur maskulinitetsnormer är formade, hur de påverkar samhället, relationer och individer. Kärnan i nätverkets arbete är att bidra till jämställdhet mellan könen, förbättra sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och minska förekomsten av könsbaserat våld genom att engagera pojkar och män genom "gender transformation" - metoder som utmanar och förändrar negativa manlighetsnormer. Nätverket har etablerat sig som en ledande aktör på global, regional och nationell nivå inom detta fält sedan 2009. The contribution is a project support to Sonke Gender Justice for the implementation of Men Engage Africa's Strategic Plan 2019-2024. The core of Men Engage Africa's work is qualitative work on men and masculinity within women’s rights, SRHR and gender justice for all with the aim to contributing to Gender Equality. Overall goal Scaling up gender transformative approached in advocacy, accountability culture and partnership effectiveness to advance MEA regional impact and sustainability. The Strategic Plan 20142027 has three strategic areas and in total seven objectives: Strategic area 1: Advocacy Objective 1: Position MEA as a leading male engagement movement in the region within its thematic areas by mobilising collective voices and actions to influence policies and legal reforms. Objective 2: Scale up gender transformative advocacy through capacity strengthening MEA's network and strategic partners to advance feminist approaches and principles. Strategic area 2: Accountability Objective 3: Improve systems and structures to operationalize and popularise existing MEA accountability mechanism for effective collaboration responsiveness and functionality of the movement. Objective 4: Advance MEA's joint actions an initiatives through capacity strengthening of partners utilising country and regional channels to achieve MEA's goals Strategic area 3: Partnerships Objective 5: Implement capacity strengthening initiatives on gender transformative approached including MenEngage Africa Training Initiative (MATI) Objective 6: Identify strengthen and maintain strategic partnerships for collaboration across MEA thematic areas at national, regional and global levels. Objective 7: Contribute to resource mobilization for the sustainability of the MEA network Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 1200000 0 1200000 1200000 Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13127-13127A0201 Sweden Men Engage Africa är ett av globala Men Engage Alliansens regionala nätverk. Men Engage Africa nätverket består av 22 nationella Men Engage Africa nätverk (Botswana, Burundi, Kamerun, Etiopien, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Eswatini) med medlemmar på nationell nivå. Men Engage nätverket fokuserar hur maskulinitetsnormer är formade, hur de påverkar samhället, relationer och individer. Kärnan i nätverkets arbete är att bidra till jämställdhet mellan könen, förbättra sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och minska förekomsten av könsbaserat våld genom att engagera pojkar och män genom "gender transformation" - metoder som utmanar och förändrar negativa manlighetsnormer. Nätverket har etablerat sig som en ledande aktör på global, regional och nationell nivå inom detta fält sedan 2009. The contribution is a project support to Sonke Gender Justice for the implementation of Men Engage Africa's Strategic Plan 2019-2024. The core of Men Engage Africa's work is qualitative work on men and masculinity within women’s rights, SRHR and gender justice for all with the aim to contributing to Gender Equality. Overall goal Scaling up gender transformative approached in advocacy, accountability culture and partnership effectiveness to advance MEA regional impact and sustainability. The Strategic Plan 20142027 has three strategic areas and in total seven objectives: Strategic area 1: Advocacy Objective 1: Position MEA as a leading male engagement movement in the region within its thematic areas by mobilising collective voices and actions to influence policies and legal reforms. Objective 2: Scale up gender transformative advocacy through capacity strengthening MEA's network and strategic partners to advance feminist approaches and principles. Strategic area 2: Accountability Objective 3: Improve systems and structures to operationalize and popularise existing MEA accountability mechanism for effective collaboration responsiveness and functionality of the movement. Objective 4: Advance MEA's joint actions an initiatives through capacity strengthening of partners utilising country and regional channels to achieve MEA's goals Strategic area 3: Partnerships Objective 5: Implement capacity strengthening initiatives on gender transformative approached including MenEngage Africa Training Initiative (MATI) Objective 6: Identify strengthen and maintain strategic partnerships for collaboration across MEA thematic areas at national, regional and global levels. Objective 7: Contribute to resource mobilization for the sustainability of the MEA network Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228000 228000 0 0 228000 228000 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13640 Sweden Kärnstödet till Future Forum syftar till att bidra till genomförandet av ett program med titeln "Young Researchers Programme" (2020-2024). Future Forum är en kambodjansk tankesmedja som fokuserar på forskning, analys och offentlig politik. Tankesmedjan grundades 2015. Huvudsyftet med tankesmedjan är att uppmuntra oberoende samhällsvetenskaplig forskning och tänkande och genom detta positivt påverka den kambodjanska politiska berättelsen och stimulera en evidensbaserad politisk debatt. Future Forum har också inrättats för att tillgodose behovet av fler oberoende analytiker och forskare som kan bedriva objektiv politisk forskning. Tankesmedjan strävar efter att inkludera ett stort antal aktörer i sin verksamhet och sina aktiviteter, inklusive olika politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild ansträngning görs för att inkludera grupper som inte alltid hörs i den politiska och sociala debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. The core support to Future Forum aims to contribute to the implementation of a programme entitled “the Young Researchers Programme” (2020-2024). Future Forum is a Cambodian think tank that focuses on research, analysis and public policy. The think tank was established in 2015. The main objective of the think tank is to encourage independent social scientific research and thinking and through that positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate. Future Forum is also set up to respond to the need for more independent analysts and researchers that can conduct objective policy research. The think tank strives to include a wide number of actors in its operations and activities, including different political parties, the government, the state administration and civil society. Young people and students are an important target group. A special effort is made to include groups that are not always heard in policy and social debate, such as women, grassroots groups, and ethnic, religious and social minorities and persons living with disability. Future Forums overall objective is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the policy narrative in Cambodia at a local, national and international level, employing evidence-based policy debate, analysis and recommendations in order to contribute to democratic, political and socio-economic change that will benefit all people of Cambodia. A special focus is on outreach to youth, women, grassroot communities and minorities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Consolidation and Expansion of Research Initiatives In 2021, Future Forum continued to expand its role as a policy research hub in Cambodia, with a particular focus on its flagship initiative, the Young Researcher Programme (YRP). Having evolved since the organisations inception in 2015, the YRP took a more formal shape in 2018 as a one-year intensive training and coaching programme for young Cambodian graduates and professionals. The programme combines structured training in policy research and analysis with practical writing exercises, peer review, and public dissemination through national and regional platforms. The YRP saw several output from its fellows, including four policy research papers in the fields of urban studies, public health, tourism, and digital currency. These were published in the Journal of Future Cambodia in mid-2022. Additionally, ten policy-related opinion pieces and commentaries were featured in different local and international outlets, such as The Phnom Penh Post, The Diplomat, and SEA Globe. Parallel to the YRP, Future Forum engaged in several high-profile research partnerships. These included contributions to the Belt and Road Initiative (BRI) Monitor, the third volume of the Cambodia 2040 publication series with Konrad Adenauer Stiftung, and a COVID-19 Economic Impact Study in collaboration with The Asia Foundation and Angkor Research. The organisation also continued its analysis of the Cambodian microfinance sector and launched the "Research Design through a Social Inclusion Lens" project to support civic engagement. These initiatives demonstrated the organisations growing role as both a training institute and a research partner in national development discourse. Knowledge Dissemination and Community Engagement In 2022 FF continued to grow in both programme outputs and stakeholder engagement. Research generated by the YRP and affiliated projects began reaching broader audiences, with publications and edited volumes highlighting 28 development topics ranging from monetary policy to the fourth industrial revolution. Future Forum also deepened its efforts to build a sustainable Community of Researchersan active network of policy-focused contributors engaged in peer learning and collaborative research. This initiative served to reinforce the organisations position as a platform for inclusive and evidence-based public discourse. Outreach, Inclusion, and Organisational Reflection In 2023, Future Forum received a record number of applications for the YRP201 in totaldemonstrating growing interest and visibility among the organisations target audience, particularly among women. Although six fellows dropped out during the course of the programme, the remaining cohort contributed to several new working papers and maintained focus on critical thinking, research methodology, and policy analysis. A notable achievement in 2023 was the launch of Khmer-language podcasts, produced from fellows research outputs and distributed via Voice of America and Facebook. This initiative responded directly to previous recommendations from Sida and significantly broadened the reach of Future Forums content to non-English-speaking audiences. The organisation aims to maintain monthly podcast production going forward. Efforts to integrate Gender Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI) into programme activities were also observed. Future Forum demonstrated ambition in this area, although Sida would have liked to see even stronger ommitment and integration in programme efforts. At the organisational level, however, certain structural gaps remained. The position of Deputy Director was unfilled, with no current plans for recruitment, raising concerns about internal capacity and leadership delegation. Additionally, the lack of a formal Chair of the Board of Directors was flagged as a governance risk. Sida emphasised the importance of this role in providing strategic oversight and holding the President accountable, including on matters such as compensation and institutional decision-making. Despite challenges, Future Forum maintained a strong administrative reputation, demonstrating timely reporting, responsiveness, and openness in dialogue with partners Two cases that reflect FF results Case 1: Uptake of Policy Research on Urban Pedestrianisation by Municipal Authorities Future Forums Young Researcher Programme (YRP) alumnus, Aronsakda, developed policy recommendations focused on the pedestrianisation of Sisowath Quay in Phnom Penh. His work centred on improving urban mobility and public space use through non-motorised transport infrastructure. Impact and change: In 2022, Future Forum facilitated a public event in partnership with Good City Foundation to present the research findings and recommendations. Two municipal officials participated in the event, and supplementary materialspolicy commentaries, visual designs, and photo documentationwere submitted directly to City Hall. In April 2024, Phnom Penh Capital Administration announced a pedestrianisation plan covering 57 hectares of the city centre, with implementation scheduled to begin in February 2025. This policy shift aligns with the core proposals put forward by the researcher and illustrates how targeted knowledge dissemination contributed to informing municipal planning. Case 2: Contribution to National Dialogue on Public Transport Reform In January 2024, a young Research Fellow published a policy commentary advocating for the introduction of dedicated bus lanes and integrated infrastructure for non-motorised transport within Phnom Penhs public transport system. Impact and change: Following the publication, the Prime Minister referenced the challenges facing public bus ridership during a public infrastructure ceremony in June 2024. The Phnom Penh Capital Administration also assessed the feasibility of dedicated bus lanes. This directive was reinforced by the head of the Municipal Public Transport Authority, who confirmed their intention to explore the integration of such lanes. The alignment of these public statements with the policy issues raised in the commentary reflects an example of how evidence-based analysis can inform and shape governmental priorities and responses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13640-13640A0101 Sweden The core support to Future Forum aims to contribute to the implementation of a programme entitled “the Young Researchers Programme” (2020-2024). Future Forum is a Cambodian think tank that focuses on research, analysis and public policy. The think tank was established in 2015. The main objective of the think tank is to encourage independent social scientific research and thinking and through that positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate. Future Forum is also set up to respond to the need for more independent analysts and researchers that can conduct objective policy research. The think tank strives to include a wide number of actors in its operations and activities, including different political parties, the government, the state administration and civil society. Young people and students are an important target group. A special effort is made to include groups that are not always heard in policy and social debate, such as women, grassroots groups, and ethnic, religious and social minorities and persons living with disability. Kärnstödet till Future Forum syftar till att bidra till genomförandet av ett program med titeln "Young Researchers Programme" (2020-2024). Future Forum är en kambodjansk tankesmedja som fokuserar på forskning, analys och offentlig politik. Tankesmedjan grundades 2015. Huvudsyftet med tankesmedjan är att uppmuntra oberoende samhällsvetenskaplig forskning och tänkande och genom detta positivt påverka den kambodjanska politiska berättelsen och stimulera en evidensbaserad politisk debatt. Future Forum har också inrättats för att tillgodose behovet av fler oberoende analytiker och forskare som kan bedriva objektiv politisk forskning. Tankesmedjan strävar efter att inkludera ett stort antal aktörer i sin verksamhet och sina aktiviteter, inklusive olika politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild ansträngning görs för att inkludera grupper som inte alltid hörs i den politiska och sociala debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. Future Forums overall objective is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the policy narrative in Cambodia at a local, national and international level, employing evidence-based policy debate, analysis and recommendations in order to contribute to democratic, political and socio-economic change that will benefit all people of Cambodia. A special focus is on outreach to youth, women, grassroot communities and minorities. Sweden Future Forum Organization Swedish International Development Cooperation Agency Future Forum Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2000000 2000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13640-13640A0102 Sweden The core support to Future Forum aims to contribute to the implementation of a programme entitled “the Young Researchers Programme” (2020-2024). Future Forum is a Cambodian think tank that focuses on research, analysis and public policy. The think tank was established in 2015. The main objective of the think tank is to encourage independent social scientific research and thinking and through that positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate. Future Forum is also set up to respond to the need for more independent analysts and researchers that can conduct objective policy research. The think tank strives to include a wide number of actors in its operations and activities, including different political parties, the government, the state administration and civil society. Young people and students are an important target group. A special effort is made to include groups that are not always heard in policy and social debate, such as women, grassroots groups, and ethnic, religious and social minorities and persons living with disability. Kärnstödet till Future Forum syftar till att bidra till genomförandet av ett program med titeln "Young Researchers Programme" (2020-2024). Future Forum är en kambodjansk tankesmedja som fokuserar på forskning, analys och offentlig politik. Tankesmedjan grundades 2015. Huvudsyftet med tankesmedjan är att uppmuntra oberoende samhällsvetenskaplig forskning och tänkande och genom detta positivt påverka den kambodjanska politiska berättelsen och stimulera en evidensbaserad politisk debatt. Future Forum har också inrättats för att tillgodose behovet av fler oberoende analytiker och forskare som kan bedriva objektiv politisk forskning. Tankesmedjan strävar efter att inkludera ett stort antal aktörer i sin verksamhet och sina aktiviteter, inklusive olika politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild ansträngning görs för att inkludera grupper som inte alltid hörs i den politiska och sociala debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. Future Forums overall objective is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the policy narrative in Cambodia at a local, national and international level, employing evidence-based policy debate, analysis and recommendations in order to contribute to democratic, political and socio-economic change that will benefit all people of Cambodia. A special focus is on outreach to youth, women, grassroot communities and minorities. Sweden Future Forum Organization Swedish International Development Cooperation Agency Future Forum Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 0 0 0 500000 500000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13640-13640A0103 Sweden Kärnstödet till Future Forum syftar till att bidra till genomförandet av ett program med titeln "Young Researchers Programme" (2020-2024). Future Forum är en kambodjansk tankesmedja som fokuserar på forskning, analys och offentlig politik. Tankesmedjan grundades 2015. Huvudsyftet med tankesmedjan är att uppmuntra oberoende samhällsvetenskaplig forskning och tänkande och genom detta positivt påverka den kambodjanska politiska berättelsen och stimulera en evidensbaserad politisk debatt. Future Forum har också inrättats för att tillgodose behovet av fler oberoende analytiker och forskare som kan bedriva objektiv politisk forskning. Tankesmedjan strävar efter att inkludera ett stort antal aktörer i sin verksamhet och sina aktiviteter, inklusive olika politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild ansträngning görs för att inkludera grupper som inte alltid hörs i den politiska och sociala debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. The core support to Future Forum aims to contribute to the implementation of a programme entitled “the Young Researchers Programme” (2020-2024). Future Forum is a Cambodian think tank that focuses on research, analysis and public policy. The think tank was established in 2015. The main objective of the think tank is to encourage independent social scientific research and thinking and through that positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate. Future Forum is also set up to respond to the need for more independent analysts and researchers that can conduct objective policy research. The think tank strives to include a wide number of actors in its operations and activities, including different political parties, the government, the state administration and civil society. Young people and students are an important target group. A special effort is made to include groups that are not always heard in policy and social debate, such as women, grassroots groups, and ethnic, religious and social minorities and persons living with disability. Future Forums overall objective is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the policy narrative in Cambodia at a local, national and international level, employing evidence-based policy debate, analysis and recommendations in order to contribute to democratic, political and socio-economic change that will benefit all people of Cambodia. A special focus is on outreach to youth, women, grassroot communities and minorities. Sweden Future Forum Organization Swedish International Development Cooperation Agency Future Forum Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 2000000 1000000 1000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13640-13640A0104 Sweden Kärnstödet till Future Forum syftar till att bidra till genomförandet av ett program med titeln "Young Researchers Programme" (2020-2024). Future Forum är en kambodjansk tankesmedja som fokuserar på forskning, analys och offentlig politik. Tankesmedjan grundades 2015. Huvudsyftet med tankesmedjan är att uppmuntra oberoende samhällsvetenskaplig forskning och tänkande och genom detta positivt påverka den kambodjanska politiska berättelsen och stimulera en evidensbaserad politisk debatt. Future Forum har också inrättats för att tillgodose behovet av fler oberoende analytiker och forskare som kan bedriva objektiv politisk forskning. Tankesmedjan strävar efter att inkludera ett stort antal aktörer i sin verksamhet och sina aktiviteter, inklusive olika politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild ansträngning görs för att inkludera grupper som inte alltid hörs i den politiska och sociala debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. The core support to Future Forum aims to contribute to the implementation of a programme entitled “the Young Researchers Programme” (2020-2024). Future Forum is a Cambodian think tank that focuses on research, analysis and public policy. The think tank was established in 2015. The main objective of the think tank is to encourage independent social scientific research and thinking and through that positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate. Future Forum is also set up to respond to the need for more independent analysts and researchers that can conduct objective policy research. The think tank strives to include a wide number of actors in its operations and activities, including different political parties, the government, the state administration and civil society. Young people and students are an important target group. A special effort is made to include groups that are not always heard in policy and social debate, such as women, grassroots groups, and ethnic, religious and social minorities and persons living with disability. Future Forums overall objective is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the policy narrative in Cambodia at a local, national and international level, employing evidence-based policy debate, analysis and recommendations in order to contribute to democratic, political and socio-economic change that will benefit all people of Cambodia. A special focus is on outreach to youth, women, grassroot communities and minorities. Sweden Future Forum Organization Swedish International Development Cooperation Agency Future Forum Organization 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1200000 0 1500000 0 0 0 0 0 883000 0 0 617000 1200000 4200000 883000 617000 1500000 1200000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14482 Sweden Saywhat har ansökt Sida om finansiering på 33 miljoner SEK för att genomföra ("Action for Choice Phase 2") under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att se till att unga människor är säkra och åtnjuter SRHR- och GBV-tjänster och information av hög kvalitet genom att 1) ??stärka ungdomars tillgång till SRHR- och GBV-information; 2) Öka tillgången och användningen av SRH och könsresponsiva tjänster för unga och 3) Öka ungdomars deltagande och representation i SRH och GBV-förespråkande. Saywhat kommer att fungera med ungdomar, ministerier och tjänsteleverantörer. Insatsen finansieras enbart av ambassaden som kärnstöd och medel kommer inte att vidarebefordras till tredjepart. Saywhat has applied to Sida for funding of 33 million SEK to carry out the ("Action for Choice Phase 2") during the period 2021-2024. The intervention aims to ensure that Young People are safe and enjoy high quality SRHR and GBV Services and Information by 1) Strengthening of young people’s access to SRHR and GBV information; 2) Increasing access and utilisation of SRH and gender responsive services by young people; and 3) Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy. Saywhat will work with the young people, line ministries and service providers. The intervention is solely funded by the Embassy as core support and there will be no forwarding of funds. Intervention 1 : Strengthening of young people’s access to Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring availability of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence content created by young people, -Young people’s access to accurate and quality information on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence -Generation of evidence and up to date trending information on young people’s Sexual & Reproductive Health, Gender Based Violence and related issues. Outcome: Improved information management and decision making on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence issues among young people Intervention 2: Increasing access and utilisation of Sexual & Reproductive Health and gender responsive services by young people This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring access to a youth friendly referral pathway on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services by young people, -Increasing availability of a broad range of clinical, Gender Based Violence and legal Sexual Reproductive Health services, -Strengthened peer to peer support for young people to access Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services  Outcome: Increased access and utilisation of quality Sexual Reproductive Health and gender responsive health services and commodities by young people. Intervention 3 : Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy This intervention shall have 2 key outputs of; -Ensuring improved competences and capacities of young Sexual Reproductive Health activists, -Improved participation and coordination of young people in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Advocacy initiatives. Outcome: Improved operational environment that  adequately supports and informs young people’s participation in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence policy and programme development Intervention 4: Coordination of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence campaigns by young people This intervention shall have 2 key outputs of; -Strengthened capacities of young serving organisations in the development of Sexual & Reproductive Health\Gender Based Violence choice messages for young people. -Coordinated young people’s voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Outcome: Amplified young voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence choices Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Results in 2024 This is the last report for the contribution. Strategic Objective 1: To empower students, youth, adolescents and children to have agency and skills to participate in meaningful public health education (including SRHR) and child safeguarding programs. -The establishment of peer counselling programs in 2024 played a pivotal role in this capacity-building effort. By training students as peer counsellors, institutions created a support network that encouraged open discussions on SRHR topics. -Two research books were published featuring researches from young people. The researchers on the interface of Drugs and SRHR and the regional perspective by young people on COVID-19 and SRHR. Strategic Objective 2: To build knowledge and provide information that enables adolescents, students, and youth to respond to their health (including sexual and reproductive health) needs. -A total of 1,264,169 students and young individuals were reached with SRH information, with 102,252 engaged through physical activities and 1,161,917 through Studio of Choice content such as legal talk shows, national universities quiz challenge, Speak and Solve Initiative (SASI) Debate challenge, social media, radio programs, and TV. Strategic Objective 3: To influence college and community-based, national and sub-regional policies and structures which are responsive and that address the continued health (including SRHR) and education challenges of students, youth, adolescents and children in Africa. - Saywhat facilitated 10 legal clinics on local and national radio platforms, focusing on age of consent to sex and access to safe abortion services. These clinics reached over 2 million listeners and encouraged young people to understand their health rights and raise their voices in important forums. -SAYWHAT collaborated with other CSOs to develop the diction to be included in the Medical Services Amendment Bill for the Parliament of Zimbabwe and the Ministry of health and childcare and facilitated 30 students and youth participation in the Medical Services Amendment Bill public hearings. -The 14th edition of the National Students Conference in December 2024 gathered delegates from 48 tertiary institutions, where young people made significant sexual and reproductive health submissions to policymakers Results in 2023 Programming Area 1 - Youth Focused Knowledge & Information Sharing SAYWHAT reported a reach of more than one million young people which is 93.08% of their annual reach. Various channels were used in an effort to reach young people with positive health seeking behaviour. These include social media, national radio programs, and debate and quiz competitions. These platforms played a crucial role in addressing SRH information gaps. SAYWHAT launched a Smart Learners Hub, an online platform that is providing free courses on Sexual Reproductive Health to young people. By end of 2023 the Hub had enrolled 388 young people, with 177 completing all modules and 211 currently in progress. The young people are awarded certificates upon passing a course. The hub will also be used to assess the prominent knowledge gaps among the young people. Three surveys were conducted to assess the benchmarked information gaps and the surveys showed that 93.79% of young people reported an improvement in their knowledge of SRH issues. However, the young people recommended more radio sessions and organizing additional sessions with external facilitators who are experts in different areas of SRH. Programming Area 2 Health and Child Protection Services The contribution is bridging the gap between the service providers, decision makers and young people. SAYWHAT assisted 9,355 students, including screenings for sexually transmitted infections, HIV testing, family planning, and information. Furthermore, 163,907 condoms were distributed to promote safer sexual practices. The Call Centre received 10,848 calls, with a recorded total of 2,904 cases, highlighting the demand for information and support. SAYWHAT actively participated in tackling Drug and Substance Abuse (DSA) through training sessions for students, young people, and college health staff. In 2023, 688 students and 30 college nurses and counsellors from 20 institutions were trained in DSA, strengthening the commitment of tertiary institutions to combat substance abuse among students. Programming Area 3 Advocacy and Campaigning Young Activists developed a position paper to parliament on the age of consent in Zimbabwe. This was in response to a perceived gap on service access following the increase of age of consent to sex and the requirement of minors to have parental\guardian consent when seeking medical services. SAYWHAT is providing a platform for young people to interface with law makers. SAYWHAT produced 28 press statements and two observer newsletters in 2023. The publications echoed the voices of the young people on various sexual and reproductive health themes. Results and indicators in 2022: -SAYWHAT rolled out the CHASE competition and the CRAFT festival where young talent was identified and nurtured to create and disseminate SRHR/GBV messaging and information -In addition to the studio-of-choice productions, partnerships were also created with 3KTV and Star FM for the dissemination of SRH and GBV information to the general populace. -The contribution supported thirty-one (31) students in conducting research on the themes of SRH, GBV, Drug and Substance Abuse, and Child Protection. -The contribution facilitated access to SRH and GBV services to 10089 students and young people through the call centre model which achieved a 500% growth in the number of people served in 2022 -In 2022, a voucher system was established. This is an initiative that promoted access to SRH services for economically constrained students and young people through support with transport and treatment vouchers -The introduction of the SRH defenders model placed young people at the forefront of the SAYWHAT advocacy work. In 2022 SAYWHAT identified and trained twenty (20) young people as SRHR defenders. These young defenders participated in the public hearings for childrens amendment bill, medical services amendment bill and the 2023 budget consultations where they submitted proposals speaking to increased funding in sexual reproductive health services and commodities No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14482-14482A0101 Sweden Saywhat har ansökt Sida om finansiering på 33 miljoner SEK för att genomföra ("Action for Choice Phase 2") under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att se till att unga människor är säkra och åtnjuter SRHR- och GBV-tjänster och information av hög kvalitet genom att 1) ??stärka ungdomars tillgång till SRHR- och GBV-information; 2) Öka tillgången och användningen av SRH och könsresponsiva tjänster för unga och 3) Öka ungdomars deltagande och representation i SRH och GBV-förespråkande. Saywhat kommer att fungera med ungdomar, ministerier och tjänsteleverantörer. Insatsen finansieras enbart av ambassaden som kärnstöd och medel kommer inte att vidarebefordras till tredjepart. Saywhat has applied to Sida for funding of 33 million SEK to carry out the ("Action for Choice Phase 2") during the period 2021-2024. The intervention aims to ensure that Young People are safe and enjoy high quality SRHR and GBV Services and Information by 1) Strengthening of young people’s access to SRHR and GBV information; 2) Increasing access and utilisation of SRH and gender responsive services by young people; and 3) Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy. Saywhat will work with the young people, line ministries and service providers. The intervention is solely funded by the Embassy as core support and there will be no forwarding of funds. Intervention 1 : Strengthening of young people’s access to Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring availability of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence content created by young people, -Young people’s access to accurate and quality information on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence -Generation of evidence and up to date trending information on young people’s Sexual & Reproductive Health, Gender Based Violence and related issues. Outcome: Improved information management and decision making on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence issues among young people Intervention 2: Increasing access and utilisation of Sexual & Reproductive Health and gender responsive services by young people This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring access to a youth friendly referral pathway on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services by young people, -Increasing availability of a broad range of clinical, Gender Based Violence and legal Sexual Reproductive Health services, -Strengthened peer to peer support for young people to access Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services  Outcome: Increased access and utilisation of quality Sexual Reproductive Health and gender responsive health services and commodities by young people. Intervention 3 : Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy This intervention shall have 2 key outputs of; -Ensuring improved competences and capacities of young Sexual Reproductive Health activists, -Improved participation and coordination of young people in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Advocacy initiatives. Outcome: Improved operational environment that  adequately supports and informs young people’s participation in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence policy and programme development Intervention 4: Coordination of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence campaigns by young people This intervention shall have 2 key outputs of; -Strengthened capacities of young serving organisations in the development of Sexual & Reproductive Health\Gender Based Violence choice messages for young people. -Coordinated young people’s voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Outcome: Amplified young voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence choices Sweden SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team Swedish International Development Cooperation Agency SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14482-14482A0102 Sweden Saywhat has applied to Sida for funding of 33 million SEK to carry out the ("Action for Choice Phase 2") during the period 2021-2024. The intervention aims to ensure that Young People are safe and enjoy high quality SRHR and GBV Services and Information by 1) Strengthening of young people’s access to SRHR and GBV information; 2) Increasing access and utilisation of SRH and gender responsive services by young people; and 3) Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy. Saywhat will work with the young people, line ministries and service providers. The intervention is solely funded by the Embassy as core support and there will be no forwarding of funds. Saywhat har ansökt Sida om finansiering på 33 miljoner SEK för att genomföra ("Action for Choice Phase 2") under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att se till att unga människor är säkra och åtnjuter SRHR- och GBV-tjänster och information av hög kvalitet genom att 1) ??stärka ungdomars tillgång till SRHR- och GBV-information; 2) Öka tillgången och användningen av SRH och könsresponsiva tjänster för unga och 3) Öka ungdomars deltagande och representation i SRH och GBV-förespråkande. Saywhat kommer att fungera med ungdomar, ministerier och tjänsteleverantörer. Insatsen finansieras enbart av ambassaden som kärnstöd och medel kommer inte att vidarebefordras till tredjepart. Intervention 1 : Strengthening of young people’s access to Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring availability of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence content created by young people, -Young people’s access to accurate and quality information on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence -Generation of evidence and up to date trending information on young people’s Sexual & Reproductive Health, Gender Based Violence and related issues. Outcome: Improved information management and decision making on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence issues among young people Intervention 2: Increasing access and utilisation of Sexual & Reproductive Health and gender responsive services by young people This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring access to a youth friendly referral pathway on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services by young people, -Increasing availability of a broad range of clinical, Gender Based Violence and legal Sexual Reproductive Health services, -Strengthened peer to peer support for young people to access Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services  Outcome: Increased access and utilisation of quality Sexual Reproductive Health and gender responsive health services and commodities by young people. Intervention 3 : Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy This intervention shall have 2 key outputs of; -Ensuring improved competences and capacities of young Sexual Reproductive Health activists, -Improved participation and coordination of young people in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Advocacy initiatives. Outcome: Improved operational environment that  adequately supports and informs young people’s participation in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence policy and programme development Intervention 4: Coordination of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence campaigns by young people This intervention shall have 2 key outputs of; -Strengthened capacities of young serving organisations in the development of Sexual & Reproductive Health\Gender Based Violence choice messages for young people. -Coordinated young people’s voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Outcome: Amplified young voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence choices Sweden SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team Swedish International Development Cooperation Agency SAYWHAT/Students and Youth Working on Reproductive Health Action Team 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 4000000 5000000 0 4000000 0 0 11000000 -1050000 0 0 5000000 0 0 25000000 11000000 5000000 5000000 4000000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14482-14482A0201 Sweden Saywhat has applied to Sida for funding of 33 million SEK to carry out the ("Action for Choice Phase 2") during the period 2021-2024. The intervention aims to ensure that Young People are safe and enjoy high quality SRHR and GBV Services and Information by 1) Strengthening of young people’s access to SRHR and GBV information; 2) Increasing access and utilisation of SRH and gender responsive services by young people; and 3) Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy. Saywhat will work with the young people, line ministries and service providers. The intervention is solely funded by the Embassy as core support and there will be no forwarding of funds. Saywhat har ansökt Sida om finansiering på 33 miljoner SEK för att genomföra ("Action for Choice Phase 2") under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att se till att unga människor är säkra och åtnjuter SRHR- och GBV-tjänster och information av hög kvalitet genom att 1) ??stärka ungdomars tillgång till SRHR- och GBV-information; 2) Öka tillgången och användningen av SRH och könsresponsiva tjänster för unga och 3) Öka ungdomars deltagande och representation i SRH och GBV-förespråkande. Saywhat kommer att fungera med ungdomar, ministerier och tjänsteleverantörer. Insatsen finansieras enbart av ambassaden som kärnstöd och medel kommer inte att vidarebefordras till tredjepart. Intervention 1 : Strengthening of young people’s access to Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring availability of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence content created by young people, -Young people’s access to accurate and quality information on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence -Generation of evidence and up to date trending information on young people’s Sexual & Reproductive Health, Gender Based Violence and related issues. Outcome: Improved information management and decision making on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence issues among young people Intervention 2: Increasing access and utilisation of Sexual & Reproductive Health and gender responsive services by young people This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring access to a youth friendly referral pathway on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services by young people, -Increasing availability of a broad range of clinical, Gender Based Violence and legal Sexual Reproductive Health services, -Strengthened peer to peer support for young people to access Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services  Outcome: Increased access and utilisation of quality Sexual Reproductive Health and gender responsive health services and commodities by young people. Intervention 3 : Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy This intervention shall have 2 key outputs of; -Ensuring improved competences and capacities of young Sexual Reproductive Health activists, -Improved participation and coordination of young people in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Advocacy initiatives. Outcome: Improved operational environment that  adequately supports and informs young people’s participation in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence policy and programme development Intervention 4: Coordination of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence campaigns by young people This intervention shall have 2 key outputs of; -Strengthened capacities of young serving organisations in the development of Sexual & Reproductive Health\Gender Based Violence choice messages for young people. -Coordinated young people’s voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Outcome: Amplified young voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence choices Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103952 103952 103952 103952 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14482-14482A0301 Sweden Saywhat has applied to Sida for funding of 33 million SEK to carry out the ("Action for Choice Phase 2") during the period 2021-2024. The intervention aims to ensure that Young People are safe and enjoy high quality SRHR and GBV Services and Information by 1) Strengthening of young people’s access to SRHR and GBV information; 2) Increasing access and utilisation of SRH and gender responsive services by young people; and 3) Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy. Saywhat will work with the young people, line ministries and service providers. The intervention is solely funded by the Embassy as core support and there will be no forwarding of funds. Saywhat har ansökt Sida om finansiering på 33 miljoner SEK för att genomföra ("Action for Choice Phase 2") under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att se till att unga människor är säkra och åtnjuter SRHR- och GBV-tjänster och information av hög kvalitet genom att 1) ??stärka ungdomars tillgång till SRHR- och GBV-information; 2) Öka tillgången och användningen av SRH och könsresponsiva tjänster för unga och 3) Öka ungdomars deltagande och representation i SRH och GBV-förespråkande. Saywhat kommer att fungera med ungdomar, ministerier och tjänsteleverantörer. Insatsen finansieras enbart av ambassaden som kärnstöd och medel kommer inte att vidarebefordras till tredjepart. Intervention 1 : Strengthening of young people’s access to Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring availability of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence content created by young people, -Young people’s access to accurate and quality information on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence -Generation of evidence and up to date trending information on young people’s Sexual & Reproductive Health, Gender Based Violence and related issues. Outcome: Improved information management and decision making on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence issues among young people Intervention 2: Increasing access and utilisation of Sexual & Reproductive Health and gender responsive services by young people This intervention shall have 3 key outputs of; -Ensuring access to a youth friendly referral pathway on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services by young people, -Increasing availability of a broad range of clinical, Gender Based Violence and legal Sexual Reproductive Health services, -Strengthened peer to peer support for young people to access Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence services  Outcome: Increased access and utilisation of quality Sexual Reproductive Health and gender responsive health services and commodities by young people. Intervention 3 : Increasing young people’s participation and representation in SRH and GBV advocacy This intervention shall have 2 key outputs of; -Ensuring improved competences and capacities of young Sexual Reproductive Health activists, -Improved participation and coordination of young people in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Advocacy initiatives. Outcome: Improved operational environment that  adequately supports and informs young people’s participation in Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence policy and programme development Intervention 4: Coordination of Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence campaigns by young people This intervention shall have 2 key outputs of; -Strengthened capacities of young serving organisations in the development of Sexual & Reproductive Health\Gender Based Violence choice messages for young people. -Coordinated young people’s voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence Outcome: Amplified young voices on Sexual & Reproductive Health and Gender Based Violence choices Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96600 0 0 96600 96600 96600 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15718 Sweden Union to Union's application with the title "Trade Union rights are human rights" (hereafter referred to as the CSO program) for grants for a total of SEK 449,600,000 for the operating period 2023-2027 was received on September 1, 2022. The goal of the requested contribution is to create more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries. Union to Union strengthens a breadth of rights-based activities linked to organized and unorganized workers in trade unions in formal and informal labor markets. Through capacity-building work such as social dialogue and collective agreements, improved working conditions for people in poverty are achieved. The program's activities include, for example, training trade union representatives about workers' rights and increasing their organizational and negotiating capacity, making trade unions more inclusive and increasing their attractiveness to young workers, women and LGBTQI people. The training also promotes internal democratic processes, recruitment, transparency and administrative capacity. The activities also include leading advocacy and information campaigns, communication work, creating extensive networks in society to mobilize support for trade union positions, fighting for the voice of local trade unions and workers in international arenas, strengthening dialogue with companies and governments, as well as developing capacity in thematic areas such as for example, green transition and gender equality. Sida's completed review show that Union to Union has acceptable internal control systems at the office to manage and forward Sida's contributions to Swedish trade unions and Global Union Federations (GUF). These global membership-based structures play a key role in strengthening local affiliates' positions vis-à-vis employers and governments, and in gaining impact in advocacy at local, national, and international levels. However, follow-up needs to be strengthened in subsequent stages at regional and local trade union levels based on ISK recommendations, risk management and anti-corruption, which is work that has already begun. Sida also assesses that Union to Union is making a solid transition to a learning organization, which includes new methods for learning and collecting results, which contributes to producing sustainable results. Sida assesses that Union to Union has the capacity to carry out the activity and that the requested amount is reasonable. Furthermore, Sida assesses that Union to Union's organization, methods, capacity and resources are sufficient to implement the program in a satisfactory manner. Furthermore, Union to Union is judged to be doing solid and relevant work in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs strategically, by anchoring changed working methods and by getting systems in place at subsequent stages. Sida assesses that the overall risk on an overall level is slightly above average. The identified risks, if they are realised, can contribute to the contribution's objectives not being achieved. However, Sida assesses that Union to Union generally has the capacity to manage the risks. Sida has identified three risks linked to limited local ownership, Union to Union's capacity to ensure internal governance and control throughout the contract chain, and Union to Union's anti-corruption procedures. Sida will follow up local ownership through specific dialogue and mid-term review in 2025. Anti-corruption will be followed up through an action plan to be submitted no later than May 31, 2023, which is a specific contractual condition. Sida assesses that Union to Union is doing a solid and relevant job in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs. This is reflected in extensive work with risk and control in the contract chain during 2022. Union to Unions ansökan med titeln "Trade Union rights are human rights" (hädanefter hänvisad till som CSO-programmet) om bidrag för sammanlagt 449 600 000 svenska kronor för verksamhetsperioden 2023-2027 inkom 1 september 2022. Målet för den ansökta insatsen är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions planerade insats bedöms ligga väl i linje med CSO-strategin 2016-2022. Union to Union stärker en bredd av rättighetsbaserad verksamhet kopplat till organiserade och oorganiserade arbetstagare i fackförbund på formell och informell arbetsmarknad. Genom kapacitetsutvecklande arbete såsom social dialog och kollektivavtal uppnås förbättrade arbetsvillkor för människor i fattigdom. Programmets aktiviteter omfattar exempelvis att utbilda fackliga företrädare om arbetstagares rättigheter och öka deras organisatoriska kapacitet och förhandlingskapacitet, göra fackföreningarna mer inkluderande och öka deras attraktionskraft för unga arbetstagare, kvinnor och hbtqi-personer. Utbildningen främjar också interna demokratiska processer, rekrytering, transparens och administrativ kapacitet. Aktiviteterna omfattar även att leda påverkans- och upplysningskampanjer, kommunikationsarbete, skapa omfattande nätverk i samhället för att mobilisera stöd för fackliga ståndpunkter, kämpa för lokala fackföreningars och arbetstagares röst på internationella arenor, stärka dialog med företag och regeringar, samt att kapacitetsutveckla inom tematiska områden som exempelvis grön omställning och jämställdhet. Sidas genomförda granskningar visar att Union to Union har godtagbara interna kontrollsystem på kansliet för att hantera och vidareförmedla Sidas bidrag ut till svenska fackförbund och Global Union Federations (GUF). Dessa globala medlemsbaserade strukturer spelar en nyckelroll i att stärka de lokala medlemsförbundens positioner gentemot arbetsgivare och regeringar, och för att få genomslag i påverkansarbete på lokal, nationell, och internationell nivå. Däremot behöver uppföljning stärkas i efterföljande led på regionala och lokala fackförbundsnivåer med utgångspunkt i ISK-rekommendationer, riskhantering och anti-korruption, vilket är ett arbete som redan påbörjats. Sida bedömer att Union to Union har tydligt uttalat rättighetsperspektiv och gör ett genomgripande arbete med de fattigas perspektiv, miljö och klimat, jämställdhet och konflikt. De har en höjd ambitionsnivå för att integrera perspektiven med väl uttalade mål och har påbörjat en genomgripande integrering. Sidas granskning av bistånds- och utvecklingseffektivitet visar på positiva förändringar. Sida bedömer att Union to Union har genomfört en lyckad organisationsförändring som resulterat i reducerat antal projekt i ett färre antal länder under den nuvarande avtalsperioden. Sida bedömer att piloten med lokal närvaro visat på positiva effekter av stärkta nätverk och ökad kontextkunskap som är behjälplig för verksamheten. Samtidigt bedömer Sida att det finns utrymme för förbättring när det gäller att stärka det lokala ägarskapet, vilket kommer följas upp i dialogen. Sida bedömer att övergripande förändringsteori samt mål är rimliga. Sida bedömer också att Union to Union gör en gedigen omställning till lärande organisation vilket omfattar nya metoder för lärande och insamling av resultat, vilket bidrar till att få fram hållbara resultat. Sida bedömer att resultatramverket som är en bilaga till ansökan är på en tillfredsställande nivå. Sida kommer dock be Union to Union inkomma med indikatorer kopplat till resultatramverket senast den 31 maj 2023 för att följa upp Union to Unions och partners ambitionshöjning vad gäller resultatbaserad styrning. Sida bedömer att Union to Union har kapacitet att genomföra verksamheten och att sökt belopp är rimligt. Vidare bedömer Sida att Union to Unions organisation, metoder, kapacitet och resurser är tillräckliga för att genomföra programmet på ett tillfredsställande sätt. Sida anser Union to Union har tillräcklig kompetens och system på plats för att arbeta med lärande och anpassning. Vidare bedöms Union to Union göra ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar strategiskt, genom att förankra förändrade arbetssätt och genom att få system på plats i efterföljande led. Sida bedömer att den sammantagna risken på en övergripande nivå är lite över medel. De identifierade riskerna kan om de realiseras bidra till att insatsens mål inte uppnås. Sida bedömer dock att Union to Union överlag har kapacitet att hantera riskerna. Sida har identifierat tre risker kopplat till begränsat lokalt ägarskap, Union to Unions kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll i hela avtalskedjan, samt Union to Unions rutiner för anti-korruption. Sida kommer följa upp lokalt ägarskap genom specifik dialog och halvtidsöversyn 2025. Anti-korruption kommer följas upp genom en handlingsplan som ska inkomma senast 31 maj 2023, vilket är ett specifikt avtalsvillkor. Sida bedömer att Union to Union gör ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar. Detta reflekteras i ett omfattande arbete med risk och kontroll i avtalskedjan under 2022. Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer. Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning. Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Benin Brazil Belarus Colombia Costa Rica Ghana Indonesia India Jordan Kenya Cambodia Lebanon Morocco Malawi Malaysia Nigeria Nepal Peru Palestine, State of Togo Turkey Ukraine South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Western Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Developing countries, unspecified South America, regional Social Dialogue Democratic participation and civil society Sectors not specified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Union to Union har under året uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Under året har Union to Union arbetat med 55 globala, regionala och landspecifika projekt i 64 länder. Detta har bland annat resulterat i att 21 kollektivavtal i elva länder har lagt till en jämställdhetsklausul eller att denna klausul har stärkts kring att man åtskiljer semesterledighet med föräldrarledighet, minskar löneskillnader mellan kön och anpassar sig till ILO:s konvention 190 mot våld och sexuella trakasserier på arbetsplatsen. Dessutom har 30 fackföreningar i tio länder bidragit till tio nya lagar som förbättrar säkerheten för arbetstagare, inklusive att ta itu med det växande problemet med värmestress orsakad av klimatförändringar. Några exempel på resultat: Kollektivavtal och skyddssystem förbättrar villkoren för kvinnor i Indien I Indien visade ett initiativ inom konfektionssektorn hur genusmedveten organisering kan kombineras med institutionella reformer. Över 7 000 kvinnliga arbetstagare organiserades på nytt, och fackförbunden förhandlade fram kollektivavtal som inkluderade bestämmelser om amningspauser, amningsrum samt mekanismer för att hantera trakasserier på arbetsplatsen. Sex skyddade boenden inrättades för att stödja kvinnor som utsatts för våld, och ungdoms- och kvinnostrukturer revitaliserades för att säkerställa deras deltagande i fackförbundens styrning. Utökat fackligt nätverk och fördjupad dialog med Ericsson Utbildnings- och nätverksinsatser för fackförbund som företräder arbetstagare inom Ericsson ledde till viktiga genombrott under 2024. Det globala fackliga nätverket (TUN) inom Ericsson utökades till över 20 länder. Företaget åtog sig att stödja och delvis finansiera nätverkets globala möte 2025 samt införde kvartalsvisa möten om föreningsfrihet och visselblåsning ett strategiskt genombrott efter åtta års arbete. I Afrika anslöt sig fackförbund i Benin och Togo till nätverket, samtidigt som fackförbund i Nigeria blev mer aktiva. De afrikanska fackförbunden har påbörjat arbetet med att utveckla en gemensam strategi för hur personal- och HR-frågor kan drivas vidare i dialogen med Ericsson. Stärkt kvinnligt ledarskap i Kambodjas fackföreningar År 2024 lyckades de industriella fackförbunden i Kambodja återuppliva kvinnokommittén, som hade varit inaktiv i sju år. Kommittén har påbörjat arbetet med att hantera kvarstående utmaningar såsom ojämställd representation och begränsade ledarskapsmöjligheter för kvinnor inom fackförbunden och på arbetsplatserna. Samtidigt pågår påverkansarbete för att Kambodja ska ratificera ILO:s konventioner nr 183 om moderskapsskydd och nr 190 om våld och trakasserier i arbetslivet. Antalet kvinnliga lokala fackliga ledare ökade med cirka 20 procent under året. Historisk seger för jordlösa teplantagearbetare i Västbengalen Efter många års fackligt påverkansarbete i Västbengalen, Indien, beslutade delstatsregeringen att tillerkänna jordlösa arbetare och deras familjer på teplantager rätt till bostad. Beslutet utgjorde en historisk framgång efter fyra generationer utan lagstadgade rättigheter till sina hem. Tidigare har arbetsgivare utnyttjat osäkra och exploaterande bostadsarrangemang som en naturaförmån, vilket har använts för att legitimera låga löner och utöva kontroll över arbetarnas liv. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15718-15718A0101 Sweden Union to Union's application with the title "Trade Union rights are human rights" (hereafter referred to as the CSO program) for grants for a total of SEK 449,600,000 for the operating period 2023-2027 was received on September 1, 2022. The goal of the requested contribution is to create more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries. Union to Union strengthens a breadth of rights-based activities linked to organized and unorganized workers in trade unions in formal and informal labor markets. Through capacity-building work such as social dialogue and collective agreements, improved working conditions for people in poverty are achieved. The program's activities include, for example, training trade union representatives about workers' rights and increasing their organizational and negotiating capacity, making trade unions more inclusive and increasing their attractiveness to young workers, women and LGBTQI people. The training also promotes internal democratic processes, recruitment, transparency and administrative capacity. The activities also include leading advocacy and information campaigns, communication work, creating extensive networks in society to mobilize support for trade union positions, fighting for the voice of local trade unions and workers in international arenas, strengthening dialogue with companies and governments, as well as developing capacity in thematic areas such as for example, green transition and gender equality. Sida's completed review show that Union to Union has acceptable internal control systems at the office to manage and forward Sida's contributions to Swedish trade unions and Global Union Federations (GUF). These global membership-based structures play a key role in strengthening local affiliates' positions vis-à-vis employers and governments, and in gaining impact in advocacy at local, national, and international levels. However, follow-up needs to be strengthened in subsequent stages at regional and local trade union levels based on ISK recommendations, risk management and anti-corruption, which is work that has already begun. Sida also assesses that Union to Union is making a solid transition to a learning organization, which includes new methods for learning and collecting results, which contributes to producing sustainable results. Sida assesses that Union to Union has the capacity to carry out the activity and that the requested amount is reasonable. Furthermore, Sida assesses that Union to Union's organization, methods, capacity and resources are sufficient to implement the program in a satisfactory manner. Furthermore, Union to Union is judged to be doing solid and relevant work in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs strategically, by anchoring changed working methods and by getting systems in place at subsequent stages. Sida assesses that the overall risk on an overall level is slightly above average. The identified risks, if they are realised, can contribute to the contribution's objectives not being achieved. However, Sida assesses that Union to Union generally has the capacity to manage the risks. Sida has identified three risks linked to limited local ownership, Union to Union's capacity to ensure internal governance and control throughout the contract chain, and Union to Union's anti-corruption procedures. Sida will follow up local ownership through specific dialogue and mid-term review in 2025. Anti-corruption will be followed up through an action plan to be submitted no later than May 31, 2023, which is a specific contractual condition. Sida assesses that Union to Union is doing a solid and relevant job in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs. This is reflected in extensive work with risk and control in the contract chain during 2022. Union to Unions ansökan med titeln "Trade Union rights are human rights" (hädanefter hänvisad till som CSO-programmet) om bidrag för sammanlagt 449 600 000 svenska kronor för verksamhetsperioden 2023-2027 inkom 1 september 2022. Målet för den ansökta insatsen är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions planerade insats bedöms ligga väl i linje med CSO-strategin 2016-2022. Union to Union stärker en bredd av rättighetsbaserad verksamhet kopplat till organiserade och oorganiserade arbetstagare i fackförbund på formell och informell arbetsmarknad. Genom kapacitetsutvecklande arbete såsom social dialog och kollektivavtal uppnås förbättrade arbetsvillkor för människor i fattigdom. Programmets aktiviteter omfattar exempelvis att utbilda fackliga företrädare om arbetstagares rättigheter och öka deras organisatoriska kapacitet och förhandlingskapacitet, göra fackföreningarna mer inkluderande och öka deras attraktionskraft för unga arbetstagare, kvinnor och hbtqi-personer. Utbildningen främjar också interna demokratiska processer, rekrytering, transparens och administrativ kapacitet. Aktiviteterna omfattar även att leda påverkans- och upplysningskampanjer, kommunikationsarbete, skapa omfattande nätverk i samhället för att mobilisera stöd för fackliga ståndpunkter, kämpa för lokala fackföreningars och arbetstagares röst på internationella arenor, stärka dialog med företag och regeringar, samt att kapacitetsutveckla inom tematiska områden som exempelvis grön omställning och jämställdhet. Sidas genomförda granskningar visar att Union to Union har godtagbara interna kontrollsystem på kansliet för att hantera och vidareförmedla Sidas bidrag ut till svenska fackförbund och Global Union Federations (GUF). Dessa globala medlemsbaserade strukturer spelar en nyckelroll i att stärka de lokala medlemsförbundens positioner gentemot arbetsgivare och regeringar, och för att få genomslag i påverkansarbete på lokal, nationell, och internationell nivå. Däremot behöver uppföljning stärkas i efterföljande led på regionala och lokala fackförbundsnivåer med utgångspunkt i ISK-rekommendationer, riskhantering och anti-korruption, vilket är ett arbete som redan påbörjats. Sida bedömer att Union to Union har tydligt uttalat rättighetsperspektiv och gör ett genomgripande arbete med de fattigas perspektiv, miljö och klimat, jämställdhet och konflikt. De har en höjd ambitionsnivå för att integrera perspektiven med väl uttalade mål och har påbörjat en genomgripande integrering. Sidas granskning av bistånds- och utvecklingseffektivitet visar på positiva förändringar. Sida bedömer att Union to Union har genomfört en lyckad organisationsförändring som resulterat i reducerat antal projekt i ett färre antal länder under den nuvarande avtalsperioden. Sida bedömer att piloten med lokal närvaro visat på positiva effekter av stärkta nätverk och ökad kontextkunskap som är behjälplig för verksamheten. Samtidigt bedömer Sida att det finns utrymme för förbättring när det gäller att stärka det lokala ägarskapet, vilket kommer följas upp i dialogen. Sida bedömer att övergripande förändringsteori samt mål är rimliga. Sida bedömer också att Union to Union gör en gedigen omställning till lärande organisation vilket omfattar nya metoder för lärande och insamling av resultat, vilket bidrar till att få fram hållbara resultat. Sida bedömer att resultatramverket som är en bilaga till ansökan är på en tillfredsställande nivå. Sida kommer dock be Union to Union inkomma med indikatorer kopplat till resultatramverket senast den 31 maj 2023 för att följa upp Union to Unions och partners ambitionshöjning vad gäller resultatbaserad styrning. Sida bedömer att Union to Union har kapacitet att genomföra verksamheten och att sökt belopp är rimligt. Vidare bedömer Sida att Union to Unions organisation, metoder, kapacitet och resurser är tillräckliga för att genomföra programmet på ett tillfredsställande sätt. Sida anser Union to Union har tillräcklig kompetens och system på plats för att arbeta med lärande och anpassning. Vidare bedöms Union to Union göra ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar strategiskt, genom att förankra förändrade arbetssätt och genom att få system på plats i efterföljande led. Sida bedömer att den sammantagna risken på en övergripande nivå är lite över medel. De identifierade riskerna kan om de realiseras bidra till att insatsens mål inte uppnås. Sida bedömer dock att Union to Union överlag har kapacitet att hantera riskerna. Sida har identifierat tre risker kopplat till begränsat lokalt ägarskap, Union to Unions kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll i hela avtalskedjan, samt Union to Unions rutiner för anti-korruption. Sida kommer följa upp lokalt ägarskap genom specifik dialog och halvtidsöversyn 2025. Anti-korruption kommer följas upp genom en handlingsplan som ska inkomma senast 31 maj 2023, vilket är ett specifikt avtalsvillkor. Sida bedömer att Union to Union gör ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar. Detta reflekteras i ett omfattande arbete med risk och kontroll i avtalskedjan under 2022. Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer. Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning. Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600000 67500000 0 0 0 0 0 0 67500000 0 67200000 0 0 22400000 0 0 0 0 0 627200 7811350 1026000 3106500 2349000 77981000 1178850 537600 492750 1336600 1075200 1485000 425250 7297150 3180000 2091950 1523200 7191900 6214350 358400 2956800 12407150 2425850 1577750 1957500 911250 540000 580500 3559300 317250 581150 1996250 2956800 403200 1545600 2016000 739200 268800 46032000 2755200 403200 403200 1075200 2217600 1142400 1008000 268800 268800 672000 470400 806400 604800 672000 470400 224000 134400 985600 918400 201600 672000 515200 224000 156800 89600 134400 380800 358400 156800 246400 15344000 739200 89600 268800 134400 89600 336000 681750 5676750 418500 540000 580500 1836000 317250 992250 1026000 1464750 1100250 2349000 425250 1498500 1485000 12048750 492750 222750 351000 1957500 911250 16605000 3354750 4137750 6385500 641250 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15718-15718A0102 Sweden Union to Union's application with the title "Trade Union rights are human rights" (hereafter referred to as the CSO program) for grants for a total of SEK 449,600,000 for the operating period 2023-2027 was received on September 1, 2022. The goal of the requested contribution is to create more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries. Union to Union strengthens a breadth of rights-based activities linked to organized and unorganized workers in trade unions in formal and informal labor markets. Through capacity-building work such as social dialogue and collective agreements, improved working conditions for people in poverty are achieved. The program's activities include, for example, training trade union representatives about workers' rights and increasing their organizational and negotiating capacity, making trade unions more inclusive and increasing their attractiveness to young workers, women and LGBTQI people. The training also promotes internal democratic processes, recruitment, transparency and administrative capacity. The activities also include leading advocacy and information campaigns, communication work, creating extensive networks in society to mobilize support for trade union positions, fighting for the voice of local trade unions and workers in international arenas, strengthening dialogue with companies and governments, as well as developing capacity in thematic areas such as for example, green transition and gender equality. Sida's completed review show that Union to Union has acceptable internal control systems at the office to manage and forward Sida's contributions to Swedish trade unions and Global Union Federations (GUF). These global membership-based structures play a key role in strengthening local affiliates' positions vis-à-vis employers and governments, and in gaining impact in advocacy at local, national, and international levels. However, follow-up needs to be strengthened in subsequent stages at regional and local trade union levels based on ISK recommendations, risk management and anti-corruption, which is work that has already begun. Sida also assesses that Union to Union is making a solid transition to a learning organization, which includes new methods for learning and collecting results, which contributes to producing sustainable results. Sida assesses that Union to Union has the capacity to carry out the activity and that the requested amount is reasonable. Furthermore, Sida assesses that Union to Union's organization, methods, capacity and resources are sufficient to implement the program in a satisfactory manner. Furthermore, Union to Union is judged to be doing solid and relevant work in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs strategically, by anchoring changed working methods and by getting systems in place at subsequent stages. Sida assesses that the overall risk on an overall level is slightly above average. The identified risks, if they are realised, can contribute to the contribution's objectives not being achieved. However, Sida assesses that Union to Union generally has the capacity to manage the risks. Sida has identified three risks linked to limited local ownership, Union to Union's capacity to ensure internal governance and control throughout the contract chain, and Union to Union's anti-corruption procedures. Sida will follow up local ownership through specific dialogue and mid-term review in 2025. Anti-corruption will be followed up through an action plan to be submitted no later than May 31, 2023, which is a specific contractual condition. Sida assesses that Union to Union is doing a solid and relevant job in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs. This is reflected in extensive work with risk and control in the contract chain during 2022. Union to Unions ansökan med titeln "Trade Union rights are human rights" (hädanefter hänvisad till som CSO-programmet) om bidrag för sammanlagt 449 600 000 svenska kronor för verksamhetsperioden 2023-2027 inkom 1 september 2022. Målet för den ansökta insatsen är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions planerade insats bedöms ligga väl i linje med CSO-strategin 2016-2022. Union to Union stärker en bredd av rättighetsbaserad verksamhet kopplat till organiserade och oorganiserade arbetstagare i fackförbund på formell och informell arbetsmarknad. Genom kapacitetsutvecklande arbete såsom social dialog och kollektivavtal uppnås förbättrade arbetsvillkor för människor i fattigdom. Programmets aktiviteter omfattar exempelvis att utbilda fackliga företrädare om arbetstagares rättigheter och öka deras organisatoriska kapacitet och förhandlingskapacitet, göra fackföreningarna mer inkluderande och öka deras attraktionskraft för unga arbetstagare, kvinnor och hbtqi-personer. Utbildningen främjar också interna demokratiska processer, rekrytering, transparens och administrativ kapacitet. Aktiviteterna omfattar även att leda påverkans- och upplysningskampanjer, kommunikationsarbete, skapa omfattande nätverk i samhället för att mobilisera stöd för fackliga ståndpunkter, kämpa för lokala fackföreningars och arbetstagares röst på internationella arenor, stärka dialog med företag och regeringar, samt att kapacitetsutveckla inom tematiska områden som exempelvis grön omställning och jämställdhet. Sidas genomförda granskningar visar att Union to Union har godtagbara interna kontrollsystem på kansliet för att hantera och vidareförmedla Sidas bidrag ut till svenska fackförbund och Global Union Federations (GUF). Dessa globala medlemsbaserade strukturer spelar en nyckelroll i att stärka de lokala medlemsförbundens positioner gentemot arbetsgivare och regeringar, och för att få genomslag i påverkansarbete på lokal, nationell, och internationell nivå. Däremot behöver uppföljning stärkas i efterföljande led på regionala och lokala fackförbundsnivåer med utgångspunkt i ISK-rekommendationer, riskhantering och anti-korruption, vilket är ett arbete som redan påbörjats. Sida bedömer att Union to Union har tydligt uttalat rättighetsperspektiv och gör ett genomgripande arbete med de fattigas perspektiv, miljö och klimat, jämställdhet och konflikt. De har en höjd ambitionsnivå för att integrera perspektiven med väl uttalade mål och har påbörjat en genomgripande integrering. Sidas granskning av bistånds- och utvecklingseffektivitet visar på positiva förändringar. Sida bedömer att Union to Union har genomfört en lyckad organisationsförändring som resulterat i reducerat antal projekt i ett färre antal länder under den nuvarande avtalsperioden. Sida bedömer att piloten med lokal närvaro visat på positiva effekter av stärkta nätverk och ökad kontextkunskap som är behjälplig för verksamheten. Samtidigt bedömer Sida att det finns utrymme för förbättring när det gäller att stärka det lokala ägarskapet, vilket kommer följas upp i dialogen. Sida bedömer att övergripande förändringsteori samt mål är rimliga. Sida bedömer också att Union to Union gör en gedigen omställning till lärande organisation vilket omfattar nya metoder för lärande och insamling av resultat, vilket bidrar till att få fram hållbara resultat. Sida bedömer att resultatramverket som är en bilaga till ansökan är på en tillfredsställande nivå. Sida kommer dock be Union to Union inkomma med indikatorer kopplat till resultatramverket senast den 31 maj 2023 för att följa upp Union to Unions och partners ambitionshöjning vad gäller resultatbaserad styrning. Sida bedömer att Union to Union har kapacitet att genomföra verksamheten och att sökt belopp är rimligt. Vidare bedömer Sida att Union to Unions organisation, metoder, kapacitet och resurser är tillräckliga för att genomföra programmet på ett tillfredsställande sätt. Sida anser Union to Union har tillräcklig kompetens och system på plats för att arbeta med lärande och anpassning. Vidare bedöms Union to Union göra ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar strategiskt, genom att förankra förändrade arbetssätt och genom att få system på plats i efterföljande led. Sida bedömer att den sammantagna risken på en övergripande nivå är lite över medel. De identifierade riskerna kan om de realiseras bidra till att insatsens mål inte uppnås. Sida bedömer dock att Union to Union överlag har kapacitet att hantera riskerna. Sida har identifierat tre risker kopplat till begränsat lokalt ägarskap, Union to Unions kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll i hela avtalskedjan, samt Union to Unions rutiner för anti-korruption. Sida kommer följa upp lokalt ägarskap genom specifik dialog och halvtidsöversyn 2025. Anti-korruption kommer följas upp genom en handlingsplan som ska inkomma senast 31 maj 2023, vilket är ett specifikt avtalsvillkor. Sida bedömer att Union to Union gör ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar. Detta reflekteras i ett omfattande arbete med risk och kontroll i avtalskedjan under 2022. Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer. Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning. Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 500000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15718-15718A0104 Sweden Union to Union's application with the title "Trade Union rights are human rights" (hereafter referred to as the CSO program) for grants for a total of SEK 449,600,000 for the operating period 2023-2027 was received on September 1, 2022. The goal of the requested contribution is to create more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries. Union to Union strengthens a breadth of rights-based activities linked to organized and unorganized workers in trade unions in formal and informal labor markets. Through capacity-building work such as social dialogue and collective agreements, improved working conditions for people in poverty are achieved. The program's activities include, for example, training trade union representatives about workers' rights and increasing their organizational and negotiating capacity, making trade unions more inclusive and increasing their attractiveness to young workers, women and LGBTQI people. The training also promotes internal democratic processes, recruitment, transparency and administrative capacity. The activities also include leading advocacy and information campaigns, communication work, creating extensive networks in society to mobilize support for trade union positions, fighting for the voice of local trade unions and workers in international arenas, strengthening dialogue with companies and governments, as well as developing capacity in thematic areas such as for example, green transition and gender equality. Sida's completed review show that Union to Union has acceptable internal control systems at the office to manage and forward Sida's contributions to Swedish trade unions and Global Union Federations (GUF). These global membership-based structures play a key role in strengthening local affiliates' positions vis-à-vis employers and governments, and in gaining impact in advocacy at local, national, and international levels. However, follow-up needs to be strengthened in subsequent stages at regional and local trade union levels based on ISK recommendations, risk management and anti-corruption, which is work that has already begun. Sida also assesses that Union to Union is making a solid transition to a learning organization, which includes new methods for learning and collecting results, which contributes to producing sustainable results. Sida assesses that Union to Union has the capacity to carry out the activity and that the requested amount is reasonable. Furthermore, Sida assesses that Union to Union's organization, methods, capacity and resources are sufficient to implement the program in a satisfactory manner. Furthermore, Union to Union is judged to be doing solid and relevant work in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs strategically, by anchoring changed working methods and by getting systems in place at subsequent stages. Sida assesses that the overall risk on an overall level is slightly above average. The identified risks, if they are realised, can contribute to the contribution's objectives not being achieved. However, Sida assesses that Union to Union generally has the capacity to manage the risks. Sida has identified three risks linked to limited local ownership, Union to Union's capacity to ensure internal governance and control throughout the contract chain, and Union to Union's anti-corruption procedures. Sida will follow up local ownership through specific dialogue and mid-term review in 2025. Anti-corruption will be followed up through an action plan to be submitted no later than May 31, 2023, which is a specific contractual condition. Sida assesses that Union to Union is doing a solid and relevant job in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs. This is reflected in extensive work with risk and control in the contract chain during 2022. Union to Unions ansökan med titeln "Trade Union rights are human rights" (hädanefter hänvisad till som CSO-programmet) om bidrag för sammanlagt 449 600 000 svenska kronor för verksamhetsperioden 2023-2027 inkom 1 september 2022. Målet för den ansökta insatsen är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions planerade insats bedöms ligga väl i linje med CSO-strategin 2016-2022. Union to Union stärker en bredd av rättighetsbaserad verksamhet kopplat till organiserade och oorganiserade arbetstagare i fackförbund på formell och informell arbetsmarknad. Genom kapacitetsutvecklande arbete såsom social dialog och kollektivavtal uppnås förbättrade arbetsvillkor för människor i fattigdom. Programmets aktiviteter omfattar exempelvis att utbilda fackliga företrädare om arbetstagares rättigheter och öka deras organisatoriska kapacitet och förhandlingskapacitet, göra fackföreningarna mer inkluderande och öka deras attraktionskraft för unga arbetstagare, kvinnor och hbtqi-personer. Utbildningen främjar också interna demokratiska processer, rekrytering, transparens och administrativ kapacitet. Aktiviteterna omfattar även att leda påverkans- och upplysningskampanjer, kommunikationsarbete, skapa omfattande nätverk i samhället för att mobilisera stöd för fackliga ståndpunkter, kämpa för lokala fackföreningars och arbetstagares röst på internationella arenor, stärka dialog med företag och regeringar, samt att kapacitetsutveckla inom tematiska områden som exempelvis grön omställning och jämställdhet. Sidas genomförda granskningar visar att Union to Union har godtagbara interna kontrollsystem på kansliet för att hantera och vidareförmedla Sidas bidrag ut till svenska fackförbund och Global Union Federations (GUF). Dessa globala medlemsbaserade strukturer spelar en nyckelroll i att stärka de lokala medlemsförbundens positioner gentemot arbetsgivare och regeringar, och för att få genomslag i påverkansarbete på lokal, nationell, och internationell nivå. Däremot behöver uppföljning stärkas i efterföljande led på regionala och lokala fackförbundsnivåer med utgångspunkt i ISK-rekommendationer, riskhantering och anti-korruption, vilket är ett arbete som redan påbörjats. Sida bedömer att Union to Union har tydligt uttalat rättighetsperspektiv och gör ett genomgripande arbete med de fattigas perspektiv, miljö och klimat, jämställdhet och konflikt. De har en höjd ambitionsnivå för att integrera perspektiven med väl uttalade mål och har påbörjat en genomgripande integrering. Sidas granskning av bistånds- och utvecklingseffektivitet visar på positiva förändringar. Sida bedömer att Union to Union har genomfört en lyckad organisationsförändring som resulterat i reducerat antal projekt i ett färre antal länder under den nuvarande avtalsperioden. Sida bedömer att piloten med lokal närvaro visat på positiva effekter av stärkta nätverk och ökad kontextkunskap som är behjälplig för verksamheten. Samtidigt bedömer Sida att det finns utrymme för förbättring när det gäller att stärka det lokala ägarskapet, vilket kommer följas upp i dialogen. Sida bedömer att övergripande förändringsteori samt mål är rimliga. Sida bedömer också att Union to Union gör en gedigen omställning till lärande organisation vilket omfattar nya metoder för lärande och insamling av resultat, vilket bidrar till att få fram hållbara resultat. Sida bedömer att resultatramverket som är en bilaga till ansökan är på en tillfredsställande nivå. Sida kommer dock be Union to Union inkomma med indikatorer kopplat till resultatramverket senast den 31 maj 2023 för att följa upp Union to Unions och partners ambitionshöjning vad gäller resultatbaserad styrning. Sida bedömer att Union to Union har kapacitet att genomföra verksamheten och att sökt belopp är rimligt. Vidare bedömer Sida att Union to Unions organisation, metoder, kapacitet och resurser är tillräckliga för att genomföra programmet på ett tillfredsställande sätt. Sida anser Union to Union har tillräcklig kompetens och system på plats för att arbeta med lärande och anpassning. Vidare bedöms Union to Union göra ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar strategiskt, genom att förankra förändrade arbetssätt och genom att få system på plats i efterföljande led. Sida bedömer att den sammantagna risken på en övergripande nivå är lite över medel. De identifierade riskerna kan om de realiseras bidra till att insatsens mål inte uppnås. Sida bedömer dock att Union to Union överlag har kapacitet att hantera riskerna. Sida har identifierat tre risker kopplat till begränsat lokalt ägarskap, Union to Unions kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll i hela avtalskedjan, samt Union to Unions rutiner för anti-korruption. Sida kommer följa upp lokalt ägarskap genom specifik dialog och halvtidsöversyn 2025. Anti-korruption kommer följas upp genom en handlingsplan som ska inkomma senast 31 maj 2023, vilket är ett specifikt avtalsvillkor. Sida bedömer att Union to Union gör ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar. Detta reflekteras i ett omfattande arbete med risk och kontroll i avtalskedjan under 2022. Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer. Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning. Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 1076250 91000 257250 140000 388500 3123750 82250 385000 150500 127750 285250 476000 266000 176750 379750 110250 869750 57750 1655500 108500 3228750 1072750 166250 609000 1471750 507500 236250 140000 257250 91000 110250 869750 57750 266000 3123750 82250 285250 507500 236250 1076250 476000 388500 176750 385000 3228750 150500 166250 1471750 379750 1655500 108500 609000 1072750 127750 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15718-15718A0105 Sweden Union to Union's application with the title "Trade Union rights are human rights" (hereafter referred to as the CSO program) for grants for a total of SEK 449,600,000 for the operating period 2023-2027 was received on September 1, 2022. The goal of the requested contribution is to create more favorable conditions for human rights in working life in the partner countries. Union to Union strengthens a breadth of rights-based activities linked to organized and unorganized workers in trade unions in formal and informal labor markets. Through capacity-building work such as social dialogue and collective agreements, improved working conditions for people in poverty are achieved. The program's activities include, for example, training trade union representatives about workers' rights and increasing their organizational and negotiating capacity, making trade unions more inclusive and increasing their attractiveness to young workers, women and LGBTQI people. The training also promotes internal democratic processes, recruitment, transparency and administrative capacity. The activities also include leading advocacy and information campaigns, communication work, creating extensive networks in society to mobilize support for trade union positions, fighting for the voice of local trade unions and workers in international arenas, strengthening dialogue with companies and governments, as well as developing capacity in thematic areas such as for example, green transition and gender equality. Sida's completed review show that Union to Union has acceptable internal control systems at the office to manage and forward Sida's contributions to Swedish trade unions and Global Union Federations (GUF). These global membership-based structures play a key role in strengthening local affiliates' positions vis-à-vis employers and governments, and in gaining impact in advocacy at local, national, and international levels. However, follow-up needs to be strengthened in subsequent stages at regional and local trade union levels based on ISK recommendations, risk management and anti-corruption, which is work that has already begun. Sida also assesses that Union to Union is making a solid transition to a learning organization, which includes new methods for learning and collecting results, which contributes to producing sustainable results. Sida assesses that Union to Union has the capacity to carry out the activity and that the requested amount is reasonable. Furthermore, Sida assesses that Union to Union's organization, methods, capacity and resources are sufficient to implement the program in a satisfactory manner. Furthermore, Union to Union is judged to be doing solid and relevant work in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs strategically, by anchoring changed working methods and by getting systems in place at subsequent stages. Sida assesses that the overall risk on an overall level is slightly above average. The identified risks, if they are realised, can contribute to the contribution's objectives not being achieved. However, Sida assesses that Union to Union generally has the capacity to manage the risks. Sida has identified three risks linked to limited local ownership, Union to Union's capacity to ensure internal governance and control throughout the contract chain, and Union to Union's anti-corruption procedures. Sida will follow up local ownership through specific dialogue and mid-term review in 2025. Anti-corruption will be followed up through an action plan to be submitted no later than May 31, 2023, which is a specific contractual condition. Sida assesses that Union to Union is doing a solid and relevant job in terms of increasing and strengthening the capacity for follow-up and forwarding at both Swedish unions and GUFs. This is reflected in extensive work with risk and control in the contract chain during 2022. Union to Unions ansökan med titeln "Trade Union rights are human rights" (hädanefter hänvisad till som CSO-programmet) om bidrag för sammanlagt 449 600 000 svenska kronor för verksamhetsperioden 2023-2027 inkom 1 september 2022. Målet för den ansökta insatsen är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions planerade insats bedöms ligga väl i linje med CSO-strategin 2016-2022. Union to Union stärker en bredd av rättighetsbaserad verksamhet kopplat till organiserade och oorganiserade arbetstagare i fackförbund på formell och informell arbetsmarknad. Genom kapacitetsutvecklande arbete såsom social dialog och kollektivavtal uppnås förbättrade arbetsvillkor för människor i fattigdom. Programmets aktiviteter omfattar exempelvis att utbilda fackliga företrädare om arbetstagares rättigheter och öka deras organisatoriska kapacitet och förhandlingskapacitet, göra fackföreningarna mer inkluderande och öka deras attraktionskraft för unga arbetstagare, kvinnor och hbtqi-personer. Utbildningen främjar också interna demokratiska processer, rekrytering, transparens och administrativ kapacitet. Aktiviteterna omfattar även att leda påverkans- och upplysningskampanjer, kommunikationsarbete, skapa omfattande nätverk i samhället för att mobilisera stöd för fackliga ståndpunkter, kämpa för lokala fackföreningars och arbetstagares röst på internationella arenor, stärka dialog med företag och regeringar, samt att kapacitetsutveckla inom tematiska områden som exempelvis grön omställning och jämställdhet. Sidas genomförda granskningar visar att Union to Union har godtagbara interna kontrollsystem på kansliet för att hantera och vidareförmedla Sidas bidrag ut till svenska fackförbund och Global Union Federations (GUF). Dessa globala medlemsbaserade strukturer spelar en nyckelroll i att stärka de lokala medlemsförbundens positioner gentemot arbetsgivare och regeringar, och för att få genomslag i påverkansarbete på lokal, nationell, och internationell nivå. Däremot behöver uppföljning stärkas i efterföljande led på regionala och lokala fackförbundsnivåer med utgångspunkt i ISK-rekommendationer, riskhantering och anti-korruption, vilket är ett arbete som redan påbörjats. Sida bedömer att Union to Union har tydligt uttalat rättighetsperspektiv och gör ett genomgripande arbete med de fattigas perspektiv, miljö och klimat, jämställdhet och konflikt. De har en höjd ambitionsnivå för att integrera perspektiven med väl uttalade mål och har påbörjat en genomgripande integrering. Sidas granskning av bistånds- och utvecklingseffektivitet visar på positiva förändringar. Sida bedömer att Union to Union har genomfört en lyckad organisationsförändring som resulterat i reducerat antal projekt i ett färre antal länder under den nuvarande avtalsperioden. Sida bedömer att piloten med lokal närvaro visat på positiva effekter av stärkta nätverk och ökad kontextkunskap som är behjälplig för verksamheten. Samtidigt bedömer Sida att det finns utrymme för förbättring när det gäller att stärka det lokala ägarskapet, vilket kommer följas upp i dialogen. Sida bedömer att övergripande förändringsteori samt mål är rimliga. Sida bedömer också att Union to Union gör en gedigen omställning till lärande organisation vilket omfattar nya metoder för lärande och insamling av resultat, vilket bidrar till att få fram hållbara resultat. Sida bedömer att resultatramverket som är en bilaga till ansökan är på en tillfredsställande nivå. Sida kommer dock be Union to Union inkomma med indikatorer kopplat till resultatramverket senast den 31 maj 2023 för att följa upp Union to Unions och partners ambitionshöjning vad gäller resultatbaserad styrning. Sida bedömer att Union to Union har kapacitet att genomföra verksamheten och att sökt belopp är rimligt. Vidare bedömer Sida att Union to Unions organisation, metoder, kapacitet och resurser är tillräckliga för att genomföra programmet på ett tillfredsställande sätt. Sida anser Union to Union har tillräcklig kompetens och system på plats för att arbeta med lärande och anpassning. Vidare bedöms Union to Union göra ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar strategiskt, genom att förankra förändrade arbetssätt och genom att få system på plats i efterföljande led. Sida bedömer att den sammantagna risken på en övergripande nivå är lite över medel. De identifierade riskerna kan om de realiseras bidra till att insatsens mål inte uppnås. Sida bedömer dock att Union to Union överlag har kapacitet att hantera riskerna. Sida har identifierat tre risker kopplat till begränsat lokalt ägarskap, Union to Unions kapacitet att säkerställa intern styrning och kontroll i hela avtalskedjan, samt Union to Unions rutiner för anti-korruption. Sida kommer följa upp lokalt ägarskap genom specifik dialog och halvtidsöversyn 2025. Anti-korruption kommer följas upp genom en handlingsplan som ska inkomma senast 31 maj 2023, vilket är ett specifikt avtalsvillkor. Sida bedömer att Union to Union gör ett gediget och relevant arbete gällande att öka och stärka kapaciteten för uppföljning och vidareförmedling hos både svenska fack och GUF:ar. Detta reflekteras i ett omfattande arbete med risk och kontroll i avtalskedjan under 2022. Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer. Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning. Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50260762 50260762.0000000075 0 1859648.1939999999 804172.192 10554760.0199999996 703650.6679999999 904693.716 552868.382 804172.192 1206258.2879999999 5126597.7240000004 5418110.1436000001 351825.334 427216.477 452346.858 2663820.3859999999 2814602.6719999998 2513038.1000000001 1155997.5260000001 1759126.6699999999 854432.954 387007.8674 1558083.622 1155997.5260000001 4774772.3899999997 1457562.098 452346.858 1558083.622 1859648.1939999999 1155997.5260000001 804172.192 804172.192 854432.954 2663820.3859999999 10554760.0199999996 351825.334 2513038.1000000001 5126597.7240000004 2814602.6719999998 1457562.098 552868.382 387007.8674 4774772.3899999997 427216.477 5418110.1436000001 1759126.6699999999 1155997.5260000001 703650.6679999999 904693.716 1206258.2879999999 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16197 Sweden APC's goal is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. APCs mål är att utveckla innovativa möjligheter för utsatta människor att få tillgång till internet. Organisationen arbetar parallellt för ett rättighetsbaserat förhållningssätt för tillgången till och styrningen av internet och praktiserar använder ett holistiskt arbetssätt som också innefattar människorättsförsvarares säkerhet och skydd ur ett feministiskt perspektiv. Association for Progressive Communication's objective is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. /End of text/ Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Information and communication technology (ICT) Human rights Government & Civil Society-general Communications First results to be reported by Association for Progressive Communication in August 2025. /End of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16197-16197A0101 Sweden APC's goal is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. APCs mål är att utveckla innovativa möjligheter för utsatta människor att få tillgång till internet. Organisationen arbetar parallellt för ett rättighetsbaserat förhållningssätt för tillgången till och styrningen av internet och praktiserar använder ett holistiskt arbetssätt som också innefattar människorättsförsvarares säkerhet och skydd ur ett feministiskt perspektiv. Association for Progressive Communication's objective is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. /End of text/ Sweden APC/Association for Progressive Communications Swedish International Development Cooperation Agency APC/Association for Progressive Communications 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 17500000 17500000 17500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 10000000 8750000 0 0 0 8750000 0 8750000 0 17500000 8750000 70000000 7500000 10000000 8750000 8750000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16197-16197A0102 Sweden APC's goal is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. APCs mål är att utveckla innovativa möjligheter för utsatta människor att få tillgång till internet. Organisationen arbetar parallellt för ett rättighetsbaserat förhållningssätt för tillgången till och styrningen av internet och praktiserar använder ett holistiskt arbetssätt som också innefattar människorättsförsvarares säkerhet och skydd ur ett feministiskt perspektiv. Association for Progressive Communication's objective is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. /End of text/ Sweden APC/Association for Progressive Communications Swedish International Development Cooperation Agency APC/Association for Progressive Communications 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 0 2750000 22250000 8900000 1100000 8900000 1100000 4450000 550000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16197-16197A0103 Sweden APC's goal is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. APCs mål är att utveckla innovativa möjligheter för utsatta människor att få tillgång till internet. Organisationen arbetar parallellt för ett rättighetsbaserat förhållningssätt för tillgången till och styrningen av internet och praktiserar använder ett holistiskt arbetssätt som också innefattar människorättsförsvarares säkerhet och skydd ur ett feministiskt perspektiv. Association for Progressive Communication's objective is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. /End of text/ Sweden APC/Association for Progressive Communications Swedish International Development Cooperation Agency APC/Association for Progressive Communications 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 10000000 7500000 10000000 0 0 7500000 0 10000000 35000000 10000000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16197-16197A0201 Sweden APCs mål är att utveckla innovativa möjligheter för utsatta människor att få tillgång till internet. Organisationen arbetar parallellt för ett rättighetsbaserat förhållningssätt för tillgången till och styrningen av internet och praktiserar använder ett holistiskt arbetssätt som också innefattar människorättsförsvarares säkerhet och skydd ur ett feministiskt perspektiv. APC's goal is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. Association for Progressive Communication's objective is to develop innovative opportunities for vulnerable people to access the internet. The organization works in parallel for a rights-based approach to the access to and governance of the internet and practices using a holistic approach that also includes the safety and protection of human rights defenders from a feminist perspective. /End of text/ Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 298072 298072 298072 SE-0-SE-6-51020016 Sweden FORUM-ASIA is a key regional human rights organization with extensive experience in both capacity development and advocacy. The aim is to support the FA in their regional work focusing on HR defenders and advocacy towards ASEAN with a core support of total 34 million kronor for the implementation of FORUM-Asia's strategic plan for the period 1 June 2011 - 31 December 2016. FORUM-ASIA är en central regional MR organisation med lång erfarenhet av både kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Syftet är att stödja FA i deras regionala arbete med fokus på mr-försvarare och påverkansarbete gentemot ASEAN med org.stöd på totalt 34 000 000 kronor för genomförandet av FORUM-ASIAs strategiska plan under perioden 1 juni 2011 - 31 december 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020016-5102001601 Sweden FORUM-ASIA is a key regional human rights organization with extensive experience in both capacity development and advocacy. The aim is to support the FA in their regional work focusing on HR defenders and advocacy towards ASEAN with a core support of total 34 million kronor for the implementation of FORUM-Asia's strategic plan for the period 1 June 2011 - 31 December 2016. FORUM-ASIA är en central regional MR organisation med lång erfarenhet av både kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Syftet är att stödja FA i deras regionala arbete med fokus på mr-försvarare och påverkansarbete gentemot ASEAN med org.stöd på totalt 34 000 000 kronor för genomförandet av FORUM-ASIAs strategiska plan under perioden 1 juni 2011 - 31 december 2016. Sweden Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) Swedish International Development Cooperation Agency Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 6000000 6000000 6000000 3000000 5000000 6000000 5000000 6000000 -3000000 6000000 6000000 31000000 5000000 5000000 6000000 6000000 6000000 3000000 SE-0-SE-6-51020016-5102001602 Sweden FORUM-ASIA is a key regional human rights organization with extensive experience in both capacity development and advocacy. The aim is to support the FA in their regional work focusing on HR defenders and advocacy towards ASEAN with a core support of total 34 million kronor for the implementation of FORUM-Asia's strategic plan for the period 1 June 2011 - 31 December 2016. FORUM-ASIA är en central regional MR organisation med lång erfarenhet av både kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Syftet är att stödja FA i deras regionala arbete med fokus på mr-försvarare och påverkansarbete gentemot ASEAN med org.stöd på totalt 34 000 000 kronor för genomförandet av FORUM-ASIAs strategiska plan under perioden 1 juni 2011 - 31 december 2016. Sweden Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) Swedish International Development Cooperation Agency Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 302034 0 302034 302034 302034 SE-0-SE-6-51020016-5102001603 Sweden FORUM-ASIA is a key regional human rights organization with extensive experience in both capacity development and advocacy. The aim is to support the FA in their regional work focusing on HR defenders and advocacy towards ASEAN with a core support of total 34 million kronor for the implementation of FORUM-Asia's strategic plan for the period 1 June 2011 - 31 December 2016. FORUM-ASIA är en central regional MR organisation med lång erfarenhet av både kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Syftet är att stödja FA i deras regionala arbete med fokus på mr-försvarare och påverkansarbete gentemot ASEAN med org.stöd på totalt 34 000 000 kronor för genomförandet av FORUM-ASIAs strategiska plan under perioden 1 juni 2011 - 31 december 2016. Sweden Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) Swedish International Development Cooperation Agency Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3742000 6000000 4920000 0 0 3000000 742000 0 6000000 0 4920000 -261386 14662000 3000000 742000 6000000 4920000 -261386.43 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020016-5102001604 Sweden FORUM-ASIA är en central regional MR organisation med lång erfarenhet av både kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Syftet är att stödja FA i deras regionala arbete med fokus på mr-försvarare och påverkansarbete gentemot ASEAN med org.stöd på totalt 34 000 000 kronor för genomförandet av FORUM-ASIAs strategiska plan under perioden 1 juni 2011 - 31 december 2016. FORUM-ASIA is a key regional human rights organization with extensive experience in both capacity development and advocacy. The aim is to support the FA in their regional work focusing on HR defenders and advocacy towards ASEAN with a core support of total 34 million kronor for the implementation of FORUM-Asia's strategic plan for the period 1 June 2011 - 31 December 2016. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103688 396256 0 103688 383864 -0.0000000001 499944 103687.5 383863.95 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130088 Sweden Agriculture gurantee in cooperation with USAID. Aiming to increase the lending to actors within the agriculture sector. Jordbruksgaranti i samarbete med USAID. Riktar sig till att öka utlåningen till aktörer inom jordbruksektorn. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-51130088-5113008801 Sweden Agriculture gurantee in cooperation with USAID. Aiming to increase the lending to actors within the agriculture sector. Jordbruksgaranti i samarbete med USAID. Riktar sig till att öka utlåningen till aktörer inom jordbruksektorn. Sweden BICIM/La Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie du Mali Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1689188 0 0 0 0 0 0 1689188 1689188 1689188 SE-0-SE-6-51130088-5113008802 Sweden Jordbruksgaranti i samarbete med USAID. Riktar sig till att öka utlåningen till aktörer inom jordbruksektorn. Agriculture gurantee in cooperation with USAID. Aiming to increase the lending to actors within the agriculture sector. Sweden BICIM/La Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie du Mali Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 3500000 -3500000 3500000 7000000 3500000 3500000 SE-0-SE-6-51130088-5113008804 Sweden Agriculture gurantee in cooperation with USAID. Aiming to increase the lending to actors within the agriculture sector. Jordbruksgaranti i samarbete med USAID. Riktar sig till att öka utlåningen till aktörer inom jordbruksektorn. Sweden BICIM/La Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie du Mali Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5250000 1750000 3500000 0 0 0 5250000 3500000 1750000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130088-5113008805 Sweden Jordbruksgaranti i samarbete med USAID. Riktar sig till att öka utlåningen till aktörer inom jordbruksektorn. Agriculture gurantee in cooperation with USAID. Aiming to increase the lending to actors within the agriculture sector. Sweden BICIM/La Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie du Mali Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 969876 969876 0 0 0 969876 969875.65 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170073 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Regarding the results of year 2023/2024 thay are summarised as in the CoP for year 2022/2023, see below. This last year the programme has been to enable the last remaining 7 students for complete their theses. New Academic programmes developed and accredited PhD Urban Planning PhD Urban Design PhD Real Estate Economics PhD Urban Governance and Environmental Studies PhD Land Administration MSc Real Estate Economics and Finance MSc in Urban Governance and Environmental Studies (MSc URGES) MSc Land Administration (jointly with below research subprogram) 4 Research reports from major research 20 reports from minor research projects 12 Academic staff trained at PhD level (2 females and 10 Males) with 3 students graduated, 2 awaiting examination process and 7 at different stages of completing their dissertations. 32 publications in peer reviewed journals, 23 Policy briefs and 24 paper presentations to conferences. More publications are expected from the prepared manuscripts. Competence enhancement courses such as proposal writing, writing scientific papers were also conducted for researchers. A total of 15 proposals secured funding including World Bank funded Higher Education for Economic Transformation (HEET) and the research project funded by VLIR- UOS (Flemish Inter University Council). The research cooperation programme has contributed significantly to the increased capacity in teaching and conducting research, as well as public service delivery to society. For instance, ARU researchers in Land Use Planning and Human Settlements participated in designing coping mechanisms in dealing with 48 flood risks and disasters for the Kilosa district council in 2010. Another practical example is the involvement of the university in the development of national gas and energy project of which the land acquisition and assessment of compensation; demarcation of the project way leave; resettlement action plan as well as environmental impact assessment for the entire gas pipeline route. Similar engagement has been with the standard gauge railway (SGR) project. Some of the practical examples include: awareness creation of local communities on Land and Planning Laws that was conducted in the Districts of Lindi, Mtwara, Kisarawe, Bagamoyo and Chalinze. The experience in carrying-out outreach activities gained during the programme implementation enabled the university to engage in regularization project in Mbarali District where a total of 52,000 land parcels were planned, surveyed and titled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170073-5117007301 Sweden . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency ARU/Ardhi University 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2639700 4270000 3541300 3238000 2568000 1007000 1245640 1190640 0 1773000 2639700 2639700 3541300 1630300 0 0 1773000 0 0 3523850 0 -3523850 1465000 1768300 3238000 0 -3238000 1465000 1103000 2568000 -2568000 -3541300 0 1190640 -1103000 1103000 0 1007000 0 0 1245640 0 19700280 2639700 2639700 1630300 1768300 1773000 1773000 1465000 1465000 1103000 1007000 1245640 1190640 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170073-5117007302 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 540000 3550000 3300000 3300000 1850000 2625000 1687500 3300000 0 1850000 0 3300000 3550000 0 540000 0 0 1687500 2625000 16852500 540000 0 3550000 0 3300000 3300000 1850000 2625000 1687500 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170073-5117007303 Sweden ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 576000 448000 672000 1007000 448000 0 138000 438000 300000 -404000 0 0 200000 500000 507000 576000 0 2703000 200000 376000 200000 100000 148000 300000 200000 172000 500000 507000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170073-5117007304 Sweden . FORSKNINGSSAMARBETE MED ARDHI UNIVERSITY (ARU) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssamarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. ARDHI UNIVERSITY Insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Ardhi University, ARU. ARU var tidigare ett college (UCLAS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har ARU dock erhållit institutionellt stöd från Sverige sedan 1994. Stödet till ARU har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 6 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är urban utveckling och planering, marknader, landsbygdsutveckling, landrättigheter och storskaliga investeringar. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. ARU kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 12 PhD, 4 MSc och 1 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska med forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med ARU ingår tre svenska universitet och fem institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till ARU:s svenska partners. Av de avtalade 31 500 000 SEK betalas 17 498 000 SEK ut direkt till ARU, 11 040 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och 1 462 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna under deras tid i Sverige samt 1 500 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för ARU att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. ARU has applied to Sida for funding of of 31 500 000 SEK to carry out the programme Strengthening Capacity on Research and Innovation for Sustainable Land and Environmental Management for Inclusive Development”. The intervention aims at building institutional research capacity at ARU in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, urban planning and development, rural development, markets, and land rights and large scale investmensts. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. ARU has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 31 500 000 SEK 17 498 000 SEK will be directed to ARU, 11 040 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 1 462 000 SEK will be transferred through UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 1 500 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency ARU/Ardhi University 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -670000 -612980.33 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52120092 Sweden Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following is a summary of achieved by LRF to date: 1). The LRF assisted 46,427 people who due to their personal circumstances would not have been able to access justice in the absence of the LRF support. The organization defended, protected and advanced the rights of marginalized and vulnerable groups protecting them from GBV, arbitrary eviction and abuse . 2). In response to the COVID 19 pandemic the organization improved access to justice to over 747 people through its Sida supported toll- free line from the 30th of April to 8 May 2020. In the absence of such toll- free line the organization would have found it difficult to operate during the lockdown period.3). LRF empowered communities through raising awareness on the Declaration of Rights and the law with the result that the empowered individuals and communities asserted their rights and used the law to seek redress or defend their rights. LRF reached out to a total of 149,483 people through its interventions. 25 % of those who sought legal assistance from LRF had been empowered through legal education programmes. 4). In 2020, LRF contributed to protecting victims of SGBV through training of Victim Friendly Unit officers who handle GBV case. A total of 519 were trained with the courts and National Prosecuting Authority attesting to an improvement in the quality of the work that they are delivering following the training. Respect for the rights of prisoners greatly improved as a result of the training which was directed towards prison officers. 5). The rural population accessed justice in traditional courts whose chiefs and headmen had been trained by the LRF and JSC. The JSC confirmed that there was an improvement in the quality of judgments being handed down by traditional courts as a result of the training.6). Trained community volunteers are making a difference in their communities. Their key role was recognised during the COVID pandemic as they provided support to their communities. They have also played key roles in protecting the rights of community members.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120092-5212009201 Sweden Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 0 0 0 -5000000 0 5000000 0 5000000 0 3000000 5000000 4000000 0 -5000000 -5000000 0 7000000 3000000 4000000 SE-0-SE-6-52120092-5212009202 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 0 500000 500000 500000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009203 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8010000 6500000 -2476228 0 0 6500000 0 1500000 -2476228 0 0 6510000 4500000 0 0 16533772 4500000 1500000 6510000 6500000 -2476228.1200000001 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52120092-5212009204 Sweden The Legal Resources Foundation (LRF) provides legal advice and assistance to disadvantaged and marginalized communities in both urban and rural areas throughout Zimbabwe. The embassy will provide LRF with core support from 2016 to 2019 in order to improve access to the legal system in Zimbabwe. This should be done on the basis of the following sub-goals: • Strengthen Zimbabweans' capacity to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice system. • Improve access to the legal system for the vulnerable, contribute to compliance with the law and the expanded constitutional and human rights. • An efficient and responsible legal system in Zimbabwe. • That enabling a climate where democratic rights are required by a conscious population that demands that constitutional and human rights be upheld and protected. • Increased understanding and awareness of legal issues. • An organization that is financially sustainable, has motivated staff and that works efficiently and effectively. The total budget for the effort is 2,390,000 USD, Sweden contributes a total of 15,000,000 SEK (1,760,000 USD) during the period 2016-2019, in accordance with the above distribution. Legal Resources Foundation (LRF) bistår med juridisk rådgivning och assistans för missgynnade och marginaliserade samhällsgrupper i såväl urbana som rurala områden i hela Zimbabwe. Ambassaden ska tillhandahålla LRF med kärnstöd under år 2016 till 2019 i syfte att förbättra tillgången till rättssystemet i Zimbabwe. Detta ska ske utifrån följande delmål: • Stärka zimbabwiers kapacitet att hävda sina mänskliga och lagenliga rättigheter med självförtroende och tillförlit till rättsystemet. • Förbättra tillgången till rättssystemet för utsatta, bidra till att lagen samt de utökade konstitutionella och mänskliga rättigheterna efterföljs. • Ett effektivt och ansvarstagande rättssystem i Zimbabwe. • Att möjliggörande ett klimat där demokratiska rättigheter krävs av en medveten befolkning som kräver att konstitutionella och mänskliga rättigheter ska upprätthållas och skyddas. • Ökad förståelse samt medvetenhet kring juridiska frågor. • En organisation som är ekonomiskt varaktig, har motiverad personal och som arbetar effektivt och ändamålsenligt. Den totala budgeten för insatsen är 2,390,000 USD, Sverige bidrar med totalt 15 000 000 SEK (1 760 000 USD) under perioden 2016-2019, i enlighet med ovan fördelning. The intervention will strengthen the capacity of Zimbabweans to assert their legal and human rights with confidence and trust in the justice delivery system. The rationale underpinning the work of the LRF is that providing legal knowledge and free legal services for the marginalised vulnerable and strengthening the capacity of service providers in the justice delivery system will create a society more ready to advocate for their democratic rights. To achieve the LRF seeks to achieve the following results: - Strengthened capacity of Zimbabweans to assert their human and legal rights with confidence and trust in the justice delivery service. - Enhanced access to justice for the vulnerable, observance of the rule of law and expanded constitutional and human rights jurisprudence in Zimbabwe. - An efficient and accountable justice delivery system in Zimbabwe - An enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. - Increased understanding and greater awareness of legal issues. - An organisation that is financially sustainable has motivated staff and is able to effectively and efficiently deliver on its mandate Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 300000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat 2015-2020: - "By March 2018, most of the Project Partners had adjusted their existing accountability frameworks in line with the Global Standard, developed new tools, or had concrete plans to do so by the end of 2018. Furthermore, many of them have used the Global Standard to improve their internal policies and guidelines, incorporating its content into their organisational identities". - "Accountable Now (formerly the INGO Accountability Charter) went the furthest and fastest of all by in 2017 facilitating its members adoption of all 12 Global Standard Commitments with their exact wording, completely replacing its ten previous accountability statements. It also adjusted its reporting framework and guidance questions to reflect the 12 new Commitments". - "The Global Standard prominently places one specific Commitment on environmental sustainability and one on gender equality in its first Cluster. Several Project Partners have reported important improvements to their codes, policies and practices in these two areas as a result. As the most obvious gaps many identified in their tools and frameworks, in several cases these were the first two benchmarks which Project Partners set with their members". - "Through this project, we enabled three national campaigns that addressed the threats to civic freedoms. Campaigns were undertaken in Congo Brazzaville, Pakistan and Kenya. The campaign in Congo was by far the most successful and coherently planned despite significant obstacles they had to overcome. In 2017, a member of the Civic Charter community had initiated the Civic Charter Coalition for the Congo and used this coalition to build a strong base for advocacy with the government. Through this campaign, the coalition built significant support in several local communities. Through the campaigning at local level the coalition raised their profile and has now been invited by the government to engage in a dialogue on civil society rights with them. The campaign in Congo raised numbers of Civic Charter signatories, both organisational and individual". - "Civic Charter Community members have consistently engaged in solidarity action throughout the project period. Several actions were directed at the developments in Hong Kong throughout April and May; other actions were directed at Singapore, Thailand as well as a joint push at the Press Freedom Day globally. In addition, participants of the Civic Charter Community Workshop from Uganda and Macedonia initiated during that workshop a bilateral cooperation between them to bring LGBT activists from Uganda to Macedonia for campaigning and messaging capacity building with Macedonia human rights and LGBT activists". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030564-5403056401 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5937165 6210581 0 6537254 6210581 5937165 -6537254 12147746 5937165 0 6210581 SE-0-SE-6-54030564-5403056402 Sweden Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6537254 6537254 6537254 6537205 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564-5403056403 Sweden Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 6600000 6600000 6600000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564-5403056404 Sweden Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6266018 -74841 6266018 6266018 6266018 -74840.53 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020175 Sweden Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The cooperation with the two partners has worked generally well, although it started very slow. There has been some insecurity on the side of AGE related to the format and content of agreed reporting. After arrival of the long term consultant in 2016 contracted by Niras the work and the process improved. Intermediate Result 1. Gender equality objectives are prioritized and further introduced and gradually integrated into policy and legal frameworks, and systems. Overview of Intermediate Result 1 To achieve the accomplishment of the intermediate result (1), four outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 1.1.1 AGE and Gender Equality Officers (GEO)s practice gender mainstreaming and analysis in policy making processes Output 1.1.2 Increased coordination of AGE with Legal Office and the Secretariat at the Office of the Prime minister  to support gender mainstreaming processes and their implementation into policies and normative acts. Output 1.1.3 Kosovo line ministries and municipalities have improved methodology on gender data gathering and reporting. Output 1.1.4 Gender rEsponsive Budgeting (GRB) is initiated and piloted to selected Kosovo central and local level institutions.   Summary of Activities Undertaken: Introduction of Gender Equality Impact Assessment: Manual on the Implementation of Gender Equality Impact Assessment(GEIA), 12 two-day training sessions, 11 orientations sessions, 45 working groups drafting regulatory concept notes trained on GEIA , one study visits, Partial Ex-post of Law on Gender Equality, Manual on Monitoring Framework of the Law on Gender Equality Implementation, TOR on the LGE Monitoring and Reporting Information Management System, Training Plan Document for the Implementation of the Manual on Monitoring Framework of the Law on Gender Equality Implementation, Informative Package on What Shall We Know on Kosovo Gender Equality, two seminars, development of the Kosovo Program for Gender Equality, Manual for the Integrated Annual Planning System for AGE and Gender Mechanisms, two workshops, 45 gender equality officers and AGE staff trained on the drafting effective annual work plan document. Draft Concept Note on the Gender Budgeting in Kosovo, two study visits. Intermediate Result 2. Partnership and networking platforms contribute to the institutional strengthening of gender mechanism, inform policies and effective coordination system. Overview of Intermediate Result 2 To achieve the accomplishment of the intermediate result (2), the following outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 2.1.1 AGE develops partnership for professional development and policy tools in the following areas: gender statistics and institutional strengthening. Output 2.1.2 AGE develops partnership with academia to access expertise and improve gender mainstreaming. Output 2.1.3 AGE establishes and leads at least two national networks with participation of CSOs and other partners. Summary of Activities Undertaken: Support to AGE and Agency of Statistics for the development of Kosovo Gender Equality Index, training of the working group working on the data calculation for the production of Gender Equality Index, Development of Gender and Economics syllabus and its approval as a taught course in the School of Economics of Prishtina University (UP), Seminar on gender and economics and gender mainstreaming in the tertiary education with students and faculty staff of the School of Economics of Prishtina University, Purchasing of several book titles for the creation of mini-library on gender and economics and as part of the literature required by the syllabus. Obtaining of the publishing right for the main textbook of the Gender and Economics syllabus and its translation in Kosovo’s official language. Linkages established between School of Economics of UP and the Institute for Social Studies of the Hague University for future partnership development on knowledge sharing and expertise on gender mainstreaming in academia and field of economic studies. Development of the Manual for Preventing Gender Stereotypes and Promoting Gender Equality in School Textbooks. The manual aims to assist textbook reviewers, and not only, during the review process of textbooks, covering grade 1 to 12 of the pre-university school system. Seminar with policy makers of Ministry of Education, Science and technology, CSOs representatives, school directors and teachers, Kosovo gender mechanisms on the use and benefits of the Manual. Intermediate Result 3. Gender equality is publicly promoted and gender stereotypes are addressed. Overview of Intermediate Result 3 To achieve the accomplishment of the intermediate result (3), the following outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 3.1.1 AGE develops and implements a four-year communication strategy for promoting the Kosovo gender equality agenda to Kosovo public. Output 3.1.2 AGE’s capacities to monitor and counteract media gender stereotypes enhanced. Summary of Activities Undertaken: Development of a Four-Year of Communication Strategy of AGE on communicating Gender Equality Agenda of Kosovo. Three trainings on gender and media with public information officers in line ministries and municipalities, advertising firms and one seminar with students of journalism from the School of Journalism from Prishtina University. One research on Gender Representation on Print Media in Kosovo. Two round tables with journalists and students of journalism presenting the results of Gender Representation on Print Media in Kosovo. Established AGE Resource Center with gender literature covering diverse studying areas. Please see Exit Plan-AGE under the folder Niras \\PRISTI-EM-FS-01\Shared\Common\REFORM COOPERATION\8. RA2 STRENGTHENED DEMOCRACY\Civil Society\AGE\Niras\5. Narrative and Financial report as per the Agreement\2020     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020175-5502017501 Sweden Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Agency Gender Equality Kosovo 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1050000 0 1600000 850000 750000 300000 950000 -750000 0 0 850000 1050000 0 950000 0 850000 -950000 -950000 750000 -850000 1600000 300000 0 750000 4550000 1050000 1600000 850000 750000 300000 0.08 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020175-5502017502 Sweden Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 905436 2026723 1767471 3181326 1230617 652205 1026723 -2116000 4232000 -3326564 0 2116000 0 555891 559375 641550 1000000 559367 0 252306 0 2116000 -2116000 0 0 658841 978311 -794432 2116000 9111573 436892 468544 397442 404505 421364 803412 652205 555891 559375 641550 559367 658841.24 1321567.6399999999 978310.9300000001 252305.72 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020175-5502017503 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 350000 140310 140310 500000 0 -500000 -500000 500000 350000 0 0 0 0 490310 350000 140310 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020175-5502017504 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Agency Gender Equality Kosovo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -93511 -93511 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050117 Sweden ILC, The International Land Coalition, has over 150 member organisations ranging from intergovernmental organisations to research institutes to farmers' organisations working for secure land tenure for poor women and men through advocacy, dialogue and capacity building.Besides the normative work ILC supports CSOs in the South with project funding. Insatsen avser ett kärnstöd på SEK 60 miljoner till International Land Coalition (ILC) under 2015-2019. ILC är en global allians av 152 mellanstatliga- och civila samhälls-organisationer som arbetar för säker och rättvis tillgång till och kontroll över mark för fattiga kvinnor och män genom opinionsbildning, dialog, utbyte av kunskap och kapacitetsuppbyggnad. ILCs sekretariat är inhyst hos IFAD (International Fund for Agricultural Development) i Rom. IFAD bidrar med kontorslokaler och administrativa tjänster och ILC omfattas av IFADs system för intern styrning och kontroll. ILCs styrelse har dock det övergripande och yttersta ansvaret för programmets genomförande. Därför bedömer Sida att ILC bör vara avtalspart och inte IFAD. Denna lösning förespråkas även av IFAD och ILC. Sida ges därmed också bättre förutsättningar att föra dialog och påverka hur programmet genomförs, följs upp och hur risker hanteras. Preliminär totalbudget för programperioden är SEK 450 miljoner, vilket nästan är en dubblering mot nuvarande nivå och förutsätter nya givare/större bidrag. Förutom Sida bidrar IFAD, Schweiz, EU och Nederländerna för närvande med kärnstöd till ILC. American Jewish Wealth Service är också en viktig givare. Ungefär 35% av medlen vidareförmedlas till koalitionens medlemsorg. ILCs nuvarande strategiska ramverksprogram täcker perioden 2011-2015. Nästa strategiska ramverk, för perioden 2016-2020, finns i utkast och kommer att beslutas på ILCs kommande medlemsförsamling i Senegal i maj 2015. Sida bedömer att det nya ramverket, vad gäller övergripande mål och väsentligt innehåll, kommer att ligga i linje med det nuvarande men innehålla förbättringar vad gäller resultatformuleringar, indikatorer och möjlighet till uppföljning. De fyra gällande strategiska målen är att: 1. "Påverka utformningen och genomförandet av nationell markpolicy för att gagna landsbygdens människor". Det finns tjugo ILC- fokusländer i Afrika, Asien och Latinamerika där medlemmar samarbetar runt "strategier för nationellt engagemang" för att uppnå maximal effekt på nationell nivå. I varje kontinent finns regionala samordnare för ILC för att stödja detta arbete. 2. "Påverka globala och regionala markrelaterade processer och system för en markpolitik och förvaltning som gagnar de fattiga." 3. "Bygga världens största ledande kunskapsbaserade nätverk kring markförvaltning som bidrar till väsentliga förbättringar och tillgång till markrelaterade kunskaper." Exempel på viktiga åtaganden är omfattande och interaktiva webbplatser, markobservatorier på nationell nivå och "on-the ground"-utbildning i länderna. Medlemsförsamlingarna som hålls vartannat år kombineras med globala markforum för att möjliggöra utbyte och kunskapsutveckling inom hela nätverket. 4. "Stärka ILC som en levande, solid och inflytelserik global aktör inom landrelaterade frågor". ILC i dess nuvarande form är fortfarande en ganska ung organisation och är i processen att både expandera och konsolidera för att fungera på ett mer samordnat och strategiskt sätt, särskilt på nationell nivå i de olika fokusländerna. ILC's collective goal as a network is to realise land governance for and with people at the country level, responding to the needs and protecting the rights of those who live on and from the land. During the 2015 Assembly of Members, held in Dakar, Senegal on the 15th of May 2015, members of the Coalition adopted a new Strategy for the period 2016-2021. ILC has defined 10 commitments to realise peoplecentred land governance at the country level. All ILC members individually and collectively contribute to the realisation of these commitments in policy, practice and agenda setting at their respective level of action. These commitments are the benchmark by which ILC members work towards the implementation of the VGGTs (Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure) and other internationally agreed instruments to achieve: - Secure tenure rights - Strong small scale farming systems - Diverse tenure systems - Equal land rights for women - Secure territorial rights for indigenous peoples - Locally managed ecosystems - Inclusive decision making - Transparent and accessible information - Effective actions against land grabbing - Protection for land rights defenders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ecuador Guatemala Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Liberia Madagascar Mongolia Malawi Nicaragua Nepal Peru Philippines (the) Senegal South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo South Africa Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Expected and unexpected results This Sida contribution contributed to different levels, i.e. global/normative level [GLOB/NORM], at national/institutional level [NAT/INST] and actors/target group [ACT/TG] of the Theory of Change (ToC) of the Strategy for Swedens global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It also contributed to three of its strategic objectives: ECO 2.1 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources; and ECO 2.4 Strengthened women's economic empowerment. The focus during the extension 2019 - 2021 was to continue implementing the new operating model of ILC. The operating model focused on how ILC best supported the transformative strategies and capacities of member-led platforms, while promoting the full participation of grassroots organisations. ILCs results and impact was measured against a revised results framework emphasising sustainable outcome indicators. An important role of ILC under the new operating model was to enhance the capacities of member-led platforms to be transformational. At the end of the 2020, ILC was a coalition of 254 members, where 101 are constituency-based organisations platforms. The latter represents 40% of ILCs total members, representing 71 million people and 57 thousand communities. Results acheived at country or regional level Results connected to what the ILC and members have done during the COVID-19 crisis In the Peruvian Amazon, the Wampis indigenous peoples supported by Forest Peoples Programme (FPP) have protected their rights by restricting access to their territories. As the government struggles to reach out to indigenous communities in the Amazon, the Wampis are working with the Peruvian military to secure their border with Ecuador, and are also working to develop and implement intercultural health plans for communal territories. This result reports to the protection of the integrity pf territories of IPLCs (NAT/INST)(ACT/TG). Despite the pandemic, ILC Africa members were able to achieve remarkable outcomes in 2020. Five land-related laws were changed (in Togo, Liberia and DRC) with 22 submissions currently under consideration by parliaments. In Togo, members collaborated with FAO to produce an animated guide on land rights that will be used by three million rural farmers. In Malawi, members fought for inclusive implementation of the Customary Land Act in four pilot areas, which is now benefiting 4,600 people, including 1,380 women, in terms of securing agricultural land. In Madagascar, members led a mobilisation in support of a National Assembly vote on the 2018 law on the protection of human rights. In Tanzania, under the Participatory Rangelands Management project, they facilitated the legal recognition of livestock associations in Kiteto district in Manyara region, benefiting 50,000 pastoralists, of whom 15,000 were women. In Cameroon, they helped to halt destruction of the Ebo Forest, securing land rights for 1,200 forest users, of whom 460 were women. In Senegal, they pushed for a COVID-19 recovery plan that has assisted 10,000 people, including 3,600 women, while in DRC they helped to enforce the 2019 edict in support of human rights defenders in North Kivu (NAT/INST)(ACT/TG). Work of the NES platforms for Gender Equality, and championing womens participation in decision-making spaces In many parts of the world, cultural and traditional norms continue to prevent women from participating in the same spaces as men, where important decisions are made regarding their fundamental rights and future. NES platforms have been taking on this challenge and have achieved early successes in their advocacy efforts, as governments have adopted gender-sensitive laws and have ensured gender justice in their practices. In Albania, the adoption of a new forestry sector law has ensured that management plans for forests are drafted with gender balanced public participation. Similarly, in Mongolia, NES members managed to get soums (district-level government) to accept women as joint signatories for Pasture Use Agreements which define pasture use between herders and the soums, thus strengthening womens decision-making power and control over household resources. NES platforms also worked to increase womens participation in decision-making spaces. In Cameroon, NES members successfully advocated for the restructuring of traditional customary practices, with the result that the membership of Councils of Notables must now have at least 30% participation of women and youth (NAT/INST)(ACT/TG). Results at global level Connected to the global work of the NES platforms By the end of 2020, 40% of the NESs had integrated LANDex into their triennial workplans, equipping them to engage with governments in reporting on land-related SDG indicators. ILC also report that changes NESs did internally, in regards to their internal governance systems, in part due to the new operating model, prompted the NESs to expand their current membership, prioritise CBOs, promote more women leaders in NES governing bodies (reported increase of 5%, with a total to 40%), and include government representatives in their steering committees (e.g. in Nepal. Kyrgyzstan, Albania, Liberia, and Malawi). This example provides evidence in the importance of trust building over the longer periods of time between local communities, CSOs, international agencies, and governments (GLOB/NORM) (NAT/INST) (ACT/TG). Work of CBIs connected to Family Farming The Strong Small-Scale Farming Systems initiative is one of the most successful examples of how CBIs can be integrated into national- and regional-level policy debates, and of how sustaining partnerships with IGOs and regional bodies such as REAF, SICA, ECOWAS and ASEAN can lead to policy change. This rich collaboration between members and partners contributed to the approval of seven national plans under the UNDFF in the Dominican Republic, the Gambia, Indonesia, Peru, Costa Rica, Nepal and Panama. By the end of 2020, 19 NES platforms had engaged with the UNDFF and seven countries had adopted family farming policies thanks to these joint efforts (GLOB/NORM) (ACT/TG). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050117-6105011701 Sweden ILC, The International Land Coalition, has over 150 member organisations ranging from intergovernmental organisations to research institutes to farmers' organisations working for secure land tenure for poor women and men through advocacy, dialogue and capacity building.Besides the normative work ILC supports CSOs in the South with project funding. Insatsen avser ett kärnstöd på SEK 60 miljoner till International Land Coalition (ILC) under 2015-2019. ILC är en global allians av 152 mellanstatliga- och civila samhälls-organisationer som arbetar för säker och rättvis tillgång till och kontroll över mark för fattiga kvinnor och män genom opinionsbildning, dialog, utbyte av kunskap och kapacitetsuppbyggnad. ILCs sekretariat är inhyst hos IFAD (International Fund for Agricultural Development) i Rom. IFAD bidrar med kontorslokaler och administrativa tjänster och ILC omfattas av IFADs system för intern styrning och kontroll. ILCs styrelse har dock det övergripande och yttersta ansvaret för programmets genomförande. Därför bedömer Sida att ILC bör vara avtalspart och inte IFAD. Denna lösning förespråkas även av IFAD och ILC. Sida ges därmed också bättre förutsättningar att föra dialog och påverka hur programmet genomförs, följs upp och hur risker hanteras. Preliminär totalbudget för programperioden är SEK 450 miljoner, vilket nästan är en dubblering mot nuvarande nivå och förutsätter nya givare/större bidrag. Förutom Sida bidrar IFAD, Schweiz, EU och Nederländerna för närvande med kärnstöd till ILC. American Jewish Wealth Service är också en viktig givare. Ungefär 35% av medlen vidareförmedlas till koalitionens medlemsorg. ILCs nuvarande strategiska ramverksprogram täcker perioden 2011-2015. Nästa strategiska ramverk, för perioden 2016-2020, finns i utkast och kommer att beslutas på ILCs kommande medlemsförsamling i Senegal i maj 2015. Sida bedömer att det nya ramverket, vad gäller övergripande mål och väsentligt innehåll, kommer att ligga i linje med det nuvarande men innehålla förbättringar vad gäller resultatformuleringar, indikatorer och möjlighet till uppföljning. De fyra gällande strategiska målen är att: 1. "Påverka utformningen och genomförandet av nationell markpolicy för att gagna landsbygdens människor". Det finns tjugo ILC- fokusländer i Afrika, Asien och Latinamerika där medlemmar samarbetar runt "strategier för nationellt engagemang" för att uppnå maximal effekt på nationell nivå. I varje kontinent finns regionala samordnare för ILC för att stödja detta arbete. 2. "Påverka globala och regionala markrelaterade processer och system för en markpolitik och förvaltning som gagnar de fattiga." 3. "Bygga världens största ledande kunskapsbaserade nätverk kring markförvaltning som bidrar till väsentliga förbättringar och tillgång till markrelaterade kunskaper." Exempel på viktiga åtaganden är omfattande och interaktiva webbplatser, markobservatorier på nationell nivå och "on-the ground"-utbildning i länderna. Medlemsförsamlingarna som hålls vartannat år kombineras med globala markforum för att möjliggöra utbyte och kunskapsutveckling inom hela nätverket. 4. "Stärka ILC som en levande, solid och inflytelserik global aktör inom landrelaterade frågor". ILC i dess nuvarande form är fortfarande en ganska ung organisation och är i processen att både expandera och konsolidera för att fungera på ett mer samordnat och strategiskt sätt, särskilt på nationell nivå i de olika fokusländerna. ILC's collective goal as a network is to realise land governance for and with people at the country level, responding to the needs and protecting the rights of those who live on and from the land. During the 2015 Assembly of Members, held in Dakar, Senegal on the 15th of May 2015, members of the Coalition adopted a new Strategy for the period 2016-2021. ILC has defined 10 commitments to realise peoplecentred land governance at the country level. All ILC members individually and collectively contribute to the realisation of these commitments in policy, practice and agenda setting at their respective level of action. These commitments are the benchmark by which ILC members work towards the implementation of the VGGTs (Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure) and other internationally agreed instruments to achieve: - Secure tenure rights - Strong small scale farming systems - Diverse tenure systems - Equal land rights for women - Secure territorial rights for indigenous peoples - Locally managed ecosystems - Inclusive decision making - Transparent and accessible information - Effective actions against land grabbing - Protection for land rights defenders Sweden ILC/International Land Coalition Swedish International Development Cooperation Agency ILC/International Land Coalition Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 9000000 9000000 0 0 -13000000 0 9000000 -9000000 10000000 9000000 9000000 13000000 -9500000 -9000000 9000000 0 9500000 0 28000000 10000000 9000000 9000000 SE-0-SE-6-61050117-6105011702 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd på SEK 60 miljoner till International Land Coalition (ILC) under 2015-2019. ILC är en global allians av 152 mellanstatliga- och civila samhälls-organisationer som arbetar för säker och rättvis tillgång till och kontroll över mark för fattiga kvinnor och män genom opinionsbildning, dialog, utbyte av kunskap och kapacitetsuppbyggnad. ILCs sekretariat är inhyst hos IFAD (International Fund for Agricultural Development) i Rom. IFAD bidrar med kontorslokaler och administrativa tjänster och ILC omfattas av IFADs system för intern styrning och kontroll. ILCs styrelse har dock det övergripande och yttersta ansvaret för programmets genomförande. Därför bedömer Sida att ILC bör vara avtalspart och inte IFAD. Denna lösning förespråkas även av IFAD och ILC. Sida ges därmed också bättre förutsättningar att föra dialog och påverka hur programmet genomförs, följs upp och hur risker hanteras. Preliminär totalbudget för programperioden är SEK 450 miljoner, vilket nästan är en dubblering mot nuvarande nivå och förutsätter nya givare/större bidrag. Förutom Sida bidrar IFAD, Schweiz, EU och Nederländerna för närvande med kärnstöd till ILC. American Jewish Wealth Service är också en viktig givare. Ungefär 35% av medlen vidareförmedlas till koalitionens medlemsorg. ILCs nuvarande strategiska ramverksprogram täcker perioden 2011-2015. Nästa strategiska ramverk, för perioden 2016-2020, finns i utkast och kommer att beslutas på ILCs kommande medlemsförsamling i Senegal i maj 2015. Sida bedömer att det nya ramverket, vad gäller övergripande mål och väsentligt innehåll, kommer att ligga i linje med det nuvarande men innehålla förbättringar vad gäller resultatformuleringar, indikatorer och möjlighet till uppföljning. De fyra gällande strategiska målen är att: 1. "Påverka utformningen och genomförandet av nationell markpolicy för att gagna landsbygdens människor". Det finns tjugo ILC- fokusländer i Afrika, Asien och Latinamerika där medlemmar samarbetar runt "strategier för nationellt engagemang" för att uppnå maximal effekt på nationell nivå. I varje kontinent finns regionala samordnare för ILC för att stödja detta arbete. 2. "Påverka globala och regionala markrelaterade processer och system för en markpolitik och förvaltning som gagnar de fattiga." 3. "Bygga världens största ledande kunskapsbaserade nätverk kring markförvaltning som bidrar till väsentliga förbättringar och tillgång till markrelaterade kunskaper." Exempel på viktiga åtaganden är omfattande och interaktiva webbplatser, markobservatorier på nationell nivå och "on-the ground"-utbildning i länderna. Medlemsförsamlingarna som hålls vartannat år kombineras med globala markforum för att möjliggöra utbyte och kunskapsutveckling inom hela nätverket. 4. "Stärka ILC som en levande, solid och inflytelserik global aktör inom landrelaterade frågor". ILC i dess nuvarande form är fortfarande en ganska ung organisation och är i processen att både expandera och konsolidera för att fungera på ett mer samordnat och strategiskt sätt, särskilt på nationell nivå i de olika fokusländerna. ILC, The International Land Coalition, has over 150 member organisations ranging from intergovernmental organisations to research institutes to farmers' organisations working for secure land tenure for poor women and men through advocacy, dialogue and capacity building.Besides the normative work ILC supports CSOs in the South with project funding. ILC's collective goal as a network is to realise land governance for and with people at the country level, responding to the needs and protecting the rights of those who live on and from the land. During the 2015 Assembly of Members, held in Dakar, Senegal on the 15th of May 2015, members of the Coalition adopted a new Strategy for the period 2016-2021. ILC has defined 10 commitments to realise peoplecentred land governance at the country level. All ILC members individually and collectively contribute to the realisation of these commitments in policy, practice and agenda setting at their respective level of action. These commitments are the benchmark by which ILC members work towards the implementation of the VGGTs (Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure) and other internationally agreed instruments to achieve: - Secure tenure rights - Strong small scale farming systems - Diverse tenure systems - Equal land rights for women - Secure territorial rights for indigenous peoples - Locally managed ecosystems - Inclusive decision making - Transparent and accessible information - Effective actions against land grabbing - Protection for land rights defenders Sweden ILC/International Land Coalition Swedish International Development Cooperation Agency ILC/International Land Coalition Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 0 9500000 0 9500000 9500000 SE-0-SE-6-61050117-6105011703 Sweden ILC, The International Land Coalition, has over 150 member organisations ranging from intergovernmental organisations to research institutes to farmers' organisations working for secure land tenure for poor women and men through advocacy, dialogue and capacity building.Besides the normative work ILC supports CSOs in the South with project funding. Insatsen avser ett kärnstöd på SEK 60 miljoner till International Land Coalition (ILC) under 2015-2019. ILC är en global allians av 152 mellanstatliga- och civila samhälls-organisationer som arbetar för säker och rättvis tillgång till och kontroll över mark för fattiga kvinnor och män genom opinionsbildning, dialog, utbyte av kunskap och kapacitetsuppbyggnad. ILCs sekretariat är inhyst hos IFAD (International Fund for Agricultural Development) i Rom. IFAD bidrar med kontorslokaler och administrativa tjänster och ILC omfattas av IFADs system för intern styrning och kontroll. ILCs styrelse har dock det övergripande och yttersta ansvaret för programmets genomförande. Därför bedömer Sida att ILC bör vara avtalspart och inte IFAD. Denna lösning förespråkas även av IFAD och ILC. Sida ges därmed också bättre förutsättningar att föra dialog och påverka hur programmet genomförs, följs upp och hur risker hanteras. Preliminär totalbudget för programperioden är SEK 450 miljoner, vilket nästan är en dubblering mot nuvarande nivå och förutsätter nya givare/större bidrag. Förutom Sida bidrar IFAD, Schweiz, EU och Nederländerna för närvande med kärnstöd till ILC. American Jewish Wealth Service är också en viktig givare. Ungefär 35% av medlen vidareförmedlas till koalitionens medlemsorg. ILCs nuvarande strategiska ramverksprogram täcker perioden 2011-2015. Nästa strategiska ramverk, för perioden 2016-2020, finns i utkast och kommer att beslutas på ILCs kommande medlemsförsamling i Senegal i maj 2015. Sida bedömer att det nya ramverket, vad gäller övergripande mål och väsentligt innehåll, kommer att ligga i linje med det nuvarande men innehålla förbättringar vad gäller resultatformuleringar, indikatorer och möjlighet till uppföljning. De fyra gällande strategiska målen är att: 1. "Påverka utformningen och genomförandet av nationell markpolicy för att gagna landsbygdens människor". Det finns tjugo ILC- fokusländer i Afrika, Asien och Latinamerika där medlemmar samarbetar runt "strategier för nationellt engagemang" för att uppnå maximal effekt på nationell nivå. I varje kontinent finns regionala samordnare för ILC för att stödja detta arbete. 2. "Påverka globala och regionala markrelaterade processer och system för en markpolitik och förvaltning som gagnar de fattiga." 3. "Bygga världens största ledande kunskapsbaserade nätverk kring markförvaltning som bidrar till väsentliga förbättringar och tillgång till markrelaterade kunskaper." Exempel på viktiga åtaganden är omfattande och interaktiva webbplatser, markobservatorier på nationell nivå och "on-the ground"-utbildning i länderna. Medlemsförsamlingarna som hålls vartannat år kombineras med globala markforum för att möjliggöra utbyte och kunskapsutveckling inom hela nätverket. 4. "Stärka ILC som en levande, solid och inflytelserik global aktör inom landrelaterade frågor". ILC i dess nuvarande form är fortfarande en ganska ung organisation och är i processen att både expandera och konsolidera för att fungera på ett mer samordnat och strategiskt sätt, särskilt på nationell nivå i de olika fokusländerna. ILC's collective goal as a network is to realise land governance for and with people at the country level, responding to the needs and protecting the rights of those who live on and from the land. During the 2015 Assembly of Members, held in Dakar, Senegal on the 15th of May 2015, members of the Coalition adopted a new Strategy for the period 2016-2021. ILC has defined 10 commitments to realise peoplecentred land governance at the country level. All ILC members individually and collectively contribute to the realisation of these commitments in policy, practice and agenda setting at their respective level of action. These commitments are the benchmark by which ILC members work towards the implementation of the VGGTs (Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure) and other internationally agreed instruments to achieve: - Secure tenure rights - Strong small scale farming systems - Diverse tenure systems - Equal land rights for women - Secure territorial rights for indigenous peoples - Locally managed ecosystems - Inclusive decision making - Transparent and accessible information - Effective actions against land grabbing - Protection for land rights defenders Sweden ILC/International Land Coalition Swedish International Development Cooperation Agency ILC/International Land Coalition 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 13000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050117-6105011704 Sweden ILC, The International Land Coalition, has over 150 member organisations ranging from intergovernmental organisations to research institutes to farmers' organisations working for secure land tenure for poor women and men through advocacy, dialogue and capacity building.Besides the normative work ILC supports CSOs in the South with project funding. Insatsen avser ett kärnstöd på SEK 60 miljoner till International Land Coalition (ILC) under 2015-2019. ILC är en global allians av 152 mellanstatliga- och civila samhälls-organisationer som arbetar för säker och rättvis tillgång till och kontroll över mark för fattiga kvinnor och män genom opinionsbildning, dialog, utbyte av kunskap och kapacitetsuppbyggnad. ILCs sekretariat är inhyst hos IFAD (International Fund for Agricultural Development) i Rom. IFAD bidrar med kontorslokaler och administrativa tjänster och ILC omfattas av IFADs system för intern styrning och kontroll. ILCs styrelse har dock det övergripande och yttersta ansvaret för programmets genomförande. Därför bedömer Sida att ILC bör vara avtalspart och inte IFAD. Denna lösning förespråkas även av IFAD och ILC. Sida ges därmed också bättre förutsättningar att föra dialog och påverka hur programmet genomförs, följs upp och hur risker hanteras. Preliminär totalbudget för programperioden är SEK 450 miljoner, vilket nästan är en dubblering mot nuvarande nivå och förutsätter nya givare/större bidrag. Förutom Sida bidrar IFAD, Schweiz, EU och Nederländerna för närvande med kärnstöd till ILC. American Jewish Wealth Service är också en viktig givare. Ungefär 35% av medlen vidareförmedlas till koalitionens medlemsorg. ILCs nuvarande strategiska ramverksprogram täcker perioden 2011-2015. Nästa strategiska ramverk, för perioden 2016-2020, finns i utkast och kommer att beslutas på ILCs kommande medlemsförsamling i Senegal i maj 2015. Sida bedömer att det nya ramverket, vad gäller övergripande mål och väsentligt innehåll, kommer att ligga i linje med det nuvarande men innehålla förbättringar vad gäller resultatformuleringar, indikatorer och möjlighet till uppföljning. De fyra gällande strategiska målen är att: 1. "Påverka utformningen och genomförandet av nationell markpolicy för att gagna landsbygdens människor". Det finns tjugo ILC- fokusländer i Afrika, Asien och Latinamerika där medlemmar samarbetar runt "strategier för nationellt engagemang" för att uppnå maximal effekt på nationell nivå. I varje kontinent finns regionala samordnare för ILC för att stödja detta arbete. 2. "Påverka globala och regionala markrelaterade processer och system för en markpolitik och förvaltning som gagnar de fattiga." 3. "Bygga världens största ledande kunskapsbaserade nätverk kring markförvaltning som bidrar till väsentliga förbättringar och tillgång till markrelaterade kunskaper." Exempel på viktiga åtaganden är omfattande och interaktiva webbplatser, markobservatorier på nationell nivå och "on-the ground"-utbildning i länderna. Medlemsförsamlingarna som hålls vartannat år kombineras med globala markforum för att möjliggöra utbyte och kunskapsutveckling inom hela nätverket. 4. "Stärka ILC som en levande, solid och inflytelserik global aktör inom landrelaterade frågor". ILC i dess nuvarande form är fortfarande en ganska ung organisation och är i processen att både expandera och konsolidera för att fungera på ett mer samordnat och strategiskt sätt, särskilt på nationell nivå i de olika fokusländerna. ILC's collective goal as a network is to realise land governance for and with people at the country level, responding to the needs and protecting the rights of those who live on and from the land. During the 2015 Assembly of Members, held in Dakar, Senegal on the 15th of May 2015, members of the Coalition adopted a new Strategy for the period 2016-2021. ILC has defined 10 commitments to realise peoplecentred land governance at the country level. All ILC members individually and collectively contribute to the realisation of these commitments in policy, practice and agenda setting at their respective level of action. These commitments are the benchmark by which ILC members work towards the implementation of the VGGTs (Voluntary Guidelines on the Responsible Governance of Tenure) and other internationally agreed instruments to achieve: - Secure tenure rights - Strong small scale farming systems - Diverse tenure systems - Equal land rights for women - Secure territorial rights for indigenous peoples - Locally managed ecosystems - Inclusive decision making - Transparent and accessible information - Effective actions against land grabbing - Protection for land rights defenders Sweden ILC/International Land Coalition Swedish International Development Cooperation Agency ILC/International Land Coalition 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 0 0 0 3000000 0 3000000 7000000 0 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 5200000 286000 286000 286000 286000 325000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 286000 325000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 175000 154000 175000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 2800000 154000 154000 154000 154000 154000 66000 66000 1200000 66000 75000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 75000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 75000 66000 1200000 66000 66000 75000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070140 Sweden Extrabudgetary support to UNESCO's sections on Communication and Information, and Culture UNESCO has applied to Sida for funding to carry out its "Freedom of Expression, Communication and Culture Programme 2018-2021". The intervention aims at contributing to fostering freedom of expression at a global, regional and local level through two of its sections; Communication & Information and Culture. Sida supports UNESCO's normative and operational work for freedom of expression with the overall objective to contibute to global conditions for free and independent media and cultural life including diversity of cultural expressions as well as safety for journalists. The work is both global and country specific, where global components are mainly normatively oriented while components on a country level focus on capacity building, policy development and implementation as well as create foras for dialogue between duty bearers and civil society. The programme is conducted through interplay between the global and country specific work and through synergies between the two sections' respective work, Communication & Information and Culture. In focus for the country work are countries characterized with democratic deficit, including restrictions on freedom of expression and lack of an independent media and cultural life. Gender equality is of main focus for the contribution. For the global normative work for freedom of expression and media development is the Communication & Information Programme (CI) contributing to the areas of saftey for journalists, freedom of expression on line and offline, media literacy as well as gender in media. At a country level, the programme contributes to country specific freedom of expression projects in Africa, MENA and Latin America within the areas of justice and advocacy work and for capacity building projects within ICT, media, gender equality and journalism, which is an important contribution for the strengthening of democratization and freedom of expression in these countries. The programme also contributes to UNESCO's IPDC - Intenational Programme for the Development of Communication's and UIS - UNESCO's Institute for Statistics' work with the development of global indicators for media and Internet. The Culture Programme (CLT) is strongly anchored in the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions 2005 with freedom of expression and gender equality as guiding principles. Capacity development at a country level (in 16 countries) focuses on the understanding of the Convention and methods for data collection and follow-up of the Convention, which includes monitoring freedom of expression and communication. The global normative work focuses on documentation and formulation of cultural policies, standards and legislation. Extrabudgetärt stöd till UNESCOs sektioner för Yttrandefrihet, kommunikation och kultur 2018-2021 utifrån UNESCO's Strategi 39 C/5 samt till Unesco Institute for Statistics. FN's organisation för utbildning, vetenskap och kultur - UNESCO - har genom fyra projektförslag sökt stöd från Sida för sin verksamhet när det gäller främjande av yttrandefrihet globalt, regionalt och nationellt genom två av sina verksamhetsområden; Kommunikation & Information samt Kultur. Ansökningspaketet består av två Special Accounts, dvs multigivarfonder för icke-öronmärkt flexibelt stöd till UNESCO's kärnverksamhet inom Kommunikation & Information samt två projektstöd som stöd till verksamhetsområdena kultur och statistik. Förslagen inkluderar: - Programdokument för "The Special Account for Freedom of Expression and the Safety of Journalists" från UNESCO's Communication & Information Sector - Programdokument för "The Special Account for the International Progarmme for Development of Communication" från UNESCO's Communication & Information Sector - Projektförslag "Reshaping Cultural Policies for the promotion of Fundamental Freedoms and the Diversity of Cultural Expressions" från UNESCO's Culture Sector - Projektförslag "Global Monitoring of Communication & Information" från UNESCO's Institute for Statistics Sida ger stöd till UNESCO's normativa och operativa arbete för yttrandefrihet med det övergripande målet att skapa förutsättningar globalt för fri och självständig media, fritt och självständigt kulturliv, mångfald samt säkerhet för journalister. Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, policyutveckling och implementering samt skapar arenor för dialog mellan ansvarstagare och civilsamhället. Verksamheten bedrivs genom ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet och genom synergier mellan de två verksamhetsområdena Kommunikation & Information samt Kultur. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media och kulturliv. Jämställdhet är ett fokusområde för insatsen. När det gäller det normativa arbetet globalt för yttrandefrihet och medieutveckling bidrar Kommunikation & Information-programmet (CI) i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt jämställdhet inom media. På landnivå bidrar programmet till landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstiftnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media, jämställdhet och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. Programmet bidrar även till UNESCO's arbete med att utveckla globala indiktorer för media och internet genom IPDC - International Programme for the Development of Communication och UNESCO Institute for Statistics - UIS. CI-programmet kommer att stödjas genom två så kallade Multi-Donor Special Accounts i linje med en programansats för Sidas samarbete med UNESCO samt genom ett projektstöd till UIS. Kulturprogrammet (CLT) är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå (16 länder) fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkluderar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policies, standards och regleringar inom området. CLT-programmet stöds genom ett projektstöd. Total budget för UNESCO's verksamheter 2018-2019 är för CI 185 MSEK och för CLT Expected Result 7 133,5 MSEK. Då står Regular Programme + Voluntary contributions för respektive 30% av CI och 75% av CLT. Ett flertal givare bidrar till det extrabudgetära stödet, ca 129 MSEK för CI, varav Sida 88 MSEK respektive 33,6 MSEK för CTL, varav Sida 28 MSEK. Därutöver är de största givarna EU, Världsbanken, Norge, Finland, Nederländerna, Kamerun och Schweiz. This intervention supports UNESCO's work on freedom of expression and 2005 Convention on culture diversity through the Communication and Information (CI) sector and the Culture (CLT) sector during the period 2018-2021. The main objectives correspond to expected results in the UNESCO's Medium Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). The main objectives of the contribution are: Support to Communication and Information Sector: Outcome/expected result 1: Targeted Member States enhance legal and institutional frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression online/offline, right of access to information and safety of journalists, in accordance with international standards (and UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity) and through integrating a gender sensitive approach.   Outcome/expected result 2: Member States have benefited from enhanced media contributions to diversity, gender equality and youth empowerment in and through media; and societies are empowered through media and information literacy programmes and effective media response to emergency and disaster.  Outcome/expected result 3: Media development is strengthened, and Member States have improved monitoring and reporting systems, and these results are reinforced by external grass roots projects supported by the International Programme for the Development of Communication (IPDC).  Support to the Culture Sector: Outcome/Expected result: Governments and civil society organizations engage in evidence-based and participatory policy making and monitoring processes in accordance with the principles and objectives of the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. Support to UNESCO Institute for Statistics (UIS): This is considered by Sida a pilot, with the aim of strengthening UIS' role and a coordinated work between CI, IPDC and UIS to contribute to data collection and statistics for freedom of expression and SDG 16.   The above objectives correspond directly to Sustainable Development Goals (SDGs) and contribute in particular to SDG 16:10 and its targets 16:10:1 and 16:10:2 and also SDG 4, 5, 9, 13. The support to the CI sector is channelled through two multi donor accounts, the Multidonor Programme for Freedom of expression and the Safety of Journalists and the Multidonor Special Account for the International Programme on Development Communication (IPDC). Key features of the programmes include support to the UN Action Plan for the Safety of Journalists and Issues of Impunity, The World Trends report on Freedom of Expression and Media Development, monitoring of SDG 16:10, Internet Universality Indicator Suite, to mention a few. Activities serve to promote the development, adoption and implementation of relevant policies and normative frameworks to strengthen the environment for freedom of expression and press freedom and to support sustainable and independent media institutions.   Main activities to achieve the objectives of the intervention are to enhance legal and institutional frameworks, building on UNESCO's leverage to influence duty-bearers, including judges, legislature, parliamentarians, and law enforcement bodies. This is done through evidence based policy formulation and recommendations, technical expertise, capacity building and advocacy. At the same time media, journalists, artists, academia and civil society are enabled by UNESCO to take an active role in this work, by capacity building and multi-stakeholders platforms. Trainings differ for different context, but could include countering hate speech, conflict sensitive or gender sensitive reporting as well as elections covering. Activities also facilitate pluralism and participation in media, promote gender equality in both media production and content, and empower citizens with increased media and information literacy competencies. The support to the 2005 Convention supports governance and cultural policy making through capacity buidling of cultural policy makers, civil society organisations and other stakeholders. Also platforms for interaction between governments and civil society for monitoring the Convention and contributing to evidence based culture policy making. Freedom of expression is a guiding principle of the Convention and artistic freedom a monitoring pillar of the convention. Mechanisms for UNESCO to optimize its contribution globally, in targeted countries (16 for culture and more than 80 for media) and within the UN are so called flagship reports where international standards and norms, including UN Action Plans and Conventions, are implemented and followed up, used as reference and for accountability and standard setting. These include the "World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development" and the 2005 Convention Global Report "Re:Shaping Cultural Policies". Another activity is to contribute to community media policies and to enhance Media Literacy. Global Standard setting, developing media indicators, is also part of UNESCO’s work. Awareness raising and networking is supported for instance by organising celebrations of international days such as World Press Freedom Day, International Day to End Impunity for Crimes against Journalists and World Day for Cultural Diversity for Dialogue and Development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Colombia Algeria Ethiopia Indonesia Jamaica Mali Mongolia Mauritius Peru Palestine, State of Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Zimbabwe Developing countries, unspecified Media and free flow of information Culture and recreation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services 1. Kultur - Deltagande uppföljningprocesser och dialogmekanismer har stärkts I linje med 2005-konventionen för främjande av mångfald av kulturyttringar, som skrivits under av 150 länder, har samarbetet med Unesco bidragit till förbättrad miljö för konstnärlig frihet och kreativitet i 16 länder; Mali, Mauritius, Tanzania, Uganda, Algeriet, Palestina, Mongoliet, Bangladesh, Peru, Jamaica, Indonesien, Senegal, Colombia, Burkina Faso, Etiopien and Zimbabwe. I dessa länder har deltagandeprocesser och plattformar för dialog etablerats, som samlar olika ministerier, civilsamhället och akademia. Uppföljningsystem genom sk QPRs (Quadrienial Periodic Reports) har utvecklats och genomförs i syfte att göra behovsanalys och för att följa upp hur länder följer 2005-konventionen för förbättrad kulturpolitik. Insatsen har stärkt kapaciteten hos både ansvarstagare och rättighetsbärare och lett till policyutveckling och ramverk inom områden som jämställdhet, konstnärlig frihet, mångfald inom media och inkludering av civilsamhället. Global kunskap har stärkts, bland annat genom den återkommande Global Report, 3rd edition, titled Re|Shaping Policies for Creativity Addressing culture as a global public good (2022) samt två stycken specialrapporter på temata konstnärlig frihet och jämställdhet. Covid 19-krisen ledde till publikationen Cultural and Creative Industries in the Face of COVID-19: An Economic Impact OutlookParticipatory recovery plans for the culture sector in 3 countries. ResiliArt - en global dialog för att möta en kultursektor i kris - tog fart inom programmet, vilken ledde till att dialoger på landnivå med ökad resiliens som resultat. Återhämtningsplaner togs fram i länder som Peru, Palestina och Senegal. Samarbetet med Unesco ledde även till ett pilotprojekt tillsammans med EU, som tog fram och använde så kallade kulturindikatorer kopplade till Agenda 2030 i ett antal länder och städer. Dessa ska tydligare ge rekommendationer om hur kulturen bidrar till de globala målen för hållbar utveckling i specifika kontexter. 2. Kommunication och Information - två multidonorprogram - IPDC och MDP - bidrar till yttrandefrihet, säkerhet för journalister, medieutveckling, Internetreglering, tillgång till information samt motverkande av desinformation Arbetet med policy-reformer har resulterat i stärkt lagstiftning kring yttrandefrihet, säkerhet för journalister och tillgång till information i Afghanistan, Burundi, DRC, Ecuador, Etiopien, Irak, Libanon, Mexico, Marocko, Myanmar, Namibia, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Sudan, Tunisien, Uruguay och Zambia. Samarbetet har skapat debatt och satt frågorna på en global agenda genom att arrangera World Press Freedom Day (WPFD), the International Day for Universal Access to Information (IDUAI), the International Day to End Impunity for Crimes against Journalists (IDEI), World Radio Day (WRD), och Global MIL Week. Dessa event har lett till viktiga uttalanden och åtaganden, såsom Windhoek30 Declaration on information as a public good (2021). Stöd till länder under val, t ex Peru och Zambia, där man bland annat arbetat mot desinformation. Stärkt kapacitet hos hundratals åklagare och domare i sin förmåga att lagföra brott mot journalister, bland annat genom MOOC - Massive Open Online Courses. World Trend Report: Journalism as a public good har spridits och används som policyunderlag IPDC har stött 73 olika projekt som alla syftat till medieutveckling i låginkomstländer under åren 2020-2021. Bland projekten fanns sådana som handlade om att motverka desinformation, att rapportera säkert om covid-19, radio, journalistik i konfliktzoner, och säkerhet för journalister. Sex av projekten har särskilt fokuserat på jämställdhet inom journalistik och i media. IPDC har stöttat stater i implementerandet av indikatorer, som Unescos Internet Universality ROAM-X Indicators (IUI), Media Development Indicators (MDI), Journalists Safety Indicators (JSI), Gender-Sensitive Indicators for Media (GSIM). Införandet av indikatorerna leder i sin tur till ny kunskap underbyggd av fakta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070140-6107014001 Sweden Extrabudgetary support to UNESCO's sections on Communication and Information, and Culture UNESCO has applied to Sida for funding to carry out its "Freedom of Expression, Communication and Culture Programme 2018-2021". The intervention aims at contributing to fostering freedom of expression at a global, regional and local level through two of its sections; Communication & Information and Culture. Sida supports UNESCO's normative and operational work for freedom of expression with the overall objective to contibute to global conditions for free and independent media and cultural life including diversity of cultural expressions as well as safety for journalists. The work is both global and country specific, where global components are mainly normatively oriented while components on a country level focus on capacity building, policy development and implementation as well as create foras for dialogue between duty bearers and civil society. The programme is conducted through interplay between the global and country specific work and through synergies between the two sections' respective work, Communication & Information and Culture. In focus for the country work are countries characterized with democratic deficit, including restrictions on freedom of expression and lack of an independent media and cultural life. Gender equality is of main focus for the contribution. For the global normative work for freedom of expression and media development is the Communication & Information Programme (CI) contributing to the areas of saftey for journalists, freedom of expression on line and offline, media literacy as well as gender in media. At a country level, the programme contributes to country specific freedom of expression projects in Africa, MENA and Latin America within the areas of justice and advocacy work and for capacity building projects within ICT, media, gender equality and journalism, which is an important contribution for the strengthening of democratization and freedom of expression in these countries. The programme also contributes to UNESCO's IPDC - Intenational Programme for the Development of Communication's and UIS - UNESCO's Institute for Statistics' work with the development of global indicators for media and Internet. The Culture Programme (CLT) is strongly anchored in the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions 2005 with freedom of expression and gender equality as guiding principles. Capacity development at a country level (in 16 countries) focuses on the understanding of the Convention and methods for data collection and follow-up of the Convention, which includes monitoring freedom of expression and communication. The global normative work focuses on documentation and formulation of cultural policies, standards and legislation. Extrabudgetärt stöd till UNESCOs sektioner för Yttrandefrihet, kommunikation och kultur 2018-2021 utifrån UNESCO's Strategi 39 C/5 samt till Unesco Institute for Statistics. FN's organisation för utbildning, vetenskap och kultur - UNESCO - har genom fyra projektförslag sökt stöd från Sida för sin verksamhet när det gäller främjande av yttrandefrihet globalt, regionalt och nationellt genom två av sina verksamhetsområden; Kommunikation & Information samt Kultur. Ansökningspaketet består av två Special Accounts, dvs multigivarfonder för icke-öronmärkt flexibelt stöd till UNESCO's kärnverksamhet inom Kommunikation & Information samt två projektstöd som stöd till verksamhetsområdena kultur och statistik. Förslagen inkluderar: - Programdokument för "The Special Account for Freedom of Expression and the Safety of Journalists" från UNESCO's Communication & Information Sector - Programdokument för "The Special Account for the International Progarmme for Development of Communication" från UNESCO's Communication & Information Sector - Projektförslag "Reshaping Cultural Policies for the promotion of Fundamental Freedoms and the Diversity of Cultural Expressions" från UNESCO's Culture Sector - Projektförslag "Global Monitoring of Communication & Information" från UNESCO's Institute for Statistics Sida ger stöd till UNESCO's normativa och operativa arbete för yttrandefrihet med det övergripande målet att skapa förutsättningar globalt för fri och självständig media, fritt och självständigt kulturliv, mångfald samt säkerhet för journalister. Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, policyutveckling och implementering samt skapar arenor för dialog mellan ansvarstagare och civilsamhället. Verksamheten bedrivs genom ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet och genom synergier mellan de två verksamhetsområdena Kommunikation & Information samt Kultur. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media och kulturliv. Jämställdhet är ett fokusområde för insatsen. När det gäller det normativa arbetet globalt för yttrandefrihet och medieutveckling bidrar Kommunikation & Information-programmet (CI) i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt jämställdhet inom media. På landnivå bidrar programmet till landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstiftnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media, jämställdhet och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. Programmet bidrar även till UNESCO's arbete med att utveckla globala indiktorer för media och internet genom IPDC - International Programme for the Development of Communication och UNESCO Institute for Statistics - UIS. CI-programmet kommer att stödjas genom två så kallade Multi-Donor Special Accounts i linje med en programansats för Sidas samarbete med UNESCO samt genom ett projektstöd till UIS. Kulturprogrammet (CLT) är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå (16 länder) fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkluderar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policies, standards och regleringar inom området. CLT-programmet stöds genom ett projektstöd. Total budget för UNESCO's verksamheter 2018-2019 är för CI 185 MSEK och för CLT Expected Result 7 133,5 MSEK. Då står Regular Programme + Voluntary contributions för respektive 30% av CI och 75% av CLT. Ett flertal givare bidrar till det extrabudgetära stödet, ca 129 MSEK för CI, varav Sida 88 MSEK respektive 33,6 MSEK för CTL, varav Sida 28 MSEK. Därutöver är de största givarna EU, Världsbanken, Norge, Finland, Nederländerna, Kamerun och Schweiz. This intervention supports UNESCO's work on freedom of expression and 2005 Convention on culture diversity through the Communication and Information (CI) sector and the Culture (CLT) sector during the period 2018-2021. The main objectives correspond to expected results in the UNESCO's Medium Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). The main objectives of the contribution are: Support to Communication and Information Sector: Outcome/expected result 1: Targeted Member States enhance legal and institutional frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression online/offline, right of access to information and safety of journalists, in accordance with international standards (and UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity) and through integrating a gender sensitive approach.   Outcome/expected result 2: Member States have benefited from enhanced media contributions to diversity, gender equality and youth empowerment in and through media; and societies are empowered through media and information literacy programmes and effective media response to emergency and disaster.  Outcome/expected result 3: Media development is strengthened, and Member States have improved monitoring and reporting systems, and these results are reinforced by external grass roots projects supported by the International Programme for the Development of Communication (IPDC).  Support to the Culture Sector: Outcome/Expected result: Governments and civil society organizations engage in evidence-based and participatory policy making and monitoring processes in accordance with the principles and objectives of the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. Support to UNESCO Institute for Statistics (UIS): This is considered by Sida a pilot, with the aim of strengthening UIS' role and a coordinated work between CI, IPDC and UIS to contribute to data collection and statistics for freedom of expression and SDG 16.   The above objectives correspond directly to Sustainable Development Goals (SDGs) and contribute in particular to SDG 16:10 and its targets 16:10:1 and 16:10:2 and also SDG 4, 5, 9, 13. The support to the CI sector is channelled through two multi donor accounts, the Multidonor Programme for Freedom of expression and the Safety of Journalists and the Multidonor Special Account for the International Programme on Development Communication (IPDC). Key features of the programmes include support to the UN Action Plan for the Safety of Journalists and Issues of Impunity, The World Trends report on Freedom of Expression and Media Development, monitoring of SDG 16:10, Internet Universality Indicator Suite, to mention a few. Activities serve to promote the development, adoption and implementation of relevant policies and normative frameworks to strengthen the environment for freedom of expression and press freedom and to support sustainable and independent media institutions.   Main activities to achieve the objectives of the intervention are to enhance legal and institutional frameworks, building on UNESCO's leverage to influence duty-bearers, including judges, legislature, parliamentarians, and law enforcement bodies. This is done through evidence based policy formulation and recommendations, technical expertise, capacity building and advocacy. At the same time media, journalists, artists, academia and civil society are enabled by UNESCO to take an active role in this work, by capacity building and multi-stakeholders platforms. Trainings differ for different context, but could include countering hate speech, conflict sensitive or gender sensitive reporting as well as elections covering. Activities also facilitate pluralism and participation in media, promote gender equality in both media production and content, and empower citizens with increased media and information literacy competencies. The support to the 2005 Convention supports governance and cultural policy making through capacity buidling of cultural policy makers, civil society organisations and other stakeholders. Also platforms for interaction between governments and civil society for monitoring the Convention and contributing to evidence based culture policy making. Freedom of expression is a guiding principle of the Convention and artistic freedom a monitoring pillar of the convention. Mechanisms for UNESCO to optimize its contribution globally, in targeted countries (16 for culture and more than 80 for media) and within the UN are so called flagship reports where international standards and norms, including UN Action Plans and Conventions, are implemented and followed up, used as reference and for accountability and standard setting. These include the "World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development" and the 2005 Convention Global Report "Re:Shaping Cultural Policies". Another activity is to contribute to community media policies and to enhance Media Literacy. Global Standard setting, developing media indicators, is also part of UNESCO’s work. Awareness raising and networking is supported for instance by organising celebrations of international days such as World Press Freedom Day, International Day to End Impunity for Crimes against Journalists and World Day for Cultural Diversity for Dialogue and Development. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26000000 10500000 8000000 20000000 2500000 0 8000000 26500000 0 26000000 0 0 -23500000 -20000000 0 -23500000 23500000 23500000 8000000 71000000 26500000 26000000 8000000 2500000 8000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070140-6107014002 Sweden Extrabudgetärt stöd till UNESCOs sektioner för Yttrandefrihet, kommunikation och kultur 2018-2021 utifrån UNESCO's Strategi 39 C/5 samt till Unesco Institute for Statistics. FN's organisation för utbildning, vetenskap och kultur - UNESCO - har genom fyra projektförslag sökt stöd från Sida för sin verksamhet när det gäller främjande av yttrandefrihet globalt, regionalt och nationellt genom två av sina verksamhetsområden; Kommunikation & Information samt Kultur. Ansökningspaketet består av två Special Accounts, dvs multigivarfonder för icke-öronmärkt flexibelt stöd till UNESCO's kärnverksamhet inom Kommunikation & Information samt två projektstöd som stöd till verksamhetsområdena kultur och statistik. Förslagen inkluderar: - Programdokument för "The Special Account for Freedom of Expression and the Safety of Journalists" från UNESCO's Communication & Information Sector - Programdokument för "The Special Account for the International Progarmme for Development of Communication" från UNESCO's Communication & Information Sector - Projektförslag "Reshaping Cultural Policies for the promotion of Fundamental Freedoms and the Diversity of Cultural Expressions" från UNESCO's Culture Sector - Projektförslag "Global Monitoring of Communication & Information" från UNESCO's Institute for Statistics Sida ger stöd till UNESCO's normativa och operativa arbete för yttrandefrihet med det övergripande målet att skapa förutsättningar globalt för fri och självständig media, fritt och självständigt kulturliv, mångfald samt säkerhet för journalister. Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, policyutveckling och implementering samt skapar arenor för dialog mellan ansvarstagare och civilsamhället. Verksamheten bedrivs genom ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet och genom synergier mellan de två verksamhetsområdena Kommunikation & Information samt Kultur. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media och kulturliv. Jämställdhet är ett fokusområde för insatsen. När det gäller det normativa arbetet globalt för yttrandefrihet och medieutveckling bidrar Kommunikation & Information-programmet (CI) i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt jämställdhet inom media. På landnivå bidrar programmet till landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstiftnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media, jämställdhet och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. Programmet bidrar även till UNESCO's arbete med att utveckla globala indiktorer för media och internet genom IPDC - International Programme for the Development of Communication och UNESCO Institute for Statistics - UIS. CI-programmet kommer att stödjas genom två så kallade Multi-Donor Special Accounts i linje med en programansats för Sidas samarbete med UNESCO samt genom ett projektstöd till UIS. Kulturprogrammet (CLT) är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå (16 länder) fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkluderar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policies, standards och regleringar inom området. CLT-programmet stöds genom ett projektstöd. Total budget för UNESCO's verksamheter 2018-2019 är för CI 185 MSEK och för CLT Expected Result 7 133,5 MSEK. Då står Regular Programme + Voluntary contributions för respektive 30% av CI och 75% av CLT. Ett flertal givare bidrar till det extrabudgetära stödet, ca 129 MSEK för CI, varav Sida 88 MSEK respektive 33,6 MSEK för CTL, varav Sida 28 MSEK. Därutöver är de största givarna EU, Världsbanken, Norge, Finland, Nederländerna, Kamerun och Schweiz. Extrabudgetary support to UNESCO's sections on Communication and Information, and Culture UNESCO has applied to Sida for funding to carry out its "Freedom of Expression, Communication and Culture Programme 2018-2021". The intervention aims at contributing to fostering freedom of expression at a global, regional and local level through two of its sections; Communication & Information and Culture. Sida supports UNESCO's normative and operational work for freedom of expression with the overall objective to contibute to global conditions for free and independent media and cultural life including diversity of cultural expressions as well as safety for journalists. The work is both global and country specific, where global components are mainly normatively oriented while components on a country level focus on capacity building, policy development and implementation as well as create foras for dialogue between duty bearers and civil society. The programme is conducted through interplay between the global and country specific work and through synergies between the two sections' respective work, Communication & Information and Culture. In focus for the country work are countries characterized with democratic deficit, including restrictions on freedom of expression and lack of an independent media and cultural life. Gender equality is of main focus for the contribution. For the global normative work for freedom of expression and media development is the Communication & Information Programme (CI) contributing to the areas of saftey for journalists, freedom of expression on line and offline, media literacy as well as gender in media. At a country level, the programme contributes to country specific freedom of expression projects in Africa, MENA and Latin America within the areas of justice and advocacy work and for capacity building projects within ICT, media, gender equality and journalism, which is an important contribution for the strengthening of democratization and freedom of expression in these countries. The programme also contributes to UNESCO's IPDC - Intenational Programme for the Development of Communication's and UIS - UNESCO's Institute for Statistics' work with the development of global indicators for media and Internet. The Culture Programme (CLT) is strongly anchored in the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions 2005 with freedom of expression and gender equality as guiding principles. Capacity development at a country level (in 16 countries) focuses on the understanding of the Convention and methods for data collection and follow-up of the Convention, which includes monitoring freedom of expression and communication. The global normative work focuses on documentation and formulation of cultural policies, standards and legislation. This intervention supports UNESCO's work on freedom of expression and 2005 Convention on culture diversity through the Communication and Information (CI) sector and the Culture (CLT) sector during the period 2018-2021. The main objectives correspond to expected results in the UNESCO's Medium Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). The main objectives of the contribution are: Support to Communication and Information Sector: Outcome/expected result 1: Targeted Member States enhance legal and institutional frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression online/offline, right of access to information and safety of journalists, in accordance with international standards (and UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity) and through integrating a gender sensitive approach.   Outcome/expected result 2: Member States have benefited from enhanced media contributions to diversity, gender equality and youth empowerment in and through media; and societies are empowered through media and information literacy programmes and effective media response to emergency and disaster.  Outcome/expected result 3: Media development is strengthened, and Member States have improved monitoring and reporting systems, and these results are reinforced by external grass roots projects supported by the International Programme for the Development of Communication (IPDC).  Support to the Culture Sector: Outcome/Expected result: Governments and civil society organizations engage in evidence-based and participatory policy making and monitoring processes in accordance with the principles and objectives of the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. Support to UNESCO Institute for Statistics (UIS): This is considered by Sida a pilot, with the aim of strengthening UIS' role and a coordinated work between CI, IPDC and UIS to contribute to data collection and statistics for freedom of expression and SDG 16.   The above objectives correspond directly to Sustainable Development Goals (SDGs) and contribute in particular to SDG 16:10 and its targets 16:10:1 and 16:10:2 and also SDG 4, 5, 9, 13. The support to the CI sector is channelled through two multi donor accounts, the Multidonor Programme for Freedom of expression and the Safety of Journalists and the Multidonor Special Account for the International Programme on Development Communication (IPDC). Key features of the programmes include support to the UN Action Plan for the Safety of Journalists and Issues of Impunity, The World Trends report on Freedom of Expression and Media Development, monitoring of SDG 16:10, Internet Universality Indicator Suite, to mention a few. Activities serve to promote the development, adoption and implementation of relevant policies and normative frameworks to strengthen the environment for freedom of expression and press freedom and to support sustainable and independent media institutions.   Main activities to achieve the objectives of the intervention are to enhance legal and institutional frameworks, building on UNESCO's leverage to influence duty-bearers, including judges, legislature, parliamentarians, and law enforcement bodies. This is done through evidence based policy formulation and recommendations, technical expertise, capacity building and advocacy. At the same time media, journalists, artists, academia and civil society are enabled by UNESCO to take an active role in this work, by capacity building and multi-stakeholders platforms. Trainings differ for different context, but could include countering hate speech, conflict sensitive or gender sensitive reporting as well as elections covering. Activities also facilitate pluralism and participation in media, promote gender equality in both media production and content, and empower citizens with increased media and information literacy competencies. The support to the 2005 Convention supports governance and cultural policy making through capacity buidling of cultural policy makers, civil society organisations and other stakeholders. Also platforms for interaction between governments and civil society for monitoring the Convention and contributing to evidence based culture policy making. Freedom of expression is a guiding principle of the Convention and artistic freedom a monitoring pillar of the convention. Mechanisms for UNESCO to optimize its contribution globally, in targeted countries (16 for culture and more than 80 for media) and within the UN are so called flagship reports where international standards and norms, including UN Action Plans and Conventions, are implemented and followed up, used as reference and for accountability and standard setting. These include the "World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development" and the 2005 Convention Global Report "Re:Shaping Cultural Policies". Another activity is to contribute to community media policies and to enhance Media Literacy. Global Standard setting, developing media indicators, is also part of UNESCO’s work. Awareness raising and networking is supported for instance by organising celebrations of international days such as World Press Freedom Day, International Day to End Impunity for Crimes against Journalists and World Day for Cultural Diversity for Dialogue and Development. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 3500000 2000000 4000000 0 1000000 2500000 5000000 0 0 0 2000000 14500000 5000000 4000000 2500000 1000000 2000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070140-6107014003 Sweden Extrabudgetärt stöd till UNESCOs sektioner för Yttrandefrihet, kommunikation och kultur 2018-2021 utifrån UNESCO's Strategi 39 C/5 samt till Unesco Institute for Statistics. FN's organisation för utbildning, vetenskap och kultur - UNESCO - har genom fyra projektförslag sökt stöd från Sida för sin verksamhet när det gäller främjande av yttrandefrihet globalt, regionalt och nationellt genom två av sina verksamhetsområden; Kommunikation & Information samt Kultur. Ansökningspaketet består av två Special Accounts, dvs multigivarfonder för icke-öronmärkt flexibelt stöd till UNESCO's kärnverksamhet inom Kommunikation & Information samt två projektstöd som stöd till verksamhetsområdena kultur och statistik. Förslagen inkluderar: - Programdokument för "The Special Account for Freedom of Expression and the Safety of Journalists" från UNESCO's Communication & Information Sector - Programdokument för "The Special Account for the International Progarmme for Development of Communication" från UNESCO's Communication & Information Sector - Projektförslag "Reshaping Cultural Policies for the promotion of Fundamental Freedoms and the Diversity of Cultural Expressions" från UNESCO's Culture Sector - Projektförslag "Global Monitoring of Communication & Information" från UNESCO's Institute for Statistics Sida ger stöd till UNESCO's normativa och operativa arbete för yttrandefrihet med det övergripande målet att skapa förutsättningar globalt för fri och självständig media, fritt och självständigt kulturliv, mångfald samt säkerhet för journalister. Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, policyutveckling och implementering samt skapar arenor för dialog mellan ansvarstagare och civilsamhället. Verksamheten bedrivs genom ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet och genom synergier mellan de två verksamhetsområdena Kommunikation & Information samt Kultur. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media och kulturliv. Jämställdhet är ett fokusområde för insatsen. När det gäller det normativa arbetet globalt för yttrandefrihet och medieutveckling bidrar Kommunikation & Information-programmet (CI) i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt jämställdhet inom media. På landnivå bidrar programmet till landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstiftnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media, jämställdhet och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. Programmet bidrar även till UNESCO's arbete med att utveckla globala indiktorer för media och internet genom IPDC - International Programme for the Development of Communication och UNESCO Institute for Statistics - UIS. CI-programmet kommer att stödjas genom två så kallade Multi-Donor Special Accounts i linje med en programansats för Sidas samarbete med UNESCO samt genom ett projektstöd till UIS. Kulturprogrammet (CLT) är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå (16 länder) fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkluderar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policies, standards och regleringar inom området. CLT-programmet stöds genom ett projektstöd. Total budget för UNESCO's verksamheter 2018-2019 är för CI 185 MSEK och för CLT Expected Result 7 133,5 MSEK. Då står Regular Programme + Voluntary contributions för respektive 30% av CI och 75% av CLT. Ett flertal givare bidrar till det extrabudgetära stödet, ca 129 MSEK för CI, varav Sida 88 MSEK respektive 33,6 MSEK för CTL, varav Sida 28 MSEK. Därutöver är de största givarna EU, Världsbanken, Norge, Finland, Nederländerna, Kamerun och Schweiz. Extrabudgetary support to UNESCO's sections on Communication and Information, and Culture UNESCO has applied to Sida for funding to carry out its "Freedom of Expression, Communication and Culture Programme 2018-2021". The intervention aims at contributing to fostering freedom of expression at a global, regional and local level through two of its sections; Communication & Information and Culture. Sida supports UNESCO's normative and operational work for freedom of expression with the overall objective to contibute to global conditions for free and independent media and cultural life including diversity of cultural expressions as well as safety for journalists. The work is both global and country specific, where global components are mainly normatively oriented while components on a country level focus on capacity building, policy development and implementation as well as create foras for dialogue between duty bearers and civil society. The programme is conducted through interplay between the global and country specific work and through synergies between the two sections' respective work, Communication & Information and Culture. In focus for the country work are countries characterized with democratic deficit, including restrictions on freedom of expression and lack of an independent media and cultural life. Gender equality is of main focus for the contribution. For the global normative work for freedom of expression and media development is the Communication & Information Programme (CI) contributing to the areas of saftey for journalists, freedom of expression on line and offline, media literacy as well as gender in media. At a country level, the programme contributes to country specific freedom of expression projects in Africa, MENA and Latin America within the areas of justice and advocacy work and for capacity building projects within ICT, media, gender equality and journalism, which is an important contribution for the strengthening of democratization and freedom of expression in these countries. The programme also contributes to UNESCO's IPDC - Intenational Programme for the Development of Communication's and UIS - UNESCO's Institute for Statistics' work with the development of global indicators for media and Internet. The Culture Programme (CLT) is strongly anchored in the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions 2005 with freedom of expression and gender equality as guiding principles. Capacity development at a country level (in 16 countries) focuses on the understanding of the Convention and methods for data collection and follow-up of the Convention, which includes monitoring freedom of expression and communication. The global normative work focuses on documentation and formulation of cultural policies, standards and legislation. This intervention supports UNESCO's work on freedom of expression and 2005 Convention on culture diversity through the Communication and Information (CI) sector and the Culture (CLT) sector during the period 2018-2021. The main objectives correspond to expected results in the UNESCO's Medium Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). The main objectives of the contribution are: Support to Communication and Information Sector: Outcome/expected result 1: Targeted Member States enhance legal and institutional frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression online/offline, right of access to information and safety of journalists, in accordance with international standards (and UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity) and through integrating a gender sensitive approach.   Outcome/expected result 2: Member States have benefited from enhanced media contributions to diversity, gender equality and youth empowerment in and through media; and societies are empowered through media and information literacy programmes and effective media response to emergency and disaster.  Outcome/expected result 3: Media development is strengthened, and Member States have improved monitoring and reporting systems, and these results are reinforced by external grass roots projects supported by the International Programme for the Development of Communication (IPDC).  Support to the Culture Sector: Outcome/Expected result: Governments and civil society organizations engage in evidence-based and participatory policy making and monitoring processes in accordance with the principles and objectives of the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. Support to UNESCO Institute for Statistics (UIS): This is considered by Sida a pilot, with the aim of strengthening UIS' role and a coordinated work between CI, IPDC and UIS to contribute to data collection and statistics for freedom of expression and SDG 16.   The above objectives correspond directly to Sustainable Development Goals (SDGs) and contribute in particular to SDG 16:10 and its targets 16:10:1 and 16:10:2 and also SDG 4, 5, 9, 13. The support to the CI sector is channelled through two multi donor accounts, the Multidonor Programme for Freedom of expression and the Safety of Journalists and the Multidonor Special Account for the International Programme on Development Communication (IPDC). Key features of the programmes include support to the UN Action Plan for the Safety of Journalists and Issues of Impunity, The World Trends report on Freedom of Expression and Media Development, monitoring of SDG 16:10, Internet Universality Indicator Suite, to mention a few. Activities serve to promote the development, adoption and implementation of relevant policies and normative frameworks to strengthen the environment for freedom of expression and press freedom and to support sustainable and independent media institutions.   Main activities to achieve the objectives of the intervention are to enhance legal and institutional frameworks, building on UNESCO's leverage to influence duty-bearers, including judges, legislature, parliamentarians, and law enforcement bodies. This is done through evidence based policy formulation and recommendations, technical expertise, capacity building and advocacy. At the same time media, journalists, artists, academia and civil society are enabled by UNESCO to take an active role in this work, by capacity building and multi-stakeholders platforms. Trainings differ for different context, but could include countering hate speech, conflict sensitive or gender sensitive reporting as well as elections covering. Activities also facilitate pluralism and participation in media, promote gender equality in both media production and content, and empower citizens with increased media and information literacy competencies. The support to the 2005 Convention supports governance and cultural policy making through capacity buidling of cultural policy makers, civil society organisations and other stakeholders. Also platforms for interaction between governments and civil society for monitoring the Convention and contributing to evidence based culture policy making. Freedom of expression is a guiding principle of the Convention and artistic freedom a monitoring pillar of the convention. Mechanisms for UNESCO to optimize its contribution globally, in targeted countries (16 for culture and more than 80 for media) and within the UN are so called flagship reports where international standards and norms, including UN Action Plans and Conventions, are implemented and followed up, used as reference and for accountability and standard setting. These include the "World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development" and the 2005 Convention Global Report "Re:Shaping Cultural Policies". Another activity is to contribute to community media policies and to enhance Media Literacy. Global Standard setting, developing media indicators, is also part of UNESCO’s work. Awareness raising and networking is supported for instance by organising celebrations of international days such as World Press Freedom Day, International Day to End Impunity for Crimes against Journalists and World Day for Cultural Diversity for Dialogue and Development. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 8500000 2000000 -430923 0 14000000 4500000 8000000 0 0 0 4000000 2000000 0 -289592 -141331.0000000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 6413815.4000000004 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 1603453.8500000001 700000 2800000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 700000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 1600000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 400000 200000 200000 800000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 225000 225000 225000 900000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 225000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 400000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -57918.362 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -14479.5905 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -28266.256 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 -7066.564 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070140-6107014004 Sweden Extrabudgetary support to UNESCO's sections on Communication and Information, and Culture UNESCO has applied to Sida for funding to carry out its "Freedom of Expression, Communication and Culture Programme 2018-2021". The intervention aims at contributing to fostering freedom of expression at a global, regional and local level through two of its sections; Communication & Information and Culture. Sida supports UNESCO's normative and operational work for freedom of expression with the overall objective to contibute to global conditions for free and independent media and cultural life including diversity of cultural expressions as well as safety for journalists. The work is both global and country specific, where global components are mainly normatively oriented while components on a country level focus on capacity building, policy development and implementation as well as create foras for dialogue between duty bearers and civil society. The programme is conducted through interplay between the global and country specific work and through synergies between the two sections' respective work, Communication & Information and Culture. In focus for the country work are countries characterized with democratic deficit, including restrictions on freedom of expression and lack of an independent media and cultural life. Gender equality is of main focus for the contribution. For the global normative work for freedom of expression and media development is the Communication & Information Programme (CI) contributing to the areas of saftey for journalists, freedom of expression on line and offline, media literacy as well as gender in media. At a country level, the programme contributes to country specific freedom of expression projects in Africa, MENA and Latin America within the areas of justice and advocacy work and for capacity building projects within ICT, media, gender equality and journalism, which is an important contribution for the strengthening of democratization and freedom of expression in these countries. The programme also contributes to UNESCO's IPDC - Intenational Programme for the Development of Communication's and UIS - UNESCO's Institute for Statistics' work with the development of global indicators for media and Internet. The Culture Programme (CLT) is strongly anchored in the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions 2005 with freedom of expression and gender equality as guiding principles. Capacity development at a country level (in 16 countries) focuses on the understanding of the Convention and methods for data collection and follow-up of the Convention, which includes monitoring freedom of expression and communication. The global normative work focuses on documentation and formulation of cultural policies, standards and legislation. Extrabudgetärt stöd till UNESCOs sektioner för Yttrandefrihet, kommunikation och kultur 2018-2021 utifrån UNESCO's Strategi 39 C/5 samt till Unesco Institute for Statistics. FN's organisation för utbildning, vetenskap och kultur - UNESCO - har genom fyra projektförslag sökt stöd från Sida för sin verksamhet när det gäller främjande av yttrandefrihet globalt, regionalt och nationellt genom två av sina verksamhetsområden; Kommunikation & Information samt Kultur. Ansökningspaketet består av två Special Accounts, dvs multigivarfonder för icke-öronmärkt flexibelt stöd till UNESCO's kärnverksamhet inom Kommunikation & Information samt två projektstöd som stöd till verksamhetsområdena kultur och statistik. Förslagen inkluderar: - Programdokument för "The Special Account for Freedom of Expression and the Safety of Journalists" från UNESCO's Communication & Information Sector - Programdokument för "The Special Account for the International Progarmme for Development of Communication" från UNESCO's Communication & Information Sector - Projektförslag "Reshaping Cultural Policies for the promotion of Fundamental Freedoms and the Diversity of Cultural Expressions" från UNESCO's Culture Sector - Projektförslag "Global Monitoring of Communication & Information" från UNESCO's Institute for Statistics Sida ger stöd till UNESCO's normativa och operativa arbete för yttrandefrihet med det övergripande målet att skapa förutsättningar globalt för fri och självständig media, fritt och självständigt kulturliv, mångfald samt säkerhet för journalister. Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, policyutveckling och implementering samt skapar arenor för dialog mellan ansvarstagare och civilsamhället. Verksamheten bedrivs genom ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet och genom synergier mellan de två verksamhetsområdena Kommunikation & Information samt Kultur. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media och kulturliv. Jämställdhet är ett fokusområde för insatsen. När det gäller det normativa arbetet globalt för yttrandefrihet och medieutveckling bidrar Kommunikation & Information-programmet (CI) i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt jämställdhet inom media. På landnivå bidrar programmet till landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstiftnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media, jämställdhet och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. Programmet bidrar även till UNESCO's arbete med att utveckla globala indiktorer för media och internet genom IPDC - International Programme for the Development of Communication och UNESCO Institute for Statistics - UIS. CI-programmet kommer att stödjas genom två så kallade Multi-Donor Special Accounts i linje med en programansats för Sidas samarbete med UNESCO samt genom ett projektstöd till UIS. Kulturprogrammet (CLT) är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå (16 länder) fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkluderar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policies, standards och regleringar inom området. CLT-programmet stöds genom ett projektstöd. Total budget för UNESCO's verksamheter 2018-2019 är för CI 185 MSEK och för CLT Expected Result 7 133,5 MSEK. Då står Regular Programme + Voluntary contributions för respektive 30% av CI och 75% av CLT. Ett flertal givare bidrar till det extrabudgetära stödet, ca 129 MSEK för CI, varav Sida 88 MSEK respektive 33,6 MSEK för CTL, varav Sida 28 MSEK. Därutöver är de största givarna EU, Världsbanken, Norge, Finland, Nederländerna, Kamerun och Schweiz. This intervention supports UNESCO's work on freedom of expression and 2005 Convention on culture diversity through the Communication and Information (CI) sector and the Culture (CLT) sector during the period 2018-2021. The main objectives correspond to expected results in the UNESCO's Medium Term Strategy for 2014-2021 (37 C/4) and Programme and Budget for 2018-2021 (39 C/5). The main objectives of the contribution are: Support to Communication and Information Sector: Outcome/expected result 1: Targeted Member States enhance legal and institutional frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression online/offline, right of access to information and safety of journalists, in accordance with international standards (and UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity) and through integrating a gender sensitive approach.   Outcome/expected result 2: Member States have benefited from enhanced media contributions to diversity, gender equality and youth empowerment in and through media; and societies are empowered through media and information literacy programmes and effective media response to emergency and disaster.  Outcome/expected result 3: Media development is strengthened, and Member States have improved monitoring and reporting systems, and these results are reinforced by external grass roots projects supported by the International Programme for the Development of Communication (IPDC).  Support to the Culture Sector: Outcome/Expected result: Governments and civil society organizations engage in evidence-based and participatory policy making and monitoring processes in accordance with the principles and objectives of the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. Support to UNESCO Institute for Statistics (UIS): This is considered by Sida a pilot, with the aim of strengthening UIS' role and a coordinated work between CI, IPDC and UIS to contribute to data collection and statistics for freedom of expression and SDG 16.   The above objectives correspond directly to Sustainable Development Goals (SDGs) and contribute in particular to SDG 16:10 and its targets 16:10:1 and 16:10:2 and also SDG 4, 5, 9, 13. The support to the CI sector is channelled through two multi donor accounts, the Multidonor Programme for Freedom of expression and the Safety of Journalists and the Multidonor Special Account for the International Programme on Development Communication (IPDC). Key features of the programmes include support to the UN Action Plan for the Safety of Journalists and Issues of Impunity, The World Trends report on Freedom of Expression and Media Development, monitoring of SDG 16:10, Internet Universality Indicator Suite, to mention a few. Activities serve to promote the development, adoption and implementation of relevant policies and normative frameworks to strengthen the environment for freedom of expression and press freedom and to support sustainable and independent media institutions.   Main activities to achieve the objectives of the intervention are to enhance legal and institutional frameworks, building on UNESCO's leverage to influence duty-bearers, including judges, legislature, parliamentarians, and law enforcement bodies. This is done through evidence based policy formulation and recommendations, technical expertise, capacity building and advocacy. At the same time media, journalists, artists, academia and civil society are enabled by UNESCO to take an active role in this work, by capacity building and multi-stakeholders platforms. Trainings differ for different context, but could include countering hate speech, conflict sensitive or gender sensitive reporting as well as elections covering. Activities also facilitate pluralism and participation in media, promote gender equality in both media production and content, and empower citizens with increased media and information literacy competencies. The support to the 2005 Convention supports governance and cultural policy making through capacity buidling of cultural policy makers, civil society organisations and other stakeholders. Also platforms for interaction between governments and civil society for monitoring the Convention and contributing to evidence based culture policy making. Freedom of expression is a guiding principle of the Convention and artistic freedom a monitoring pillar of the convention. Mechanisms for UNESCO to optimize its contribution globally, in targeted countries (16 for culture and more than 80 for media) and within the UN are so called flagship reports where international standards and norms, including UN Action Plans and Conventions, are implemented and followed up, used as reference and for accountability and standard setting. These include the "World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development" and the 2005 Convention Global Report "Re:Shaping Cultural Policies". Another activity is to contribute to community media policies and to enhance Media Literacy. Global Standard setting, developing media indicators, is also part of UNESCO’s work. Awareness raising and networking is supported for instance by organising celebrations of international days such as World Press Freedom Day, International Day to End Impunity for Crimes against Journalists and World Day for Cultural Diversity for Dialogue and Development. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2500000 1500000 0 -922073 2500000 0 1500000 1500000 0 0 0 -922073 0 0 4577927 1500000 2500000 1500000 -922073.09 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-78000195 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy education/training Sectors not specified Energy Policy Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-78000195-7800019501 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 5494311 1959587 7146207 5454926 2821755 1015299 1804701 0 2821755 5494311 0 0 0 -850000 7544249 1959587 1015299 5454926 850000 0 25696786 2087000 3407311.25 1959587.25 10400 2193840 4941967.25 11250.5 5443675.75 2817255.25 4500 1015299.25 SE-0-SE-6-78000195-7800019502 Sweden International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2074111 3357307 4519968 4962494 1907410 845512 1311695 4519968 595715 3357307 2074111 4962494 -2165000 2165000 1000000 845511 0 -1000000 17666802 2074111.25 1244466.5 2112840 1104835.25 3415132.75 1108376 3849617.75 4500 595714.5 1311695.25 845511.25 SE-0-SE-6-78000195-7800019503 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3380117 6879646 2145628 450916 6879646 450916 3380117 2145628 -1000000 1000000 850000 -850000 12856307 2112572.75 1267544 2147428.75 2132776.75 2599440.5 2141128 4500 450916 SE-0-SE-6-78000195-7800019504 Sweden Internationellt Utbildningsprogram inom energieffektivitet, anordnas av LIFE Academy, ges 2011, 2012 och 2013 International Training Program on Energy Efficiency, organised by LIFE Academy 2011, 2012 and 2013 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13500 39000 0 13500 22500 -22500 13500 52500 13500 9000 4500 SE-0-SE-6-10194 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors The results have mainly been achieved and include outputs as a proposal for a long-term capacity building project and four technical studies that informed the project proposal.  The technical studies conducted are: 1. Capacity needs assessment and Capacity development plan; 2. ENR sector policy and research gaps analysis and a list of priorities of analytical studies; 3. ENR sector gender assessment, Gender budget statement and Gender mainstreaming strategy and its implementation plan; 4. ENR sector staff retention policy and its implementation strategy.  The Capacity needs assessment covered the Ministry, affiliated Agencies, Civil Society and the private sector was successfully carried out. The findings on Capacity Gaps were presented at Institutional, Organizational and Individual Levels and captured according to the ENR sub-sectors which are (i) Environmental Management; (ii)   Integrated Water Resources Management; (iii) Forest Resources Management; (iv) Land Management and Use; (v) Mining, Petroleum and Gas and (vi) Meteorological Services. At each level (Institutional, Organizational and Individual Levels) capacity challenges in comparison with required capacity were acknowledged as well as required capacity building actions from which a capacity development plan to bridge the identified gaps was developed.  The review of existing Policies and Research gaps highlighted a list of priorities that will allow the Ministry to know the areas which need policy reviews and research topics that can be prioritized. Study also revealed that existing policies have some discrepancies with the Green Growth and Climate Resilient Strategy and identified priority researches to be carried out in five key subsectors (land use and management; forestry and nature conservation; Environment, climate change and meteorological services; integrated water resources management; mining and quarries sector). The Terms of reference for these studies were also developed. The Gender Analysis generated data on which the Ministry based indicators that will guide the planning processes to ensure gender is mainstreamed across Environment and Natural Resources Sector. Gender budget statement guidelines were also developed and approved. Study on Gender gaps analysis covered key policies from the ENR sub-sectors, namely: Forestry, Water, Land, Meteorology, Mining and Climate change. In addition, Gender gaps was assessed in the perspective of Institutional arrangement and implementation procedures and the analysis highlighted key areas to consider for Gender mainstreaming strategy to ensure Gender equality and equity is promoted across ENR Sector. Retention strategy: A study based on gap analysis of the problems in connection with staff retention in the ENR sector was conducted and suggested ways to deal with the situation  highlighting seven Strategic Objectives. In addition to the outputs mentioned above the project has supported Capacity development of existing Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal Persons. This has been done through giving them the opportunity to work in selected Sectors and Districts to test methods and develop best practice. The Focal Persons in selected Districts and Sub-sectors has proven the importance of a monitoring framework to ensure focused implementation of the GGCRS. This team has been supporting the Environmental and Natural Resources (ENR) Sector in mainstreaming Sector indicators in their institutions. Technically, nominated Focal points played a role from Planning phase by ensuring key performance indicators of the GGCRS are integrated in their Action and Strategic Plans.This resulted in Institutions’ ownership and accountability with regards to their contribution in GGCRS implementation. For example this has included activities such as: 1. Support in carrying out various Baseline assessments including study on building resilience of communities living in degraded forests, savannah and wetlands of Rwanda through Ecosystem based adaptation approach;  2. Support in developing the Green Building Minimum Guidelines; 3. Intervene in District Planning and Budgeting to ensure integration of Agro forestry, forest targets in District planning cycle; MoE is of the opinion that there is a need to establish a network of Focal Persons in all Districts and Sub Sectors of ENR Sector to ensure full ownership, thus enhancing significant contribution to the ENR Sector performance by all Districts and Sub-sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10194-10194A0101 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 2300000 SE-0-SE-6-10194-10194A0103 Sweden Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 115000 0 0 0 115000 0 0 0 115000 115000 -609779.8 609779.8 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10194-10194A0105 Sweden Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -609780 -609779.8 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10586 Sweden FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Insatsen har bidragit till strategimål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen och har nått de förväntade resultaten: - EOSG har fått 15 FN-organisationer att komma överens om en strategi för hur de ska arbeta vidare med att lokalisera 2030-agendan. Planen är att ha ett litet sekretariat för att koordinera att lokaliseringsagendan drivs vidare i samarbete med FN-organ och stadsnätverk för hållbar utveckling med fokus på mellanstora städer i låginkomstländer. - UN-Habitat har tackat jag till att hysa sekretariatet och Spanien har utlovat att finansiera sekretariatet de första tre åren, jämte en fond där aktörer kan söka bidrag för projekt med syfte att implementera 2030-agendan. - En baslinje har upprättats med indikatorer för den framtida uppföljningen av lokaliseringsagendan. - Ordförandeskapet kommer att rotera mellan FN-organen. UNDP och UNICEF har åtagit sig att hålla i ordförandeskapet två år var i följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10586-10586A0101 Sweden FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 3870000 2400000 2500000 0 0 1470000 6370000 2500000 2400000 1470000 SE-0-SE-6-10586-10586A0102 Sweden FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 0 12000000 4000000 4000000 4000000 -166377.06 166377.06 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10586-10586A0103 Sweden FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -166377 0 -166377 -166377 -166377.06 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10698 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services Examples of results Awaiting the agreed certified financial statement a draft completion memo is already drafted in Trac. The text below, summarising results from the program, will also be available in the Completion Memo. From 2017 to 2024 ISNP has contributed to integrated policy and programming in the social protection sector. The total contribution from Sida was SEK 406,200,000. The programme launched pilots in rural and urban areas, developed tools and guidelines and built systems for linkage to essential social services under the governmental urban and rural safety net programmes, including health, education, and nutrition. It also made significant progress in developing the capacities of the social service workforce to support case management and referrals in communities. Over the course of programme implementation, Ethiopia has faced a series of overlapping crises, including conflict, drought, the COVID-19 pandemic, and macroeconomic challenges such as inflation. In order to adapt the Swedish portfolio and meet the needs in new target groups Sida has decided to add funding and new target groups to the program almost every year. This made ISNP relevant through all recent crisis in Ethiopia and Sida has in strategy reports referred to the program to be the flagship of the Swedish portfolio. UNICEFs adaptability and agility were critical in addressing the emerging vulnerabilities from these multiple overlapping shocks, including providing humanitarian assistance in some of the most remote areas and to the hardest-to-reach. There are very many examples of results. Related to programme design and delivery the ISNP programme has for example: - strengthened policy coherence and future direction when providing technical support for the gap analysis of the National Social Protection Policy (NSPP) and multi-stakeholder consultations and policy dialogue in 2024. Key recommendations include adopting a life-cycle and rights-based approach, enhancing responsiveness to shocks, improving inter-agency coordination, and expanding coverage to informal workers. - enhanced integrated social protection in PSNP-5 and PSNP-6. The PSNP is led by the Ministry of Agriculture while the MoWSA is responsible for social protection. Only in PSNP-5 MoWSA was formally integrated in the implementation structure. - served as a model for integrating cash transfers with access to health, nutrition, and protection services. Drawing from evidence in ISNP pilot sites in Addis Ababa and Amhara core elements particularly the role of social workers were embedded into the design of PSNP-5. - designed and rolled out of updated gender social development nutrition materials tailored for the PSNP context such as the development and endorsement of new guidance on gender based violence (GBV) case management, Gender, Social Development, and Nutrition (GSD-N) and Social Behaviour Change (SBC) packages. - elevated MoWSAs role in the implementation of the Urban Productive Safety Net and Job Programme (UPSNJP) for example today MoWSA is the formally designated lead implementer for the Permanent Direct Support (PDS) and the Urban Destitute components of the UPSNJP. - successfully scaled up the Community-Based Health Insurance (CBHI). Today the total enrolment exceeds 11 million households (approximately 55.7 million individuals, of whom 48 per cent or estimated 27.7 million children), with 2.57 million classified as indigent households, benefiting from fee waivers. In relation to systems strengthening ISNP has: - established and operationalised a Federal Social Protection Platform (FSPP) chaired by the MoWSA. The platform, established in 2020, is since serving as a coordination body bringing together government stakeholders, development partners, and civil society. - strengthened the institutional capacity of MoWSA for example in support of the development of training materials on coordination, grievance mechanisms, reporting, and communications. Support also included legislative frameworks, resource mapping, M&E systems, and partnership strategies. - strengthened capacity of federal and sub-national structures for effective delivery of design, delivery and monitoring of shock-responsive social protection. - strengthened the social service workforce for example through training on topics on social protection and linkage to essential social services including social policy, targeting, grievance redress mechanisms (GRM), gender-responsive programming, identification of disability, linkage of cash transfer (including PSNP) beneficiaries to CBHI, health and nutrition services, education, case management, GBV referrals, harmful traditional practices (e.g., child marriage), financial inclusion and Self-Help Groups (SHGs). The ISNP has developed innovative approaches such as: - agile and adaptive social protection that could ensure vertical and horizontal expansion during COVID-19. For example in 2020 cash top-ups were provided to 50,050 PDS beneficiaries across 11 cities for a period of six months. Lessons learned from the COVID crisis was used after the next crisis and when integrating IDPs into the program. In 2021, the UPSNJP accommodated coverage of IDPs in the programme and in 2023, the programme covered 770,397 IDPs through unconditional temporary cash transfers. Beside innovations in targeting a digital monitoring system was introduced. Such innovations were developed in cooperation with the Government structures and partners to enhance local ownership and sustainability. - the development of digital and data driven systems. The following have been achieved between 2017 and 2024: 1) Development of the Integrated Social Affairs Management Information System (IASMIS) with the MoWSA: IASMIS is a web-based application that covers data from five subsystems: urban destitute, elderly, family, persons with disabilities and IDPs. 2) Development of the social service workforce (SSW) dashboard and database: A national SSW monitoring system was developed to display figures and information on workforce distribution, population coverage by the SSW, and capacity gaps. 3) Integration of National ID registration in the implementation of Shock Responsive Cash Transfers (SRCTs): As part of beneficiary verification, the National ID registration was integrated into the SRCT delivery process. - recognizing the need to augment shock response with early recovery, financial inclusion and economic empowerment and preventive resilience in the social protection system, ISNP piloted the Cash-Plus Financial Inclusion intervention in Oromia Region in 2023 to link humanitarian cash assistance with access to finance and livelihood support. - recognising the need to enhance gender integration in 2024, ISNP piloted a gender-transformative feature as part of the Cash Plus intervention titled Male engagement sessions. More than 500 boys and men in Amhara Region, including SRCT beneficiaries and non-beneficiaries, were grouped into 27 age-specific groups and attended numerous guided community conversations on positive masculinity, reproductive health, time use, traditional gender roles, GBV and various social norms. Finally the ISNP has leveraged partnerships: - with civil society organizations. To reach the most vulnerable populations and expand service delivery, ISNP leveraged strategic partnerships with civil society organizations (CSOs) including with 1) JeCCDO to support integration of Early Childhood Development (ECD), gender and social development into safety net programmes; establishment and capacity-building of self-help groups (SHGs) to support income-generating activities (IGAs); and coordination and delivery of services for the Urban Destitute component of UPSNJP; and 2) Hope for Justice to strengthen implementation of the Urban Destitute component of UPSNJP. - in 2023 and 2024, the ISNP prioritized economic empowerment as a resilience strategy for vulnerable households. Through partnership with Cooperative Bank of Oromia (COOP), ISNP piloted a Cash-Plus Financial Inclusion intervention, combining shock-responsive cash transfers (SRCTs) with financial literacy, life skills, goal-setting and access to uncollateralised loans. In 2024, this intervention was modified slightly by providing capital funds to SHGs to enable SRCT members to build savings, access credit, and invest in individual and collective income generating activities. The partnership with COOP is now extended to six financial service providers (FSPs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10698-10698A0101 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123000000 0 0 34000000 48542000 46058000 0 103000000 20000000 0 0 29058000 0 0 0 17000000 0 34000000 0 0 0 0 38000000 10542000 251600000 20000000 103000000 34000000 38000000 10542000 29058000 17000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10698-10698A0102 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 25000000 8500000 35000000 0 0 15000000 8500000 32000000 0 0 0 0 10000000 35000000 0 100500000 32000000 15000000 10000000 8500000 35000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698-10698A0103 Sweden Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54100000 35700000 0 18400000 0 0 54100000 35700000 18400000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10951 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av migrantarbetares remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cabo Verde Ethiopia Ghana Gambia (the) Kenya Morocco Moldova (the Republic of) Mali Nepal Palestine, State of Senegal Uganda South Africa Developing countries, unspecified Remittance facilitation, promotion and optimisation Banking & Financial Services FFR har en omfattande ansats och arbetar med både policypåverkan, partnerskap och kunskapande på global, regional och landnivå. Därutöver genomför de konkreta projekt på regional och nationell nivå. Under 2024 låg fokus på att arbeta både top-down och bottom-up och att kombinera policy- och påverkansarbete på global, regional och nationell nivå för att dra på positiva utfall från samtliga nivåer; att på nationell nivå hänvisa till globala och regionala regelverk och på global regional nivå använda landexempel och projekt som goda exempel. Inom ramen för faciliteten sker arbete inom en bredd av områden, med och mot ett stort antal aktörer inom olika sektorer. Den mångfacetterade ansatsen speglas i väl uppnådda resultat och flertalet exempel på substantiell påverkan på målgruppen. Projekt På aggregerad nivå har FFR under den här strategins genomförande bidragit till att 121 000 finansiella produkter med koppling till remitteringar har öppnats. 220 000 personer har mottagit fortbildning inom finansiell färdighet och 330 000 konton mottar tack vare projektet remitteringsförsändelser och av dessa är fler än 30% konton ägda av kvinnor. 1,2 miljoner konton har öppnats varav hälften i rural miljö. 6,4 miljoner dollar med koppling till remitteringsöverföringar har mobiliserats för sparande. 15 miljoner människor har nåtts av informationskampanjer inom ramen för projektet. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio. Dox: 19/001479-139 En viktig aspekt att ha i åtanke är att FFR på projektnivå arbetar för att utveckla och testa innovativa lösningar och bidra till 'proof of concept'. I projektet "Leveraging on remittances to drive financial inclusion in rural Ghana though an innovative financial literacy scheme" med Fidelity Bank i Ghana öppnades 8614 bankkonton av remitteringsmottagare, långt över det satta målet på 3600 konton. 20 448 (målet satt till 12 000) remitteringsmottagare på landsbygden använde sig av och fick därmed ökad förståelse för fördelarna med digitala remitteringar. 127 anställda kopplade till bank- och finanssektorn på landsbygden genomgick träning, vilket är viktigt för att nå svårnådda områden och målgrupper. Projektet avslutades enligt plan med resultat över förväntan i september 2024. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 Tillsammans med Ecobank i Ghana genomfördes projektet "Promoting digital financial inclusion through remittance-linked micro-savings" som avslutades i september 2024. Projektet bestod av fem komponenter, bla. en gender-sensitive micro-savings product och en anpassning av Ecobanks app utifrån relevant marknadsinformation med syftet att sänka priserna på internationella pengaförsändelser. 12 forskningsrapporter till grund för appjusteringen slutfördes under 2023. På grund av omprioriteringar hos Ecobank sköts lanseringen av appen upp och den nya tjänsten har vid skrivande stund mars 2025, fortfarande inte gått live. FFR framhäver vikten av de lärdomar som kunde dras från projektet trots avslut utan att man nått i mål med lanseringen av appen, såsom att privat och offentlig sektor arbetar med skilda tidsramar där längre administrativa processer i en ansökans- och uppstartsfas hos aktörer likt IFAD FFR står i kontrast till snabbrörlighet hos aktörer i privat sektor. Efter att projektplan väl är på plats finns istället ibland en fördröjning hos implementerande partner där faktorer som personal, prioriteringar och verksamhetsfokus påverkar graden till vilken projekt faktiskt implementeras. För att mitigera effekten av icke uppnådda resultat på grund av förseningar och förändringar på operativ nivå lyfter FFRs ett behov att allokera mer tid och bättre överväga timingen gällande komplexa projekt likt detta med Ecobank. Slutsatserna baseras främst på feedback från implementerande part. Arbetsgruppen framhäver även behovet av sektorspecifik kunskap och kapacitet hos FFR-teamet själva; erfarenhet från privat sektor generellt samt affärsmodeller för mobila finansiella tjänster, samt prioriteringar och lönsamhetsfaktorer inom privat sektor specifikt. Som svar på detta, för att leda projekt med aktörer inom privat sektor, har FFR utökat bemanningen. Regelbundna möten hålls och halvtidsutvärdering genomförs med ambitionen att snabbare hantera hinder och ny information som framkommer. Flertalet nyanställda hos teamet på FFR kommer från privat sektor. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 Projektet SMILE (Digitalisation et réduction des coûts des transferts de fonds internationaux pour les migrants et la population rurale au Maroc) med MoneyTrans (en så kallad IMTO, International money transfer operator) för Europeiska remitteringskorridorer till Marocko har bevisat sitt "proof of concept". Projektet har i ett första steg visat på vikten av skräddarsydda och kostnadsreduerade finansiella tjänster för att möjliggöra inkludering i formella finansiella system av marginaliserade grupper, särskilt migrantarbetare och deras familjer. I ett andra steg kan projeket därmed visa på potentialen i att använda remitteringar som en ingång för finansiell inkludering. Flertalet av uppsatta mål nåddes. Ökad tillgång på finansiell service som exempelvis IBAN-konton, försäkringar och mikrolån - ökad finansiell inkludering. 5000 marockanska migranter har genomgått utbildning i finansiella färdigheter. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 "Maximizing remittances from migrants in South Africa through a low-cost digital solution" eller Mama Money i Sydafrika pågår fortsatt och har uppvisat positiva resultat hittills under implementeringen. Projektet fokuserar på att nå finansiellt exkluderade migranter från Mozambique och Zimbabwe (varav 40% kvinnor) och deras mottagande familjemedlemmar i respektive hemland. FFR arbetar med Mama Money i syfte att utveckla produkter som särskilt adresserar kvinnors behov samt för att sänkta avgifter för remitteringar. 85 202 personer har kunnat skaffa det Mama Money-kort som möjliggör att sända och ta emot pengar till formella konton. 13 516 nya kunder skickar nu pengar till 27 032 remitteringsmottagare. 3 235 036 euro har skickats med Mama Money-kortet. För introduktion av nya användare av ovan nämna produkter har man inom projektet även utbildat 1800 anställda inom sektorn. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 I Kenya samabetar FFR med Financial Sector Deepening-programmet för att identifiera möjligheter och barriärer för spar och lånkooperativ (SACCOs) att spela en roll i att utöka tillgänligheten för remitteringar till landsbygden och målgruppen. En rapport har lanserats som ger rekommendationer för förbättrade tjänster, regelmässiga reformer, och utvecklade strategier för SACCOS inklusive deras parterskap med finansiella institutioner. Nästa steg är att stötta implementeringen av dessa rekommendationer och ett engagemang i formuleringen av the nya nationella strategin för finanisell inkludering. Detta är också ett exempel på komplementaritet, där FFR arbetar tillsammans med FSD-programmet i Kenya som i sin tur stöttas av UM i Nairobi och den bilaterala strategin för Kenya. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 På regional nivå har projektet Remittance Assistance Initiative (RAI) 2: Toolkit genomförts. RAI fungerar som en fortsättning på tidigare projekt och syftar till att identifiera och tillgängliggöra best practices gällande "know your costumer" (KYC) och "community driven development" (CDD) för inkluderande remitteringsklimat, detta genom ett toolkit tänkt att användas av RSP (remittance service providers) samt lagstiftare.RAI 2 har använts i sju länder i Afrika. Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 1 January 31 December 2023. Dox: 19/001479-129. Projektet Enabling, scaling and leveraging digital international remittances to Gambia, Ghana, Kenya, Senegal and Uganda med fintechbolaget Onafriq (tidigare MFS Africa) pågår sedan augusti och består av insatser för att sänka transaktionskostnaderna på sändarsidan, DFL-program samt försäkringar för personer på sändarsidan, både migranter och diasporamedlemmar. Efter kraftiga förseningar under 2023, en följd av förändrade prioriteringar hos implementerande part Paysend, har projektet återhämtat sig väl. Projektet justerades och som en följd av något lägre kapacitet hos nya implementerande parter MoneyGram och SendWave reducerades FFRs anslag från 1 197 045 till 1 086 988 euro och förväntat antal personer i målgruppen från 111 800 till 90 208. Planerat avslut är juni 2025 och trots initial försening och förändring har projektet uppnått flertalet mål; 196 000 nya konton med möjlighet till sändande och mottagande av remittering har öppnats i både EU och Afrika varav 30% av kvinnor. 68 000 nya kunder har skiftat till digitala remitteringar vilka innebär lägre kostnad för individen, 39 000 personer i Gambia har deltagit i utbildning i finansiell förmåga, för 17 000 av dessa skedde utbildningen inom ramen för digitala osusu (informella grupper för krediter och sparande vanligt förekommande i Västafrika). Dubbelt så många som 2023 i korridoren Rwanda-Uganda, 15 000 personer, har nu tillgång till försäkringar kopplade till remitteringar. Källa: Financing Facility for Remittances (FFR) Portfolio status february 2025. Dox: 19/001479-138 Två viktiga aspekter när det kommer till FFRs projektarbete är att: 1. Syftet med dessa projekt är att främja innovativa lösningar och ny teknologi på regional och nationell nivå, och för att bidra till detta tjänar projekten som "proof of concept" och för att bygga evidens för att sedan vara möjligt att spridas för bredare effekt. 2. Samtliga projekt samfinansieras med de aktörer som ingår i projektet, vilket inkluderar privata aktörer, civilsamhällesorganisationer och offentliga institutioner. FFR har en förhållandevis hög samfinsieringsgrad med där i snitt 60 % finansieras av andra involverade aktörer. FFRs arbete är ett bra exempel på hur utvecklingssamarbete verkar för att möjliggöra att andra finansiella flöden (remitteringar och diasporainvesteringar) bidrar till fattigdomsminskning och utvecklingseffekter, och gör detta i nära samarbete med den privata sektorn. Policypåverkan och partnerskap Partnerskap med och policystöd till centralbanker lyfts av FFR-teamet själva som absolut centralt för att få till förändring och ändra uppfattningen om remitteringsflöden inte bara som legitima utan även en underutnyttjad möjlighet till utveckling på nationell såväl som regional nivå. Utan förändrat synsätt från institutioner kring vad remitteringar är och vilken potential som finns, samt i förlängningen förändrad lagstiftning går det inte heller att få privat sektor i respektive land "med på tåget". Detta lyfts i såväl årsrapport som av FFR-teamet under steering comittee. Partnerskapsprojekt har genomförts med centralbanker i Ghana, Gambia och Uganda. I nämnda länder har FFR bistått med teknisk expertis och tematisk kunskap. Bidrag har gjorts till policydokumenten National Financial Inclusion Strategy (Gambia), Common Country Assessment: Transboundary and Regional Context Analysis on Migration (Ghana), National Financial Inclusion Strategy II (Uganda). I Gambia har övergripande fokus i samarbetet varit att skapa ett policyklimat som främjar remitteringar och man har bistått med teknisk expertis gällande money transfer operator guidelines, foreign exchange controls och riktlinjer för KYC-krav; med nyckelaktören FIU (Financial Intelligence Unit) har man lyckats skapa en acceptans för lägre KYC-krav för internationella remitteringar, tidigare gällde lägre krav endast inhemska transaktioner. Det sektorövergripande nätverket National Remittance Stakeholder Network (NRSN) fyller en nyckelfunktion och inom ramen för detta har FFR kunnat framföra feedback till tillsynsmyndigheter gällande centrala begränsningar beroende av policyer och regelverk för remitteringsoperatörer i landet. Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 1 January 31 December 2023. Dox: 19/001479-129. Inom ramen för policyarbete och partnerskap gentemot privat sektor och arbetet med att effektivisera samarbetet mellan sektorer arbetar FFR med National Remittance Stakeholder Networks (NRSNs). Dessa typer av nätverk har etablerats i främst afrikanska länder (totalt 14 träffar under 2024 i Gambia, Ghana, Kenya, Marocko, Senegal och Uganda) och uppstartsmöten för motsvarande nätverk har hållits i centralasien (Uzbekistan, Tadzjikistan och Kirgistan). Inom ramen för nätverken möjliggörs diskussion mellan beslutsfattare, lagstiftare, privat sektor and NGOs på nationell nivå. FFR-sekreteriatet förmedlade även under givarmötet 20 februari 2025 att i flera av länderna har detta varit första gången aktörerna träffas och är i samma forum. Nätverken skapar ett momentum och en arena för att, i många fall för första gången, ta dialogen och medvetenheten om betydelsen av remitteringar upp på en nationell agenda, politiskt såväl som marknadsmässigt. Här finns en god möjlighet till att fortsätta använda formatet med nätverken i andra länder. Samt bottom up/top down-påverkan. Källa: Mid-Term Review of IFADs FFR Strategic Framework 2020-2025/7. DOX: 19/001479-136 Inom ramen för globalt policypåverkansarbete arbetar FFR för att synliggöra och påverka utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporainvetseringar i centrala fora. I synnerhet har FFR:s partnerskap med GPFI (Global Partnership for Financial Inclusion) och samarbetet med Världsbanken varit avgörande. Engagemanget innefattar Världsbankens Global Remittances Working Group (GRWG), den gemensamma organisationen Global Forum on Remittances, Investment, and Development (GFRID) toppmöten i samarbete med Världsbanken och FN:s OSAA (Office of the Special Adviser on Africa), samt att leda FN:s nätverk för migrations arbetsgrupp om remitteringar och diasporainvesteringar tillsammans med IOM. I juni uppmärksammas årligen International Day of Family Remittances (IDFR) och för 2024 var temat digitalisering och finansiell inkludering; 1500 personer deltog i totalt 16 event inklusive en GFRID Summit, deltagande från banker såväl som mobilnätsoperatörer och finansiella tjänsteleverantörer, fler än 20 000 webbvisningar och över 500 000 visningar på sociala medier. Arbetet med IDFR genomfördes i samverkan med över 100 partners. Gällande Global Compact on Migration (GCM) och Global Forum on Migration and Development (GFMD) deltog IFAD/FFR i både att ta fram underlag och skrivelser såväl som att genomföra events kopplade till dessa konferenser. I FNs generalsekreterares rapport i samband med GCM återges i en sektion dedikerad till remitteringar och diasporainvesteringar FFR-insatsen samt arbetet med centralbanker, specifikt nämns projekten i Gambia och Uganda som goda exempel. Under GFMD 2024 anordnade IFAD i samverkan med IOM, Global Research Forum on Diaspora and Transnationalism (GRFDT), UNDP samt Mexikos regering ett sidoevent Diaspora Economic Potential for Sustainable Development: Proven Strategies, Best Practices and Results. Syftet var att på nationell nivå förbättra förmågan till att attrahera diasporainvesteringar samt att rikta dessa mot hållbara investeringar. Under fjärde konferensen Financing for development (FFD) samorganiserade FFR eventet The Role of Remittances and Diaspora Investments in Catalyzing Development Finance vilket utmynnade i en policy brief "The role of remittances and diaspora investments in financing the SDGs" samt ett papper med ett avsnitt om remitteringar och finansiell inkludering och prioriterade åtgärder. FFR är även engagerad i formuleringen av det zero draft som cirkuleras inför förhandlingarna om ett nytt finaniseringsramerk under FFD4-konferensen i Sevilla i juni 2025, för att stärka språket om remitteringar. Källa: FFR Policy Engagement 2024. Dox:19/001479-139 Nämnda globala fora, produkter och events kan även ses som en del av det arbete med knowledge manegement som utgör facilitetens tredje ben, mer om detta i följande sektion. Ett konkret exempel på samspelet och utbytet mellan projektets ben är omnämnandet av projekten med centralbanker i Uganda och Gambia i generalsekreterarens rapport i samband med GCM; här används lyckat exempel på landnivå som del i kunskapsspridning och globalt påverkansarbete. Kunskapande Kunskapande är en viktig del av FFRs arbete då det komplementerar projekten och påverkansarbetet på nationell såväl som global nivå. Teamet för KM genomför research, skriver rapporter samt arrangerar och leder forum som Global Forum on Remittances, Investment and Development (GFRID). Arbetet med knowledge management fungerar på så sätt som facilitetens "ansikte utåt" i många sammanhang och den del av projektet där projektresultat såväl som potentialen i remitteringar synliggörs. Utmärkande resultat och projekt under 2024 är lanseringen av hemisdan FFR Website (www.ffremittances.org), en plattform för informationsspridning om samt katalogisering av projekt i insatsen, resultatbank, informationsresurser samt nyheter och information om kommande event. Med syftet att tydliggöra utvecklingspotentialen av remitteringar med klimatresiliens arbetar FFR policydrivande samt med information om länken däremellan. I samband med COP16 i Riyadh höll IFAD tillsammans med FAO och UNCCD ett side event "Leveraging Diaspora Resources for Climate Resilience and Sustainable Land Use". I samband med klimatkonferensen 2024 publicerades även två rapporter bland dem "Money sent home by relatives is vital for families in Sub-Saharan Africa to withstand the impact of climate change". Under 2024 lanserades databasen och den interaktiva hemsidan RemitSCOPE, här samlar FFR data gällande remitteringar. För närvarande finns RemitSCOPE Africa, RemitSCOPE Latin America och RemitSCOPE Asia är under uppbyggnad. Databasen är omfattande (datan kommer delvis från World bank) med möjlighet att sortera på land såväl som region. Här finns även funktionen att se information om remitteringsflöden per så kallade korridorer, nivåer av remitteringsinflöden i USD samt från vilket land dessa flöden kommer. Vidare finns information gällande migrantgrupper, hur många, andel av befolkning som är utvadnar för givet land samt i vilka länder ett lands diaspora befinner sig. RemitSCOPE ger en mycket användbar bild av remitteringsflöden. Datan kommer från UNDESA, bygger på flertalet estimeringar och bör därför ses som preliminär. Antalet användare av RemitSCOPE estimeras till 10 000. Källa: In Review: FFR Knowledge Management 2024. Dox: 19/001479-139 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10951-10951A0101 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av migrantarbetares remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 8000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 1000000 1000000 1000000 1000000 4000000 1000000 1000000 1000000 1000000 4000000 1000000 1000000 1000000 1000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10951-10951A0102 Sweden Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av migrantarbetares remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 10000000 1980000 14300000 1860000 1860000 1860000 1860000 500000 1360000 200000 1860000 500000 1860000 5500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 680000 680000 680000 100000 680000 680000 680000 4400000 740000 680000 680000 680000 4400000 680000 680000 740000 680000 100000 680000 680000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10951-10951A0103 Sweden Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av migrantarbetares remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 500000 500000 500000 6500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 6500000 500000 500000 500000 500000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11481 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Sida cooperation provided an opportunity for IIHR de enter new thematic human rights issues which the Institute had not previously tackled, providing an opportunity for the Institute to establish itself as a relevant and up-to-date actor in the field of human rights education and research. The project produced several research publications, courses, webinars and trainings, reaching both duty bearers and rights holders. Among the most relevant results in the first desired change related to environmental defenders exercising their right to defend with less risk of persecution and in a context of greater political will for the protection of environmental resources, has been to facilitate conditions for bearers of obligations at national and local level to incorporate human rights approach in environmental protection actions. Specifically, justice operators and the private sector have been sensitized and trained on the matter and application of the Advisory Opinion C-23 Environment and Human Rights, the Escazú Agreement and the Global Compact and the Guiding Principles on Business and Human Rights. Actions carried out include Fourth edition of the Diploma in Strategic Litigation for the Defense and Protection of the Environment; training of trainers to teach a course on strategic litigation for the defense and protection of the right to a healthy environment; course aimed at business chambers in Honduras and Guatemala about pillar two (due diligence) of the Guiding Principles on Business and Human Rights; Guide on Human Rights Due Diligence for Small and Medium Enterprises (SMEs); Virtual Seminar on "Human Mobilities in the Context of Climate Change From a Human Rights Perspective"; Course on Social Audit with a Focus on Human Rights and Workshop on implementation of Citizens in Care of the Public Model; and training for trainers in the protection and care of environmental human right defenders. In the second desired change regarding sexual and reproductive health rights for Latin American women to exercise these rights with better attention and lower risks of criminalization, IIHR contributed by accompanying civil society and citizen organizations in advocacy actions for the protection of sexual and reproductive health rights of women, and by training bearers of obligations (justice operators, service providers health professionals, legislators and police) regarding the application of sexual and reproductive health rights of women in the provision of public services and decision making. With respect to civil society organizations, capacities were developed in feminist and women organizations to influence policies, practices and laws that protect the right to sexual and reproductive health of women. Some key actions include the following: In Costa Rica, an Ethical Guide for non-punishable abortion and the dispensing of emergency oral contraception (EC) in Costa Rica was developed, aimed at health service providers; education and awareness mass campaign on scientific and legal foundations of AOE and legal interruption of pregnancy in Costa Rica which reached 45,000 people according to data provided by the National Institute of Statistics and Censuses; a radio spot broadcast reached 145,000 women, according to Ipsos Media Tracker. Advertising on networks aimed at women from 15-55 years old reached 265,000 women. In Honduras, based on diagnosis of the situation of criminalization of women who present obstetric emergencies, an Ethical Guide for the care of women who present obstetric emergencies was developed, taking as basis the Guide previously prepared for El Salvador; system of indicators of compliance with Honduras' commitments regarding sexual rights and women's reproductive rights was developed; training course on argumentation and advocacy techniques with a human rights approach and strategic litigation for defenders of women's sexual and reproductive health was implemented; for duty bearers, pedagogical and training-of-trainers manuals were developed based on three IIHR publications prepared during previous project periods; prparation of Compliance Indicator System of International Recommendations to the State of El Salvador and Honduras; training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for health service providers and training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for law enforcement. The third desired change sought for women and transsexual people, people with disabilities, indigenous people, and Afro-descendants, to enjoy functional, inclusive and rights-based democratic systems based in human rights through improving access to political participation and inclusion social in Honduras and Guatemala. Some key actions include publishing, presenting and distributing Diagnosis of norms and practices on the right to vote of Trans people: Costa Rica, Guatemala, Honduras and Panama in the regional meeting and launch of Latin American and Caribbean Observatory of the Political and Electoral Rights of Trans People, organized by the Electoral Observation Mission (MOE) of Colombia, the Action and Support Group of Trans People (GAAT) and Affirmative Caribbean. The objectives of the meeting were to generate a permanent space to monitor and design advocacy actions with governments and international organizations to ensure the political and electoral rights of Trans people in Latin America and the Caribbean. The Diagnosis was also presented in the 20th edition of the Inter-American Course on Elections and Democracy in 2022, where 100% of the participants considered that the publication is relevant to the protection of human rights of Trans people; 66.7% of course participants planed to incorporate data protection standards for human rights of Trans people. Among the initiatives resulting from the actions is an evaluation and update process of Trans and Non-Binary Voting Protocol by the National Office for Electoral Processes (ONPE) of Peru and updating care protocols in voting locations in Peru. The Observatory of Political Reforms in Latin America has highlighted that "the diagnosis is a valuable source of information for evaluating materials related to reform policies in the dimension of gender and politics and particularly in the sub dimension diversities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11481-11481A0101 Sweden Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 1500000 1500000 SE-0-SE-6-11481-11481A0102 Sweden Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1500000 2500000 1000000 1500000 0 0 0 0 2500000 1300000 0 0 6300000 1000000 1300000 1500000 2500000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481-11481A0103 Sweden Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 3000000 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11767 Sweden Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general During the period GALZ has implemented a number of activities such as; human rights defenders training, journalist sensitisation, religious leaders dialogue and parliamentarians sensitisation. The results and outcomes are more focused on the long term and therefore difficult to measure. However, the sensitisation of religious leaders and parliamentarians managed to shift some of the entrenched attitudes of homophobia amongst these groups towards more tolerance. Though there was initial hostility from the religious leaders the meeting and dialogue resulted in an overall agreement that issues of LGBTI should be mainstreamed in all SRHR and HIV-programmes, and that the LGBTI community is highly vulnerable and often excluded. A request was made from the religious leaders to continue the conversation in the coming year as there was a need for more information and understanding of the issues.During the journalist training it was noted that media practitioners more often than not misconstrue reporting on LGBTI due to lack of information and knowledge as well as prejudices in the general society. An invitation was extended to GALZ to participate in a panel discussion on radio to give perspectives on sexuality, tradition, culture and religion in Zimbabwe. Close to 50 articles focusing on LGBTI were recorded from various state and independent media. 35 articles were positive, factual and showed level of understanding and appreciation of the LGBTI community, their challenges and rights, as well as the work that GALZ carries out. This is an improvement from 2017.GALZ has also worked with sensitising more "mainstream" CSOs and expanded their collaboration with these organisations. An example of results reached is the involvement of Zimbabwe Lawyers for Human Rights (ZLHR) in three legal cases concerning the LGBTI community, and an engagement with Student Unions to produce a student survey on LGBTI. GALZ has also worked directly with affected families to provide family counselling for better understanding and re-integration of the family member.During the period at least 100 institutions were reached with information on LGBTI. These included the Chapter 12 Commissions, Ministry of Health, Gender, and Justice, as well as a number of CSO, and HIV services organizations. Materials shared were GALZ the human rights report, Actus Reus, policymaker's booklet on understanding LGBTI and the law, the Perceptive and Perceptions booklet, and the GALZ newsletter.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11767-11767A0101 Sweden Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 1000000 0 0 2000000 1000000 1000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0102 Sweden Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000 0 0 60000 60000 60000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0103 Sweden Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 320000 0 320000 320000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12054 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with cobenefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. Through this outcome, the project aimed to enhance policymakers' and stakeholders' awareness and understanding of how a nexus approach to climate action can generate cobenefits across the SDGs and support crisis prevention and recovery. It also sought to facilitate regional dialogue to identify and prioritize key policy development processes where this approach would have the greatest impact and added value. To achieve this, the project planned to establish a multistakeholder SDG Climate Facility, support regional strategy development, and integrate climate risks into decisionmaking. It also aimed to strengthen coordination, facilitate policy dialogues, and produce knowledge products to enhance institutional capacity and promote crosssector collaboration. However, this plan was revised to support the LAS in rolling out a Regional Climate Security Initiative. While this shift ensured greater alignment with regional institutional structures, it also delayed establishing a concrete mechanism for sustained coordination. To support institutional coordination, the project supported creating and reinforcing regional networks. Establishing the Regional Climate Security Network (RCSN), initially including 29 member organizations spanning UN agencies, government bodies, research institutions, and NGOs, was a key achievement. Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools, and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery. As part of its knowledge dissemination efforts, the project carried out extensive communication and awareness campaigns to enhance visibility and strengthen stakeholder engagement on climate security challenges and resilience initiatives. These campaigns utilized a range of multimedia tools, including social media campaigns, radio spots, videos, and blog posts, targeting key audiences in Yemen, Iraq, Jordan, and Tunisia. The project actively engaged in 18 global and regional events to strengthen policy dialogue and stakeholder engagement. For example, at the 2023 Arab Forum for Sustainable Development, participants explored integrated approaches to climate action. At MENA Climate Week 2023, discussions on the energy transition were informed by findings from regional reports. At COP28, the projects side events facilitated dialogue between policymakers and the private sector on accelerating climate finance for SDG aligned climate action. The Arab Future Energy Index (AFEX) Report also contributed to the global and regional stock take, informing the formulation of the first global stock take at COP28. Additionally, results from the SDG Climate Facility were communicated at UNCCD COP16, even though the project was concluded at that time, as it provided concrete examples of where desertification, drought, and climate action are integrated for effective response. These engagements expanded collaboration opportunities and facilitated discussions on innovative solutions. They further enabled engagement beyond regional and national institutions, expanding collaboration opportunities for a broader range of stakeholders. The project also contributed to capacity development by implementing three rounds of a five day online training course on climate change mitigation, adaptation, and resilience, which targeted professionals from diverse sectors. One hundred twenty nine participants engaged in these sessions, and positive feedback was recorded in post training surveys. While some impacts of the project are still being measured, particularly those related to the integration of the climate security agenda nexus into main climate action plans (e.g., NDCs and NAPs), early signs of uptake are evident. Countries such as Yemen, Jordan, Iraq, Tunisia and Egypt are currently updating their national plans. Yemen received additional support from the Green Climate Fund (GCF) to start their NAP process, and Jordan recently received funding to update their NDC. Similarly, Egypt, Tunisia and Iraq are advancing their NDC updates. The project went beyond producing knowledge products, it also contributed to fostering policy dialogue on climate action and climate finance. In addition to the RCSN, the project strengthened two other regional networks: the Anticipatory Action Community of Practice and the Disaster Risk Reduction Partners Forum, both of which received support from the project. These networks facilitated the exchange of best practices and policy discussions among key regional actors. The regional analysis of the Coalition of Finance Ministers for Climate Action in the Arab States facilitated discussions on the role of finance ministries in climate interventions, aiming to improve coordination between ministries and establish a transparent system for NDC budget planning. While it has informed exchanges with institutions such as the IMF, World Bank, and UNEPFI. A key aspect of this effort was producing and disseminating several knowledge products designed to improve understanding of climate security risks and financing mechanisms. For example, the 2023 report Adapting to a New Climate in the MENA Region analyzed climate risks in the region, their economic implications, and banking sector responses. This report directly contributed to establishing a global working group of banks, enhanced the capacities of National Development and privately owned Banks, and focused on identifying opportunities for climate adaptation financing. Similarly, the Mobilizing Islamic Finance for Climate Action guide, developed in collaboration with the Islamic Development Bank and the General Council for Islamic Banks and Financial Institutions, provided valuable insights into climate action within Islamic finance, potentially broadening financing mechanisms for climate resilience. The project produced two AGIR technical reports, the first covering many topics to increase knowledge for deeper assessments in SDGs, Climate Vulnerabilities, Risk, Resilience, and Nexus. The second report compiled available information, emphasizing the need for a coherent GeoInformation System (GIS) and science based decision making tools. These reports contribute to developing a regional atlas on social vulnerability and aim to enhance communication, raise awareness, and support advocacy on climate hotspots in the Arab region. GIS maps were created for regions facing climatic risks, marking areas vulnerable to climate change impacts. These resources were integrated into the AGIR database and will inform future policy decisions, improving regional communication and awareness. Outcome 3: National and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scaleup climate finance for local innovative solutions with cobenefits across the SDGs. Through this outcome, the project sought to advance the integration of climate adaptation strategies and SDGs into development and crisis prevention/recovery policies by leveraging technical assistance and building (local) capacities across multiple countries in the MENA region. This outcome also focused on implementing seven resilience grants in six different countries. Namely, Tunisia, Egypt, Yemen (Qat to Coffee, Waste to Energy), Iraq, Jordan, and Palestine. These grants supported local initiatives in sustainable energy, food security, climate finance, circular economy, and climate resilience. All countries under the resilience grants demonstrated catalysing effects on climate finance for further action and showcase replication and scaling up opportunities, whether from vertical funds such as the Green Climate Fund and the Global Environment Facility, bilateral donors, or the private sector. For instance, Yemens experience and lessons learned in transitioning from qat to coffee production were integrated into another UNDP/KfW project named Integrated Water Resource Management to Enhance the Resilience of Agriculture and Food Security and used for the proposal development of a GEF/ Least Development Countries Fund (LDCF) project titled Building climate resilience of livelihood systems in agriculture and water sectors in Abyn and Shabwah. Another example is the resilience grant in Iraq, which received additional funding from Canada to accelerate efforts on green jobs through solar PV purification installations and the integration of nature based solutions to accelerate the climate security nexus in the Marshlands of Iraq. Furthermore, in the State of Palestine, despite the resilience grants nimble size, it catalyzed US$ $2.35 million in private finance through the effective derisking of investment for private sector solar developers, which allowed them to install centralized solar PV plants in two municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12054-12054A0101 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 8000000 19500000 0 0 0 19500000 0 0 0 0 8000000 0 22000000 0 24750000 24750000 11000000 11000000 4000000 4000000 9750000 9750000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12054-12054A0103 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 3500000 3500000 3500000 3500000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12054-12054A0104 Sweden Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance Description of the intervention Focused on the nexus between climate action and human security, the programme seeks to enhance the capacity of regional and national institutions to effectively take climate action in a way that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery efforts, including support to scale-up climate finance for innovative local solutions. In doing so, the programme brings together multi-lateral institutions in the region such as the League of Arab States (LAS) and the Arab Water Council (AWC), and leading UN system partners active on climate actions in the region, including the UN Development Programme (UNDP), the UN Environment Finance Initiative (UNEP-FI), the UN Human Settlement Programme (UN-Habitat), the UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), the World Food Programme (WFP) and the World Meteorological Organization (WMO). Through joint actions, the programme would address two main priorities in the region that have been identified during the formulation process - to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: Outcome 1: Increased awareness and understanding at the regional level of the benefits of a nexus approach to climate action for achieving benefits across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at regional level to support nexus approach to advancing climate action across the SDGs and for crisis prevention/recovery goals Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance The programme addresses two main priorities in the region that have been identified during the formulation process – (i) to promote more integrated solutions for climate action that brings benefits across SDGs and for crisis prevention/recovery goals, and (ii) to scale up local partnerships and finance to this end. Through a combination of regional dialogues and technical assistance at the regional level, and innovation grants at the country level, the programme would generate three key outcomes: • Outcome 1: Enhanced knowledge and coordination on climate-security among key stakeholders at the regional level to achieve climate action with co-benefits across the SDGs, and crisis prevention/recovery goals. • Outcome 2: Enhanced access to analysis, tools and strategies at the regional level to support a climate nexus approach to achieving SDGs and prevention/recovery • Outcome 3: Strengthened national and local capacities to effectively integrate climate change considerations into development and crisis prevention/recovery policies and to scale-up climate finance for local innovative solutions with co-benefits across the SDGs     Underlying and cutting across these outcomes will be the establishment of SDG-Climate Facility, which will take forward a nexus approach beyond the life-cycle of the project. The programme will focus on the following countries to develop local capacity, deploy integrated solutions and support scale-up of climate financing: Egypt, Iraq, Palestine, Tunisia, Yemen, as well as a response to the Syria crisis in Jordan as a host country of Syrian refugees.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 25000000 0 0 12500000 12500000 12500000 12500000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12318 Sweden Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WBG launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2024 highlights many of the achievements during 2023/24 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 50 activities; 400 partners convened for SDG Fund project implementation; The fund is operational in 73 countries; A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 1950-2018; Over 1,800 participants trained and benefited from gender-focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces; 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence-based metrics developed for gender quality performance; 173,878 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women-led businesses and entrepreneurs; 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities; Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees; 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts; Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy; Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility; Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed photovoltaics; For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY24; MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 37000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 26000000 18000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 18000000 30000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12541 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1) Expected results Systematic application of the rights-based approach and conflict sensitivity The program has responded to the needs of the beneficiaries with systematic application of the rights-based approach in all areas of intervention. Beneficiary organizations were involved from the preparatory phase through diagnostics (organizational, needs at commune level, security situation, conflict analysis) until the identification and selection of projects. In addition, the program integrated a conflict-sensitive approach based on local anchoring, which makes it possible to understand conflict dynamics and to plan activities while limiting risks. Gender mainstreaming throughout the implementation as well as good involvement of youth The gender approach was from the departure integrated into the Theory of Change (ToC) of the program. It was based, to a very large extent, on dialog with all modern and/or traditional Malian social structures. The involvement of women and young people in all programme activities and in areas traditionally reserved for men is systematic (public speaking, management of organisations, participation in political deliberation at local level). Moreover, in the communes where governance and gender equality issues were absent from local development planning documents, the Civil Society Organizations (CSOs) partners had, through constant dialog, led the communities to integrate these dimensions into the communal development plans (which further strengthens the relevance of the program). The new roles that women and young people play in the intervention communes testify to changes in practices (in behaviour but also in attitudes) that were being normalized as a result of the program. Increased citizenship skills The regular organization of public rendering of accounts by elected officials, an increase in the rate of tax collection in certain communes, an increase in transparency (publication of tax payment statements, for example), a revitalisation of basic structures in the health, water and education sectors are among other convincing results that demonstrate the increased citizenship skills. The greater citizen involvement in public life through local development initiatives had resulted into the improvement of basic social services in the municipalities concerned. The evaluation was able to collect data that seemed to establish correlations, and sometimes causal links, between revitalised citizen engagement, increased accountability of Community-Based Organizations (CBOs) and local executives and a strengthening of social cohesion. 2) Unexpected Results The evaluation team gathered testimonies showing that the numerous trainings provided, especially to the School Management Committees (SMCs) allowed them to learn and master the process of developing action plans and school projects. For example, the SMCs were able to mobilize other partners to finance the construction of some infrastructures: "At Dio Gare, the SMCs built latrines and drinking water points at the school. The SMC mobilized other partners for this, but it was all done in the image of the action plan and the school project". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12541-12541A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 40000000 20000000 20000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12541-12541A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9063107 -58581 0 0 10000000 9063107 -58581 0 0 19004526 10000000 9063107 -58581 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12541-12541A0104 Sweden Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 849498 0 0 0 0 849498 849498 849498 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13038 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The collaboration between ZEMA and KemI has yielded substantial progress in pesticide management in Zambia. Notable achievements include: Regulatory Development: Comprehensive Regulations on the Registration of Pesticides were developed, guided by a legal gap analysis and aligned with international best practices. These draft regulations underwent a formal Regulatory Impact Assessment (RIA) and were subjected to extensive stakeholder consultations across six major cities. Following approval by the Ministry of Justice, they are now pending Cabinet endorsement. Legislative Reform: An amendment to the Environmental Management Act (EMA) No. 12 of 2011 was successfully developed and approved by Parliament in August 2023, providing a legal basis for pesticide registration. Management of Highly Hazardous Pesticides (HHPs): A draft national list of HHPs was compiled using data from import license reviews, field surveys conducted in all ten provinces, and pesticide residue analyses. This list serves as a foundation for identifying safer alternatives and formulating a national risk mitigation strategy. Institutional Strengthening: The intervention has significantly enhanced both the regulatory framework and institutional capacity. These improvements were recognized as sustainable in the 2023 external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13038-13038A0101 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1878000 2840000 2360000 2900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 860000 0 0 1340000 1878000 1500000 0 0 0.0000000001 0 0 1400000 1500000 1500000 0 9978000 1878000 1340000 1500000 860000 1500000 1500000 1400000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0102 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 777912 0 0 0 214932 562980 0 0 777912 214932 562979.85 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0103 Sweden Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1522000 -707440 0 0 0 1522000 -707440 814560 1522000 -707440 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13400 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Biosphere protection General Environment Protection The programme targets 25 of the most marginalized communities in the West Bank and Gaza. The programme is centered as much around social and livelihood aspects as around environment and climate change. It uses a gender mainstreaming and human rights-based approach and thus links the rights of marginalized community members especially women, youth, and smallholder farmers to obligations and commitments of duty bearers (the accountable levels in Palestine and Israel), particularly when it comes to environmental governance and rights, access to information, and natural resources. In the period 2023/24, some key developments include: Continue to operate and activate the shadow tracking system of environmental violations , by issuing reports and case studies, policy papers and holding workshops at the local and global levels. Through the environmental complaint system, 12 reports were produced highlighting abuses and violations of environmental rights. These reports covered several topics, including food sovereignty, climate justice, and wastewater pollution. The system is now in close coordination with the EQA in regard to follow-up and inspection of cases of environmental violations, which is a clear synergy within the Sida portfolio. Conduct training and capacity-building for partners, target groups, and Community-Based Organizations, with a primary focus on developing disaster risk reduction (DDR) and emergency preparedness plans, as well as addressing gender-based violence (GBV). This includes developing capacities of grassroots organizations and youth pressure groups (YPGs) in targeted areas. Implement innovative and smart solutions to environmental/climate/ agricultural ecosystems and biodiversity preservation challenges developed and piloted with vulnerable communities. Implementing five environmental initiatives (improving solid and liquid waste management, establishing of the wastewater treatment plant, biogas systems, rehabilitation of rainwater harvesting cisterns for agricultural/domestic use, and distribution/production of seedlings. The ECJP is unique for its´ structure that through civil society organisations consortia covers representation for agriculture, water and land issues as well as applied research and social economy, and has therefore become a refence point for Palestine when it comes to grass root representation, outreach and accountability. In light of this, networking and collaboration has been developed with international organizations and domestic duty bearers and stakeholders such as Palestinian Agricultural Credit Institution (PACI), FAO, UNIDO- Mostadama, Kvinna till Kvinna, Swedish Environmental Protection Agency SEPA, EQA, MoA, PWA, MoE, and EQA to inform about the programme and lay the groundwork for collaboration and synergies. Accountability and duty bearer dialogue is mirrored through for example coordination with the MoA during the implementation of one GIA where 280 trees were received from the Agriculture Department in Hebron and were planted on the target cooperative land. Collaboration took place with MoE for all activities related to the environmental clubs in schools. Coordination with MoT and, MoA, Water Authority, and Environmental Health in addition to coordination with local authorities for Domestic Wastewater Treatment Unit at Bani Naiem Municipality Hebron. The programme shows success with providing innovative environmental technology for farmers who have agricultural experience. Working with grassroots organizations with experience in farming and access to a network of farmers was successful when introducing environmentally friendly technology that assists in boosting agricultural productivity. Farmers knew how to identify activities, followed protocols, and maintained supplies. In 2023, the programme laid the foundation for gender-responsive activities, building upon the Gender Power Analyses study and partners' capacity in gender equality. The initiatives were designed to ensure women's active and equal participation, aiming for justice and equality for women, youth, and vulnerable groups in targeted communities. Key achievements included reaching 167,243 individuals directly through community awareness campaigns, with women representing 54% of participants. The ECJP commitment to gender equality has impacted partner to enhance focus on mainstreaming gender perspectives across all programme activities. Notably, partners integrated gender equality into project documents and practice, evident in resource allocation, data collection, and interventions. Building on this, gender policies or strategies were adopted by many organizations, guiding their work on gender equality and women's empowerment. We Effect facilitated the use of the Fair Resource Allocation System (FRAS), a tool that promotes gender budgeting and disaggregated reporting of expenditures. By dedicating 49.3% of resources to women, PAIC members ensured accountability and transparency in resource allocation, contributing to gender equality outcomes. In terms of enhancing women's participation in environmental dialogue, ECJP partners have taken deliberate steps to ensure gender sensitivity in all activities, sessions, and events. With women actively participating in awareness sessions and environmental accountability workshops, their overall representation stands at an impressive 63%. These sessions serve as platforms for women to voice their concerns, challenges, and best practices, establishing crucial linkages between communities, especially women, and decision-makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13400-13400A0101 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 45000000 10000000 10000000 15000000 10000000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13400-13400A0102 Sweden Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400-13400A0103 Sweden Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -56490 4000000 0 -56490 3943510 4000000 -56490 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 15000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 11000000 11000000 5140000 -120789.89 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13570 Sweden FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Highlights of the main achievements of the PIPLS Project (20212024): • Strengthened asset management systems across 18 partner local governments (equal distribution / representation between entities and Brcko district), including Asset Management Action Plans and Asset Management Plans, with 17 LGs adopting revised legal frameworks on managment systems and 13 introducing digital asset tools. Of these, 18 partner LGs were selected as full partners under Outcome 1, and 3 cantons (Posavina, Sarajevo, and Tuzla) also participated for financial management improvements (Banja Luka, Centar Sarajevo, Gorazde, Gradiska, Han Pijesak, Ilidza, Jablanica, Laktasi, Lukavac, Modrica, Mostar, Novi Grad, Novo Sarajevo, Odzak, Orasje, Prijedor, Samac, Teslic, Tesanj, Tuzla, Trebinje, Zivinice). • Over 78 million SEK in additional local revenues and cost efficiencies generated through improved fiscal and asset management. • 238 municipal staff trained in asset management and financial control (target: 100). • Developed and distributed the first Asset Management Manual in Bosnia and Herzegovina. • Supported creation of Financial Management and Control systems in 15 LGs and two cantons. • Contributed to the BiH Public Procurement Strategy (20242028), adopted by the Council of Ministers. • Implemented 10 infrastructure projects valued at 19.1 million SEK with 14 million SEK in local co financing, directly benefiting over 180,000 citizens. • Launched Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal (City of Prijedor, RS). • Provided technical assistance to 30 initiatives under the Technical Assistance Facility (TAF), unlocking over 844 million SEK for local development. TAF was a sub component designed to support newly elected mayors and local administrations in implementing their reform agendas during the early phase of their mandates. It operated from 2021 to 2024 and provided targeted, short term technical expertise across key governance and development areas. TAF supported 11 local governments, implementing 30 tailored initiatives. These interventions spanned digital governance, infrastructure planning, and local economic development. Support was provided through peer learning, advisory services, consultancy support, feasibility studies, and preparation of strategic and design documentation. Examples of TAF achievements include: Development of digital transformation road-maps for Centar and Novo Sarajevo, leading to pilot digital services and e-signature systems. Launch of Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal in Prijedor, advancing transparency and citizen participation. Preparation of feasibility and design documentation for large infrastructure projects such as the Historical Museum renovation, business zones in Odzak, and the Betanija City Park. Strategic support for local development strategies in Odzak, Orasje, Ilidza, and Mostar. Importantly, TAF interventions were co-financed by partner municipalities (minimum 25%), reinforcing ownership and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13570-13570A0101 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 6000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0102 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0103 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 2500000 2500000 0 0 7500000 0 10000000 7500000 2500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: • Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; • Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; • Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; • Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; • Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: • Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; • Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; • Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; • Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; • Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 15000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: • Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; • Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; • Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; • Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; • Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 10000000 7500000 4500000 3000000 4449244.1799999997 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: • Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; • Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; • Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; • Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; • Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 8000000 8000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152 Sweden Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-14152-14152A0101 Sweden Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5500000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2393000 0 0 2500000 3000000 3107000 0 5800000 0 0 0 0 0 16800000 5800000 2500000 3000000 3107000 2393000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0102 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 2500000 0 4125000 0 0 3000000 0 1375000 0 2500000 3000000 12375000 4125000 750000 2250000 1875000 625000 1031250 3093750 343750 1031250 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0201 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216552 216552 216552 216552 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14423 Sweden Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) och med klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med organisationens Strategiska plan 2022-2025 och Målområde 4 samt med Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018-2022 som är förlängd t.o.m. juni 2024 och Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-26. Insatsen är en fortsättning av programmet 2018-2022 och har ett starkt fokus på miljö, klimat och resiliens. Den avser att, bl.a., stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet och sammanfattas i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. This is a global thematic non-earmarked contribution for support to UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP). The contribution delivers towards the objectives of Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018-2022, extended to June 2024, and Strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environment, climate and biodiversity 2022­-2026. The programme has a strong focus on environment, climate change, and resilience. It aims, i.a., at supporting the partner's work in the field of education on environment, including biodiviersity. This is referred to in UNICEF's theory of change with its reference to the triple planetary crisis of climate change, environmental pollution and biodiversity. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Developing countries, unspecified Caribbean, regional North & Central America, regional South & Central Asia, regional Middle East, regional South Asia, regional South of Sahara, regional Far East Asia, regional Water resources conservation (including data collection) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Nedanstående resultat har rapporterats för år 2024 rörande vatten, sanitet och hygien (WASH) och klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED). Resultaten är hämtade ur Unicefs årsrapport för 2024 och Global årlig resultatrapport för Målområde 4. Insatshandläggarnas intryck från uppföljningsresa till Madagaskar i november, 2024, har också bidragit till resultatredovisningen. - Ytterligare 33 miljoner människor har fått tillgång till dricksvatten som är rent och tillgängligt vid behov; 18 miljoner människor har fått tillgång till sanitet och nästan 21 miljoner fått tillgång andra hygientjänster. I humanitära krisområden har Unicef försett ytterligare 41 miljoner människor med vattentjänster och 9 miljoner människor med sanitettjänster. - 8,677 skolor och 3,827 hälsokliniker har försetts med WASH-tjänster. - Ytterligare 6,362 hälsokliniker erhöll utbildning eller förnödenheter för att stärka WASH och arbetet med infektionsförebyggande och kontroll. Sammanlagt har Unicef de senaste tre åren (organisationens innevarande strategiperiod) nått mer än 49,000 skolor och nästan 18,000 hälsokliniker med basala WASH-tjänster, de flesta i fragila miljöer. Över 1 miljon personer med handikapp har fått tillgång till dricksvatten, och ytterligare 2,7 miljoner personer med handikapp i humanitära kontexter. - I Guinea-Bissau förbättrade Unicefs investeringar i WASH-infrastruktur tillgången till utbildning och hälsovård. Unicef byggde solcellsdrivna vattensystem i sju skolor, byggde latriner i elva skolor och renoverade anläggningar i ytterligare 13 skolor, vilket nådde nästan 23 900 elever och ledde till en ökning med 25 procent i flickors skolgång. - I Ukraina nåddes 1,6 miljoner människor av insatser för att förbättra handhygienen under år 2024. I landet går ungdomar samman i programmet Unicef UPSHIFT för att tackla problem med vattenföroreningar och tillgången till rent dricksvatten i sina lokalsamhällen. Bland de projekt som tagits fram finns utvecklingen av en hygien-chatbot, en eko-festival och städkampanjer. - Unicef arbetar med innovativ finansiering i katastrofområden genom sitt Today & Tomorrow Initiative. Detta möjliggör att barnanpassad motståndskraft byggs innan cykloner slår till, och att försäkringsutbetalningar kan göras mycket snabbt efter dem. På Madagaskar har initiativet bidragit till att barns rätt till undervisning upprätthålls. I Mocambique skyddade Unicef tillsammans med partners 49 500 elever och lärare från framtida faror genom att utforma och bygga katastroftåliga klassrum. - Den globala tematiska CEED-fonden investerar i hållbara solenergilösningar och bidrar till att minska koldioxidavtrycket. Unicef spelar en viktig roll för att installera och hålla dessa system igång, i nära samarbete med statliga och privata partners och lokalsamhällen. Elektrifiering med fossilfri solenergi förbättrar även levnadsvillkoren genom att exempelvis småskalig produktion och torghandel kan blomstra, i rurala såväl som urbana miljöer. Under 2024 fick 66 länder stöd med hållbara energilösningar i hälso- och sjukvårdsinrättningar (exempelvis till obrutna kylkedjor för vaccin), och 15 länder har fått stöd med hållbara energilösningar i skolor. I 91 länder stöttades hållbara energilösningar, och i 44 länder integrerades sådana lösningar i flera sektorer. Unicef är även en en ledande aktör inom installation av solcellsdrivna vattensystem 2,118 stycken i 69 länder under 2024 som tjänar flera olika användningsområden inklusive bevattning för ökad livsmedelssäkerhet. Under 2024 försågs 2,195 skolor och över 1,000 hälso- och sjukvårdsinrättningar i 46 länder med klimatresilienta WASH-tjänster tack vare solenergi. - Unicef bidrar till vattentrygghet på flera nivåer. Grundvattenövervakning stöttas i 29 länder inklusive Bangladesh, Chad, Madagascar, Malawi, Nepal, Pakistan, Rwanda och Sierra Leone; detta omfattar stöd med att samla in och analysera data och utfärda tidiga varningar för torka så förebyggande åtgärder kan sättas in. På Madagaskar kunde Sida observera hur grundvatten pumpas med förnybar el från solpaneler. Infrastrukturen förläggs till högsta möjliga punkt och/eller har andra egenskaper som innebär motståndskraft mot översvämningar. För att kunna planera vattentillgången vid risk för torka används i ökande grad mätutrustning i brunnarna som i samarbete med WASH-Ministeriet larmar då grundvattennivån sjunker. Unicef hade även anlagt sanddammar där regnvatteninsamling (Managed Aquifer Recharge) arrangerats med vattenfiltrering innan vattnet når en ny brunn, vilket utgör en naturbaserad lösning i klimatanpassningssyfte och för förbättrad hälsa. Dammarna används även för bevattning av en odling som bidrog till livsmedelssäkerhet. - Under 2024 stödde Unicef insamling av data om vattenkvalitet i länder som Azerbajdzjan, Bangladesh och Moçambique och bidrog till att stärka de nationella systemen för övervakning av vattenkvaliteten i Brasilien, Malawi, Moçambique, Nepal, Nigeria, Pakistan och Östtimor. Organisationen bekämpar bakteriologiska och kemiska vattenföroreningar genom insatser på flera nivåer; i Bangladesh och Kambodja har Unicef bl.a. stöttat installationen av arseniksäkra brunnar och ytvattenreningsverk. Nationella kampanjer har också ökat medvetenheten om hur man identifierar säkra och osäkra vattenkällor och renar vatten både vid källan och i hushållen. - Ytterligare 6,7 miljoner människor fick tillgång till klimatanpassad infrastruktur för bl.a. översvämningssäkrade och klimatresilienta vattentjänster, och 3 miljoner fick tillgång till klimatresilienta sanitära anläggningar. Arbetet skalades upp till totalt 78 länder (från 59 stycken år 2023). - Unicef bidrog till 59 länders kapacitet att integrera barns behov, sårbarheter och rättigheter i genomförandet av sina nationella klimatåtaganden (NDCs 3.0). Partnern stöttade även 26 länder i att integrera dessa aspekter i sina nationella anpassningsplaner (NAPs). Partnern har även stöttat fem länder i att lyfta barns särskilda utsatthet och perspektiv i sina National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs). - I Mongoliet har Unicefs Cooking, Heating and Insulation Products hjälpt hushåll i Ulaanbaatar att minska sitt beroende av kol för uppvärmning, vilket direkt gynnat 10,000 människor, däribland 5,000 barn, och minskat luftföroreningarna inomhus. I Nepal stöttade Unicef regeringen i att etablera ett marknadsbaserat system för koldioxidkrediter för att skala upp rena energilösningar för hushållen. Genom Ecozone-programmet distribuerades 11,000 förbättrade spisar i 6 landsbygdskommuner i 2 provinser. Detta initiativ förväntas minska luftföroreningarna i hushållen, förbättra barns hälsa och generera cirka 4,3 miljoner USD i koldioxidintäkter för att stödja en hållbar utveckling. På västra Balkan genomförs initiativet Youth for Climate and Clean Air, som stöds av Sida och Naturvårdsverket, genom att ge unga människor möjlighet att utforma luftkvalitetspolicyer. Programmet utbildade direkt mer än 5,500 ungdomar i 97 kommuner kommuner, och nådde nästan en halv miljon människor genom bredare samhällsengagemang. - Regeringar i 41 länder kunde stärka sina beredskap genom system för tidig varningar (EWSs) med fokus på att skydda hem, skolor och kritiska tjänster och samhällsinfrastruktur från multipla faror, dödlighet och förluster innan katastroferna inträffar. I januari 2024 anslöt sig Unicef till den rådgivande panelen för FN:s generalsekreterares initiativ Early Warnings for All (EW4ALL). - I Azerbaijan stärktes landets klimatinformationssystem och infrastruktur för tidiga varningar, utveckling av chock-respons (EWSs) inom de sociala skyddsnäten, och barnvänliga sårbarhetsutvärderingar och utbildning. Unicef agerade här implementeringspartner i sitt första projekt med finansiering av den Gröna Klimatfonden, under UNEP:s ledning. I linje med Sendai-ramverket stöttade Unicef 75 länders regeringar med att utveckla, uppdatera och implementera barnpassad katastrofriskreducering, inklusive förebyggande åtgärder och tidiga varningssystem. Den tekniska assistans som erbjudits har omfattat utbildning för statliga tjänstemän och lokala ledargestalter i katastrofberedskap och riskhantering, rådgivning om katastrofriskhantering samt integrering av barninriktade åtgärder i statliga arbetsplaner och budgetar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14423-14423A0101 Sweden This is a global thematic non-earmarked contribution for support to UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP). The contribution delivers towards the objectives of Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018-2022, extended to June 2024, and Strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environment, climate and biodiversity 2022­-2026. The programme has a strong focus on environment, climate change, and resilience. It aims, i.a., at supporting the partner's work in the field of education on environment, including biodiviersity. This is referred to in UNICEF's theory of change with its reference to the triple planetary crisis of climate change, environmental pollution and biodiversity. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) och med klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med organisationens Strategiska plan 2022-2025 och Målområde 4 samt med Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018-2022 som är förlängd t.o.m. juni 2024 och Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-26. Insatsen är en fortsättning av programmet 2018-2022 och har ett starkt fokus på miljö, klimat och resiliens. Den avser att, bl.a., stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet och sammanfattas i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 45000000 0 0 55000000 0 0 0 45000000 0 0 0 45550000 20350000 2750000 2750000 2750000 17050000 8800000 17050000 2750000 2750000 8800000 2750000 550000 20350000 45000000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14423-14423A0102 Sweden Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) och med klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med organisationens Strategiska plan 2022-2025 och Målområde 4 samt med Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018-2022 som är förlängd t.o.m. juni 2024 och Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-26. Insatsen är en fortsättning av programmet 2018-2022 och har ett starkt fokus på miljö, klimat och resiliens. Den avser att, bl.a., stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet och sammanfattas i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. This is a global thematic non-earmarked contribution for support to UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP). The contribution delivers towards the objectives of Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018-2022, extended to June 2024, and Strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environment, climate and biodiversity 2022­-2026. The programme has a strong focus on environment, climate change, and resilience. It aims, i.a., at supporting the partner's work in the field of education on environment, including biodiviersity. This is referred to in UNICEF's theory of change with its reference to the triple planetary crisis of climate change, environmental pollution and biodiversity. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 90000000 90000000 40000000 0 60000000 0 0 0 2000000 14800000 2000000 6400000 150400000 12400000 2000000 2000000 6400000 400000 14800000 2000000 2000000 12400000 60000000 90000000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14423-14423A0103 Sweden Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) och med klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med organisationens Strategiska plan 2022-2025 och Målområde 4 samt med Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018-2022 som är förlängd t.o.m. juni 2024 och Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-26. Insatsen är en fortsättning av programmet 2018-2022 och har ett starkt fokus på miljö, klimat och resiliens. Den avser att, bl.a., stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet och sammanfattas i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. This is a global thematic non-earmarked contribution for support to UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP). The contribution delivers towards the objectives of Strategy for Sweden’s global development cooperation in sustainable social development 2018-2022, extended to June 2024, and Strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environment, climate and biodiversity 2022­-2026. The programme has a strong focus on environment, climate change, and resilience. It aims, i.a., at supporting the partner's work in the field of education on environment, including biodiviersity. This is referred to in UNICEF's theory of change with its reference to the triple planetary crisis of climate change, environmental pollution and biodiversity. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 65000000 0 3250000 20150000 24050000 3250000 10400000 3250000 650000 3250000 20150000 650000 24050000 10400000 3250000 3250000 Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14832 Sweden Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.9999959981 11250000 15000000 7857233.0000039944 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 2289146.1743999999 375968.599049 269817.38122 289146.1744 289146.1744 502862.912 375968.599049 289146.1744 261881.575889 261881.575889 502862.912 20869305.7259999998 289146.1744 255360.0725 3987361.5869 502862.912 5102862.9119999995 1055360.0725 1337145.291 1150000 900000 500000 200000 2250000 6750000 2700000 3450000 1500000 600000 387361.5869 261881.575891 502862.912 269817.38122 289146.1744 289146.1744 255360.0725 255360.0725 289146.1744 289146.1744 1744305.726 289146.1744 375968.599051 261881.575891 212145.291 375968.599051 502862.912 502862.912 502862.912 10125000 1125000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955053 517154.31075 394290.98359 388425.423875 388425.423875 532825.6535 278681.24936 278681.24936 382694.189955 278681.24936 2225330.6705 269099.34265 517602.0634 517154.31075 388425.423875 388425.423875 278681.24936 278681.24936 269099.34265 382694.189955 278681.24936 278681.24936 269099.34265 394290.98359 517154.31075 388425.423875 388425.423875 388425.423875 382694.189955 278681.24936 278681.24936 388425.423875 517154.31075 2225330.6705 269099.34265 278681.24936 517602.0634 382694.189955 532825.6535 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999963 -127400 0 0 12648939.9999999963 246401.3512 1018239.67 1101975.6528 3207771.1839999999 1101975.6528 1135368.8544000001 246401.3512 962900.5575 246401.3512 246401.3512 246401.3512 962900.5575 962900.5575 962900.5575 246401.3512 246401.3512 246401.3512 962900.5575 962900.5575 246401.3512 246401.3512 1018239.67 1101975.6528 962900.5575 1101975.6528 962900.5575 3207771.1839999999 1135368.8544000001 -11435.424 -9698.325 -32308.64 -2481.752 -11099.088 -9698.325 -11099.088 -2481.752 -2481.752 -9698.325 -2481.752 -2481.752 -9698.325 -10255.7 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Business Policy and Administration Other Multisector Business & Other Services Under 2023 publicerade FREE-Nätverket totalt 27 policy briefs, organiserade 25 event varav 7 var konferenser som även sändes direkt via nätverkets hemsida samt organiserade 14 akademiska seminarier för nätverkets medlemmar. Free-nätverkets hemsida hade över 84 000 besökare under 2023 vilket utgjorde en liten nedgång i antal från 2022. Antalet följare på sociala media ökade något från 3136 år 2022 till 3260 år 2023. Antalet träffar för FREE-nätverkets hemsida och policy briefs var 2.74 miljoner under 2023 på Google Search. Även detta var en nedgång från 2022. Se nedan exempel på nätverkets aktiviteter och resultat från 2023: - Inom aktivitetsområdet jämställdhet kopplade SITE, under 2023, samman nätverksmedlemmars expertis om könsskillnader i ekonomin, med de arbete som andra nätverksmedlemmar genomförde avseende återuppbyggnadsarbetet i Ukraina. Som ett resultat tog FREE-nätverket fram ett policydokument med titeln "Rebuiling Ukraine: The Gender Dimension of the Reconstruction Process", ett gemensamt arbete med forskare vid instituteten CenEA, KSE och SITE, samt policyexperter från andra institutioner. Rapporten visade på hur principer för jämställdhetsbudgetering, som på senare år har blivit väl etablerade inom de ukrainska statsfinanserna, kan tillämpas på återuppbyggnadsarbetet. Nätverket arbetade också med att sprida rapporten till allmänheten genom inlägg i VoxEU och Euromaidan Press. Nätverket bjöds in att presentera rapporten på workshopen A Feminist Foreign Policy against Ukraine, Feminist Recovery 6 and Reconstruction, som organiserades av det tyska Centre for Feminist Foreign Policy (CFFP) och Friedrich-Ebert-stiftelsen (FES). - En annan konferensen, med titeln "Gender Equality and Women's Economic Empowerment in Time of Crisis, hölls i Tbilisi i oktober 2023. Konferensen tog upp kritiska frågor kring jämställdhet och kvinnors ekonomiska makt. Genom att sammanföra akademiker och praktiker från olika sektorer uppger SITE att man skapade en dynamisk plattform för kunskapsdelning och samarbete, för att hitta genomförbara lösningar som adresserar de mångfacetterad utmaningar som kvinnor står inför globalt. Det georgiska institutet och medlem i FREE-nätverket ISET, som anordnade konferensen, presenterade sitt arbete om South Caucasus Gender Equality Index, som finansieras av projektet och ger en unik information om könsskillnader inom olika områden i södra Kaukasus. - ISET:s arbete om polarisering i Georgien utgör ett exempel på FREE-Nätverkets resultat inom arbetsområdet fri media och demokrati. Davit Keshelava, Nika Tsereteli, Dachi Mujirishvili, Tornike Surguladze och Giorgi Nebulishvili har utvecklat ett index som använder språkbehandlingstekniker och en databas med 250 000 nyhetsartiklar för att titta på polarisering i Georgien över tid. De har dokumenterat en trend av större polarisering i landet, i särskilt efter Rysslands invasion av Ukraina. Deras resultat presenterades vid ett policyevenemang i Tbilisi i mars 2024. Detta projekt är ett exempel på forskningsutbyte i nätverket, Maiting Zhuang (SITE) bidrog med skriftlig feedback och rekommendationer om metodiken. - Inom aktivitetsområdet klimat och miljö ledde ökande bränslepriser till att nätverket höll en workshop i december 2023 under temat "The Economics of Sustainable Transport". Vid workshopen presenterades sex papper på ämnet. Workshopen hade aktivt deltagande av forskare inom FREE-nätverket. Till exempel presenterades ett policydokument med titeln "The impact of rising gasoline prices on households in Sweden, Georgia and Latvia - Is this time different? av Sergejs Gubins från BICEPS, ett forskarlag från ISET i Georgien under ledning av Salome Gelashvili, och Julius Andersson från SITE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15059-15059A0101 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059-15059A0103 Sweden SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 8300000 8500000 -21190 8500000 -21190 5600000 0 8300000 22378810 5600000 8300000 8500000 -21189.77 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15059-15059A0201 Sweden SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160290 0 160290 0 160290 160290 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Dominican Republic (the) Ghana Gambia (the) Honduras Kenya Kazakhstan Palestine, State of Paraguay Suriname Sao Tome and Principe Togo Tunisia Tonga Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Kopplat till resultatramverket och de ovan beskrivna Outcome areas kan följande exempel på resultat noteras: Outcome 1 - Enhanced policy knowledge on GIF among AFI members AFIs medlemmar fortsätter att efterfråga stöd inom GIF-relaterade områden och 74% av medlemmarna rankar områdets betydelse som 8 eller högre på en 10-gradig skala. Under 2023 genomförde 19 medlemmar GIF-relaterade reformer på policy-nivå. Typen av intervention kan variera mellan GIF-fokuserad policy-utveckling, Strategi inom finansiell inkludering, SME-finansiering eller Könsuppdelad statistik. I överensstämmelse med vad som redan noterats i olika sammanhang har typen av engagemang och komplexitet "mognat" över tid från att främst ha fokuserat på brist på kunskap till att omfatta konkret genomförande på policynivå. Exempel utgörs av Tanzanias respektive Ugandas centralbankers nationella ramverk för finansiell inkludering 2023-2038. Centralbanken i El Salvador tog fram en vägkarta för kvinnors finansiella inkludering och Bangladesh Bank utvecklade en specifik finansieringsmodell för kvinnliga entreprenörer. Under året noterades vidare att en majoritet (53%) av medlemmarna bekräftade åtaganden inom ovan nämnda Maya-deklarationer och att 15 institutioner satte 24 nya mål. En milstolpe var vidare slutförandet av GIF Policy Model vilket inte hade varit möjligt att uppnå om inte GIF hade etablerats i tillräcklig omfattning bland medlemmarna. Modellen bedöms kunna inspirera och fungera som public good på systemnivå under lång tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 5-6, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 2 - Enhanced technical capacity of AFI member institutions to implement financial policy and regulation to improve women´s financial inclusion Den nära kopplingen till IGF har fördjupats och ett specifikt program inom IGF belyste medlemmarnas framgångar vad gäller att inkludera klimataspekter i sin utvecklingsagenda och specifikt belysa hur jämställdhetsaspekter integrerats under rubriker som grön taxonomi, integrering av klimataspekter i nationella strategier inom finansiell inkludering samt riktlinjer inom säkerhetsriskhantering (ESRM - Enterprise Security Risk Management). Ett specifikt tillfälle att dela erfarenheter från skärningspunkten mellan jämställdhet, finansiell inkludering och klimatförändring mellan medlemmar samlade deltagare från 29 medlemsländer, varav 12 medlemmar presenterade sina erfarenheter. Deltagarna tränades att kunna identifiera nyckelaktörer inom förändringsarbetet och analysera konsekvenser av olika handlingsalternativ. Kursen utmynnade i publiceringen av "Towards an Inclusive Green Future: An Analysis of the Intersection between IGF and GIF". I fortsatt samarbete med bl a Women´s World Banking arrangerades Leadership and Diversity Program for Regulators med 22 deltagare från 11 medlemmar. Bland temana kan nämnas teknisk support för kunna utveckla GIF Roadmaps samt "jämställdhetssäkrade" upphandlingsriktlinjer. En LDR Alumni har etablerats i syfte att kunna dela erfarenheter med andra deltagare. Just detta år var det finansiella bidraget från AFI lägre än tidigare beroende på att finansieringen från Sida inte var säkrad i tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 6-8, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 3 - Strengthened representation of AFI member´s perspectives on GIF in the global policy agenda På Global Policy Forum (GPF) i Manila samlades 700 representanter från medlemmar och andra intressenter upprepades viljan och behovet av att integrera jämställdhet i reglering och policy-skapande. I varje session under mötet uppmärksammades jämställdhetsaspekter och traditionsenligt utnämndes s k GIF-ambassadörer. Nya ambassadörer detta år utgjordes av Malaysia, Namibia, PNG, Salomon-öarna, Tadjikistan, Vanuatu och Sierra Leone och det totala antalet uppgår nu till 39 medlemmar. Några slutsatser från GPF var att kvalitén på könsuppdelad statistik måste säkerställas och att de ekonomiska effekterna av klimatförändringar inte är könsneutrala och att redan utsatta grupper tenderar att drabbas oproportionellt mycket genom sociala normer, lägre social rörlighet, begränsad tillgång till produktiva resurser samt begränsat inflytande på hushållsnivå. GIF Committee har under året letts av Bank of Ghana och har varit drivande för att uppnå normativ förändring inom nätverket. En jämnare könsfördelning, inklusive i den allra högsta ledningen hos medlemmarna, har kunnat konstateras och programmet har i hög grad bidragit till att skapa förutsättningar och även inneburit konkreta förberedelser (exempelvis via mentorskap/coachning) på individnivå. AFI har även regelbundet nätverkat och presenterat sin verksamhet vid externa event, exempelvis i samband med IMF/WB-möten och WFP (Her Money, Her Account, Her Future). IMF har bl a bett AFI bidra till deras kartläggning Financial Access Survey vilket speglar IMFs önskan att öka tillgången till data på landnivå och till skillnad från exempelvis Findex-rapporten uppdateras detta dataset varje år. Nya samarbeten som konkretiserades under året inkluderade AfDB och EBRD. Samarbetet med AfDB inkluderade bl a kvinnoledda SMEs tillgång till finansiering men hade även ett starkt fokus på könsuppdelad statistik som beslutsunderlag vilket traditionellt har utgjort en hörnsten i AFIs verksamhet. AFI har också noterat ett ökande frekvens då det görs referenser till AFIs publikationer från andra aktörer, exempelvis AFIs Toolkit on Gender Inclusive Policy Development som IMF har använt sig av. En årlig mediakampanj bekräftar detta påverkansarbete. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 8-13, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM Outcome 4 - Strengthened capacity of the AFI management team unit to deliver initiatives on women´s financial inclusion to the AFI network Den kapacitetsuppbyggnad som initierades under den första fasen av samarbetet med Sida har fortsatt och har bl a inneburit att AFIs Data Portal vidareutvecklats vilket bl a inneburit förbättrade möjligheter till analys av den inmatade informationen. Mervärdet av detta avspeglas i konstaterandet att 22 medlemmar utnyttjade möjligheten under 2023. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 13-14, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15272-15272A0101 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 10000000 0 0 0 30000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 1050000 750000 44900000 1350000 900000 1050000 1350000 1050000 750000 900000 1050000 24900000 10000000 10000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0102 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0103 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15876 Sweden Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified South America, regional Central America, regional North & Central America, regional America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695709 0 0 0 0 117695709 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 5295883.7509000003 657495.8397 105374641.6370999962 10328439.8717 13528063.8642999995 10166198.3230000008 1039206.8286 8049295.5240000002 10852906.5129000004 10610545.9160999991 1572322.1085000001 7588397.8002000004 9974665.0949000008 10647434.9272000007 10896824.1996999998 5497262.4265999999 7953862.8186999997 1704300 11307502.8753999993 1797848.2466 8893544.0319999997 1208113.3958000001 12250953.0061000008 0 0 0 0 0 4281680 741520 0 3432520 0 0 2344160 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 645840 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 322920 5860400 0 0 0 0 0 4676360 0 0 0 0 0 0 215280 0 0 5094960 0 4580680 0 3707600 0 4640480 0 0 3049800 0 0 1817920 0 54932280 0 0 0 1363440 0 0 0 4819880 0 0 4449120 2511600 0 0 0 0 0 0 0 3133520 0 382720 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2595320 0 0 0 0 0 0 0 0 0 627900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 858130 13733070 454480 0 0 762450 0 926900 0 1070420 0 0 0 0 0 0 0 0 1465100 0 0 783380 0 648830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1273740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1169090 0 0 0 0 0 0 185380 0 0 0 1112280 0 0 0 0 80730 0 161460 1204970 0 0 0 0 0 586040 0 95680 1160120 0 0 0 53820 0 0 0 0 0 1145170 0 340860 0 0 0 729713.3958000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 870948.2466 0 0 0 6202563.8642999995 0 0 0 0 0 0 0 0 765022.1085 0 0 0 0 0 0 2365683.7508999999 388395.8397 0 0 0 4248815.0948999999 0 0 0 5649394.0319999997 0 0 6037789.8717 0 0 4484206.5129000004 635556.8286 6226103.0060999999 0 4237045.5240000002 0 4036962.8187000002 0 0 0 0 0 0 4801984.9271999998 0 0 0 0 36709291.6371000037 0 3224862.4265999999 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4448897.8002000004 5531698.3229999999 0 0 5096224.1996999998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5955402.8754000003 0 0 0 0 0 0 0 5049145.9161 0 0 0 0 0 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604291 0 0 0 -0.0000000029 0 0 32604291.0000000075 0 0 0 0 0 10169278.3629000001 1649777.1246 893357.5734 1718246.1357 1330255.0728 176063.1714 1398724.0839 107594.1603 1177014.9051000001 1724766.9938999999 1532401.6769999999 1232442.1998000001 202146.6042 1411765.8003 655346.2491 241271.7534 1565005.9680000001 1118327.1813000001 1672600.1283 1242223.4871 211927.8915 1173754.476 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1565005.9680000001 1672600.1283 0 0 0 0 1532401.6769999999 0 0 0 0 655346.2491 0 0 0 0 0 0 0 0 1718246.1357 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1232442.1998000001 0 0 0 0 202146.6042 0 0 1724766.9938999999 0 0 1330255.0728 0 0 0 107594.1603 0 0 0 0 1177014.9051000001 0 0 0 0 176063.1714 0 1649777.1246 0 0 1398724.0839 0 0 1173754.476 893357.5734 0 0 1118327.1813000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1242223.4871 0 0 0 0 10169278.3629000001 0 0 1411765.8003 0 241271.7534 0 0 0 0 0 0 211927.8915 0 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911693 0 87271250.0000000149 -32310 0 -327247.0000000001 0 5379833.7966999998 1633939.8284 634455.3589 2772483.0066999998 956028.623 3963173.2008000002 3902335.0156999999 4258672.9570000004 1529645.7967999999 2068498.2934000001 1199381.3633999999 4701922.5913000004 399793.7878 5266848.5958000002 3911026.1850000001 4310819.9727999996 4884437.1465999996 3467776.5507 1894674.9073999999 3771967.4761999999 21614938.0491000004 4389040.4965000004 3918479.125 1204343.25 21704359.875 1902513.25 959983.75 3787572.25 2783952.875 4407198.125 2077055.75 5288637.75 3979569 3927206.25 5402090.375 4721374.625 637080.125 4328654 401447.75 1640699.5 4276291.25 4904644.25 3482122.875 1535974 -1602.576 -148.626 -1450.719 -607.428 -1631.655 -1957.986 -1030.689 -768.978 -1402.254 -355.41 -704.358 -1289.169 -445.878 -8035.497 -1815.822 -235.863 -1453.95 -1583.19 -1473.336 -1999.989 -1747.971 -568.656 -4516.0086 -81386.3289 -14202.5198 -14922.4632 -14693.3903 -16035.103 -19831.1682 -2388.9031 -7788.4786 -6152.2436 -3599.717 -16525.9735 -10439.1793 -17704.0627 -1505.3362 -7133.9846 -14726.115 -5759.5472 -18391.2814 -20256.5893 -16231.4512 -13057.1553 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16307 Sweden Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Tunisia Middle East, regional Trade policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development Trade Policies & Regulations Industry Some examples of activities during 2024: Egypt • Research (December 2024 - February 2025) enabled to identify potential companies in the field of recycling for matchmaking and collaboration with Swiss companies under the initiative Sustainable Textiles Switzerland (STS2030); • Following the project agreement signature, the call for expression of interest was launched on 5th January 2025 enabling the selection process of beneficiaries to start. • 3 studies published on the impact of the textile & clothing (T&C) sector on (i) climate change, (ii) poverty reduction, (iii) the role of women in the sector; • 5 Business Support Organizations (BSOs) and academic institutions enhanced their knowledge of the twin transition following ITCs study tour of textiles innovations in Sweden (25-28 November 2024); • 1 restitution workshop attended by 26 industry experts enabled to present the results of ITCs study tour of textiles innovations in Sweden. Jordan • 18/23 beneficiary SMEs (incl. designers, SMEs, locomotive companies) gained increased understanding of digital transformation concepts through their participation in Smart Factory training; • 16/23 SMEs received awareness-raising sessions on lean manufacturing, followed by 10 field visits and coaching sessions to introduce change and improve efficiency. • 11 SMEs were represented at the MAGIC Show Trade Fair to support international markets access; • 5 BSOs enhanced their knowledge of sustainability and circularity innovations through ITCs study tour of textiles innovations in Sweden Morocco • Inbound mission of 11 European companies (5 Portuguese, 6 Spanish) at the Maroc in Mode fair in Casablanca (7-8 November 2024); • 5 BSOs roadmaps were updated with key recommendations linked to T&C-related sustainable trade and circularity; • The Moroccan institutional visit to Switzerland led to visits of innovative companies, R&D centres, and incubators, and to the signature of an MoU between Swiss Textile and AMITH; • 5 BSOs enhanced their knowledge of sustainability and circularity innovations through ITCs study tour of textiles innovations in Sweden. Tunisia • 5 beneficiary SMEs obtained environmental and social certifications in 2024 (including 2 new certifications and 3 renewals); • 18 SMEs managers and 8 fashion designers integrated key sustainability principles in the T&C sector due to a better understanding; • 17 SMEs and 7 fashion designers enhanced their market access and sustainability performance by acquiring the necessary knowledge and skills to comply with relevant social and environmental standards and certifications in the textile sector; • 6 BSOs enhanced their knowledge of sustainability and circularity innovations through ITCs study tour of textiles innovations in Sweden. Results: Across the 128 beneficiary companies, export performance in 2024 largely reflected sector-level trends per country. In Jordan, beneficiary companies saw a 6% export increase, in line with the sectors 7% growth. Tunisia and Morocco experienced declines in exports, with beneficiary companies reporting a 6% and 10% drop, respectively. This aligned with broader sector trends, where exports fell by 5% in Tunisia and grew only marginally (2%) in Morocco. Overall, total sales and exports of beneficiary companies saw a drop of 26.5 million USD and 20.8 million USD respectively in the four countries. Key factors behind these declines included the loss of major clients, and saturation in key markets such as Spain and France. For this reason, for example, nine market linkages were facilitated especially between Moroccan companies and Portuguese/Spanish buyers, with potential contracts in the pipeline. Despite the overall export decline, total employment across the four countries increased by 288 jobs, with the largest gains in Sri Lanka (164) and Tunisia (86), while Jordan (35) and Morocco (3) saw more modest growth. In Sri Lanka and Jordan, job creation followed the export increases. In Tunisia and Morocco, whereas exports fell by 5.16 million USD and 18.9 million USD, respectively, employment still grew slightly. However, the increase remains small relative to the total workforce in both countries but indicating that companies are retaining employees likely with the hope of a recovery in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16307-16307A0101 Sweden Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0103 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 25000000 3510000 4320000 6907500 3442500 4320000 3510000 4320000 4320000 6907500 3442500 3837500 2400000 2400000 2400000 1950000 1912500 2400000 3837500 1912500 1950000 1560000 1530000 1920000 1920000 3070000 1920000 1560000 3070000 1530000 1920000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0201 Sweden Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SE-0-SE-6-17178 Sweden Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12120 Sweden Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12121 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0102-H Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-17534 Sweden The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17534-17534A0101 Sweden The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 0 0 1400000 SE-0-SE-6-17534-17534A0102 Sweden The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214571 214571 0 214571 214570.53 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17534-17534A0103 Sweden The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. The contribution is set up to include contracts/ services procured for audit purposes, such as forensics that include V2 to V4 level. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 315000 212780 0 0 315000 SE-0-SE-6-32000096 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified Sida and the Ministry of Education Science and Technology (MoEST) conducted an evaluation under Sida decentralised evaluation 2014:26. The evaluations found that five outputs out of six were achieved at the end of the project. The output about basic ICT training was not fully achieved since the project did not manage to train all tutors. Three of the four specific objectives were achieved while objective of using ICT for teaching and learning was partially achieved. The survey showed that 44% of tutors reported that they use ICT for teahing and learning while the indicator was 80%. Meanwhile, 62% of the tutors were using the internet for sharing knowledge, which was much higher than the targeted 20%. the long term objective was partially achieved, but lack of adequate number of computers at teachers Colleges and unrealiable internet connection is an obstacle for the preparation of student -teachers to teach ICT and use ICT in their teaching. The overall objective of the project was to produce student teachers with knowledge and skills in the use of ICT for teaching and learning. These student teachers were expected to use these skills in improving the quality of secondary and primary education.This still need to be addressed to ensure that skills and knowledge that students have gained is put to gainful use. Teachers colleges have been training graduates with knowledge and skills in ICT since 2005, but their skills are not put to use in schools where they are posted. To have an impact on the quality of teaching and learning in secondary and Primary schools the required infrastructure needs to be in place. To introduce ICT for teaching in primary and secondary schools, the number of computers and allocation of funds will have to be significantly increased. The most ambitious programme for ICT in education is the Tanzania beyond tommorow project, with a total cost of USD 118 million over ten years. Instead of developing a parallel project Sida could consider supporting a project after carrying out an appraisal of tanzania beyond tommorow Project. In the implementation of an ICT initiative , the availability of both mobile and non mobile technologies shouls be considered. The project was efficiently managed and there was considerable commitment from the Ministry of Education , contributing to overcoming the initial problem with delays in appointment of the project staff and the delays in procurement In the absence of external technical services , the project developed in-house capacity, while making use of external expartise on the pedagogical skills. The Ministry would benefit greatly from strengtherning collaboration with technical and education Institutes, not least for capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000096-3200009601 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4904000 0 0 2109000 0 2109000 4904000 0 0 7013000 4903999.7999999998 2109000 SE-0-SE-6-32000096-3200009602 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452671 -452671 -452671 -452670.93 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000096-3200009603 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1771643 -1771643 -1771643 -1771642.97 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51030015 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ClimDev Special Fund has been operational since 2014 and received grants form European Commission, Sweden and the Nordic Development Fund. The CDSF has to date, launched one call for proposal in 2014, out of which 18 projects were approved. As of 31 December 2021, four projects were ongoing, while fourteen other projects are at various stages of completion. As of 31st December 2021, the Fund had disbursed €3.1 million for the year, bringing cumulative disbursements to €26.6 million out of the €34.4 million in committed Funds. CDSF projects are categorized into three groups: (i) The Satellite and Weather Information for Disaster Resilience in Africa (SAWIDRA) projects. (ii) Multi-country projects; and (iii) Country-based projects. In 2021: At Regional level, the Fund operationalized two regional climate centers. 1) The IGAD center that serves nine countries in the Horn of Africa, with High Computing Clusters that now allow the Center to undertake advanced modelling that combines weather observation and remote sensed data to track desert locust breeding grounds and movements. The Center also advises countries and agencies on where to target control measures to limit damage to farmlands. 2) CAPC, the new ECCAS center established in Douala, Cameroon, was supported by a complement of coordination staff to manage the equipment installation and run the first operations for 11 countries in the central African region. Multi-country initiaitve: The CDSF has one ongoing multi-country project, Climate Data Rescue and Database Enhancement for improved Climate Information Services in National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs) in Eastern and Southern Africa implemented by the WMO. In 2021, the project granted a no-cost extension until June 30, 2022, and realigned the project activities and budget to enable the PIU complete procurement and training activities Country level operations: 1) Through its Amélioration de la résilience des populations par un meilleur accès à linformation climatique, the Fund is helping the Government of Côte dIvoire build resilience to climate change by improving access and use of climate information for decision-making to promote and pilot adaptation practices. 2) The project Renforcement des investissements pour un developpement resilient au changement climatique dans le complexe lac nokoue - lagune de Porto Novo in Benin. For the period 2021, the project carried out the following activities: Created a risk mapping tool; Study on climatic impacts on the production sectors (fishing, agriculture, health, river transport) and the degree of consideration of these impacts; Trained over 150 user representatives, and 30 local executives (including local authorities) trained; Two improved local contingency plans; Established a platform and the holding of 24 sessions; Created a meteorological and hydrological database. 3) Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced project implemented by the CFTC. Project activities and achievements for 2021 include: Completed training in 17 communities, and 1,215 smallholder farmers (comprising 401 men and 814 women) are accessing climate and seasonal weather information; Approved procurement of additional Three (3) Automatic Weathers Stations (AWS); One Thousand, One Hundred, and Thirty-Seven (1137) smallholder farmers (55% women) were trained and introduced to various climate-resilient agricultural practices on their farms. 4 The Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water-Related Disaster Management in Zimbabwe aims to generate climatic data for water-related disaster management in Muzarabani, Gokwe, Tsholotsho, and Mwenezi Districts to counter the impacts of climate change. Project activities and achievements for 2021 include: The approval of the field situation assessment and procurement and installation of Hydromet equipment that will benefit Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), the Meteorological Services Department, and four districts. 5) Disaster Risk Assessment and Climate Change Adaptation Project in Somalia, implemented by ICPAC on behalf of the Government of Somalia, aims to build the capacity of the National Meteorological Agency in climate early warning and demonstrate its benefits in building resilience and adapting to climate variability. The project reported the following activities and results: Approved a budget realignment to purchase and install four (4) automatic stations in the regions where ICPAC is already implementing the Rural Livelihoods Adaptation to Climate Change in the Horn of Africa (RLACC II) project; Facilitated a six-month training course on Meteorological Instruments and Methods of Observation with Data Management for six (6) staff from the Somalia Meteorological department at the Institute for Meteorological Training and Research (IMTR) in Kenya; Sponsored two students to undertake Post Graduate Diploma Course in Meteorology at the University of Dar es Salaam in November 2021. 6) Climate and Database Enhancement for Improved Climate Information Services (DARE) project seeks to contribute to improved climate data availability for climate change analysis and adaptation for improved climate services and food security in Djibouti, Swaziland, Uganda, and Zambia. The project reported the following activities and results in the reporting year: The Climsoft software has been rolled out and currently used in 16 African National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs); A joint Climsoft, Climate Data Management System and R-Instat, Climate Data Analysis Training workshop were organised and held from 29 November to 03 December 2021 and from 21-25 February 2022 respectively. More than 40 participants from 21 NMHS in Africa attended the workshop to acquire technical skills in climate data management and data analysis using both Climsoft and R-Instat softwares. Climate data managers in these 21 NMHSs have now been trained in both climate data analysis as well as in the use of the Climsoft software; A Policy-makers workshop in climate data rescue and services was organised and held from 26-28 January 2022 to enhance awareness of policy makers on existing climate products and services and their provisions by the NMHSs for participants from Djibouti, Eswatini, Uganda and Zambia. Challenge faced by the fund during the reporting period (Jan - Dec 2021) The Fund faced fundamental challenges in implementing its 2021 Work Program brought on by the 2020 global COVID-19 pandemic. These challenges included significant delays in procuring, installing, and testing critical climate and weather equipment for the regional climate center and the national meteorological and hydrological services (NMHS). It also includes the Funds inability to undertake missions to identify new projects, supervise ongoing projects, conduct audits, or mobilize resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030015-5103001501 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 30000000 0 0 15000000 -15000000 15000000 0 60000000 15000000 15000000 30000000 SE-0-SE-6-51030015-5103001502 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 0 0 15000000 15000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030015-5103001503 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070060 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general The support  was given to the full UNICEF country programme 2013- 2017.UNICEF in Bolivia focuses its collaboration on the most marginalised boys and girls in the country. Results related to the intended outcome 2013-2017: UNICEF have been working during this period in policy advocacy in order to enhanced legal and policy framework and have access to child protection system, programmes and services, preventing and protecting them from violence, abuse and exploitation. UNICEF Bolivia has contributed to capacity strengthening, the design of publics policies, the implementation of specialized programs and knowledge management. This with the aim of consolidation the system to protect children and adolescent against all forms of violence, abuse, exploitation, neglect and abandonment. In partnership with the vice-ministry of citizen security, UNICEF has developed a communications strategy to prevent violence against children and promote good treatment in the family and community. More than 960 protections systems operators have been trained in order to strengthening the institutional capacity building in Bolivia. In relation to WASH program 66% of the population in the areas of intervention are using sources of water. UNICEF provide technical assistance to increase the access to drinking water in the different national programs. The population using sanitation systems in rural areas has improved from 32% in 2012 to 34% in 2018.  In the area of education 91% of stundents has acceses to school    UNICEF took steps to create new Therapeutic Care Centers (CAT) for children victims of violence in cities where such services did not exist (Cochabamba, La Paz and El Alto). The support to Courts for Children and Adolescents has resulted in an increased number of cases acknowledged and resolved (from 44% of known cases that has been acknowledged and resolved to 63% in 2016.) The coverage of parental control and institutional birth has increased from 50% in 2014 to 70% in 2017.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070060-5107006001 Sweden UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 18000000 15000000 20000000 0 20000000 0 18000000 0 20000000 20000000 0 15000000 -20000000 73000000 20000000 15000000 3000000 15000000 20000000 SE-0-SE-6-51070060-5107006003 Sweden UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8600000 0 0 8600000 8600000 8600000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070060-5107006005 Sweden UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6400000 6400000 6400000 6400000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140012 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Activity period 2009-2014. No results reported in the last years, which have been focused on receiving repayment of funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140012-5114001201 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6647000 23000000 7500000 25000000 0 30000000 12851380 23000000 0 25000000 30000000 0 6647000 12851380 12850000 -12851380 7500000 0 0 0 0 104998380 6647000 13000000 10000000 7500000 2400000 15000000 7600000 5000000 10000000 15000000 12850000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140012-5114001202 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1620 1620 1620 1619.63 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140012-5114001203 Sweden Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. Capacity Development, Institutional Support to Inspectorate General of Finance (IGF)- Implementation of Internal Audit and Control Strategic Plan 2009-13. 1. Improvement of the quality and coverage of audit processes and other services provided by IGF in accordance with international standards and good practices; 2. Oversee and contribute to achieving the objectives of strengthening the internal audit and control system, focusing on coordination, standardization of procedures, oversight, and technical support to SCI and/or public administration entities; 3. Improve practices in governance through preventive actions and communication; 4. Improve activity planning, monitoring, and reporting processes; 5. Ensure the development of an efficient management structure, and implement a sound human resources development policy; 6. Strengthen intervention in areas of greater identified risk, namely in entities with administrative and financial autonomy, and revenue sector (tax and customs); 7. Development of work methods and implementation of audit in accordance with INTOSAI standards (rating 1 to 5) Sweden MINEC/Ministerio de Negocios Estrangeiros e Cooperacao de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -10582051 -10582050.9100000001 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51160032 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51160032-5116003201 Sweden Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1193238 139069 76720 1332307 76720.2 355163.15 -355163.1499999999 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003202 Sweden Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 139069 139069.28 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003203 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116518 355163.1499999999 761355 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170081 Sweden De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The Endline Survey of the Save the Children Child Protection and Child Rights Governance 2016 - 2018 in Zanzibar, Songwe, Shinyanga and Dar es Salaam regions highlighed the following results: Child Protection: 1) The report highlights that there is strong evidence on improved technical capacities to teachers, police officers, and social welfare staff on VAC prevention and response. 2) The project renovated One stop centres and Police Gender Children and Desks in various project districts in order to ensure service delivery and ensure the privacy of victims which contributed towards increased reporting of VAC cases. 3) Through Tuseme ( Lets Speak) clubs children acquired knowledge and skills on their rights and responsibilities. This has led to multiple effects including reporting of VAC, improved confidence, discipline and academic performance ( as an unintended positive outcome). Furthermore, community perceptions about child rights and child protection have changed. 4) The project increased knowledge and skills on VAC identification, reporting and handling among project beneficiaries. Children have knowledge and skills in how to protect themselves, and where to get access to quality services 5) Children have been trained to demand their rights and fulfill their responsibilities. This has improved their discipline and academic performance in examinations. THis unintended positive impact is considered to be significant.  Child Rights Governance 1) SC participated in the development of the National Plans of Action to end Violence Against Women and Children both in Zanzibar and Tanzania Mainland  and has been active in supporting the Government to roll out the plan. 2) SC facilitated establishment and strengthening of Junior Councils and National Children Advisory Board. Children have been supported to participate in various national and international dialogues where they learn from other children and share the experiences from their respective areas. 3) Some district plans and budgets include inputs from children. This implies that children voices are now recognised more than ever. Some of the inputs include: a) Establishing and strengthening of Children Councils in communities and raising awareness in the community on children rights; b) strengthening NPA-VAWC committees, provision of health insurance cards to vulnerable children and improved services for victims of violence. 4) Children and Junior Councils have made children problems more visible in their local areas.As a result, Local Government Authorities ( LGAs) have become more aware of the challenges faced by children and their responsibility for improving child related services in district plans and budgets. However, there was limited evidence of the release of funds for planned activities in respective District Councils.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170081-5117008101 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8850000 28075000 10175700 0 9200000 0 0 8850000 25000000 25000000 -25000000 9200000 24000000 -25000000 0 0 9675000 10175700 0 -24000000 47100700 8850000 0 9200000 18875000 10175700 SE-0-SE-6-51170081-5117008102 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 580000 0 1000000 -1000000 580000 580000 580000 SE-0-SE-6-51170081-5117008103 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -182273 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200020 Sweden Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Some expected results of the Multisectoral Continuous Survey are: The main survey was conducted in 2014-2015 and these results were disseminated in 2015. In January 2016, all results were published on the INSD website and in newspapers across the country. This is a remarkable result because the results were published thirteen months later, the end of the collection (end of December 2014). The monitoring indicators for the MDGs and the country's poverty reduction strategy are permanently documented. However, it is clear that the 2014 survey provided a large number of indicators necessary for national planning and international objectives. These indicators were urgently requested by various government authorities and the INSD was also able to respond to these requests from users. The household surveys in the country are harmonized and integrated. The organization of a continuous household survey covering the whole year, at a cost that can be covered in the long term by the national budget, is a significant step forward compared to the ad hoc surveys that depending on the donor funds. The survey conducted in 2014 was a large-scale test of this concept. The enumeration area or household panel to be used for dynamic analysis is available and has been used for the current census.  As expected result, the experience of the EMC has made it possible to design the Harmonized Survey on the Living Conditions of Households (EHCVM) in 2018 in the eight WAEMU member countries? The survey took place in the same period throughout WAEMU within sampled households. It was used to draw up the poverty profile of households in each country according to a modernized and harmonized methodology. It will also be the basic tool for monitoring national  international agendas and policies (SDG, African Union 2063 Agenda), so that the indicators that will be produced at the end of the operation for each country will be comparable to those other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200020-5120002001 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 2500000 0 2000000 0 0 10500000 2500000 2000000 0 15000000 10500000 2500000 2000000 SE-0-SE-6-51200020-5120002003 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 2000000 2000000 SE-0-SE-6-51200020-5120002005 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557492 0 0 -557492 -557492 -557491.87 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050096 Sweden Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Primary education Multisector aid Government & Civil Society-general Basic Education Other Multisector SE-0-SE-6-52050096-5205009601 Sweden Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 40000000 120000000 40000000 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009602 Sweden Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009603 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52190012 Sweden Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 500000 1500000 2500000 2500000 3000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 137000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 674426.2 843032.75 674426.2 337213.1 337213.1 505819.65 240000 120000 180000 120000 240000 300000 300000 400000 200000 400000 500000 200000 60000 30000 60000 30000 75000 45000 -25573.844 -12786.922 -25573.844 -31967.305 -12786.922 -19180.383 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030267 Sweden Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia India Iran (Islamic Republic of) Jordan Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Nigeria Nicaragua Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Central Asia, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Basic health care Water supply and sanitation - large systems Rural development STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Banking & Financial Services Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: I enlighet med beslut fattat av VU behöver utvalda insatsmål från och med 2016-06-16 inte längre fyllas i och om dessa mål finns sedan tidigare behöver de inte heller följas upp i uppföljningen. Sida väljer därför att inte följa upp de tidigare utvalda insatsmålen i ställningstagandet till SMR:s slutrapport. Nedan följer en övergripande bedömning av avsedd effekt och måluppfyllelse. Målet för SMR:s utvecklingssamarbete är att bidra till utvecklingen av ett hållbart, rättvist, fredligt, jämställt och demokratiskt samhälle i samarbetsländerna, där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls, genom stöd och kapacitetsutveckling till förändringsaktörer med legitimitet och förmåga att arbeta rättighetsbaserat för att utkräva ansvar av skyldighetsbärare och att stärka rättighetsinnehavares organisering, egenmakt och förutsättningar att själva förändra sina livsvillkor. SMR rapporterar relativt utförligt om resultat inom detta mål och ger illustrativa exempel under varje delmål. Några exempel på resultat är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030267-5403026701 Sweden Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 176203000.0000000894 103603999.9999999553 -2350646.0000000019 130000000 170684248.9999999702 96654881.9999998808 28283.892 172502.737 29073.495 37200581.6279999986 6185664.2120000003 12334.21 213388.454 2643.045 621.624 1127758.044 5594.616 2279.288 2269702.3480000002 166435.872 6837.864 596386.6409999999 170393098.5040000081 222541.392 22201.578 8156016.0520000001 5286.09 69071.576 1148807.3230000001 36474.021 22201.578 9514.962 276210.341 13675.728 3729.744 14272.443 11189.232 1321955.976 18501.315 16576.64 23787.405 12432.48 1450.456 30130.713 960117.28 3059076.2000000002 35648.92 13567.631 4305645.04 5286.09 23000.088 136381.122 3729.744 15682.067 3700.263 3108.12 75330.093 16783.848 36474.021 74180.464 810357.597 28544.886 89638.034 3244005.8879999998 6343.308 9945.984 310117.28 20513.592 102567.96 24048493.932 8081.112 1864.872 28912.374 4933.684 10572.18 310841.955 621.624 3171.654 15858.27 65592.762 6009.032 555688.162 33779.476 3171.654 29216.328 407827.361 28368.683 8995612.7919999994 2693.704 4392010.1639999999 178944.078 2279.288 6837.864 68378.64 84048.831 386078.429 9945.984 3108.12 12686.616 31364.134 461595.76 4933.684 1036.04 621.624 12022.636 1585.827 4757.481 6343.308 28368.683 5180.2 25901 16576.64 1811564.1880000001 291605.664 9738.776 48693.88 187108.457 1036.04 5180.2 68042.315 3700.263 6343.308 13567.631 11396.44 3108.12 4351.368 9867.368 219736.176 2395161.7659999998 14801.052 19029.924 6343.308 1243.248 545058.64 26527.196 15540.6 11388747.3489999995 1869859.243 3315.328 2466.842 88806.312 4020652.2599999998 35225.36 21135.216 110105.539 985175.92 17267.894 13468.52 55858.558 2528098.2119999998 5594.616 1270234.5600000001 62728.268 17444.097 45028.511 235811.481 6343.308 2486.496 505374.481 1450.456 636024.956 272582.124 2466.842 65371.313 11100.789 49895.613 81584.196 7252.28 1596142.236 3171.654 15439.282 4558.576 4351.368 10153.192 1864.872 4351.368 31364.134 1864.872 6216.24 2466.842 69000.264 388302.486 30045.16 6216.24 1233.421 12280.503 27973.08 8423825.5160000008 4933.684 370902.32 18027.096 4933.684 213575.692 61540.776 19178092.0760000013 36474.021 4757.481 7929.135 22144914.6479999982 1453395.175 414.416 62852.971 144499.702 3171.654 82127.887 65995.748 310117.28 106074.206 115000.44 6009.032 73779.764 207.208 711095.268 72156.232 12334.21 11396.44 9737866.4199999999 97051.435 630278.1310000001 55503.945 71362.215 28368.683 342112.47 7400.526 9324.36 18648.72 2072.08 22691.562 2466.842 97359.882 22792.88 7155049.7359999996 13675.728 7252.28 272582.124 2072.08 10360.4 17444.097 18027.096 3395750.648 35133.186 1864.872 411375.698 2466.842 1400445.7760000001 4351.368 28283.892 15858.27 30045.16 31364.134 3108.12 7045.072 681238.317 47046.201 5305112.8279999997 41027.184 4201020.5039999997 4933.684 1243.248 13473.092 3315.328 5859650.9280000003 7459.488 23434.999 621.624 3171.654 5286.09 162500 227500 650000 975000 1982500 130000 162500 552500 422500 325000 3445000 97500 585000 292500 1105000 14657500 682500 260000 130000 1592500 292500 1982500 195000 650000 97500 162500 162500 520000 292500 1592500 260000 650000 162500 422500 325000 14657500 3445000 162500 1982500 520000 552500 130000 1982500 650000 227500 975000 195000 162500 585000 292500 162500 97500 682500 1105000 130000 97500 1360000 160000 400000 18040000 120000 200000 680000 200000 840000 120000 200000 720000 360000 280000 520000 240000 800000 200000 2440000 1200000 4240000 800000 1960000 360000 320000 160000 2440000 640000 400000 125000 500000 1525000 11275000 325000 125000 450000 225000 1225000 175000 75000 525000 200000 425000 100000 75000 125000 150000 125000 500000 100000 250000 850000 225000 1525000 2650000 750000 34710 2459600 975 2340 12057.5 153302.5 161980 657800 66527.5 85800 4095 1365 1755 2925 11570 1950 116252.5 3900 3510 23140 1820 10237.5 130162.5 19565 114400 28600 114400 5232.5 66527.5 2925 14614600 286000 5850 1170 2892.5 28925 682.5 17355 910 1950 2502.5 585 1601600 11212.5 11570 171600 57200 2047.5 975 5785 57200 455 25837.5 877.5 2275 249112.5 910 1478067.5 343200 41925 585 248755 910 3412.5 3217.5 57200 1170 40495 6727.5 27300 4095 5265 8775 286000 28925 4875 314600 975 1950 2925 2730 975 4322.5 257400 5362.5 455 114400 2275 31817.5 1950 585 7312.5 682.5 877.5 16380 5232.5 657800 11570 292.5 8677.5 1462.5 227.5 25155 11570 5557.5 9262.5 12740 13162.5 910 1170 6727.5 11212.5 514800 4387.5 11570 11212.5 400400 314600 228800 5362.5 455 5785 5785 149467.5 52065 114400 1170 455 57200 1287000 657800 66527.5 6727.5 15502.5 2632.5 429000 43387.5 585 54957.5 2502.5 455 5785 6825 57200 1462.5 910 26032.5 975 4387.5 1515800 3217.5 1170 5785 31817.5 114400 3185 8677.5 5232.5 85800 487.5 4875 1950 543400 585 21937.5 67640 3560 1200 1440 3600 10680 14240 1080 352000 840 105600 7120 3600 2400 20160 12600 160200 140800 809600 53400 70400 3960 387200 5320 5400 32040 1440 4200 2520 316800 39160 3920 8400 81880 6440 7120 720 1971200 10800 1120 306600 143080 1200 1200 2880 28480 2240 3080 3960 140800 2160 7120 1800 2400 1865600 188680 19080 31800 6480 81880 560 14240 199360 11400 720 3027200 7200 2400 633600 17987200 1819160 183960 492800 7120 1120 14840 8280 5040 39160 281600 4800 30960 4320 35600 35200 600 840 560 14240 3080 70400 9000 560 6840 51600 24080 2800 1800 70400 1200 64080 2400 27000 1080 49840 809600 1440 7120 70400 1120 2800 140800 42720 1120 140800 140800 280 5400 720 668800 70400 560 720 21360 387200 6440 8280 6600 1120 1680 211200 14240 13800 1440 1440 105600 35600 306160 6600 2400 6000 360 16200 560 6000 5040 10680 13800 81880 13800 15680 1584000 33600 3240 14240 528000 720 3360 422400 1200 352000 3600 6440 809600 8280 100968.55648 25242.13912 2552.898161 602.369229 75726.41736 803.158972 277663.53032 28081.879771 2065.265928 3872.373615 277663.53032 114880.417245 1135896.2604 401.579486 774.474723 3614.215374 1548.949446 28081.879771 2839.740651 142962.297016 4302.63735 102603.558673 9896.065905 12898733.0903200004 1304530.9602709999 2170823.9643199998 22201.608726 24094.76916 252421.3912 2409.476916 4618.164089 1032.632964 454358.50416 131918.861151 1032.632964 2007.89743 1032.632964 430.263735 602.369229 1337833.3733600001 100968.55648 10211.592644 9035.538435 860.52747 11244.225608 1721.05494 3815.005117 50484.27824 401.579486 1807.107687 22803.977955 25528.98161 10211.592644 1721.05494 100968.55648 3097.898892 100968.55648 219549.241846 100968.55648 860.52747 20423.185288 1032.632964 11617.120845 5937.639543 14456.861496 7744.74723 219864.768585 17267.917898 2839.740651 4732.901085 401.579486 5163.16482 10211.592644 2581.58241 258.158241 4905.006579 401.579486 516.316482 2208.687173 227179.25208 2323.424169 200.789743 252421.3912 7658.694483 1290.791205 30634.777932 302905.66944 50484.27824 5105.796322 35740.574254 13682.386773 135303.602533 10211.592644 803.158972 378632.0868 9896.065905 4618.164089 19361.868075 50484.27824 5105.796322 3614.215374 803.158972 37002.68121 4302.63735 1721.05494 8175.010965 860.52747 201937.11296 1606.317944 58716.657703 2581.58241 2007.89743 25528.98161 4732.901085 10641.856379 22976.083449 9896.065905 580569.19976 58716.657703 7658.694483 2581.58241 151452.83472 15317.388966 2208.687173 516.316482 3442.10988 860.52747 516.316482 38293.472415 5105.796322 5937.639543 4646.848338 1721.05494 1413559.7907199999 1290.791205 6023.69229 2811.056402 353389.94768 1204.738458 3011.846145 1721.05494 479600.64328 516.316482 50484.27824 5105.796322 75726.41736 5937.639543 803.158972 3872.373615 50484.27824 5105.796322 1032.632964 6453.956025 401.579486 4618.164089 58716.657703 10211.592644 516.316482 45952.166898 803.158972 774.474723 580569.19976 48505.065059 580569.19976 860.52747 18562.5 495 3657.5 96800 770 24200 2475 192.5 4895 1732.5 2722.5 5692.5 9487.5 96800 6187.5 3712.5 2887.5 4702.5 217800 72600 56292.5 11137.5 4427.5 36712.5 19580 1980 1540 459800 46502.5 385 825 495 22027.5 1485 1650 556600 495 9487.5 210787.5 4895 48400 495 242000 1237.5 577.5 9790 96800 435600 3465 5692.5 4427.5 13860 2117.5 4895 16555 26922.5 1925 2310 4950 9790 2475 5692.5 7425 44055 742.5 385 48400 495 129717.5 13117.5 26922.5 2475 3300 210485 35475 21285 770 577.5 770 825 266200 98367.5 72600 24475 9790 825 1650 9487.5 2695 56292.5 990 145200 5775 1155 193600 2722.5 2081200 29370 4125 12366200 4427.5 742.5 825 3712.5 7837.5 48400 4895 770 385 137060 48400 8662.5 9790 1282600 10202.5 34265 3465 14685 412.5 24475 990 96800 556600 126472.5 1650 770 990 990 9790 2447.5 7342.5 1925 1650 247.5 23100 110137.5 290400 2970 385 10780 4455 2117.5 338800 7342.5 385 1355200 1089000 556600 266200 4537.5 2227.5 21862.5 363000 990 1650 96800 4895 4537.5 48400 825 4125 1237.5 242000 56292.5 1250672.5 88000 1610 1080 8900 360 770 1780 560 600 7950 396000 49840 2670 300 1260 770 990 35200 360 3450 96800 76540 720 150 210 7740 890 3560 600 20470 1500 270 466400 47170 96800 6750 2070 1610 17600 600 140 140 540 3710 1780 17600 2850 4770 180 17600 280 1710 180 700 35200 8800 1620 10680 700 756800 70400 9790 1350 210 52800 5040 3150 158400 900 4496800 454790 45990 280 70 300 13350 35200 810 1650 900 280 90 26400 450 35200 600 12900 840 17600 300 6020 990 5340 12460 3560 360 2250 140 1350 3450 4050 16020 1260 360 3560 1800 280 1500 1650 1780 140 8400 3560 3920 20470 202400 35200 3560 132000 450 202400 3450 420 88000 105600 7120 140 300 180 1780 76650 2070 35770 2700 40050 1610 26400 630 980 16910 1200 180 360 17600 2070 167200 1050 492800 600 9790 20470 270 123200 2100 79200 8010 1780 180 280 900 2670 8900 1330 202400 300 960 576 5472 2240 896 224 8640 5696 25632 864 17088 128160 16128 1152 4320 1920 42720 54112 9120 56320 8544 5696 3168 309760 1792 225280 448 576 422400 39872 25440 21600 11872 84480 1440 5152 65504 1152 5696 960 337920 5760 1920 3168 11392 4320 253440 2016 647680 28480 1152 12960 56320 1576960 2421760 5280 2880 288 11392 11392 147168 10080 1267200 647680 448 56320 576 2464 168960 6624 4032 5280 31328 3840 22784 2848 896 112640 1492480 960 28160 112640 6624 4800 1440 8544 960 11392 1920 159488 1152 6720 3136 31328 960 244928 576 24768 506880 672 28480 2880 56320 896 4256 15264 5696 535040 150944 896 309760 1728 448 112640 576 6624 5152 11392 672 647680 394240 864 84480 480 112640 1152 281600 65504 896 51264 1920 11040 281600 41280 19264 2688 1920 2240 26880 34176 2464 448 114464 1455328 245280 14389760 5184 12544 4032 2880 1344 448 11040 11040 65504 2592 3360 7200 112640 2304 5696 56320 3456 5152 4800 139443 20034 106 3180 278886 8162 1162025 11766 1060 9646 86814 3710 18020 232405 4601619 4134 9646 6678 3498 16640198 1590 139443 2226 9222 130221 120575 7950 5088 2862 8586 636 4823 46481 53053 4770 318 14469 43407 511291 6996 33761 9540 34980 325367 742 212 20988 48972 1590 2226 16324 325367 2226 2226 954 511291 2650 13250 1908 4452 1590 1347949 8480 3074 21518 18550 535353 5159391 139867 58830 1484 5300 6890 1580354 189740 62699 418329 226681 2184607 743696 139867 14310 3498 1166 5830 113844 265636 1726634 318 82362 3074 15370 1347949 35298 464810 5194 2226 2332 11660 57876 8904 318 14469 6996 33761 3067746 1908 5724 1272 28938 14469 1254987 318 3180 163982 1166 5830 3710 1696 5088 24115 604253 77168 14946 34874 11872 37948 4982 530 3604 53053 15370 8162 1060 92962 8480 10812 1378 21518 530 7420 742 6360 139443 954 1696 9222 2650 24910 52470 10494 31482 73458 836658 77168 11872 13356 954 48230 25228 557772 3816 636 743696 477477 2862 954 1590 318318 742 3710 5194 106106 1022582 -88.777788 -3539.005458 -16.141416 -8.070708 -29.592596 -24.212124 -3304.954926 -217.909116 -508.454604 -244.811476 -338.969736 -43.043776 -24.212124 -34.973068 -1101.651642 -147.96298 -116787.180114 -301.306432 -94.15826 -24.212124 -26.90236 -18874.695776 -40.35354 -94.15826 -379.323276 -129.131328 -11796.68486 -8.070708 -174.86534 -15335.690318 -43.043776 -32.282832 -1468.868856 -59.185192 -169.484868 -121.06062 -612.02869 -40108.728524 -2889.313464 -546.117908 -129.131328 -301.306432 -18874.695776 -3539.005458 -414.296344 -856.840166 -161.41416 -56.494956 -13.45118 -7078.010916 -390.08422 -3549.766402 -215.21888 -37.663304 -16.141416 -48.424248 -77858.120076 -336.2795 -4815.52244 -43821.254204 -12976.353346 -91.468024 -3060.14345 -13.45118 -1864.333548 -1958.491808 -8.070708 -78.016844 -2090.313372 -56.494956 -207.148172 -67.2559 -145.272744 -14156.021832 -25952.706692 -8257.679402 -244.811476 -104.919204 -274.404072 -1591.274594 -1346.463118 -887.77788 -8078.778708 -1493.08098 -1224.05738 -188.31652 -234.050532 -5.380472 -2203.303284 -18.831652 -56.494956 -856.840166 -367.217214 -24.212124 -963.104488 -147.96298 -1346.463118 -367.217214 -1331.66682 -55444.418842 -5753.069686 -799.000092 -4161.795092 -134.5118 -1958.491808 -80.70708 -546.117908 -1179.668486 -130943.201946 -34210.386094 -29491.71215 -422321.317988 -201.7677 -215.21888 -34210.386094 -234.050532 -6741.731416 -80.70708 -734.434428 -131.821564 -8.070708 -8257.679402 -2692.926236 -532.666728 -242.12124 -94.15826 -131.821564 -96.848496 -367.217214 -40.35354 -40.35354 -56.494956 -18.831652 -177.555576 -295.92596 -177.555576 -207.148172 -72.636372 -56.494956 -88.777788 -12976.353346 -29.592596 -10617.016374 -885.087644 -126.441092 -632.20546 -266.333364 -2.690236 -18.831652 -122.405738 -112.989912 -40.35354 -78.016844 -390.08422 -31851.049122 -3539.005458 -13587.036918 -895.848588 -48.424248 -298.616196 -470.7913 -3549.766402 -12118.168062 -5898.34243 -457.34012 -640.276168 -2359.336972 -1242.889032 -21234.032748 -26.90236 -225.979824 -67.2559 -72.636372 -363.18186 3300 26310 289410 107400 150360 32760 600 4200 3960 19800 1736460 49140 8460 128310 2820 3780 35490 3900 1740 10500 977340 79170 303030 3000 1620 7500 78930 1260 17820 41580 14100 1236570 8100 342030 4620 1980 180180 900 900 78930 1080 1260 1260 180 184170 19110 2940 1320 5400 473580 27720 420 540 1080 8190 180 540 762990 64440 9418980 657750 21480 8700 19980 360 300 12180 27300 1260 315720 5460 3600 1500 2100 900 4860 180 46620 1800 2100 8190 578820 289410 120 960 5220 762990 16380 2520 60 180 2340 3300 3240 720 2880 270270 900 131550 894540 4620 1500 73710 4500 68250 157860 420 1740 6660 33300 263100 2940 2604690 29700 2040 10200 710370 1980 11340 660 420960 840 600 7560 92820 660 2700 2920410 6720 2160 19110 3960 184170 78930 6720 12180 960 4800 79170 13650 5940 540 11880 30030 420 1260 5040 5460 540 1800 43680 19740 300 4800 14280 6120 420960 52620 8190 2880 360 24570 1620 780 236790 5220 43680 8700 30030 2730 2100 9240 6600 60060 289410 9555 210 4095 540 1650 4050 26310 1440 450 1020 7140 20790 3360 360 2700 2730 1800 3300 9555 92085 630 390 447270 6825 21840 300 270 4095 1440 16380 9900 868230 990 118395 1170 2730 14850 64155 46410 870 210480 90 450 30030 2520 23310 630 13650 810 15015 3060 17745 180 540 236790 1980 13860 488670 328875 144705 4230 9870 8910 2970 4620 630 270 151515 4350 1260 630 90 3750 330 10740 4709490 32220 480 5100 150 420 300 157860 90090 24570 2310 13155 150 355185 9990 6090 270 900 2400 210480 39585 450 1500 39465 171015 7050 618285 2610 381495 39465 2100 16650 53700 5250 39585 3360 450 5940 1620 3780 92085 210 1470 39465 1470 660 1980 1050 1080 1650 630 1350 1890 1950 144705 1050 4350 6090 2430 810 5670 990 15015 2310 36855 90 78930 210 30 870 131550 1410 90 75180 21840 135135 2400 270 330 1302345 750 65775 480 12285 60 1050 3330 381495 1460205 34125 2250 1365 2610 8190 900 180 750 4095 -197.454264 -587.6615 -409.012404 -5347.71965 -5049.187608 -228828.336162 -23743.875246 -1565.530236 -164.54522 -75.220672 -117.5323 -70091.562428 -465.427908 -10053.712942 -96891.277474 -51.714212 -61.116796 -18553.648878 -3422.540576 -822.7261 -258.57106 -1104.80362 -141.03876 -235.0646 -6203.354794 -213.908786 -28.207752 -84.623256 -380.804652 -55660.946634 -641.726358 -6184.549626 -2352.996646 -51537.91355 -352.5969 -888.544188 -361.999484 -98.727132 -70.51938 -141.03876 -12369.099252 -4.701292 -1069.54393 -2327.13954 -310.285272 -14117.979876 -26799.715046 -479.531784 -296.181396 -22676.681962 -155.142636 -1497.361502 -103.428424 -517.14212 -14.103876 -70.51938 -2566.905432 -42.311628 -98.727132 -98.727132 -930.855816 -723.998968 -14430.615794 -634.67442 -526.544704 -738022.9220359999 -76579.345388 -2139.08786 -6184.549626 -70.51938 -282.07752 -376.10336 -65.818088 -954.362276 -14.103876 -59783.979718 -204090.137658 -1396.283724 -21176.969814 -159.843928 -799.21964 -42.311628 -42.311628 -20615.16542 -42.311628 -98.727132 -14.103876 -24738.198504 -9.402584 -361.999484 -37107.297756 -1497.361502 -6184.549626 -641.726358 -3422.540576 -225.662016 -14430.615794 -2609.21706 -136.337468 -681.68734 -32.909044 -47.01292 -164.54522 -305.58398 -75.220672 -409.012404 -11781.437752 -8415.31268 -51.714212 -117.5323 -1283.452716 -3652.903884 -23.50646 -521.843412 -310.285272 -230.363308 -14.103876 -641.726358 -225.662016 -10307.58271 -155.142636 -5775.537222 -126.934884 -2171.996904 -3850.358148 -427.817572 -258.57106 -126.934884 -329.09044 -59783.979718 -2061.516542 -164.54522 -98.727132 -376.10336 -6203.354794 -1683.062536 -1118.907496 -3257.995356 -220.960724 -1925.179074 -211.55814 -2352.996646 -169.246512 -592.362792 -2780.814218 -183.350388 -47.01292 -526.544704 -28.207752 -23.50646 -1546.725068 -70.51938 -230.363308 -32.909044 -4705.993292 -32984.264672 -423.11628 -253.869768 -56.415504 -394.908528 -32.909044 -7272.898724 -427.817572 -954.362276 -32984.264672 -4123.033084 -1551.42636 -136060.091772 -681.68734 -136.337468 -84.623256 -22676.681962 -662.882172 -45353.363924 SE-0-SE-6-54030267-5403026702 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5604000 4195086 6000 46000 106000 8000 38000 4000 8000 20000 36000 46000 28000 12000 112000 4000 30000 90000 46000 4000 22000 4000 16000 8000 4000 172000 20000 8000 18000 22000 24000 2000 8000 1022000 6000 8952.516 5968.344 83556.816 1492.086 128319.396 11936.688 2984.172 16412.946 26857.548 4476.258 14920.86 762455.946 13428.774 5968.344 34317.978 2984.172 22381.29 28349.634 2984.172 5968.344 5968.344 34317.978 4476.258 17905.032 2984.172 79080.558 14920.86 16412.946 5968.344 2984.172 67143.87 34317.978 20889.204 4218 7733 60458 6327 1406 359233 7030 2812 2109 1406 12654 2812 37259 31635 7030 13357 1406 2109 2812 39368 5624 1406 703 10545 16169 9842 16169 7733 2812 8436 2812 1406 16169 12936 5544 5544 20328 661584 29568 53592 86856 9240 49896 29568 121968 22176 18480 205128 1848 24024 16632 40656 12936 20328 182952 62832 11088 33264 3696 46200 5544 53592 41316 93900 60096 48828 33804 247896 26292 416916 3756 18780 67608 82632 108924 11268 101412 41316 7512 60096 11268 176532 45072 37560 1344648 108924 371844 22536 11268 127704 26292 SE-0-SE-6-54030267-5403026703 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356859 -356859 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050447 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier och beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynner människor som lever i fattigdom. Den befintliga portföljen är därför diversifierad både vad gäller finansiella instrument som tillämpats, typ av aktörer, geografi och sektortillhörighet. Innovationerna i portföljen innefattar bland annat pay-as-you-go-teknologier, appar, remitteringsplattformar och innovationer för småskaliga jordbrukare. Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når sju av innovationerna redan ut till en miljon människor eller mer. Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består dessutom, till ungefär en tredjedel, av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Åtta av portföljbolagen har lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF endast varit verksamma i drygt fem år. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privat finansiering för uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta innovatörer med potential både vad gäller det kommersiella och vad gäller utvecklingseffekter. Utifrån hur mycket gåvomedel som getts till innovatörerna innebär detta en hävstångseffekt om 4,31 gånger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050447-5405044701 Sweden Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 35000000 22500000 12000000 0 22500000 0 -22500000 22500000 10000000 10000000 2000000 35000000 15000000 -15000000 79500000 10000000 35000000 22500000 12000000 SE-0-SE-6-54050447-5405044702 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87660 0 0 700000 87660 -562340 562340 -700000 87660 87660 SE-0-SE-6-54050447-5405044706 Sweden Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060142 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett exemplariskt sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Sida anser att insatsens styrkor är följande: 1)Teman, perspektiv och tid: Plans tydliga fokus på barn och jämställdhet som en unik nisch och en röd tråd under hela programperioden. Plan valde att fokusera år 1 på barn på flykt för att sedan fokusera på situationen före, under och efter katastrofen. Temat kris och konflikt har vidare vävts ihop med ett nytt fokus på jämställdhet och flickors lika villkor. Fattigdomsperspektivet lyfts ur ett barnperspektiv då barnens egna röster berättar om vardagen både i brevet från Bhasa och No shame period. Filmen No Shame Period lyckas på ett informativt sätt drar kopplingen globalt lokalt kring mensfrågor genom intervjuer med flickor i Sverige och flickor från det globala syd. Plans anser att deras tema kring kris och katastrof har dessutom sammanfallit under en period där "ämnet" har varit aktuell. 2) Tydliga Målgrupper: Plan international har identifierat unga, kultur och samhällsintresserade, studenter och unga professionella 18-35 år samt organisationens faddrar som sin målgrupp. Plan anpassar material och aktiviteter efter dessa. Samarbete med skolor har varit en viktig satsning för att nå målgruppen unga likaså utvecklande av nytt material med nya medier. För att ytterligare närma sig Universitet och högskolerådet valde Plan att utveckla ett djupare samarbete med Globala Skolan. Målgrupperna har dessutom använts för att forma och omforma material. Tex i "Mitt Nya hem" har ungdomar varit en del av framtagandet och utvecklandet av materialet. 3) Bra material i olika format: Plan har strategienligt tagit fram kreativt och relevant kommunikationsmaterial. Plan prövar nya tekniker som kan sedan användas i olika format under en längre period för olika kanaler och mot olika väldefinierade målgrupper. Det blir långsiktigt, bärkraftig och kostnadseffektivt.  Av utvärderingen som gjordes av You Gov uppfattar deltagarna att de olika kommunikationssätten kompletterar varandra – där en hemsida är ett bra sätt för att hämta övergripande information medan filmer och Instagram ger en närmare och mer personlig upplevelse. Variationen av kommunikation i form av hemsidor, 3D-upplevelser, kortfilmer och Instagramkonto upplevs som samtida. En fördjupad dokumentärfilm gjordes om utmaningar som flickor på flykt möter i samband med mens. I filmen möter vi flickor från Sydsudan, Syrien och Venezuela. Filmen har visats 400 gånger på Youtube. En kort version av samma film har visats 6700 gånger i sociala medier. Filmen har även används vid seminarier. I "Mitt Nya Hem" i VR och 360-format har användare fått besöka flyktinglägret Nyarugusu i Tanzania tillsammans med ett barn som ensamt flytt från grannlandet Burundi. Tekniken har använts på flera mässor för lärare som ett effektivt sätt att nå målgruppen 12-18 år. Plan har även valt att dela materialet via en plattform som heter Oculus där VR material kan laddas ner och där merparten är män mellan 18-35. Plan använder samma material i olika plattformar för olika målgrupper. VR satsningen har lyfts av Facebook som ett exempel på innovativ kunskapsspridning. VR appen har dessutom spridits internationellt. 4) Samverkan med professionella: Val av professionella samverkans aktörer såsom influenser och programledaren Hanna Persson "Hanna Pee" och filmen om varför det är viktigt att prata om mens sågs av 17600 och ytterligare 43000 såg filmen via Plans sociala medier. Satsningen resulterade i en ny målgrupp som Plan inte annars hade nått ut till. Även samarbetet med Globala Skolan är ett bra exempel på lyckade samarbeten. 5) Omorganisering: Ansvaret för info-kom anslag delas upp på olika personer under kommunikationsenheten med en huvudansvarig. Det blir effektivare samordning och bättre förutsättningar för att nå ut med budskapet. Plan har även startat upp ett redaktionsråd som gör att info-kom insatser blir mindre sårbara för personalförändringar och gör insatsen mindre personberoende.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060142-5406014201 Sweden Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 850000 0 0 0 -1450000 -1700000 1700000 950000 1450000 850000 700000 -700000 1800000 950000 850000 0 SE-0-SE-6-54060142-5406014202 Sweden Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1450000 0 0 706500 0 743500 0 0 850000 2300000 850000 743500 706500 700000 -700000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142-5406014203 Sweden Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 700000 -59025 1800000 2500000 700000 1800000 -59025 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Miljö-kommuner & Civila samhället. Environment-Municiplities & Civil Society Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 5000000 3000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Miljö-kommuner & Civila samhället. Environment-Municiplities & Civil Society Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 12600 64576.5 67653.55 42932.69 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 4000000 7000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070059 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070059-5507005901 Sweden Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20500 326041 0 20500 346541 20500 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059-5507005902 Sweden Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42895 42895 42895 42895 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070059-5507005903 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10564 10564 10564 10564 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 102068.93 945876.83 178840.79 113388.81 -96988.48 40337.38 83745.43 435746.4 SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 70285.66 62881.5 1079.25 142015 113424 SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 21626 SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 70000000 SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 20000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 -645101.55 -1691974.7 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050458 Sweden Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. The Riksbank 2015-2020 Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Under perioden har 54 verksamhet genomförts, 29 i samarbete med Ukraina, 8 med Kenya, 15 med Palestina och 2 med Namibia. Inledningsvis inkluderades Albanien och Vietnam också i programmet (staff exchange programme, SEP). Endast ett par aktiviteter genomfördes och samarbetet med Albanien avslutades i 2017 och samarbetet med Vietnam avslutades i 2016. Genomförandet av verksamheten varierar mellan olika länder när det gäller frekvens, innehåll och uppföljning av planerad verksamhet. För Kenya planerades ett stort antal aktiviteter i början av perioden, men de flesta slutfördes aldrig. Av de aktiviteter som faktiskt genomfördes var många inte en av de aktiviteter som ursprungligen planerades. Detta kan förklaras av bristande efter frågan från CBK på grund av förändringar i förvaltningen, och när samarbetet återupptogs hade den typ av verksamhet som begärdes förändrats. Ukraina ingick inte i den ursprungliga planen för SEP 2015-2018, men lades till under program perioden och blev därefter den partner med vilken Riksbanken hade det största samarbetet under perioden. Förstärkning av forskningsverksamheten har varit ett speciellt fokuseringsområde i Ukraina där en långstidsplacering med finansiering från Ambassaden i Kiev också genomfördes.  I Ukraina har Riksbanken genomfört kurs i prognosutvärdering som har lett till att man kan påbörja implementering av det nya utvärderingssystemet i sina prognosprocesser. Forskningsenheten i Ukrainas Centralbank (NBU) är liten och relativt nystartad och i behov av stöd. Riksbanksmedarbetare har besökt NBU för att delat i internationellt forum om "Financial Inclusion" och deltar i uppbyggnad av finansiell stabilitetsanalys och centralbankens roll inom finansiell stabilitet, analys av systemrisker med fokus på bostads- och fastighetsmarknaden. Riksbanken har fortsatt med kompetensförstärkning kring DSGE-modellering för penningpolitisk analys. I Palestina där den Palestinska monetära myndigheten är i process att utvecklas mot en komplett centralbank. Aktiviteter har fokuserats på ledarskap och organisation med hjälp av internkommunikation, praktisk utbildning om hur man tar fram modellbaserade kortsiktsprognoser inom penningpolitiken samt vägledning i myndighetens strategiska arbete med valutareservsförvaltning. Utbyte med Rwanda har också skett för att se om det finns förutsättningar till framtida samarbete.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050458-6105045801 Sweden Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. The Riksbank 2015-2020 Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1438314 3706723 3988067 0 0 0 899145 0 1438314 2417043 0 -2382964 518856 4555000 4671686 676598 -4555000 3835000 -2940574 0 0 0 9133104 265898 1172416 899145 518856 2288722 2417043 676598 894426 SE-0-SE-6-61050458-6105045802 Sweden Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. The Riksbank 2015-2020 Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760137 0 0 760137 760137 760137 SE-0-SE-6-61050458-6105045804 Sweden Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. The Riksbank 2015-2020 Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1638543 0 0 908094 730449 0 0 1638543 730449 908094 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050908 Sweden Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 3500000 3500000 14000000 14000000 10000000 2500000 2500000 10000000 4000000 4000000 1000000 1000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 13750000 5500000 5500000 8250000 8250000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 3600000 900000 900000 3600000 900000 900000 3600000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73000971 Sweden Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000971-7300097101 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9000000 15000000 15000000 15000000 -332341 15000000 0 15000000 -332341 9000000 15000000 53667659 6400000 2600000 8000000 7000000 8000000 7000000 8000000 7000000 -332341 SE-0-SE-6-73000971-7300097102 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 500000 SE-0-SE-6-73000971-7300097103 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-6-76003939 Sweden Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003939-7600393901 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3577728 723761 1788463 2546299 3358614 3198793 624372 0 0 2388605 1481573 17250 11994865 578946 1762337 857510 624372 1059296 422277 2351980 36625 17250 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393902 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 99389 378935 306890 157694 90228 61234.5 35388.82 66994.5 91641.62 33447.25 33718.5 65670.5 53479.95 109128.75 67152.75 77128.75 57069.62 100624.75 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393903 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 439351 439351.2 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-11-99990309 Sweden Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99990309-9999030901 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-11-99990309-9999030902 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 300000 SE-0-SE-2-99990026 Sweden Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990026-9999002601 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2440000 2800000 -140108 -140108 2440000 1600000 5099892 1400000 890000 150000 1600000 -140108 SE-0-SE-2-99990026-9999002602 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -109672 -109672 -109672 -109672 SE-0-SE-2-99992000 Sweden Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 2492000 SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 will only cover The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security This intervention is currently engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia will be increased through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the previous period include: - Production and airing of 9,056 dramas, 10,383 jingles, and 787 talk shows on 46 radio stations. - 14 138 individuals (56 % women) from low-income or marginalized communities provided with legal aid or victim's assistance by Community Justice Advisors - 187 214 individuals have increased awareness and knowledge about the functions of both the customary and statutory justice systems, and about available legal services. - 2 946 local disputes resolved by local leaders trained in Alternative Dispute Resolution principles by The Carter Center. - The Carter Center has contributed to the development of the ADR-policy which was adopted by the government in 2021. - Members in 30 marginalised urban communities trained on and informed about their rights and responsibilities in relation to the Rule of Law and Access to Justice - Awareness raised among 600 motorcyclists on traffic laws and regulations, as well as their rights and Access to Justice. - According to the 2021 evaluation of the programme (UM2017/19314/MONR-83) violent conflict has declined in the targeted areas: 71.5% of surveyed citizens believe the number of conflicts that result in violence had declined over four years. There was also an increased sense of inclusion, with 82,2 % of respondents in the survey considered women and youth to play a positive role in dispute resolution and governance, compared to 50 % in 2016. In addition to the above results, beneficiaries of the programme, both quoted in the final narrative reported, interviewed in the 2021 evaluation, and as stated to the Embassy's PO during partner visits, accounts for great impact on their possibilities to access justice. According to the 2021 evaluation interviewees stated that there is better harmonization of customary and statutory law in the project counties, due to the ATJ project. They had also stated that local leaders are now making more deliberate attempts to consider the law when mediating conflict. One interviewee even claimed that as a result, harmful practices such as genital cutting has decreased in counties involved in the programme. Motorcyclists that met with the responsible PO in Zwedru stated that there had a been a huge change in reduced violence and clashes with the police, due to the Carter Center's intervention before the training we were at the police station all the times solving issues for our members, since the training this has decreased massively, said the cyclists Aaron. One of our members wanted to go on a rampage after a conflict, but we managed to calm him down with the skills we got from the training. (UM2017/19314/MONR-102) Key results from the implementation of the ongoing Exit strategy include: Sawabenu, a new Liberian organisation focused on Access to Justice has been established and launched through the support from the Carter Center. They have received trainings on financial management and accounting, organised listening sessions with relevant established Liberian NGOs for experience sharing, provided resources and assisted the strategic planning. Sawabenu has completed a three month pilot project where they conducted legal awareness sessions in rural communities and provided legal aid through a so called mobile clinic that visited rural areas. In this pilot Sawabenu trained 255 participants in legal awareness and assisted 15 cases in their mobile legal clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 will only cover The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161.0000000075 18653237 22317105 0 0.0000000006 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 7500000 -0.0000000007 2246000 14000000 0.0000000009 0.0000000003 -0.0000000009 0 0 7500000 0 9326618.0000000019 0 0 9326619 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0.0000000013 0 8322161 0 7500000 0 14817104.9999999981 0 0 32215401.1999999993 8053850.2999999998 8053850.2999999998 4026925.1499999999 16107700.5999999996 4026925.1499999999 8053850.2999999998 1400000 700000 700000 5600000 1400000 2800000 1400000 224600 112300 449200 898400 224600 112300 224600 750000 3000000 1500000 750000 375000 750000 375000 416108.05 832216.1 832216.1 416108.05 832216.1 1664432.2 3328864.3999999999 3000000 750000 375000 750000 375000 1500000 750000 466330.95 466330.95 932661.9 1865323.8 932661.9 3730647.6000000001 932661.9 932661.8 466330.9 932661.8 3730647.2000000002 932661.8 466330.9 1865323.6000000001 740855.25 1481710.5 2963421 1481710.5 740855.25 1481710.5 5926842 750000 3000000 750000 1500000 375000 375000 750000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 will only cover The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 0 0 0 6805120 7000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 7000000 1540256 3080512 3080512 1540256 6161024 12322048 3080512 340256 340256 680512 680512 1361024 680512 2722048 2800000 700000 700000 1400000 350000 350000 700000 500000 250000 1000000 500000 500000 2000000 250000 250000 2000000 500000 500000 1000000 250000 500000 700000 700000 350000 2800000 350000 1400000 700000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 12500000 12500000 -777955.49 -30027378.1099999994 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10318 Sweden African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ACPC provided technical support to the African Union Commission (AUC) process of developing the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP), to implement the outcomes of the United Nations Convention on Biological Diversity (CBD) COP15 and Nineteenth Conference of the Parties (COP19) to the Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) by convening global and regional expert group to inform the development of the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP). ACPC further supported the AUC Specialized Technical Committee on Agriculture, Rural Development, Water and Environment that validated and endorsed the ABSAB and draft for the Heads of State and Government Summit. The second session of the 4th Africa Climate Talks (ACT!) in Niamey, Niger, in collaboration with the University of Abdou Moumouni and the African Centre for Meteorological Applications (ACMAD) and in partnership with the AUC, the AfDB and PACJA. Collaboration with the AUC and the Government of Kenya to design and implement the first ever African Climate Summit (ACS) convened by the Summit of the African Union Heads of State and Governments and hosted by the President of Kenya (as the then Chair of the Committee of African Heads of State on Climate Change (CAHOSCC). ACPC was fully engaged with the Government of Kenya in the preparation and convening of the presidential dialogue of the Africa Climate Summit (ACS) on reform of the global financial architecture for better climate and development finance. Collaboration with UNEP to organize the 19th ordinary session of the African Ministerial Conference on Environment (AMCEN) that held in Addis Ababa, Ethiopia from 14 to 18 August 2023 on the theme of seizing opportunities and enhancing collaboration to address environmental challenges in Africa ahead of the Africa Climate Summit. Elaboration of a comprehensive study on Article 6 of the Paris Agreement, including a capacity strengthening event on the margins of the ACS for UNFCCC national focal points that was very well received and currently being further developed for scaling up. In partnership with AUC and AfDB, ECA convened the 10th Clim-Dev Africa Steering Committee (CDSC) meeting in Abidjan, Cote D`Ivoire on the 35 April 2023. In partnership with AUC, AfDB, and AUDANEPAD, the ECA, through ACPC led the technical planning and implementation of the Africa Pavilion and Africa Day at COP28 to provide the space and agency for Africa´s priorities in the climate negotiations The ECA delegation at COP28, , led by the Executive Secretary, convened several events at the Africa Pavilion, including sessions on loss and damage, Article 6 of the Paris Agreement, energy transition, critical minerals, climate resilience, climate finance, among others, in support of Africa´s priorities in the negotiations. ACPC also provided technical backstopping and analytical support to the Africa Group of Climate Change Negotiators (AGN) at COP28. ACPC continued its annual contribution to the production of the State of Climate in Africa 2022 report. The Centre led the policy and impacts sections of the report, and contributed chapters on Water Policy, Innovative Financing Mechanisms, and Loss and Damage. ACPC contributed to the editing and compilations of key messages of the reports. The 2023 edition was a particularly important report as it presented data on the weather extremes that are becoming prevalent, and impacts detailed in the report include the worst drought in 40 years experienced in the horn of Africa. ACPC is a core member of the Africa Working Group on Disaster Risk Reduction (AWGDRR) that is held biannually and serves as the principal continental coordination mechanism and advisory body for Disaster Risk Reduction (DRR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10318-10318A0101 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15500000 20000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 35500000 15500000 20000000 0 20000000 -20000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10318-10318A0102 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 14400000 0 4400000 0 0 0 0 10000000 20000000 10000000 0 0 0 0 44400000 20000000 10000000 10000000 4400000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10455 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The Helpdesk received and completed 14 assignments on a highly varied spectrum of topics and with varying purposes. Six assignments were requested by staff in Swedish embassies in Africa, and 8 by staff at headquarters in Stockholm. The budget would have allowed for more assignments, approximately 40% was utilised. The services provided under this very broad helpdesk were highly varied. A frequent type of assignment continued to be reviewing and strengthening the quality of individual contribution proposals, and a number of assignments sought to map the current situation in a sector in preparation for possible contributions further downstream. Other assignments sought to give Sida and partner staff a better understanding of the latest research and international experience on selected thematic issues . Examples of results: - The Analytical Mapping of Regional and sub-regional CSOs working on Human Rights, Democracy and Governance in Sub-Saharan Africa resulted in identifying relevant actors in the intended area. The result was also deemed to be of good quality and up to standard. - Studies on Experiences of Institutional Development in Fragile Contexts - Case Studies on Burkina Faso, Liberia and Somalia; these two studies resulted in knowledge sharing and learning on methods for institutional development in fragile contexts, but also on adaptive and flexible ways of working with development, such as working with problem-driven iterative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10455-10455A0101 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 365577 0 0 0 0 0 0 0 0 365577 0 0 0 365577 243300 122276.9 104000 116301.64 -220301.64 SE-0-SE-6-10455-10455A0103 Sweden The contribution is a Human Rights/Democratic Governance Helpdesk including Public Financial Management and Aid Effectiveness. It was established through a call-off from Sida's Framework Agreement for Democracy and Public Administration. The Help Desk is a support function for embassies in Africa and the Africa Department at Sida in Stockholm. It may be used for short-term assignments for a maximum of 10 days within the above-mentioned thematic areas, in all phases (planning, implementation, follow-up) of Sida's main processes, as well as in capacity and skills development for embassies in Africa and Sida in Stockholm. Services may include: write reports or other documents, make presentations, participate in seminars and discussions, participate in shorter missions/assignments, give oral or written comments, advice, training and other support. Other services may also form part of the contract. Insatsen är en Helpdesk för mänskliga rättigheter/demokratisk samhällsstyrning inkl offentlig finansiell styrning och biståndseffektivitet. Det etablerades genom avrop från Sidas Ramavtal för demokrati och offentlig förvaltning. Helpdesken skall utgöra en stödfunktion för ambassader i Afrika och Afrikaavdelningen på Sida i Stockholm. Det kan användas för korttidsuppdrag på maximalt 10 dagar, inom ramen för ovan nämnda tematiska områden och i alla faser (planering, genomförande, uppföljning) av Sidas huvudprocesser, samt kapacitets- och kompetensutveckling för ambassader i Afrika och Sida i Stockholm. Tjänsterna inkluderar att skriva rapporter eller andra dokument, göra presentationer, delta i seminarier och diskussioner, delta i kortare missioner/uppdrag, ge muntliga eller skriftliga kommentarer, ge råd, utbildning eller annat stöd. Andra tjänster kan också utgöra en del av kontraktet. This assignment was to set up a help-desk whose purpose it was to support the Africa Department's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the specified areas (see below) through short term expert advice, offered on request from both Headquarters and Embassy level. The aim was also to complement and strengthen Sida's own resources and competences, and to provide capacity and competence development when requested.  The areas included for this helpdesk were: Local Democracy and Decentralisation, Political Institutions, Political Participation and Pluralism, State-building, State Capacity and Public Administration, Public Financial Management, Aid Effectiveness including Results Based Aid and Results Based Financing, Human Rights Systems, Defenders and Rule of Law, Non-Discrimination, Freedom of Expression and Media, and Human Rights Based Approach. The services were available only to the Africa Department at Sida headquarters and to Swedish embassies in Africa.     Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570002 305436 570002 0 104000 201436 0 875438 570001.64 104000 201436 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10544 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag blivit förlängd av UNDP i Indonesien och sedan återvänt till Sverige där hen arbetar för en svensk myndighet som relaterar till tematiken för JPO uppdraget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10544-10544A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2729896 0 0 1325708 0 1414147 -9959 2729896 1325707.55 1414146.8 -9958.73 SE-0-SE-6-10544-10544A0102 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Indonesien med UNDP som Climate Change Programme Officer för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 585052 585052 0 1170104 SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 1243389.25 SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 1158799.3399999999 1345533.9299999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10582 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 5500000 3000000 500000 1700000 5000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 -447047.71 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 4277792.5599999996 0 SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 2547438.2999999998 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10739 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry The Agreement with GEDEFOR was terminated on May 17, 2022 and was therefore discontinued. Given this situation the intended objectives of the programme can not be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10739-10739A0102 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 60000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10739-10739A0106 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2162007 -1669360 0 -1669360 0 0 0 0 0 0 0 -2162007 0 0 0 0 -3831367 -2162007.4399999999 -1669360.3300000001 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10805 Sweden Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural policy and administrative management Agricultural development Multi-hazard response preparedness Food assistance Agriculture Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Development Food Assistance Under Component 1 During the first half of 2018 focus was directed towards analysis of capacity at district and national level to generate evidence, support to national surveys critical for resilience, as well as generation of resilience thematic case studies and technical notes. Implementation of capacity building activities was informed by the gaps identified during the capacity assessments under taken in November of 2016 and 2017 for first call and second call consortia. Key achievements during the period under review include; ¤ Impact Evaluations: Baseline impact evaluation was conducted for five sampled projects under ZRBF namely ECRIMS, MELANA, PROGRESS, SIZIMELE and ZVA with data collection processes completed in mid-February 2018. Validation of baseline results was conducted in May 2018, ¤ Capacity building & Learning: During the reporting period, the following are key achievements: In June 2018 Open Data Kit Level 2 advanced training was conducted for 30 government officials to further improve skills for data capturing during national surveys. The 4th ZRBF Biannual Review and Lessons Learnt Workshop was successfully held in Harare from the 12th to the 14th of June 2018. The workshop was held under the theme, Emerging Good Practices for Resilience Building. The objectives were to share of good practices and discussion on how these can further be enhanced to contribute towards resilience building and identify critical gaps in current practices that need to be addressed during implementation of various activities. Over 90 delegates participated from all provinces and districts of ZRBF implementation were represented. Commensurate with improving data capturing and analysis skills, second level SPSS training was also delivered to 50 MLARR officials in June 2018 for improved data entry, cleaning and analysis of the crop and livestock assessments. On the 26th of March, MLARR and the ZRBF PMU facilitated a workshop on the validation of Irrigation Inventory and its implications on ZRBF programming,. The ZRBF PMU facilitated a district-to-district peer learning visit to Binga with 17 participants including government officials and Sizimele consortium members from Matobo and Insiza. The visit focused on local level planning for resilience building, good practices for artificial insemination, evidence generation capacities within the government departments and high frequency monitoring system functionality, In support of evidence generation, ZRBF PMU handed over 8 high performance computers, 140 mini desktop computers, 70 GPS machines and 9 pH meters at national, provincial and district level. ¤ Performance Monitoring: The ZRBF PMU together with MLARR conducted performance monitoring visits to 6 districts namely Binga, Kariba, Mutoko, Zvishavane, Bubi and Matobo. In addition, ZRBF PMU facilitated and participated in Steering Committee biannual monitoring visit to Mwenezi and Chiredzi districts, ¤ The Resilience Measurement Technical Working Group inception and planning meeting was held in June 2018 with participation of ZRBF PMU and chaired by Food and Nutrition Council, ¤ Technical notes, support and platforms: With these regards, the technical note on Barriers to Small Grains Value Chains in Zimbabwe was published and disseminated to a wider audience. Furthermore, ZRBF supported the data verification exercise for the First Round of the Crop and Livestock Assessment. A combined report for the First and Second Round Crop and Livestock Assessments for the 2017/18 season was released by MLARR on the 9th of May 2018. MLARR and the ZRBF PMU undertook High Frequency Monitoring System sensitization mission to Mutoko, Mudzi, Mberengwa and Zvishavane. The main outcome of these sensitization meetings was the commencement of data collection by the respective districts. Under component 2 During the reporting period, ZRBF consortia partners continued to implement planned activities. ¤ Disaster Risk Management (DRM) implementation and strengthening of DRM structures: With regards to DRM, the key planned activities were monitoring of DRM implementation (for 2016 consortia partners) and strengthening of DRM structures (for the 2017 consortia partners). Fifty nine out of eighty-four at risk communities (wards) (70.2%) had a disaster risk reduction (DRR) and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy or action plan by the end of the reporting period. Consortia partners therefore continued to support the implementation of DRM plans. Communities have taken the lead and embarked on community led initiatives which has strengthened their ability to respond to emergencies. Continued support of these community led initiatives will see communities bouncing back better from shocks and stresses in a sustainable manner. ¤ High Frequency Monitoring (HFM): During the reporting period, the project teams and extension officers continued to track the HFM indicators. The data continued to be used for adaptive programming and the dissemination of advisories continued throughout the reporting period. ¤ Private Sector Engagement/Market Linkages and Financial Inclusion: ZRBF has noted a marked improvement in the number of private sector companies now collaborating with consortia partners although this still has to translate to tangible benefits to the project participants. In addition, some relationships are still fragile, characterized by suspicion and mistrust, thus pointing to a need to invest time in relationship building in addition to farmer training. There is still very little participation of the financial services sector. However, consortia partners are commended for bringing insurance companies on board. Efforts continue to be made to integrate ZRBF activities with other development partners operating in the districts. ¤ HEALTH/ WASH interventions: The ZRBF funded projects continue to collaborate with a wide range of stakeholders in delivery of HEALTH/ WASH interventions. In total, the ZRBF projects recorded 9 000 out of the planned 10573 (90%) households with access to safe drinking water and basic sanitation during the reporting period. ¤ Agricultural production and productivity: During the reporting period, the ZRBF through its seven consortia partners trained about 58 038 project participants out of a planned 58 881 (93.5%). Several training strategies were used, including classroom training, farmer field schools, demonstrations, visits to processing facilities and look and learn visits. Trainings focused on different thematic areas such as agronomy for various crops, climate smart agriculture, animal husbandry, fodder preservation, etc. ¤ Productive Infrastructure: Progress has been made in completion of infrastructure projects, 82 out of the planned 95 functional productive infrastructures were set up through ZRBF support. To improve quality and sustainability, ZRBF is in the process of engaging engineers to assist with quality assurance for infrastructure projects funded under ZRBF. ¤ Community safety nets: All ZRBF funded projects are promoting (Village Savings and Lending Associations (VSALs) which remain strong foundations for resilience building in the current economic context in rural areas. In addition, they provide financial services at a micro level. Funding of enterprises; food security, insurance and social capital are built within the VSAL methodology. Layering commodity groups on VSAL groups allows community members to take full ownership of activities and mature quickly as they use the already established group governance structures to their advantage in dealing with group dynamics. ¤ Enhanced Livelihoods: Entrepreneurship development is being promoted across consortia. The ZRBF funded projects continue with initiatives aimed at building an enabling environment as well as paying attention to cross cutting issues such as gender, child protection, HIV/AIDS, nutrition, and environment. ¤ Project participants registration & reach: The ZRBF PMU has organized technical working session to assist consortia with their databases and beneficiary registration, paying attention to layering, sequencing and integration of interventions as some consortia were struggling with these concepts. ¤ Technical assistance: The ZRBF PMU organized one on one meetings with consortia partners to address identified gaps, including: data quality assurance, infrastructure projects, private sector engagement, value for money, beneficiary registration matrix, and layering and sequencing of interventions. In addition, joint quarterly review meetings facilitated by the ZRBF PMU were designed to provide a platform for peer to peer learning. The review meetings included field visits and created opportunities for collaboration and sharing of experiences. Under component 3 ¤ Generating and utilization of high frequency monitoring system: Seventeen districts consistently reported on the 17 indicators for High Frequency Monitoring System except for Umguza which did not submit data in March. ¤ Crisis modifier mechanism: In March the crisis modifier was activated for Mwenezi, Chiredzi, Umzingwane, Umguza, Bubi, Nkayi, Kariba, Binga and Mbire. ECRAS, MELANA and ZVA consortia were invited to apply for funding from the crisis modifier mechanism to implement early action related activities. The Consortia Partners from BRACT, ECRIMS, PROGRESS and SIZIMELE, being in their first year of implementation, were advised on how to apply adaptive management to add and deprioritize activities in response to HFM system findings. More specific results include: •Problem Tree Analysis: To map the drivers, root causes and effects of decline in wellbeing outcomes to determine leverage points for domain change. •Correlation Analysis: To understand better the cross relationship between exposure to hazards, poverty, food insecurity and stunting. •Solution Tree Analysis: to determine the pathways through which resilience can be built: Resilience Through What? Including Gender, climate change and livelihoods analysis developed. •Theory of Change Developed: to articulate HOW and WHY the interventions will lead to the desired change. •Visibility and Communication strategy developed. •Capacity Building support being rolled out at national, province and district levels. •Analytical products: Multi Hazard maps; ENSO ANALYSIS for Zimbabwe; Barriers to small grains analysis; up-coming solutions; gender, climate chance and livelihoods analysis. •Data generation and analytics: 5 Databases developed and implemented in MLARR for improved quality and timeliness of data; MLARR central, provice and district level staff trained in ODK and SPSS; equipment for improved data management at all administrative levels. •Support to national surveys: •4 Zimvac process supported, since 2017 with inclusion of resilience components in the exercise recently recognised at SADC level as best practise. •PICES process currently support with inclusion of resilience analysis. •Crop& livestock assessments supported. •National irrigation inventory supported with 5 provinces. •Resilience measurement and indicator guides. •14 High frequency monitoring bulletins. •Web-site, social media platforms. Absorptive Capacity Scenario planning for development of ward level resilience plans. Multi-Hazard Risk Analysis - Household Livelihood Security Assessment (HLSA) and Risk analysis for disaster risk management. Disaster Risk Management structures.  Strengthen response capacity and early warning systems. Community fabric and safety nets i.e. communal seed banks, granaries, cash savings. Adaptive Capacity  Improved crop, livestock and agroforestry production (Crop-livestock systems,) Creating Income (on farm & off-farm) generating opportunities Small scale productive infrastructure developments Improving community health and nutrition Markets and value chain development Transformative Capacity  Improved social, agriculture and water service delivery addressing poverty and building resilience Integrate seasonal advisories with service provider outreach strategies and dissemination using mobile messaging platforms Develop and roll out a community scorecard for improved service delivery Communities engage duty bearers on provision of services •1,053,652 men and woman have benefited from July 2016 to July 2018. • 213 at risk wards with a disaster risk reduction and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy. • 263 wards with disaster early warning and response (EWR) systems working effectively. •15262 households with access to safe drinking water and basic sanitation supported by ZRBF. •780 functional productive infrastructures developed. •23.6 % women or youth represented in decision making structures at ward and district levels in ZRBF project areas. •184 Agro-dealers capacitated to provide community based revolving supplies and market linkages to smallholder farmers. •2260 farmers participating in value addition of Non- Timber Forest Products (NTFPs). •27.5% of households adopting climate smart agricultural production technologies in year 1. •354 ISALS supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10805-10805A0101 Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 24000000 12000000 0 28000000 0 24000000 0 0 12000000 0 8000000 40500000 27000000 13500000 27000000 7000000 3500000 7000000 10500000 9000000 6000000 6000000 3000000 4500000 1500000 3000000 3000000 9000000 3000000 6000000 6000000 4500000 1500000 3000000 3000000 2000000 2000000 3000000 1000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10805-10805A0101-H Sweden Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 6000000 5000000 0 6000000 0 0 6000000 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 2000000 27000000 7000000 6000000 3000000 6000000 3000000 2000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10900 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results achieved during 2019 and 2020 under the four outcomes for the intervention: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The SDSNs work continues to be influential in academia and among policymakers. The Sustainable Development Report 2020 was released electronically on 30 June 2020, with significant increases in downloads and visits to the website (compared with previous editions) now also incl. the first SDG Index and Dashboards for Latin America and the Caribbean. SDSN "Health for All" saw a dramatic uptick in activity in early 2020, as the network leveraged its global expertise in response to the COVID-19 pandemic. For instance, Professor Jeffrey Sachs was asked to lead a new initiative in partnership with the preeminent medical journal The Lancet. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. SDSN networks continued to grow in number; SDSN has gone from 33 to 38 Networks since the last reporting period, and also include Kenya, Bolivia and Afghanistan. The networks coordinate SDSN's now 1,300 member institutions, which cover over 100 countries. SDSN has been focusing on consolidating these new networks in the reporting period. SDSN Networks facilitate the diagnosis of local sustainable development challenges and measures. This collaboration has been further strengthened over the past six months, jointly organizing a series of public webinars to discuss topics such as the crises generated by the coronavirus to define new initiatives. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. To date, learners in over 190 countries have participated in the current library of more than 30 fully online courses. To support the SDGs and Agenda 2030, the SDSN is mobilizing Thematic Networks, and more than 1,200 university members to create educational opportunities for students and practitioners of sustainable development. The SDG Academy is uniquely operated through a consortium of institutions and works with SDSN members around the world to integrate high-quality online education into universities curricula. Two new courses have been released in the reporting period and three new courses are in production, one example it a course titled "Understanding Poverty and Inequality". Seven additional courses are under discussion with partners such as ILO or Unesco. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Enrollments in this period reached 90,138 learners and 6,401 verified learners, which should be added to the total cumulative enrolments since the SDG Academy began of 280,000 learners. The numbers enrolling in the Academy increased largely during the COVID-19 stay-at-home period (March 17 to June 30). Enrollments in this period, compared with the same period in 2019, proved to be 3.2x greater for overall learners and 3.9x greater for verified learners. An average of 146 countries are now represented in each course, with a continued SDSN commitment to increase the number and ensuring open access to the content globally, particularly in least developed countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10900-10900A0101 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-10900-10900A0102 Sweden UN Secretary-General Ban Ki-moon commissioned the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) in 2012 to mobilize universities, other knowledge institutions, and business to support the SDGs, both in their design (prior to 2015) and their implementation (2016-2030). To do this, the SDSN focuses on four core activity areas: (i) building a global network of knowledge partners organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacities of institutions in developing countries; (ii) supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement through policy tools and analysis; (iii) using SDSN thematic networks to develop and promote practical solution initiatives for sustainable development; and (iv) building a global online SDG Academy for sustainable development and the SDGs to strengthen the capacity of universities. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på fyra prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom politiska verktyg och analys; (iii) att utveckla och främja praktiska lösningar (Solutions Initiatives) för hållbar utveckling; och (iv) att bygga en global online SDG Academy för att stärka kapaciteten hos universiteten i världen. SDSN is working towards four sets of outcomes: • Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. • Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) with National and Regional SDSNs around the world to promote solution initiatives and support the implementation of the SDGs. • Outcome 3: Adoption of novel Solution Initiatives, including long-term pathways for transformations to sustainable development. • Outcome 4: World-class Education on Sustainable Development for Everyone. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10500000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 500000 0 20500000 5000000 5000000 500000 5000000 5000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10972 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-10972-10972A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 378739 378739 378739 378738.5 SE-0-SE-6-10972-10972A0102 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52350 0 52350 52350 52349.7 SE-0-SE-6-10981 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Overall results: The implementation of the programme contributed to much of the ground work covered by the AU and REC:s/RMs in mediation and conflict prevention strategies, through policy/institutional development; capacity building; Ad Hoc/on demand support and materials development and knowledge productions which resulted in: - Progress of the MSU's of the AU and REC:s/RMs with developing their strategy, structure, systems and processes and transcending their formative stages. - Increased capacity of the personnel in the MSUs of the AU and targeted RECs/RMs to plan, deploy, manage and support co-ordinated mediation interventions. - Comprehensive operating protocols, procedures and normative frameworks/guidelines of the MSU's of the AU and REC:s/RMs developed for mediation interventions with research, facilitation and knowledge production support. ACCORD's support contributed to some improvements in institutional capacities in the REC:s and the AU, notably in IGAD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10981-10981A0101 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 5000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 41000000 11000000 10000000 10000000 5000000 5000000 142770 -142770 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10981-10981A0102 Sweden Support to ACCORD for activities in the area of mediation, notably technical support to the AU and REC:s for capacity building, developing methodology, and documents for governing or supporting mediation activities. Sweden's support to ACCORD will cover the period 2018 to 2021. The total contribution is 41M SEK, distributed as 11M SEK for the first year and 10M SEK per year for the following 3 years. The intervention entails programmatic support (following on from previous core support by Sweden to ACCORD) to enhance the capacity of AU and RECs (that is ECCAS, IGAD and SADC) to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions.The intervention covers the following 4 result areas:(1) supporting operationalisation of mediation support units (MSUs) at AU and RECs;(2) provide strategic support and technical assistance for rapid response mediation and conflict prevention interventions by AU/REC MSUs;(3) contribute to harmonisation of work processes between MSUs at AU and RECs;(4) provide strategic and technical support to FEMWISE-Africa's medication interventions.ACCORD's application includes a reasonable analysis of current challenges as regards to mediation efforts in Africa, and an outline of conditions AU and RECs require to mediate effectively, which the expected programme objectives correspond to. Sweden is the sole donor in this contribution. However ACCORD is also supported by the Governemnts of Finland and Norway for activites that cover other aspects of their mediation and prevention work. There will be no forwarding of funds as part of the agreement.ACCORD (African Centre for the Constructive Resolution of Dispute), headquartered in Durban, South Africa, has over 20 years experience of building capacity for conflict prevention and management in Africa. ACCORD was established in 1992 and as a legal entitiy is an NGO registered in South Africa. They have a wide established network for collaboration with national governments and regional institutions, and a proven track record. A 2017 Evaluation of Sida Core support to ACCORD stated that it is a 'well-respected' and 'the go-to' organisation for advice on preventive dialogue and mediation. Stöd till ACCORD för insatser inom medling, främst tekniskt stöd till AU och RECs för kapacitetsutveckling och utveckling av metoder och styr- och stöd-dokument. The objective of the intervention is strengthened and enhanced institutional capacity of the AU and RECs to plan, deploy, manage and support coordinated mediation and conflict prevention interventions. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142770 0 0 142770 142770 142770 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11114 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Under perioden har SCB genomfört sina aktiviteter enligt plan och Sida bedömer att målen delvis uppnåtts. SCB har också genomfört en resa till Kuba och etablerat kontakt med den kubanska statistiskmyndigheten ONEI. Samarbetet har utvecklats sedan 2018 och myndigheterna har kommit överens om samarbete inom följande statistikområden: Price statistics, National Accounts, Information Technology and Communication, Social Statistics (se DOX 17/001252 Slutrapport Kuba, dokument 018111/19). Utvecklingen inom dessa områden bedöms som en viktig del i det svenska stödet till professionaliseringen av organisationen.  Coronapandemin har försenat aktiviteterna med utarbetandet av ett gemensamt projektförslag, vilket har föranlett en avtalsförlängning till och med 30 november 2021. Ett första projektutkast ska lämnas till Sida den 15 maj 2021 och slututkastet ska lämnas den 30 juni 2021.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11114-11114A0101 Sweden Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1195000 700000 250000 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 1195000 0 0 250000 2145000 1195000 0.1 699999.9 250000 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11114-11114A0102 Sweden It is a feasibility study containing two fact-finding missions to Cuba. The aim is to investigate the possibility to develop an institutional cooperation programme between Statistics Sweden and National Office of Statistics and Information of Cuba (ONEI) in order to strengthening ONEI with focus on capacity development and exchange of experiences. In cooperation with ONEI Statistics Sweden will agree on the possible scope of cooperation. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONEI inom statistiksektorn. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbetet med ONEI undersöka möjligheten till ett insitutionellt samarbete med fokus på att kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbetet med ONEI kommer överens om möjliga samarbetsområden. Statistiska Centralbyrån ska under 2018 och 2019 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheten att utveckla ett institutionellt stöd till ONEI. Förstudien ska genomföras i flera steg. SCB ska genomföra två fact finding missions i syfte att inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONEI undersöka möjligheten till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och utbyte av erfarenheter. SCB ska i samarbete med ONEI komma överens om möjliga samarbetsområden. Vid insatsens slut ska SCB presentera ett förslag för Sida för långsiktigt samarbete med Kuba inom statistikområdet.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -104312 -104312 Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11210 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health The SUN II Programme registered significant progress across nutrition, WASH, agriculture, social protection and multisectoral coordination, despite operational delays and the compounded effects of the 2023/24 El Niño induced drought. Expected results were broadly achieved or surpassed, while several positive, unanticipated outcomes strengthened sustainability and long-term systems resilience. Across the health and nutrition components, the programme reached 340,359 beneficiaries with MIYCN/MAIYCN messages (119 per cent of target). A cumulative 439,111 children were screened for acute malnutrition (99 per cent), with 4,521 admissions for SAM treatment (89 per cent). MIYCN counselling achieved full coverage across all 435 targeted health facilities, while Child Health Week (November 2024) achieved 94 per cent coverage for both Vitamin A supplementation and deworming. These achievements reflect strengthened frontline capacity, with over 6,700 health workers and CBVs trained in nutrition in emergencies across the drought period. Agricultural and livelihood interventions exceeded expectations in several areas. A total of 228,059 households were trained in diversified crop production (159 per cent of target), and 91,311 households received crop inputs (150 per cent). Support to small livestock and fish stock reached 30,000 vulnerable households, doubling the planned target and contributing to improved dietary diversity. Poultry production reached 6,463 households (84 per cent), while fisheries performance though constrained by drought induced water scarcity benefited 4,404 households and 469 groups. WASH sector performance also demonstrated strong progress. Following a comprehensive validation exercise, 490,452 people were confirmed to have gained access to basic drinking water (93 per cent of target), while 868,898 people accessed basic sanitation (87 per cent). Hygiene promotion far exceeded expectations, reaching 1,741,987 people (174 per cent). The training of 155 Area Pump Menders (172 per cent of target) enabled rapid repair of 105 water points, restoring safe water access to over 31,500 individuals during peak drought stress. Social protection achievements were notable, with 405,281 women participating in community-based savings groups across 10,579 VSLAs. This reflects 44 per cent of the overall target, but marks significant growth, especially during the drought response period when 240,106 additional women were reached. Financial inclusion was strengthened through the successful linking of 3,610 groups to formal credit institutions (140 per cent). Unexpected results emerged as strong markers of sustainability. Notably, several districts mobilised Constituency Development Fund (CDF) resources to continue nutrition sensitive agriculture, WASH rehabilitation and NSG activities - an outcome not anticipated in the original programme design but now forming a scalable local financing model. Community based platforms, particularly NSGs and male champions, continued operating in many districts without external facilitation, reflecting deepening community ownership. The Nyamuka Campaign also expanded more rapidly than expected, reaching over 176,800 people with emergency nutrition messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11210-11210A0101 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 25000000 10000000 22000000 20000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 0 92000000 15000000 7500000 7500000 10000000 10000000 15000000 7000000 10000000 10000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11210-11210A0102 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11304 Sweden Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 22 members (13 women and 9 men) from the Ministry of Defense, Army, Navy and Police, accomplished the capacity building - out of 25 final participants selected in the recruitment process - and their change projects were finished and approved by Kvinna till Kvinna. The participants represented the different institutions as follows: 8 from the Army; 8 from the Police and 6 from the Navy. The participants improved their knowledge and have a broader understanding of the women, peace and security agenda. At the end of the project (February 2021), 40% of the projects had been implemented or were on-going: 6 of them within the Army, and 3 within the Police. The rest was still pending to be implemented. According to the evaluation, the change projects contributed to some extent to transform the frameworks of the organizations, incorporating objectives on gender and human rights, contributing to the implementation of the UNSCR 1325. Some examples of transformations at the institutional level are the creation of Gender Offices inside the Police and Army, or the inclusion of indicators of gender-based violence in the statistis in the Police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11304-11304A0101 Sweden Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2387016 2589984 0 0 0 0 0 0 0 2387016 2589984 0 0 0 4977000 2387016 2589984 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11304-11304A0102 Sweden Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1546129 0 -1546129 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11380 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11380-11380A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323919 748340 0 0 0 0 0 136026 66609 4569 407373 71017 57834 0 0 0 0 108451 67047 0 0 0 0 74832 0 78461 0 0 0 0 0 0 0 1072259 4569 108491.05 136026.42 74832.1 407373.03 71016.6 57833.79 67046.67 66609.02 78460.91 0 SE-0-SE-6-11380-11380A0102 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567741 1670829 3029171 0 6221 31167 17122 72987 75991 72890 89885 5818 404781 73084 98287 0 -5691 12812 119499 157449 136441 0 156006 163531 315789 0 5267741 75991 72890.28 72987.28 73084.28 12810.59 6221.1 5818.35 17121.51 404781 89884.8 119499.21 98286.81 136440.57 157448.88 156005.92 163531.38 315789.31 31167.28 -5691.38 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 4286 34094.19 65372.34 65042.76 60814.5 63071.55 61976.49 64658.94 61976.49 61976.49 SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 121159.25 139352.56 60709.66 82597.74 61119.23 86109.86 64027.91 66379.55 63252.61 64506.98 64424.78 71330.38 65783.96 64422.43 65189.25 62095.83 62095.83 100039.81 55483.35 6129.48 6432.99 6281.23 6432.99 57638.3 55205.72 49359.25 104275.61 88625.92 80323.38 187868.37 77772.35 76634.12 81747.26 204692.41 95934.69 1200 -689.2 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11456 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Business development services Agricultural development Government & Civil Society-general Business & Other Services Agriculture SE-0-SE-6-11456-11456A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202339 413475 0 0 62460 0 0 58400 0 0 0 159566 61422 0 0 78916 0 0 42773 72127 0 0 0 0 0 0 80150 0 0 0 0 615814 42773.13 159565.8 58400.38 80149.86 62460.49 78916.13 61422.49 72125.85 0 SE-0-SE-6-11456-11456A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen FAUTAPO (Producción con Formación Técnica) i Bolivia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt i två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460759 1464271 2195993 -3696 63290 82696 295486 86330 59052 195321 62335 85453 223519 91324 227516 174977 59419 222727 62290 59190 202830 81938 117048 172737 82077 399375 -3696 79771 83831 72951 101527 233844 0 225841 216328 1096148.5 1925030 1096148.5 86329.98 82696.17 59051.92 91324.25 59419.06 81937.5 85453.4 63289.8 62334.71 83830.67 62290.35 59190.45 82076.56 79771.15 223518.59 233844.49 202829.83 225840.5 147742.775 147742.775 87488.615 87488.615 108164.15 108164.15 97660.285 97660.285 86368.625 86368.625 111363.735 111363.735 36475.57 36475.57 199687.65 199687.65 113757.75 113757.75 50763.27 50763.27 58523.9 58523.9 -1848 -1848 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11584 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified IM har följt upp hur det gått för sex kvinnor som tidigare fått stöd av IM: Suzan i Jordanien, Tsering och Phurbu i Indien, Alinafe i Malawi, Simona i Rumänien och Sofia i El Salvador. Uppföljningen resulterade i fem kortfilmer som spridits i sociala medier och visats i samband med utbildningar och seminarier. Material baserat på uppföljningsarbetet har även publicerats i IM:s tidskrift Medmänsklighet och i sociala medier, samt använts vid mässor. Fokus för materialet är biståndets hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11584-11584A0101 Sweden IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710000 0 1710000 0 1710000 1710000 0 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11584-11584A0102 Sweden IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87569 -87569 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11652 Sweden Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561 -1098986.9999999995 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000112 123429368.0000000149 20000000 5464000 30720966.1970000006 12417180.2449999992 33276171.9039999992 53213706.4930000007 9569400 24982977.6110000014 5619185.9519999996 7336994.2929999996 19985777.6110000014 23031374.9770000018 6590800 35131571.9039999992 9015600 2868600 42178763.563000001 19931800 28221971.9039999992 7702400 10841185.5130000003 4389989.0250000004 52509143.8079999983 4295700 6153300 4295700 6849900 7662600 4295700 4295700 8475300 2554200 2438100 11958300 11842200 4295700 7662600 11610000 12771000 4644000 1275000 825000 462500 262500 462500 1250000 662500 275000 462500 462500 825000 912500 737500 462500 1287500 500000 1375000 296000 296000 824000 816000 472000 296000 296000 176000 168000 800000 528000 424000 880000 320000 296000 528000 584000 8835000 8835000 7068000 7068000 7068000 4476400 4005200 7068000 12369000 3180600 8835000 13311400 5301000 9541800 4005200 6832400 750000 580000 1130000 600000 600000 600000 1050000 600000 340000 340000 270000 750000 750000 380000 810000 450000 300000 375000 170000 525000 375000 405000 300000 300000 135000 290000 375000 565000 170000 190000 225000 300000 7035473.9759999998 15798959.1040000003 10244637.5439999998 5554321.5599999996 6294897.7680000002 7899479.5520000001 3949739.7760000001 7899479.5520000001 9504061.3359999992 1604581.784 3085734.2000000002 6294897.7680000002 4073169.1439999999 7899479.5520000001 26290455.3839999996 612000 924000 684000 1536000 384000 540000 768000 768000 996000 396000 156000 612000 2556000 768000 300000 1280000 900000 660000 1660000 640000 1020000 1280000 500000 4260000 1020000 2560000 1280000 260000 1140000 1540000 1361227.52 701882.9399999999 1084728.1799999999 276499.34 2722455.04 1637726.8600000001 531729.5 4530335.3399999999 1361227.52 680613.76 957113.1 1361227.52 1765341.9399999999 1212343.26 1084728.1799999999 -91215.92017 -56048.336491 -70335.167359 -35167.583681 -56048.336491 -49454.414551 -140670.334719 -234084.22887 -36266.57067 -70335.167359 -27474.674751 -14286.83087 -84621.998231 -70335.167359 -62642.258431 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 -2890755.6200000001 -52031.16 -1724.8 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 5200000 5120000 4650000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 11000000 11300000 7300000 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11745 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Environmental research General Environment Protection -700 rural families were part of the Research-Action Networks, working with a model of applied research, focusing on both to generate scientific knowledge through practical research and to improve livelihoods and opportunities for beneficiaries involved, focusing on community and women participation, collecting empirical data; an activity that guided proposals and solutions to social and environmental challenges. This process was key to the design of the strategies and techniques that were implemented in each of the homes, based on the socioeconomic characteristics, the existing agricultural systems, the availability of resources by the families and the natural environment of the productive systems. - Through methodologies such as: Participatory Integrated Climate Services for Agriculture and the use of tools named "resource allocation maps" and "seasonal calendar", 36 adaptation strategies to climate change adaptation were developed (300 families were benefited). The support provided by the project contributed to inducing significant changes in agricultural production processes, fundamentally, these changes have contributed to increased production, yield, family economy, good soil management, control of pests and diseases; as well as proper use of water. - The project contributed to improve climate resilient agricultural techniques, promoted improvements in local and regional environmental management, facilitate coordination between civil society and authorities, contributed to strengthen citizens participation and their advocacy work in policy making and development plans. On the topic of agricultural technical assistance, Iarna prioritized on the transfer of knowledge and skills to beneficiaries. -The project supported Agroclimatic Technical Roundtable in Zapaca, this was established to monitor weather conditions and climate forecasting. Information and recommendations of these roundtables is used by farmers and contributing to food production to be more efficient. This process became more robust when the rain gauges were installed in various areas of the department of Zacapa (hydroclimatic monitoring systems). Information about spatial characteristics such as: frequency, intensity, duration and amount of rain, contributed substantially to improve timely and informed decision making. Information, which is channeled through community leaders, the Community Development Councils (COCODES), the Municipal Councils (COMUDES) and the Departmental Development Council (CODEDE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11745-11745A0101 Sweden Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 2000000 2000000 6000000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11745-11745A0102 Sweden Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 4700000 0 4700000 3800000 8500000 3800000 4700000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11843 Sweden FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 -0.0000000009 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 32000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 27200294 5799706 -240656.18 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11941 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11941-11941A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379085 0 0 1379085 0 0 1379085 1379085.48 SE-0-SE-6-11941-11941A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1220915 -1220915 0 0 0 0 SE-0-SE-6-12061 Sweden Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Summary of the outputs from the implementation of the contribution -The Love Shouldnt Hurt team brought the mass media messaging home through community engagement, with a focus on facilitated Guy Talks to give a safe space for men to support each other in preventing and stopping intimate partner violence. -An endline evaluation focused on measuring the impact of Love Shouldnt Hurt alone since the duration of placement for Give Me A Chance was too short to give a clean read of its impact. Findings showed that the campaign contributed to significant changes in knowledge, perceptions and attitudes towards harmful gender norms which perpetuate intimate partner violence against women and girls. -The campaign motivated former perpetrators, men in general, and community leaders to advocate against Intimate Partner Violence (IPV) and resulted in improved community beliefs and norms, personal and interpersonal behavioral determinants against IPV. -The "Love Shouldn't Hurt" campaign has shown that it is important to understand male perpetrators of gender-based violence (GBV). By understanding their behavior, tailored messages and support services can be created to meet their unique needs. By placing men at the forefront and providing safe spaces for dialogue, they can reflect on their behavior and share ideas for how to prevent IPV, creating a more comprehensive and effective strategy to combat IPV -Despite improved awareness, knowledge, perceptions and attitudes towards IPV, the campaign has not yet translated into positive changes in reported behaviors. A longer runway and intensification of community level interventions is required now that a Love Shouldnt Hurt movement is established, and this is what the phase 2 of the campaign will focus on. About 500 stakeholders and influencers were engaged to champion GBV prevention under the Love Shouldnt hurt campaign. These included religious leaders, musicians, content creators, soccer stars, and radio personalities. The influencers endorsed the Love Shouldnt Hurt campaign in the community and on their digital media platforms. Through their videos, songs, content, and skits promoting positive masculinity traits of caring, loving, and gender equality, the term Love Shouldnt Hurt is now synonymous with advocating for ending Intimate Partner Violence in communities. The celebrity singers also produced a collaborative song focusing on the universal theme of music, love and relationships. The collabo provided another avenue to emotionally inspire men against GBV, as it sought to celebrate love while positioning non-violent men as trendy and appealing. The collabo song and video were a phenomenal success with over 2 million views across different platforms Winky D, Freeman, Amara Brown, Holy 10, Sandra Ndebele, Hwabaraty - Love Shouldn't Hurt - YouTube Winky D-Love shouldn't Hurt Collabo ft Ammara Brown x Freeman HkD x Holy Ten (Official Audio) - YouTube achieved for the song on YouTube at the time of writing this report. The PSH YouTube page alone achieved over 503,000 views Love Shouldn't Hurt Song 2022 - YouTube while the song went viral on various celebrities social media platforms including national and community radio stations. Over 10,653 fans of the various artists embraced the song and took to posting their renditions of the song on TikTok. The collaboration video was promoted on Zimbabwes Social media entertainment pages including Zimbabwe Celebs, Nash TV, and Zimbabwe Ground generating over 1 million combined impressions. An additional 9,706 unique men in 4 districts were reached through community dialogues called Guy Talks which are safe spaces for men to discuss conflict resolution options and gender equality. Almost 10 million non-unique persons reached with GBV prevention through various methods and approaches including TV, radio and digital media. 10,653 unique Tik Tok rendition fan videos were generated from the celebrities collabo song, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement. In these videos, individual viewers performed their favourite parts of the theme song, as individuals, couples, or groups, showing strong buy-in and ownership of the Love Shouldnt Hurt movement and spreading the campaign message far and wide. The project participated and disseminated lessons learnt at the Social Behaviour Change Communication (SBCC) Conference held in Morocco and the Lift her International Womens Day Conference held in Zimbabwe disseminate The Anti-Chid Marriages campaign was developed and launched in November 2022 following months of intensive insight gathering and human-centred design approaches to understand the drivers of child marriages. Key visuals portraying the stark contrast between a child married off early and various professionals and a 5-minute documentary film were produced. The film uses a real-life testimony to tell the story of girls struggles if they are married early. In addition, 2 campaign songs were produced by ACM ambassadors; Mambo Dhuterere appealing to members of the Apostolic sect and parents, and Feli Nandi appealing to young girls to delay marriage. The project supported the reporting, compilation of court papers, and prosecution of child marriage cases in the program wards to ensure that cases were fully investigated and prosecuted. A few cases were selected in Zvimba and UMP to determine the nature of assistance needed at the district level to fully prosecute cases of child marriage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12061-12061A0101 Sweden Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 0 12000000 0 3000000 0 0 15000000 0 45000000 15000000 12000000 3000000 15000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12061-12061A0103 Sweden Population Services International (PSI) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out "Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE)" which aims to protect women and children in Zimbabwe from the most severe forms of violence, including child marriage, GBV and modern slavery. This is a national-level social communications campaign to reduce gender-based violence and is aligned to Sweden's Development Cooperation strategy with Zimbabwe 2017-2021. The objectives of the contribution are to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become rolemodels nationwide; and increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. Ambassaden har bedömt att Population Services International (PSI) har god kapacitet och möjlighet att genomföra projektet Stopping Abuse and Female Exploitation (SAFE) i Zimbabwe under perioden 2020-2021 och PSI har därför tilldelats 30 miljoner SEK från Sida för detta ändamål. Insatsen syftar till att skydda kvinnor och barn i Zimbabwe från de allra allvarligaste formerna av våld, inklusive barnäktenskap, könsrelaterat våld, och modernt slaveri, genom en nationell social kampanj. Målen med insatsen är att 1) förebygga könsrelaterat våld, inklusive barnaga och barnäktenskap; 2) ändra beteenden och attityder i syfte att skapa positivt föräldraskap och minska våld i hemmet, på skolor och på arbetsplatsen; 3) använda innovativa metoder för att engagera olika nyckelaktörer och "influencers" till att agera som nationella förebilder; 4) och öka medvetenheten om, och kopplingar till, tillgängliga tjänster för överlevande av könsrelaterat våld genom en riskhanteringsstrategi. Insatsens totala budget är 30 miljoner SEK över två år. Cirka 1 miljon SEK kommer att vidareförmedlas till organisationen InterNews - en partner som Ambassaden stödjer i en pågående insats - som implementerar kapacitetsbyggande åtgärder för journalister kring ansvarsfull rapportering om könsrelaterat våld, aga och barnäktenskap. Ambassadens pågående samarbete med InterNews syftar till att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediasektorn främst inom användandet av digital media för att nå ut till kvinnor och unga, och PSI kommer att använda sig av detta samarbete inom ramen för SAFE för att skapa synergier mellan de två insatserna och undvika duplicering. Den nationella sociala kampanjen är en separat komponent av tre komponenter i SAFE programmet där DFID finansierar de resterande två. Dessa består av en komponent som syftar till prevention och respons på lokal nivå, och en komponent kring utvärdering och lärande som också innefattar en utvärdering av den Sida-finansierade komponenten. Även om den nationella sociala kampanjen är fristående så är det viktigt att belysa att PSI och Sida kommer att vara en del av styrgruppen för hela programmet tillsammans med DFID och deras implementerande partner Ecorys. Ambassaden bedömer att insatsen är relevant för vår strategi, huvudsakligen vad gäller område 1.3, men också områden 2.1 och 2.2. The intervention's impact is reduced incidence of gender-based violence in Zimbabwe by 2021. The purpose of the intervention is to prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, child marriage, to change behaviors and attitudes to reduce violence in homes, schools and at the workplace, and to increase awareness of available services for GBV survivors.  PSI proposes a national branded campaign that will support women and girls to understand their human rights; engage male peers to act as inherent change makers; improve gender equality; and increase the number of men and women who believe GBV should not be tolerated in their communities. PSI will leverage existing structures by working together with the FCDO supported SAFE program, once launched, the GoZ, and other implementing partners including the EU-funded Spotlight initiative, DREAMS, and other Sweden, FCDO and PEPFAR-funded implementers. The campaign will be designed using a feminist focus and human rights perspective, and will use evidence-based and HCD-informed approaches to develop messaging to achieve four primary objectives: 1) prevent GBV, including corporal punishment directed at girls and boys, and child marriage; 2) change behaviors and attitudes in order to enhance positive parenting and reduce violence in homes, schools and at the workplace; 3) use innovative approaches and methods to engage different stakeholders and influencers to become role models nationwide; and 4) increase awareness of and linkages to available services for survivors of GBV in a risk management approach. The objectives will be reached through a range of activities like integrating GBV messages through "brand ambassadors" in existing DREAMS programme, building national champions (celebrities, influencers, girls and women/men and boys) through various platforms where their message can be shared, capacitating media to report responsibly and accurately on GBV issues, using a "green card initiative" to celebrate men who exemplify positive gender norms, and many other activities. The campaign will target five primary population groups through tailored approaches to achieve the campaign objectives: Children and Adolescents Students, Out-of-school Adolescent Girls and Boys, Adult Women, Adult Men, Family Unit.  Essential stakeholders and influencers will form secondary target audiences of the campaign, including perpetrators of GBV, educational, political, and religious leaders due to their critical influence over target beneficiaries. A key component of the strategic approach will be to work in close coordination with existing community-level activities in Zimbabwe. The project´s national campaign will complement community level work with mass and community messaging to sensitize, mobilize, and create stakeholder and influencer champions that are willing to stand up as role models and allies, and vocalize their intolerance of gender inequality and GBV. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2149303 0 -2149302.6400000001 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12201 Sweden Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Examples from the WHO Syria report 2019: In northwest Syria, the offensive that started in 2019,with escalations in April and December, significantly exacerbated humanitarian needs in one of the last opposition-held areas of the country. In December alone, following weeks of sustained air and ground assaults, approximately 300 000 people in the northwest were displaced, mostly to areas that were already heavily populated by people in urgent need themselves. Health systems were severely disruptedand hampered by fragmented governance, while the number of injuries due to military operationscontinued to rise. The heaviest burden on health was in northern Idleb, where overcrowded camps struggled to absorb the newly displaced as winter tightened its grip. Access to shelter, safe water and sanitation was and remains a major challenge. WHO and health partners stepped in to provide vital health care services to hundreds of thousands of people. In northeast Syria, humanitarian needs increased after the fall of ISIL’s last stronghold in March and the formation of one of the largest refugee and IDP camps in the country. The later withdrawal of US forces followed by a Turkish offensive in October once more triggered a mass displacement of more than 200 000 civilians, many of whom had previously been displaced many times during the conflict. At the time of this report, an estimated 70 000 of these people remain displaced. In southern Syria, the humanitarian situation remained highly fluid despite the signing of areconciliation agreement in July 2018. Armed attacks rose in the first months of the year. Tens of thousands of people displaced in 2018 returned to their villages to find fields and crops laid to waste, devastated infrastructure, acute shortages of electricity, clean water, sanitation and health care, and extensive contamination from the explosive remnants of war. The following are a few of the listings of results from the report of 2019: Primary Health Care (PHC)To enhance the coverage of affordable basic PHC services, WHO donated over 2.1 million treatment courses of life-saving medicines (including NCD kits) to health partners and delivered 406 pieces of equipment such as nebulizers, laboratory and ultrasound equipment, pulse oximeters, X-ray machines and generators to ministries, the Syrian Arab Red Crescent and NGOs. The Organization also supported over 5.2 million consultations in PHC centres throughout Syria. Among the PHC efforts most appreciated by beneficiaries during 2019 was WHO’s donation of27 mobile clinics to health responders across the country. WHO also provided 12 medical caravans to health partners working in the major IDP camps and informal settlements in the northeast. Each set of two caravans consisted of three clinics and a pharmacy. Among the mobile medical teams supported by WHO were four teams in Homs and Hama that were providing services for people from Rukban settlement and two teams deployed to schools in eastern Ghoutaas part of an oral health project. Trauma Care In northwest Syria, WHO’s office in Gaziantep delivered specialized trauma and surgical kits andmedicines to provide more than 180 000 treatments. In areas accessible from within Syria, WHO supported trauma care for 474 669 patients and delivered 2 354 029 courses of treatment and 108 pieces of medical equipment to health facilities providing trauma care services. A total of 2571 health care workers were trained on trauma care, treatment of patients with disabilities, first aid, prostheses, basic life support, mass casualty events, burns, war wounds and spinal cord injuries. WHO also supported 22 000 physiotherapy sessions and delivered nearly2300 disability devices. SGBV Syria is one of eight countries in the Eastern Mediterranean region in which WHO works on confronting genderbased violence (GBV) in emergencies. Since 2018, it has institutionalized the prevention of and response to GBV across the health sector. Health services can provide critical, time-sensitive interventions that prevent, mitigate or treat some of the health consequences of GBV and connect survivors to services that improve their health and well-being. Mental health and psychosocial support (MHPSS) services are a critical entry point for helping GBVsurvivors. WHO has sought to gradually introduce GBV services into health and community facilities rather than presenting them as isolated projects. This has increased policy makers’ awareness, built capacity and integrated GBV concepts into existing curricula and health andcommunity services. The year 2019 saw huge improvements in the response to GBV in Syria. The MoH endorsed its first ever training-of-trainers course in Aleppo, attended by health staff from eight governorates, and GBV was successfully integrated into MHPSS curricula, programmes and activities. Mental healthWHO and its partners have decentralized mental health care and increased community-based approaches. For example, trained and supervised doctors and health workers are providing integrated mental health care in over 540 PHC centres across the country. Two psychiatric wards in Lattakia and Damascus provide management for mental, neurological and substanceuse disorders. In the northeast, through close coordination with health partners, WHO continuedto transport patients in acute need of special care to Aleppo mental health hospital.In 2019, health partners across the country were provided with 121 202 treatment courses ofpsychotropic medicines, and 552 316 MHPSS services were delivered, often through local NGOs and innovative community-based methods. WHO trained psychosocial workers throughout Syria (including the northwest) on Problem Management Plus, a low-intensity psychological intervention that tackles depression, anxiety, problem-solving skills and resilience for adults. WHO’s office in Damascus supported training for 725 physicians on mhGAP. Hundreds of health care workers were trained on basic, family and group counselling, psychological first aid and first-line support for GBV survivors. The learn–work–learn method applied helped to ensure that learning was translated into practice and reinforced at further training sessions. Additionally, 26 journalists were trained on communications around suicide prevention and MHPSS. In sum, WHO’s office in Damascus supported 1 685 222 medical procedures and 8 555 792 treatment courses, 90% of which were delivered to areas classified as 3 and above on the severity scale. WHO’s office in Gaziantep, Turkey supported 4 556 341 medical procedures and 4 812 633 treatment courses. WHO continued to lead the health sector (from Damascus) and the health cluster (from Gaziantep), as well as the humanitarian programme cycle for the Whole of Syria health cluster (from Amman). WHO provided authoritative technical guidance and expertise, coordinated the work of over 180 health partners and trained more than 25 000 health staff. The Organization monitored and verified attacks on health care throughout Syria. On behalf of all health partners, WHO continued to voice its concern regarding these attacks and advocate for the protection of health care and respect for international humanitarian law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12201-12201A0101-H Sweden According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 35000000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12201-12201A0201-H Sweden Under början av 2018 estimeras 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till WHO baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Det föreslås här att Sida bidrar till WHOs humanitära program för Syrien med 35 miljoner kronor för perioden 1 januari – 31 december 2018. Programmet hanteras av WHOs kontor i Damaskus, Gaziantep (Turkiet) och Amman (Jordanien) och riktas till både regerings- och oppositionskontrollerade områden. Kontoren utanför landet ansvarar för insatser i områden som inte kontrolleras av den syriska regimen. I dessa regioner genomförs insatser med mandat från FN-resolutioner, varvid den senaste resolution 2393 ger tillstånd för konvojer av förnödenheter fram till januari 2019. WHO har byggt upp ett stort och välfungerande humanitärt program i Syrien. Organisationen stödjer hälsokliniker, köper in material och mediciner, leder hälsokluster, övervakar situationen vad gäller smittsamma sjukdomar etc. WHO samarbetar med ett stort antal lokala och internationella organisationer samt FN-organ, som UNICEF och UNFPA. Under WHOs ledning har aktörerna i hälsoklustret arbetat med kapacitetsutveckling och tagit fram olika planer för akuta medicinska behov, som till exempel åtgärdersplaner vid kemiska attacker i nordöstra Syrien och medicinsk evakuering från Östra Ghouta. Dessutom arbetar WHO med att förstärka och återuppbygga landets hälsosystem, inte minst i de områden som återtagits av regimen och där både befolkningen som varit kvar och de återvändande behöver tillgång till hälsovård. Enligt Humanitarian Needs Overview (HNO), som beskriver de totala humanitära behoven i Syrien, behöver hälsosektorn 420 miljoner USD för 2018, varav WHO äas kat 142 miljoner USD. Kostnaden för WHOs program uppgick till 43,6 miljoner USD för 2016 och 79,4 miljoner för 2017. Japan, Storbritannien och USA, Office of the US Foreign Disaster Assistance var WHOs största givarna under 2017. Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sida bereder även ett nytt kärnstöd till WHO för perioden 2018-2019 om 320 miljoner SEK. Sidas samarbete med WHO omfattar även tre forskningsprojekt. Sveriges nuvarande strategi för samarbete med WHO gäller för åren 2014-2019. Det föreslagna stödet till programmet i Syrien passar väl in i Sveriges strategi för samarbete med WHO, som bygger på de prioriteringar som organisationen identifierat för sitt arbetsprogram för åren 2014-2019. En av WHOs fokusområden för perioden är att förbättra WHOs kapacitet att förebygga och verka i humanitära kriser. Det svenska bidraget kanaliseras till WHOs humanitära program i Syrien, som ingår i den humanitära responsplanen (HRP) för Syrien 2018. HRP visar den samlade humanitära responsen till en kris och processen att ta fram en HRP leds av OCHA. Inom ramen för HRP för Syrien kan WHO välja hur det svenska bidraget ska fördelas. HRP 2018 för Syrien är fortfarande inte offentlig, men OCHA har publicerat alla projekt som ingår i dokumentet. Avtalet mellan WHO och Sida hänvisar till HRP för Syrien och till WHOs projektlista. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. According to the UN, Syria is the most dangerous country in the world to be a health worker. Medical premises are frequently hit as targets by bombing from different warring parties, despite it being a war crime. Reportedly, 50% of health infrastructures are out of service today as a result.The fragmentation of the Syrian territory in different entities ruled by diverse conflicting administrations has disrupted a formerly well-functioning health system that used to deliver first aid, primary and secondary health care, family planning and reproductive health, free of charge to the population. Displacement continues to drive health needs, particularly in northeast Syria where the influx of displaced persons has left over 484,000 people requiring urgent assistance and further challenged an already overstretched health infrastructure. It is here suggested that Sida allocates 35 million SEK to support the World Health Organisation’s (WHO) Whole of Syria Program for 2018. Under this program, WHO aims to cover humanitarian needs in all of Syria through its main office in Damascus and its hubs in Amman (Jordan) and Gaziantep (Turkey).The support will be earmarked to projects in the Humanitarian Response Plan for 2018. The Whole of Syria Program covers all of Syria's regions and includes a broad spectrum of health care services that the national health system used to provide before the war. WHO focuses on providing basic health care, life saving treatment and medical equipment, on managing surveillance of disease outbreaks and vaccination campaigns, on training health care staff, supporting mental health care services and on ensuring strong coordination in the health cluster. Health is the main focus, but the closely linked sectors of nutrition and WASH are also included in the program. Svenska: Tre mål har formulerats för insatsen: 1. Tillhandahålla livräddande humanitärt hälsostöd, med fokus på de mest utsatta och de allra mest behövande. 2. Stärka koordinering av hjälporganisationer och förbättra systemen för hälsoinformation, i syfte att höja effektiviteten i hälsoinsatserna och öka tillgången till sjukvård. 3. Stödja hälsosystemets möjligheter att tillhandahålla sjukvård samt stärka lokala samhällens förmåga att hjälpa flyktingar och förhindra utbrott av smittsamma sjukdomar. Syftet med WHOs program är att ge sjukvård till människor i behov i krigets Syrien. I WHOs mandat ingår också att koordinera de många hälsoaktörer i hälsosektorn och tillhandahålla information om hälsosituationen. Dessa funktioner är nödvändiga för en effektiv respons. Samordning av de olika hjälporganisationern bidrar till att identifiera gap och utarbeta gemensamma planer. Hälsoinformationen behövs för att snabbt kunna åtgärda akuta behov och utbrott. WHO arbetar också med att stärka de nationella hälsoinstitutionerna, för att de ska kunna fortsätta att tillhandahålla service. Det är Sidas bedömning att WHOs program i Syrien är i linje med organisationens mandat och att det i hög grad är relevant utifrån behoven.  Engelska: Objective 1: Provide life-saving and life-sustaining humanitarian health assistance with an emphasis on those most at risk and in need. Objective 2: Strengthen health sector coordination and health information systems to improve the effectiveness of life-saving health response for people in need, with an emphasis on enhancing protection and increasing access for health. Objective 3: Improve health system capacity for support of continuity of care and strengthen community resilience and response to IDP movements and disease outbreaks. The purpose of WHO’s program is to provide health care services for the duration of the conflict, to help coordinate the overall response and to strengthen and build capacity of local communities and the health care system to reduce the need for humanitarian support. It is here suggested that, based on the description above, these objectives seem highly relevant in relation to the situation in Syria and to the mandate of WHO. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12330 Sweden Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 -3060582.77 2521350.1800000002 886335.91 1752931.8899999999 1450219.1699999999 1548024.71 1376127.8200000001 2584576.96 1220128.78 1780942.98 1843108.7200000002 973580.42 756749.35 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12353 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key outcomes The MDR of the Western Balkans assisted the economies of the region in enhancing their strategic orientation towards more inclusive and sustainable industrial development. This was done by: - Identifying elements for a development vision through participatory processes. For 4 economies (Albania, Kosovo, North Macedonia and Serbia), suggestions for visions where developed during the participatory Vision and Challenges 2030 workshops, held as part of the MDR.The suggestions for visions can be readily used as inputs for national development strategies. - Identifying constraints, opportunities and strategic policy priorities. In Albania, Kosovo, and North Macedonia the MDRs have been or are in the process of being used for their upcoming development strategies. - Providing concrete policy recommendations and priority actions to foster education and competencies, boost social cohesion and ensure green recovery. The Volume 2 report provides various policy recommendations complemented with a number of good practice example from the OECD member countries and beyond for each theme. - Providing valuable tools for benchmarking by tapping into the OECD expertise and communities. Reports are a result of collaborative work with the experts across the OECD covering different areas, providing the regional economies tools for current and future benchmarking based on the OECD work. - Creating opportunities for regional knowledge transfer, policy prioritisation and policy implementation through peer-learning. The peer-learning processes brought together specific expert and practitioner perspectives from the five participating economies in the region and beyond to reflect on the analysis and recommendations coming out of the MDR analytical process and help identify concrete actions. This process also helped mutual knowledge sharing across the region and creating momentum towards implementation. The peer-learning workshops, which gathered about 80 policy makers and experts from 5 economies and selected international experts from the OECD economies encouraged participants to work closely together and develop actions plans for specific policy priorities. - Creating pathways for integration toward the OECD Development Centre Membership. Albania has expressed their intent to become a member of the OECD Development Centre. At the regional level, the project identified shared development challenges for the region and provided a context for fruitful exchange and collaboration. Key outputs The final output of the project is a two-volume report. Each of the volumes was presented at high-level events in OECD Headquarters and in the region. The report is published in English and are accessible through the OECD website. The first (Volume 1) report Assessing Opportunities and Constraints: An initial assessment and narrative analysis explores narratives of development in the region and provides suggestions for strategic priorities at the regional level. Initial assessment and narrative analyses identifies the economies key capabilities and constraints, linking economic, social, environmental and institutional objectives. The second (Volume 2) report From Analysis to Action: In-depth analyses based on qualitative and quantitative analysis examines three identified strategic priorities (boosting education and competencies, fostering social cohesion and ensuring a green recovery) from a regional perspective and for each country. It provides policy recommendations and suggestions for action for the three priority areas at the regional level and for each economy based on peer-learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12353-12353A0101 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 0 0 0 0 6050000 6050000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353-12353A0102 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 6050000 6050000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12424 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12424-12424A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62883 1237098 1102050 1081642 47704 0 0 274365 54153 146855 185696 0 64002 63815 56425 61841 107783 30267 61298 6458 64002 120324 66627 61841 63830 0 60976 55420 45559 149332 66629 197 63925 0 143965 65007 137285 92279 67082 0 142046 128869 71985 116396 73844 65099 0 66229 17240 129119 81787 134307 67218 1765688.5 1765688.5 3229 3229 28212.5 28212.5 27076.33 27076.33 137182.25 137182.25 31907.48 31907.48 53891.375 53891.375 60161.905 60161.905 31915.055 31915.055 74666.18 74666.18 31962.555 31962.555 30920.415 30920.415 71022.93 71022.93 30920.415 30920.415 36921.915 36921.915 73427.715 73427.715 32000.985 32000.985 32000.985 32000.985 92848.04 92848.04 22779.37 22779.37 30649.115 30649.115 68642.58 68642.58 30488.075 30488.075 27710.23 27710.23 71982.38 71982.38 32502.735 32502.735 35992.73 35992.73 46139.58 46139.58 33313.48 33313.48 58197.855 58197.855 64434.7 64434.7 33114.63 33114.63 32549.335 32549.335 40893.67 40893.67 64559.565 64559.565 33314.415 33314.415 67153.535 67153.535 33541.15 33541.15 33609.1 33609.1 15133.5 15133.5 8619.93 8619.93 98.695 98.695 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12424-12424A0201 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 44879 0 0 0 0 0 0 187069 0 44879 0 0 0 244879 187068.95 44878.73 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12524 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This intervention is unique in a sense that the grant from Sida is used only for staff salary to maintain the technical staff for the preparation of a project document for a long-term support by the Embassy in Addis Ababa. In addition to this the support is also focusing on ensuring continued implementation of ongoing program activities that have already received programmatic support from other funding partners by guaranteeing fully sustenance of professional staff’s contracts for one-year duration. In this regard the short-term support from Sida has ensured both the smooth implementation of ongoing program activities and the preparation of a well thought project document for a long-term financial support which has alrteady been assessed and approved by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12524-12524A0101 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10546440 0 -3387938 0 10546440 0 10546440 10546440 -3387937.98 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524-12524A0102 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44343 0 -44343.49 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12629 Sweden Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health The below results and achievements was reported in the reporting for the year of 2024: Sexual and Reproductive Health: UNFPA supplied contraceptives that offered one year of protection for 4,8 million couples. With UNFPA support, 317 public health facilities we enhanced to report, review and respond to the maternal deaths surveillance system. 222 public health facilities provided comprehensive SRH services. This in comparison to before 2022, when no (0) facilities provided this. 722 women and girls received obstretric fistula treatment, increasing the cumulative total for the program period from close to 5000 in 2020 to almost 7000 by 2024. Furthermore, skilled health personnel assisted in almost half a million (470,643) deliveries. Gender and Social Norms Close to 50 000 survivors of GBV received comprehensive services in accordance with the national protocol, bringing the cumulative numbers of survivors reached to more than 132 000 in 2024 - up from 34,425 in 2020. GBV prevention and response services reached more than 440 000 women and girls, offering benefits through GBV referrals, specialized services, and information regarding GBV prevention, risk mitigation and the prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). More than 660 000 young girls (aged 10-19 years) and women received UNFPA-supported prevention and/or protection services and care related to female genital mutilation (FGM). prevention and/or protection services and care related to female genital mutilation (FGM). Population Change and Data One (1) new mapping-based report was produced in 2024, bringing the cumulative from zero (0) in 2020 to 10 in 2024. The number of regional web-based intergrated management information systems and knowledge platforms increased from five (5) in 2020 to 12 in 2024, reflecting UNFPA´s commitment to data-driven decision making. Humanitarian Action More than 800 000 emergency populated populations were provided with SRH services and 326 service providers were tained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH. Youth and Adolescents In 2024, UNFPA reached more than a million (1 000 085) young people through life skills education, which enables them to enhance their health, social and economic assets while also participating meaningfully in decision making and peace building processes at all levels. Intergrated HIV prevention initiatives reached more than 113 000 of the most vulnerable young people. The final results for the full program period July 2021-June 2025 will be reported in the Completion Memo for the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 3000000 15000000 8000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 10000000 11000000 4000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 130800 237158 -130800 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 238478 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12892 Sweden Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under insatsen har ledamoten kunnat driva frågor om gender och miljö, vilket ihop med Sidas egen dialog medfört att IVI antagit policies som avsevärt förbättrat gender och miljöfrågor inom organisationen. Genom Global Health 50/50 har IVI rankats allt högre under åren. Ledamoten har även varit engagerad i etableringen av ett europeiskt regionskontor, vilket hamnade i Sverige. IVI har under åren ökat mycket i storlek, inte minst genom covid-19 pandemin. Nya strukturer har kommit på plats, nya rekryteringar och nya vaccinkandidater. Organisationen har genomgått förändring och vår ledamot har både kunnat bidra till processen samt kunna hålla Sida och UD uppdaterade inifrån. Behovet av en starkare representation av låginkomstländer har även drivits., samt att bibehålla fokus på fattigdomsrelaterade sjukdomar. Risker och utmaningar samt möjligheter har kunnat följas och drivas på från flera håll parallellt. Genom representantens erfarenheter från akademi, industri och bistånd har en rad positiva och icke fullt förväntade resultat uppnåtts, som etableringen i Sverige, nya samarbeten runt mRNA och en stärkt närvaro i Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12892-12892A0101 Sweden Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127889 53169 97564 85777 0 0 25646 27889 100000 85777 0 0 0 0 0 0 0 27523 53581 43983 364399 12021 58196.1 7875 49797.02 25646.4 27522.97 43983.36 53580.96 85776.25 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12892-12892A0102 Sweden Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114246 39664 20708 8073 15379 6513 0 0 9130 0 0 0 98867 8073 0 14397 2487 0 9674 7137 0 0 0 0 11034 0 182691 15379 98867.06 6512.67 9129.72 14397 2486.79 7137.75 11034 9673.73 8073 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12950 Sweden Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12950-12950A0101 Sweden Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229623 0 0 0 0 0 0 220003 0 0 229623 220002.64 Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950-12950A0103 Sweden Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152965 0 0 0 0 0 0 0 152965 152965 152964.17 Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13023 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida har varit en partner till IFS i över 50 år. IFS verksamhet har gått ut på att stötta forskare från låginkomstländer/det globala syd tidigt i sina karriärer. IFS övergripande syfte har sammanfallit med syftet för forskningsbiståndet i stort: att stärka vetenskaplig kapacitet i resursknappa länder och att främja forskning av relevans för utveckling. IFS forskningsområden har varit och förblir relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) forskning om biologiska resurser i terrestra system (biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar); 2) forskning om vatten och vattenresurser (tillgången till vattenresurser och deras bevarande och användning, till exempel sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer); samt 3) forskning relaterad till livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. IFS stöd har bestått av individuella forskningsstipendier, utbildningsmoduler, stöd till resor och utrustning och tillgång till ett stort nätverk av välrenommérade forskare. IFS har över åren stött omkring 8 500 forskare från låg och lägre medelinkomstländer (totalt 105 länder). I pengar har verksamheten omfattat omkring 100 miljoner USD under den drygt 50-åriga period då IFS existerat. Omkring 30 procent av stipendierna har, åtminstone under senare år, gått till kvinnor. Andelen är, enligt IFS, "signifikant" givet kvinnors generellt betydligt lägre deltagande i forskning inom IFS tematik i det globala syd. Det har över åren gjorts stora ansträngningar av IFS för att stärka kvinnors roll i forskningen och nå fler kvinnor. Den forskning IFS har stött har lett till vetenskapliga publiceringar. En uppföljning av stipendiaterna 2019 har (hittills), enligt årsrapporten 2024/25, lett till 98 olika kollegialt granskade publikationer. Den forskning som genomförts av 2020 års stipendiater (116 stycken) har (hittills) lett till 88 sådana publikationer. 56 stycken av 2020 års stipendiater har fyllt i en Project Completion Form som ger viss inblick i vad IFS stöd betytt i termer av genomslag/impact: alla utom fyra av stipendiaterna arbetar i sina hemländer, majoriteten av dem är knutna till universitet eller forskningsinstitutioner, men några verkar också inom offenlig förvaltning; IFS-stipendierna har dessutom bidragit till nätverkande för vetenskapligt utbyte för de enskilda forskarna. Forskare/forskningsledare vittnar i IFS rapportering om betydelsen av IFS stöd. För unga forskare har stipendierna/forskningsbidragen, trots en blygsam summa, ofta varit avgörande för att de ska komma igång med sin forskningskarriär. Också under IFS allra sista period har ett antal aktiviteter genomförts,. Bland annat har stipendiater deltagit i ett antal konferenser/workshops: 16 stipendiater deltog i International Food Science, Technology and Industry Audience i Rimini, Italien i september 2024; 39 tidigare medelsmottagare från 25 olika länder deltog i Tropentag Conference i Wien, Österrike i september 2024; 10 "advanced grant recipients", från Indonesien, Filippinerna och ffa Vietnam, deltog i IFS SEARCA Mentorship Programme Workshop i Hanoi, Vietnam i december 2024; 25 stipendiater från tio olika afrikanska länder deltog i R Learning Workshop i Grand Bassam, Elfenbenskusten i januari 2025 (workshopen var ett samarbete med CGIAR-institutet ICRAF i Elfenbenskusten (agroforestry)). I februari 2025 genomfördes dessutom ett "Young Researchers Opportunities Conference" (YROC) i Benin som samlade olika intressenter, forskare, politiker, finansiärer och institutionella ledare i det globala syd för att konferera om vägen framåt. Vid konferensen togs också en slutrapport kring IFS erfarenheter fram, den så kallade Cotenourapporten (se nedan). Dokumentation om IFS ska ha arkiverats i Riksarkivet enligt mejlväxling och förteckning (dokumentnummer 19/000902-70). Av korrespondensen med IFS framgår att Centrum för Näringslivshistoria är inblandat i arkiveringen och International Foundation for Science ska vara sökbart på Riksarkivets hemsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13023-13023A0101 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 20000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13023-13023A0102 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7565000 8732500 2702500 -43162 0 0 0 0 7565000 0 3015000 0 0 2702500 0 0 -43162 3015000 2702500 18956838 7565000 3015000 3015000 2702500 2702500 0 -43162 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13044 Sweden Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13044-13044A0101 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5042500 5042500 5042500 5042500 2904000 1714500 0 0 3328000 0 0 1512500 0 3530000 0 0 1496000 642500 3530000 1512500 0 20170000 2904000 1496000 642500 3328000 1714500 3530000 1512500 3530000 1512500 -39072 39072 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13044-13044A0102 Sweden Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39072 -39072 -39072 -39072 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13091 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified In FY2024/25, the DLI related to teacher deployment was fully achieved, with 100% compliance. The Government deployed a total of 307 new primary school teachers, and data from the 2025 Annual School Census (ASC) confirm that all postings were aligned with priority vacancies. This interim result will be subject to verification by the Independent Verification Team (IVT) between August and October 2025. In addition, the 2025 ASC data will provide further insights into net teacher growth, taking into account attrition. The actual School Operating Budget (SOB) disbursements for FY2024/25 amounted to approximately TZS 1.89 billion for Unguja and TZS 1.29 billion for Pemba, resulting in a combined total of TZS 3.18 billion. This represents 70.5% of the total allocated SOB, in accordance with the SOB manual (69.1% for Unguja and 72.7% for Pemba). The percentage of disbursed SOB funds is significantly above the 10-20% minimum threshold defined under DLI 1.4D, reflecting strong progress in the implementation of school-level financing. The Zanzibar Education Sector Transformation Plan (ZESTP) was finalized and formally approved during the Zanzibar Education Sector Committee (ZESC) meeting held on 28 November 2024. The plan incorporates several key policy reforms, including the reversion to a sixyear primary education cycle, the introduction of a maximum class size of 45 students per teacher, and the integration of vocational streams into the secondary education curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13091-13091A0101 Sweden Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7250000 5633248 7306950 0 15830000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5633248 7250000 7930000 0 0 0 0 0 0 0 7306950 36020198 7250000 5633248 7306950 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13091-13091A0104 Sweden Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2391221 2275500 3380631 4319788 1452550 1603283 0 0 0 0 1144216 180820 6342 0 280262 621851 0 152550 1075395 0 0 0 875235 461831 329042 0 0 0 551112 1300000 0 917963 0 0 2504653 1815135 13819690 1144216.1000000001 329042 917963.3100000001 180820.03 1075394.71 6341.51 461830.61 551111.8 280261.77 0 875234.61 1603282.78 621851.77 1815135.0700000001 2504653.0500000003 56988 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13219 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural education/training Agricultural co-operatives Government & Civil Society-general Agriculture Banking & Financial Services UN Women Liberia has made substantive progress toward its Strategic Note (20202025) objectives, particularly in normative and coordination mandates. The 2024 Annual Report and CPE confirm strategic alignment with Liberias national priorities (PAPD, ARREST Agenda) and global frameworks (CEDAW, UNSCR 1325, Beijing 30). Key results include: Normative work strengthened national gender policy frameworks, CEDAW reporting, and gender integration in the Armed Forces and land governance. WPS/WPP portfolios facilitated women's leadership in peacebuilding and local governance, with women holding 35% of ministerial roles and 31% deputy ministerial roles. Economic empowerment (WEE) demonstrated scalable innovations through the Buy from Women platform and digital literacy centers, benefiting over 3,000 women. EVAW programming supported FGM ban implementation through culturally sensitive approaches (Initiation without Mutilation) and community-led advocacy. Outcome 1 Liberia has made substantial progress in advancing national development priorities, with a significant milestone being Lofa County becoming the fifth out of 11 counties officially declaring an end to FGM. UNW also supported drafting of the AntiFGM Bill, consolidating two previous drafts into one bill that is awaiting presentation to the House of Representatives. During the 80th Session of the UNGA, President Joseph Boakai announced a nationwide ban on FGM. This could be tied to UNW's work within the area. Outcome 2 During the reporting period, 1137 jobs were created through initiatives supporting women's economic empowerment. The "Buy from Women" digital platform generated a total of USD 182 409 (LRD 35mil) of revenue, and was used by 1161 rural women farmers from 17 cooperatives in counties Lofa, Bong and Nimba. 207 new users registered on the platform in 2024. Since 2022, a total of 3619 women have benefited from training or equipment. UNW has equipped said women with clean energy tools for domestic and productive uses (solarpowered equipment such as Orange energy kits, mills, dryers, and ecostoves). Outcome 3 Women in Liberia are increasingly taking on key leadership roles in resolving land dispute, ensuring their voices are central in decisionmaking on land ownership and use. This is done through structures like the Community Land Management and Development Committees where women and girls have an active role in shaping policies and resolutions that directly impact their communities. Through UNW's capacity strengthening, 52% of the local land dispute groups were trained to resolve conflicts and safeguard women's land rights. Furthermore, three new platforms where rural women actively decide on issues such as right to own and inherit land were set up. An important result of ongoing advocacy is the allocation of USD 250 000 by five government ministries and agencies, and one security and rule of law institution. These funds were specifically directed toward advancing gender equality within institutional structures and programming. Outcome 4 Building on previously mentioned leadership and political achievements, womens representation in the ministerial cabinet rose to 35% (from 26.3 % in 2023), while deputy ministerial representation rose to 31% (from 23 % in 2023). Local governance also saw improvements, with women occupying 11% of appointments in local government, an increase from 8% in 2023. UNW contributed to integrating gender equality into the National Development Plan and the Country Development Agendas. This was done by working with the MFDP, MGCSP, and MIA to provide technical support to ensure gender mainstreaming throughout the plan. The Human Capital Development Pillar of the AAID reflects strengthened national commitment to gender equality and prioritizes investment in education, healthcare and the empowerment of women, youth, children, and persons with disabilities. Initial consultations for the National and County Development Plans recorded 24% female participation. The Women's Legislative Caucus of Liberia was supported in developing its 20242029 Strategic Plan. Outcome 5 By providing substantive inputs, UNW supported the GoL in finalizing three major reports. The Beijing30 Periodic Progress report, the combined 9th and 10th CEDAW State Party report, and the report on the Protocol to the African Charter on Human and People's Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) with the first report being officially submitted and the latter two awaiting formal government clearance. With contributions from Sweden, UNW facilitated the participation of four representatives (three female and one male) from the Liberian government and civil society at the 68th Commission on the Status of Women. A total of 31 participants (29 female, three male) represented Liberia at CSW68. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13219-13219A0101 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 16000000 10000000 6000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13219-13219A0102 Sweden The Embassy has agreed to provide non-earmarked support to UN Women Liberia’s (UNW-LBR ) Strategic Note 2020-2024 (Strategic Note). This will be the third support to UNW-LBR. The Strategic Note is aligned with the UNW Strategic Plan (SP) (2018-2021), Liberia UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, and to Liberia’s national development strategy (PAPD 2018-2023). It will retain the same four priority areas identified in the previous Strategic Note. These are: Eliminating Violence Against Women and Girls; Women’s Economic Empowerment; Peace, Security and Humanitarian Assistance; and Governance, Women’s Political Empowerment and Leadership. There are also three internal results areas focused on increasing organizational effectiveness derived from the global strategic plan i): Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for commitments to gender equality and women’s empowerment, ii) Increased engagement of partners in support of UNW’s mandate, and: iii) High quality of programmes through knowledge, innovation, results-based management (RBM) and evaluation. While the whole Strategic Note 2020-2024 will be appraised, the funding decision will cover the 1st year of the programme. The Embassy is currently assessing the possibility of supporting its UN partner agencies by contributing to a UN-developed thematic trust fund that would support the joint UN Country Sustainable Development Cooperation Framework. The Embassy intends to revisit the funding agreement during 2020/2021, with the possibility of continued direct support. Ambassaden har beslutat att tillhandahålla icke-öronmärkt stöd till UN Women:s landkontor i Liberia (UNW-LBR) i genomförandet av deras Strategic Note för 2020-2024. Detta utgör ambassadens tredje stöd i ordningen till UNW-LBR. Den strategiska planen är utformad i linje med UNW:s strategiska plan för 2018-2021, FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia för 2020-2024 (UNSDCF) samt den nationella utvecklingsstrategin (PAPD 2018-2023). De prioriterade områdena som identifierades i den tidigare strategiska planen bibehålls. Dessa innefattar: stoppa våld mot kvinnor och flickor; kvinnors ekonomiska egenmakt; fred, säkerhet och humanitärt bistånd, kvinnors politiska egenmakt och ledarskap. Utifrån UNW:s globala strategiska plan har ytterligare tre resultatområden identifierats med syfte att öka den organisatoriska effektiviteten, i): stärkt samordning, koherens och ansvarsutkrävande inom FN-systemets åtaganden för jämställdhet och kvinnors egenmakt, ii) ökat engagemang bland partners för stöd till UNW:s mandat, samt: iii) hög kvalité på programmen genom kunskap, innovation, resultatbaserad styrning (RBM) och utvärdering. Den strategiska planen för 2020-2024 har bedömts i helhet, finansieringsbeslutet avser dock endast det första inledande året av programmet. Ambassaden utreder för närvarande möjligheten att stödja samarbetspartners inom FN genom att bidra till en FN-gemensam fond, vilken skulle stödja FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete i Liberia. Ambassaden har för avsikt att under 2020/2021 se över finansieringsbeslutet på nytt, med möjlighet till fortsatt direktstöd. The Strategic Note is aligned with UN Women's Global Strategic Plan and will contribute to the implementation of the Liberian United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (2020-2024). It retains the strategic focus of the previous period and has five outcomes: Outcome 1: By 2024, the most vulnerable and excluded groups have improved quality of life with rights-based, gender sensitive, inclusive, equitable access and utilization of essential social services in an environment free of discrimination and violence including in humanitarian situations. Outcome 2: By 2024, Liberia has sustained, diversified and inclusive economic growth driven by investments in agriculture, food security and job creation and is resilient to climate change and natural disasters. Outcome 3: By 2024, women, girls, men and boys in Liberia experience more sustained peace, inclusive and sustainable growth and development through strengthened formal and informal institutions providing access to effective and equitable justice and security services; promoting and protecting human rights; and strengthening social cohesion and reconciliation. Outcome 4: By 2024, people in Liberia especially the vulnerable and disadvantaged, benefit from strengthened institutions that are more effective, accountable, transparent, inclusive and gender responsive in the delivery of essential services at the national and sub-national levels. Outcome 5 (cross-cutting): The capacity of the Government and key stakeholders to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other global normative and policy frameworks is strengthened. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 19800000 5200000 11000000 13000000 0 0 3200000 7800000 12000000 2000000 0 500000 10000000 0 10000000 0 0 0 11000000 0 3000000 0 5950000 8925000 2975000 2975000 35700000 2975000 1000000 1500000 6000000 500000 500000 500000 25000 25000 300000 50000 75000 25000 600000 1800000 7200000 600000 1200000 600000 390000 390000 390000 4680000 1170000 780000 160000 480000 160000 320000 160000 1920000 200000 300000 100000 100000 1200000 100000 550000 6600000 1650000 550000 550000 1100000 1000000 500000 500000 1500000 500000 6000000 450000 300000 150000 150000 1800000 150000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13364 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 14000000 10000000 6000000 1228466.1499999999 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13420 Sweden The Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 10 477 000 SEK to carry out the project "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" during the period January 2020 - December 2022. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" under perioden januari 2020 - december 2022 med en total budget på 10 477 000 SEK. Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" under perioden januari 2020 - december 2022 med en total budget på 10 477 000 SEK. Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 10 477 000 SEK to carry out the project "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" during the period January 2020 - December 2022. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 2511000 3708000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" under perioden januari 2020 - december 2022 med en total budget på 10 477 000 SEK. Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 10 477 000 SEK to carry out the project "Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Georgia" during the period January 2020 - December 2022. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 4258000 -853861.09 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13540 Sweden Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic life skills for youth Agricultural development Basic Education Agriculture The following results can be found in the final report. - By the end of the project, 67% of surveyed households reported an improved ability to cope with shocks, compared to 6% baseline and well above the 45% target. These gains were particularly pronounced among women and in the region of Pibor. (Final report page 6) - The integration of livelihood support, vocational training, adult education and Village Savings and Loan Associations (VSLAs) contributed directly to these improvements. Women benefited from access to finance through VSLAs, which enabled them to start small business, invest in their families' well being, and enhance their decision-making power. Complementary interventions in climate-resilient agriculture and access to transport (e.g. tricycles) further boosted household productivity and market access. - In education, about 78% of learners interviewed across Accelerated Learning Programme (ALP), Functional Adult Literacy (FAL), and Technical and vocational Education and Training (TVET) reported improved capacity for further education or income-generating activities or an improved ability to apply their new skills. (Final report page 28-29) - The project significantly improved classroom instruction and inclusivity. According to the project evaluation, 72% of teachers adopted learner-centered and differentiated teaching practices, however lower than the target of 80%. (Final report page 33) - 71,6% of households reported income increases from vegetable farming, with Pibor, Awerial, and Rumbek showing the most consistent gains. Female respondents benefited from small-scale gardening and market trading. Juba, however, experienced lower gains due to limited land access, high input costs, and environmental challenges such as stray animals and drought. (Final report page 34) - 95% of recipients of the goat distribution initiative in Pibor reported increased income. This intervention proved effective across all age and gender categories, with female-headed households in Pibor experiencing notable benefits. The drought-resistant goat breeds adapted well to local conditions and provided both a source of income and financial security. Project participants during project monitoring visits and in the final evaluation frequently cited goats as assets used for school fees and emergency health costs. (Final report page 36) - The proportion of women with control over earnings rose from just 10% at baseline to 66% at endline, suggesting a positive shift in gender dynamics which the evaluation suggests is driven in part by project interventions such as provision of goats to female headed households, crisis modifier cash support, group savings initiatives, and targeted community sensitization on gender equality and women's rights. (Final report page 37) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13540-13540A0101 Sweden Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 51000000 15000000 0 0 27000000 0 0 0 0 0.0000000007 -0.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000009 15000000 0 0 0 0 0 0 31200000 46800000 4800000 7200000 10800000 16200000 4800000 7200000 4800000 7200000 6000000 9000000 South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13540-13540A0103 Sweden Sida stöder Oxfam Denmark med genomförandet av projektet ‘Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan’ under perioden 2021-2024. Projektet har en total budget på SEK 78 000 000, vilket också motsvarar Sidas totala, finansiella bidrag för genomförandet av projektet. Insatsen genomföras i Juba, Pibor och Rumbek i Sydsudan och fokuserar på hållbar försörjning och utbildning, med fokus på de allra mest sårbara. Förslaget beaktar läs- och skrivkunnighet, tekniska färdigheter och yrkesutbildning, samt affärs- och livsfärdigheter, sammanlänkade med aktiviteter i syfte att öka hållbara försörjningsmöjligheter och stärkt motståndskraft hos befolkningen att på sikt hantera konflikt, kriser och katastrofer. Projektets aktiviteter genomförs med en genus- och konfliktkänslig lins och tar avstamp ur individers- och lokalsamhällens behov. Projektet förväntas bidra till följande mål och resultat: Övergripande mål: Stärkt motståndskraft genom genus- och konfliktkänslig utbildning och kompetensbaserade lösningar för hållbar försörjning bland flickor, pojkar, kvinnor och män. Resultat 1: Ungdomar, kvinnor och män påverkade av konflikt har förbättrad kunskap och färdigheter genom säker, kvalitets- och genuskänslig utbildning och kompetensutveckling. Resultat 2: Stärkt inkluderat deltagande och genuskänsligt lokalt ledarskap för att säkerställa motståndskraftiga utbildningssystem och hållbar försörjning. Insatsen genomförs av Oxfam Denmark i samarbete med Oxfam Great Britain (GB), Oxfam Sydsudan, samt implementerande partnerorganisationer på lokal nivå. Sida supports Oxfam Denmark to carry out the intervention "Building resilience through gender and conflict sensitive approaches to education, skills development and sustainable livelihoods in South Sudan". The intervention is implemented in Juba, Pibor and Rumbek during the period 2021-2024. The intervention's overall objective is to contribute to "Improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods among the target girls, boys, women and men". This will be achieved by the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Oxfam combines literacy, technical and vocational training, business and life skills training intertwined with activities to increase livelihood resilience, focusing on the most vulnerable. The activities are carried out with a gender and conflict sensitive approach, based on the needs of individuals- and local communities. Oxfam Denmark implements the intervention together with Oxfam Great Britain (GB), Oxfam South Sudan and local implementing organisations. The overall objective of the intervention is improved resilience through gender and conflict sensitive education and skill-based solutions for sustainable livelihoods for girls, boys, women and men in South Sudan. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Conflict-affected adolescents, youth, women and men have improved knowledge and skills through safe, quality and gender responsive education and skills development. Outcome 2: Strengthened inclusive participation and gender responsive local leadership to ensure resilient education systems and sustainable livelihoods. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -639336 -639336 -255734.4 -383601.6 -255734.4 -383601.6 South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13566 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Selection of the results achieved in 2024: In relation to: Intermediate objective 1: More strategic and effective advocacy, through using evidence from monitoring practices and policies regarding GBV and data from direct support to survivors. * The general approach combining court monitoring, service provision and advocacy is still an important methodology, which leads to important progress. * Partner organisations have participated in expert discussions on the amendments to the Criminal Code of Fedration of Bosnia and Herzegovina. Written inputs have also been included in the proposal of the new Law on Protection from Domestic Violence and Violence against Women of the FBiH. Also in the Republika Srpska (RS) partners of KtK have highlighted and formulated proposals on the urgent need for improvement of protection orders aiming at faster responses, safety and support to victims. * Regarding conflict-related sexual violence (CRSV), Trial has provided input to amendments of the Criminal Code of FBiH in relation to suggested replacement of prison sentences with monetary fines for criminal acts against humanity and international law. Through the online portal for digital memorialisation of CRSV new confirmed locations associated with CRSV have been marked (in Foca, Miljevina and Visegrad). * In order to work evidence-based, United Women in Banja Luka (UWBL) has formulated an analysis of judicial responses in cases of violence against children and women. The analysis is based on monitoring 154 criminal proceedings and the analysis of verdicts from courts in RS and Brcko district during 2022/23. The report recognizes some improvements, but highlights the need for shorter proceedings and stronger institutional support to victims/survivors. * Education material aiming at improving practice within the justice system have been produced by Lara (a guide for public prosecutors on investigations in cases of domestic violence), and by UWBL and Center for women's rights (CWR) (joint report/recommendations for trainings and external communication, on needed improvements based on Istanbul Convention). Training of staff within prosecutors' office, police, legal advisors aiming at improving capacities and understanding of gender norms in line with international standards, have been carried out by CWR, Lara, UWBL and Vive Zene. * Self-help groups - Power of Change - for women victims of domestic violence have been generated since 2023 and continued to expand in 2024. Intermediate objective 2: Women's organisations through networking are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV * Joint protests and networking activities mainly as reactions to the femicide and GBV actions taking place over the past years, were organised throughout the year. KtK's yearly networking meeting, focused on the shrinking space but did also explore the possibilities for stronger tuture joint actions. * Throughout the year collaboration between organisations aiming at increasing the public engagement and countering the anti-gender movement, became more articulated. The formulation of a joint open letter by a broader alliance of organisations in RS in support for human rights defenders, non-profit organisations, freedom of expression and media, highlighted the CSO-role in defending human rights. * 2024 also provided the opportunity for a broader set of organisations (where KtK's partner organisations participated) to formulate a joint CSO-report for the Universal Periodic Review (UPR) on the State of Human Rights Situation in BiH and to once again compile the annual Alternative Report on BiH's progress on the EU membership path. Intermediate objective 3: Partner organisations work more with strategic communication and visibliy around key issues * During 2024 KtK's partner organisations collaborated more actively with Mediacenter, aiming at increasing the interaction between journalists and women's rights organisations and thereby also improving outreach and communication on gender equality messages. Reactions from journalists indicated that these meetings improved the quality of journalistic messages. More peer-to-peer learning activities were proposed for the future. * In RS the partner organisation Lara collaborated directly with journalists to counter harmful narratives and anti-gender campaigns, and to reclaim media space overtaken by anti-gender groups. This is assessed to have led to raised awareness on the underlying issues causing rising femicide rates. * It's All Witches, continued to challenge patriarchal narratives with the purpose of addressing the root causes of GBV. Their focus groups are mainly younger audiences through Instagram, Tiktok and You Tube. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13566-13566A0101 Sweden Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 2400000 2400000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13566-13566A0102 Sweden Sida stöder Kvinna till Kvinnas (Ktk:s) program Women Against Violence i BiH från mitten av 2021 till och med 2024. Detta är en del av Sidas fortsatta stöd till kvinnorättsrörelsen i BiH och deras arbete för att förbättra situationen kring könsrelaterat våld i landet. Programmet bygger på resultat och lärdomar från Kvinna till Kvinnas tidigare program ”Supporting Women's Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 till mitten av 2021. Programmet 2021-2024 innehåller en långsiktig strategi för att säkerställa kvinnorättsrörelsens systematiska arbete i BiH. Programmet bidrar till stärkta och mer synliga kvinnorättsorganisationer som påverkar politik och praxis när det gäller svar på könsrelaterat våld i båda enheterna (övergripande mål). Detta görs genom att stärka partnerorganisationernas påverkansarbete (delmål 1), ökat och stärkt nätverkande inom kvinnorörelsen (delmål 2) och stärka partnerorganisationers kommunikationsarbete (delmål 3). Programmet syftar till att stärka civilsamhället i tre kapaciteter eller roller; stödja partner i deras granskning av implementering av lagar, policyer, mekanismer och standarder relaterade till könsrelaterat våld (vakthund), stärka partners samarbete med nyckelaktörer för skydd mot könsrelaterat våld, samt stöd för att stärka partners tillhandahållande av rättshjälp och psykosocialt stöd till offer / överlevare av våld (service). Programmet bygger på tidigare program som genomförts av Kvinna till Kvinna i BiH men stärker nätverks- och kommunikationsaspekterna. Partner har efterfrågat stärkt kapacitet kring kommunikation och att bli mer synliga eftersom det antas leda till ökad medvetenhet om problemen och i slutändan starkare stöd för kvinnorättsrörelsen. Programmet innebär kärnstöd till partnerorganisationer (cirka 60% av den totala budgeten). Det finns för närvarande fyra partner, men avsikten är att öka antalet till sju. Förutom vidareförmedling kommer Kvinna till Kvinna att inkludera kapacitetsuppbyggnad, nätverkande och synlighet / kommunikation i programmet. Sida supports Kvinna till Kvinna's (Ktk's) programme Women Against Violence in BiH during mid 2021-2024. This is part of Sida's continued support to women's rights actors in BiH and their work on gender based violence. The programme draws on results achieved and lessons learnt within Kvinna till Kvinna’s programme “Supporting Women’s Civil Society in Improving the Institutional Response to GBV in BiH” 2018 to mid 2021, which supported WCSOs from across the country in assessing the criminal justice system response to GBV and its compliance with domestic and international human rights standards and laws. The programme 2021-2024 includes a sustained programmatic approach to ensure systematic work by the women's rights movement. The programme aims to contribute to strengthened and more visible Women Civil Society Organisations (WSCOs) that influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both enteties (overall objective). This is done through strengthening partner organisation's advocacy in terms strategic focus and effectiveness (intermediate objective 1), increased and strengthened networking for WCSOs (intermediate objective 2), and strengthen partner organisations to do more strategic visibility and communication work (intermediate objective 3). The programme aims to strengthen WCSOs in three capacities or roles; it will support partners in their monitoring of implementation of laws, policies, mechanisms and standards related to GBV (watchdog), strengthen partners' cooperation with key actors of protection (key actor in the chain of protection), and support to strengthening partners' provision of legal aid and psychosocial support to victims/survivors of violence (service provider). The programme builds on previous programmes carried out by Kvinna till Kvinna in BiH but enhances the networking and visibility aspects. Especially the visibility aspect is a new feature of the programme and it is a request from partners to be more visible and build capacity in this regard as it is expected to attend more awareness to the issues and in the end that this will make a stronger case for the women's rights movement. The programme implies core support to partner organisations (around 60 % of the total budget). There are currently four partners, but the intention is to increase the number to seven. Apart from forwarding of funds, Kvinna till Kvinna will include capacity building, networking and visibility/communication in the programme. Long-term outcome: Bosnia and Herzegovina is a democratic society where women's rights are secured, rule of law is effective, and with a vibrant and pluralistic civil society.  Programme objective: Strong and visible Women Civil Society Organisations influence policy and practice regarding response to gender-based violence in both entities. Intermediate objective 1: Partner organisations advocacy is more strategic and effective, through using evidence from monitoring the implementation of practices and policy regarding GBV, data from direct support provided to women victims/survivors and through targeting relevant duty bearers. Intermediate objective 2: Women's organisations, through networking, are more strategic, collaborative and influential in their work in relation to GBV. Intermediate objective 3: Partner organisations work more strategically with visibility and communication around key issues and results (and hence have better chances of influencing policy). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6450000 12850000 6000000 0 4450000 6000000 0 0 6400000 6000000 0 6450000 2000000 31300000 6000000 4450000 2000000 6450000 6400000 6000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 166953.1 -989.09 0 214573.5 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 69058.5 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13776 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general MÅL 1: STÄRKTA KAPACITETER HOS AKTÖRERNA I DET CIVILA SAMHÄLLET I UTVECKLINGSLÄNDERNA I enlighet med den svenska strategin för utveckling av ett livskraftigt civilsamhälle i utvecklingsländer har projektet som helhet bidragit till det första delmålet genom att öka de liberianska civilsamhällesorganisationernas förmåga att företräda och samarbeta med människor som lever i fattigdom. Eftersom projektet också syftade till att bygga upp kapaciteten hos lokala organisationer på landsbygden har det andra delmålet uppnåtts, eftersom de lokala organisationerna har fått kapacitet att arbeta för demokrati och fått den medvetenhet som behövs för att hävda sina mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har ansvarat för att integrera ett jämställdhetsperspektiv i de deltagande civilsamhällesorganisationernas arbete under hela projektet, vilket har lett till ett betydande bidrag till det tredje delmålet och ökad mångfald inom civilsamhället. Genom utvecklingen av jämställdhetsanpassade system för uppföljning och utvärdering, påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv och aktiviteter med fokus på kvinnors deltagande har Kvinna till Kvinna säkerställt ökad jämställdhet mellan organisationerna. Genom utbildningsaktiviteter kring påverkansarbete med ett jämställdhetsperspektiv har Kvinna till Kvinna bidragit till det fjärde delmålet att stärka organisationerna internt och förbättra deras förmåga att bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Genom att stärka sina färdigheter inom påverkansarbete har de deltagande civilsamhällesorganisationerna också lyckats engagera sig i politisk dialog. Genom att börja med att förstå utformningen av påverkansplaner och hur man genomför en framgångsrik påverkansinsats ledde detta så småningom till utvecklingen av tydliga påverkansplaner med klart definierade mål och syften. Några av dessa planer omfattade påverkansarbete mot kroppsstraff, flickors utbildning och lärares uppförandekod. Kvinna till Kvinna genomförde mentorskap under hela utvecklingen av påverkansplanerna, vilket så småningom visade att tio civilsamhällesorganisationer hade vidtagit åtgärder för att stärka sina nätverksfärdigheter, vilket resulterade i ökat samarbete med relevanta intressenter. Mentorskapet ledde också till att flera civilsamhällesorganisationer deltog i koalitioner med gemensamma påverkansmål och fullt deltagande i politiska påverkansinsatser, såsom lagen om våld i hemmet. Utbildningarna i påverkansarbete har i vissa fall också lett till att nyckelpersoner nu leder påverkansarbetet i politiska frågor på nationell nivå, samtidigt som de ingår i viktiga kommittéer och arbetsgrupper. MÅL 2: FRÄMJA EN GYNNSAM MILJÖ En viktig effekt av projektet, i linje med främjandet av ansvarsskyldighet och övervakning av styrningen, var identifieringen av brister i Liberias Education Reform Act. Efter en workshop om översyn av den offentliga politiken med tio civilsamhällesorganisationer konstaterades att det saknades regler för licensiering och ackreditering av lärare. Tack vare framgångsrika påverkansinsatser från civilsamhällesorganisationer inom utbildningssektorn engagerade sig utbildningsministeriet i frågan om lärarlicenser. Tillsammans med viktiga aktörer inom utbildningssektorn utarbetades och lanserades ett utkast till policy för lärarlicenser, vilket gjorde det möjligt för SEAL-projektet att stödja regeringens insatser för att uppfylla rätten till utbildning. Som ett resultat av samarbetet inom SEAL-teamet lanserades policyn nationellt 2023 med löften om gemensamma insatser för genomförandet. Denna aktivitet visar vikten av samarbete både inom civilsamhället och mellan civilsamhället och andra aktörer, vilket är ett viktigt bidrag till strategin eftersom det ger civilsamhällesorganisationer möjlighet att påverka beslutsfattare. I syfte att stärka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationerna, som ett bidrag till delmål två, genomförde Kvinna till Kvinna flera årliga workshoppar för kunskapsutbyte. Det sista året hölls ett möte för resultatuppföljning där de deltagande civilsamhällesorganisationerna kunde dela med sig av sina erfarenheter och diskutera resultaten från SEAL-projektet. Workshopen visade att de civila samhällsorganisationerna, förutom förbättrade färdigheter inom påverkansarbete och engagemang från regeringens sida, har lyckats etablera nätverk mellan civila samhällsorganisationer. SEAL-projektet har därför varit framgångsrikt när det gäller att knyta samman civila samhällsorganisationer och visa på kraften i partnerskap. De civila samhällsorganisationerna rapporterade också att de hade förbättrat sina insatser när det gäller att integrera genus- och konfliktsensitivitet. I sin tur har integreringen bidragit till regelbundna genusanalyser på organisations- och programnivå, samt till handlingsplaner för genus- och konfliktsensitivitet. För att förstå den fulla effekten av de genomförda aktiviteterna inom jämställdhetsintegrering gjordes en jämställdhetsbedömning och analysaktivitet i slutet av projektperioden för att följa upp framstegen hos de deltagande civilsamhällesorganisationerna. Resultaten av bedömningen visade att SEAL-projektet har bidragit avsevärt till att stärka den institutionella kapaciteten hos nästan alla civilsamhällesorganisationer som har dragit nytta av programmet. Sju av elva civilsamhällesorganisationer uppvisade förbättrad kapacitet i enlighet med projektets mål, när det gäller jämställdhetsintegrering inom många av de områden som utvärderades, jämställdhet i personalstyrkan och beslutsprocessen, policyutveckling samt ökat förtroende för sina program. Efter mentorsstöd från Kvinna till Kvinna har åtta civilsamhällesorganisationer nu en fristående jämställdhetspolicy och kan bättre bidra till en inkluderande välståndsskapande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13776-13776A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 0 216000 432000 0 0 0 0 0 216000 0 0 0 0 216000 0 0 0 216000 0 216000 0 864000 216000 216000 216000 216000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13776-13776A0102 Sweden Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 864 000 SEK för EU-projektet "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" för perioden 2019-2022. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och Mercy Corps. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps är båda parter till avtalet med EU Kommissionen. Kvinna till Kvinna och Mercy Corps kommer samarbeta med 11 medelstora civilsamhällesorganisationer (CSOs), 15 små CSOs, och "National Civil Society Council of Liberia" för att stärka dessas organisatoriska kapacitet och gemensamma ansträngningar att verka för god samhällsstyrning och ett livskraftigt civilt samhälle. Projektet kommer tillhandahålla tekniskt och finansiellt stöd till organisationerna samt stödja jämställdhetsintegrering i organisationernas verksamhet. Programmet kommer även att arbeta med att främja organisationernas ansvarsutkrävande genom bevakning av offentliga finansiella styrningsprocesser och offentlig styrning mer generellt för ett effektivt användande av Liberias resurser. Projektet kommer ge kärnstöd till CSOs, samt vidareförmedla medel för påverkansarbete och medel till innovativa påverkansallianser. Kvinna till Kvinnas ansvar i projektet är att leda arbetet med jämställdhetsintegrering genom; 1) stödja utformningen och implementeringen av en jämställdhetsanalys; 2) samarbeta med ledare för CSOs för ett jämlikt deltagande och för att utveckla och implementera kulturellt känsliga aktiviteter; 3) stödja programformulering och implementera ett "gender responsive monitoring" och utvärderingssystem; 4) stötta programmet att applicera en jämställdhetslins i påverkansarbete och att främja mänskliga rättighets policyer; 5) stödja utvecklingen och implementeringen av aktiviteter inom jämställdhet och kvinnligt ledarskap; och 6) facilitera möjligheter till lärande inom jämställdhet mellan organisationerna. Mercy Corps ansvar i projektet är övergripande programstrategi, styrning och implementering i nära samarbete med Kvinna till Kvinna. Mercy Corps kommer leda den övergripande tekniska riktningen och ansvara för översyn och implementering av programmet samt samverka med mottagare och partners för att försäkra att programmet möter deras behov. Mercy Corps kommer även samverka med EU Delegationen i Liberia, leda samarbetet med andra intressenter och ansvara för att programmet är i linje med nationella strategier samt hantera vidareförmedlingen (ingen vidareförmedling till tredje part kommer göras av Kvinna till Kvinna). Insatsen har en total budget på 4 250 000 EUR, vilket motsvarar ca 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas del av budgeten är 800 000 EURO, vilket motsvarar ca 8 640 000 SEK, och ansökt belopp från Sida är 864 000 SEK (10% av Kvinna till Kvinnas del av budgeten). Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 864 000 SEK to carry out the EU project "Supporting Effective Advocacy in Liberia (SEAL) programme" during the period 2019-2022. The project is co-implemened by Kvinna till Kvinna (co-applicant to the EU) and Mercy Corps (lead-applicant to the EU). Kvinna till Kvinna and Mercy Corps are both parties to the agreement with the EU Commisson. Kvinna till Kvinna and Mercy Corps with collaborate with 11 mid-level civil society organisations (CSOs) and the National Civil Society Council of Liberia as well as 15 smaller country level CSOs to strengthen organisational and collective efforts to promote good governance and a vibrant civic sector. The project will provide technical and financial inputs to the selected CSO's organisational development while supporting gender mainstreaming in their daily operation and work. The programme will also work with the selected CSOs to promote accountability through monitoring of public financial management processes and governance in general for more efficient use of national resources. The CSO leaders will be trained in effective advocacy work across seven countries in Liberia. The project will provide subgranting to CSO's (core funding), advocacy grants for CSO's and innovative advocacy alliances grants. The forwarding of funds to third parties will be managed by Mercy Corps. Kvinna till Kvinna's role in the project will be to lead and monitor gender mainstreaming through 1) supporting the design and implementation of a gender analysis; 2) collaboration with CSO leaders for equitable participation and develop and implement culturally sensitive activities; 3) helping the programme to design and implement a gender responsive monitoring and evaluation system; 4) helping the programme to apply a gender lens for advocacy work and human rights policies promotion; 5) support the development and implementation of gender and women's leadership activities; and 6) facilitating gender related learning opportunities between CSOs. Mercy Corps will have the responsibility for the overall program strategy, management and implementation and will in close collaboration with Kvinna till Kvinna lead the overall technical direction, oversight and implementation of the programme, laise closely with beneficiaries and partners to ensure that the programme is responsive to their needs. Mercy Corps will also laise with the EU Delegation in Liberia, lead collaboration with other stakeholders to ensure the programme is aligned with national strategies and manage the subgrants. The contribution's total budget is 4 250 000 EUR, which corresponds to approximately 45 757 000 SEK. Kvinna till Kvinnas part of the budget is 800 000 EURO, which corresponds to appoximately 8 640 000 SEK. The requested support from Sida is 864 000 SEK (10% of Kvinna till Kvinnas part of the budget). Övergripande mål för insatsen är: "Liberian Civil Society Organisations (CSOs) contribute to inclusive wealth creation for a more equal and transparent society in support of Liberia's 2030 Agenda for Transformation" Specifikt mål för insatsen är: "Liberian CSOs are credible actors in the governance of the country through their engagement in the formulation of public policy, and the monitoring of its implementation" Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10482 0 -10482 0 -10482 -10482 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA is a multi-donor trust fund under implementation by AfDB with the overarching goal of enhancing women's empowerment and gender equality in Africa. The bank approved the establishment of Gender Equality Trust Fund (GETF) in March 2020. Sweden along with France, Italy and the Netherlands are providing grant funding. By 2026, AFAWA plans to facilitate five billion in financing for 30,000 WSMEs, with three billion USD expected to come from donor contributions. Sweden joined the program in 2020 committing 75MSEK (7.5million USD) to support its implementation. Examples of key achievements, both from the year 2024 and cumulative: - So far, the program has covered 39 Countries through African Guarantee Fund, - 7 PFIs has joined FAWA in 2024 while total PFI working with AFAWA now reached 133, - Guaranteed volume in 2024 is $20m and a cumulative guaranteed volume reached $436m, - $443m in loans have been disbursed in 2024, while cumulative loan disbursement reached $655m, - Total programme disbursements for Women Entrepreneurship Enablers programme (WEEP) reached $2,135,208 (96% of the total budget), - 4,592 women in 2024 and 11,620 women in total have been financed (access to loan), - The capacity building support to WSMES facilitated through 10 enabler organizations for which the total programme disbursements reached $2,135,208 (96% of the total budget), - A total of 60,930 jobs were created with the program and 41,230 in 2024, - A total of 1,100 Staff from 21 PFI were trained across 74 initiatives, - 2 AFAWA Finance Series Events have been conducted in 2024 addressing 300 participants, - A Mid-Term Review (MTR) was one of significant achievement launched in August 2024 to review the progress and results achieved so far. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 20000000 45000000 20000000 25000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 30000000 20000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13916 Sweden Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13916-13916A0101 Sweden Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072249 1887821 1927660 0 0 1887821 2072249 1927660 0 5887730 2072248.99 1887820.9600000002 1927660.2799999998 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13916-13916A0102 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -546048 0 0 0 -546048 -546048 -546048.27 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13955 Sweden Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 10900000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 9 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 10000000 9000000 10000000 9000000 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14071 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 1500000 1500000 1500000 2400000 -162713.02 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 1800000 -616824 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 1070000 -50867 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175 Sweden BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2024, BIRN Albania has achieved important results under the 4 strategic objectives which are summarized below: - BIRNs flagship platform, al, published 1,368 original articles, including 32 investigations and 310 in-depth analyses and features. The organizations journalism stood out in a crowded media landscape by actively scrutinizing decision-making processes, exposing high-level corruption, giving voice to underrepresented communities, and advancing critical public debates on topics such as judicial reform, electoral integrity, organized crime, gender-based violence, and environmental justice. - BIRN maintained editorial independence and focused on public interest reporting. This differentiated role was further evidenced by the 12,060 full-text republications of its articles by other media outlets an indicator of both trust and reach. With over 5.5 million page views, 8.1 million social media impressions, and more than 795,000 video views, BIRN expanded its audience significantly, using accessible formats and digital narratives to reach new demographics. - BIRN empowered local journalists and media outlets through 361 reporting grants and sustained editorial mentorship, supporting 42 journalists and training 60 more. Five strategic open calls targeted underreported themes such as healthcare, local governance, organized crime, and media freedom. These efforts broadened the scope of independent reporting across Albania and supported journalism outside of Tirana and the commercial media bubble. - BIRN provides an important platform for civil society actors, independent experts, and grassroots activists, amplifying voices and perspectives that are frequently sidelined in Albania's concentrated media landscape. Stories published in 2024 gave visibility to causes related to gender rights, environmental justice, education reform, and digital privacy, among others, helping to shape more inclusive and pluralistic public discourse. - BIRN's legal and investigative efforts yielded tangible results. In a landmark case, BIRN secured a Supreme Court victory that set a national precedent for transparency in judicial institutions. Its strategic use of Albania's Freedom of Information law including 85 FOI requests and over 685 documents published supported the largest open-access repository of public documents in the country, which continues to serve journalists, activists, and citizens alike. Meanwhile, data-driven investigations into public procurement, campaign finance, and the misuse of EU funds catalyzed official inquiries, parliamentary hearings, and widespread public debate. - BIRN also led critical reporting on the justice system, publishing more than 400 articles and analyses on vetting outcomes, asset declarations, and disciplinary investigations of judges and prosecutors. These efforts provided citizens with unparalleled insights into the performance and integrity of Albania's justice reform a cornerstone of democratic transition. - BIRN further positioned itself as a key advocate for media freedom and the protection of journalists. Through collaborative networks, research on disinformation and media concentration, and its continued watchdog role, BIRN defended the public's right to information and stood firm against pressures that seek to undermine journalistic independence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14175-14175A0101 Sweden BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1200000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 1200000 0 2300000 1100000 1200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175-14175A0102 Sweden BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 1200000 0 0 1200000 0 3600000 1200000 1200000 1200000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14324 Sweden Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 923600 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 34800 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14342 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The 2024 implementation of the UNDP RESEAL project adhered to the approved workplan outlined during the 4th Project Steering Committee (PSC) meeting. Key achievements demonstrate significant strides in disaster preparedness, institutional resilience, and community engagement across Albania. The National Civil Protection Agency (NCPA) continued to receive targeted support to enhance its institutional framework, operational scope, and workforce capacity at all levels: -Staff training on data collection facilitated the successful completion of Sendai Monitoring for 2022 and 2023, improving Albanias compliance with international DRR commitments. - Five tailored civil protection training modules were delivered at regional and local levels in MarchApril 2024, equipping participants with the knowledge to strengthen emergency preparedness and response capabilities. The development and implementation of planning documents enhanced the operational continuity of central institutions, following the recommendations of the recently approved National Civil Emergency Plan: Continuity of Operations (COOP) and Continuity of Government (COG) plans were finalized for 14 ministries and key central institutions, including NCPA. These plans included stakeholder engagement, risk assessments, and identification of Mission Essential Functions (MEFs). Comprehensive staff training ensured their effective adoption and sustainability. Disaster Risk Management (DRM) simulation exercises were conducted in 12 preuniversity schools across six regions in the country, selected through a comprehensive discussion process with NCPA and the Ministry of Education and Sports as well as related educational agencies. Over 420 students, teachers, parents, and municipal personnel participated in training, simulations, and collaborative activities. The initiative also produced a comprehensive guideline to assist schools and municipalities in planning, conducting, and evaluating DRM drills. A comprehensive Business Continuity Plan (BCP) and Continuity of Operations Plan (COOP) for the Saranda Sea Port were developed and implemented. Collaborative planning, stakeholder engagement, and a Tabletop Exercise (TTX) tested the ports resilience to disruptions, such as a simulated earthquake scenario, ensuring preparedness and operational stability. The "Mobile Command and Control Center van type" is in the assembly phase, with technical specifications aligned to operational needs. Personnel training for operators, technical support staff, and command personnel is planned to ensure its full functionality. Following the recommendation of the NCEP, advancing Disaster Preparedness Through Functional Exercises has been on the focus during 2024, and more specific two largescale functional exercises, "PishëPoro 2024" and "Winter Preparedness 2024," were successfully conducted to test and refine emergency response capabilities: -PishëPoro 2024 (July 23, 2024) simulated a massive wildfire in the Fier region, enhancing institutional collaboration and testing digital tools for emergency coordination. -Winter Preparedness 2024 (October 3031, 2024) addressed a severe winter storm scenario in Dibër and Kukës regions, improving multiagency response strategies and identifying critical areas for system enhancement. At the local level advancements in Local and Regional Disaster Risk Reduction (DRR) strategic/planning documents were made by completing the local and regional strategic/planning framework as Municipal Disaster Risk Reduction Strategies for the six municipalities of the Fier region were finalized after an inclusive public consultation process and subsequently approved by municipal councils. Development of Civil Emergency Plans for Fier region and its six municipalities began on June 13, 2024. With active participation from regional and municipal working groups, the process has reached the drafting stage, aiming for completion by March 2025. A detailed report on not target municipalities providing insights, gaps and needs has been prepared. As the activity period for the project ends up in July 2025, during 2024 the implementing team and the main beneficiary (NACP), have strongly invested in strengthening its legacy and sustainability of the achieved results by developing the Exit Strategy and Followup Action Plan for the UNDP RESEAL Project in Albania, providing a roadmap for sustaining project outcomes beyond 2024. The project terminal evaluation further validated the achievements and laid the foundation for future interventions. The intervention has achieved significant progress in 2024, enhancing Albania's capacity to manage disaster risks and respond effectively to emergencies. With strengthened institutional frameworks, robust training programs, and community driven initiatives, the project has created a solid foundation for sustainable disaster resilience. The completion of strategic plans, co-financing commitments, and advancements in critical infrastructure underscore the project's success in fostering a safer, more prepared Albania. The project has moved for preparing DRR strategic documents which constitute the foundations of disaster preparedness, to strengthening institutional capacity of stakeholders at central and local level and practical testing of their preparedness through real life case simulation exercises. Sida has attended some of the simulation exercises witnessing a high level of participation and commitment by the central and local institutions. The approach of the intervention to focus on fundamentals first and following up through the local level and individual stakeholders preparations, supported in parallel by awareness raising, has proved adequate and successful. By fostering collaboration at national and local levels and leveraging international expertise, Albania has strengthened its disaster risk governance and created a sustainable foundation for long-term resilience. At the beginning of 2024, based on the project results and its significant impact, the Government of Albania provided co-financing of USD 172,000 ensuring the sustainability of project activities with particular focus on training and education. The remaining implementation period up to July 2025 will serve to complete the set of planned activities. The overall conclusion is that the intervention has been on track and is likely to achieve all planned results until the end of activity period this year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14342-14342A0101 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342-14342A0102 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14387 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14387-14387A0101 Sweden Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172800 273600 172800 0 0 0 273600 446400 172800 273600 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14387-14387A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57600 0 57600 0 57600 57600 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14453 Sweden Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overarching results. - 6,220 (55% being women and youth) recorded an increase in their monthly incomes. Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) - 2,079 individuals increased control of income or assets. 4,850 jobs were strengthened or created (56% being women and youth related) - 10,184 recorded an increase in their resilience score. - An estimated 60MTCo2 Emissions were avoided, reduced or sequestered - Agent model 20,117 prospective agents trained (59% being women and youth). - Part of portfolio building the programme has formed 9 partnerships with the private sector actors, securing a total co-investment of USD. 673,083. Systemic results these are presented using the Adopt Adapt Expand & Respond (AAER) Framework. 1- Adoption. - Through OX intervention, OX Rwanda has expanded its network by adding over 90 Agro dealers across three additional districts. - Husbands' perceptions of their wives working as agents shifted from skepticism to support, driven by the demonstrated economic benefits. - The agent model highlighted the importance for partners of including women and youth, as they outperformed male colleagues in some areas. 2- Adaptation - After successful implementation in selected districts in Western and Southern provinces, partners plan to expand the model further within these regions and into the Eastern province. - Recruitment and retention strategies were refined to support scaling efforts, including adjustments to payment terms, delivery conditions, and continuous coaching. 3- Expansion - Market competition intensified as a rival company entered and attempted to recruit agents from the partner's network. - The number of insurance companies utilizing the partner's agent model grew from two to four, as two new competitors joined 4- Responding - Local authorities and governmental agencies (e.g., RAB) actively supported agents by funding their training and helping them secure employment - Linkage events facilitated collaboration among industry stakeholders, enabling financial institutions to engage with agents and farmers for different financial products like loans. - Community Animal Health Workers (CAHWs) have consistently promoted livestock insurance for farmers. - Cross industry collaborations emerged, such as KLEAN NRG agents being paid via SPENN platforms or BIDEC using OX trucks for waste transportation. Interventions Specific Results 1) Trade Vertical. - 11,491 individuals (48% W&Y) have accessed to new or improved products and services through a network of 1,717 agents (50% Women & Youth) Incomes of 6,220 individuals (55% W&Y) have increased - Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) 2) Access to Finance Vertical. - SPENN trained 400 agents (all W&Y) to support the companies expansion in the Western & Southern provinces. 3) Skills Vertical. - 1 intervention has been signed with KLEAN NRG, the intervention aims to piloting the improved availability of skilled technicians in rural areas to tap into solar panels installation opportunities, and building grounds for a more locally established network of service providers, and attracting more private sector actors to use the same network targeting the rural markets 4) Cross cutting themes 4.1. Regenerative Pathways. - 6,647 farmers received training in regenerative practices with a focus on compositing, contributing to a wider adoption of sustainable agricultural practices. - 1,786 metric tons of animal feed were delivered using electric transportation, reducing emissions and promoting sustainable logistics. - 6,506 farmers have access to insurance with 39% acquired by women and Youth. - 3,100 metric tons of organic fertilizer were supplied to Agrodealers, facilitating access to environmentally friendly inputs to farmers. - 3 market actors expanded access to regenerative products - 10,184 individuals demonstrated an increase in their resilience score using custom resilience index (55% women and youth) 4.2. Gender and Youth Inclusion. - 5 new market actors entering/contributing to inclusive distribution and aggregation networks. - 1,251 women and youth currently working as distribution agents. - 5,529 women and youth farmers accessing new products and or services. - 3,418 women and youth have increased their incomes total value of USD.846,788. - 346,841 per W&Y 2,717 jobs created or strengthened for W&Y. 762 shifted from on farm to off farm activities - Increase in resilience score 5,635 women and youth (using customer resilience index). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14453-14453A0101 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6707810 5000000 13000000 16840797 19775645 10675748 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 8200000 0 0 6707810 5840797 11000000 13700000 0.0000000005 2475748 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 6075645 0 0 0 72000000 6707810 5000000 7000000 6000000 11000000 5840797 0 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453-14453A0201 Sweden Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276585 57720 0 0 31850 111652 106758 0 0 26325 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57720 334305 106758.19 31850 111651.52 26325 38220 19500 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 5842 117551.82 158442.64 116563.32 128545.36 162742.18 102221.26 102221.26 145850.97 133421.02 107889.03 165116.64 135517.25 104630.25 123389.15 104784.61 161432.61 107221.61 162146.7 107030.01 113179.69 171946.65 106648.11 106648.11 168090.85 123168.11 125861.01 171789.29 110186.23 112205.75 114348.83 181419.55 136974.96 21356.45 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 100000 158235 129526 177208 117425 117957 117425 20000 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 80000 127254 18106 2428302 158235.33 117424.88 129525.61 155787.24 117424.88 128340.72 117957.36 177207.94 117957.36 180157.53 135300.8 128135.79 121903.79 121903.79 188104.74 127253.79 87572.95 18107.21 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 755200 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 350000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14606 Sweden Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 42500000 7500000 3750000 21250000 21250000 3750000 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 25000000 25000000 0 25000000 15000000 85000000 3750000 21250000 21250000 3750000 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: • Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. • Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: • Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. • Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 15000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: • Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. • Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 15000000 -134513.87 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745 Sweden The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations During its livespan, the project effectively executed 25 national and regional activities on combatting Illegal Wildlife Trade (IWT) . A total of 280 officials underwent training, enhancing their capabilities in inter-agency collaboration, IWT Risk Management, the Customs Operational Practices for Enforcement and Seizures (COPES) principles, knowledge and information sharing, and the execution of a regional IWT enforcement operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14745-14745A0101 Sweden Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14745-14745A0102 Sweden Världstullorganisationen (WCO) har ansökt Sida om finansiering om 5 mkr för att genomföra "Environment Programme: Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" i sex länder i södra och östra Afrika, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe och Sydafrika under två år, 2021-2023. Det övergripande målet för projektet är att "stärka efterlevnadskapaciteten hos utvalda tullförvaltningar i Afrika söder om Sahara för att genomföra effektivare brottsutredningar av olaglig handel med vilda djur och växter". Detta kommer att leda till omfattande åtal, vilket avsevärt ökar chanserna för fällande domar och lämplig straffsats för de åtalade och deras kriminella organisationer. Projektet kommer särskilt att rikta sig till tullförvaltningarna som den viktigaste myndighet som ansvarar för att genomföra konventionen om internationell handel med utrotningshotade arter (CITES) och förhindra olagliga gränsöverskridande förflyttning av vilda djur. Sidas stöd uppgår till max 5 miljoner kronor av en budget på EUR490 094 och WCO kommer att bidra med personal, främst Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, samt övergripande tillsyn och strategisk ledning av chefen för miljöprogrammet. The World Customs Organisation (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. The World Customs Organization (WCO) has applied to Sida for funding of SEK5m to carry out the "Environment Programme, Combatting Illegal Wildlife Trade in Southern and East Africa" in six countries in southern and east Africa, Botswana, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, and South Africa during two years, 2021-2023. The overall objective of the project is to "strengthen the enforcement capacities of selected Customs administrations in sub-Saharan Africa to conduct more effective Illegal Wildlife Trade enforcement operations as a starting point for criminal investigations". This will lead to comprehensive prosecution cases, significantly increasing the chances of conviction and appropriate sentencing of the defendants and their criminal organizations. The Project will target in particular Customs administrations as the key agency responsible for enforcing the Convention on International Trade in Endangered Species (CITES) and preventing illicit transboundary movements of wildlife. Sida's support to the budget of EUR490 094 amounts to a maximum SEK5m, and the WCO will contribute the services of the Programme Officer, Illegal Wildlife Trade, Environment Programme, as well as overall supervision and strategic direction by the head of the Environment Programme. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 -1088726 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 -1088726.04 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14821 Sweden Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 1528999 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 1735502 1735499 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14886 Sweden Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-14886-14886A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5867813 5671998 2459391 0 0 2511993 3959093 1705082 1660241 0 0 867006 789720 -9503 0 15498 0 802665 1697407 0 0 7811200.0300000003 3303049.2200000002 2884952.75 627998.3200000001 1255996.6400000001 627998.3200000001 415060.21 415060.21 830120.42 -2375.7925 -2375.7925 -4751.585 852541.235 426270.6175 426270.6175 989773.1375000001 1979546.2750000001 989773.1375000001 424351.8125 848703.625 424351.8125 3874.56 3874.56 7749.12 655467.5584999999 134252.3915 719614.9467999999 147391.0132 666212.1823999999 136453.0976 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14886-14886A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150000 0 0 75000 37500 37500 SE-0-SE-6-14999 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The results of the project achieved against initially set up specific objectives (see above). 1. IT infrastructure of Geostat upgraded Within the framework of the project, Geostat's server infrastructure was strengthened, server technical and software tools were purchased. The capacity of RAM for servers was doubled, the uninterruptible power supplies (UPS) were completely changed, computer network switches and virtualization software were purchased. Under the mentioned upgrades, Geostat databases and statistical portals have become more flexible and secure. The speed and security of statistical data processing has increased. 2. GIS technologies further developed The computer systems of the employees working on Geostat's geographic information system were upgraded with modern and powerful computers. With the mentioned upgrade, the security and quality of processing of geo-information maps and databases has increased. The quality of preparatory work for the general population census has increased - a software product based on geo-information systems (maps) has been developed. 3. Improved communication with users and international partners As a result of the pojrect Geostat media-briefings and events are streamed online in high-quality format. Data is accessible to interested parties and presented in an easily-understandable way. Meeting rooms are equipped with appropriate technical tools to ensure the organization of meetings in electronic format with the media, experts and other users. High-quality visualization is provided for seminars and trainings as well. As a result, the quality of dissemination of statistical data, awareness and image of Geostat, trust and satisfaction with official statistics have increased. 4. Computer hardware upgraded As a result, the strengthened capacity and upgraded IT infrastructure Geostat ensured a robust statistical system and high-quality data that are critical when measuring and incentivizing progress in relation to the SDGs. Besides, the initiative contributed to the implementation of a number of requirements stipulated in Articles 286-291 of the Association Agreement on statistics and objectives of NSDS and its associated action plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14999-14999A0101 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999-14999A0102 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14920 -14920 -14920 -14919.61 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007 Sweden Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multisector aid Other Multisector During 2024, UNDP/ILO/WFP/FAO reported the following: Key achievements related to the increased local institutional resilience management and community social cohesion in crisisaffected communities. are summarized below: •114 gender responsive compact initiatives and subdistrict projects identified in the Community Resilience Plans have been supported by the programme, benefitting around 194,038 people (95,359 women) to have better access to basic services such as education, water, health, and transportation, that brings the total of supported community projects to 170 including the initiatives under implementation. •37 community mediators and 30 SDC members have been provided with capacity building training in social cohesion, conflict scanning, and community dialogue to bring the total to 346 community mediators (33 women) and 700 SDC members (341 women). •The trained mediators have successfully developed 5 conflict scans and facilitated 10 sessions of community dialogues to bring the total to 44 conflict scans and 100 sessions of community dialogues. •50 people (including 5 women) participated on the community dialogues for conflict reconciliation, that brings the people who participated in the community dialogues to 748 people including 190 women. •25 community conflict resolution priorities were identified and supported with grants, which brings the total of conflictresolution interventions to 28 (18 completed and 10 under implementation). •39 academics and members from local authorities at governorate level from Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a 5day Training of Trainers training in conflict management and mediation. •2 Technical and Vocational Education Training TVET centers have been starting rehabilitation for two halls in Sanaa and Taiz. •196 (69 women) participants from community institutions and local authorities at district level in 9 targeted districts in Taiz, Abyan and Lahj and Hajjah received a two phase training program on conflict management and mediation. Some of the key achievements related to the broadened access of vulnerable population to sources of energy and job opportunities in the renewable energy sector include: •150 entrepreneurs who are working in the solar energy sector have been provided with technical and financial support. •150 public service facilities have been provided with solar/clean energy systems to be able to provide better basic services for men and women in the targeted communities. In addition, 10 producing groups have been supported with solar systems in synergy with FAO. •464 public representatives have been trained on the operation and maintenance (OM) of the installed solar systems to ensure longterm sustainability. •A hybrid minigrid system was established in AshShamayatayn district to provide sustainable and reliable energy access to the targeted community and local market. •A water desalination plant has been established and operationalized. •500 beneficiaries were trained in business development and life skills in renewable energy field, and supported with financial grants to start and run their incomegenerating businesses. •500 beneficiaries had been trained in business development and life skills in renewable energy field, empowering them to launch and oversee incomegenerating and green energy activities. •Out of the beneficiaries involved in the apprenticeship program, 308 apprentices have specialized in the installation and maintenance of small solar systems. •128 technicians have participated in advance solar training, which focused on improving their technical skills on designing and installing water pump solar systems. •A Solar Online Platform has been developed to map the solar interventions by all actors in the country. Below are the key achievements regarding the increased sustainable production and productivity of crop and livestock in crisisaffected communities: • Two studies for Climate Smart Agriculture in north and south were completed, and two workshops were conducted with the stakeholders to validate the CSA study. • A total of 50 extension staff officers from the Agriculture Research and Extension Authorities (AREA), including 10 females, have received training on climatesmart agriculture and related technologies. •Sorghum and millet seeds were distributed to 8,125 households. 7,750 ha was planted with sorghum and 375 ha with millet. 4 community seed banks are under construction. •15 water user associations were reactivated/established. 64 key people from the Water User Associations (WUAs) and the Ministry of Agriculture and Irrigation (MoAI) were trained in water management, harvesting, irrigation, and other topics related to sustainable agriculture production, bringing the total to 99 trained WUA members. •100 drip irrigation kits were distributed and installed in the farms to improve climate adaptation to vegetables production and reduce irrigated water consumption. •12 water infrastructures (Wadi bank protection activities, canal entrances, and Harvesting rain and springs water tanks) were identified to be rehabilitated. Rehabilitation was completed in 9 irrigation blocks while the remaining are under finalization. •21 shallow wells were identified to be rehabilitated to support the coffee farmers, and 30% of the rehabilitation works were completed. •50 new Community Animal Health Workers (CAHWs), 30% women, were trained to provide veterinary and extension services and support their communities. •1,000 farmers received highquality landrace seeds adapted to climate shocks. •1,800 households were targeted through tomato value chain activities and have received highquality tomato seeds 450 hectares of land were cultivated. •6,000 HHs were targeted with the fattening value chain inputs (wheat bran, molasses and feed blocks). •5 Agroprocessing centers were delivered to improve the agroproducts manufacturing at the community level. Centers are under final arrangements to operate. •2 dairy processing centers provided with the necessary equipment for milk processing and packaging, and 2 dairy marketing centers have been established to enhance the value chain of dairy marketing. •4 milk collection and dairy processing centers were constructed. •3,160 femaleheaded households received dairy equipment to improve the milk products quality and hygiene. Below are some of the key cumulative achievements regarding improved access of women, youth, and other vulnerable groups to food and income opportunities: • 109 different communal assets have been rehabilitated/constructed through Food For Assets (FFA) activities, in various sectors including water sources, rural road rehabilitation, water harvesting schemes, agricultural projects, and schools. And 200 household assets (home gardens) have been supported. •6,225 direct households have benefited from the FFA activities in the target districts, bringing the total to 9,190 households. •Over 65,000 people in the targeted communities benefited from the assets created and rehabilitated by WFP. •425 participants are currently engaged in the Food Assistance for Training activity (FFT) activities. •A total amount of USD $2,646,644 was transferred to FFA/FFT participants to support their immediate food security needs, bringing the total of cash transfers to USD $4,300,135. •2,250 beneficiaries received financial grants to start their own businesses. This brings the total grantees supported by livelihood component to 3,,000 beneficiaries, 38% are women. •The development of the MSMEs digital platform has been completed to provide financial and nonfinancial services for microbusiness owners and entrepreneurs through specialized microlender. • A follow up and postassessment activity for the microbusinesses was conducted through special consultants, hired to conduct this assignment in south and north. The results showed that around 80% of the established projects are operational and generating income. • 26 trainers, including 9 women, were certified in the Start and Improve Your Business (SIYB) training packages. • Four SIYBcertified trainers participated in the ILO regional SIYB Master Training of Trainers (MTOT) workshop, with their certification as SIYB Master Trainers now in the final stage. • Three SIYB (TOT) sessions were conducted for 73 new potential trainers from targeted governorates (47% women). the certification process for these trainers is ongoing. • A total of 100 ILO trained trainers delivered entrepreneurship training for 4,000 small business owners, supported by UNDP. • In partnership with the Businesswomen's Council, the Federation of Yemen Chambers of Commerce & Industry, and its member chambers, the programme has trained 210 women business owners in Improve Your Business (IYB) and Business Continuity Planning (BCP) training. • Six new curricula developed, and another five existing ones updated, in close collaboration with the Ministry of Technical Education and Vocational Training (MTEVT). • 496 master craftspersons and TVET supervisors (42% women) were trained to facilitate competencybased training, assessment, and mentorship during on the job learning sessions. • 1,539 apprentices, with 44% being women, successfully completed demand driven and market responsive skills development training through apprenticeship scheme. • Market linkage events, such as Bazaars and Exhibitions, were organized to showcase the products and services of apprentices. • Workshops were conducted to connect potential employers and Microfinance Institutions with graduated apprentices, facilitating access to finance and posttraining support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15007-15007A0101 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 25000000 55000000 30000000 25000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15007-15007A0102 Sweden After almost seven years of war, Yemen is hosting one of the largest humanitarian crises in the world. In 2021, about 2/3 of the population, or some 20.7 million persons, were in need of some form of humanitarian assistance, according to the 2021 Humanitarian Response Plan for Yemen. Over 4 million persons have been displaced, and according to existing food security surveys, over half of the Yemeni population is estimated to face high food insecurity. The ERRY III programme is a joint, integrated UN programme, designed and implemented by UNDP, FAO, WFP and ILO. ERRY III seeks to contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through the creation of sustainable livelihoods and access to basic services. The overall objective of the programme is reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. This will be achieved through economic recovery, employment opportunities and enhanced productive capacities to support food security will be addressed through the creation of sustainable livelihoods, improved food security, improved gender equality and women's economic empowerment, and access to basic services. The programme will seek to strengthen civic engagement at the local community level, enhance gender-sensitive service delivery and strengthen community conflict mitigation. The interventions will be reinforced by community level environmental protection and climate risk mitigation measures. Efter nästan sju års krig står Jemen värd för en av de största humanitära kriserna i världen. År 2021 var cirka 2/3 av befolkningen, eller cirka 20.7 miljoner personer, i behov av någon form av humanitärt bistånd, enligt 2021 års humanitära åtgärdsplan för Jemen. Över 4 miljoner människor har drivits på flykt, och enligt befintliga undersökningar om livsmedelsförsörjning beräknas över hälften av jemeniternas befolkning stå inför hög osäker livsmedelsförsörjning. ERRY III-programmet är ett gemensamt, integrerat FN-program som utformats och genomförts av UNDP, FAO, WFP och ILO. ERRY III syftar till att bidra till minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Det övergripande målet med programmet är minskad sårbarhet och stärkt motståndskraft hos krisdrabbade samhällen i Jemen genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter och tillgång till grundläggande tjänster. Detta kommer att uppnås genom ekonomisk återhämtning, sysselsättningsmöjligheter och ökad produktionskapacitet för att stödja livsmedelstryggheten kommer att hanteras genom att skapa hållbara försörjningsmöjligheter, förbättra livsmedelstryggheten, förbättra jämställdheten och kvinnors ekonomiska egenmakt samt tillgång till grundläggande tjänster. Programmet kommer att sträva efter att stärka samhällsengagemanget på lokal samhällsnivå, förbättra tillhandahållandet av jämställdhetsmedvetna tjänster och stärka konflikten i samhället. Insatserna kommer att förstärkas genom miljöskydd och åtgärder för att begränsa klimatförändringarna på gemenskapsnivå. Overall objective Reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services. Specific objective Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks through increased resilience Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 25000000 25000000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15049 Sweden Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation During 2023, together with both entity ministries responsible for water management as leads, and other relevant partners, the Project supported activities related to implementation of the entity Programs for improvement of water services (addopted in 2022), focusing primarily on drafting entity Laws on Water Services (as defined priority in entity Programmes). Following completion and adoption of the a comprehensive Regulatory Impact Assessment (RIA) the FBIH Law on Water Services was completed in December 2023 in FBIH. The process of creating a regulatory framework for water services in the RS started earlier and resulted in draft of the Law on Water Services completed and ready for public consultations and adoption by the Goverments. To facilitate the wider awareness of the Methodology on minimum water tariff setting (Methodology) supported by the Project and adopted in 2022, the Federal Association of water utilities initiated provision of trainings and support to all its members (and nonmembers) that are not participating in the MEG project. 35 Water Utility Companies (WUCs) in FBIH attended three rounds of trainings. They got knowledge about the Methodology, its base principles and developed evaluation tools, focused on practical training and finetuning of tools for implementing the Methodology. Equally, to promote the Methodology and to build the capacity within vast majority of the RS water utilities to use it, the Project organized training of trainers delegated by the Water Utility Association (WUA), introducing them in detail with the Methodology and the developed tools for tariff evaluations. Following this, the trained WUA trainers continued with regional workshops on the Methodology for more than 20 water utilities that are not MEG partners and included the District of Brko into these trainings too. With support from project entity WUAs continue with educations of WUCs ensuring ownership and capacity building. Water tariff setting methodology for determining the lowest basic price of water services, was adopted by 28 local governments (LGs), whilst 11 partner LGs adopted new water service tariffs. The Project provided continuous support to partner WUCs and designated LG employees in tariff methodology application in their localities. Assisted by the MEG Project, the World Bank initiated the support to the BiH water administration in establishing the countrywide benchmarking system for water services and agreed the preliminary selection of large set of input data to be collected by WUCs and LGs. The MEG Project Key Performance Indicators (KPIs) are aligned with this selection and should secure harmonization of each KPI during the final implementation of the countrywide benchmarking system for water services. The final ToR for Benchmarking software procurement was finalized in December 2024, and after reaching agreement with the BiH water sector administration, the Project will lead the procurement process. To enable functioning of benchmarking software once in place, the WB in parallel will support procurement of needed hardware through its financing mechanisms with entity ministries. At local level, the Project continued with delivery of inclusive and strategic technical assistance (TA), tailored to individual WUC needs. One of main aims was to support implementation of previously adopted contracts and decisions creating supporting the environment for planed enhancements of their organizational, operational and financial capacities. In that regard, the Project provided capacity building assistance to all partner WUCs across formerly defined 17 key thematic improvement areas with especial focus on the following topics: Handson exercise and TA on optimal organization structure and staff optimization, budgeting and business planning, Consumer relationship procedures, Assessment of nonrevenue water (NRW), Water tariff policy, Inventory and fixed assets cycle, Energy efficiency. As result, a number of municipalities managed to reduce % of NRW, to optimize organization and staff structure, to improve budgeting and to introduce new tariffs. All this is contributing to a better sustainability. Synergy has been established with GED project, also financed by Sweden, introducing energy efficiency and renewables in WUCs (mainly on pump stations) and thus reducing energy costs significantly, which directly contribute to sustainability of WUCs operations. Sinergy with PIPLS project on asset management is also highlighted, since both projects work on asset management of WUCs from different angels. Local Governance component delivered many good results as establishment of ecitizen platform, Common Assessment framework with participation LGs, Performance based Grant methodology and grant awards to best performing LGs, etc (Sweden does not participate in financing this part of MEG project but is actively involved as well as other donors) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15049-15049A0101 Sweden Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2500000 2500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15049-15049A0102 Sweden Local public service delivery in water supply and wastewater management sectors are uneven across local governments in the country and needs improvement. Limited financial resources of local governments to provide cost-intensive public services and vertically overlapping cross-government responsibilities, result in ad-hoc and fragmented investments in capital infrastructure, which eventually leads to poor quality public services and accountability gaps. The overall goal of the Municipal Environmental Governance (MEG2) project is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The Project aims at scaling up successful water utility governance approaches to enhance capacities of local governments for more effective planning, management, operationalization and delivery of water supply and wastewater management services at the local level. Focus will be on raising awareness of local government councils and water utilities' boards of directors on their roles and responsibilities when it comes to provision of water services. Integral to this support are improved regulatory frameworks for water supply and wastewater management services in both urban and rural areas within local governments. Customised assistance will support professionalisation and modernisation of water utilities, through a service-specific set of performance benchmarks. Swedish support will target the municipalities of Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad and Trebinje. The technical assistance to be provided through MEG2 project will help these municipalities to be able to efficiently maintain and operate investments in wastewater treatment supported also by Sweden through other interventions. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. The four-years Project is jointly financed by the Government of Switzerland, European Union, Sweden and Government of BIH. It is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country. Kapaciteten vad gäller vattenförsörjning och avloppsvatten är ojämnt fördelade mellan lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina (BiH) och deras kvalitet behöver förbättras. Lokala myndigheters begränsade ekonomiska resurser för att tillhandahålla kostnadskrävande offentliga tjänster och överlappande myndighetsansvar, resulterar i ad hoc-betonade och fragmenterade investeringar i infrastruktur, vilket resulterar i offentliga tjänster av dålig kvalitet och svårighet att utkräva ansvar. Det övergripande målet för MEG2-projektet (Municipal Environmental Governance) är att bidra till demokratisering av det lokala styret i BiH och mer rättvisa, effektiva och effektiva offentliga tjänster för medborgarna, särskilt vattenförsörjning och avloppsvatten. Politisk dialog och politiska förändringar, tillsammans med förbättringar av lagstiftningen på området vattenförsörjning och hantering av avloppsvatten, kommer att möjliggöra en effektivare, mer rättvis och hållbar leverans av viktiga lokala tjänster. Projektet syftar till att sprida framgångsrika strategier för vattenförvaltning som ökar kapaciteten hos lokala myndigheter för effektivare planering, styrning och leverans av tjänster för vattenförsörjning och avloppsvatten på lokal nivå. Fokus ligger på att öka medvetenheten hos kommunfullmäktige och styrelsemedlemmar i lokala vattenföretag om deras roller och ansvar när det gäller tillhandahållande av vattentjänster. Detta inkluderar förbättring av regelverk i både stads- och landsbygdsområden. Stödet anpassas för att stärka professionalisering och modernisering av lokal vattenförvaltning genom specifik uppföljning och mätning av servicenivåer. Svenskt stöd riktar sig till kommunerna Bosanski Petrovac, Mostar, Teslic, Tomislavgrad och Trebinje. Det expertstöd som ges genom MEG2-projektet hjälper dessa kommuner att effektivt kunna underhålla och driva investeringar i avloppsvattenrening som också stöds av Sverige genom andra insatser. Det fyraåriga projektet finansieras gemensamt av Schweiz, EU, Sverige och BIHs regering. Det är en integrerad del av en bredare uppsättning reform- och investeringsinsatser vilka styrs av den ”gemensamma visionen” för att främja reformer inom vattenförsörjning och avloppsrening i BiH 2021-2028, som utarbetats med stöd av det internationella och givarsamfundet i BiH. The Project’s overall goal is to contribute to the democratisation of local governance in Bosnia and Herzegovina and more equitable, effective, and efficient public services for the citizens, particularly water supply and wastewater management services. Policy dialogue and policy changes, together with regulatory improvements in the area of water supply and wastewater management services, will provide for more effective, fair and sustainable delivery of essential local services. The intervention envisages three outcomes: Outcome 1: State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services. Outcome 2: Local governments improve their performance, are more accountable, inclusive and gender-responsive, and provide high quality services, in particular in the water sector. Outcome 3: Citizens, including the most vulnerable, benefit from water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner. Sweden will provide direct support to activities under two Project outputs: 1) State, entity and cantonal governments set in place a more conducive policy and regulatory environment that affirms result-oriented local governance and improved water supply and wastewater management services (Outcome 1) and 2) Citizens, including the most vulnerable, benefit from improved water supply and wastewater management services provided in a more efficient, accountable, and sustainable manner (Outcome 3). The Project is an integral part of a wider set of reform and investment interventions in Bosnia and Herzegovina guided by the Joint vision for advancing the water supply and wastewater management services reform in Bosnia and Herzegovina 2021-2028, supported by the international and donor community in the country.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 7500000 2500000 2500000 2500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15194 Sweden Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services HAS carried out 3 online dialogue events (à 2,5 hour each), gathering various experts from Afghanistan, China, India, Iran, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Turkmenistan, Turkey and Uzbekistan, as well as a few European participants. To inform participants and animate dialogues, each of the dialogue sessions were preceded by discussion papers that detailed the current situation in Afghanistan as well as the challenges facing the country and the people, and the implications of the evolving situation for the region. The discussion papers were jointly drafted by HAS, and posed questions based on the project proposal as well as current themes about issues facing the country. The dialogue events were the following: 1. The first dialogue session was carried out on 31 March 2022 and focused on the issues of a) Threats and Opportunities for Stability in Afghanistan and the Region, and b) Afghan and Regional Views on "Inclusivity" in Afghanistan. 2. The second dialogue session was carried out on 28 April 2022 and focused on the issues of a) Response to Humanitarian Crisis and the Region, and b) Counter Terrorism and Transnational Security Challenges. 3. The third and last dialogue session was carried out on 9 June 2022 and focused on a) Regional Perspectives on the Taliban De Facto Government Engagement, Recognition or Isolation, and b) Rising Insecurity Transnational Militant Groups in Afghanistan, Implications for the People of Afghanistan and the Region. Initially, the plan was to host the meeting in person Istanbul but due to political reasons the event needed to be moved online. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15194-15194A0101 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 812487 0 812487 0 0 812487 812487 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15194-15194A0104 Sweden The aim of the project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbours can use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The key activity involves a series of dialogues between influential actors from the countries to discuss the security concerns of the countries during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of intra-Afghan negotiations, to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios, and to exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realise closer economic cooperation at the bilateral and regional levels. The project will be financed as part of the EU Afghanistan Peace Support Mechanism II (EU APSM II) which is a mechanism co-funded by EU and Sida aimed at supporting an inclusive peace process in Afghanistan. Projektet har för avsikt att generera konsensus mellan regionala intressenter om hur Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, och Kyrgyzstan kan använda sitt inflytande för att stötta de intra-afghanska fredsförhandlingarna att nå ett slut på den 40-åriga konflikten. Nyckelaktiviteter inkluderar en serie av dialoger mellan inflytelserika aktörer från Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, Kyrgyzstan och Afghanistan för att diskutera säkerhetsgarantier och mekanismer för samarbete under den afghanska fredsprocessen, och hur länderna kan arbeta för ett närmre ekonomiskt samarbete på bilaterala och regionala nivåer. Projektet finansieras genom EU Afghanistan Peace Support Mechansim II (EU APSM II) som är en EU- och Sida-finansierad mekanism med avsikt att stödja en inkluderande fredsprocess i Afghanistan. The overall objective of project is to generate consensus among regional stakeholders on how Afghanistan’s Central Asian neighbors may use their influence in support of the Afghan peace negotiations to achieve a just and enduring end to the 40-year-old Afghan conflict. The two specific objectives are: 1) To discuss the security concerns of Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan during the ongoing Afghan peace process and following the conclusion of infra-Afghan negotiations and to clarify the security guarantees and mechanisms of cooperation the countries see as necessary under both scenarios in the areas of counter-terrorism, fight against organized crime, and countering violent extremism (CVE); and 2) To exchange insights and ideas on issues and questions of longer-term significance with a focus on how Afghanistan and Kazakhstan, Turkmenistan, Uzbekistan, Tajikistan, and Kyrgyzstan can work together to realize closer economic cooperation at the bilateral and regional levels, including the vision of regional economic integration between Central Asia and South Asia via Afghanistan. The expected outcomes are: Established Track 2 and 1.5 platform for dialogue between Afghanistan and Central Asian countries; Improved Central Asian countries’ engagement in the Afghan peace process; Increased policy and public awareness about the peace process and broader regional challenges and opportunities; Increased regional cooperation and common efforts for regional consensus on peace and stability in Afghanistan. Sweden HAS/Heart of Asia Society Swedish International Development Cooperation Agency HAS/Heart of Asia Society 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1215319 -1215319 0 -1215319 -1215318.5800000001 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15308-15308A0101 Sweden This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 502000 0 0 0 502000 0 502000 502000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15308-15308A0102 Sweden Detta är en kortsiktig genomförbarhetsfasintervention. Huvudsyftet är att stödja Svenska Kriminalvården för att utveckla ett projektförslag för att inleda samarbetet med Moldaviska Kriminalvårdsstyrelsen. Genomförbarhetsfasen gör det möjligt för Svenska Kriminalvården att identifiera och bedöma de behov som kan hanteras ytterligare och definiera villkoren för ett nytt projekt. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. This is a short term feasibility phase type intervention.The main objective is to support the Swedish Probation and Penitentiary Service (SPPS) to develop a project proposal to initiate its cooperation with the Moldovan National Agency of Penitentiary. The feasibility phase will allow SPPS to identify and assess the needs that could be further addressed and to define the terms and conditions for a new project. The result expected is a project proposal fully developed and submitted by SPPS to the Embassy in Chisinau by April 2022. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -101191 -101191 -101191 -101191 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15312 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Lower secondary education Basic Education SE-0-SE-6-15312-15312A0101 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140987 310759 140987 310759 451746 140986.5 184272.17 126486.44 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15312-15312A0102 Sweden This contribution includes an evaluation and an efficiency audit to learn from the experience of the support to the Karibu Tanzania Organization in order to prepare a possible renewal of the support Denna insats innehåller en utvärdering och en effektivitetsgranskning för att lära av erfarenheter från stödet till Karibu Tanzania Organization inför förberedelse av ett eventuellt förnyat stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184272 0 0 184272 184272 184272.17 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Introduction The Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) received core funding to implement its 5-year strategic plan aimed at repositioning the organization for greater relevance, legitimacy, credibility, influence, and leadership. A good foundation has been laid in aligning CZI more closely with its mandate, responding to member needs, and adapting to emerging advocacy issues affecting businesses. Key achievements include contributions to policy development, strategic alliances, economic research and analysis, advocacy, and direct support to members. The reuslts will be for reporting period January to December 2024. Key Results Achieved 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment -CZI took a dual approach advancing Small and Medium Enterprises (SMEs) entrepreneurship, firstly by identifying new manufacturing opportunities and ecosystems gaps through research and secondly, directly supporting existing SME with visibility, standards and advancing entry and growth pathways. CZI research revealed opportunities suitable for SMEs with scope for small scale manufacturing, supported by import substitution data and evidence of local demand in value chains like dairy, leather, cotton and sugar. It further developed scoring tools to rank value chains based on relevance and economic potential and these will be further supported with feasibility studies to inform support and enterprise development. This should result in SMEs being able to develop bankable proposals and seeking partnerships with established firms to engage in manufacturing businesses. -CZI also focused on strengthening the ecosystem for existing SMEs by addressing barriers identified in the 2023 survey such as market exposure, financial constraints and meeting quality standards. CZI engaged Invest India for collaboration in adopting an industrial start-up kit which has helped SMEs in India to structure their initiatives. SMEs were further assisted with exhibition space at the SADC industrialization week enhancing their export market readiness, and through in-house exhibitions which provided buyer interaction opportunities. These opportunities will be followed through and reported in the next report. In partnership with Standards Association of Zimbabwe, a workshop was organized for SMEs to familiarize them with role of standards in scaling up and export markets. -Further, CZI identified major structural constraints through the Manufacturing Sector Survey Report (MSSR) affecting SMEs, e.g. low-capacity utilization and high production costs; challenges which reduce competitiveness and stall growth for intermediate input manufacturing. With these insights, CZI engaged government to advocate for regulatory reforms, investment incentives, and reduce compliance burdens, this is expected to create a more predictable, growth-oriented policy environment for small manufacturers. -CZIs studies such as those focused on industrial and economic research has gained reach and is being referenced by players in the economy and this expands the propagation of policy opinions across the economy. Organizations citing CZI work included World Bank, ILO, U.S Department of State Reserve Bank of Zimbabwe and Ministry of Finance, Economic Development and Investment promotion. Source: CZI annual report 2024 2. Create a conducive business environment for manufacturing CZIs work on creating an enabling environment for its members is done through various means which include engagements in the policy and business ecosystem, propagating policy opinion through research, advancing manufacturing interest through board representation, member accompaniment, policy papers and standing committees. -Member accompaniment- CZI supported members for accompaniment and preparation of advocacy cases for engagement with policy makers through data analysis to support member submissions and facilitating engagements with policy makers. Advocacy cases with member accompaniment included trade, levies, utilities and prices and a total of 8 cases were resolved in sectors such as beverages, rubber and plastics, machinery and equipment and textiles, improving the ease of doing businesses for these sectors. - CZI made a formal submission to ZIMRA (tax authority) as part of its member accompaniment process with issues focusing on automation of tax processes, addressing compliance inefficiency and refining communication protocols. The result was the synchronization of compliance between ZIMRA and Reserve Bank of Zimbabwe (RBZ) on imports and refining legislation impacting business operations. This reiterates CZIs role in creating a more efficient, business-friendly regulatory environment. -Engagements in the policy and business ecosystem- Macroeconomic stability is a priority area for business as it provides a basic pillar on which to build competitiveness. Thus, CZIs involvement as part of boards and working groups such as Zimbabwe Arrears Clearance and Debt Resolution Process-Economic Growth and Stability working Group, allows them to continue advancing the interests of businesses, such as maintaining exchange rate stabilization and controlled fiscal deficit. The exchange rate has remained stable for the first half of 2025 and the government recorded a budget surplus in the budget mid-term review for 2025 although with domestic arrears. -CZI advocated for the need of a transitional plan- Zimbabwe industrial reconstruction and growth plan (ZIRGP) 2024-2025 ensuring the country has adequate time and sets a good foundation for the next industrial plan and this was adopted. Further, the Ministry of Industry and Commerce adopted CZIs proposal to include the manufacturing for manufacturing pillar in the ZIRGP and ease of doing business, and competitiveness through review of the regulatory burden on businesses. -CZI proposals were incorporated into the 2025 national budget prior to budget announcement and after through amendments, such as review of sugar tax and route to market measures, positioning CZI as a recognized platform for business advocacy. -CZIs manufacturing sector survey report has become a key input into the policy ecosystems because it assesses policy efficacy and proposes policy measures needed to drive manufacturing growth. CZI was invited to partner with ZIMRA to build capacity of the industry to meet the AfCFTA standards, improving their preparedness and compliance and ability to seize opportunities within the continental market. 3. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. This laid a foundation for operationalizing financing partnerships and scaling SMEs support into 2025 and beyond. 4. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups -CZI focused on building a pipeline of future manufacturers and developing a roadmap to help start-ups phase sustainability. Studies done by CZI highlighted gaps in awareness, access to finance and strategic planning for low emission business models. An analysis by CZI helped it to put together a package for supporting start-up manufacturers to gradually integrate sustainability and compliance into their operations, in alignment with international expectations. This is a good foundation for future discussions and modelling of sustainability integration of climate smart practices, regulatory environment trainings and technical accompaniment planned for 2025. -CZI managed to integrate gender into the sustainability agenda through its women in industry programme (WIN), where several initiatives were taken. CZI aims to ensure that green transition is both inclusive and economically transformative. Initiatives such as WIN masterclass profiling female leadership in packaging sector and skills in heels campaign spotlighting women participation in industry were done to embed gender equity into the sustainability conversation and promote procurement from women-owned businesses. Lessons Learned and Adaptations CZI recognized that each value chain presents uniqueand sometimes politically sensitivechallenges. This necessitated: -Trust-building and politically informed approaches. -Adjusted timelines to allow for deeper consultation and dialogue. -Sector-specific strategies to enable tailored interventions and foster collaboration. -Validation workshops with key stakeholders to promote constructive dialogue, consensus building, and refinement of proposed interventions. Conclusion The organizations ability to adapt to sector-specific challenges, build strategic alliances, and support members through data-driven engagement reflects a maturing institution committed to inclusive and sustainable industrialization. As CZI continues to refine its strategies and deepen stakeholder collaboration, it is well-positioned to drive meaningful change and support Zimbabwes journey toward industrial transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) Swedish International Development Cooperation Agency Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 4500000 0 0 0 0 2800000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 12500000 0 25000000 12500000 8000000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 101302.9 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504 Sweden Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 0 15543349 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2650000 2893349 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 706651 706651 706651 SE-0-SE-6-15596 Sweden Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 1781329 29209.455 29209.455 53261.03 53261.03 120857.08 120857.08 53424.53 53424.53 55504.77 55504.77 52811.23 52811.23 52811.23 52811.23 105076.27 105076.27 63436.03 63436.03 53734.015 53734.015 53734.015 53734.015 53734.015 53734.015 53734.015 53734.015 108335.695 108335.695 61382.87 61382.87 55202.575 55202.575 55202.575 55202.575 55202.575 55202.575 55202.575 55202.575 99998.255 99998.255 59923.115 59923.115 59811.39 59811.39 57477.12 57477.12 57477.12 57477.12 113596.73 113596.73 59930.725 59930.725 70471.055 70471.055 10678.225 10678.225 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 702061 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 231510 160000 123414 120398 125061 120931 125061 141242 147655 2061 124226 376083 130000 139100 34935 37199 125061 1668671 1668671 49520.8 49520.8 60199.025 60199.025 60199.025 60199.025 188041.5 188041.5 60199.025 60199.025 18599.73 18599.73 60465.26 60465.26 60465.26 60465.26 60465.26 60465.26 115755.155 115755.155 69549.92 69549.92 61707.065 61707.065 62530.565 62530.565 62530.565 62530.565 120432.835 120432.835 62530.565 62530.565 70620.905 70620.905 73828.18 73828.18 62113.05 62113.05 62113.05 62113.05 63306.55 63306.55 1084.535 1084.535 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15674 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general CRTAs observation mission around December 2023 elections provided a detailed insight into the electoral processes and activities in Serbia, enabling the overall, evidence-based assessment of the quality of elections conduct, provision of sound argumentation and evidence on electoral manipulations and breaches, and efforts to safeguard the integrity of elections and citizens voting rights. Electoral insights documented by CRTA have fed into the ODIHR election observation reports and recommendations, ensuring broader demand for resolution of electoral breaches in the country. CRTAs election observation findings were crucial in providing decision makers, both domestic and international, with substantial evidence and argumentation regarding the integrity of electoral conduct. They have been largely used as evidence by international observers, domestic political parties, civil society actors active in electoral field, as well as the high-level decision makers demanding the resolution of documented electoral breaches (European Economic and Social Council, Monitoring Committee of the Parliamentary Assembly of the Council of Europe, Bundestag, State Department etc.). CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 5000000 4000000 5000000 3000000 8000000 11000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 3000000 8000000 11000000 3000000 8000000 33000000 SE-0-SE-6-15686 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000005 182977.1 182977.1 182977.1 182977.1 182977.1 182977.1 182977.1 1113318 182977.1 182977.1 182977.1 1113317.8899999999 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 182977.065 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303.0000000002 813376.9999999999 153968 153968 153968 153968 153968 153968 153968 153968 153968 153968 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 81337.686 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 72630.258 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15872 Sweden Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project completed 10 out of 12 intended activities, with few adjustments to enhance relevance. The project was able to mobilise interest in strengthening police reform and security sector governance, but also in its ability to venture into strategic reform issues within the police, an area where few external actors have been successful in recent years. An unintended but positive outcome was the project influencing interest and commitment to more holistic police reform beyond just the confines of the Public Gathering Bill (PGB). At the start of the project, the partners found limited interest or engagement on core security sector governance and reform (SSG/R) or police reform issues by civilian oversight actors (state and non-state). This interest increased throughout the project. While there was broad consensus that police reform is important and needed, there were few examples of civil society or media substantively engaging on this issue. The project had changed significantly some of the activism and interest on SSG/R issues and their impact on democratic governance. The project has supported the Zambia Police to develop important tools such as decision logs to improve accountability on how decisions are made,' and road maps for reform, for example, the Police Public Complaints Commission (PPCC) undertook a self assessment as a starting point. These steps along with the trainings will enforce future reformation and improve Policing for human rights and democracy, particularly, safeguarding freedoms of Assembly and Association. The following are specific examples of results attained per objective: Objective 1: Legal reform and Regulations 1.1 The technical submission by DCAF and SACCORD to Zambia Law Development Commission (ZLDC) became key in the drafting of the new Public Gatherings Bill. The submission influenced the bill by adding critical provisions related to spontaneous assemblies, and references to the role of the police in facilitating (rather than managing) assembly. 1.2 Development of Subsidiary Guidelines for Review of Applications achieved through creation of a notebook with a guide for decision making. 1.3 Countrywide consultation on the Public Order Act, with civil society, media and local government/political stakeholders. The key findings from the consultations was that most stakeholders would like a more liberal and open model of regulation for public assemblies with a need for notification to authorities of an event but not a need to seek permission or for significant regulation to be placed on the public of where or when they can demonstrate/protest/assemble. This activity gave the public an opportunity to influence the drafting of the new Bill. Over 300 views were collected countrywide and fed into the ZLDC's initial report on the review of the POA, an initiative which was appreciated by the Ministry of Home Affairs. 1.4 Increasing public awareness of the key issues regarding POA resulting in increased public demand for police reform and passage of new regulations (including the PGB). Activities related to this were talk shows on the topic of the POA and the inclusion of important stakeholders outside NGOs such as Trade Unions. Objective 2: Oversight and Accountability 2.1 The project had organized two trainings for Parliamentarians on police oversight and management of public assemblies. The trainings covered roles and approaches to investigating proportionate use of force, examining police performance during and before policing operations, and effective regulation of public order. The impact or influence of the trainings was evident in subsequent sessions of the committees looking into some of the issues in a more critical manner through hearings. This mindset may influence the extent to which they include or change progressive provisions in the eventual PGB. 2.2 The partners organised a series of events to help build the capacity of CSOs and media actors, to engage on substantive policy dialogue. This included two dedicated training focusing on the concepts and key issues related to management of public assemblies for the media. The two short courses led to a better understanding by CSOs of the holistic nature of reforms and the risks associated with various proposed/or existing provisions in the PGB. As a result of the various trainings and meetings, a wide spectrum of CSOs were brought together, forming a core element of the advocacy campaign towards pushing for the PGB but also eventually for oversight of its implementation. 2.3 The project supported the PPCC to design a new complaints management process, investigative process and how to translate investigations into recommendations for disciplinary procedures or reform. This is key to building a more effective PPCC and ultimately police conduct regarding respect for human rights. Objective 3: Police Assemblies and Police Reform 3.1 The partners organized a 4day senior command training for the top commanders in all regions of Zambia who in practice are often tasked with leading police operations during public assemblies. The training received an overall satisfaction rate of 98 percent and provided a simulated tabletop exercise. An opportunity for commanders to be exposed to potential shortcomings in their own policing system. 3.2 Based on activity 3.1, DCAF delivered four courses two for midlevel commanders, one for ZPS, and support for a ZPS launched course. With these trainings, over half of the ZPS Commanders responsible for reviewing notifications for assemblies or managing public order operations have received training on key skills with regard to risk assessment, communication, applying a human rights based approach to decision making, and accountability safeguards in decision making. 3.3 Since January 2023, the partners supported a technical working group established by the ZPS to conduct a comprehensive self-assessment of its internal systems, frameworks, capacities, accountability mechanisms and regulation of the use of force. It appears that further technical assistance, however, would be required to act on the complex recommendations made in the assessment. DCAF had in parallel also initiated support to the ZPS to help develop two key guidance tools and procedures: 1) use of force reporting form, 2) decision log to track and explain key decisions before, during and after public order operations. Following work with the technical working group, drafts were presented for the ZPS but no final decision was taken on the eventual format. 3.4 A round table offered the first opportunity for a presentation and discussion on reform challenges and opportunities which eventually led to important discussions on reform needs in the ZPS. A followup event (March 2023) organized by the partners convened senior ZPS leadership to review and discuss a potential future policing doctrine for the ZPS, with a focus on the principles and values that underpin policing development and policing operations. The final event (August 2023) focused on oversight and accountability within the ZPS. This was the first example of all oversight bodies coming together to share experiences in their individual efforts at strengthening oversight but also offered an opportunity to map how these institutions can work more closely together. The event produced specific recommendations and an overview of entry points on issues where the institutions can collaborate in the future. This is an important achievement as it can potentially create new entry points for oversight institutions to engage with the police via the Professional Standards unit. One of the key achievements of the project is that an initial reluctance or cultural barrier between CSOs and the ZPS was broken when it comes to discussing sensitive reform issues. The project generated a greater discussion on security sector governance and reform (SSG/R) among CSOs. This led to CSOs working together to actively advocate for police reform or specific issues regarding the PGB. 10 out of the 12 subactivities related to the objectives were fulfilled (83% success rate). The two work streams not completely fulfilled were the ELearning Courses which was not launched and development of tools for ZPS which is awaiting the final decision regarding the format it should take. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15872-15872A0101 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 4000000 2000000 2000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15872-15872A0102 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10505 -10505 -10505 -10505.03 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923 Sweden Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15923-15923A0101 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 950000 0 1000000 0 0 0 0 0 950000 0 0 1950000 1000000 950000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923-15923A0102 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958500 958500 0 958500 958500 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16009 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 75 million for the activity period 1 October - 30 September 2026. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 75 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 september 2026. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women has submitted a narrative report that covers the period 1 January 2024 - 30 April 2025. In addition, at the Annual Review Meeting the 25th September 2025, UN Women presented additional activities undertaken up to that date. The second progress report presents progress on regional and country level in Egypt, Jordan, Morocco, and Tunisia (which are the countries selected for country activities) to achieve the programme's objectives. During this period, the programme advanced from establishing the foundation to implementing concrete activities and initiatives aimed at transforming patriarchal masculinities and social norms. Examples of results are presented per outcome area below: Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls. Completion of the time use baseline study in Jordan, providing essential evidence on gender disparities in unpaid carework, to be used in advocacy and other kind of activities. Establishment of the Youth Advisory Group with 22 members selected from 273 applicants to guide the youthled regional campaign that is one of the programmes signature interventions. A comprehensive regional campaign framework was finalised in May 2024, providing strategic direction to youth advocates. This framework outlines objectives, target audiences, key messages, and dissemination approaches that center youth voices. In Tunisia, twenty seven young artists developed advocacy skills through an initiative focused on unpaid care work and gender equality. After training by UN Women and the Ministry of Youth and Sports, they created performances and exhibits in three artistic residencies across Tunisia. These works reached 250 stakeholders at a March 8 event in 2025 and over 1,000 youth at a music festival, expanding conversations on equitable household responsibilities. In Jordan, 300 young people now lead a social movement promoting men's caregiving roles through a partnership with Core Consultant Network. During the reporting period, 102 youth gained skills to serve as community ambassadors for transforming social norms around unpaid care work. In Morocco, the Association for Technological Education and Culture, a women's rights NGO, began developing innovative approaches including a mobile application "Calculator of unpaid domestic work time" to visualize care work distribution among family members. Private sector representatives gained practical guidance through the "Gender Equality in the Private Sector: a Toolkit for Male Allies in the Arab States". This resource, piloted with 45 managers and executives in June 2025, and launched in January 2025, equips male employees with strategies to support gender equality in the workplace and promote shared caregiving responsibilities. One hundred and nine senior level corporate representatives from six countries enhanced their understanding of gender equality practices through participation in the Women's Empowerment Principles Forum in Casablanca in January 2025. Twenty three out of 25 human resources professionals committed to increasing women's employment in their companies by 5 per cent. Implementation of the Community Based Activities in three countries started: In Jordan, Athar Association for Youth Development formalised a partnership agreement with UN Women. Twelve youth animators with strong community tieswere recruited and trained on the DTC community based model toolkit and monitoring tools. Comprehensive baseline data was collected in Jordan, revealing important insights: only 38.7 per cent believe other males in their community participate in caregiving tasks, and nearly half of men believe theywould face social judgment for participating in caregiving and household tasks. In Morocco, Project Soar emerged as the selected implementing partner, bringing significant expertise as a feminist NGO dedicated to empowering marginalised teenage girls and advancing gender equality. In Egypt, Gozour Foundation for Development signed a partnership agreement with DTC Egypt to implement activities and work with targeted communities. The foundation only obtained the necessary approvals from the Government of Egypt on April 16, 2025. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving roles and supporting women's economic empowerment. Youth serving institutions in Morocco and Tunisia strengthened their capacity to transform patriarchal norms, with 53 youth workers trained in Morocco from the Ministry of Youth, Culture and Communication and 44 gender focal points from the Ministry of Youth and Sports in Tunisia. These focal points now understand gender equality concepts, can design gender sensitive policies, and can implement initiatives that promote men's caregiving roles and women's participation in the labor market. In Egypt, a series of meetings were held with the Ministry of Youth and Sports during February and March 2025, including a highlevel meeting with the Minister in March 2025, to discuss partnership modalities for integrating gender perspectives into youth programming and promoting men's engagement in caregiving roles. UN Women entered into a partnership with a regional Civil Society Organisation Adyan to advance gender equitable interpretations of religious teachings, focusing specifically on women's economic empowerment and the involvement of men and boys in unpaid care work. This partnership will create a comprehensive regional manual for religious actors, deliver capacity building for 68 religious actors per country, and develop Public Service Announcements. UN Women also contracted experts for a future Policy Paper on Islamic Feminism & Care Economy. This document outlines the scope for a paper that will eventually examine how Islamic teachings and legal frameworks address care economy issues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. A significant milestone was the reform of paternity leave legislation in Tunisia, while progress toward establishing a regional network of universities and research institutions advanced through a consultation workshop in Morocco that brought together over 30 university professors from seven countries. The network of universities aims to strengthen feminist knowledge production and generate evidence on masculinities and care work. Working groups during the consultation identified common challenges facing women's studies institutions and proposed strategic objectives for the network, focusing on strengthening feminist knowledge production and research impact. A comprehensive regional mapping of academic teaching and research in gender/ women's studies was initiated in September 2024, employing a bottom-up approach led by AWO and national women's machineries. The mapping will be identifying academic institutions and assessing current capacity in women's/ gender studies. The regional network of male decision makers from public institutions was formally established. Twenty one highlevel male officials and leaders from five countries formed a regional network of male decision makers. Fifteen network members strengthened their knowledge and commitment to gender equality through a inaugural workshop on December 45, 2024, where a work plan for the network was developed. The regional roadmap for the care economy started its development process following a bottom up and consultative approach under the leadership of the Arab Women Organization (AWO) and involving government representatives, members of legislative bodies, private sector, CSOs and labour unions. Eighty government representatives and experts from across the Arab region developed a shared understanding and joint actions for developing a regional roadmap on care economy through a High Level Regional Dialogue organized by AWO and UN Women, in partnership with ILO and ESCWA, in Amman, Jordan on February 1819, 2025. Thirty six Tunisian parliamentarians increased their knowledge on the benefits of extended paternity leave through a strategic workshop organized by UN Women in partnership with Tunisia's Parliament of the Assembly of People's Representatives in July 2024, contributing to the paternity leave reform. Thirty nine parliamentarians and experts from nine countries developed concrete proposals for gender responsive policies during a Regional Workshop in Amman in February 2025. This event resulted in strategies for gender mainstreaming in legislation, particularly around caregiving responsibilities. Five key ministries in Morocco organised the First International Conference on "Care Economy and Social Protection: Pillars of Women's Empowerment, Job Opportunities and Family Resilience" in June 2024, bringing together over 1,200 stakeholders and positioning the care economy as a national priority. Moving forward, the programme will focus on strengthening implementation across all countries while advancing critical regional initiatives. This includes developing policy guidance on care in crisis and conflict, finalising the manual for religious institutions, completing the establishment of the network of MENA universities, and prioritizing the implementation of community based models to ensure that social norm transformation work reaches the grassroots level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16009-16009A0101 Sweden Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 75 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 september 2026. The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 75 million for the activity period 1 October - 30 September 2026. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 3703500 3595500 3703500 3975000 3726000 3726000 3595500 3975000 3703500 3726000 3595500 3975000 3595500 3726000 3975000 3703500 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009-16009A0102 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 75 million for the activity period 1 October - 30 September 2026. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 75 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 september 2026. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17500000 5000000 0 0 5000000 17500000 5000000 0 10000000 0 0 4629375 4968750 4494375 4657500 4494375 4629375 4657500 4968750 1325000 1242000 1198500 1325000 1234500 1242000 1234500 1198500 621000 662500 617250 599250 617250 621000 662500 599250 2173500 2160375 2097375 2160375 2318750 2097375 2173500 2318750 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16056 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Agricultural development Human rights Housing policy and administrative management Agricultural co-operatives Water resources conservation (including data collection) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Rural development Disaster Risk Reduction Agricultural financial services Government & Civil Society-general Agriculture Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Water Supply & Sanitation Examples of specific results per result area 1) Effective, equitable and just food systems - 4 020 small holder farmers (2 544 women and 1 476 men), were trained in SALM (sustainable land management) packages, mostly agroecology, conservation agriculture, plant nutrition, production of organic fertilizers for soil improvement, sustainable soil management, post-harvest management. - 1 680 smallholder farmers (1 026 women and 654 men) benefitted from various agricultural inputs (seeds, tools and pesticides) to boost the increase in production and productivity. - 16 smallholder farmers were trained in managing manual and mechanized irrigation systems. After the training, these farmers used seven hectares of land and produced maize and various vegetables to improve their familys food security. - 32 Community Agribusiness Agents (ACAs) and 300 Lead Producers (of whom 150 are women) were trained, and are expected to assist with the connection between smallholders and buyers. - three Solar power irrigation systems were acquired, to be used by farmers, covering 15 hectares of land. 2) Sustainable livelihoods - 20 small farmer associations (members of UDACC) have been linked to the cotton company Joao Fereira dos Santos and received agricultural services from private sector providers (inputs on Soya and discussion of market). - six new cooperatives have been created (all 299 members are women). These and other cooperatives received trainings in family financial management, savings; loans, investment; agricultural insurance; financial management in groups, associations or cooperatives function. - 30 women received trainings in Processing, Conservation, and Storage of Agricultural Products, aiming at enhancing value chain skills, reducing post-harvest losses, and ensuring sustainable livelihoods for women, families, and communities. - Three fishermen committees were established by AENA, with a strong focus on including and promoting women's participation in the fish value chain. - 2 130 women were actively participating in established VSLAs, managing to save an estimated MZN 4,625,792.00 (82% of savers being women). So far, ten women have started small businesses through these savings groups. 3) Climate change and resilience - Lobbying and advocacy meetings with policymakers to improve policies and practices on climate change adaptation and mitigation, as well as participation in the elaboration of the district Economic and Social Plan and State Budget (PESOD) regarding the integration of environmental protection and climate change actions (Mossuril district). - memorandums of understanding have been signed with the National Institute for Management and Reduction of Disaster Risks INGD in Cuamba, and with the community radio, as effective ways of transmitting information in mass to the community. - 140 young people (59% female) were trained in environment, climate change and resilience, to be future environmental educators and community mobilisers. - 30 journalists were trained from the three community radios on aspects of the environment and climate change, Advance Notice and Reporting Mechanisms. - 564 women were trained in resilient agriculture techniques by UDACC and AENA, including training of trainers. - five agroforestry centers were established in Nampula province, to benefit about 138 beneficiaries (85 women) to adopt sustainable agricultural practices in their fields, making the combination of food and forest crops in the same field. - In Nampula province, AENA contributed to an increase of three hectares of mangroves. 4) Gender equality - An MOU has been signed with the provincial command of the PRM of Niassa to monitor cases of GBV and disseminate laws that defend women's right and also ensure that the policy offices at the district level collaborate with the FOFeN in awareness-raising, reporting and monitoring of cases GBV. - AMIREMO promoted two focus group discussion on social norms that increases womens vulnerability at community level, leading to a decision to establish at community level an association to discuss issues related to early marriage. The association will be called "Chinamwali Association - ACABE promoted nine community dialogue sections on gender equality involving about 352 people from which 150 women, 67 female youths, 103 men and 32 female youth. - Partners, also did a lot of awareness campaigns related to GBV on the 16 days of activism. 5) Equitable and just access to adequate housing - FOFeN launched a tender for hiring a consultant to assist on the consultation process for the design of the house models including risk assessment on them. Partners also initiated communications with the Ministry of Public Works, Habitat and water resources (MOPHRH) and UN-HABITAT, for future joint activities. - FoFeN initiated a participatory consultation process in the communities and villages of Metarica, Maua and Nipepe districts, aiming to develop a typical model of housing resistant to climate change taking into account affordability, habitability and resilience. Drafts of two housing models have been designed and are currently being evaluated. 6) Stronger organisations - Eight of ten Partners conducted their AGMs. All ten partners received trainings on finance and administration, and have been supported to strengthen their monitoring systems and revised their LFAs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16056-16056A0101 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30500000 22373009 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30500000 22373009 0 20000000 0 3038804.4753 3038804.4753 15179447.7747000009 3031517.1743999999 9109126.125 15179447.7747000009 6070321.6497 3038804.4753 3038804.4753 9109126.125 3038804.4753 834000 4166000 4166000 2500000 834000 834000 834000 2500000 832000 1666000 834000 1271850 6353150 1271850 6353150 2540650 1271850 3812500 1268800 1271850 3812500 1271850 930717.1744 932954.4753 4660297.7747 1863671.6497 4660297.7747 2796626.125 2796626.125 932954.4753 932954.4753 932954.4753 932954.4753 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16056-16056A0102 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of THRDCs work and results 2024: Aiming to increase HRDs recognition at various levels and influencing reforms in favor of HRDs, THRDC engaged in advocacy at various levels including 4 engagements with African human rights mechanisms, 5 engagements with UN human rights mechanisms and engaged in 6 different legal reforms processes. Further, THRDC released 21 press statements, conducted 13 joint interventions with various other CSO actors and delivered 12 different publications on the Coalitions interventions and the situation of HRDs in Tanzania, to mention a few. THRDC broadened its membership base by adding 28 new members totaling 285 members (organisations), which has a significant impact in promoting human rights in different zones and largely at the national level. In addition, THRDC have established a Domestic Resources Mobilization Committee and Strategy. Through the work of THRDC: - The people of Ngorogoro reclaimed their forfeited constitutional rights - Contributed to amendments of the Finance Act of 2024, which expanded the definition of charitable status to include organisations working on environmental and health issues - HRDs and media outlets provided with legal support have continued with their human rights work without fear after winning cases that aimed to deregister them and cases that could lead to prison sentence. - 245 HRDs were supported with protection services, of which among them have saved lives of two HRDs (confidential info) A committee was formed by the government to investigate human rights violations (killings) in Serengeti after THRDC through Watetezi TV released a documentary over inhumane acts done by the Tanzania National Parks Authority officers over the people. However, there are many challenges: the existence of suppressive laws i.e. Basic Rights and Duties Enforcement Act (BRADEA), arrests and prosecution, limited resources for the Coalition and its members which hinders the implementation of planned work, limited capacity (and resources) of most grassroot member organisations, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 5000000 3000000 2000000 3000000 2000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 3000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277 Sweden Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 298125.5 165562.5 165562.5 132563 132563 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 33000 33000 33000 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16363 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16363-16363A0101 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7300000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 7300000 0 0 0 0 0 0 13300000 7300000 3000000 3000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16363-16363A0102 Sweden Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 3000000 4000000 7000000 SE-0-SE-6-16472 Sweden Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection Strengthening Environmental Civil Society in Kosovo- Year 1 In its first year, Sida's support to the Empowering Environmental Civil Society Organizations in Kosovo (EECSOK) initiative has delivered strong early results in building knowledge, advocacy, and collaboration among four leading environmental civil society organizations. 1. STRONGER ENVIRONMENTAL EXPERTISE Ten high-quality training sessions were delivered across key environmental areas including EU environmental policy, green energy, climate adaptation, and the circular economy. All participating organizations reported significant increases in knowledge, with structured assessments showing an average improvement of over 36%. Site visits to key locations, including Kosovo's Bajgora Wind Park and Sharri Mountain, provided hands-on learning and exposure to real-world environmental solutions. 2. CLEARER STRATEGIES FOR ENVIRONMENTAL GOVERNANCE All four organizations developed Environmental Governance Strategies (EGSs), setting out clear environmental priorities, advocacy goals, and institutional objectives. These strategies serve as a roadmap for long-term engagement and impact, and were developed through a participatory and evidence-based process. 3. INCREASED CIVIC ENGAGEMENT AND ENVIRONMENTAL AWARENESS The project supported a range of public initiatives that mobilized citizens and advanced environmental dialogue: The ENGO 7Arte organized the Mitrovica Green Festival, attracting over 5,000 participants and strengthening community use of green public spaces. ENGO Rilindja Gjelbër began developing Kosovo's first digital platform for the circular economy, conducted a nationwide textile waste survey, and took part in international environmental events. The ENGO EC ma Ndryshe launched local environmental education, biodiversity mapping, and river basin advocacy in Suharekë and Prizren. The ENGO Balkan Green Foundation facilitated university trainings, public events, and social media campaigns that reached over 32,000 citizens. 4. BUILDING FOUNDATIONS FOR LONG-TERM POLICY IMPACT The project contributed to stronger capacities for environmental policy engagement, including improved coordination among partners and deeper connections with local environmental planning processes. Peer learning and strategic alignment have increased across the participating organizations, laying the groundwork for broader influence on environmental governance in Kosovo. LOOKING AHEAD The project EECSOK continues to support Kosovo's environmental civil society by fostering leadership, increasing knowledge, and encouraging civic participation. This contribution aligns with Kosovo's broader goals on EU integration and sustainable development and reflects Sida's long-term commitment to inclusive, green governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 6000000 6000000 6000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1000000 1800000 3000000 10000000 SE-0-SE-6-16554 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Meteorological services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16554-16554A0101 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5060000 8408400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5060000 0 0 0 0 0 0 8408400 0 0 0 0 0 0 13468400 5060000 8408400 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16554-16554A0102 Sweden Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6343400 5079400 5099600 5079400 5099600 6343400 16522400 SE-0-SE-6-16715 Sweden Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general Some of the results so far include: Community Policing: - A national community policing concept, along with an associated manual and checklists, was developed through a participatory process with working groups comprising representatives from various departments within the MoI and the PSB. - 18 instructors trained in Community Policing for managers. Juvenile Justice: - An assessment of the situation concerning child investigations in all eight SIAs in North Macedonia. - The initiation of systemic improvements for juvenile investigations, including standards for interview rooms and forensic interview techniques. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 5900000 0 2750000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 2750000 2500000 5900000 5300000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1050000 1050000 2000000 2000000 5050000 SE-0-SE-6-16817 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16817-16817A0101 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 6000000 0 0 0 0 8000000 2000000 6000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16817-16817A0102 Sweden Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 3000000 6000000 3000000 6000000 15000000 SE-0-SE-6-16857 Sweden The project aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. Projektet syftar till att bidra till förbättrad konkurrenskraft för den serbiska ekonomin, inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling och förbättrad levnadsstandard, i linje med EU:s standarder genom åtgärder inom tre huvudpelare: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier och ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och övervakning), 2) förbättrade hållbarhetsprestanda för strategiskt relevanta leveranskedjor genom förbättrat utbud, kvalitet och tillgång till skräddarsydda ESG-relaterade tjänster, och 3) stödja partnerskap och stärka mekanismer för dialogen mellan den offentliga och den privata sektorn. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The project has demonstrated significant progress across all components, with several results already exceeding 2026-2028 targets: Public Procurement - Horizontal Criteria - 3,244 green procurement procedures in 2024 (6.91%), surpassing 2026 target (2,000); - 344 social procurement procedures (target 2026: 109); - 16 trainings on horizontal criteria (410 participants); - Mentoring support provided to major contracting authorities to apply green and social criteria (e.g. Ministry of Agriculture, Ministry of Environmental Protection, Environmental Protection Agency, Clinical Center of Serbia); three green/two social procurement procedures completed with NALED support; - Tender documentation models for green and social criteria prepared and tested. Public Procurement - Innovation Procurement - Training of Trainers conducted (13 participants); - National trainings for contracting authorities launched (31 participants in the first session; further sessions scheduled); - Analysis of Scientific Research Organizations' (SRO) procurement challenges completed; four trainings for SRO delivered (86 participants). A guide and internal procedures for SRO procurement are under preparation. Competition & Procurement Integrity - Analysis of the role of the Commission for the Protection of Competition (CPC) with recommendations completed; - 2 CPC trainings on detecting competition infringements; Cooperation between CPC and Public Procurement Office (PPO) strengthened through roundtables; - Comparative analysis of EU practices on increasing competition prepared; - 7 trainings on procurement techniques and instruments (224 participants); - Draft competition modules prepared for the e-Learning platform. Procurement System Oversight (PPO, Republic Commission, Budget Inspection) - PPO website redesigned and launched; staff trained; several guides updated, including the Guide on Green Public Procurement. Analyses delivered: - Public Procurement Portal functionality, - EU alignment of the Law on Public Procurement, - Green/social procurement 2020 - 2024. Republic Commission: financial management and control system updated, risk management strategy prepared; database security improved; staff retreat to improve communication skills IT training delivered. Budget Inspection: Analysis of the position and state of the Budget Inspection in the field of public procurement completed; workshops on framework agreement technique and conclusion of contracts delivered (37 participants). Bidders - Competitiveness & Capacity - 11 dedicated bidder trainings delivered; 381 participants. - Tailored training program developed based on needs analysis. The analysis identified priority sectors: maintenance & repair, hygiene & cleaning, engineering, architecture, design, technical services, and construction Tools for bidders: - e-Learning platform (www.lppp.rs) expanded; 3,000 registered users. New tender models, guides and analyses uploaded regularly. Competition modules under review for publication. Behavioural change/perceptions: - Strong rise in bidder support for qualitybased award criteria (from 60% 78%) - Platform feedback indicates high usability and improved bidder confidence. NGOs & Media - 3 media trainings delivered (33 participants), - First public procurement perception survey completed, showing declining trust among the citizens in fairness and transparency, high perception of corruption among the citizens (83%), but also strong support by bidders for more use of quality-based criteria. ESG & Regenerative Agriculture, Energy ESG Hub: - ESG Hub: strategic framework feasibility study completed; operational planning underway; - ESG workshops held, promotional campaign ongoing (3 podcasts, strong media traction); Supply chains: - Crop husbandry supply chain sustainability analysis disseminated; Wood supply chain sustainability analysis completed; guide and training delivered; two additional supply chains identified for analysis; Regenerative agriculture: - Regenerative agriculture guide produced and distributed nationwide; roundtables held; nutritional analysis underway; reform proposals included in Grey Book 17 and presented at CORE Days; Regenerative Agricultual District (RAD) conceptualization initiated (mapping, institutional readiness, policy frameworks). Energy transition: - Sustainable Energy Council established; three sessions held; - Power Purchase Agreement (PPA) analysis completed; roadmap for pilot corporate PPA prepared. Social entrepreneurship: - Social Entrepreneurship Hub established and operational (promotion, networking, cooperation with local government units, database of social enterprises in Serbia underway); - Promotional campaign launched; - Advocacy for the adoption of Social Entrepreneurship Development Program ongoing. PublicPrivate Dialogue (PPD) - 25 Alliance meetings held across four Alliances; - Active involvement in reforms (property, environment, food/agriculture, e-Government). Regulatory Reform & Evidence Base: - 27 analyses/statistics/indexes produced (target: 25); - Regulatory Index of Serbia (RIS) 2025 published (methodology expanded), showing a sharp decline - the largest drop in five years - driven by poor legislative planning, major delays in bylaws, weakened transparency, and significantly reduced public consultations; - Grey Book 17 published; Grey Book 18 underway; - Local e-Government Index (LEI) methodology revised; software and website updated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16857-16857A0101 Sweden The project aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. Projektet syftar till att bidra till förbättrad konkurrenskraft för den serbiska ekonomin, inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling och förbättrad levnadsstandard, i linje med EU:s standarder genom åtgärder inom tre huvudpelare: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier och ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och övervakning), 2) förbättrade hållbarhetsprestanda för strategiskt relevanta leveranskedjor genom förbättrat utbud, kvalitet och tillgång till skräddarsydda ESG-relaterade tjänster, och 3) stödja partnerskap och stärka mekanismer för dialogen mellan den offentliga och den privata sektorn. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 32000000 8000000 0 0 7000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 8000000 15000000 0 50000000 10000000 7000000 15000000 10000000 8000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16857-16857A0102 Sweden Projektet syftar till att bidra till förbättrad konkurrenskraft för den serbiska ekonomin, inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling och förbättrad levnadsstandard, i linje med EU:s standarder genom åtgärder inom tre huvudpelare: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier och ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och övervakning), 2) förbättrade hållbarhetsprestanda för strategiskt relevanta leveranskedjor genom förbättrat utbud, kvalitet och tillgång till skräddarsydda ESG-relaterade tjänster, och 3) stödja partnerskap och stärka mekanismer för dialogen mellan den offentliga och den privata sektorn. The project aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 18500000 10600000 10000000 7900000 28500000 SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 -0.0000000003 0 30000000 2000000 0.0000000008 51000000 2000000 18000000 1000000 30000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 16000000 3000000 19000000 SE-0-SE-6-17196 Sweden "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17196-17196A0101 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17196-17196A0102 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 1000000 2000000 2000000 5000000 SE-0-SE-6-17257 Sweden Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 5100000 5100000 3000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 2000000 5000000 5000000 5000000 17000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-17434 Sweden Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Immigration Government & Civil Society-general 1. Management, leadership, and planning: ASCM has consistent management and planning routines where decisions are made at the appropriate level to streamline operations and ensure efficient teamwork. 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment: AMCS staff has adequate knowledge in ID-investigation technique and ensures document and interview authenticity, preventing fraud and enhancing reliability. 3. Voluntary and dignified return: AMCS has established a return process with relevant embassies and improved its capacity to conduct motivational dialogues with refugees, ensuring humane conditions and respect for their rights. 4. Digitalization and other IT related issues: AMCS coordinates suppliers and ensures effective communication to maintain a cohesive IT infrastructure and improve efficiency in their processes. 5. Integration of refugees: Unified Social Services (USS), in collaboration with employers and other partners, actively match refugees with job opportunities by applying labour market insights, offering tailored support, and promoting decent working conditions to enable sustainable labour market integration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 4073140 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 32000000 SE-0-SE-6-17577 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Immigration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17577-17577A0101 Sweden Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 8001245 10000000 10000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17577-17577A0102 Sweden Enhancing migration governance in Georgia by leveraging private sector partnerships and innovative, migration-focused solutions that uphold ethical recruitment and migrant protection, and support climate-resilient and sustainable livelihoods for all groups on the move, fully aligning with the broader goals of fostering socioeconomic inclusion and resilience in the face of migration and environmental challenges. Förbättra migrationsstyrningen i Georgien genom att utnyttja partnerskap med den privata sektorn och innovativa, migrationsinriktade lösningar som upprätthåller etisk rekrytering och skydd av migranter, samt stödjer klimattåliga och hållbara försörjningsmöjligheter för alla grupper som är på flykt, i full överensstämmelse med de övergripande målen att främja socioekonomisk inkludering och motståndskraft inför migration och miljöutmaningar. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8001245 5000000 8001245 5000000 18001245 SE-0-SE-6-17799 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17799-17799A0101 Sweden Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 0 200000 200000 0 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17799-17799A0102 Sweden Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199980 0 199980 199980 SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 14000000 14000000 0 14000000 SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 -32112.36 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31100041 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100041-3110004101 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 1800000 0 0 1800000 1769742 SE-0-SE-6-31100041-3110004103 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 156960 0 SE-0-SE-6-42000181 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The following are some of the most important results reflected in the Implementation Completion and Results Report of the PEDP3 programme published by The World Bank in June 2018.  With respect to the first programme development objective (PDO) outcome – increase participation and reduce social disparities in primary education: a) The number of children enrolled in primary education as measured by the net enrollment rates (NER) was 97.96 percent in 2016 (last school year included in the 2017 Annual Sector Performance Report (ASPR) and over 13 percentage points above the 2010 baseline of 84.7 percent. The end-of-project target of 98 percent was practically achieved. b) The NER ratio of the 20 percent poorest to 20 percent richest children was 0.89 in 2016, considerably higher than the 0.72 set as a baseline using data from 2005 and surpassing the end-of-program target ratio of 0.80 by 9 percentage points. c) Needs-based infrastructure, as measured by the number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level under PEDP3, reached a total of 27,500 classrooms, or 89 percent of the end-of-project target of 31,000 classrooms. With respect to the second PDO outcome – increase the number of children completing primary education and improve the quality of the learning environment and measurement of student learning:  a) The end-of-project primary cycle completion rate (gender disaggregated) of 80.8 percent slightly surpassed the program target of 80 percent, and was an impressive 26 percentage points above the 2010 baseline. Completion rates for boys improved from a 2010 baseline of 52.4 percent to 77.7 (slightly short of the target of 78 percent). Completion rate for girls went from 57.5 percent to 83.9 percent exceeding the target of 82 percent. Female students performed much better than male students. b) Frequency and quality of assessment of learning of primary education completers as measured annually by the grade 5 primary education completion exam (PECE) — was met with the percentage of competency-based test items in the PECE reaching 65 percent. Although the curriculum was competency based, at the start of PEDP3, the PECE still tested students primarily on how well they could recall and reproduce what was in the textbooks. With the inclusion of competency-based test items, the PECE now increasingly tests students’ abilities to use knowledge.d) c) The percentage of schools receiving textbooks within the first month of the academic year was a remarkable 99 percent in 2017 as compared to a baseline of 32.7 percent in 2010, exceeding by 9 percentage points the end-of-project target of 90 percent. d) The percentage of government primary schools (GPS) meeting at least 3 out of 4 minimum quality standards as measured by the primary school quality level (PSQL) indicators (as listed in the ASPR) increased 15.8 percentage points from a baseline of 17 percent in 2010 to 32.8 percent in 2017, reaching 94 percent of the end-of-program target of 35 percent. With respect to the third PDO outcome – improve effectiveness of resource use for primary education: a) Expanded coverage of decentralized planning and management at the school level measured by the proportion of schools preparing SLIPs (school level improvement plan) and receiving funds significantly increased from a baseline of 27 percent (2010) to 90 percent in 2016, exceeding by 15 percentage points the end-of-project target of 75 percent.  b) Strengthening sub-districts for supporting school management measured by the proportion of sub-districts having prepared UPEPs (Upazila/sub-district Primary Education Plan) and receiving funds went from a zero baseline to 51 percent in 2017, exceeding the end-of-project target of 50 percent. c) Monitoring and evaluation systems strengthened to improve monitoring and data utilization for program performance and planning as measured by the number of months to administer and disseminate the APSC (Annual Primary School Census) significantly decreased from 17 months in 2010 (baseline) to 11 months in 2017 exceeding the end-of project target of 12 months. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000181-4200018101 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 53400000 49001345 56921105 43320000 49568000 0 0 49568000 53400000 56640000 46500000 43320000 0 252210450 53400000 46500000 56640000 43320000 49568000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000181-4200018102 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2501345 281105 2501345 0 281105 0 0 2782450 340376.58 162360.52 852186.34 681211.2 245449.89 219759.99 281104.52 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-50000005 Sweden Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000005-5000000501 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9270616 16903329 10982764 7253549 9291742 -2299956 16903329 9270616 10982764 9291742 7253549 53702000 3550974.1199999996 2919792.6200000001 2799848.96 -30127.97 3635254.3100000001 3694396.23 30030.17 3176436.4000000004 6397339.75 -3198253.0099999998 3313161.8100000001 3467653.02 7400202.5999999996 140099.23 2505130.29 -9147.06 4646142.5499999998 -28675.54 2664057.6200000001 -14996.65 1270814.6099999999 658477.15 0 0 1205123.1799999999 1208310.3800000001 SE-0-SE-6-50000005-5000000502 Sweden Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8442917 -8442917 -8442917 -8442917.0999999996 Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000143 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Results reported in this memo are drawn mainly from the Evaluation of the Strategic Plan 2013 - 2017,  Annual Reports, meetings  and Internal ARASA studies.  Capacity for policy makers and CSOs was enhanced which in turn contributed to influencing policies through legal reforms, policy shifts  and social change in communities. In Angola ARASA contributed to the revision of the Penal Code. This was achieved through collaborative efforts with  SADC-PF  and other partners. The co-hosting of  the SADC-PF Regional Standing Committees by ARASA and SADC PF in May 2016 contributed to additional capacity strengthening for SADC Standing Committees.   ARASA  was a critical partner in the process of providing technical assistance during the development of  Minimum Standards  adopted at the 44th Plenary Assembly Session of the SADC Parliamentary Forum in Maputo in December 2018. In collaboration with UNDP, ARASA undertook the Legal Environment Assessment (LEA)  which  highlighted the existence of punitive laws criminalizing  same sex relationships in the region. The LEA was key in informing the strategy towards advocacy for law reform and the development of  enabling legal and regulatory frameworks for national responses to addressing Sexual Reproductive Health and Rights(SRHR).  Along with Human Rights Institutions, parliamentarians and judges, UNDP and SADC-PF,  ARASA advocated for removal of legal barriers,  repeal and reform of punitive and discriminatory laws. Duty bearers and parliamentarians were specifically targeted by ARASA and Section 27 through SADC-PF on the domestication and implementation of internationally agreed protocols regarding  respect for Human rights.  ARASA Aggressively advocated for the rights to health services for LGBTI people and other key populations. Together with partner CSOs, ARASA  provided background material   in court proceedings in Botswana   where the High Court  ultimately ruled in favour of the LGBTI community.   In Tanzania, ARASA worked with CSOs and UNAIDS to protect rights defenders.  Contributed to greater realisation of health rights for key populations and improvement in service delivery in countries where ARASA had country programmes (Kenya and Uganda). In these countries, ARASA pushed for law reforms to protect the rights of key and vulnerable populations and increased access to justice. In Kenya, Uganda and Tanzania however, the environment for key populations still remains hostile because of deep rooted hostility and prejudice against this group.  Working with MPs and Speakers of various Parliaments in the region and  in collaboration with SADC-PF and other partners, ARASA   strengthened the capacity of civil society organisations in Angola on issues around key populations and access to SRHR services. Following a series of training of 22 CSO partners in Angola,   partners  became key  advocates for  the rights of key populations which ultimately contributed to the adoption of the new Penal Code. Contributed to the  the passage of Resolution 275 by the African Commission for Human and People’s Rights (ACHPR) in Luanda, Angola  on the Protection against Violence and other Human Rights Violations against Persons on the basis of their real or imputed Sexual Orientation or Gender Identity.  Increased monitoring of government actions to ensure the protection, respect and upholding of  human rights in the context of national responses to HIV.   Challenged Intellectual Property Laws  and urged the  South African government   to address barriers related to  high costs of  accessing patented drugs for HIV  treatment.  Introduced and tackled  difficulty  topics (sensitive conversations) through  Community Health Advocates (CHAs) who interacted directly  with communities. Lessons harvested from community conversations formed the basis for advocacy at national and regional levels. Through CHAs, ARASA reached more than 1000 community members - in Zimbabwe, Botswana, DRC, South Africa, Mozambique and Kenya. Country Programme Coordinators and  CHAs reported enhanced health and human rights literacy, thereby increasing  monitoring of access to health services by communities.   Actively participated in the collection of evidence adduced in cases involving LGBTI people and their denial to  access  treatment.    In  collaboration with UNAIDS, ARASA actively participated in litigations in Tanzania for violation of human rights for LGBTI communities  who were persecuted and prosecuted  on account of their sexual orientation.  Between 2013 and 2019, programmes in Malawi, Mauritius, Mozambique, Kenya, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe were supported financially, in building advocacy skills and capacity for their national CSOs  which resulted in increased numbers of  knowledgeable civil  society leaders across the region. Trained leaders became advocates for human rights and this formed the basis for  a broader social mobilisation and push for the right to health.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000143-5100014301 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 9500000 9500000 14870000 9500000 -27421 10000000 9500000 9500000 10000000 4667547 10000000 4750000 0 -9500000 4870000 0 10000000 -9500000 63870000 10000000 10000000 10000000 9500000 4667547.3099999996 4750000 4870000 10000000 -27421 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000143-5100014302 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86227 0 0 -37590 86227 0 86227 86227 -37590 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020147 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 20000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 -6112197.5 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030014 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030014-5103001401 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 1135789 5714920 0 900000 5285000 900000 -439814 7750709 900000 900000 2900000 2385000 -2842232 2402418 SE-0-SE-6-51030014-5103001409 Sweden Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235789 429920 235788.85 429920.06 SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 101015 SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 27000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 20000000 12500000 20500000 8000000 12000000 5000000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 -1097 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050104 Sweden Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 4729685 SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080107 Sweden ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51080107-5108010701 Sweden ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 22000 1750000 22000 1772000 1750000 22000 SE-0-SE-6-51080107-5108010702 Sweden ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency ILPI Research and Outreach AS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1434 -1434.24 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 1100000 2545500 1500000 980000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 49395 112729 105444 114335 141405 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140013 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140013-5114001301 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 15000000 16000000 16000000 15009171 604237 15000000 5000000 15000000 16000000 16000000 67613408 5000000 15000000 8000000 8000000 8000000 8000000 7500000 7500000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140013-5114001302 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9171 377421 9171 377421 386592 9171.41 98694.18 278726.82 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture By the end of 2022, SMART was working with a total of 234 Farm Business Advisors (FBAs) (118 women) within all four provinces of the project Tete, Manica, Sofala and Zambezia. These are aggregating, selling inputs and outputs, offering services and providing technical assistance to small holder farmers (SHFs). FBAs businesses passed from growing their number of clients at 30% per year prior to SMART, to 162% annually, increasing 132 percentage points. Annual revenue growth of FBAs passed from 30 % to 174 % after SMART interventions. Rural entrepreneurs benefited and continue to benefit from access to rural financing, in the form of KIVA loans, with more than 90% repayment rates. Loans were used to invest in businesses, agricultural production and helped build assets for rural communities. During the project's implementation, a 40 fairs of agricultural inputs were implemented, with a total of 93 Agrodelars and 57,144 Beneficiaries. The fairs started as an entirely subsidized post disaster relief activity and evolved into a market systems building activity, in which participants costshared 20% of the cost of the electronic voucher and had the chance to learn and experiment with new crop varieties, implements and practices. The trade fairs were combined with farmer field school training to ensure adoption of the available inputs and practices. At the end of the project, farmer field schools and FBAs were successfully graduated and phased out from the program. Data showed more than 50% adoption rate of good farming practices in the SMART beneficiaries and consequently positive rates of productivity increase for both cereals and vegetables. As per 2022, with the implementation of more ITTFs the percentage of SHF producing more crops significantly improved, the average rate for Maize changed to 71%. Also, the percentage of SHF producing vegetables increased, as we can see, the percentage of SHF producing tomatoes was 10% in 2020, kale was 9% and cabbage was 6%. By the end of 2022 the percentage of tomatoes was 61%, kale 64% and cabbage was 50%, evidencing that SHFs started to see value in producing more horticulture products, which was part of the farmer field schools' (FFS) value proposition, as they can be produced and have a market through the year. In addition, they also add nutritional aspects and are likely to increase the variety of households' dietary consumption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140121-5114012101 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6700000 10000000 7500000 17500000 22788217 0 10000000 3750000 0 8500000 0 0 6700000 5000000 8500000 3750000 9000000 13000000 0 5000000 -8500000 8500000 13788217 -8500000 0 8400000 0 -8500000 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3900000 74488217 10000000 6700000 5000000 5000000 3750000 3750000 13000000 4500000 9000000 13788217.4399999995 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121-5114012102 Sweden International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21347961 0 -4242459 11347961 0 10000000 0 -4242459 0 0 17105502 10000000 11347961 -4242459.1799999997 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160000 Sweden PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160000-5116000001 Sweden PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7400000 13876437 4158622 14374860 3203081 3113000 7400000 10200000 20437706 20442687 43013000 7400000 7000000 13437706 5100000 5100000 4150000 4150000 12142686.9499999993 3113000 SE-0-SE-6-51160000-5116000002 Sweden PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6561269 -6041378 -6067827 -6561269.4000000004 6437706 -6437706 -6041377.8399999999 6087722.2999999998 -3068482.3799999999 3002860.3500000001 -12089927.6000000015 SE-0-SE-6-51170026 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This programme was extended to 30th June 2016 in order to provide space for the completion of the SC Country Strategy Plan 2016 - 2018. The programme was originally intended to be phased out by 30th June 2015. During the period from January 2015 to June 2016, the following results have been achieved: 1) Increased capacity at One Stop Centres (OSCs) through appointment and training of National Coordinator and 6 Centre Coordinators and commitment from the MoH to fund these staff positions. 2) Renovation of the National Child Protection Unit and TOR for each of the 10 National Social Welfare Officers. 3) Engagement on child rights and child protection with law enforcement professionals from both Common Law courts together with Kadhi’s Courts. 4) Establishment of the National Technical Committee on Positive Discipline and Positive Parenting and its three Sub-Committees. 5) Development of the positive discipline manual for teachers in government and private schools, the first ever Zanzibar Children’s Council manual and a positive parenting manual. 6) Initial steps on a road map for care reform as well as a recent statement by the Director of the Department of Social Welfare (DSW) that no child can now be enrolled in a home without the approval by the DSW Director, as a custodian of all children’s homes in Zanzibar. 7) New curricula on child rights and child protection developed and integrated into the Degree in Social Work at Zanzibar University. 8) Event on March 3 celebrating six years of supporting the development of a comprehensive and sustainable child protection system in Zanzibar. All partners attended the much appreciated event and presented progress within all of the 11 components of the Child Protection Ssystem. A few challenges were noted during this reporting period that will continue to be adressed in consequent periods. An assessment of the 6 one stop centres ( OSC) concluded that the department of social welfare ( DSW) did not have enough human resources to comply with OSC minimum standards. It was therefore decided that the overall coordination of the OSCs should be under the management of the Ministry of Health. The MOH thereafter allocated Human Resources to the centres. However, since this was not part of the MoH budget, these posts could not be included in the payroll, therefore SC took the initiative to fund these appiontments through a volunteer stipend agree with the MoH on a temporary basis. This was highly appreciated by the MOH. In its Memorandum of Understanding with SC, the MoH is committed to ensure that the 7 positions are on the Government payroll during the onset of the financial year 2016/2017. This is considered to be an example of lessons learnt and the importance of recognition of ownership by the Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170026-5117002601 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5110000 4890000 0 6500000 7040000 7040000 5110000 4890000 6500000 0 23540000 5110000 4890000 6500000 2600000 4440000 -448868 SE-0-SE-6-51170026-5117002602 Sweden The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 205667 205667 105000 310667 105000 205667 SE-0-SE-6-51180030 Sweden CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 4997700 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 9500000 SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 143715 SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 11000000 6500000 6500000 6750000 2250000 -12822.28 SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 SE-0-SE-6-51200056 Sweden Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under result area 1, a comparison to the year 2017 when the number of reported violence was 1642, in 2018 (consolidation phase) 22 cases were reported. More than 75% of the population in the intervention areas are more aware of GBV, which has allowed them to report cases of violence. In the families beneficiaries to the project the GBV rate has decreased by 82% in 2018 through the family dialogue approach and the awareness sessions. This is an expected result even though the very large decrease is unexpected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200056-5120005601 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 0 -10000000 5000000 5000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -5000000 4000000 0 5000000 24000000 10000000 0 5000000 5000000 4000000 SE-0-SE-6-51200056-5120005602 Sweden Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 -3669250 0 0 0 0 0 5000000 5000000 -3669250 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 3500000 SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 5700000 0 3673230 6700335 -283472.88 South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250023 Sweden Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness In addition to above, the objective of the intervention has been to strengthen the function of the humanitarian pooled fund (hereafter "the fund") as a tool for resilience interventions in the border area between humanitarian recovery and early development. This is in correspondence with the humanitarian and development context of the DRC, where development and humanitarian needs often are coinciding and often not possible to clearly distinguish from one another. The support to the fund for resilience purposes has been a pilot project, allowing long term development cooperation funding from Sweden's bilateral country frame for the DRC to be channeled through a humanitarian recovery instrument. This has been done through the standard allocation modality of the fund to projects with up to 24 months implementation period, supporting beneficiaries' recovery and resilience among communities affected by humanitarian crises in different parts of DRC. These longer-term interventions add to shorter term interventions through emergency allocations and standard allocations for projects of shorter durations, funded through humanitarian funding from Sweden and other donors. The fund during this time has been be the single most important instrument of Sweden's support both humanitarian recovery and also resilience building, in the DRC. The objective of the contribution is continuously achieved through the interventions of the fund through the year and different locations of humanitarian crises in the DRC. 2015 and 2016 saw a decline in incoming funding to the CBPF. The embassy has made significant efforts to help promote the CBPF as an important instrument for humanitarian assistance in the wider donor community. Sweden has during the period been the 2nd biggest contributor to the fund after the UK. The monitoring and follow up function of the fund has been overall well organized and effective, although sometimes insufficient with regard to the high number of running projects and as well as the broad thematic and geographic scope of the DRC fund. The fund has been treating a few cases of suspected irregularities, both internal and partner-related, in accordance with existing regulations and routines. The embassy's impression is that quality, transparency and adequacy in the handling of those matters has been overall satisfactory. The project is an amendment to a framework agreement between Sweden and the UNDP and regards support for the humanitarian fund (CBPF) in the Democratic Republic of Congo (DRC) 2015 and 2016. The framework agreement will remain validwhile the contribution now to be closed has been replaced by another project in support of the CBPF in DRC (Sida contribution 51250032, UM/2017/17236/KINS), through an amendment to the same framework agreement. All reports and documentation stipulated by the contribution agreement and Sida project management routines have been added to the file and approved by the embassy, when applicable.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250023-5125002301-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 24500000 24500000 0 24500000 0 24500000 -24500000 24500000 24500000 24500000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250023-5125002302-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14700000 14700000 0 14700000 14700000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51270021 Sweden UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation 1) A total of 140,653 people of the targeted 150,000 , mainly women and children, were reached with improved access to safe and sustainable water supply. 2) The project provided access to safe excreta disposal for a total of 36,890 people including school children, through rehabilitation and construction of sanitation facilities in schools and health facilities. 3) To reduce open defecation and attain Open Defecation Free (ODF) status through Community Led Total Sanitation (CLTS), 38 communities were reached out of which 23 were certified as ODF 4) The WASH in Schools component reached 14,926 children (7,537 girls; 7,389 boys) were reached through latrine construction, rehabilitation or menstrual hygiene management activities. 5) Draft WASH policy and  developed and stakeholder consultations held.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270021-5127002101 Sweden UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 -10000000 0 -10000000 30000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-51270021-5127002102 Sweden UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52030289 Sweden Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Developing results strategies for Syria and MENA Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52030289-5203028901 Sweden Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Developing results strategies for Syria and MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30751 30751 30751 30750.5 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030289-5203028902 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22037 22037 22037 13066.5 8970.11 SE-0-SE-6-52040467 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Guinea Haiti Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Sri Lanka Liberia Myanmar Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Southern Africa, regional Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sammantaget nådde SRK under 2016 23 932 156 människor med resiliensstärkande stöd samt genom direkt katastrofrespons (Sida-finansiering uppgick till 53 %, 190,5 MSEK av totalt 358 MSEK för 2016). Ett urval av resultat som bidragit till det avsedda effektmålet presenteras nedan. Inom ramen för Syrien-responsen bidrog SRK med förnödenheter, med specifikt fokus på matdistribution, sanitet och hygienartiklar för utsatta kvinnor och flickor, samt livräddande insatser och primärhälsovård för över en halvmiljon människor. I Libanon gick SRK:s stöd till förbättrad tillgång till rent vatten och ökad kunskap och medvetenhet om sanitet och hygien hos den drabbade befolkningen, samt till stärkt kapacitet inom psykosocialt stöd hos den Libanesiska rödakorsföreningen och vårdnadshavare. I Jordanien gick SRK:s stöd till boendelösningar för syrianska flyktingar i form av kontantbaserat stöd. I Sydsudan bidrog SRK till att fortsatt stärka den sydsudanesiska rödakorsföreningens organisation och kapacitet samt till att över 16 400 människor nåddes av hälsoinformation. Tillsammans med ICRC bidrog SRK också till att 753 anställda och volontärer inom den nationella föreningen gavs utbildning om de humanitära principerna, emblem och värderingar inom rödakors- och rödahalvmånerörelsen samt dess specifika aktiviteter. I Irak bidrog SRK till att assistera 116 574 internflyktingar och värdbefolkningen i fyra geografiska områden med mat och förnödenheter, vatten och sanitetsinsatser, samt sjukvård. I Yemen nådde SRK ut till 16 651 män och 20 015 kvinnor med utbildningstillfällen för att öka människors medvetenhet och kunskap om kolera och andra smittsamma sjukdomar, samt hygienartiklar och presenningar för tillfälliga boendelösningar. I Somalia bidrog SRK:s stöd till att över 2 300 yemenitiska flyktingar och återvändande Somalier från Yemen fick tillgång till akut sjukvård och rent vatten. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell med fokus på epidemier i DR Kongo bidrog till att närmare 14 miljoner människor nåddes av information om vaccination och effektiva preventiva åtgärder samt att klorinerings- och desinfektionsåtgärder togs. Genom stöd till ICRC för en skyddsdelegat och en hälsodelegat bidrog SRK också till ICRC:s arbete med familjeåterförening, fängelsebesök och utbildning inom första hjälpen för väpnade aktörer. I Palestina nåddes närmare 69 000 människor med hälsoinformation genom drygt 1 300 volontärer från palestinska rödahalvmåneföreningen inom ramen för ett "Community-based health and first aid" program. En extern utvärdering som gjordes av programmet under 2016 visade att programmet har hög relevans och är effektivt och ändamålsenligt. I Libanon genomfördes detta program av den libanesiska sektionen av den palestinska rödahalvmåneföreningen som nådde ut till 12 678 palestinska flyktingar med hälsoinformation. SRK bidrog till att stärka denna sektions planeringskapacitet och hantering av volontärer för nuvarande och framtida projekt. SRK:s stöd till afghanska rödahalvmånens mobila hälsoteam i 21 av 24 provinser bidrog till att drygt en miljon människor fick tillgång till den nationella föreningens hälsoservice och aktiviteter, såsom behandling/konsultationer, vaccination, och hälsoinformation. I Somalia fick närmare 103 000 människor (61 760 kvinnor och 41 087 män) sjukvård i sex kliniker och två mobila kliniker som drevs av somaliska rödahalvmåneföreningen. Genom dessa kliniker organiserades också information och rådgivning kring sexuellt överförbara sjukdomar och hiv-överföring samt kvinnlig könsstympning. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell lanserad p.g.a. torkan i landet bidrog till att 900 hushåll fick tillgång till mat tack vare kontantbaserat stöd, undernärda barn under fem identifierades och gavs terapeutisk behandling för undernäring i den nationella föreningens mobila klinker. Risken för vattenburna sjukdomar reducerades genom rehabilitering av tolv vattenstationer och kampanjer för att öka kunskap och medvetenhet om dessa sjukdomar. SRK:s stöd till Nordkoreas rödakorsförening möjliggjorde etablering av varnings- och evakueringssystem i riskområden för översvämning och jordskred samt att c:a 47 000 människor fick delta i simuleringsövningar för en eventuell katastrof. Närmare halva målgruppen för den SRK-stödda insatsen fick också dra nytta av återplantering av skog, en åtgärd som minskar risken för jordskred. Distribution av medicinkits och ett utbildningspaket för husläkare bidrog till förbättrad tillgång till primärhälsovård för 267 892 människor, och 24 564 människor fick förbättrad tillgång till säkert vatten och sanitetsfaciliteter tack vare ett vatten- och sanitetsprogram genomfört av den nationella föreningen. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell till följd av översvämningar i North Hamgyong provinsen, bidrog SRK till kritiskt humanitärt stöd för drabbade människor. Genom stöd till sudanesiska halvmåneföreningen bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med att stärka samhällsbaserad hälsorespons och människors kapacitet att själva ta initiativ inom hälsa och första hjälpen. Inom ramen för detta arbete fick 350 volontärledare, 12 400 volontärer och 23 000 individer utbildning inom första hjälpen, informationstillfällen med fokus på förebyggande och reducering av malaria organiserades av volontärer som också delade ut 7 000 myggnät och 2 500 volontärer mobiliserade samhällsmedlemmar för vaccinationskampanjer. SRK:s stöd i Sudan bidrog också till den nationella föreningens utveckling av en välfungerande volontärpol samt att stärka kapacitet inom PMER. SRK bidrog också till att bistå människor till följd av översvämningar i landet genom stöd till IFRC:s katastrofappell. I Bangladesh gav SRK stöd till två av IFRC:s katastrofappeller, till följd av cyklonen Roanu i juni och översvämningar i augusti, och bidrog därmed till att drabbade människor assisterades med rent vatten, förbättrad hygien och sanitet, sjukvård, mat och förnödenheter samt kontantbaserat stöd. SRK gav också stöd till den nationella föreningen för arbete med att stärka människors motståndskraft i särskilt utsatta samhällen genom förebyggande arbete med infrastruktur, diversifiering av inkomstkällor och ökad tillgång till rent vatten och sanitet för över 25 000 människor. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell i Etiopien, lanserad p.g.a. torkan, bidrog SRK till att 724 gravida och ammande kvinnor och 2 289 barn nåddes med matdistributioner, samt att undernärda barn under fem identifierades av Etiopiens rödakorsförenings volontärer under hembesök, och vid behov remitterades till hälsokliniker. Arbete med att stärka 27 028 särskilt utsatta människors motståndskraft inkluderade bland annat ökad tillgång till rent vatten, ökad kunskap om hygien och sanitet samt plantering av över 46 000 fruktträd, gynnande för både miljö och människors försörjning. I Myanmar bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med mödra- och barnhälsa i åtta samhällen svåra att nå för andra humanitära aktörer. Detta bidrog till minskade hälsorisker tack vare ökad tillgång stöd inom hälsa, barnmorskor, rent vatten och förbättrad kunskap och praxis i relation till hygien och sanitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040467-5204046701-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000000 191300000 190500000 -177190111.0000000298 190400223 180000000 72200000 108300000 5000000 180500000 23911900 900000 2095500 4000500 952500 32760400 571500 4973800 5716400 956500 360000 180000 32700700 765200 13035100 360000 92921200 14451800 16882300 1524000 6233800 4582400 18580500 2576500 3048000 3048000 180000 22686600 18810600 23233200 20906900 2095500 14020900 38154800 8144600 1620000 2160000 14374300 20279800 5400000 4140000 63391500 2846900 11265900 2497300 3842000 6915600 2881500 3842000 864450 192100 1344700 864450 19017900 1152600 5666950 2497300 96050 480250 480250 5378800 7780050 2593350 2881500 4514350 8260300 2209150 672350 864450 192100 2881500 192100 4706450 192100 96050 4604400 319750 1662700 2558000 575550 127900 3581200 1918500 3005650 575550 575550 12662100 5499700 319750 3773050 1470850 127900 447650 1726650 5179950 767400 127900 63950 895300 63950 127900 3133550 1918500 2558000 1662700 1918500 600000 180000 40000 280000 40000 20000 180000 1720000 40000 40000 800000 980000 100000 1120000 140000 520000 460000 600000 240000 20000 800000 540000 1620000 180000 940000 3960000 520000 1440000 100000 600000 1180000 2828280 4677540 5765340 3589740 435120 13053600 3263400 543900 4242420 4568760 17839920 1414140 3154620 2828280 2501940 3045840 4568760 761460 5765340 5112660 6635580 1740480 2828280 1414140 543900 2828280 2828280 390000 280000 130000 50000 40000 420000 260000 610000 260000 230000 530000 70000 290000 130000 470000 530000 260000 1200000 160000 430000 260000 50000 1640000 330000 420000 260000 300000 2175600 8702400 2828280 11893280 1885520 2393160 1885520 2030560 4423720 3045840 1885520 942760 507640 3843560 2103080 3843560 362600 1885520 3408440 290080 3118360 1160320 1667960 3045840 1885520 362600 942760 -11697.101 -38690.411 -14396.432 -107973.24 -23394.202 -54886.397 -47688.181 -20694.871 -147563.428 -29692.641 -37790.634 -11697.101 -3599.108 -23394.202 -37790.634 -23394.202 -4498.885 -35091.303 -47688.181 -25193.756 -26993.31 -6298.439 -42289.519 -23394.202 -4498.885 -26093.533 -23394.202 324900 7147800 4873500 1191300 2490900 2274300 3465600 866400 7689300 2599200 541500 866400 14187300 14728800 1191300 4548600 2815800 2274300 2382600 1732800 4548600 1191300 3357300 6822900 1732800 4007100 2815800 5631600 130000 55000 80000 680000 315000 355000 225000 260000 330000 210000 160000 105000 40000 40000 130000 55000 105000 120000 15000 55000 210000 155000 110000 655000 25000 80000 115000 185000 3754400 1155200 1516200 3249000 1588400 9819200 4548600 5126200 3032400 1877200 577600 794200 9458200 216600 2310400 2238200 3032400 1877200 2671400 1155200 361000 794200 1516200 577600 1732800 794200 4765200 1660600 36408.779 86057.114 36408.779 235002.119 86057.114 433595.459 36408.779 72817.558 52958.224 218452.674 26479.112 105916.448 26479.112 208523.007 102606.559 52958.224 79437.336 450144.904 172114.228 69507.669 122465.893 139015.338 69507.669 139015.338 148945.005 76127.447 9929.667 16549.445 SE-0-SE-6-52040467-5204046702-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1815474 0 -1815474 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040524 Sweden Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultat har uppnåtts inom samtliga fyra områden, men en del problem har påtrffats gällande informationsinhämtning och data Nedan följer några exempel på resultat under de 4 resultatområdena: 1 ”utökad tillgång till dricksvatten till sårbar befolkning som möter behoven av kvinnor, flickor, pojkar och män genom konstruktion av klimatresilienta vattensystem”; -konstruktion av latriner och utbildning inom latrintömning till lokalbefolkningen under resultat -Färdigställt tre gravitationsdrivna vattenledningar (Gravity Fed Supply, GFS) i 3 samhällen, vilka ger rent vatten till totalt 3,907 personer (771 hushåll och 24 institutioner. -Fyra soldrivna vattenpumpssystem (Photovoltiac Solar Powered Water Systems, PVSWS) har konstruerats utspridda över 4 lokalsamhällen till förmån för 6,509 personer (1,001 hushåll och 47 institutioner) -Concern har även uppnått resultat genom att plantera träd, skydda vattenkällor och bistå med jorderosionskontroll. Det har färdigställts två soluppvärmda växthus. Man har alltså småskaligt uppnått resultat som har stor påverkan på lokalbefolkningens liv. 2 ”utökad tillgång till funktionella latriner i fattiga/sårbara hushåll och sociala institutioner samt säkrare avföringsavfallshantering”; -utförande av träning och kunskapshöjande aktiviteter inom området för förbättrade hygienpraktiker, förbättrad hygien inom barns lekområden och upprättande av handtvättningsplatser för barn under resultat -Som planerat lyckades Concern färdigställa 396 latriner vilka kommer att nyttjas av 1494 personer. -5 omgångar av utbildning har givits till ansvariga personer på lokal nivå för uttömning av latrinhål för säker hantering av avföring (mänsklig avföring är inte tabubelagt i Nordkorea, vilket leder till osäker hantering av det för gödsel, men också ökar sjukdomsrisker). I dessa genomgångar deltog 101 personer, 49 kvinnor, personal från bl.a. skolor och sjukhus. 3 ”förbättrad kunskap inom hygien och kopplade sedvänjor bland målgruppen”; -utförande av teknisk träning och organisering av läranderesor till andra projektplatser för män och kvinnor, samt utförande av träning om risker och sårbarhet kopplat till potentiellt skadliga naturfenomen under resultat -Totalt deltog 165 hygienfrämjande personer i utbildning. Bland dessa var lärare, barnskötare, vårdpersonal och jordbrukare. -6 säkra lekplatser installerades för barn, 1 på en barnavårdscentral och 6 på förskolan, med avspärrningar som skyddar barnen från kontaminerad plats där mänsklig eller djuravföring hittas. -16 handtvättsanläggningar har byggts i 7 skolor, 7 förskolor, 1 barnklinik, 1 klinik, så att 1000 barn kan tvätta sina händer innan måltid. 4 ”förbättrad tekniskt kompetens hos lokala tekniker inom konstruktion, operation och underhåll av uppförda vattensystem och latriner”. -Fyra tekniska utbildningar anordnats för 75 lokala tekniker och förmän (85% män) på fyra platser. 3 sessioner på 4 dagar och en uppföljningsutbildning på 2 dagar som handlade om drift och underhåll av för GFS och SPS och latrinerna. -En tvådagars utbildning i riskanalys hölls för att analysera farorisker och konsekvenser för att höja kunskapen om DRR. 50 personer deltog, däribland 14 kvinnor. Stort intresse framfördes för åtgärder som hjälper att tacka översvämningar, torka och jorderosion. En del resultat, t.ex. byggandet av vattenförsörjningssystem är tydligt uppnådda eftersom dessa finns på plats. Tre av dessa kunde Sida besöka under fältresa i maj 2017. Vattenledningar och latriner till hushåll och skolor var också på plats. Resultaten kan i övrigt beskrivas som kvalitativt väl genomförda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040524-5204052401-H Sweden Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 -3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-6-52040524-5204052402-H Sweden Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52080029 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016 the Guatemalan Ombudsman Office conducted an important effort for improving the implementation of the program. The strengthened capacities of Regional Offices and Headquarters was crucial in order to increase the number of denounces effectively attended, and the quality of the interventions. Especially relevant was the participation of the Ombudsman as part of the Technical Secretariat for drafting the proposal for the Constitutional Reform on Justice Sector. The Swedish contribution helped to improve the protection of Human Rights in Guatemala, via the consolidation of the advances made in the strengthening of the Guatemalan Ombudsman Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080029-5208002901 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 10000000 0 0 4000000 10000000 0 0 14000000 4000000 4000000 6000000 SE-0-SE-6-52080029-5208002902 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -38375 0 -38375.02 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110009 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110009-5211000901 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 5900000 0 0 5900000 1500000 7700000 1500000 2900000 3000000 SE-0-SE-6-52110009-5211000902 Sweden Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 SE-0-SE-6-52110080 Sweden Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general The 2020 conclusion of performance has been replaced by the amendment on contribution that took place late 2019. For more information, the amendment of the appraisal conducted in 2019 is saved on Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110080-5211008001 Sweden Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 19200000 8200000 2800000 0 0 7000000 11000000 7000000 7000000 8200000 0 8200000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 0 0 2800000 51200000 7000000 7000000 0 7000000 0 8200000 -48245.41 11000000 8200000 2800000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110080-5211008002 Sweden Diakonia has applied for continued support from Sida to implement its' Disability rights programme in Palestine 2015-2020. Sida will sign an agreement for the first four years. The overall goal of the programme is to empower people with disabilities so that they have greater access to and the ability to exercise their political, social, cultural and economic rights. The intervention aims to increase the integration of disable people in society and their access to health services, education and employment opportunities. This is accomplished by (i) implement programs at the local level that responds to the needs of people with disabilities, (ii) strengthening people and organisations which are working for people with disabilities to know and demand their rights, and (iii) working with relevant ministries and strengthen their capacity and ability to meet these rights. An important aspect of the program is therefore capacity development of these players. The cost of the intervention for the period 2015-2018 amounts to SEK 48 000 000. Norad/NAD contribute with SEK 20 000 000 while Sida contributes with SEK 28 000 000. In addition, EU contributes with SEK 10,831,300 for the specific program in East Jerusalem from 2015 to 2017. Diakonia har ansökt om fortsatt stöd från Sida för att implementera sitt program för funktionshindrades rättigheter i Palestina 2015-2020. Sida avser sluta avtal om de första fyra åren. Insatsens övergripande mål är att stärka människor med funktionshinder så att de har ökad tillgång till och möjlighet att utöva sina politiska, sociala, kulturella och ekonomiska rättigheter. Insatsen syftar till att öka integreringen av funktionshindrade i samhället och deras tillgång till hälsoservice, utbildning och arbetsmöjligheter. Detta genomförs genom att (i) implementera program som på lokal nivå tillgodoser funktionhindrades rättigheter, (ii) stärka människor och organsiationer som arbetar för människor med funktionshinder att känna till och kräva sina rättigheter och (iii) genom att arbeta med relevanta ministerier och stärka deras kapacitet och förmåga att tillgodose dessa rättigheter. En viktig aspekt i programmet är därmed kapacitetsutveckling av dessa aktörer. Kostnaden för insatsen för perioden 2015-2018 uppgår till SEK 48 000 000. Norad/NAD bidrar med SEK 20 000 000 medan Sida bidrar med SEK 28 000 000. Dessutom bidrar EU med SEK 10 831 300 för det specifika programmet i östra Jerusalem 2015-2017. People with disabilities are empowered and have improved access to and ability to exert their political, social, cultural and economic rights. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2624500 2624500 0 0 2624500 2624500 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52150002 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, the programme reported to have reduced maternal mortality ratio to a minimum of 11.2% during the programme implementation and against the target of 10% from the baseline. Further, the report indicates that child mortality rate was also reduced to 15.2 percent during the JHNP implementation. This was slightly below the targeted 15%. The target to reduce the proportion of acutely malnourished children by more than 10% was reportedly achieved. The malnutrition rate fell down to 14.3 in 2016 indicating a decline of 14.8% compared to 2012 when it stood at 16.7%. Achievements related to reduction of female genital mutilation/cutting were not reported due to lack of prevalence data to allow for comparison. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150002-5215000201 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 85000000 0 15000000 70000000 0 70000000 0 70000000 -70000000 70000000 0 0 225000000 70000000 70000000 70000000 15000000 SE-0-SE-6-52150002-5215000202 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -234080 -234080 -234080 -234080.02 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170025 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1. Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2. Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3. Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4. Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care COVID-19 control Basic Health The project successfully delivered on its core objectives by strengthening urban health systems, establishing an innovative PHC model, and expanding access to health services for marginalized populations in Bangladeshs major urban areas. Through the updated and operationalized National Urban Health Strategy (2020), a costed action plan was developed and integrated into government policy. Inter-ministerial coordination between the Ministry of Health & Family Welfare (MoHFW) and the Ministry of Local Government was institutionalized, fostering cohesive governance. Capacitybuilding efforts saw the training of 1,276 urban health service providers in maternal, neonatal, child, adolescent health and nutrition (MNCAH&N), infection prevention, family planning, and waste management, alongside 1,482 professionals gaining expertise in Health Management Information Systems (HMIS), enhancing data-driven decision making. Additionally, 178 NGOs began reporting regularly in DHIS2, ensuring evidencebased planning and monitoring of health services. An innovative PHC model was established through the creation of six Urban Model PHC Clinics, known as Aalo Clinics, which catered to marginalized urban populations. These clinics facilitated 510,047 patient consultations, achieving an 83% service utilization rate among registered beneficiaries. They introduced comprehensive diagnostic services, including blood tests, ECGs, and ultrasounds, and implemented an efficient referral system connecting Aalo Clinics to tertiary hospitals and private diagnostic centers for continuity of care. The project also made significant progress in expanding PHC coverage in urban slums. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) monitored 40,599 householdsrepresenting 152,360 individualsproviding essential data on health service utilization. Facilitybased deliveries increased by 6.8% over seven years, reducing maternal mortality risks. Routine immunization and maternal nutrition services were expanded, yielding better neonatal health outcomes. Advocacy and policy influence played a pivotal role in amplifying the project's impact. Policy papers on urban health governance and the economic challenges of the urban poor were developed, guiding future interventions. The establishment of the Urban Health Network enabled policy dialogues on sustainable PHC financing, while the Parliamentary Caucus on Children was instrumental in advocating for urban child health and wellbeing. While the project met its planned targets, it also generated several unexpected positive outcomes, demonstrating its wider systemic impact. The Strengthening Urban Health Systems for Primary Health Care (PHC) project achieved remarkable milestones in Bangladesh, shaping a sustainable framework for urban healthcare delivery. It strategically positioned urban PHC as a critical policy priority, gaining government endorsement for transformative reforms. Through enhanced local government capacity, urban health planning and budgeting significantly improved, driving forward tangible advancements. The demand for Aalo Clinic services surpassed all projections, leading to expansions and structural upgrades in five out of six clinics. High patient satisfaction rates further underscored the success of these clinics, with clients reporting superior care and respect compared to other facilities. These achievements extended to public health response and disease surveillance, where Aalo Clinics played a pivotal role in detecting and managing Dengue Fever outbreaks, effectively treating 1,150 cases. Simultaneously, the UHDSS system bolstered pandemic response planning with datadriven strategies, fortifying long-term health security. Innovative strides in digital health integration revolutionized urban healthcare services. The Health Management Information System (HMIS) enabled realtime monitoring, driving accountability and efficiency. The introduction of mobile queue management at Aalo Clinics reduced waiting times and enhanced service delivery. Together, these advancements exemplified how technology can address urban health challenges effectively. The project illuminated critical lessons for future interventions. Crosssectoral coordination emerged as a catalyst for impactful and sustainable urban health solutions, while community engagement initiatives, such as the Mothers@Work program in garment factories, dramatically improved maternal health outcomes. Financial sustainability, however, surfaced as a challenge, highlighting the risks of reliance on donor funding and emphasizing the need for government co financing and private sector engagement. Additionally, the integration of OpenMRS in Aalo Clinics demonstrated the efficiency of digital health solutions, advocating for broader application across healthcare facilities. Empowering local governments through decentralization further showcased improved response times to urban health challenges. Building on this foundation, several forward-looking recommendations arose. Institutionalizing the Urban PHC Model by embedding the Aalo Clinics framework into Bangladeshs healthcare system would ensure its longevity. Expanding HMIS and DHIS2 reporting to include NGO and private urban health facilities could create a robust, comprehensive data ecosystem. Blended financing mechanisms combining government, donor, and private sector support would address financial sustainability. To respond to the growing burden of non communicable diseases (NCDs) such as diabetes and hypertension, urban health services must widen their scope. Strengthened legal frameworks for urban health service management would further secure longterm government commitment. The interventions overall objectives were to strengthen urban primary health care (PHC) governance and information systems, pilot an effective service delivery model for underserved urban populations, and generate evidence to inform national policy and planning. Achievement against objectives: Service delivery model: Six Aalo Clinics were established in four city corporations, providing approximately 509,689 consultations to 233,543 registered clients up to April 2024. Service packages were expanded to include diagnostics (e.g., 3D USG, ECG), evening shifts, and targeted outreach. This demonstrates a functional, replicable model addressing service gaps for working women and children in deprived areas. Systems strengthening: NGO service data were integrated into the national DHIS2 platform, with reporting rates for MNCAH datasets reaching the midhigh 80% range. OpenMRS was deployed to improve cliniclevel data management. Evidence generation and policy engagement: A costed action plan for the 2020 National Urban Health Strategy was developed multiple research outputs (UHDSS surveillance, implementation research, market/endline surveys) provided data for policy dialogues. Urban PHC gained visibility in the 8th Five Year Plan discussions. Health outcomes: UHDSS data show reductions in neonatal, infant, and under five mortality in intervention areas (e.g., neonatal mortality declined from 40.4 to 23.4 per 1,000 live births, 20162023), consistent with improved service coverage and utilization. Limitations: Sustainability of the Aalo model remains dependent on external funding, with annual unit costs (BDT 15.9 million/clinic) yet to be absorbed into public budgets. Institutional roles between MoH&FW and LGD remain unclear, constraining scale-up potential. Space, human resource availability, and local political changes delayed expansion in some locations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170025-5217002501 Sweden Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1. Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2. Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3. Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4. Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 38500000 0 0 0 22000000 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 15515500 44984500 22000000 6246500 9253500 9269000 13731000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170025-5217002503 Sweden Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1. Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2. Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3. Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4. Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 13000000 0 0 0 0 18000000 0 0 13000000 31000000 18000000 13000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-53030027 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-53030027-5303002701 Sweden Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2828147 3556995 2331520 2293100 0 6385142 1000000 1293100 700000 128986 71014 1431520 SE-0-SE-6-53030027-5303002703 Sweden Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225553 535047 406989 128058 310601 440643.18 128986 345244.82 SE-0-SE-6-53040031 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The UN Joint Programme to Enhance Gender Equality in Georgia has achieved substantial results in response to the planned outcomes of the program. The highlights of the Joint Program achievements are: • Inclusion of the gender related National Action Plans in the Government’s Human Rights Strategy and Action Plan. • Adoption of the Domestic Violence National Action Plan 2013-2015.  • Adoption of the Gender Equality National Action Plan 2014-2016. • Adoption of the National Youth Policy and Action Plan integrating gender equality and Youth sexual and reproductive health and rights • Securing of political will to ratify the Council of Europe Convention on combating and prevention of violence against women and domestic violence (Istanbul Convention) and initiating relevant amendments to the Georgian legislation for adoption by the Parliament. • Adoption of the Ministry of Finance Manual for Program Budgeting, incorporating gender indicators. • Over 1,300 rural women improved capacity and knowledge and actively engaged in solving local problems through program’s vocational education and training, community mobilization and women farmers association activities. • Locally elected women better equipped with skills to successfully advocate for issues through Women Councilors Forum and its task force. • Taking over of funding of the two domestic violence (DV) shelters (Kutaisi and Tsnori) by the Government of Georgia. • The government funding for services for victims of domestic violence thus increased with 159% during the programme period, from 210 000 GEL 2012 to 509 000 GEL in 2015. • Increased awareness and disclosure of DV. • Notable increase of the use of restrictive order with 203% from 361 in 2012 to 2 598 in 2015. • Increased involvement of men and boys in initiatives aimed at eradicating violence against women and girls – men setting up a movement CHVEN (WE) against violence and for gender equality; successfully demonstrating the need to involve men in the gender equality debate in Georgia. • Generating quality knowledge resources for informed decision-making and advocacy with policy and decision-makers using hard evidence on gender-biased sex selection, men and gender relations. • Bringing the importance of the healthy lifestyle education in secondary schools on the forefront of the Ministry of Education and Science agenda through evidence-based advocacy and technical advice. • Promoting youth to be actively engaged in shaping social development, challenging harmful norms and values, advocating to influence policies that affect their lives through participatory youth forums and innovative youth festivals. • Increased scope and focus on public awareness campaigns, including gender stereotypes, women’s political and economic rights, gender-based violence, domestic violence, reproductive health and rights, prevention of GBSS, male involvement, HIV/AIDS, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040031-5304003101 Sweden En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 0 7000000 9500000 0 7000000 0 9500000 20000000 0 0 36500000 20000000 7000000 9500000 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040031-5304003102 Sweden En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4960000 0 4960000 -289505 4960000 4960000 -289505.11 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54010002 Sweden Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54010002-5401000201 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4633632 4762132 457486 2331870 17000 2365056 9853250 2331870 1399122 965933.5 17000 SE-0-SE-6-54010002-5401000202 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2301762 18000 2397077 2301762 1381057 1016019.9300000001 18000 SE-0-SE-6-54030049 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030049-5403004901 Sweden CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 3750000 1300000 2800000 1500000 500000 1750000 2800000 9350000 1500000 1750000 500000 2800000 SE-0-SE-6-54030049-5403004902 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 2000000 2000000 500000 300000 SE-0-SE-6-54030443 Sweden Tilläggsavtal Eu3 till Diakonias ramavtal. Svensk samfinansiering av egeninsatsen till fem EU-projekt i olika länder under EUs budgetlinjer EIDHR (Demo) och NSA (CSO-linjen). Insatsen löper under perioden 2013-2017, därmed bortom nuvarande avtalsperiod mellan Sida och diakonia. Amendment to current Diakonia Framework Agreement, related to EU3 (third) co-financing of Diakonia own contribution to five EU funded project . budget lines EIDHR and NSA. The contribution is valid from 2013-2017 thereby surpassing the current contract period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030443-5403044301 Sweden Tilläggsavtal Eu3 till Diakonias ramavtal. Svensk samfinansiering av egeninsatsen till fem EU-projekt i olika länder under EUs budgetlinjer EIDHR (Demo) och NSA (CSO-linjen). Insatsen löper under perioden 2013-2017, därmed bortom nuvarande avtalsperiod mellan Sida och diakonia. Amendment to current Diakonia Framework Agreement, related to EU3 (third) co-financing of Diakonia own contribution to five EU funded project . budget lines EIDHR and NSA. The contribution is valid from 2013-2017 thereby surpassing the current contract period. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3107225 2558291 1882628 0 -59817 1882628 0 3107225 2558291 0 7548144 3107225 2558291 1882628 -59817 SE-0-SE-6-54030443-5403044302 Sweden Amendment to current Diakonia Framework Agreement, related to EU3 (third) co-financing of Diakonia own contribution to five EU funded project . budget lines EIDHR and NSA. The contribution is valid from 2013-2017 thereby surpassing the current contract period. Tilläggsavtal Eu3 till Diakonias ramavtal. Svensk samfinansiering av egeninsatsen till fem EU-projekt i olika länder under EUs budgetlinjer EIDHR (Demo) och NSA (CSO-linjen). Insatsen löper under perioden 2013-2017, därmed bortom nuvarande avtalsperiod mellan Sida och diakonia. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -106663 -106663 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030512 Sweden Stöd till civilsamhället. support to the civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030512-5403051201 Sweden Stöd till civilsamhället. support to the civil society. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125700 100372 125700 0 100372 226072 125700 100372 SE-0-SE-6-54030512-5403051202 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -15599 -15599 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030539 Sweden Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 41 023 000 kr för år 2016, dvs ett års förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015. Det äskade bidraget för verksamheten 2016 är 650 000 kr högre än för verksamhetsåret 2015 (40 372 493 kr). Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 2 000 084 SEK från Sidas Informations och kommunikationsanslag för år 2016. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Under innevarande period har organisationen genomgått en omfattande förändringsprocess från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt huvudkontor i Sydafrika, vilket skall styra verksamheten och administrationen. Verksamhetsförändringarna syftar till att Afrikagruppernas samarbetsorganisationer skall kunna arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen, göra ekonomiska och administrativa besparingar samt bidra till ökat lärande mellan partners i regionen. Det nya tematiska upplägget förutsätts även bidra till att specifika frågor lyfts parallellt i flera länder för att få en starkare röst och ökat genomslag. Afrikagrupperna bedömer att det finns vissa risker förenade med regionaliseringen,vilka kan sammanfattas i: - Ökad maktkoncentration till nytt huvudkontor och minskat inflytande av lokala partners - Minskad djupgående landkunskap - Svårigheter med arbets- och uppehållstillstånd i Sydafrika för personal Sida bedömer att dessa risker är relevanta och kommer särskilt att följa upp dessa frågor. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 28 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av tre centrala teman. TEMATISKA OMRÅDEN 1.Rättigheter, sexualitet och HIV med fokus på HIV och sexuella reproduktiva rättigheter 2.Rättigheter, mat, naturresurser och handel med fokus på matsuveränitet och naturresurser 3.Rättigheter, arbets- och levnadsvillkor med fokus på arbetsvillkor och grundläggande samhällstjänster, rättigheter och miljö. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter och genomsyrar programmet på tematisk och övergripande nivå vis a vis de enskilda samarbetsorganisationerna. VERKSAMHETSFÖRÄNDRINGAR I ANSÖKAN 2016 1. Ökad regional programansats och tematiskt fokus 2. Uppdaterad risk- och konfliktanalys 3. Förändringar i partnerportföljen 4. Reviderade målformuleringar och indikatorer, baserade på resultatrapportering Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har realistiska resultatmatriser på tematisk, land- och regional nivå, med uppföljbara indikatorer och baslinjedata. 1. Inom området Rättigheter, Sexualitet och HIV är det övergripande målet att "Kvinnor och män har bidragit till att statliga offentliga institutioner har tillhandahållit HIV-prevention, behandling och sexuella reproduktiva rättigheter för alla medborgare". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer och målgrupper har utkrävt och tagit initiativ för förbättrad och ökad tillgång till HIV-preventionsbehandling och HIV-reducerande servicetjänster för kvinnor, män, flickor och pojkar." På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till att öka medvetenheten hos ansvarsbärare rörande hur traditionella sedvänjor kan öka risken för uppkomst av HIV hos unga flickor och kvinnor. 2. Inom området Organisations- och kapacitetsutveckling är det övergripande målet att " Afrikagruppernas samarbetsorganisationer är operativt och institutionellt starka och bidrar till ett starkt civilt samhälle i södra Afrika". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer har kapacitet att analysera och arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv". På landnivå återfinns i detta fall förväntade resultat som handlar om att ett genderperspektiv genomsyrar budgetar, rapporter och planer, eller att det finns en jämställdhetspolicy för varje partnerorganisation och att organisationerna deltar i fortbildning i t.ex. kvinnors rätt till organisering. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren, t.ex. inom programområdena Sexuell och reproduktiv hälsa samt Rättigheter, mat och naturresurser. Några exempel: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har varit delaktig i en rad olika samtal med lokala myndigheter. ADRA har bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola, vilket är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (Dox nr. 007326/13) -Sidas Konflikt Helpdesk, Confict Sensitivity assessment Afrikagruppernas' Application for 2016 (Dox nr. 037736/15) -Sidas svar till Afrikagrupperna's Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Årsgenomgång Afrikagrupperna för åren 2013, 2014 och 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Reserapport Sydafrika och Namibia 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Upphandlingspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Antikorruptionspolicy (ärende nr. 2012-001139) - Afrikagruppernas Jämställdhetspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Långtidsplan 2012-2019 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Årsredovisning 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Förändringsteori (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) Sida har i samband med beredningen av ansökan även konsulterat följande funktioner: -Sidas Helpdesk för Konflikt Framwork agreement 2016. The intervention is built around cooperating partners' own priorities and is a logic consequence of the newly established thematic approach with a regional focus. The intervention continously takes into account a coherent programme in five countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Southern Africa, regional South America, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Vad gäller resultat inom de olika tematiska områdena och på landnivå så är det forstatt ojämnt. Även om rapporten avser ett mellanår och är en avvikelserapport som inte fokuserar på resultat, så noterar Sida en rad positiva resultat främst inom breda hälsofrågor och SRHR- frågor, t.ex. gällande LAC i Namibia, AMODEFA i Mocambique. Sida ser även en rad positiva resultat vad gäller Arbets - och Levnadsvillkor i t.ex. Zimbabwe (ZIMCOD) och Sydafrika. Inom övriga områden så framgår inte resultaten lika tydligt. Inom området organisationsutveckling t.ex., som utgör en betydande del av insatsen, är resultaten fortsatt relativt begränsade och flera av de frågor som Sida och Afrikagrupperna har fört dialog om under perioden 2013-2015 och gemensamt identifierat som förbättringsområden, främst relaterade till ISK, är fortsatt aktuella. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030539-5403053901 Sweden Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 41 023 000 kr för år 2016, dvs ett års förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015. Det äskade bidraget för verksamheten 2016 är 650 000 kr högre än för verksamhetsåret 2015 (40 372 493 kr). Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 2 000 084 SEK från Sidas Informations och kommunikationsanslag för år 2016. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Under innevarande period har organisationen genomgått en omfattande förändringsprocess från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt huvudkontor i Sydafrika, vilket skall styra verksamheten och administrationen. Verksamhetsförändringarna syftar till att Afrikagruppernas samarbetsorganisationer skall kunna arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen, göra ekonomiska och administrativa besparingar samt bidra till ökat lärande mellan partners i regionen. Det nya tematiska upplägget förutsätts även bidra till att specifika frågor lyfts parallellt i flera länder för att få en starkare röst och ökat genomslag. Afrikagrupperna bedömer att det finns vissa risker förenade med regionaliseringen,vilka kan sammanfattas i: - Ökad maktkoncentration till nytt huvudkontor och minskat inflytande av lokala partners - Minskad djupgående landkunskap - Svårigheter med arbets- och uppehållstillstånd i Sydafrika för personal Sida bedömer att dessa risker är relevanta och kommer särskilt att följa upp dessa frågor. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 28 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av tre centrala teman. TEMATISKA OMRÅDEN 1.Rättigheter, sexualitet och HIV med fokus på HIV och sexuella reproduktiva rättigheter 2.Rättigheter, mat, naturresurser och handel med fokus på matsuveränitet och naturresurser 3.Rättigheter, arbets- och levnadsvillkor med fokus på arbetsvillkor och grundläggande samhällstjänster, rättigheter och miljö. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter och genomsyrar programmet på tematisk och övergripande nivå vis a vis de enskilda samarbetsorganisationerna. VERKSAMHETSFÖRÄNDRINGAR I ANSÖKAN 2016 1. Ökad regional programansats och tematiskt fokus 2. Uppdaterad risk- och konfliktanalys 3. Förändringar i partnerportföljen 4. Reviderade målformuleringar och indikatorer, baserade på resultatrapportering Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har realistiska resultatmatriser på tematisk, land- och regional nivå, med uppföljbara indikatorer och baslinjedata. 1. Inom området Rättigheter, Sexualitet och HIV är det övergripande målet att "Kvinnor och män har bidragit till att statliga offentliga institutioner har tillhandahållit HIV-prevention, behandling och sexuella reproduktiva rättigheter för alla medborgare". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer och målgrupper har utkrävt och tagit initiativ för förbättrad och ökad tillgång till HIV-preventionsbehandling och HIV-reducerande servicetjänster för kvinnor, män, flickor och pojkar." På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till att öka medvetenheten hos ansvarsbärare rörande hur traditionella sedvänjor kan öka risken för uppkomst av HIV hos unga flickor och kvinnor. 2. Inom området Organisations- och kapacitetsutveckling är det övergripande målet att " Afrikagruppernas samarbetsorganisationer är operativt och institutionellt starka och bidrar till ett starkt civilt samhälle i södra Afrika". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer har kapacitet att analysera och arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv". På landnivå återfinns i detta fall förväntade resultat som handlar om att ett genderperspektiv genomsyrar budgetar, rapporter och planer, eller att det finns en jämställdhetspolicy för varje partnerorganisation och att organisationerna deltar i fortbildning i t.ex. kvinnors rätt till organisering. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren, t.ex. inom programområdena Sexuell och reproduktiv hälsa samt Rättigheter, mat och naturresurser. Några exempel: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har varit delaktig i en rad olika samtal med lokala myndigheter. ADRA har bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola, vilket är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (Dox nr. 007326/13) -Sidas Konflikt Helpdesk, Confict Sensitivity assessment Afrikagruppernas' Application for 2016 (Dox nr. 037736/15) -Sidas svar till Afrikagrupperna's Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Årsgenomgång Afrikagrupperna för åren 2013, 2014 och 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Reserapport Sydafrika och Namibia 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Upphandlingspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Antikorruptionspolicy (ärende nr. 2012-001139) - Afrikagruppernas Jämställdhetspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Långtidsplan 2012-2019 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Årsredovisning 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Förändringsteori (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) Sida har i samband med beredningen av ansökan även konsulterat följande funktioner: -Sidas Helpdesk för Konflikt Framwork agreement 2016. The intervention is built around cooperating partners' own priorities and is a logic consequence of the newly established thematic approach with a regional focus. The intervention continously takes into account a coherent programme in five countries. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29999999.9999999963 38100000.0000000149 -8100000.0000000009 1761360 1464000 713400 2084940 1456920 951600 3045120 2143260 2361240 631800 1859280 2445240 6120000 158760 2803080 6120000 158760 2143260 2084940 2803080 951600 1464000 1761360 713400 3045120 2361240 1456920 631800 1859280 2445240 SE-0-SE-6-54030539-5403053902 Sweden Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 41 023 000 kr för år 2016, dvs ett års förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015. Det äskade bidraget för verksamheten 2016 är 650 000 kr högre än för verksamhetsåret 2015 (40 372 493 kr). Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 2 000 084 SEK från Sidas Informations och kommunikationsanslag för år 2016. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Under innevarande period har organisationen genomgått en omfattande förändringsprocess från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt huvudkontor i Sydafrika, vilket skall styra verksamheten och administrationen. Verksamhetsförändringarna syftar till att Afrikagruppernas samarbetsorganisationer skall kunna arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen, göra ekonomiska och administrativa besparingar samt bidra till ökat lärande mellan partners i regionen. Det nya tematiska upplägget förutsätts även bidra till att specifika frågor lyfts parallellt i flera länder för att få en starkare röst och ökat genomslag. Afrikagrupperna bedömer att det finns vissa risker förenade med regionaliseringen,vilka kan sammanfattas i: - Ökad maktkoncentration till nytt huvudkontor och minskat inflytande av lokala partners - Minskad djupgående landkunskap - Svårigheter med arbets- och uppehållstillstånd i Sydafrika för personal Sida bedömer att dessa risker är relevanta och kommer särskilt att följa upp dessa frågor. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 28 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av tre centrala teman. TEMATISKA OMRÅDEN 1.Rättigheter, sexualitet och HIV med fokus på HIV och sexuella reproduktiva rättigheter 2.Rättigheter, mat, naturresurser och handel med fokus på matsuveränitet och naturresurser 3.Rättigheter, arbets- och levnadsvillkor med fokus på arbetsvillkor och grundläggande samhällstjänster, rättigheter och miljö. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter och genomsyrar programmet på tematisk och övergripande nivå vis a vis de enskilda samarbetsorganisationerna. VERKSAMHETSFÖRÄNDRINGAR I ANSÖKAN 2016 1. Ökad regional programansats och tematiskt fokus 2. Uppdaterad risk- och konfliktanalys 3. Förändringar i partnerportföljen 4. Reviderade målformuleringar och indikatorer, baserade på resultatrapportering Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har realistiska resultatmatriser på tematisk, land- och regional nivå, med uppföljbara indikatorer och baslinjedata. 1. Inom området Rättigheter, Sexualitet och HIV är det övergripande målet att "Kvinnor och män har bidragit till att statliga offentliga institutioner har tillhandahållit HIV-prevention, behandling och sexuella reproduktiva rättigheter för alla medborgare". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer och målgrupper har utkrävt och tagit initiativ för förbättrad och ökad tillgång till HIV-preventionsbehandling och HIV-reducerande servicetjänster för kvinnor, män, flickor och pojkar." På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till att öka medvetenheten hos ansvarsbärare rörande hur traditionella sedvänjor kan öka risken för uppkomst av HIV hos unga flickor och kvinnor. 2. Inom området Organisations- och kapacitetsutveckling är det övergripande målet att " Afrikagruppernas samarbetsorganisationer är operativt och institutionellt starka och bidrar till ett starkt civilt samhälle i södra Afrika". Ett av målen på regional nivå på fyra års sikt är t.ex. att "Samarbetsorganisationer har kapacitet att analysera och arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv". På landnivå återfinns i detta fall förväntade resultat som handlar om att ett genderperspektiv genomsyrar budgetar, rapporter och planer, eller att det finns en jämställdhetspolicy för varje partnerorganisation och att organisationerna deltar i fortbildning i t.ex. kvinnors rätt till organisering. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren, t.ex. inom programområdena Sexuell och reproduktiv hälsa samt Rättigheter, mat och naturresurser. Några exempel: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har varit delaktig i en rad olika samtal med lokala myndigheter. ADRA har bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola, vilket är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (Dox nr. 007326/13) -Sidas Konflikt Helpdesk, Confict Sensitivity assessment Afrikagruppernas' Application for 2016 (Dox nr. 037736/15) -Sidas svar till Afrikagrupperna's Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Årsgenomgång Afrikagrupperna för åren 2013, 2014 och 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Reserapport Sydafrika och Namibia 2015 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Upphandlingspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Antikorruptionspolicy (ärende nr. 2012-001139) - Afrikagruppernas Jämställdhetspolicy (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Långtidsplan 2012-2019 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Årsredovisning 2014 (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Förändringsteori (ärende nr. 2012-001139) -Afrikagruppernas Concept Paper on Conflict (ärende nr. 2012-001139) Sida har i samband med beredningen av ansökan även konsulterat följande funktioner: -Sidas Helpdesk för Konflikt Framwork agreement 2016. The intervention is built around cooperating partners' own priorities and is a logic consequence of the newly established thematic approach with a regional focus. The intervention continously takes into account a coherent programme in five countries. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8100000 -241168 8100000.0000000019 256932 822182.4 660214.8 578680.2 42865.2 756831.6 395280 393368.4 475567.2 637534.8 562933.8 1652400 170586 502005.6 192618 1652400 578680.2 562933.8 756831.6 822182.4 637534.8 502005.6 192618 170586 660214.8 475567.2 42865.2 393368.4 256932 395280 -142386 -98781.76 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030592 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030592-5403059201 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 807500 0 0 807500 -807500 807500 807500 807500 SE-0-SE-6-54030592-5403059202 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 807500 807500 -420740 -17714 807500 807500 -17714 -420740 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040154 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ENERGIAs bytte under våren 2016 huvudman. ENERGIA är ett nätverk och ingen juridisk enhet. Sida hade avtal med ETC i Nederländerna för insatsen. ENERGIA kom överens med stiftelsen Hivos i Haag, Nederländerna att de skulle ta det juridiska ansvaret. //www.hivos.org Sida sade upp avtalet med ETC och ingick nytt avtal med Hivos. En ny insats öppnades för samarbetet med ENERGIA/Hivos: 61050199. Avtalet med Hivos är i princip ett övertagande av ansvaret från ETC och sakinnehåll och avtalets längd är samma som för ETC. ENERGIAs program för kvinnors ekonomiska utveckling har stöttat 2700 kvinnliga småföretagare inom energisektorn. Det har lett till att 390 000 människor har nåtts med energitjänster och produkter såsom soldrivna lampor, vattenfilter och bättre spisar. Det har i sin tur skapat 1600 jobb och lett till 30% minskade hushållsutgifter för bränsle för matlagning och belysning. ENERGIA är med i Sustainable Energy For Alls (SE4All) rådgivningskommitte där ENERGIA driver jämställdhet och stärkande av kvinnor i alla SE4Alls processer. Det har lett till att flera investeringsprojekt för ökad tillgång på energi har inkluderat genderaspekter i projekten, att genderindikatorer finns med i de globala hållbarhetsmålens (SDG) ramverk gällande luftföroreningar, obetalt arbete och matlagning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040154-5404015401 Sweden ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -9762368 21000000 7000000 7000000 7000000 -9762367.8200000003 SE-0-SE-6-54040154-5404015402 Sweden ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69996 69996 69996 69996.03 SE-0-SE-6-54050224 Sweden Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54050224-5405022401 Sweden Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1903430 615116 1903430 19268.95 86385.46 179164.73 1010.38 -77986.95 129608.89 52360.95 99771.62 125531.68 SE-0-SE-6-54050224-5405022402 Sweden Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1288315 38188.63 99236.95 35548.09 152056.8 272804.05 191587.55 95652.62 403240.09 -10674.84 -24305.16 34980 SE-0-SE-6-54060135 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SAK lyfter i slutrapporten att de har ökat kunskapen hos sina målgrupper (främst beslutsfattare) och att SAKs närvaro i social media, samt antal följare, har ökat betydligt under denna period. SAK har bedrivit ett brett kommunikationsarbete genom föreningsarbete, event, utbildning samt press- och mediearbete. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men når via dessa ut till bredare grupper. Sida saknar dock en mer kvalitativ analys om effekter, en tydlig förändringsteori, och koppling mellan aktiviteter och outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060135-5406013501 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 0 0 -1400000 -1400000 700000 1400000 1400000 1400000 2100000 700000 700000 700000 SE-0-SE-6-54060135-5406013502 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 1400000 0 0 0 0 700000 700000 700000 2100000 700000 700000 700000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100013-5410001301 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 2810000 2671000 3119000 1400000 2671000 1100000 1400000 2810000 2500000 11100000 1100000 2810000 2671000 2500000 1400000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100013-5410001302 Sweden Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298153 0 120000 178152.9 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110059 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110059-5411005901 Sweden Adminbudget för projektet SLSD år 2. Adminbudget for projektet SLSD second year. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2900000 2200000 3300000 2601582 411836 -3300000 229410 117211 0 230000 151467 149940 215710 2200000 230000 221676 -1978000 5100000 608751.65 205489.15 206996.03 206780.54 241036.08 219131.27 240908.8 285974.07 201170.93 185343.14 411835.72 229410.37 149940.4 151466.68 221676.18 215709.53 117210.5 290754.71 215588.07 214567.15 21261.24 -21261.24 SE-0-SE-6-54110059-5411005902 Sweden Adminbudget för projektet SLSD år 2. Adminbudget for projektet SLSD second year. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 116196 0 5332 2116 21044 -595000 5085 8755 600000 550000 8720 11432 4787.23 3761.83 -11432 47.17 19206.53 17008.5 62664.36 5332.02 5085.36 2115.85 21044 8754.53 3679.08 SE-0-SE-6-54120164 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Asia, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Forestry General Environment Protection BBE bidrog under sina två första år till RECOFTC:s arbete med stor framgång. Under det sista året omplacerades BBE till WWF Tanzania, vilket gav ytterligare bredd i erfarenheter och kompetens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120164-5412016401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 841018 437755 0 4405 71479 65649 450000 69320 58181 47815 83576 53973 71220 97555 0 57554 59240 -359410 69993 -1500000 70436 0 83024 58095 72689 1500000 84441 1300000 78481 1600000 0 0 57794 0 -1220121 -1600000 87551 1641222 4405 47814.72 53973.12 90590.12 71479.08 83576.04 69319.88 71220.04 57553.88 70435.88 58094.88 78481.48 69993.39 57793.56 83023.78 79878.86 46544.68 11636.17 67552.792 16888.198 52519.464 13129.866 11847.958 47391.832 78043.832 19510.958 58151.592 14537.898 SE-0-SE-6-54120164-5412016402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 886442 984785 88342 62974 73349 68754 70397 72673 494104 89220 61800 69380 63976 61486 65923 61870 71254 53928 8067 8394 709153.6 1162073.3999999999 70673.752 17668.438 14534.558 58138.232 14669.884 58679.536 55003.256 13750.814 395283.1519999999 98820.788 17843.964 71375.856 61486.15 62974.03 70397.28 61869.87 61799.77 71253.67 63975.52 53928.03 69380.17 8066.64 65922.52 8393.76 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120221 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120221-5412022101 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 1047905 0 -1300000 199300 164405 -376000 -1500000 1500000 376000 176066 177950 0 164178 1500000 166006 1247905 143094.05 177949.81 164405.43 199300.24 164177.89 176065.56 166006.28 0 SE-0-SE-6-54120221-5412022102 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1072095 2151615 1446793 175458 168251 183014 186949 180469 178819 186635 171798 171152 180000 179114 275361 174713 0 177699 192336 175286 0 78578 171453 181713 202993 177618 0 173472 197855 171283 176435 182049 4670503 186949.31 180469.25 168251.26 174712.79 185627.35 166583.89 173472.19 186634.99 171798.21 171282.89 192336.41 182049.43 171452.52 175458.36 177699.42 171151.56 202992.86 175285.89 178818.64 177617.97 197855.14 183013.96 176435.34 179113.82 275360.7 78577.55 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000001 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the three management information systems, namely External Assistance Management Information System (EAMIS), Albanian Financial Management Information System (AFMIS) and Integrated Planning System Information System (IPSIS), are finalized, tested, integrated and fully operational. The rolling out of the systems within the budetary institutions and line ministries is in the process during 2020 and expected to be finalizing within 2021. The systems are also integrated with other government systems like e-procurement and human resource managment. The legal framework for enabling the functionality and integration of the systems is in place. Despite the outbreak of Covid 19, the project managed to conduct a series of trainings with the key users of the systems in the main government agencies where started the rolling out of the systems. Some 1600 officials have been trained digitally during 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000001-5500000101 Sweden Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 12000000 13000000 1000000 0 0 4000000 12000000 7000000 1000000 5000000 6000000 -4000000 31000000 5000000 5000000 7000000 13000000 1000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000001-5500000102 Sweden Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -602304 -602304 0 -602304 -602304.11 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010001 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Clean Up Georgia phase III project targeted groups (Local authorities, line Ministries, Communal services, CSOs, local population, media, initiative groups, women, vulnerable groups, etc.) have received significant mechanisms/schemes for further improvement of existing situation on sustainable waste management at national and local level; Population of Georgia have been mobilized around the waste issue and real cleanup process took place in the country decreasing pollution by 20%. General public have been prevented from hazard created by HW (chemicals/chlorine); Public awareness has been raised; women benefited from minimization of domestic waste. The Georgia population 70% has been informed about best practice of waste management, Waste Management Code requirements and Georgia EU Association Agreement statements in the context of waste management sector and habitats assessment; High level of public awareness on waste management issues and relevant consequences of remaining waste to human health and strengthening capacity of local government representatives conducted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010001-5501000101 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5000000 7000000 0 5000000 0 7000000 3000000 5000000 7000000 -5000000 0 0 0 -7000000 15000000 3000000 5000000 7000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010001-5501000103 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3885000 -27326 3885000 -27326 3857674 3885000 -27325.52 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020038 Sweden Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 6000000 6000000 6000000 5000000 7000000 1000000 4000000 2800000 2500000 2500000 2500000 -299783 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services See conclusion on performance including assessment of results which covers 2019 and based upon the latest available narrative report which covered October 2018 to October 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020267-5502026701 Sweden Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3720000 0 2930000 1623361 3720000 1700000 1700000 -5870000 -3530000 6460000 5870000 -76639 -1700000 8273361 3720000 2930000 -76639 1700000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020267-5502026702 Sweden The contribution consists of three studies: i) regional approaches to poverty reduction with a focus on vulnerable groups; ii) national approaches to poverty reduction with a focus on the role of social assistance in supporting the most vulnerable; iii) addressing critical barriers to promoting an inclusive society, with a focus on addressing gender inequality. The objective of the studies is to obtain systematic information and analysis in order to contribute to better evidence-based decisionmaking for the Turkish Government and other actors (Sida), as well as the basis for funding by the different actors (the government, the EU, Sida, etc.). Interim reports from the studies will be shared during the lifespan of the contribution and extensive dialogue with relevant parties will be held. Insatsen består av tre studier: i) regionala approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på sårbara grupper; ii) nationella approacher till fattigdomsbekämpning med fokus på socialbidrag i syfte att stödja de mest sårbara; iii) se över kritiska hinder till att främja ett inkluderande samhälle, med fokus på jämställdhet. Målsättningen med studierna är i huvudsak att skaffa fram systematisk och djuplodande information och göra analyser för att bidra till bättre beslutsunderlag för regering och andra aktörer, samt ligga till grund för finansiering genom olika aktörer (regering, EU, Sida etc). Delrapporter från studierna kommer att delas löpande med oliak interlokutörer och dialog föras med relevanta parter. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101462 -101462 -101462 -101461.7 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060022 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre/Sarajevski Otvoreni Centar Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre/Sarajevski Otvoreni Centar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 1000000 1000000 1000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre/Sarajevski Otvoreni Centar Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre/Sarajevski Otvoreni Centar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 165891 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110003 Sweden Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The reporting year 2019-2020 was very successful for ISET-PI from several perspectives: its positioning as a prime economic think tank was strengthened; its policy impact across various areas was substantial; capacity building projects were successfully pursued; and the organization’s visibility substantially increased, especially as a result of the relevance of the policy analysis and advice provided during the COVID-19 pandemic. While ISET continued to produce its key policy products (economic indices, blogs, policy papers,and project reports) and pursued its key policy activities (impact assessments, training, and public outreach), it also substantially increased its activities of a think tank nature. It acted on most of the nine recommendations made by the Sida evaluation of 2018 in order to strengthen the standing,effectiveness and efficiency of the institution. ISET PI took measures towards positioning ISET-PI aseconomic policy think tank; towards cross-fertilization between the academic and policy arms of theinstitution; towards strengthening the institutional capacity of ISET-PI’s management and support structures; towards acting as one team, focusing on strategic communication, including in the Georgian language, and developing new models. The COVID-19 pandemic broadened the window of opportunity for ISET-PI to prove the relevance of its policy research, analysis and advice, and to provide timely advice to the government on crisis impact assessment, policies, and post-pandemic recovery plans.The global pandemic constrained many processes and changed the nature of business as usual. ISET moved to remote work from 16 March, 2019 and began gradually reopening its offices from 1 July 2020. Although COVID-19 constrained the implementation of some activities under the project, all key targeted activities and deliverables were efficiently completed. ISET-PI representatives joined the Prime Minister’s Advisory Group, and the institution ramped up itscommunication and public information activities through various media sources. Another challenge facing the institution is the highly competitive local and international environment for policy research and advice. Given such a climate, ISET-PI has been focusing on moving towards sustainability in a rigorous and ambitious manner.ISET PI developed Think-Tank Strategy and Communication Strategy that will be implemented in the coming year.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110003-5511000301 Sweden Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 5000000 8000000 4600000 5000000 -5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 0 0 0 4600000 8000000 -5000000 32600000 5000000 5000000 5000000 5000000 8000000 4600000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110003-5511000302 Sweden Partnership for Economics Education and Research (PEER) har ansökt hos Sida om finansiering om 20 miljoner SEK för att genomföra ”ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" i Georgien under perioden 2014–2019. Stödet är ämnat att stärka Georgiens unga demokrati och bidra till högre kvalitet och bättre balans i beslutsfattandet på finanspolitikens kärnområden genom 1) att erbjuda analyser av politiska program, kunskap och idéer för att främja reformer på prioriterade områden 2) att bygga upp den georgiska regeringens kapacitet att utforma och implementera politik i linje med dess 2020-strategi och samt associeringsavtalet med EU 3) att utbilda allmänheten och arbeta med näringslivet och civilsamhället för att understödja den process där det skapas politiska idéer och debatt. Partnership for Economics Education and Research (PEER) genom ISET Policy Institute kommer att genomföra insatsen. Insatsens totala budget är 24 473 000 SEK. Sida bidrar med 20 miljoner SEK (2 728 410 USD) och 4 473 000 SEK (587 690 USD) finansieras av andra givare. - Partnership for Economics Education and Research (PEER) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. Partnership for Economics Education and Research (PEER ) will implement the intervention through ISET Policy Institute. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by Sida. Sida has supported PEER/ISET MA since 2006 and PEER/ISET-PI since its inception 2011 with good results. Partnership for Economics Education and Research (PEER) ISET PI has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the "ISET Policy Institute: promoting Georgia's Development Through Independent Policy Analysis, Training and Civil Society Engagement"" in Georgia during the period 2014-2019. The intervention aims strengthening Georgia's fledging democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy by 1) providing policy analysis, knowledge and ideas to promote reforms in priority areas 2) developing the capacity within the government of Georgia to design and implement policies consistent with its 2020 strategy and the AA/DCFTA 3) educating the public and work with business and civil society groups to facilitate process of policy formulation and debate. The intervention’s total budget is 24 473 000 SEK, out of which the other donors funding is 4 473 000 SEK ( 587 690 USD) and the remaining 20 million SEK (2 728 410 USD) is contributed by the Embassy of Sweden in Tbilisi. The development intervention's overall aim is strengthening Georgia’s fledgling democracy and contributing to the quality and balance of decision-making in key areas of economic policy: macroeconomic and financial stability; private sector development and social inclusion; development of Georgia’s energy resources and protection of the environment; promotion of agricultural development and structural change (away from agriculture) through sound labor market, health and education policies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 381844 0 0 0 381844 381844 381844 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180039 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general This project was a pilot project during the period 2016- 2017 with an extension to June 2018.  During the intervention period (2016) the achieved results are: 1. A national coordination committee has been implemented with 9 departmental committees and 6 thematical groups.2. Public policies on gender equality  has been introduced within the municipalities planing systems. 3. The recomendations from CEDAW comitte has been introduced in municipal plannsystems. The quality of the results report is weak. The cooperation partner’s capacity to apply RBM is low, and the capacity of learn from results information and to adapt to the context is also deficient. The narrative report was focused on showing the actions and activities executed within the framework of the project, however, as established in the agreement, the report should have an analytical focus and include a presentation of the progress made in the implementation of programs and projects towards the achievement of established results. In this line, recommendation has been done to analyse strategic aspects related to the results obtained during the pilot phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180039-5518003901 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-6-55180039-5518003902 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 1200000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190021 Sweden The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general This project was a second phase of the litigation strategy that started in 2014 with legal representation of victims of land grabbing. During the first phase and until December 2016, CCJ had legal representation of 1488 cases in 295 legal processes of which 58 have been resolved by judges rulings. This was the baseline for this second phase that started in March 2017 and went until April the 30th 2021. Up to December 2019, the CCJ represented 729 cases, grouped together in 61 legal separate processes. 536 were financed by Sweden in the four Departments of Bolivar, Cesar, Magdalena and Meta and 193 others were financed by USAID in the Departments of Antioquia, Cordoba, Cauca, Chocó and Putumayo. However, in the cases of Chimborazo and Bellacruz (Cesar) the number of represented people increased to 563 cases. These 563 cases, financed by Sweden, were grouped together in 40 separate legal processes and benefit 3061 people (including 1501 women). Up to May 2021, 20 of these processes have had a positive legal outcome, 7 are ready for a legal process, 3 had negative legal outcomes and the other 10 are still in the judicial phase. In 2019, the Unit for land restitution requested the CCJ to return cases as this institution has been strengthened in recent years and therefore were able to receive such cases in fulfillment of its mandate. Hence, during 2020 and after consultation with victims, 163 cases that are covered by 23 separate legal processes were returned to the URT for their legal representation. These processes are dealt with by 5 territorial offices of the URT: 1 process with 2 cases in Chigorodó- Antioquia; 7 processes with 91 cases in Bolívar; 11 processes with 51 cases in Cesar; 1 process with 1 case in Meta and 3 processes with 18 cases in Magdalena. 13 of the 23 processes have already received positive legal decisions, 4 are ready to proceed with a legal process, 3 are still in the evidence phase and 3 have been allowed by the judge to start the judicial phase. Up to May 2021, the URT had formalized the authorization of 15 of the 23 processes and still need support by the CCJ to contact the victims of the 8 additional processes. 253 of the 563 cases did not want the URTs legal representation and then the victims requested CCJ to continue with the 14 legal processes. 10 processes are in Magdalena, 3 in Cesar and one in Bolivar. CCJ will continue this support with their own resources. This also shows the trust created between CCJ and the communities. An external evaluation was developed between October and December 2019. The report concluded that the project has been very relevant and effective for victimss rights and to strengthen institutional capacities. The victims, the General prosecutors office, the Ombudsmans office, agrarian judges and magistrates, as well as some staff from regional offices at the Unit for land restitution, have recognized the important work done by CCJ in legal representation for victims, legal incidence before high courts, as well as in the psychosocial support and trust created with victims. The evaluators also concluded that CCJ has demonstrated strong capacity and commitment to develop this assignment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190021-5519002101 Sweden Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 8300000 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 6000000 0 6300000 0 8000000 2000000 -8000000 6000000 0 0 23300000 6000000 6000000 6300000 2000000 3000000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190021-5519002102 Sweden The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3914 -3913.98 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200028 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200028-5520002801 Sweden Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 0 11000000 0 7000000 -8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 0 -7000000 0 -8000000 0 0 11000000 11000000 SE-0-SE-6-55200028-5520002802 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 15800000 5100000 -423624 0 5100000 0 0 0 15800000 0 0 0 0 15800000 36700000 15800000 15800000 5100000 -423624 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050029 Sweden FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FAO FMM Partnership 2014-17 FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen bedöms i stort ha uppnått de satta målen. Det finns flera exempel på hur FAO med FMM som instrument har arbetat mot de prioriterade strategiska målsättningarna; konkret har FMM stöttat nio projekt som arbetar mot SO2, åtta projekt mot SO3, samt elva projekt riktade mot SO4. FAO belyser en av sina huvudsakliga åstadkommande som framgången i den instrumentella roll FMM haft i genereringen av flertalet av FAO:s globala kunskapsprodukter och flaggskeppspublikationer. FMM-finansiering bedöms även ha fungerat som en hävstång i utvecklingen utav viktiga partnerskap på global, regional och nationell nivå som i sin tur har attraherat större finansiella resurser samt bidragit till att bryta ny mark i organisationens arbete. Det framhålls att den flexibilitet som FMM möjliggör, att effektivt kunna placera medel där behovet är störst, kommer att fortsätta vara ett viktigt verktyg i arbetet mot att uppfylla målen för Agenda 2030. Merparten av projekten som genomförts med hjälp av finansiering genom FMM ska ha givit katalytiska resultat. I enlighet med FN:s oberoende utvärdering av FMM, bedömer Sida att det emellertid kommer att krävas att mer pengar och tid investeras i utvecklingen av FMM för finslipning av dess mekanik. De kapacitetsutvecklande komponenterna av FMM bedöms att framgångsrikt ha främjat arbetet i att ta fram träningsmaterial och workshops, anpassade efter lokala kontext, samt identifieringen av förändringsaktörer, som samtliga bidragit till att bygga motivation, egenmakt, partnerskap och hållbarhet. Samtliga projekt som tagit emot finansiering via FMM har av varierande grad genomsyrats av ett genderperspektiv, där vissa projekt har haft en explicit gender-komponent och andra mer implicit arbetat med frågorna. Kvinnors egenmakt har stärkts genom kapacitetsbyggande insatser på såväl lokal som nationell nivå. Kapacitetsbyggandet har även riktats mot effektiviseringen av livsmedelssystem där stöd har givits till utveckling av nationella strategier och policy som uppskattas ha haft katalytiska effekter. FMM bedöms ha fungerat som en motor i arbetet mot att skapa större medvetenhet kring en bredd av frågor i Globala Syd och hur dessa ska adresseras bland såväl regerings- som icke regeringsintressenter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050029-6105002901 Sweden FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FAO FMM Partnership 2014-17 FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 40000000 0 25000000 40000000 25000000 0 -25000000 130000000 40000000 40000000 25000000 25000000 SE-0-SE-6-61050029-6105002902 Sweden FAO har sedan 1945 haft i uppgift att bidra till en globalt tryggad livsmedelsförsörjning och utrotande av världshungern, ett viktigt normativt mandat. Ansvarsområdet omfattar främst jordbruk, landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske. FAO spelar därutöver en viktig roll för fattigdomsbekämpning, särskilt på landsbygden och är därmed viktig för att uppnå FN:s milleniemål 1 och 7 samt 3 eller dess ersättare. FAO är i stor utsträckning en kunskapsorganisation som bistår med policy- och metodutveckling, även operativt i fält, i syfte att främja den globala livsmedelstillgången. Organisationen har en betydande humanitär verksamhet vilken inkluderar beredskap att hantera kriser och katastrofer. FAO utformar även system för att utrota, hindra och mildra effekter av gränsöverskridande sjukdomar hos växter och djur. FAO genomgick mellan 2009 – 2013 en av FN-systemets mest genomgripande reformer, vilken Sverige stödde och var aktivt engagerad i. Sverige gör bedömningen att FAO:s reform har lett till avsevärda förbättringar vad gäller styrning och förvaltning, effektivitet och transparens genom bland annat införandet av resultatbaserat ramverk. Reformen har fått genomslag både i organisationen och i medlemsländernas styrning genom ökat ägarskap och tydligare deltagande av såväl medlemsländer och organisationer. Den svenska regeringen fattade beslut den 2014-07-17 (L2014/1042/EUI) att anta Sveriges strategi för samarbete med FAO 2014 – 2017. Strategin omfattar medelstilldelning (kärnstöd) för de första två åren på sammantaget cirka 65 miljoner svenska kronor samt en indikativ medelstilldelning på approximativt 60-70 miljoner svenska kronor under den resterande strategiperioden. Medelstilldelningen fastställs vartannat år av FN:s generalförsamling. Inom Regeringskansliet är Landsbygdsdepartementet svensk huvudman för FAO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Landsbygdsdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med FAO samt ansvarar för samordning och uppföljning av FAOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till FAO. Sidas samarbete med FAO styrs primärt av den av regeringen beslutade Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling 2014-2017. Sverige gör vidare bedömningen att FAO:s policyskapande och policyutvecklande (normativa) insatser samt insatser för koordinering och samverkan inom FAO:s kärnområden uppvisar goda resultat. FAO:s fältkontor visar mer varierad kvalitet, även om förändringar i organisationen bör resultera i relativt snara förbättringar. Regeringen bedömer även att FAO:s integrering av jämställdhetsperspektiv behöver förbättras. Med utgångspunkt från Sveriges bedömning av FAO avser Sverige driva ett antal frågor som finns angivna i ovan relaterade FAO strategi. Regeringens organisationsbedömning av FAO (2014) säger vad gäller relevans att den övergripande bedömningen är att FAO är mycket viktig för svensk och global utvecklingspolitik, eftersom var åttonde person fortfarande lider av undernäring och produktionen av och tillgång till livsmedel är fortsatt kritisk. Detta gäller särskilt för fattiga landsbygdsbor. När konkurrensen om naturresurserna ökar, ökar behovet av hållbar förvaltning av dem. FAO:s mandat, att trygga den globala livsmedelsförsörjningen, har beröringspunkter med regeringens alla tre tematiska prioriteringar för biståndet. FAO har en viktig roll i genomförandet av millenniemålen, särskilt mål 1, men även mål 3 och 7, och dessa utgör ett centralt tema för FAO:s arbete och med arbetet med mänskliga rättigheter genom exempelvis Rätten till mat eller naturresursrelaterade rättigheter. Vidare sägs att jordbruket är en mycket viktig faktor för tillväxt i utvecklingsländerna, och FAO:s arbete syftar direkt till att frigöra denna tillväxtpotential ytterligare. FAO har även en avgörande roll att spela både för fattigdomsbekämpning och tryggad livsmedelsförsörjning, särskilt på landsbygden där de allra fattigaste bor och verkar. FAO spelar därutöver en viktig roll för att förbättra kvinnors villkor, för hållbart nyttjande och övervakning av naturresurser och ekosystemtjänster, och för anpassnings- och minskningsåtgärder på klimatområdet. Dessutom har FAO ett viktigt humanitärt mandat och stor humanitär verksamhet, t ex genom åtgärder mot smittsamma djursjukdomar och rehabilitering av jordbruksresurser. FAO:s roll som plattform för internationella förhandlingar om globala styrdokument i form av riktlinjer och principer, såväl bindande som frivilliga, är betydande: t ex Uppförandekoden för ansvarsfullt fiske samt de nu pågående förhandlingarna om principer för ansvarsfulla investeringar. Därutöver håller FAO globala mellanstatliga förhandlingar om standarder för säkra livsmedel och därmed underlätta handel med jordbruksprodukter (Codex Alimentarius). Sida har ett samarbete med FAO som sträcker sig långt tillbaka i tiden. Det första ramavtalet undertecknades 1969 och det nuvarande 2007. I den förra programmerioden hade Sida ett stöd till FAO på 35 miljoner kronor per år. Sida kommer nu att stödja FAO med 40 miljoner kronor per år i linje med FAO Multi partner programme support Mechanism (FMM) som stödjer genomförandet FAOs strategiska ramverk. Vi har ett givarsamarbete med i dagsläget Nederländerna, Belgien och Flandern. Stöd kommer att inriktas mot, att bygga motståndskraft mot klimatförändringarna; Förbättring av FAO: s jämställdhetsarbete, både integration och specifika områden såsom fiske och gender , och / eller könsuppdelad statistik; Rural decent employment samt Stöd till det internationella fördraget om växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk. FAO FMM Partnership 2014-17 FN:s jordbruk- och livsmedelsorgan, FAO, främsta syfte är att trygga livsmedelsförsörjningen i Globala Syd. Deras arbete utgår ifrån tre huvudmål: (1) utrotningen av hunger, matosäkerhet och undernäring; (2) eliminering av fattigdom och framåtdrivningen av ekonomisk och social utveckling för alla; (3) hållbar förvaltning och användning utav naturresurser som land, luft, klimat och genetiska resurser till förmånen av såväl nuvarande som framtida generationer. Målet med denna insats har varit att bidra till FAO:s arbete mot dessa mål, varav Sidas stöd specifikt har riktats mot ett antal områden vilka har identifierats som viktiga för partnerskapet mellan Sida och FAO: Utvecklingen av motståndskraft genom hållbar produktion, klimatsmart lantbruk, och anpassning utefter klimatförändringar; FAO:s jämställdhetsarbete, specifikt på nationell nivå; sysselsättning på landsbygden, framförallt för unga.; samt kärnstöd till the International Treaty on Plan Genetic Resources for Food and Agriculture (IT-PGRFA). År 2010 lanserade FAO projektet Multipartner Programme Support Mechanism (FMM) i syftet att verka som ett instrument för samarbetspartners som vill bidra till FAO:s arbete genom flexibel finansiering, där Sida var en av de första medfinansiärerna. FMM fyller roller i, bland annat, arbetet att skala upp framgångsrika program och projekt för att replikera eller utöka dess omfattning; reduceringen av transaktionskostnader; främjandet av kapacitetsutveckling, policyutveckling och partnerskap; samt stöttning till aktiviteter på nationell nivå i linje med United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) och Country Programming Framework (CPF). Genom FMM har 32 projekt, i fler än 70 länder och fem regioner fått relevant stöd och finansiering. FMM är framtaget utefter FAO:s strategiska ramverk som omfattar fem strategiska målsättningar där FMM framförallt bidrar till fyra, varav Sidas stöd prioriterats till SO2, SO3 och SO4: SO1: Bidra till att utrota hunger, motverka otrygg livsmedelsförsörjning och felnäring SO2: Att göra jordbruk, skogsbruk och fiske mer produktivt och hållbart SO3: Att minska fattigdom på landsbygden SO4: Möjliggöra inkluderande och effektiva jordbruks- och livsmedelssystem SO5: Öka motståndskraften vid hot och kriser för att trygga försörjningsmöjligheterna Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -478320 -478319.56 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050105 Sweden IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 6000000 6000000 4000000 7000000 5000000 SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 7000000 500000 5000000 7000000 5000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050153 Sweden World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Colombia Indonesia India Mexico Developing countries, unspecified Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection WRIs budgetår bryts i oktober varje år, så deras resultatrapportering under insatsperioden har löpande sträckt sig mellan två kalenderår. Insatsen levererade initialt mot sex av de sju strategimål som Sidas enhet för globala miljösamarbeten (GLOBEN) har etablerat. Men, WRI har under insatsperioden (och genom löpande dialog med Sida) även utvecklat sin verksamhet inom marina hållbarhetsfrågor och har därmed, från perioden 2020/21, börjat rapportera kring resultat som svarar mot GLOBENs sjunde strategimål som avser havsfrågor. Nedan följer en rad exempel på resultat som korresponderar mot vart och ett av strategimålen, med den initiala taggningen mot varje mål i procentsats efter målformuleringen. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering, 50% Genom arbete som leddes av WRI och dess partners åtog sig under 2018 och 2019 mer än 530 företag i 38 länder vetenskapligt baserade mål för att minska sina utsläpp av växthusgaser, och mer än 180 av dem rapporterar att de vidtar specifika åtgärder för att uppfylla sina mål. Under 2018 och 2019 så rapporterade WRI om att arbetet med tillgång till energi utvidgades i Afrika med partnerskap i Tanzania, Kenya och Uganda, plus två nya delstater i Indien. WRIs nya kartor över energitillgång visade på framväxande efterfrågan och möjligheter till investeringar i förnybara energikällor, vilket bidrar till att ge el till skolor och hälsokliniker på landsbygden och deras omgivande samhällen. Partnership for Green Growth and the Global Goals 2030 (P4G) World Resources Institute är värd för Partnership for Green Growth and the Global Goals 2030 (P4G) som lanserades 2018. Syftet med P4G är att finansiera, accelerera och uppmärksamma innovativa public private partnerships som utvecklar hållbara lösningar för livsmedel, jordbruk, vatten, energi, städer och cirkulär ekonomi. Under 2019 expanderade man medlemskapet från 9 medlemmar till 12, och initierade pilotverksamhet. WRI är värd för "The NDC Partnership" som är en global koalition med 83 medlemsländer, som syftar till att stärka ländernas möjligheter att genomföra sina NDCs inom Parisavtalet. Partnerskap hjälper till med att stärka kapaciteten, dela lärdomar och öka tillgången till finansiering. Under 2018 genomförde partnerskapet fördjupade Country Engagement Strategies i 34 länder och ca 50 % av dessa genomförde en specifik plan för att nå engagemang på nationell nivå. Under perioden 2020/21 rapporterar WRI om att Kina ska sluta bygga kolkraftsprojekt utomlands. I september 2021 meddelade president Xi Jinping att Kina skulle sluta bygga kolkraftsprojekt i andra länder. Under flera år har WRI stött arbetet med att förespråka detta resultat, bland annat genom att presentera ekonomiska, miljömässiga och anseendemässiga argument för högt uppsatta ledare, beslutsfattare på ministernivå och viktiga investerare, vilka stöddes av robusta bevis och analyser. Mycket av forskningen och rekommendationerna härrör från WRI:s Belt and Road Initiative, som bland annat omfattar utarbetandet av ett trafikljussystem som klassificerar utländska kol-projekt som rödljusprojekt, konsolidering av en omfattande databas över Kinas utländska energiinvesteringar och utveckling av konkreta färdplaner för kinesiska statsägda företag för att avsluta sina utländska kolinvesteringar och upprätta en miljöram. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem, 10% WRIs Forests and Cities teams lanserade under perioden 2018/19 initiativet Cities4Forests, som stöttar mer än 50 städer att bevara, förvalta och återställa skogar och vattendrag som de är beroende av. Under perioden programperioden 2018/19 rapporterade WRI att data från deras digitala verktyg Aqueduct visar att 17 länder som omfattar en fjärdedel av världens befolkning, är utsatta för en extremt hög risk för akut vattenbrist med omfattande vattenanvändning av bl.a. jordbruk och industrier. För programperioden 2020/21 rapporterade WRI om att 58 städer, däribland 52 borgmästare, Cities4Forests under klimatveckan i New York utfärdade "Call to Action on Forests and Climate", en deklaration som uppmanar regeringar, företag och finansinstitut att snarast öka sin politik och sina investeringar för att stödja skogsskydd, restaurering och hållbar skogsförvaltning. Deklarationen "Call to Action" representerar en stor förändring i den politiska diskursen om skogar. Det är första gången som borgmästare har gått samman och använt sin politiska makt för att påverka regeringar, företag och finansinstitut för ett ökat skogsskydd, inte bara inom sina egna stadsgränser utan över hela världen. Vid Global Commission on Adaptation's Climate Adaptation Summit i början på 2021 lyfte WRIs koalition Cities4Forests fram naturbaserade lösningar som en central del av strategin för anpassning till klimatförändringarna. Toppmötet, som WRI anordnade tillsammans med den nederländska regeringen, lockade cirka 18 000 deltagare och 32 statschefer och andra världsledare deltog. Cities4Forests samarbetade med regeringarna i Kanada och Mexiko för att anordna regionala evenemang för att visa upp "föregångsstäder" som har visat ledarskap inom naturbaserade lösningar (särskilt skogar) för klimatanpassning. Cities4Forests säkrade deltagande av Grenadas premiärminister, Fijis justitieminister och ekonomiminister, Kanadas ambassadör för klimatförändringar, Mexikos generaldirektör för utrikesfrågor, ordföranden för U Environment Agency, VD för Global Environment Facility och borgmästare i större städer som Mexico City, Mexiko; Lima, Peru; Vancouver, Kanada; Jayapura, Indonesien; Oro Province, Papua Nya Guinea och Little Rock, USA. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen, 15% Under programperioden 2018/19 gjordes gatorna i mer än 10 större städer säkrare för dess invånare med WRIs hjälp. Bland förändringarna fanns nya cykelbanor i Bogotá, Colombia och Fortaleza, Brasilien samt ny infrastruktur för fotgängare i Accra och Mumbai i Indien och nya trafikdämpande åtgärder i Addis Abeba, Etiopien och utökade offentliga utrymmen i Bandung i Indonesien. Under programperioden 2018/19 har WRI samarbetat och påverkat 370 städer på olika sätt som globalt samarbete, påverkan på nationell och lokal lagstiftning och policy, kunskapsförmedling samt faktiska projekt i städerna. WRIs första Ross Prize for Cities gick under programperioden 2018/19 till School Area Road Safety Assessments and Improvements (SARSAI) i Dar Es Salaam and andra Afrikanska städer. SARSAI syftar till att vägarna skall bli säkrare för att barn ska kunna ta sig välbehållna till skolan. Under programperioden 2020/21 lanserade WRIs Ross Center den senaste World Resources Report, Towards a More Equal City, med ett interaktivt, virtuellt evenemang som sändes till en publik på mer än 1 400 personer. Genom att sammanfatta sex års forskning från 160 författare och granskare presenterade Seven Transformations for More Equitable and Sustainable Cities en ny vision för stadsplanering och utveckling som ämnar bidra till bättre livskvalitet för de 1,2 miljarder underbetjänade stadsborna och bredare ekonomiska och miljömässiga fördelar för alla. WRI Mexico lanserade under programperioden 2020/21 Urban Inequality Index (IDU), ett gratis kartläggningsverktyg som hjälper till att visualisera och analysera var människor är formellt anställda och har tillgång till bland annat folkhälsa, bland andra indikatorer. Kartan täcker 74 storstadsområden i Mexiko och kan hjälpa beslutsfattare att skapa starka offentliga policyer för att ta itu med ojämlikheter. Verktyget användes i en ny rapport, Mexican Cities: Expansion Trends and their Impacts, som beskriver de rumsliga ojämlikheterna i Mexikos storstadsområden. I rapporten analyseras städernas utveckling genom urban expansion och ökningen av luftföroreningar. Att implementera för närvarande tillgänglig teknik och praxis i sex tillväxtekonomier kan kollektivt minska de årliga utsläppen från viktiga urbana sektorer med 87-96% fram till 2050 utöver ländernas ursprungliga åtaganden enligt Parisavtalet, enligt en rapport som släpptes under programperioden 2020/21 från WRIs projekt Coalition for Urban Transitions. I rapporten, Seizing the Urban Opportunity, analyseras städernas roll i kampen mot klimatförändringar, pandemin och ekonomiska utmaningar i Kina, Indien, Indonesien, Brasilien, Mexiko och Sydafrika, där koldioxidsnåla investeringar kan leda till cirka 30 miljoner nya jobb inom ett decennium och ge 12 miljarder USD i ekonomisk avkastning fram till 2050. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering, 5% Under programperioden 2018/19 rapporterade WRI om att det påverkansarbete som gjorts av av deras Champions 12.3 nätverk har bidragit till att nästan två tredjedelar av världens 50 mest lönsamma livsmedelsföretag satt upp mål för att minska matsvinn i linje med delmål 12.3 av de globala utvecklingsmålen, som syftar till att halvera matsvinnet per capita till senast år 2030. World Resource Institute (WRI) har under insatsen lett ett flertal globala nätverk och initiativ, däribland Champions 12.3 vars syfte är att adressera SDG-mål 12.3 om att minska matsvinn och avfall. WRI rapporterar att nästan två-tredjedelar av de 50 företag inom livsmedelsbranschen har förbundit sig att minska matförlusterna inom branschen med 50 % till 2030. Trots de många utmaningarna i samband med covid-19 inom livsmedelssektorn fortsatte WRIs initiativ Cool Food Pledge att göra framsteg under 2020. Cool Food Pledge släppte år 2021 data som visade att mellan basåret och 2020 såg deltagande organisationer en minskning med 16% av livsmedelsrelaterade utsläpp per tallrik. Dessa organisationer inkluderar restauranger, städer, sjukhus och företag som åtagit sig att minska växthusgasutsläppen i samband med den mat de serverar med 25 % till 2030. Bland de nya medlemmarna det senaste året märks Bank of America, den sydamerikanska restaurangkedjan RobinFood samt städerna New York och Köpenhamn. Från och med oktober 2021 serverar medlemmarna 1,2 miljarder måltider per år. WRI och Food & Land Use Coalition (FOLU) spelade en viktig roll för att forma flera resultat från FN:s toppmöte om livsmedelssystem som ägde rum under slutet av 2021. Bland de särskilda resultaten fanns rekommendationer (och i vissa fall åtgärdskoalitioner) om livsmedelsförluster och matsvinn, hållbara och hälsosamma kostvanor, livsmedelsförsörjningskedjor utan avskogning och omvandling samt livsmedelssystemets anpassning till ett förändrat klimat. En höjdpunkt var att FOLU Etiopien erkändes som en viktig partner i utvecklingen av Etiopiens vision och färdplan för livsmedelssystemet. Denna färdplan har sedan dess blivit en del av den etiopiska ekonomiska reformagendan för småskalig odling. Under 2021 anslöt sig mer än 200 livsmedelsleverantörer på sex kontinenter till WRI:s 10x20x30-initiativ och antog Target-Measure-Act-metoden för att minska livsmedelsförlust och avfall. Tidiga aktörer ser redan minskningar på upp till 36 % jämfört med sin baslinje för livsmedelsförluster och avfall. Detta var den första metoden i sitt slag som utnyttjar detaljhandlarnas marknadsstyrka för att få sina leverantörer att på allvar ta itu med minskningen av livsmedelsförluster och avfall. WRI Kina lämnade under programperioden 2020/21 formellt rekommendationer till den nationella folkkongressens kommitté för juridiskt arbete om dess utkast till nationell lag mot livsmedelsförluster och livsmedelsavfall. Flera av WRIs rekommendationer antogs av kommittén och integrerades i den slutliga, en banbrytande lagen som omfattar det land som genererar mest matavfall i världen. Dessa rekommendationer omfattade ett krav på livsmedelsorganisationer att årligen mäta och offentliggöra framsteg när det gäller att minska livsmedelsavfall, avgifter riktade mot konsumenternas livsmedelsavfall och en bestämmelse om konsumentutbildning om livsmedelsavfall. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, 10% Climate Adaptation Summit (CAS) 2021, som arrangerades av den nederländska regeringen, samlade mer än 30 världsledare med målet att få fart på klimatanpassningen på vägen till COP26. Toppmötet var kulmen på över två års arbete från Global Commission on Adaptation, där WRI fungerade som managing partner. Vid toppmötet tillkännagav WRI principerna för lokalt ledd anpassning, som 40 regeringar och organisationer har åtagit sig att följa. Organisationerna åtar sig att flytta program, finansiering och praxis mot anpassning som i allt högre grad ägs av lokala aktörer. Antalet stödjande organisationer hade ökat till 70 vid COP26, och inkluderar viktiga anpassningsfinansiärer som FCDO, nederländska utrikesministeriet, DANIDA, SIDA och Irish Aid, samt USAID och Adaptation Fund. WRI ledde en bred koalition för att utveckla en Blueprint for Digitally Informed Advisory Services for Agriculture, som valdes ut av World Food Summit Secretariat som en av de mest banbrytande lösningarna för årtiondet. WRI spelade också en avgörande roll i utvecklingen av ett handlingsramverk inom ramen för arbetsgruppen Digital Finance for Climate Resilience (DF4CR), som leds av PayPal, BFA Global, CGAP och WRI. DF4CR syftar till att bygga upp motståndskraften hos 500 miljoner utsatta människor fram till 2030 genom innovativa digitala finansieringslösningar. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser, 10% WRIs publicering av nya uppgifter under programperioden 2018/19 om förlust av träd och skog (som sammanställts av WRI med stöd av en artikel från den vetenskapliga tidsskriften Science) avslöjade de viktigaste orsakerna för detta på specifika platser i världen. Publikationen stöttade över ett dussin länder att skapa system för skogsövervakning online. Tillsammans med partners stärkte WRI skogsförsvarare med verktyg som GLAD (Global Land Analysis and Discovery) avskogningsvarningar och den nya mobilappen Forest Watcher. WRIs visuella verktyg Global Forest Watch kunde påvisa att primär tropisk regnskog motsvarande en yta av Belgien förlorades under 2018. World Resource Institute (WRI) lanserade under 2018 en beta-version av Resource Watch. Det är ett lättillgängligt geografiskt hjälpmedel som är tillgänglig för allmänheten och som bygger på ett flertal offentliga databaser inom biodiversitet, avskogning, luftkvalitet, energiproduktion, vattenanvändning, migrationsströmmar och mycket annat. WRI avser att utveckla detta hjälpmedel genom att tillföra data från fler källor. Under 2021 lanserade WRI Global Forest Review, en digital rapport om tillståndet för världens skogar. Online-rapporten kombinerar oberoende geospatiala data från Global Forest Watch med WRI:s expertanalyser för att ge okomplicerade, datadrivna insikter för journalister, beslutsfattare, forskare, företagsledare och allmänheten. WRIs analys av 2020 års data om förlust av trädtäckning visar att den primära skogsförlusten var 12 % högre 2020 än året innan. Fonden TerraFund for AFR100 (som fokuserar på att finansiera återställande av skogar och ekosystem i Afrika) lockade över 3 200 sökande på två veckor; allt från ett kollektiv av jordbrukare som odlar ca 800 000 träd i Togo till en icke-statlig organisation som arbetar för att göra Freetown, Sierra Leone, till en "Treetown". WRI tillkännagav vid COP 26 att de första 20 framgångsrika sökande kommer att få direkta investeringar på 50 000 till 500 000 dollar vardera. Projektkonsortiet av WRI, One Tree Planted och Realize Impact valde ytterligare 80 restaureringsexperter under 2022 för att totalt stötta de 100 bästa sökande. I samarbete med WRI Business Center och kontoren i Indonesien och Kina utökade WRIs skogsteam under programperioden 2020/21 sina insatser för att ge råd till China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED) om grönare leverantörskedjor för mjuka råvaror i Kina till ett bredare fokus på globala leverantörskedjor, inklusive att bygga upp en förståelse för hur vinster fördelas över leverantörskedjor och avslöja ojämlikheter. Flera rekommendationer från WRI:s forskning inkluderades i CCICEDs 24:e femårsplan. WRI släppte under programperioden 2020/21 en ny rapport, On Equal Ground: Promising Practices for Realizing Women's Rights in Collectively Held Lands, för att visa hur jämställdhet och markrättigheter kan leda till resultat som förbättrad försörjning, ökade inkomster, återställd mark och mycket mer. I rapporten användes fem fallstudier från Mexiko, Jordanien, Indonesien, Nepal och Kamerun för att visa lovande tillvägagångssätt för att säkerställa lika besittningsrätt för kvinnor i kollektivt ägda marker. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem, 0% WRIs verksamhet inom havsområdet var något som saknades under beredningen av av insatsen, och dokumenterades som en viktig dialogfråga. Under insatsperioden har WRI utvecklat och börjat levera resultat på detta verksamhetsområde, och här nedan följer ett urval av de viktigaste resultaten. Under FN:s toppmöte om livsmedelssystem som ägde rum under slutet av 2021 åtog sig 22 länder att samarbeta för att vidta åtgärder för vattenlevande livsmedel. "Blue Food", havs och vattenbaserad mat, glöms ofta bort i samtal om omvandling av livsmedelssystem, men det är en central del av det globala livsmedelssystemet. De specifika hänvisningarna till "Blue Food" från ledarna vid FN:s toppmöte om livsmedelssystemet visar att denna tematik nu i allt högre grad erkänns för den roll den spelar. Ländernas åtaganden är ett stort steg framåt när det gäller att integrera "Blue Food" i nationell politik som rör livsmedelssystemet. Inför lanseringen av WRIs öppna dataplattform Ocean Watch under hösten 2021 gjordes en omfattande bedömning av användarnas behov. Som svar på specifika önskemål från användare beslutade Ocean Watch, som en startpunkt, att tillhandahålla online-resurser som förklarar gränssnittet mellan land och hav. Detta dynamiska område är ofta koncentrerat till kustlinjer och är fullt av ekonomiska möjligheter, men kan vara svårt att förstå och därmed utmanande för beslutsfattare när de ska utveckla en integrerad havspolitik. WRIs Ocean Programs arbete med the High Level Panel for a Sustainable Ocean Economy (Ocean Panel) tillsammans med Friends of Ocean Action uppnådde under 2021 en betydande milstolpe i och med godkännandet och lanseringen av Transformations for a Sustainable Ocean Economy samt det överenskomna övergripande åtagandet från panelländerna att hållbart förvalta 100 % av det havsområde som omfattas av nationell jurisdiktion. Som ett resultat av den nya "Ocean Action Agenda" bildade panelen också 11 aktionsgrupper bestående av olika enheter från den offentliga, privata, finansiella och forskningssektorn samt det civila samhället, av vilka 6 har lanserats framgångsrikt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050153-6105015301 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 -15000000 12000000 15000000 23000000 0 0 0 0 0 0 -15000000 -15000000 4900000 4900000 4900000 4900000 10500000 4900000 4900000 4900000 4900000 4900000 10500000 4900000 SE-0-SE-6-61050153-6105015302 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 40000000 40000000 10000000 0 0 30000000 35000000 40000000 10000000 30000000 20100000 8000000 20100000 20100000 46500000 20100000 20100000 4200000 4200000 4200000 4200000 4200000 9000000 1400000 1400000 1400000 3000000 1400000 1400000 4900000 4900000 4900000 10500000 4900000 4900000 3600000 3600000 3600000 3600000 3600000 9000000 3000000 1200000 3000000 1000000 1200000 1200000 1200000 1200000 4800000 4800000 4800000 4800000 4800000 4000000 12000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050456 Sweden Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Toronto Centre 2016-2020 Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Insatsen baseras på en väl genomarbetad förändringsteori (senast uppdaterad 2019) som kopplar till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Verksamheten innebär att deltagare erhåller träning inom relevanta områden kopplade till finansiell stabilitet. Generellt sett var 2019 ett produktivt år för TC genom att man fortsatte att leverera implementering enligt plan (2016-2020). Mer specifikt innebar det att man genomförde 78 kapacitetsutvecklingsprogram (med fokus på riskbaserad övervakning), utökade de långsiktiga landprogrammen, stärkte rådgivningsfunktionen samt fortsatte utvecklandet av TC-community genom sociala medier och webinarier. Fortsatta satsningar på jämställdhet och klimatrisker genomfördes också. Sett över hela avtalsperioden uppnåddes en stabil ökning av genomförda program då motsvarande siffra för 2016 var 57 program. Globecs förändringsteori Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Insatsen innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar Finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför slapp eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till den direkta målgruppen. Resultatramverk och ett axplock av uppnådda resultat Ramverket består av fyra pelare och inom parentes anges till vilken genomförandekanal från GLOBECs förändringsteori som pelaren kan hänföras till: -  Kapacitetsutveckling riktad till reglerare/övervakare (NAT/INST)    Målet 2019 var att leverera 75 program vilket överskreds genom att man genomförde 81 (varav 3 icke-ODA)   Målet 2019 var att genomföra en specifik certifieringskurs vilket skedde 2 gånger under året   Målet 2019 var att erbjuda 15 stipendier vilket överskreds genom att man erbjöd 25 stipendier -  Öka antalet fleråriga landengagemang (NAT/INST)    Målet 2019 var 40% av budgeten, 30 besök och 10 partnerländer. Resultatet blev 42%, 34 besök och 12 länder. -  Expandera rådgivningsfunktionen (GLOB/NORM)    Målet är att etablera sig som den naturliga aktören att vända sig till vilket innebär vissa mätutmaningar men ett flertal aktiviteter har genomförts.  -  Säkerställa kvalitetsaspekten på de genomförda programmen    Återkopplingen från deltagarna analyseras noggrant och sammantaget förbättrades omdömena marginellt jämfört med tidigare år Av de 81 programmen som genomfördes 2019 var 9 internationella (1 genomfördes traditionsenligt i Stockholm), 18 regionala, 20 landspecifika och 34 fleråriga landprogram. Drygt 2 100 deltagare från 112 länder, varav 46% kvinnor, genomgick något av programmen. Efterfrågan bedöms fortsatt vara hög och det är tillgången till finansiering som utgör den främsta begränsningen. Av de landspecifika programmen riktades 30% till LDC-länder och 40% utgjordes av Sida-länder. Jämställdhet och klimat utgör områden som ges extra uppmärksamhet och fr a jämställdhet integreras och följs upp systematiskt. Sammantaget lyckas TC leverera bra resultat på sina indikatorer och resultatramverk. Resonemangen utifrån förändringsteorin hur man når impact-målet blir alltmer komplexa och något mer spekulativa ju högre upp i kedjan man kommer men bygger ändå på realistiska antaganden och verkliga observationer. Denna uppfattning delas av utvärderaren. Under 2020 utgjorde hanteringen av covid givetvis en icke förväntad realitet. Intrycket är att TC med mycket kort varsel lyckades ställa om verksamheten men också kunde erbjuda stöd och rådgivning i en känslig period då stor osäkerhet rådde vilket kunde ha lett till omfattande instabilitet och behov av kostsam krishantering. Ett Centre of Excellence for Crisis Preparedness etablerades sålunda redan i slutet av mars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050456-6105045601 Sweden Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Toronto Centre 2016-2020 Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 0 0 0 -6000000 0 6000000 6000000 0 3000000 9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 -9000000 18000000 9000000 9000000 SE-0-SE-6-61050456-6105045602 Sweden Toronto Centre 2016-2020 Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2016-2019. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA, Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten är inne i en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ Finansinspektion eller Centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. TCs ursprungliga ansökan låg på MSEK 13,8 per år men har reducerats ner till MSEK 9, främst beroende på Sidas neddragna anslag. Det nu aktuella beloppet innebär ändå en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt. CIDA (numera GAC) är största finansiär. Under 2015 deltog sammanlagt 1 300 personer i 66 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Expandera verksamheten och erbjuda fler program * Utöka andelen fleråriga program * Fördjupa uppföljningen med deltagarna genom post-program aktiviteter och on-line resurscenter * Kontinuerligt följa upp och sträva efter ökad kvalitet, bl a via Program Quality Task Force Sida har tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer även göra det framgent inklusive miljö/klimat. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling genom att de finansiella marknaderna är stabila, uthålliga och tillgängliga för alla. Detta uppnås genom att höja kapaciteten hos de institutioner som reglerar/övervakar dessa marknader via ökad krisberedskap och förändringsbenägenhet i överensstämmelse med senast utvecklad "best practise" och som syftar mot mer inkluderande och mer effektivt fungerande finansiella marknader. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 9000000 18000000 9000000 9000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070130 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1) Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter, inkludering och Empowerment (Human Rights, Inclusion and Empowerment Fund) – HRIETF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRIETF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRIETF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRIETF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRIETF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRIETF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRIETF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), har nu bytt namn till HRIETF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika initativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskutteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general During FY2025, the HRTF supported 25 task teams that conducted activities across 13 countries and across all regions. The grant teams established partnerships with 127 diverse actors, including local governments, civil society organizations, regional stakeholders, and community based organizations. Fourteen of the 25 grants were connected to World Bank financing projects with a total financing envelope of US $1 billion. By providing technical assistance, evidence based analysis, capacity building on human rights, among others, grant teams contributed to policy change in at least 28 national or subnational laws and policies. Grant teams strengthened legal and institutional frameworks by developing legal tools and manuals, building institutional capacity, and embedding rights based approaches into governance processes, ensuring effective implementation of laws and alignment with international human rights standards. Their work promoted equality and inclusion for marginalized groups including women, persons with disabilities, migrants, refugees, and SOGIESC communities while improving human rights based data systems through new tools, dashboards, and participatory feedback platforms. They also advanced the knowledge base, producing at least 30 analytical products. Collectively, these efforts are assessed to have deepened inclusive development and reinforced human rights based approaches across operations in different contexts. Throughout FY2025, the HRTF expanded awareness and operational understanding of human rights across the WBG by leveraging global observances, engaging leadership, and creating learning opportunities. , cohosted high level events on AI and disability rights, and launched the self paced Human Rights in Development online course alongside other training sessions and podcasts that reached staff worldwide. The Secretariat also launched the inaugural Human Rights Champions Award Grant. Grant teams delivered 69 knowledge events to empower marginalized groups, influenced national policy reforms, and promote inclusive, participatory decision making. The following grant examples illustrate the HRTFs on the ground impact: Advancing Disability Rights: Over a Decade of HRTF Grants. HRTF grants have helped transform how development programs address the rights of persons with disabilities, with efforts grounded in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and contributing to broader institutional shifts such as the World Banks Disability Inclusion and Accountability Framework. In Egypt, an HRTF funded activities overhauled the disability assessment system from a medical to a human rights based model, ensuring fairer access to social protection benefits. In Bhutan, a HRTF grant enabled cities to retrofit public buses and stops with ramps, improving mobility for people with disabilities, while in East Africa, grants strengthened inclusive education through safer routes to school, classroom materials, and CRPD aligned teacher training. Building on this momentum, the 2025 Global Disability Summit saw the launch of the Disability Data Hub co-funded by the HRTF which provides tools and indicators across seven sectors in 63 countries. By highlighting gaps and opportunities in areas such as employment, education, and health, the Hub is driving more informed, accountable, and human rights based development. Environmental Access Rights. An HRTF grant provided technical support to governments in their efforts at implementing the Escazú Agreement, Latin America and the Caribbeans landmark treaty on access rights, information, participation, and justice in environmental matters. The activities funded by the grant have been pivotal in turning highlevel commitments into concrete actions. In Argentina, the grant funded a comprehensive baseline assessment of gaps in transparency and protection for environmental defenders, which became the basis of Argentinas first national Escazú implementation roadmap. Belize is similarly using HRTF funded analysis to finalize its national strategy, and in Brazil the research has mapped out steps toward compliance once Brazil ratifies the treaty. The grant also jumpstarted work in Colombia by supporting a diagnosis of participation rights, which will inform Colombias Escazú implementation roadmap. HRTF sponsorship of environment defender forums enabled grassroots advocates to shape the first ever Regional Action Plan to protect environmental defenders, which was adopted by Escazú member states at COP3 in April 2024. Inclusion of Venezuelan Migrants. With support from the HRTF, Ecuador, Colombia, and Peru advanced migrant inclusion by recognizing Venezuelans as rightsholders and active contributors. In Ecuador, reforms eased degree recognition especially for women boosting access to skilled jobs, while national campaigns and economic evidence shifted public attitudes and policy toward inclusion. In Colombia, local governments embedded long term integration into development plans, improved data systems, and enabled over 2 million Venezuelans to access social services and formal employment through implementation of a regularization scheme. In Perú, the focus turned to building up the institutions and public services that would realize human and migrants rights, through launching a national strategy for integrating migrants and refugees, providing guidance to schools, and training media to tell migration stories with nuance and care. The HRTF grants on Venezuelan migrants have catalyzed over 4 billion dollars in additional public investment across LAC. Inclusive Participation in Pakistans Newly Merged Districts. In Pakistans Newly Merged Districts of Khyber Pakhtunkhwa, an area shaped by fragility, restrictive gender norms, and limited civic space, an HRTF grant is helping realize the right to participate in public affairs through inclusive local governance reform. Grounded in CEDAW, ICCPR General Comment No. 25, OHCHR guidelines on participation, and Pakistans Universal Periodic Review commitments, the grant applies human rights based analytics to improve participatory planning gender responsive budgeting, and accountability. A major achievement has been the development of training manuals for womens subcommittees in village councils, which strengthened womens direct engagement in governance and informed a new provincial requirement mandating women as cosignatories on Village Council bank accounts a milestone reform that institutionalizes womens role in financial oversight. The project also introduced a management information system and community feedback mechanisms that enhance transparency and ensure local voices inform governance, service delivery, and the World Bank financed Khyber Pakhtunkhwa Rural Investment and Institutional Support Project. A participatory climate risk assessment manual developed under an HRTF grant grounded in a human rights based and participatory approach has guided implementation of the USD 132 million ProClimat project in the Republic of Congo. The manuals climate risk analyses have been incorporated into local implementation plans worth USD 17 million. It has also informed the USD 90 million EKPENGBA project in the Central African Republic, supporting climate resilient smallscale infrastructure and advocacy efforts that are now influencing national guidelines for local development planning. In Nigeria, it assisted the national disability commission in aligning its strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), strengthening the implementation of inclusive policies at the national level. In Somalia, limited data on healthcare access and weak integration of human rights principles have contributed to disparities affecting women, children, marginalized groups, internally displaced persons (IDPs), and nomadic communities. An HRTF grant supported the integration of human rights into the national Female Health Worker Program under the World Banks Recurrent Cost and Reform Financing III Project. The initiative adapted service delivery to better meet the needs of marginalized populations. ICT based feedback tools strengthened community engagement, while disaggregated data helped identify gaps and guide mobile health outreach. A real time data dashboard now supports district level planning. More than 1,400 female health workers and supervisors, along with over 18 government officials, were trained in human rights principles, including the rights to health, equality, and accountability. Training materials were institutionalized in national health programming and referenced in updated program guidance.The project also strengthened institutional capacity through collaboration with the Ministry of Health, UNFPA, and UNICEF, and supported revisions to key national policy documents. Early results indicate expanded service coverage and stronger community participation particularly among women, children, IDPs, and nomadic populations demonstrating that inclusive, datadriven approaches can advance health rights in fragile contexts. The Indigenous Peoples Resilience Framework identifies key factors that enable Indigenous Peoples to withstand climate change and other external shocks. It is based on qualitative research conducted by Indigenous researchers across 16 countries. Supported by the HRTF, the framework is already influencing how climate adaptation is understood and implemented, both within the World Bank and in international policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070130-6107013001 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1) Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter, inkludering och Empowerment (Human Rights, Inclusion and Empowerment Fund) – HRIETF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRIETF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRIETF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRIETF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRIETF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRIETF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRIETF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), har nu bytt namn till HRIETF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika initativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskutteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 -3491041 20000000 0 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 -3491041 0 20000000 0 0 -10000000 20000000 56508959 20000000 20000000 -3491041.23 20000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130-6107013002 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1) Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter, inkludering och Empowerment (Human Rights, Inclusion and Empowerment Fund) – HRIETF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRIETF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRIETF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRIETF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRIETF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRIETF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRIETF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), har nu bytt namn till HRIETF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika initativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskutteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 20000000 20000000 0 40000000 20000000 20000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070153 Sweden ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070153-6107015301 Sweden ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7500000 7500000 7500000 -4000000 -4000000 4000000 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 0 0 -4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 0 4000000 0 0 5000000 0 2500000 22500000 5000000 2500000 5000000 2500000 5000000 2500000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070153-6107015302 Sweden ILGA World has been a partner to Sida since 2011. ILGA World has applied for funding of 22 500 000 SEK to implement the Strategic Plan 2019-2023 during the period 2021-2023. The intervention aims at strengthening LGBTI rights and contributing to that human rights of all people are recognized and protected, regardless of sexual orientation and gender identity expressions and sex characteristics (SOGIESC). It also aims at supporting the LGBTI movement at global, regional and national level to have the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. The intervention's total budget for 2021-2023 is 9 126 131 CHF (approx. 87 031 000 SEK). Sida's contribution will represent 30% of the total budget 2021, 22% 2022 and 25% 2023. Sida's contribution will be core support. During 2021-2023, 45-67% of ILGA World's financing will be core support. Sida's support will go to ILGA World's secretariat in Geneva. Forwarding of Sida funds will not be allowed. The intervention is well aligned to the "Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018-2022" and is assessed to comprise a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution to strengthened LGBTI rights at the global, regional and national level. ILGA World har varit en partnerorganisation till Sida sedan 2011. ILGA World har ansökt om finansiering om 22 500 000 SEK för att implementera organisationens Strategiska Plan 2019-2023 under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att stärka HBTQ- personers rättigheter globalt och att alla människors rättigheter tillgodoses oavsett sexuell läggning och könsidentitet. Den syftar även till att stärka HBTQ-rörelsens kapacitet på global, regional och nationell nivå så att HBTQ-aktörer kan bidra till sociala förändringar och rättigheter för HBTQ-personer. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 9 126 131 CHF (ca. 87 031 00 SEK). Sidas finansiering beräknas motsvara 30% av total budget år 2021, 22% år 2022 och 25% år 2023. Sidas bidrag kommer att vara kärnstöd. Under åren 2021-2023 kommer 45-67% av ILGA World:s finansiering vara kärnstöd. Sidas stöd kommer att gå till ILGA World:s sekretariat i Geneve. Sidas medel kommer inte att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka HBTQ personers rättigheter på global, regional och nationell nivå. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 2500000 7500000 10000000 7500000 2500000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 20000000 -985194.55 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-72300501 Sweden Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300501-7230050101 Sweden Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 20000000 20090000 18000000 21000000 19844508 18000000 20000000 79090000 21000000 9844507.6600000001 10000000 10000000 10000000 0 9000000 9000000 -244446 SE-0-SE-6-72300501-7230050102 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 90000 0 SE-0-SE-6-73000865 Sweden Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection "The Quick Start Programme Trust Fund" har sedan starten 2006 till dess att utvecklingsfonden stängdes för nya ansökningar i oktober 2015, mobiliserat ett kapital på USD 47,9 miljoner. I detta belopp ingick cirka USD 38,1 miljoner i bidrag från fondens 24 givare, varav SEK 49 miljoner från Sida, samt USD 9,8 miljoner i bidrag (finansiering och/eller i natura) från de organisationer som genomförde projekten. Fonden avslutats den 31 december 2019. En utvärdering publicerades i september 2015 som visade på många goda resultat. Däremot konstaterades att det ofta förekommit förseningar i projekten, att sekretariatet var underbemannat och att genderfrågor inte behandlades i tillräcklig utsträckning.   Fonden beviljade medel till 184 projekt i 108 länder, varav 54 i de minst utvecklade länderna och i små önationer: 40 länder i Afrika, 30 länder i Asien-Stilla Havsregionen, 28 länder i Latinamerika och Karibien, samt till 10 länder i Central- och Östeuropa. Ansatsen i de flesta projekten byggde på samarbeten mellan flera olika aktörer och där hälso- och miljörisker kopplats till kemikalieanvändningen i samhället: Resultaten som uppnåtts kan sammanfattas i tre kategorier: (1) Sammanställande av baslinje-information: Nationella profiler; Gap och situationsanalyser; Analyser av hälso- och miljöstatus; Behovsanalyser; samt epidemilogiska studier av förgiftningsincidenter i 16 länder på den Afrikanska kontinenten. (2) Nationella workshops och utbildningstillfällen: Vägledningar för att genomföra och följa upp kemikaliekonventionerna på nationell nivå; Övervakning av hälsoeffekter i samhället; Framtagande av vägledningar och träningsmoduler för jordbrukare; Säkerhetsinformation, vägledningar till fackföreningar som arbetar inom kemikalieindustri eller med kemikaliehantering. (3) Nationella genomförandeplaner: färdplaner; Nationella SAICM riktlinjer; Genomförandeplaner på nationell nivå av SAICM-strategin; Planer för att hantera och förebygga olyckor i kemikaliehantering.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000865-7300086501 Sweden Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 4500000 15000000 15000000 15000000 4500000 49500000 15000000 15000000 15000000 4500000 SE-0-SE-6-73000865-7300086503 Sweden Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -471726 0 -471726 0 0 -471726 -471726.2 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-76004208 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Agro-industries Business & Other Services Industry SE-0-SE-6-76004208-7600420801 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12000000 15000000 11000000 7000000 15906703 0 12000000 15000000 1093297 7000000 10000000 15906703 11000000 70906703 10000000 12000000 15000000 11000000 7000000 8906702.5600000005 7000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004208-7600420802 Sweden The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. The overall objective of FARMA is to reduce poverty through increase of sustainable economic growth and improved efficiency and competitiveness of BiH agricultural producers and agribusiness enterprises. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 577303 456366 1000000 0 22697 577303 0 0 1033669 577303.09 456365.5 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-95010111 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010111-9501011101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1972635 1340588 264201 154797 2300000 16607 -2300000 1972635 144986 -2680000 50989 32602 290813 378308 2680000 7286 3313223 170004.84 214705.42 465829.21 170464.98 169997.79 2233.52 180092.7 174063.87 181236.63 244006.02 154796.67 264200.57 144985.59 32602.17 50988.76 378308.18 290812.7 7286 16607 0 SE-0-SE-6-95010111-9501011103 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 940260 169339 7289 940260 58310 73886 7339 22516 1109599 23160 106065.07 215473.11 177400 418162.09 58310 73885.62 7288.75 7338.75 0 22516.25 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010137 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010137-9501013701 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107352 0 0 -242648 350000 -350000 -350000 350000 350000 107352 20250.5 21800 65301 SE-0-SE-6-95010137-9501013702 Sweden Development talks 2016-2018.Development Talks is a venue for in-depth dialogue and discussion on relevant topics, organised by Sida at the Stockholm HQ, with speakers who have good and relevant expertise in humanitarian and development issues.The objective is to increase knowledge about development cooperation and its results, and the events are popular and attract many visitors, targeting partner organ Development talks 2016-2018. Development Talks är en mötesplats för fördjupad dialog och diskussion om relevanta ämnen, som anordnas av Sida vid Stockholmskontore, med talare kuniga om humanitärt bistånd och utvecklingsfrågor. Syftet med eventen är att öka kunskapen om utvecklingssamarbete och dess resultat, och händelserna och lockar många besökare, bland partnerorganisationer och allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71488 184034 150000 184034 150000 71488 405522 19950.5 24687 26850.5 359.2 23450.5 36401 11270.49 44150.5 41851.5 26550.5 13500 20600 0 23100 80393.71 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-11-10085 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-10085-10085A0101 Sweden Ej tillgänglig Unavailable Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 300000 SE-0-SE-11-10263 Sweden Work towards using energy from renewable sources Work towards using energy from renewable sources Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-10263-10263A0101 Sweden Work towards using energy from renewable sources Work towards using energy from renewable sources Sweden CESC/Clean Energy Solutions Center Ministry of the Environment Alliance for Sustainable Energy LLC Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation 1700000 -10058 -10058 1700000 1689942 1700000 -10058.14 SE-0-SE-11-11273 Sweden Implementation of Gender Plan of Action Genomförande av Gender Plan of Action Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11273-11273A0101 Sweden Genomförande av Gender Plan of Action Implementation of Gender Plan of Action Sweden CDB/Convention on Biological Diversity Ministry of the Environment CDB/Convention on Biological Diversity 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 -117025 0 500000 500000 -117025.19 SE-0-SE-11-11514 Sweden Utveckling av 2050 Pathways Platsform Work with initiative 2050 pathways platform Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11514-11514A0101 Sweden Utveckling av 2050 Pathways Platsform Work with initiative 2050 pathways platform Sweden IDDRI/The Institute for Sustainable Development and International Relations Ministry of the Environment IDDRI/The Institute for Sustainable Development and International Relations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 300000 300000 300000 SE-0-SE-11-12286 Sweden Stöd till utvecklilngsländernas deltagande i program oh genomförande av ramverket. Implementation of the global 10-year frameword of programmes on sustainable consumption and production Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12286-12286A0101 Sweden Implementation of the global 10-year frameword of programmes on sustainable consumption and production Stöd till utvecklilngsländernas deltagande i program oh genomförande av ramverket. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 -203937 0 2000000 0 2000000 2000000 -203937 SE-0-SE-11-12622 Sweden Stöd till TERI för genomförandet av World Sustainable Development Summit 2018. Support to TERI for implementation of World Sustainable Development Summit 2018. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12622-12622A0101 Sweden Stöd till TERI för genomförandet av World Sustainable Development Summit 2018. Support to TERI for implementation of World Sustainable Development Summit 2018. Sweden The Energy and Resources Institute Ministry of the Environment The Energy and Resources Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 300000 SE-0-SE-11-12737 Sweden Report on antimicrobial resistance in the environment Framtagande av rapport om antibiotikaresistens i miljön Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12737-12737A0101 Sweden Report on antimicrobial resistance in the environment Framtagande av rapport om antibiotikaresistens i miljön Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 -2497 1000000 1000000 -2497.12 SE-0-SE-11-90296 Sweden Framtagande av rapport om antibiotikaresistens i miljön Development of a report on antimicrobial resistance in the environment Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90296-90296A0101 Sweden Development of a report on antimicrobial resistance in the environment Framtagande av rapport om antibiotikaresistens i miljön Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment United Nations Agency, Fund or Commission 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 -1919251 0 2000000 2000000 -1919250.8200000001 SE-0-SE-11-90423 Sweden Stöd för IPEN:s förberedande arbete till en workshop i Etiopien för afrikanska länder Support the preparation of IPEN:s workshop in Ethiopia to build capacity within the African region Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90423-90423A0101 Sweden Support the preparation of IPEN:s workshop in Ethiopia to build capacity within the African region Stöd för IPEN:s förberedande arbete till en workshop i Etiopien för afrikanska länder Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Ministry of the Environment IPEN/International Pollutants Elimination Network 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-11-91449 Sweden Powering Past Coal Alliance Powering Past Coal Alliance Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-91449-91449A0101 Sweden Powering Past Coal Alliance Powering Past Coal Alliance Sweden Not applicable Ministry of the Environment Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 SE-0-SE-11-99991083 Sweden Contribution to climate and clean air coalition to reduce short-lived climate pollutants Contribution to climate and clean air coalition to reduce short-lived climate pollutants Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-11-99991083-9999108301 Sweden Contribution to climate and clean air coalition to reduce short-lived climate pollutants Contribution to climate and clean air coalition to reduce short-lived climate pollutants Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-11-99991143 Sweden Contribution to communication about IPCC Fifth Assessment Synthesis Report in developing countries Contribution to communication about IPCC Fifth Assessment Synthesis Report in developing countries Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991143-9999114301 Sweden Contribution to communication about IPCC Fifth Assessment Synthesis Report in developing countries Contribution to communication about IPCC Fifth Assessment Synthesis Report in developing countries Sweden IPCC/Intergovernmental Panel on Climate Change Ministry of the Environment United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 400000 SE-0-SE-11-99991167 Sweden Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for sound chemicals Management. Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for sound chemicals Management. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99991167-9999116701 Sweden Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for sound chemicals Management. Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for sound chemicals Management. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 -2148572.1299999999 SE-0-SE-11-99991207 Sweden Contribution to Clean Energy Solution Centre. Contribution to Clean Energy Solution Centre. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991207-9999120701 Sweden Contribution to Clean Energy Solution Centre. Contribution to Clean Energy Solution Centre. Sweden CESC/Clean Energy Solutions Center Ministry of the Environment Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 -7146 2000000 2000000 2000000 -7145.59 SE-0-SE-2-10106 Sweden Stöd till Swisspeace/NOREF för plattformen Syrian Dialogue Space (SYSIS) Support to Swisspeace/NOREF for Syrian Dialogue Space (SYSIS) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10106-10106A0101 Sweden Support to Swisspeace/NOREF for Syrian Dialogue Space (SYSIS) Stöd till Swisspeace/NOREF för plattformen Syrian Dialogue Space (SYSIS) Sweden Swisspeace Ministry for Foreign Affairs Swisspeace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 863923 863923 863923 863923.4 SE-0-SE-2-10190 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10190-10190A0101 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 952000 952000 -124002 952000 952000 -124002 SE-0-SE-2-10316 Sweden Support to Bangladesh's chairmanship of the Global Forum on Migration and Development in order to support the participation of development countries Support to Bangladesh's chairmanship of the Global Forum on Migration and Development in order to support the participation of development countries Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Bangladesh Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-10316-10316A0101 Sweden Support to Bangladesh's chairmanship of the Global Forum on Migration and Development in order to support the participation of development countries Support to Bangladesh's chairmanship of the Global Forum on Migration and Development in order to support the participation of development countries Sweden GFMD/Globala Forumet för Migration och Utveckling/Global Forum on Migration and Development Ministry for Foreign Affairs GFMD/Globala Forumet för Migration och Utveckling/Global Forum on Migration and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-10437 Sweden Bidrag till WTO Doha Development Agenda Global Trust (DDAGTF) Contribution to WTO Doha Development Agenda Global Trust (DDAGTF) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-10437-10437A0101 Sweden Contribution to WTO Doha Development Agenda Global Trust (DDAGTF) Bidrag till WTO Doha Development Agenda Global Trust (DDAGTF) Sweden WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Ministry for Foreign Affairs WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11575000 16000000 16000000 11575000 27575000 11575000 16000000 SE-0-SE-2-10533 Sweden Project support initial study Project support initial study Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10533-10533A0101 Sweden Project support initial study Project support initial study Sweden CIC, New York University Ministry for Foreign Affairs CIC, New York University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 -104722 0 1200000 -15209 1200000 1200000 -119931.92 SE-0-SE-2-10668 Sweden Stöd till Control Arms Support to Control Arms Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10668-10668A0101 Sweden Support to Control Arms Stöd till Control Arms Sweden Control Arms/Non Violence International Ministry for Foreign Affairs Control Arms/Non Violence International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-10689 Sweden Project support to UNDP Belarus for a study on the establishment of a national human rights institution Project support to UNDP Belarus for a study on the establishment of a national human rights institution Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10689-10689A0101 Sweden Project support to UNDP Belarus for a study on the establishment of a national human rights institution Project support to UNDP Belarus for a study on the establishment of a national human rights institution Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000 0 155000 155000 0 0 45000 -223501 200000 45000 155000 -223501.45 SE-0-SE-2-10726 Sweden Support to Development Studies and Research Institute at the University of Khartoum for work related to UNSCR 1325 Stöd till Development Studies and Research Institute vid univeristetet i Khartoum för arbete rellaterat till UNSCR 1325 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10726-10726A0101 Sweden Stöd till Development Studies and Research Institute vid univeristetet i Khartoum för arbete rellaterat till UNSCR 1325 Support to Development Studies and Research Institute at the University of Khartoum for work related to UNSCR 1325 Sweden DSRI/The Development Studies and Research Institute Ministry for Foreign Affairs DSRI/The Development Studies and Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 100000 -93313.05 63066.51 SE-0-SE-2-10917 Sweden Core contribution to World Food Programme (WFP) Core contribution to World Food Programme (WFP) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10917-10917A0101 Sweden Core contribution to World Food Programme (WFP) Core contribution to World Food Programme (WFP) Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000000 645000000 645000000 645000000 SE-0-SE-2-11012 Sweden Deltagande i Source to sea platform (S2S) Participation in Source to sea platform (S2S) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-11012-11012A0101 Sweden Deltagande i Source to sea platform (S2S) Participation in Source to sea platform (S2S) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 -19647 1500000 1500000 -19647.38 SE-0-SE-2-11069 Sweden Core contribution to Democratic Control of Armed Forces Core contribution to Democratic Control of Armed Forces Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11069-11069A0101 Sweden Core contribution to Democratic Control of Armed Forces Core contribution to Democratic Control of Armed Forces Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Ministry for Foreign Affairs DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7600000 7600000 7600000 7600000 SE-0-SE-2-11181 Sweden Omställning till grön ekonomi Conversion to a green economy Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-11181-11181A0101 Sweden Conversion to a green economy Omställning till grön ekonomi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3400000 0 3400000 3400000 3400000 SE-0-SE-2-11255 Sweden Core contribution 2017 Kärnstöd 2017 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11255-11255A0101 Sweden Core contribution 2017 Kärnstöd 2017 Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 -2095 7500000 -2095 7497905 7500000 -2095 SE-0-SE-2-11314 Sweden Aktionsplan för korallrev Actionplan for the coral reefs Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-11314-11314A0101 Sweden Actionplan for the coral reefs Aktionsplan för korallrev Sweden Fondation FR Recherche Biodiversite Ministry for Foreign Affairs Fondation FR Recherche Biodiversite Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 -1070876 0 -1070876 3000000 1929124 3000000 -1070875.73 SE-0-SE-2-11404 Sweden Bidrag til fondens delt i det multilaterala skuldavskrivningsinitiativet 2018-2036 Support to the Multilaretar Debt Relief Initiative IDA MDRI Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11404-11404A0101 Sweden Support to the Multilaretar Debt Relief Initiative IDA MDRI Bidrag til fondens delt i det multilaterala skuldavskrivningsinitiativet 2018-2036 Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Ministry for Foreign Affairs Ida-Mdri Multilat. Debt Relief 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 214210000 220640000 274900000 363100000 403620000 426100000 395980000 399510000 453030000 446710000 455550000 436320000 411190000 373850000 339030000 302530000 263500000 225180000 85230000 363100000 274900000 263500000 214210000 403620000 436320000 220640000 0 453030000 426100000 395980000 399510000 446710000 455550000 302530000 411190000 339030000 373850000 225180000 85230000 6490180000 214210000 220640000 274900000 363100000 403620000 426100000 0 395980000 399510000 453030000 SE-0-SE-2-11482 Sweden Stöd för länder som behöver stöd i att genomföra handels reformer såsom genomförandet av WTO: S underlättande avtal (TFA) Support of countries in need of assistancein taking on trade facilitation reform such as the implementation of the WTO Facilitation Agreement (TFA) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-11482-11482A0101 Sweden Support of countries in need of assistancein taking on trade facilitation reform such as the implementation of the WTO Facilitation Agreement (TFA) Stöd för länder som behöver stöd i att genomföra handels reformer såsom genomförandet av WTO: S underlättande avtal (TFA) Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Ministry for Foreign Affairs WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 -1776672 7000000 7000000 7000000 -1776671.8100000001 SE-0-SE-2-11528 Sweden Gender partnership är en vitrysk civilsamhälleorganisation som den 25 maj 2017 arrangerade konferensen "Elections as condition for positive change". Syftet med konferensen var bland annat att diskutera föreslagna ändringar av den vitryska vallagen inför lokalvalen 2018. Project contribution to Gender Partnership for Conference on Electoral Reforms in Belarus Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11528-11528A0101 Sweden Gender partnership är en vitrysk civilsamhälleorganisation som den 25 maj 2017 arrangerade konferensen "Elections as condition for positive change". Syftet med konferensen var bland annat att diskutera föreslagna ändringar av den vitryska vallagen inför lokalvalen 2018. Project contribution to Gender Partnership for Conference on Electoral Reforms in Belarus Sweden Gender Partnership Ministry for Foreign Affairs Gender Partnership Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 20000 20000 SE-0-SE-2-11710 Sweden Ín order to strengthening the Transformative Agenda in the field this support goes to the humanitarian leadarship in the so cold P2P Project. För att genomföra Transformative Agenda, TA i fält, behövs det humanitära systemets ledarskap stärkas och detta är ett stöd till för att stärka och effektivisera ledarskapet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-11710-11710A0101-H Sweden För att genomföra Transformative Agenda, TA i fält, behövs det humanitära systemets ledarskap stärkas och detta är ett stöd till för att stärka och effektivisera ledarskapet. Ín order to strengthening the Transformative Agenda in the field this support goes to the humanitarian leadarship in the so cold P2P Project. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2800000 2800000 2800000 SE-0-SE-2-11837 Sweden Stöd till Watchlist arbete med barn drabbade av väpnade konflikter. Support to Watchlist work with children in armed conflitcts. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11837-11837A0101 Sweden Stöd till Watchlist arbete med barn drabbade av väpnade konflikter. Support to Watchlist work with children in armed conflitcts. Sweden Tides Center Depository Ministry for Foreign Affairs Tides Center Depository Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-11882 Sweden Support to Development Studies and Research Institute at the University of Khartoum Stöd till Development Studies and Research Institute vid universitetet i Khartoum Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11882-11882A0101 Sweden Stöd till Development Studies and Research Institute vid universitetet i Khartoum Support to Development Studies and Research Institute at the University of Khartoum Sweden DSRI/The Development Studies and Research Institute Ministry for Foreign Affairs DSRI/The Development Studies and Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 299999.78 SE-0-SE-2-11921 Sweden Stöd till Fryshuset för UNSCR 2250: stärka unga som aktörer för dialog, inkluderande samhällen och fredsprocesser. Support to Fryshuset for UNSCR 2250: streanghten young adults as actors for dialogue, inclusive societies and peace processes. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11921-11921A0101 Sweden Stöd till Fryshuset för UNSCR 2250: stärka unga som aktörer för dialog, inkluderande samhällen och fredsprocesser. Support to Fryshuset for UNSCR 2250: streanghten young adults as actors for dialogue, inclusive societies and peace processes. Sweden Stiftelsen Fryshuset Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Fryshuset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165000 2335000 165000 -14138 2335000 2500000 165000 2335000 -14138 SE-0-SE-2-11971 Sweden Support to Oxfam for their project in refugee camps in West Sahara. Stöd till Oxfam för deras projekt i flyktingläger i Västsahara. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden South of Sahara, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-11971-11971A0101-H Sweden Support to Oxfam for their project in refugee camps in West Sahara. Stöd till Oxfam för deras projekt i flyktingläger i Västsahara. Sweden Oxfam International Ministry for Foreign Affairs Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3339408 3339408 3339408 3339408 -1043319 SE-0-SE-2-12092 Sweden Core contribution to the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) Kärnstöd till FNs hjälporganisation för palestinska flyktingar (UNWRA) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12092-12092A0101 Sweden Core contribution to the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) Kärnstöd till FNs hjälporganisation för palestinska flyktingar (UNWRA) Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Ministry for Foreign Affairs UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564000000 423000000 517000000 376000000 470000000 50000000 376000000 423000000 47000000 94000000 44000000 376000000 1880000000 470000000 94000000 376000000 47000000 423000000 50000000 44000000 376000000 SE-0-SE-2-12173 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12173-12173A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs EED/European Endowment for Democracy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 12000000 12000000 SE-0-SE-2-12195 Sweden Core Contribution to United Nations Central Emergency Response Fund (CERF) Core Contribution to United Nations Central Emergency Response Fund (CERF) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12195-12195A0101 Sweden Core Contribution to United Nations Central Emergency Response Fund (CERF) Core Contribution to United Nations Central Emergency Response Fund (CERF) Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 834000000 626000000 764000000 556000000 70000000 556000000 0 0 695000000 726000000 139000000 38000000 556000000 2780000000 695000000 139000000 556000000 70000000 626000000 100000000 38000000 556000000 SE-0-SE-2-12362 Sweden Core support to CPPF Core support to CPPF Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-12362-12362A0101 Sweden Core support to CPPF Core support to CPPF Sweden Social Science Research Council Ministry for Foreign Affairs CPPF/Conflict Prevention and Peace Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-12491 Sweden Stöd till International Partnership for Human Rights inom Civic Solidarity Platform. Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12491-12491A0101 Sweden Stöd till International Partnership for Human Rights inom Civic Solidarity Platform. Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden IPHR/International Partnership for Human Rights Ministry for Foreign Affairs IPHR/International Partnership for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-12599 Sweden Mekanismen har som huvuduppgift att samla in, kartlägga och analysera existerande bevisning avseende kränkningar av den internationella humanitära rätten och kränkningar av de mänskliga rättigheterna som misstänkts ha begåtts i samband med den väpnade konflikten i Syrien sedan mars 2011. The main task of the mechanism is to collect, map and analyze existing evidence of violations of international humanitarian law and human rights abuses which have been committed in connection with the armed conflict in Syria since March 2011. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12599-12599A0101 Sweden The main task of the mechanism is to collect, map and analyze existing evidence of violations of international humanitarian law and human rights abuses which have been committed in connection with the armed conflict in Syria since March 2011. Mekanismen har som huvuduppgift att samla in, kartlägga och analysera existerande bevisning avseende kränkningar av den internationella humanitära rätten och kränkningar av de mänskliga rättigheterna som misstänkts ha begåtts i samband med den väpnade konflikten i Syrien sedan mars 2011. Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs IIIM/International, Impartial, Independent Mechanism 3500000 3500000 3500000 3500000 SE-0-SE-2-12673 Sweden The support aims to improve opportunities for acting for actors and organizations working for strengthened democracy and human rights in eastern Europe. Stödet syftar till att förbättra möjligheterna att verka för aktörer och organisationer som arbetar för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter i östeuropa. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12673-12673A0101 Sweden Stödet syftar till att förbättra möjligheterna att verka för aktörer och organisationer som arbetar för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter i östeuropa. The support aims to improve opportunities for acting for actors and organizations working for strengthened democracy and human rights in eastern Europe. Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-12732 Sweden Deltagande av företrädare från Ukraina i vissa projekt. Participation of Ukrainian delegates in the work of the expert group on sustainable development Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-12732-12732A0101 Sweden Participation of Ukrainian delegates in the work of the expert group on sustainable development Deltagande av företrädare från Ukraina i vissa projekt. Sweden Council of the Baltic Sea States Ministry for Foreign Affairs Council of the Baltic Sea States 250000 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-12852 Sweden Stöd till Global Nation, U Thant House Support to Global Nation, U Thant House Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12852-12852A0101 Sweden Support to Global Nation, U Thant House Stöd till Global Nation, U Thant House Sweden U Thant House Trust Ministry for Foreign Affairs U Thant House Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 100000 300000 100000 400000 300000 100000 SE-0-SE-2-12948 Sweden Verksamhet 2018 Activities 2018 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12948-12948A0101 Sweden Verksamhet 2018 Activities 2018 Sweden UNGC/United Nations Global Compact Ministry for Foreign Affairs UNGC/United Nations Global Compact Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 3500000 SE-0-SE-2-12996 Sweden By developing a courseplan for courses about corporate responsability and sustainable development, strengthen the capacity and awareness of corporate responsability for relevant actors like government, companies and strategy managers. Genom att utarbeta en kursplan för kurser om företagsansvar och hållbar utveckling, stärka kapaciteten och medvetenheten om företagsansvar hos relevanta aktörer, såsom regering, företag och strategichefer. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-2-12996-12996A0101 Sweden Genom att utarbeta en kursplan för kurser om företagsansvar och hållbar utveckling, stärka kapaciteten och medvetenheten om företagsansvar hos relevanta aktörer, såsom regering, företag och strategichefer. By developing a courseplan for courses about corporate responsability and sustainable development, strengthen the capacity and awareness of corporate responsability for relevant actors like government, companies and strategy managers. Sweden CIDA/Civil Development Agency Ministry for Foreign Affairs CIDA/Civil Development Agency 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 255000 255000 255000 255000 -31910 510000 255000 255000 -31910.12 SE-0-SE-2-13045 Sweden Project contribution to the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO) regarding urgent humanitarian energy efficiency initiatives in Ukraine Projektbidrag till Nordiska miljöfinansieringsbolaget (NEFCO) avseende brådskande humanitära energieffektiviserande insatser i Ukraina Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-2-13045-13045A0101 Sweden Projektbidrag till Nordiska miljöfinansieringsbolaget (NEFCO) avseende brådskande humanitära energieffektiviserande insatser i Ukraina Project contribution to the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO) regarding urgent humanitarian energy efficiency initiatives in Ukraine Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Ministry for Foreign Affairs NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-13093 Sweden Stärka och utveckla FN:s utvecklingssystem map RC-systemet Support to the UN to fund the RC system Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13093-13093A0101 Sweden Support to the UN to fund the RC system Stärka och utveckla FN:s utvecklingssystem map RC-systemet Sweden UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDOCO/United Nations Development Operations Coordination Office Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 45000000 SE-0-SE-2-13214 Sweden UNDPPA core support 2019 UNDPPA FN:s avdelning för politiska frågor 2019 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13214-13214A0101 Sweden UNDPPA FN:s avdelning för politiska frågor 2019 UNDPPA core support 2019 Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs United Nations 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 18000000 18000000 SE-0-SE-2-13257 Sweden DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Core Support 2019 DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Kärnstöd 2019 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13257-13257A0101 Sweden DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Kärnstöd 2019 DCAF, Democratic Control of Armed Forces, Core Support 2019 Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Ministry for Foreign Affairs DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7600000 7600000 7600000 7600000 SE-0-SE-2-90068 Sweden Pilot project to support Moldovan SME:s to align their business models to the SDG:s Pilotprojekt för hållbart och ansvarsfullt företagande i Moldavien, med fokus på små och medelstora företag. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-90068-90068A0101 Sweden Pilotprojekt för hållbart och ansvarsfullt företagande i Moldavien, med fokus på små och medelstora företag. Pilot project to support Moldovan SME:s to align their business models to the SDG:s Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 370000 370000 370000 SE-0-SE-2-90137 Sweden Project Communications adviser to secretariat Grand Bargain, through Norwegian Refugee Council Syftet med insatsen är att bättre kommunicera resultaten av Grand Bargain-initiativet (syftar till att göra det humanitär responssystemet mer effektivt, transparent och inkluderande) framförallt externt men också internt. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90137-90137A0101-H Sweden Syftet med insatsen är att bättre kommunicera resultaten av Grand Bargain-initiativet (syftar till att göra det humanitär responssystemet mer effektivt, transparent och inkluderande) framförallt externt men också internt. Project Communications adviser to secretariat Grand Bargain, through Norwegian Refugee Council Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Ministry for Foreign Affairs NRC/Norwegian Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238560 1238560 1238560 1238560 0 SE-0-SE-2-90165 Sweden International Civil Action Network (ICAN) arbetar för hållbar fred och mot våldsam extremism genom att stärka kvinnors deltagande och inflytande samt genom jämställdhetsintegrering av fredsprocesser och fredsbyggande arbete. Deras målgrupp består av kvinnliga fredsaktörer och kvinnoorganisationer, bland annat Women’s Alliance for Security Leadership (WASL), aktiva inom främjandet av inkluderande fredsprocesser men de jobbar också gentemot nationella och internationella beslutsfattare. International Civil Society Network (ICAN) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90165-90165A0101 Sweden International Civil Action Network (ICAN) arbetar för hållbar fred och mot våldsam extremism genom att stärka kvinnors deltagande och inflytande samt genom jämställdhetsintegrering av fredsprocesser och fredsbyggande arbete. Deras målgrupp består av kvinnliga fredsaktörer och kvinnoorganisationer, bland annat Women’s Alliance for Security Leadership (WASL), aktiva inom främjandet av inkluderande fredsprocesser men de jobbar också gentemot nationella och internationella beslutsfattare. International Civil Society Network (ICAN) Sweden ICAN/International Civil Society Action Network Ministry for Foreign Affairs ICAN/International Civil Society Action Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-90199 Sweden SIS proj dev of standard for women owned business, cont. SIS proj utv intern standard kvinnoägda företag, forts. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-90199-90199A0101 Sweden SIS proj utv intern standard kvinnoägda företag, forts. SIS proj dev of standard for women owned business, cont. Sweden SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder Ministry for Foreign Affairs SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000 490000 490000 40000 530000 40000 490000 SE-0-SE-2-90235 Sweden Stöd till MR-försvarare Support to Civil Rights Defenders Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90235-90235A0101 Sweden Support to Civil Rights Defenders Stöd till MR-försvarare Sweden CRD/Civil Rights Defenders Ministry for Foreign Affairs CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -1943 1500000 2000000 3500000 2000000 1500000 -1943 SE-0-SE-2-90270 Sweden Bidrag till FN:s Global Compact Trust Fund, år 2019 Grant to the UN Global Compact Trust Fund Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90270-90270A0101 Sweden Bidrag till FN:s Global Compact Trust Fund, år 2019 Grant to the UN Global Compact Trust Fund Sweden UNGC/United Nations Global Compact Ministry for Foreign Affairs United Nations 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 2200000 2200000 2200000 -7256.08 SE-0-SE-2-90313 Sweden Kärnstöd till WTO Doha Development Agenda Global Trust Fund (DDAGTF) Contribution to WTO Doha Development Agenda Global Trust Fund (WTO-DDAGTF) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-90313-90313A0101 Sweden Kärnstöd till WTO Doha Development Agenda Global Trust Fund (DDAGTF) Contribution to WTO Doha Development Agenda Global Trust Fund (WTO-DDAGTF) Sweden WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Ministry for Foreign Affairs WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19200000 19200000 19200000 19200000 SE-0-SE-2-90348 Sweden UNAIDS core support 2019 UNAIDS kärnstöd 2019 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90348-90348A0101 Sweden UNAIDS kärnstöd 2019 UNAIDS core support 2019 Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Ministry for Foreign Affairs UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314000000 314000000 314000000 314000000 SE-0-SE-2-90383 Sweden Capital Increase in IBDR for 2019-2025 Kapitalhöjning i IBRD 2019-2025 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90383-90383A0101 Sweden Capital Increase in IBDR for 2019-2025 Kapitalhöjning i IBRD 2019-2025 Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137528772.0728999972 137528772.0728999972 133493142.2863000035 154060968.5157999992 147520442.6879999936 137528772.0728999972 154060978.9528999925 137528772.0728999972 147520452.7295999825 133493142.2863000035 710132097.6359000206 138634359.6499999762 125226297.4100000113 134819405.4099999964 153094135.9199999869 0 162074015.8000000119 0 SE-0-SE-2-90410 Sweden Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90410-90410A0101 Sweden Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights Ministry for Foreign Affairs ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 -1392 1000000 1000000 -1392.9 SE-0-SE-2-90443 Sweden Replenishment ETC-fund Stöd till påfyllnad ETC-fonden Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90443-90443A0101 Sweden Replenishment ETC-fund Stöd till påfyllnad ETC-fonden Sweden EBRD-ETC/European Bank For Reconstruction And Development - Early Transition Countries Fund Ministry for Foreign Affairs EBRD-ETC/European Bank For Reconstruction And Development - Early Transition Countries Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2800000 2800000 2800000 SE-0-SE-2-90477 Sweden Core contribution UNDRR 2020 FN:s organ för katastrofriskreducering (UNDRR) kärnstöd 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90477-90477A0101-H Sweden FN:s organ för katastrofriskreducering (UNDRR) kärnstöd 2020 Core contribution UNDRR 2020 Sweden UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Ministry for Foreign Affairs UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 SE-0-SE-2-90505 Sweden Contribution to Ottawa conv implementation support Verksamhetsstöd till Ottawakonventionens enhet för implementeringsstöd Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90505-90505A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Ottawakonventionens enhet för implementeringsstöd Contribution to Ottawa conv implementation support Sweden ISU/Ottawa Conv Implementation Support Unit Ministry for Foreign Affairs ISU/Ottawa Conv Implementation Support Unit Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-90533 Sweden Core contribution to CMI 2020 Kärnstöd till CMI 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90533-90533A0101 Sweden Kärnstöd till CMI 2020 Core contribution to CMI 2020 Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Ministry for Foreign Affairs CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-90575 Sweden Projektbidrag till Global Rights Compliance Projektbidrag till Global Rights Compliance Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90575-90575A0101 Sweden Projektbidrag till Global Rights Compliance Projektbidrag till Global Rights Compliance Sweden Global Rights Compliance Ministry for Foreign Affairs Global Rights Compliance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1400000 0 1300000 1400000 0 -181641 2700000 1300000 1400000 -181640.71 SE-0-SE-2-90605 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90605-90605A0101 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -117288 1000000 0 -23903 1000000 1000000 -117288.18 -23903.24 SE-0-SE-2-90632 Sweden Dissemination of knowledge on the effects on health from pollution. The update of the Lancet Commission on Pollution and Health Spridning av information om föroreningars effekt på hälsan. För arbetet med en uppdaterad version av en Lancetrapport 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90632-90632A0101 Sweden Spridning av information om föroreningars effekt på hälsan. För arbetet med en uppdaterad version av en Lancetrapport 2020 Dissemination of knowledge on the effects on health from pollution. The update of the Lancet Commission on Pollution and Health Sweden GAHP/Global Alliance on Health and Pollution Ministry for Foreign Affairs GAHP/Global Alliance on Health and Pollution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-90654 Sweden En särskild satsning om humanitära konsekvenser av klimatförändringar “Horn of Africa Partnership for Early Warning and Early Action” Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-90654-90654A0101 Sweden En särskild satsning om humanitära konsekvenser av klimatförändringar “Horn of Africa Partnership for Early Warning and Early Action” Sweden UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Ministry for Foreign Affairs UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4410000 720000 720000 4410000 5130000 4410000 720000 SE-0-SE-2-90680 Sweden Kärnstöd till ICAN 2020 Core support to ICAN 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90680-90680A0101 Sweden Kärnstöd till ICAN 2020 Core support to ICAN 2020 Sweden ICAN/International Civil Society Action Network Ministry for Foreign Affairs ICAN/International Civil Society Action Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-90715 Sweden Projektstöd till Näringslivets internationella råd - ÖstP Project support to the Business Council's International Council - ÖstP Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-2-90715-90715A0101 Sweden Projektstöd till Näringslivets internationella råd - ÖstP Project support to the Business Council's International Council - ÖstP Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Ministry for Foreign Affairs NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 718600 -236041 718600 718600 718600 -236041 SE-0-SE-2-90773 Sweden Support to GWPO (taxes) Stöd till GWPO (skatter) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-90773-90773A0101 Sweden Stöd till GWPO (skatter) Support to GWPO (taxes) Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4468833 4468833 4468833 4468833 SE-0-SE-2-90806 Sweden Conflict Prevention and Peace Forum CPPF 2020 Conflict Prevention and Peace Forum CPPF 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90806-90806A0101 Sweden Conflict Prevention and Peace Forum CPPF 2020 Conflict Prevention and Peace Forum CPPF 2020 Sweden CPPF/Conflict Prevention and Peace Forum Ministry for Foreign Affairs Social Science Research Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-90843 Sweden Swedish Contribution to the Trust Fund for the Strategic Climate Fund (SCF), which is one of the Climate Investment Funds (CIF). Kärnstöd till Klimatinvesteringsfond (CIF) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90843-90843A0101 Sweden Swedish Contribution to the Trust Fund for the Strategic Climate Fund (SCF), which is one of the Climate Investment Funds (CIF). Kärnstöd till Klimatinvesteringsfond (CIF) Sweden SCF/Strategic Climate Fund Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 100000000 100000000 100000000 0 300000000 100000000 100000000 100000000 SE-0-SE-2-90862 Sweden Kärnstöd till UNDRR 2021 Core contribution to UNDRR 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90862-90862A0101 Sweden Core contribution to UNDRR 2021 Kärnstöd till UNDRR 2021 Sweden UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Ministry for Foreign Affairs UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 SE-0-SE-2-90879 Sweden . . Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90879-90879A0101 Sweden . . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 SE-0-SE-2-90905 Sweden Core support to Crisis Management Institute 2021 Kärnstöd till Crisis Management Institute 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90905-90905A0101 Sweden Core support to Crisis Management Institute 2021 Kärnstöd till Crisis Management Institute 2021 Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Ministry for Foreign Affairs CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-90925 Sweden Verksamhetsstöd till Center on International Cooperation (CIC) 2021 Core Contribution to Center on International Cooperation (CIC) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90925-90925A0101 Sweden Core Contribution to Center on International Cooperation (CIC) 2021 Verksamhetsstöd till Center on International Cooperation (CIC) 2021 Sweden CIC/Center on International Cooperation Ministry for Foreign Affairs CIC/Center on International Cooperation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 0 SE-0-SE-2-90945 Sweden Verksamhetsstöd till International Peace Institute (IPI) 2021 Core Contribution to International Peace Institute (IPI) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90945-90945A0101 Sweden Verksamhetsstöd till International Peace Institute (IPI) 2021 Core Contribution to International Peace Institute (IPI) 2021 Sweden IPI/International Peace Institute Inc Ministry for Foreign Affairs IPI/International Peace Institute Inc 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-90959 Sweden Projektstöd till UN Women Kosovo genom Regional Women's Lobby 2021 Projektstöd to UN Women Kosovo through Regional Women's Lobby 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90959-90959A0101 Sweden Projektstöd to UN Women Kosovo through Regional Women's Lobby 2021 Projektstöd till UN Women Kosovo genom Regional Women's Lobby 2021 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 -2108 1000000 1000000 -2107.85 SE-0-SE-2-90987 Sweden Stöd Statens Museer för Anna Lindh stiftelsens svenska nätverk 2021 Support Statens Museer for Anna Lindh foundation Swedish Networks 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90987-90987A0101 Sweden Stöd Statens Museer för Anna Lindh stiftelsens svenska nätverk 2021 Support Statens Museer for Anna Lindh foundation Swedish Networks 2021 Sweden Statens museer för världskultur Ministry for Foreign Affairs Statens museer för världskultur 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 635000 -47845 635000 635000 635000 -47845 SE-0-SE-2-91016 Sweden Stöd till ISO President elect/styrande organ för planering och genomförande av besök till medlemsländer Support to ISO President elect/Central Secretariat, for planning and conducting visits to Member States Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified National standards development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91016-91016A0101 Sweden Stöd till ISO President elect/styrande organ för planering och genomförande av besök till medlemsländer Support to ISO President elect/Central Secretariat, for planning and conducting visits to Member States Sweden SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder Ministry for Foreign Affairs SIS/Swedish Standards Institute/Svenska institutet för standarder 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 -515005 800000 800000 800000 -515005.32 SE-0-SE-2-91040006 Sweden Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91040006-9104000601 Sweden Valutarabatter som erhålls från SEB och som redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Sweden Not applicable Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -965205 8550 -965205 8550 -956655 -965205 0 8550 SE-0-SE-2-91058 Sweden Kärnstöd till UNICEF 2022-2025 Core support UNICEF 2022-2025 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91058-91058A0101 Sweden Kärnstöd till UNICEF 2022-2025 Core support UNICEF 2022-2025 Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 775000000 611000000 611000000 611000000 611000000 775000000 0 0 611000000 611000000 2608000000 775000000 775000000 -164000000 611000000 611000000 SE-0-SE-2-91092 Sweden OECD-projekt om antikorruption OECD-projekt om antikorruption Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-91092-91092A0101 Sweden OECD-projekt om antikorruption OECD-projekt om antikorruption Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 1800000 1800000 SE-0-SE-2-91136 Sweden Support to UNDP, Climate Promise 2021 Verksamhetsstöd till UNDP för klimatlöfte 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91136-91136A0101 Sweden Support to UNDP, Climate Promise 2021 Verksamhetsstöd till UNDP för klimatlöfte 2021 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 SE-0-SE-2-91171 Sweden Bidraget ges för verksamhet som syftar till att främja demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. The contribution is intended to promote democracy, human rights and the rule of law. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91171-91171A0101 Sweden The contribution is intended to promote democracy, human rights and the rule of law. Bidraget ges för verksamhet som syftar till att främja demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Ministry for Foreign Affairs COE/Council of Europe/Europarådet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-91207 Sweden Stöd till en facilitet inom IFAD som kanaliserar klimatfinansiering för klimatanpassning till småbrukare i låg- och lägre medelinkomstländer i syfte att öka motståndskraften mot klimatförändringar på landsbygden. Support to Enhanced Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP+) within IFAD Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91207-91207A0101 Sweden Stöd till en facilitet inom IFAD som kanaliserar klimatfinansiering för klimatanpassning till småbrukare i låg- och lägre medelinkomstländer i syfte att öka motståndskraften mot klimatförändringar på landsbygden. Support to Enhanced Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP+) within IFAD Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 0 100000000 100000000 SE-0-SE-2-91233 Sweden Kärnstöd till UNDPPA Core contribution to UNDPPA Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91233-91233A0101 Sweden Core contribution to UNDPPA Kärnstöd till UNDPPA Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-2-91255 Sweden Kärnstöd till UNAIDS 2022 Core contribution to UNAIDS 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-2-91255-91255A0101 Sweden Kärnstöd till UNAIDS 2022 Core contribution to UNAIDS 2022 Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Ministry for Foreign Affairs UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 300000000 300000000 300000000 SE-0-SE-2-91279 Sweden Extra core contribution to UNRWA for 2021 Ytterligare kärnstöd till UNRWA 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91279-91279A0101 Sweden Extra core contribution to UNRWA for 2021 Ytterligare kärnstöd till UNRWA 2021 Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Ministry for Foreign Affairs UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24000000 24000000 24000000 24000000 SE-0-SE-2-91313 Sweden Support to UNDP Climate Promise 2022 Verksamhetsstöd till UNDP klimatlöfte 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91313-91313A0101 Sweden Support to UNDP Climate Promise 2022 Verksamhetsstöd till UNDP klimatlöfte 2022 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 SE-0-SE-2-91334 Sweden Core support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (PFSALW) 2022 Verksamhetsstöd till Parlamentarikerforum mot små och lätta vapen (PFSALW) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91334-91334A0101 Sweden Core support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (PFSALW) 2022 Verksamhetsstöd till Parlamentarikerforum mot små och lätta vapen (PFSALW) 2022 Sweden Parliamentary Forum on SALW Ministry for Foreign Affairs Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -48600 2000000 2000000 2000000 -48600 SE-0-SE-2-91355 Sweden Secondment to EEAS Strat Com Western Balkans Task Force 2022 Sekondering till EEAS Strat Com Västra Balkans Task Force 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91355-91355A0101 Sweden Sekondering till EEAS Strat Com Västra Balkans Task Force 2022 Secondment to EEAS Strat Com Western Balkans Task Force 2022 Sweden Myndigheten för psykologiskt försvar Ministry for Foreign Affairs Myndigheten för psykologiskt försvar 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 -361459 1600000 1600000 3200000 838570 1600000 -361459 SE-0-SE-2-91375 Sweden Contribution to SMVK for coordination of Anna Lindh Foundation, the Swedish Network 2022 Projektstöd till Statens museer för världskultur (SMVK) för samordning av Anna Lindh Foundation (svenska nätverket) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91375-91375A0101 Sweden Projektstöd till Statens museer för världskultur (SMVK) för samordning av Anna Lindh Foundation (svenska nätverket) 2022 Contribution to SMVK for coordination of Anna Lindh Foundation, the Swedish Network 2022 Sweden Statens museer för världskultur Ministry for Foreign Affairs Statens museer för världskultur 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 675000 675000 675000 675000 SE-0-SE-2-91395 Sweden Contribution to IUCN global work for ocean literazy, marine biodiversity and climate Bidrag till IUCNs globala arbete för havsförvaltning, marin biologisk mångfald och klimat. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-91395-91395A0101 Sweden Bidrag till IUCNs globala arbete för havsförvaltning, marin biologisk mångfald och klimat. Contribution to IUCN global work for ocean literazy, marine biodiversity and climate Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4940000 4940000 4940000 4940000 SE-0-SE-2-91441 Sweden totalt 35 miljoner kronor för budgetåren 2023 och 2024 med följande fördelning; 20 miljoner kronor för budgetåret 2023 och 15 miljoner kronor för budgetåret 2024 (tbc i nytt RK-beslut). Ett tvåårigt riktat verksamhetsstöd ger kontinuitet och möjlighet att kunna planera och rekrytera för den föreslagna verksamheten. Verksamheten förväntas bidra med policyrelevant forskning, analys, data, dialog och partnerskap för fred, säkerhet och utveckling med ett särskilt fokus på klimatrelaterade säkerhetsrisker, dialogaktiviteter och fredsbyggande. Contribution to Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för 2023-2024, divided in 20 MSEK for 2023 and 15 MSEK for 2024 (tbc new RK-decision for 2024). Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91441-91441A0101 Sweden totalt 35 miljoner kronor för budgetåren 2023 och 2024 med följande fördelning; 20 miljoner kronor för budgetåret 2023 och 15 miljoner kronor för budgetåret 2024 (tbc i nytt RK-beslut). Ett tvåårigt riktat verksamhetsstöd ger kontinuitet och möjlighet att kunna planera och rekrytera för den föreslagna verksamheten. Verksamheten förväntas bidra med policyrelevant forskning, analys, data, dialog och partnerskap för fred, säkerhet och utveckling med ett särskilt fokus på klimatrelaterade säkerhetsrisker, dialogaktiviteter och fredsbyggande. Contribution to Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för 2023-2024, divided in 20 MSEK for 2023 and 15 MSEK for 2024 (tbc new RK-decision for 2024). Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Ministry for Foreign Affairs SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 0 20000000 20000000 SE-0-SE-2-91471 Sweden Stockholm Environment Institute program för hållbara livsstilar och utbildning Stockholm Environment Institute program for sustainable lifestyles and education Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-2-91471-91471A0101 Sweden Stockholm Environment Institute program for sustainable lifestyles and education Stockholm Environment Institute program för hållbara livsstilar och utbildning Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91510 Sweden The overall aim of the proposed intervention is to ensure that the delivery of COVID-19 vaccines at the national level is conducted in an equitable and transparent manner, so that governments and international bodies are aware of the risk and are able to ensure that the right people are not prevented from being vaccinated through corruption. This will reduce the spread of COVID-19 and increase the effectiveness of national responses to the pandemic, which is key to preventing national health systems from being further weakened by the pandemic. Insatsen bidrar till ett för Sverige prioriterat område, global hälsa, genom att säkerställa att leverans av covid-19-vacciner sker på ett rättvist och transparent sätt och att regeringar och internationella organ är medvetna om korruptionsrisker och kan se till att rätt människor inte hindras från att vaccineras genom korruption. Detta förväntas minska spridningen av covid-19 och öka effektiviteten i nationella reaktioner på pandemin, vilket är nyckeln till att förhindra att nationella hälso- och sjukvårdssystem ytterligare försvagas av pandemin. fas 2. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-91510-91510A0101 Sweden Insatsen bidrar till ett för Sverige prioriterat område, global hälsa, genom att säkerställa att leverans av covid-19-vacciner sker på ett rättvist och transparent sätt och att regeringar och internationella organ är medvetna om korruptionsrisker och kan se till att rätt människor inte hindras från att vaccineras genom korruption. Detta förväntas minska spridningen av covid-19 och öka effektiviteten i nationella reaktioner på pandemin, vilket är nyckeln till att förhindra att nationella hälso- och sjukvårdssystem ytterligare försvagas av pandemin. fas 2. The overall aim of the proposed intervention is to ensure that the delivery of COVID-19 vaccines at the national level is conducted in an equitable and transparent manner, so that governments and international bodies are aware of the risk and are able to ensure that the right people are not prevented from being vaccinated through corruption. This will reduce the spread of COVID-19 and increase the effectiveness of national responses to the pandemic, which is key to preventing national health systems from being further weakened by the pandemic. Sweden Transparency International Ministry for Foreign Affairs Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-91569 Sweden Berghof Foundation Yemen Project Support 2022 Berghof Foundation Jemen projektstöd 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91569-91569A0101 Sweden Berghof Foundation Yemen Project Support 2022 Berghof Foundation Jemen projektstöd 2022 Sweden Berghof Foundation Ministry for Foreign Affairs Berghof Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -332535 4000000 4000000 4000000 -332535.04 SE-0-SE-2-91612 Sweden Anna Lindh Foundation Euro-Mediterranean 2022 Anna Lindh-stiftelsen Euro-Mediterranean verksamhetsstöd 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91612-91612A0101 Sweden Anna Lindh Foundation Euro-Mediterranean 2022 Anna Lindh-stiftelsen Euro-Mediterranean verksamhetsstöd 2022 Sweden Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin Ministry for Foreign Affairs Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-91627 Sweden Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2023 Core contribution to International Crisis Group (ICG) 2023 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91627-91627A0101 Sweden Kärnstöd till International Crisis Group (ICG) 2023 Core contribution to International Crisis Group (ICG) 2023 Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs ICG/International Crisis Group 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-91667 Sweden Vaccindonation till COVAX via FHM 2023 Vaccine donation to COVAX via FHM 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-91667-91667A0101 Sweden Vaccine donation to COVAX via FHM 2023 Vaccindonation till COVAX via FHM 2023 Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 250000000 -23706916 250000000 250000000 -23706916.3999999985 SE-0-SE-2-91694 Sweden Contibution to OHCHR 2024 to support human righs advisors in UN´s country team and human rights components in UN´s peace operations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91694-91694A0101 Sweden Contibution to OHCHR 2024 to support human righs advisors in UN´s country team and human rights components in UN´s peace operations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ministry for Foreign Affairs OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 105000000 105000000 105000000 SE-0-SE-2-91723 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (PFSALW). The support contributes to achieving the objectives in a priority area for Sweden, to reduce uncontrolled proliferation of small arms and light weapons. Verksamhetsstöd till Parlamentarikerforum mot små och lätta vapen (PFSALW) 2023. Stödet bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91723-91723A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Parlamentarikerforum mot små och lätta vapen (PFSALW) 2023. Stödet bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område, att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen. Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (PFSALW). The support contributes to achieving the objectives in a priority area for Sweden, to reduce uncontrolled proliferation of small arms and light weapons. Sweden Parliamentary Forum on SALW Ministry for Foreign Affairs Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 700000 SE-0-SE-2-91760 Sweden Bidraget stöd till fond till OECD för OECD Ukraine Country Programme förväntas genom att stärka Ukrainas OECD- och EU-agendor liksom dess nationella reform- och återuppbyggnadsplan, i linje med internationell bästa praxis, bidra till ekonomisk och social utveckling och fattigdomsbekämpning. De globala huvudmål som stödet bidrar till är främst 1 att avskaffa fattigdom överallt i alla dess former överallt, delmål 1 b Skapa sunda politiska ramar på nationell, regional och internationell nivå och stödja investeringar i åtgärder för att utrota fattigdomen. Bidraget avser frivilligt stöd till fond för ett nytt landprogram för Ukraina som upprättas av OECD och avses starta hösten 2023 och löpa över fyra år. OECD:s landprogram syftar till att erbjuda en strukturerad form av engagemang med utvalda partnerländer med bevisad vilja och potential att kunna nå OECD:s standarder, och som därför kan bli vägledande i sin region. Landprogrammet är utformat för att hjälpa Ukraina att fördjupa interaktionen med OECD:s organ och anamma OECD:s standarder och policyer på flera policyområden på relativt kort tid. Programmet syftar till att förankra policyreformer och bidra till att föra landet närmare OECD. Policyreformer för även landet närmare EU, vilket är ett för Sverige prioriterat område i stödet till Ukraina. Verksamhet och aktiviteter som avses utföras inom ramen för det nya landprogrammet är analyser, studier och guidning på ett drygt tiotal områden av stor relevans för Ukrainas reformarbete, EU-närmande och för att uppnå hög internationell standard och praxis. Ukrainas ekonomi och bredare policyområden som budget, lantbrukspolicy, integritet- och antikorruption, statistik, konkurrenspolicy, offentlig förvaltning, utbildning, infrastruktur och miljö är exempel på några av de bredare områden som analyseras. Analysprocesser och resultat förutses bidra till att skapa sunda politiska ramar på nationell, regional och internationell nivå och därmed bidra till ekonomisk och social utveckling och fattigdomsbekämpning i Ukraina. Förväntade resultat av landprogrammet är att erbjuda verktyg för Ukraina för stärkt access och möjlighet att nå internationella ”best practices”, skräddarsydda analyser på en rad policyområden, stärkt kvalitet i policyreformer med internationella standarder, stärkt deltagande i OECD-organ, stärkt förankring i långsiktiga reformer, utökat nätverk av internationella experter, starkare länkar med hela OECD-gemenskapen. OECD Ukraine Country Programme förutses bidra till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område - stöd till Ukrainas reformsträvanden, EU-närmande och återuppbyggnad. Stödet till OECD för OECD Ukraine Country Programme omfattar 22 miljoner uppdelat på 5,5 miljoner kronor över fyra budgetår 2023-2026. Support to OECD for the OECD Ukraine Country Program, by strengthening Ukraine's OECD and EU agendas as well as its national reform and reconstruction plan, in line with international best practices, is expected to contribute to economic and social development and poverty reduction. The main global goals supported contribute to primarily 1 eradicating poverty everywhere in all its former everywhere, sub-goal 1 b Create sound policy frameworks at national, regional and international levels and support investment in measures to eradicate poverty. The grant refers to a Voluntary Contribution for a new Ukraine Country Programme established by the OECD and intended to start in autumn 2023 and run over four years. The OECD Country Programmes aim to offer a structured form of engagement with selected partner countries with proven willingness and potential to reach OECD standards, and which can therefore become a guide in their region. The Ukraine Country Programme is designed to help Ukraine deepen interaction with OECD bodies and adopt OECD standards and policies in several policy areas in a relatively short period of time. The program aims to anchor policy reforms and help bring the country closer to the OECD. Policy reforms also bring the country closer to the EU, which is a priority area for Sweden in support to Ukraine. Operations and activities that are intended to be carried out within the framework of the new Country Programme are analyses, studies and guidance in more than ten areas of great relevance to Ukraine's reform work, EU approximation and to achieve high international standards and practices. Ukraine's economy and wider policy areas such as budget, agricultural policy, integrity and anti-corruption, statistics, competition policy, public administration, education, infrastructure and environment are examples of some of the wider areas analysed. Analysis processes and results are expected to contribute to creating sound policy frameworks at national, regional and international levels and contribute to economic and social development and poverty reduction in Ukraine. Expected results of the country program are to offer tools for Ukraine for strengthened access and opportunity to reach international "best practices", tailored analyzes in a range of policy areas, strengthened quality in policy reforms with international standards, strengthened participation in OECD bodies, strengthened anchoring in long-term reforms, expanded network of international experts, stronger links with the entire OECD community. The OECD Ukraine Country Programme is expected to contribute to achieving important goals in an area prioritized for Sweden - support for Ukraine's reform efforts, EU rapprochement and reconstruction. The contribution comprises SEK 22 million divided into SEK 5.5 million over four budget years 2023-2026. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91760-91760A0101 Sweden Support to OECD for the OECD Ukraine Country Program, by strengthening Ukraine's OECD and EU agendas as well as its national reform and reconstruction plan, in line with international best practices, is expected to contribute to economic and social development and poverty reduction. The main global goals supported contribute to primarily 1 eradicating poverty everywhere in all its former everywhere, sub-goal 1 b Create sound policy frameworks at national, regional and international levels and support investment in measures to eradicate poverty. The grant refers to a Voluntary Contribution for a new Ukraine Country Programme established by the OECD and intended to start in autumn 2023 and run over four years. The OECD Country Programmes aim to offer a structured form of engagement with selected partner countries with proven willingness and potential to reach OECD standards, and which can therefore become a guide in their region. The Ukraine Country Programme is designed to help Ukraine deepen interaction with OECD bodies and adopt OECD standards and policies in several policy areas in a relatively short period of time. The program aims to anchor policy reforms and help bring the country closer to the OECD. Policy reforms also bring the country closer to the EU, which is a priority area for Sweden in support to Ukraine. Operations and activities that are intended to be carried out within the framework of the new Country Programme are analyses, studies and guidance in more than ten areas of great relevance to Ukraine's reform work, EU approximation and to achieve high international standards and practices. Ukraine's economy and wider policy areas such as budget, agricultural policy, integrity and anti-corruption, statistics, competition policy, public administration, education, infrastructure and environment are examples of some of the wider areas analysed. Analysis processes and results are expected to contribute to creating sound policy frameworks at national, regional and international levels and contribute to economic and social development and poverty reduction in Ukraine. Expected results of the country program are to offer tools for Ukraine for strengthened access and opportunity to reach international "best practices", tailored analyzes in a range of policy areas, strengthened quality in policy reforms with international standards, strengthened participation in OECD bodies, strengthened anchoring in long-term reforms, expanded network of international experts, stronger links with the entire OECD community. The OECD Ukraine Country Programme is expected to contribute to achieving important goals in an area prioritized for Sweden - support for Ukraine's reform efforts, EU rapprochement and reconstruction. The contribution comprises SEK 22 million divided into SEK 5.5 million over four budget years 2023-2026. Bidraget stöd till fond till OECD för OECD Ukraine Country Programme förväntas genom att stärka Ukrainas OECD- och EU-agendor liksom dess nationella reform- och återuppbyggnadsplan, i linje med internationell bästa praxis, bidra till ekonomisk och social utveckling och fattigdomsbekämpning. De globala huvudmål som stödet bidrar till är främst 1 att avskaffa fattigdom överallt i alla dess former överallt, delmål 1 b Skapa sunda politiska ramar på nationell, regional och internationell nivå och stödja investeringar i åtgärder för att utrota fattigdomen. Bidraget avser frivilligt stöd till fond för ett nytt landprogram för Ukraina som upprättas av OECD och avses starta hösten 2023 och löpa över fyra år. OECD:s landprogram syftar till att erbjuda en strukturerad form av engagemang med utvalda partnerländer med bevisad vilja och potential att kunna nå OECD:s standarder, och som därför kan bli vägledande i sin region. Landprogrammet är utformat för att hjälpa Ukraina att fördjupa interaktionen med OECD:s organ och anamma OECD:s standarder och policyer på flera policyområden på relativt kort tid. Programmet syftar till att förankra policyreformer och bidra till att föra landet närmare OECD. Policyreformer för även landet närmare EU, vilket är ett för Sverige prioriterat område i stödet till Ukraina. Verksamhet och aktiviteter som avses utföras inom ramen för det nya landprogrammet är analyser, studier och guidning på ett drygt tiotal områden av stor relevans för Ukrainas reformarbete, EU-närmande och för att uppnå hög internationell standard och praxis. Ukrainas ekonomi och bredare policyområden som budget, lantbrukspolicy, integritet- och antikorruption, statistik, konkurrenspolicy, offentlig förvaltning, utbildning, infrastruktur och miljö är exempel på några av de bredare områden som analyseras. Analysprocesser och resultat förutses bidra till att skapa sunda politiska ramar på nationell, regional och internationell nivå och därmed bidra till ekonomisk och social utveckling och fattigdomsbekämpning i Ukraina. Förväntade resultat av landprogrammet är att erbjuda verktyg för Ukraina för stärkt access och möjlighet att nå internationella ”best practices”, skräddarsydda analyser på en rad policyområden, stärkt kvalitet i policyreformer med internationella standarder, stärkt deltagande i OECD-organ, stärkt förankring i långsiktiga reformer, utökat nätverk av internationella experter, starkare länkar med hela OECD-gemenskapen. OECD Ukraine Country Programme förutses bidra till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område - stöd till Ukrainas reformsträvanden, EU-närmande och återuppbyggnad. Stödet till OECD för OECD Ukraine Country Programme omfattar 22 miljoner uppdelat på 5,5 miljoner kronor över fyra budgetår 2023-2026. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 22000000 5500000 5500000 5500000 SE-0-SE-2-91786 Sweden secretariat of the Leadership Group for Industry Transition (LeadIT), at the Stockholm Environment Institute Sekretariatet för Ledarskapsgruppen för Industriomställning, LeadIT, hos Stockholm Environment Institute Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91786-91786A0101 Sweden secretariat of the Leadership Group for Industry Transition (LeadIT), at the Stockholm Environment Institute Sekretariatet för Ledarskapsgruppen för Industriomställning, LeadIT, hos Stockholm Environment Institute Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 3500000 SE-0-SE-2-91812 Sweden Global Deal is a global partnership that was initiated by Sweden in 2016. The purpose is to promote social dialogue between labor market partners in high-, middle- and low-income countries. The grant is expected to contribute to human rights, democracy and the rule of law by promoting decent working conditions, productive employment and inclusive economic growth. The effort is also expected to contribute to development and to promote gender equality and equality. The Global Deal is also a contribution to the implementation of Agenda 2030. Det globala partnerskapet Global Deal, som initierades av Sverige 2016, syftar till att främja social dialog mellan arbetsmarknadens parter i hög-, medel- och låginkomstländer. Stödet förväntas bidra till mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer genom att främja anständiga arbetsvillkor, produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen förväntas även bidra till utveckling samt att främja jämställdhet och jämlikhet. Global Deal är också ett bidrag till genomförandet av Agenda 2030. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91812-91812A0101 Sweden Det globala partnerskapet Global Deal, som initierades av Sverige 2016, syftar till att främja social dialog mellan arbetsmarknadens parter i hög-, medel- och låginkomstländer. Stödet förväntas bidra till mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer genom att främja anständiga arbetsvillkor, produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen förväntas även bidra till utveckling samt att främja jämställdhet och jämlikhet. Global Deal är också ett bidrag till genomförandet av Agenda 2030. Global Deal is a global partnership that was initiated by Sweden in 2016. The purpose is to promote social dialogue between labor market partners in high-, middle- and low-income countries. The grant is expected to contribute to human rights, democracy and the rule of law by promoting decent working conditions, productive employment and inclusive economic growth. The effort is also expected to contribute to development and to promote gender equality and equality. The Global Deal is also a contribution to the implementation of Agenda 2030. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 2200000 2200000 2200000 SE-0-SE-2-91860 Sweden Beslut om extra kärnstöd mot bakgrund av händelseutvecklingen i Gaza. Decision on additional core support due to the development in Gaza. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91860-91860A0101 Sweden Beslut om extra kärnstöd mot bakgrund av händelseutvecklingen i Gaza. Decision on additional core support due to the development in Gaza. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-2-91880 Sweden Contribution to Crisis Management Initiative (CMI) 2024 Verksamhetsstöd till Crisis Management Initiative (CMI) 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91880-91880A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Crisis Management Initiative (CMI) 2024 Contribution to Crisis Management Initiative (CMI) 2024 Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Ministry for Foreign Affairs CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -458217 10000000 10000000 10000000 -458217.45 SE-0-SE-2-91902 Sweden Riksdagen medgav 2020 att Sveriges Riksbank deltog i IMF:s finansieringslösning för avskrivning av Somalias IMF-skuld (rskr. 2019/20:251). I efterhand har Europeiska centralbanken (ECB) gjort bedömningen att finansieringslösningen strider mot förbudet mot monetär finansiering och behöver korrigeras. Riksdagen har därför riktat ett tillkännagivande, en uppmaning, till regeringen om överföring av medel från statens budget till Riksbanken som ersättning för Riksbankens deltagande i skuldavskrivningen (rskr. 2023/24:31). In 2020, the Swedish Parliament gave the Swedish Riksbank (Sweden’s central bank) consent to take part in IMF’s debt relief solution to write off Somalia’s debt to the IMF (rskr. 2019/20:251). The European Central Bank (ECB) has in retrospect assessed that the financial solution is in violation of the prohibition of monetary funding and must be corrected. The Swedish Parliament has therefore noticed the Swedish government to transfer state funds to the Riksbank as compensation for their participation in the debt relief efforts (rskr. 2023/24:31). Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Relief of multilateral debt Action Relating to Debt SE-0-SE-2-91902-91902A0101 Sweden In 2020, the Swedish Parliament gave the Swedish Riksbank (Sweden’s central bank) consent to take part in IMF’s debt relief solution to write off Somalia’s debt to the IMF (rskr. 2019/20:251). The European Central Bank (ECB) has in retrospect assessed that the financial solution is in violation of the prohibition of monetary funding and must be corrected. The Swedish Parliament has therefore noticed the Swedish government to transfer state funds to the Riksbank as compensation for their participation in the debt relief efforts (rskr. 2023/24:31). Riksdagen medgav 2020 att Sveriges Riksbank deltog i IMF:s finansieringslösning för avskrivning av Somalias IMF-skuld (rskr. 2019/20:251). I efterhand har Europeiska centralbanken (ECB) gjort bedömningen att finansieringslösningen strider mot förbudet mot monetär finansiering och behöver korrigeras. Riksdagen har därför riktat ett tillkännagivande, en uppmaning, till regeringen om överföring av medel från statens budget till Riksbanken som ersättning för Riksbankens deltagande i skuldavskrivningen (rskr. 2023/24:31). Sweden Sveriges Riksbank Ministry for Foreign Affairs Sveriges Riksbank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21255000 21255000 21255000 21254107 SE-0-SE-2-91924 Sweden Core contribution to Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) 2024 Verksamhetsstöd till Stockholms internationella fredsforskningsinstitut (SIPRI) 2024 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91924-91924A0101 Sweden Core contribution to Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) 2024 Verksamhetsstöd till Stockholms internationella fredsforskningsinstitut (SIPRI) 2024 Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Ministry for Foreign Affairs SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-2-91970 Sweden Öronmärkt stöd till UNFPAs humanitära tematiska fond 2024 avseende Ukraina, Moldavien, Gaza och Sudan Earmarked support to UNFPA´s Humanitarian Thematic Fund 2024 for Ukraine, Moldavia, Gaza and Sudan Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91970-91970A0101 Sweden Öronmärkt stöd till UNFPAs humanitära tematiska fond 2024 avseende Ukraina, Moldavien, Gaza och Sudan Earmarked support to UNFPA´s Humanitarian Thematic Fund 2024 for Ukraine, Moldavia, Gaza and Sudan Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97500000 97500000 97500000 97500000 SE-0-SE-2-92022 Sweden Additional support to UNFPA 2024 to the humanitarian thematic fund Gaza. The focus in Gaza for UNFPA is lifesaving maternity- and newborn care and actions against sexual and genderbased violence. Ytterligare stöd till UNFPA 2024 till den humanitära tematiska fonden Gaza. Inriktning för UNFPA:s verksamhet i Gaza är bland annat livräddande förlossnings-, mödrahälso- och nyföddvård, och åtgärder mot sexuellt och könsrelaterat våld. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92022-92022A0101-H Sweden Ytterligare stöd till UNFPA 2024 till den humanitära tematiska fonden Gaza. Inriktning för UNFPA:s verksamhet i Gaza är bland annat livräddande förlossnings-, mödrahälso- och nyföddvård, och åtgärder mot sexuellt och könsrelaterat våld. Additional support to UNFPA 2024 to the humanitarian thematic fund Gaza. The focus in Gaza for UNFPA is lifesaving maternity- and newborn care and actions against sexual and genderbased violence. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-2-92051 Sweden Additional support to IDEA to continue the work with election commissions Ytterligare stöd till IDEA för att kunna fortsätta arbetet kring valkommissioner under 2024 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92051-92051A0101 Sweden Ytterligare stöd till IDEA för att kunna fortsätta arbetet kring valkommissioner under 2024 Additional support to IDEA to continue the work with election commissions Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-92065 Sweden The Ocean Foundation’s work on ocean acidification measures in developing countries during 2024-2026. The work aims partly to increase understanding of the need to drastically reduce carbon dioxide emissions and partly to anticipate, prevent and mitigate irreparable damage. The activity aims at concrete training in measurement methods for ocean acidification and how its effects can be mitigated locally and regionally. The capacity to conduct, gain access to, publish and discuss marine science is unevenly distributed between developed and developing countries. Developed countries produce the majority of marine research, while the regions most likely to be adversely affected by climate change and changing ocean conditions often lack the observational and research capacity to monitor changes, predict future outcomes, and identify important local considerations. This grant contributes to reducing inequities in ocean science capacity and ensuring that more people have the ability to understand and respond to a changing ocean - not just those with robust resources. The Ocean Foundations arbete med havsförsurningsåtgärder i utvecklingsländer under 2024-2026. Arbetet syftar dels till att öka förståelsen av behovet av att drastiskt minska koldioxidutsläppen och dels förutse, förhindra och mildra irreparabla skador. Verksamheten syftar till konkret utbildning i mätmetoder för havförsurning och hur dess effekter kan mildras lokalt och regionalt. Kapaciteten att bedriva, få tillgång till, publicera och diskutera havsvetenskap är ojämnt fördelat mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Utvecklade länder producerar majoriteten av havsforskningen, medan de regioner som mest sannolikt kommer att påverkas negativt av klimatförändringar och förändrade havsförhållanden ofta saknar observations- och forskningskapacitet för att övervaka förändringar, förutsäga framtida resultat och identifiera viktiga lokala överväganden. Det här bidraget bidrar till i att minska orättvisor i havsvetenskaplig kapacitet och se till att fler har förmågan att förstå och reagera på ett hav i förändring - inte bara de med robusta resurser. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-92065-92065A0101 Sweden The Ocean Foundations arbete med havsförsurningsåtgärder i utvecklingsländer under 2024-2026. Arbetet syftar dels till att öka förståelsen av behovet av att drastiskt minska koldioxidutsläppen och dels förutse, förhindra och mildra irreparabla skador. Verksamheten syftar till konkret utbildning i mätmetoder för havförsurning och hur dess effekter kan mildras lokalt och regionalt. Kapaciteten att bedriva, få tillgång till, publicera och diskutera havsvetenskap är ojämnt fördelat mellan utvecklade länder och utvecklingsländer. Utvecklade länder producerar majoriteten av havsforskningen, medan de regioner som mest sannolikt kommer att påverkas negativt av klimatförändringar och förändrade havsförhållanden ofta saknar observations- och forskningskapacitet för att övervaka förändringar, förutsäga framtida resultat och identifiera viktiga lokala överväganden. Det här bidraget bidrar till i att minska orättvisor i havsvetenskaplig kapacitet och se till att fler har förmågan att förstå och reagera på ett hav i förändring - inte bara de med robusta resurser. The Ocean Foundation’s work on ocean acidification measures in developing countries during 2024-2026. The work aims partly to increase understanding of the need to drastically reduce carbon dioxide emissions and partly to anticipate, prevent and mitigate irreparable damage. The activity aims at concrete training in measurement methods for ocean acidification and how its effects can be mitigated locally and regionally. The capacity to conduct, gain access to, publish and discuss marine science is unevenly distributed between developed and developing countries. Developed countries produce the majority of marine research, while the regions most likely to be adversely affected by climate change and changing ocean conditions often lack the observational and research capacity to monitor changes, predict future outcomes, and identify important local considerations. This grant contributes to reducing inequities in ocean science capacity and ensuring that more people have the ability to understand and respond to a changing ocean - not just those with robust resources. Sweden The Ocean Foundation Ministry for Foreign Affairs The Ocean Foundation 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 15000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92099 Sweden Program for development of competence on violence against children, trauma-aware care and support for traumatized children and young people in Ukraine Program för kompetensutveckling i våld mot barn, traumamedveten omsorg och stöd till traumatiserade barn och unga i Ukraina Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Health personnel development Basic Health SE-0-SE-2-92099-92099A0101 Sweden Program for development of competence on violence against children, trauma-aware care and support for traumatized children and young people in Ukraine Program för kompetensutveckling i våld mot barn, traumamedveten omsorg och stöd till traumatiserade barn och unga i Ukraina Sweden Linköpings universitet Ministry for Foreign Affairs Linköpings universitet 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4072304 4072304 4072304 4072304 SE-0-SE-2-92128 Sweden Core support to International Federation Red Crosses for 2025 Kärnstöd till Internationella Federationen Röda Korset rörelsen 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92128-92128A0101-H Sweden Kärnstöd till Internationella Federationen Röda Korset rörelsen 2025 Core support to International Federation Red Crosses for 2025 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000000 36000000 10000000 46000000 45000000 10000000 -9000000 SE-0-SE-2-92146 Sweden 1.Projektstöd till Stiftelsen för Telematikens utveckling (TU-stiftelsen) för upprätthållande och förstärkning av internet i Ukraina mot bakgrund av Rysslands cyberattacker. Genom projektet ska tekniska lösningar förstärkas för att internet i Ukraina ska bli mer motståndskraftigt. 2. Project support to Stiftelsen för Telematikens utveckling (TU-stiftelsen) for maintaining and strengthening internet in Ukraine considering Russia’s cyberattacks. Through the project, technical soluktions will be strengthened in order to increase Ukrainian internet’s resilience. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92146-92146A0101 Sweden 1.Projektstöd till Stiftelsen för Telematikens utveckling (TU-stiftelsen) för upprätthållande och förstärkning av internet i Ukraina mot bakgrund av Rysslands cyberattacker. Genom projektet ska tekniska lösningar förstärkas för att internet i Ukraina ska bli mer motståndskraftigt. 2. Project support to Stiftelsen för Telematikens utveckling (TU-stiftelsen) for maintaining and strengthening internet in Ukraine considering Russia’s cyberattacks. Through the project, technical soluktions will be strengthened in order to increase Ukrainian internet’s resilience. Sweden TU/Stiftelsen för Telematikens Utveckling Ministry for Foreign Affairs TU/Stiftelsen för Telematikens Utveckling 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 844000 -111986 844000 844000 844000 -111986 SE-0-SE-2-92169 Sweden The project contribution to Beredskapslyftet supports the reconstruction of the Okhmatdyt children's hospital in Kiev. Within the framework of the project, which will be carried out in 2024, equipment for cold management, evacuation and pediatric surgical equipment for keyhole surgery will be delivered. A training course for medical staff at the children's hospital is also held at Karolinska University Hospital in handling so-called ECMO machines. The project will save lives through access to care for children and young people, both short- and long-term. Projektbidraget till Beredskapslyftet syftar till att stödja uppbyggnaden av det skadade barnsjukhuset Okhmatdyt i Kiev. Inom ramen för projektet som genomförs 2024 införskaffas materiel för köldhantering, evakuering och barnkirurgisk utrustning för titthålsoperationer. En utbildning för sjukvårdarna vid barnsjukhuset hålls även vid Karolinska universitetssjukhuset i hanteringen av så kallade ECMO-maskiner. Projektet kommer att rädda liv genom tillgång till vård för barn och unga på såväl kort som lång sikt. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Medical education/training Health, General SE-0-SE-2-92169-92169A0101 Sweden Projektbidraget till Beredskapslyftet syftar till att stödja uppbyggnaden av det skadade barnsjukhuset Okhmatdyt i Kiev. Inom ramen för projektet som genomförs 2024 införskaffas materiel för köldhantering, evakuering och barnkirurgisk utrustning för titthålsoperationer. En utbildning för sjukvårdarna vid barnsjukhuset hålls även vid Karolinska universitetssjukhuset i hanteringen av så kallade ECMO-maskiner. Projektet kommer att rädda liv genom tillgång till vård för barn och unga på såväl kort som lång sikt. The project contribution to Beredskapslyftet supports the reconstruction of the Okhmatdyt children's hospital in Kiev. Within the framework of the project, which will be carried out in 2024, equipment for cold management, evacuation and pediatric surgical equipment for keyhole surgery will be delivered. A training course for medical staff at the children's hospital is also held at Karolinska University Hospital in handling so-called ECMO machines. The project will save lives through access to care for children and young people, both short- and long-term. Sweden Beredskapslyftet (BL) Ministry for Foreign Affairs Beredskapslyftet (BL) 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -43998 3000000 3000000 3000000 -43998 SE-0-SE-2-92190 Sweden Öronmärkt del av det årliga stödet till OCHA för stärkt ledarskap i den samordnande rollen inom det humanitära systemet Earmarked part of the annual support to OCHA for strengthened leadership within the coordination of the humanitarian system Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92190-92190A0101-H Sweden Öronmärkt del av det årliga stödet till OCHA för stärkt ledarskap i den samordnande rollen inom det humanitära systemet Earmarked part of the annual support to OCHA for strengthened leadership within the coordination of the humanitarian system Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Ministry for Foreign Affairs UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 36000000 36000000 36000000 SE-0-SE-2-92216 Sweden The support contributes to political unity in Ukraine and strengthens the country's resilience. Which is in line with the development goals of Ukraine. Getting closer to the EU contributes to economic development, reduced corruption and a more democratic, well-functioning society. Stödet bidrar till politisk samling i Ukraina och stärker landets motståndskraft. Vilket är i linje med utvecklingsmålen för Ukraina. EU-närmande bidrar till ekonomisk utveckling, minskad korruption och mer demokratiskt väl fungerande samhälle. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92216-92216A0101 Sweden The support contributes to political unity in Ukraine and strengthens the country's resilience. Which is in line with the development goals of Ukraine. Getting closer to the EU contributes to economic development, reduced corruption and a more democratic, well-functioning society. Stödet bidrar till politisk samling i Ukraina och stärker landets motståndskraft. Vilket är i linje med utvecklingsmålen för Ukraina. EU-närmande bidrar till ekonomisk utveckling, minskad korruption och mer demokratiskt väl fungerande samhälle. Sweden Raoul Wallenberg Institute Ministry for Foreign Affairs Raoul Wallenberg Institute 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92248 Sweden Medlen ska användas för insatser som främjar näringslivets bidrag till Ukrainas uppbyggnad och EU-närmande inom hälso- och sjukvårdssektorn. The funds will be used for initiatives that promote the business community's contribution to Ukraine's reconstruction and rapprochement with the EU in the health sector. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Medical services Health, General SE-0-SE-2-92248-92248A0101 Sweden Medlen ska användas för insatser som främjar näringslivets bidrag till Ukrainas uppbyggnad och EU-närmande inom hälso- och sjukvårdssektorn. The funds will be used for initiatives that promote the business community's contribution to Ukraine's reconstruction and rapprochement with the EU in the health sector. Sweden Stiftelsen Swecare Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Swecare 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92276 Sweden For work related to the BOGA Fund to support Global South governments that are exploring alternative development pathways beyond oil and gas Regeringar i globala syd som söker alternativ utveckling bortom olja och gas Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92276-92276A0101 Sweden For work related to the BOGA Fund to support Global South governments that are exploring alternative development pathways beyond oil and gas Regeringar i globala syd som söker alternativ utveckling bortom olja och gas Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry for Foreign Affairs IISD/International Institute for Sustainable Development 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-92305 Sweden Syftet med insatsen är att motverka straffrihet och desinformation i Ukraina samt att öka medvetenheten om krigsbrott begångna mot ukrainska barn under Rysslands invasion. Målet är att främja rättvisa och ansvarsskyldighet genom att dokumentera övergrepp, stärka bevisföring och sprida kunskap till både rättsliga instanser och allmänheten. Projektet är en fortsättning på tidigare verksamhet som Sverige stöttat. För att uppnå målen med den nya insatsen kommer TRP att genomföra aktiviteter som innefattar bland annat att samla in femton nya vittnesmål, verifiera och klassificera dessa för juridisk användning, producera 6 medieinslag baserade på berättelserna samt genomföra sociologiska undersökningar i Ukrainas grannländer Slovakien, Ungern och Moldavien i syfte att fördjupa förståelsen för allmänhetens inställningar och attityder till tvångsdeportation och indoktrinering av ukrainska barn. The aim of the contribution is to combat impunity and disinformation in Ukraine and to raise awareness of war crimes committed against Ukrainian children during the Russian invasion. The goal is to promote justice and accountability by documenting abuses, strengthening evidence, and disseminating knowledge to both legal authorities and the public. To achieve this goal, TRP will carry out activities that include collecting fifteen testimonies, verifying and classifying them for legal use, producing 6 media features based on the stories, and conducting sociological surveys in Ukraine's neighboring countries of Slovakia, Hungary, and Moldova in order to deepen understanding of public attitudes and perceptions towards the forced deportation and indoctrination of Ukrainian children. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92305-92305A0101 Sweden Syftet med insatsen är att motverka straffrihet och desinformation i Ukraina samt att öka medvetenheten om krigsbrott begångna mot ukrainska barn under Rysslands invasion. Målet är att främja rättvisa och ansvarsskyldighet genom att dokumentera övergrepp, stärka bevisföring och sprida kunskap till både rättsliga instanser och allmänheten. Projektet är en fortsättning på tidigare verksamhet som Sverige stöttat. För att uppnå målen med den nya insatsen kommer TRP att genomföra aktiviteter som innefattar bland annat att samla in femton nya vittnesmål, verifiera och klassificera dessa för juridisk användning, producera 6 medieinslag baserade på berättelserna samt genomföra sociologiska undersökningar i Ukrainas grannländer Slovakien, Ungern och Moldavien i syfte att fördjupa förståelsen för allmänhetens inställningar och attityder till tvångsdeportation och indoktrinering av ukrainska barn. The aim of the contribution is to combat impunity and disinformation in Ukraine and to raise awareness of war crimes committed against Ukrainian children during the Russian invasion. The goal is to promote justice and accountability by documenting abuses, strengthening evidence, and disseminating knowledge to both legal authorities and the public. To achieve this goal, TRP will carry out activities that include collecting fifteen testimonies, verifying and classifying them for legal use, producing 6 media features based on the stories, and conducting sociological surveys in Ukraine's neighboring countries of Slovakia, Hungary, and Moldova in order to deepen understanding of public attitudes and perceptions towards the forced deportation and indoctrination of Ukrainian children. Sweden The Reckoning Project Ministry for Foreign Affairs The Reckoning Project 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-92339 Sweden Stöd till fonden GCERF för projekt som bidrar till att motverka och förebygga våldsbejakande extremism och terrorism genom att ge stöd till civilsamhället i länder och regioner med stora utmaningar, inklusive i Sahel, Västafrika och Östafrika. Stöd till fonden GCERF för projekt som bidrar till att motverka och förebygga våldsbejakande extremism och terrorism genom att ge stöd till civilsamhället i länder och regioner med stora utmaningar, inklusive i Sahel, Västafrika och Östafrika. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92339-92339A0101 Sweden Stöd till fonden GCERF för projekt som bidrar till att motverka och förebygga våldsbejakande extremism och terrorism genom att ge stöd till civilsamhället i länder och regioner med stora utmaningar, inklusive i Sahel, Västafrika och Östafrika. Stöd till fonden GCERF för projekt som bidrar till att motverka och förebygga våldsbejakande extremism och terrorism genom att ge stöd till civilsamhället i länder och regioner med stora utmaningar, inklusive i Sahel, Västafrika och Östafrika. Sweden GCERF/Global Community Engagement and Resilience Fund Ministry for Foreign Affairs GCERF/Global Community Engagement and Resilience Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-92375 Sweden The support to the Norwegian Refugee Council (NRC) is intended to fund the organization's project that aim to establish a more inclusive humanitarian financing model by engaging new donors (Non Traditional Contributors, NTCs). The objective is to create better conditions for an expanded humanitarian donor base in favour of efforts that save lives and alleviate suffering in the most vulnerable humanitarian crises globally. Stödet till Norwegian Refugee Council (NRC) avser finansiera organisationens projekt som syftar till att etablera en mer inkluderande humanitär finansieringsmodell genom att engagera nya givare (Non Traditional Contributors, NTC:er). Målsättningen med stödet är att skapa bättre förutsättningar för en utökad humanitär givarbas till förmån för insatser som räddar liv och lindrar nöd i de mest utsatta humanitära kriserna globalt. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92375-92375A0101-H Sweden The support to the Norwegian Refugee Council (NRC) is intended to fund the organization's project that aim to establish a more inclusive humanitarian financing model by engaging new donors (Non Traditional Contributors, NTCs). The objective is to create better conditions for an expanded humanitarian donor base in favour of efforts that save lives and alleviate suffering in the most vulnerable humanitarian crises globally. Stödet till Norwegian Refugee Council (NRC) avser finansiera organisationens projekt som syftar till att etablera en mer inkluderande humanitär finansieringsmodell genom att engagera nya givare (Non Traditional Contributors, NTC:er). Målsättningen med stödet är att skapa bättre förutsättningar för en utökad humanitär givarbas till förmån för insatser som räddar liv och lindrar nöd i de mest utsatta humanitära kriserna globalt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Ministry for Foreign Affairs NRC/Norwegian Refugee Council 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 950000 950000 950000 SE-0-SE-2-92390 Sweden The project aims at contributing to increased exports to Sweden from Ukraine. By increasing the demand in Sweden for Ukrainian goods and services, the project is expected to support Ukraine’s economic recovery and resilience. Insatsens syfte är att bidra till ökad ukrainsk export till Sverige för att därigenom stärka Ukrainas ekonomi och motståndskraft. Genom att gynna efterfrågan på tjänster och varor från ukrainsk tjänste- och tillverkningssektor väntas projektet fungera som katalysator för ekonomisk återhämtning och uppbyggnad. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-92390-92390A0101 Sweden The project aims at contributing to increased exports to Sweden from Ukraine. By increasing the demand in Sweden for Ukrainian goods and services, the project is expected to support Ukraine’s economic recovery and resilience. Insatsens syfte är att bidra till ökad ukrainsk export till Sverige för att därigenom stärka Ukrainas ekonomi och motståndskraft. Genom att gynna efterfrågan på tjänster och varor från ukrainsk tjänste- och tillverkningssektor väntas projektet fungera som katalysator för ekonomisk återhämtning och uppbyggnad. Sweden Sweden Ukraine Business Action (SUBA) Ministry for Foreign Affairs Sweden Ukraine Business Action (SUBA) 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 810964 3000928 810964 3000928 3811892 810964 SE-0-SE-2-92406 Sweden Earmarked support to the UNICEF's Office of Innovation in accordance with the Strategic Partnership Agreement 2026-2028. Öronmärkt stöd till UNICEF:s innovationskontor inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet 2026-2028. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92406-92406A0101 Sweden Öronmärkt stöd till UNICEF:s innovationskontor inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet 2026-2028. Earmarked support to the UNICEF's Office of Innovation in accordance with the Strategic Partnership Agreement 2026-2028. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 50000000 50000000 150000000 50000000 SE-0-SE-2-99990074 Sweden the centre for humanitarian dialogue is based in Geneva and gives support to various mediation efforts. Last year´s support was used for mainley the processes in Africa, Asia, Middle East and within the field of humanitarian mediation. Bidrag till Centre for Humanitarian Dialogue 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990074-9999007401 Sweden the centre for humanitarian dialogue is based in Geneva and gives support to various mediation efforts. Last year´s support was used for mainley the processes in Africa, Asia, Middle East and within the field of humanitarian mediation. Bidrag till Centre for Humanitarian Dialogue 2011. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 10000000 8400000 10000000 18400000 7000000 1400000 10000000 SE-0-SE-2-99990108 Sweden Annual contribution to Advisory Centre on WTO Law 2011 and 2012-2016. Årligt bidrag till Advisory centre on WTO Law 2011 samt 2012-2016. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990108-9999010801 Sweden Årligt bidrag till Advisory centre on WTO Law 2011 samt 2012-2016. Annual contribution to Advisory Centre on WTO Law 2011 and 2012-2016. Sweden Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law Ministry for Foreign Affairs Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2800000 2800000 2800000 2800000 2800000 2000000 2800000 2800000 2800000 2800000 2800000 16000000 2000000 2800000 2800000 2800000 2800000 2800000 SE-0-SE-2-99990131 Sweden ICRC emergency activities in Somalia for 2011. Stöd till Internationella Rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990131-9999013101-H Sweden Stöd till Internationella Rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. ICRC emergency activities in Somalia for 2011. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 -141796.73 141796.73 SE-0-SE-2-99990172 Sweden Europeiska utvecklingsbanken inrättade år 2004 en multilateral givarfond för sju länder i f. d. Sovjetunionen, ETC-fonden. Additional contribution to the EBRD Early Transition Countries Fund. Support to EBRD´s initiative to stimulate economic activity in the eight poorest countries of the Bank´s operation. Focus is on private sector development, particularly in micro, small and medium sized enterprises. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99990172-9999017201 Sweden Additional contribution to the EBRD Early Transition Countries Fund. Support to EBRD´s initiative to stimulate economic activity in the eight poorest countries of the Bank´s operation. Focus is on private sector development, particularly in micro, small and medium sized enterprises. Europeiska utvecklingsbanken inrättade år 2004 en multilateral givarfond för sju länder i f. d. Sovjetunionen, ETC-fonden. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Ministry for Foreign Affairs EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-99990241 Sweden FIP study on recedivity among ex-combatants in Colombia. Financing a study of recidivity among ex.combatants in Colombia. Bidrag till Fonden Idéer för fred för en studie on ex-kombattanter och återintegrering i Colombia. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990241-9999024101 Sweden Bidrag till Fonden Idéer för fred för en studie on ex-kombattanter och återintegrering i Colombia. FIP study on recedivity among ex-combatants in Colombia. Financing a study of recidivity among ex.combatants in Colombia. Sweden Fonden idéer för fred Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2450000 2450000 2450000 2450000 SE-0-SE-2-99990288 Sweden Främja användning av rena spisar,förbättrad produktion och ökad efterfrågan. Promotion of clean cookstoves, improved production and enhanced demand. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic Health SE-0-SE-2-99990288-9999028801 Sweden Främja användning av rena spisar,förbättrad produktion och ökad efterfrågan. Promotion of clean cookstoves, improved production and enhanced demand. Sweden Global Alliance for Clean Cookstoves Ministry for Foreign Affairs Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-99990320 Sweden Bidrag till OSSE-ODIHR:s projekt "Supporting the transfer of knowledge in war crimes cases among the national jurisdictions of former Yugoslavia and with the ICTY" Supporting OSCE/ODIHR:s program on war crimes and justice.OSCE/ODIHR will assist countries in the Balkans to strengthen their judical systems, with a special focus on prosecuting war criminals. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990320-9999032001 Sweden Bidrag till OSSE-ODIHR:s projekt "Supporting the transfer of knowledge in war crimes cases among the national jurisdictions of former Yugoslavia and with the ICTY" Supporting OSCE/ODIHR:s program on war crimes and justice.OSCE/ODIHR will assist countries in the Balkans to strengthen their judical systems, with a special focus on prosecuting war criminals. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 877310 -97284 877310 -97284 780026 877310 -97284.4 SE-0-SE-2-99990341 Sweden Bidrag till Världsbanken som ska ta fram en s.k "flagship report" om kvinnors "voice agency and participation". Rapporten ska bli central för att öka Världbankens framtida arbete med kvinnors deltagande och ökande makt. Contribution to World Bank Flagship Report on Womens Voice , Agency and Participatoion. The report will be importent and make a great impact on the World Banks work supporting womens particaipacion and agency. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990341-9999034101 Sweden Contribution to World Bank Flagship Report on Womens Voice , Agency and Participatoion. The report will be importent and make a great impact on the World Banks work supporting womens particaipacion and agency. Bidrag till Världsbanken som ska ta fram en s.k "flagship report" om kvinnors "voice agency and participation". Rapporten ska bli central för att öka Världbankens framtida arbete med kvinnors deltagande och ökande makt. Sweden The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99990377 Sweden Grant to Swedish university for agricultrual science for food security in east Africa through support for higher education and research in agricultrual sciences. till Sveriges lantbruksuniversitet(SLU) inom ramen för regeringens särskilda satsning på livsmedelsförsörjning 2012. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-2-99990377-9999037701 Sweden Grant to Swedish university for agricultrual science for food security in east Africa through support for higher education and research in agricultrual sciences. till Sveriges lantbruksuniversitet(SLU) inom ramen för regeringens särskilda satsning på livsmedelsförsörjning 2012. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 -2523607 -2523607 20000000 17476393 20000000 -2523607 SE-0-SE-2-99991011 Sweden Core support to International Bank for Reconstruction and Development 2013-2016. Utbetalning av svenskt bidrag till kapitalökning i Internationella återuppbyggnads- och utvecklingsbanken (IBRD) för 2013-2016 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99991011-9999101101 Sweden Utbetalning av svenskt bidrag till kapitalökning i Internationella återuppbyggnads- och utvecklingsbanken (IBRD) för 2013-2016 Core support to International Bank for Reconstruction and Development 2013-2016. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46804080 46618113 61709593 50001992 43590380 6376666 46804080 46618113 34946 61709593 43590380 -43590380 205133778 46767611.7800000012 36468.12 46618112.6600000039 61709592.5200000033 43590380 -43590380 43590380 6411611.7999999998 SE-0-SE-2-99991017 Sweden Sveriges bidrag till montrealprotokollets multilaterala fond (MLF) för budgetåret 2013. Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol year 2013.. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-99991017-9999101701 Sweden Sveriges bidrag till montrealprotokollets multilaterala fond (MLF) för budgetåret 2013. Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol year 2013.. Sweden MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Ministry for Foreign Affairs MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11619215 0 11619215 0 11619215 11619215 SE-0-SE-2-99991079 Sweden Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991079-9999107901 Sweden Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Sweden The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Ministry for Foreign Affairs The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000000 500000000 850000000 850000000 0 300000000 -550000000 850000000 500000000 550000000 850000000 2500000000 300000000 500000000 850000000 550000000 300000000 SE-0-SE-2-99991126 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI). Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991126-9999112601 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI). Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI). Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000000 350000000 350000000 350000000 SE-0-SE-2-99991140 Sweden Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99991140-9999114001 Sweden Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Support to MOPAN (Multilateral Organisations Performance Assessment Network) Sweden MOPAN/Multilateral Organisation Performance Assessment Network Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1022504 1022504 1022504 1019854 2650.34 SE-0-SE-2-99991171 Sweden Support to UNDP Alliance of Small Island States (AOSIS)Support Program. Support to UNDP Alliance of Small Island States (AOSIS)Support Program. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991171-9999117101 Sweden Support to UNDP Alliance of Small Island States (AOSIS)Support Program. Support to UNDP Alliance of Small Island States (AOSIS)Support Program. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99991180 Sweden Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991180-9999118001-H Sweden Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-99991218 Sweden Opportunities and challenges for the multilateral development system in meeting the expectations of the Post-2015 Agenda. Opportunities and challenges for the multilateral development system in meeting the expectations of the Post-2015 Agenda. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991218-9999121801 Sweden Opportunities and challenges for the multilateral development system in meeting the expectations of the Post-2015 Agenda. Opportunities and challenges for the multilateral development system in meeting the expectations of the Post-2015 Agenda. Sweden Misc Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 555000 555000 555000 555000 SE-0-SE-2-99991232 Sweden Core Support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF). Core Support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991232-9999123201 Sweden Core Support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF). Core Support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF). Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Ministry for Foreign Affairs UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 -25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-2-99992024 Sweden Financing a project on anti-trafficing in Ukraine Financing a project on anti-trafficing in Ukraine Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992024-9999202401 Sweden Financing a project on anti-trafficing in Ukraine Financing a project on anti-trafficing in Ukraine Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189469 -28747 -28747 189469 160722 189468.75 -28747.33 SE-0-SE-2-99992057 Sweden The overall goal of Open Trade Gate Sweden is to facilitate trade and increase exports from from developing countries to Sweden. The scope of activities extends to all questions concerning the rules and requirements for exporting from a developing country to Sweden and the European Union. The overall goal of Open Trade Gate Sweden is to facilitate trade and increase exports from from developing countries to Sweden. The scope of activities extends to all questions concerning the rules and requirements for exporting from a developing country to Sweden and the European Union. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992057-9999205701 Sweden The overall goal of Open Trade Gate Sweden is to facilitate trade and increase exports from from developing countries to Sweden. The scope of activities extends to all questions concerning the rules and requirements for exporting from a developing country to Sweden and the European Union. The overall goal of Open Trade Gate Sweden is to facilitate trade and increase exports from from developing countries to Sweden. The scope of activities extends to all questions concerning the rules and requirements for exporting from a developing country to Sweden and the European Union. Sweden Kommerskollegium Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 -314339 -314339 5000000 4685661 5000000 -314339 SE-0-SE-2-99992084 Sweden The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992084-9999208401 Sweden The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Sweden Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin Ministry for Foreign Affairs Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 400000 SE-0-SE-2-99992094 Sweden Contribution to Shift for developing a global due diligence program for implementation of the UN Guding Principles for Business and Human Rights. Shift is advisor to corporations, governments and international organisations and responible for an education program to incease public awareness of the framework. Contribution to Shift for developing a global due diligence program for implementation of the UN Guding Principles for Business and Human Rights. Shift is advisor to corporations, governments and international organisations and responible for an education program to incease public awareness of the framework. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992094-9999209401 Sweden Contribution to Shift for developing a global due diligence program for implementation of the UN Guding Principles for Business and Human Rights. Shift is advisor to corporations, governments and international organisations and responible for an education program to incease public awareness of the framework. Contribution to Shift for developing a global due diligence program for implementation of the UN Guding Principles for Business and Human Rights. Shift is advisor to corporations, governments and international organisations and responible for an education program to incease public awareness of the framework. Sweden Shift Project Ltd Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1300000 1300000 1300000 SE-0-SE-2-99992110 Sweden Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992110-9999211001 Sweden Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Sweden WTO/World Trade Organization Ministry for Foreign Affairs WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-2-99992124 Sweden The fund is aimed at giving the iraqi government a mechanism for supporting returning internally displaced persons. The fund is aimed at giving the iraqi government a mechanism for supporting returning internally displaced persons. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99992124-9999212401 Sweden The fund is aimed at giving the iraqi government a mechanism for supporting returning internally displaced persons. The fund is aimed at giving the iraqi government a mechanism for supporting returning internally displaced persons. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34167884 34167884 34167884 34167884 SE-0-SE-2-99993028 Sweden Financing a secondment to EUCAP NESTOR Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993028-9999302801 Sweden Financing a secondment to EUCAP NESTOR Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1325000 -872577 -872577 1325000 452423 1325000 -872577 SE-0-SE-2-99993045 Sweden Courses for Moroccan judges with the aim of learning international rules for human rights, fair trial and due process but also to strenghten the judiciary independence towards the political power, media and the public Courses for Moroccan judges with the aim of learning international rules for human rights, fair trial and due process but also to strenghten the judiciary independence towards the political power, media and the public Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Morocco Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993045-9999304501 Sweden Courses for Moroccan judges with the aim of learning international rules for human rights, fair trial and due process but also to strenghten the judiciary independence towards the political power, media and the public Courses for Moroccan judges with the aim of learning international rules for human rights, fair trial and due process but also to strenghten the judiciary independence towards the political power, media and the public Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 -124252 1000000 -124252 875748 1000000 -124252 SE-0-SE-2-99993079 Sweden Support to DCAF's International Security Sector Advisory Team Support to DCAF's International Security Sector Advisory Team Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993079-9999307901 Sweden Support to DCAF's International Security Sector Advisory Team Support to DCAF's International Security Sector Advisory Team Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Ministry for Foreign Affairs DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-99993093 Sweden Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Burundi Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993093-9999309301 Sweden Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Sweden Peace Direct Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 575650 575650 575650 575650.02 SE-0-SE-2-99993096 Sweden Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993096-9999309601 Sweden Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-2-99993112 Sweden Contribution to Kyiv School of Economics for development of reform programme Contribution to Kyiv School of Economics for development of reform programme Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993112-9999311201 Sweden Contribution to Kyiv School of Economics for development of reform programme Contribution to Kyiv School of Economics for development of reform programme Sweden Kyiv School of Economics Ministry for Foreign Affairs Kyiv School of Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 921952 -1000000 1000000 -78048 1000000 1000000 1921952 1000000 1000000 -78048.34 SE-0-SE-2-99993119 Sweden Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993119-9999311901 Sweden Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Support to International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden IPHR/International Partnership for Human Rights Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-99993128 Sweden Support to CHD's Humanitarian Mediation Program Support to CHD's Humanitarian Mediation Program Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993128-9999312801 Sweden Support to CHD's Humanitarian Mediation Program Support to CHD's Humanitarian Mediation Program Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-99993151 Sweden Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016" Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016" Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993151-9999315101 Sweden Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016" Financing a project "Stockholm Forum on Security and Development 2016" Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 2500000 1500000 2500000 4000000 1500000 2500000 SE-0-SE-6-10008 Sweden Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: - A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. - A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. - A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-10008-10008A0102 Sweden Ambassaden i La Paz avser att göra en översyn av läget i projektet Baba Carapa (51070018). Konsulten ska lämna förslag till handlingsalternativ för ambassaden, samt göra en kortfattad bedömning av vad projektet har uppnått sedan 2009 och hur hållbara dessa resultat är. Ambassaden avser att för ändamålet handla upp en konsulttjänst i enlighet med bifogad uppdragsbeskrivning. Information till Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) har skett enligt Sidas rutinbeskrivning. Uppdraget är begränsat (max 30 dagar), vilket möjliggör en direktupphandling enligt LOU. Ambassaden avser att anlita företaget R.X.A. Konsult- och Näringslivsrådgivning. Konsult Ruddy Ampuero har en mycket god kännedom om den bolivianska kontexten samt relevanta erfarenheter av svenskt bistånd. The purpose of the assessment is to clarify the options for the Embassy of Sweden in relation to the development of the Baba Carapa project. A final report shall include the following: - A short description of the present situation of the project, including the plans and ambitions of the main stakeholders. - A detailed proposal of options for the Embassy, including the pros and cons for the presented options. It should be considered that the Embassy has no plans to add financial resources to the project. - A brief assessment of what project has achieved since 2009 and what could be expected in form of lasting impact of the project. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 123000 0 116074 123000 116074.2 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10122 Sweden Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10122-10122A0101 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 113134 SE-0-SE-6-10129 Sweden Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10129-10129A0101 Sweden Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Sweden In-Depth Consulting Ltd Swedish International Development Cooperation Agency In-Depth Consulting Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42265 45500 42265 42265.08 0 SE-0-SE-6-10170 Sweden The Courts Administration has applied for aid as a juniour partner for Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal within the framework of the project "Strengthening the insitutional the Capacity of the Supreme Court of Ukraine in the Field of Human Rights Protection at the National Level" (JH 02 16) Domstolsverket ansöker om stöd som juniour partner för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Strengthening the Insitutional Capacity of the Supreme Court of Ukraine in the Field of Human Rights Protection at the National Level" (JH 02 16) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10170-10170A0101 Sweden Domstolsverket ansöker om stöd som juniour partner för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Strengthening the Insitutional Capacity of the Supreme Court of Ukraine in the Field of Human Rights Protection at the National Level" (JH 02 16) The Courts Administration has applied for aid as a juniour partner for Phase 1, preparation and presentation of Twinning Proposal within the framework of the project "Strengthening the insitutional the Capacity of the Supreme Court of Ukraine in the Field of Human Rights Protection at the National Level" (JH 02 16) Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 199630 91743 199630 91743 291373 199630 91743 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10277 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10277-10277A0101 Sweden Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 163000 163000 163000 163000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10294 Sweden Rädda Barnen har fått stöd från EU för ett ECHO-projekt vilket syftar till att skapa en tryggare miljö för barn och familjer i östra Ukraina. Syftet är att stärka lokala organisationers kapacitet och därmed möjliggöra en förbättring av de samhällstjänster dessa organisationer förser den utsatta ukrainska befolkningen med. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2016/911012. Insatsen har en total budget på 1 110 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 600 500 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Förväntade resultat är följande: 1. Föräldrar och samhällen är bättre rustade för att ta hand om och skydda barn som deltar i psykosociala program som syftar till att minska deras lidande och stärka deras resiliens, samt att utsatta barn med särskilda behov tillhandhålls adekvat stöd. 2. Ökat antal pojkar och flickor i konfliktområden har tillgång till grundläggande utbildning. 3. Lokala partners och SCIs (Save the Children Internationals) personal besitter god kunskap och kompetens i implementeringen av humanitära aktiviteter. Save the Children has received support from the EU for an ECHO project which aims to create a safer environment for children and families in eastern Ukraine. The aim is to strengthen the capacity of local organizations and thus enable the improvement of the social services these organizations provide the victim with the Ukrainian population. Swedish civil society organizations (CSOs) that have framework agreements with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the self-financing of the project budget from Sida in accordance with the strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida rely its assessment on the assessment the EU Commission conducted, as well as accept the format of the report that the EU uses. European Commission contract reference of the operation is ECHO / UKR / BUD / 2016/911012. The initiative has a total budget of 1.11 million euros, equivalent to about 10,600,500 SEK. Of this, Save the Children granted 90 percent of the European Commission and, with this decision, 10 per cent from Sida. The contribution has been prepared in Sida's management as a so-called simplified preparation, when it is less than 5 million. It has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of a preparation, without relying on the assessment made by the EU. Expected results are as follows: 1. Parents and communities are better equipped to care for and protect children involved in the psychosocial program that aims to reduce their suffering and to strengthen their resilience and that vulnerable children with special needs is provided adequate support. 2. Increased number of boys and girls in the conflict areas have access to basic education. 3. Local partners and SCI (Save the Children International) personnel possess good knowledge and expertise in the implementation of humanitarian activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10294-10294A0101 Sweden Save the Children has received support from the EU for an ECHO project which aims to create a safer environment for children and families in eastern Ukraine. The aim is to strengthen the capacity of local organizations and thus enable the improvement of the social services these organizations provide the victim with the Ukrainian population. Swedish civil society organizations (CSOs) that have framework agreements with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the self-financing of the project budget from Sida in accordance with the strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida rely its assessment on the assessment the EU Commission conducted, as well as accept the format of the report that the EU uses. European Commission contract reference of the operation is ECHO / UKR / BUD / 2016/911012. The initiative has a total budget of 1.11 million euros, equivalent to about 10,600,500 SEK. Of this, Save the Children granted 90 percent of the European Commission and, with this decision, 10 per cent from Sida. The contribution has been prepared in Sida's management as a so-called simplified preparation, when it is less than 5 million. It has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of a preparation, without relying on the assessment made by the EU. Expected results are as follows: 1. Parents and communities are better equipped to care for and protect children involved in the psychosocial program that aims to reduce their suffering and to strengthen their resilience and that vulnerable children with special needs is provided adequate support. 2. Increased number of boys and girls in the conflict areas have access to basic education. 3. Local partners and SCI (Save the Children International) personnel possess good knowledge and expertise in the implementation of humanitarian activities. Rädda Barnen har fått stöd från EU för ett ECHO-projekt vilket syftar till att skapa en tryggare miljö för barn och familjer i östra Ukraina. Syftet är att stärka lokala organisationers kapacitet och därmed möjliggöra en förbättring av de samhällstjänster dessa organisationer förser den utsatta ukrainska befolkningen med. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens kontraktsreferens för insatsen är ECHO/UKR/BUD/2016/911012. Insatsen har en total budget på 1 110 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 600 500 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90 procent från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Förväntade resultat är följande: 1. Föräldrar och samhällen är bättre rustade för att ta hand om och skydda barn som deltar i psykosociala program som syftar till att minska deras lidande och stärka deras resiliens, samt att utsatta barn med särskilda behov tillhandhålls adekvat stöd. 2. Ökat antal pojkar och flickor i konfliktområden har tillgång till grundläggande utbildning. 3. Lokala partners och SCIs (Save the Children Internationals) personal besitter god kunskap och kompetens i implementeringen av humanitära aktiviteter. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050500 0 -135192 1050500 -34504 1050500 1050000 -34504 -135192 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10317 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services - Given the very professional way, in which the intervention was managed, it is hardly surprising that there were no unexpected results, whereas expected results were largely, if not completely, achieved, given the fact that the intervention was terminated by the side of Sida one half year in advance, as a reaction to the Presidential elections in August 2020, which were not conducted in a fair and transparent way. - As stated earlier, the intention in the beginning of 2020 was to extend the intervention with one year and added funding, in order to prepare for Phase II of the project. Looking backwards, very ambitious goals were set out in the beginning of the project that could not by any means have been fulfilled completely during the activity period (formally: 3½ years, in fact: 2½ years), but they were rather meant for a two-phase eight-year project. - Notwithstanding, the main results, strategic for the long-term well-functioning of the National Bank, were the following: --- (i) economic analysis and fore-casting capabilities were largely improved, by using: ------ Quarterly Projection Model (QPM) in forecasting and policy analysis, with model-based results integrated into the decision-making process ------ Near-Term Forecasting (NTF) toolkit, integrated into medium-term forecasting exercises, using a structural approach ------ satellite models and fully-fledged Dynamic Stochastic General Equilibrium (DSGE) models, which became operational and were regularly used, although results achieved were only of partial quality --- (ii) Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) was fully integrated into the monetary policy decision-making process, by way of: ------ presenting, on a quarterly basis, a macro-economic development and forecast report to the Monetary Policy Committee (MPC), containing a baseline forecast with alternative scenarios, where MPC understood the structure of core QPM and underlying FPAS mechanisms, and used staff projections in their policy decision-making, and where these meetings were conducted in a manner of active discussions of results and feedback from MPC members ------ publishing monetary policy strategy objectives in a clear and understandable way ------ publishing MPC meetings summary within a reasonable time-frame, and, as of Feb. 2019, press briefings of the Chairman of the Board were scheduled after each quarterly Board meeting on monetary policy ------ publishing analytical reports routinely in an understandable way No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10317-10317A0101 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 -696995 0 0 3000000 3000000 -696994.79 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10372 Sweden This contribution is an Organisational Assessment of PSI before the embassy decides upon a new support and agreement. Denna insats innebär en organisationsbedömning av PSI inför ett nytt stöd och samarbetsavtal med organisationen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10372-10372A0101 Sweden This contribution is an Organisational Assessment of PSI before the embassy decides upon a new support and agreement. Denna insats innebär en organisationsbedömning av PSI inför ett nytt stöd och samarbetsavtal med organisationen. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 118000 120000 118000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10419 Sweden Utvärdering av Sveriges forskningssamarbete med Tanzania 2015-2022 Evaluation of the Swedish research cooperation with Tanzania 2015-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10419-10419A0101 Sweden Evaluation of the Swedish research cooperation with Tanzania 2015-2022 Utvärdering av Sveriges forskningssamarbete med Tanzania 2015-2022 Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 377400 1314136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 377400 0 0 1314136 1691536 377400 1314135.6699999999 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10468 Sweden We_change är Sveriges största gymnasiesatsning för hållbar utveckling. Tillsammans med samarbetspartners och inspiratörer diskuteras hållbarhet utifrån de 17 globala målen för hållbar utveckling och varje år träffar we_change cirka 6000 gymnasieelever för föreläsningar, workshops och pandeldebatter. We_change is the largest high school initiative for sustainable development. Together with partners and motivators we discuss sustainability based on the 17 global sustainable development goals, and every year we_change meets about 6000 high school students for lectures, workshops and panel debates. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10468-10468A0101 Sweden We_change is the largest high school initiative for sustainable development. Together with partners and motivators we discuss sustainability based on the 17 global sustainable development goals, and every year we_change meets about 6000 high school students for lectures, workshops and panel debates. We_change är Sveriges största gymnasiesatsning för hållbar utveckling. Tillsammans med samarbetspartners och inspiratörer diskuteras hållbarhet utifrån de 17 globala målen för hållbar utveckling och varje år träffar we_change cirka 6000 gymnasieelever för föreläsningar, workshops och pandeldebatter. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Fryshuset 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 535000 500000 100000 0 100000 0 135000 400000 0 400000 400000 100000 1535000 400000 35000 500000 500000 100000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10588 Sweden Stöd till institutionellt stärkande av Guatemalas nationella statistikinstitut. Support to institutional strengthening of the Guatemalan national statistics institute. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10588-10588A0101 Sweden Stöd till institutionellt stärkande av Guatemalas nationella statistikinstitut. Support to institutional strengthening of the Guatemalan national statistics institute. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -607845.09 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10604 Sweden Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10604-10604A0101 Sweden An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000 0 0 25000 25000 17554.6 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10672 Sweden FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Gullers Grupp redovisade stegvis resultat genom interna och externa intervjuer med personal från FORSK, UD, UDSM, VR och kommunikationsavdelningen, vilka fungerade som underlag till en muntlig presentation och en workshop med FORSK:s medarbetare. Kommunikationshandlingsplanen sammanställdes sedan utifrån dessa innehållande insikter och förslag till aktiviteter som kunde genomföras innan kommunikationsplanen var framtagen samt inkluderas i den kommande planen. Resultatet från insatsen, utifrån intervjuerna om hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids och stärkandet av FORSK:s kommunikation, demonstrerade: 1) att insatserna skulle kunna förstärkas genom samlad kommunikation till exempel genom nyhetsbrev och större närvaro på sociala medier inom forskningssamhället; 2) vikten av att nå fram till beslutsfattarna för att få ökade anslag och en efterfrågan hos medarbetarna om högre kännedom om forskningens roll i utvecklingssamarbetet internt på Sida och regeringskansliet/UD; 3) att Sidas kommunikationsavdelning som har upparbetade kanaler ska bedriva kommunikationen mot allmänheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10672-10672A0101 Sweden Sida's Research Unit shall examine how research collaboriation methods, it's intentions, and results are spread via available channels and actors. Based on the outcome of this exercise the Unit shall strenghten it's internal and external communication. The strenghened communication shall show the importance and the content of research collaborations, and ensure that research collaboration results communicated shall strengthen development cooperation. The Unit is also intending to recruit a communication officer and the contribution results shall feed into the formulation of an advertisment/requirements for this position. FORSKs behov är att undersöka hur forskningssamarbetets metod, syfte och resultat sprids genom tillgängliga kanaler och intressenter. Med hjälp av uppdragets resulat avser FORSK att internt och externt stärka sin kommunikation. Denna kommunikation ska påvisa vikten och innehållet av forskningssamarbetena, för att därigenom bl.a. säkerställa att dess resulat kan stärka biståndet. Enheten står även inför en rekrytering av en kommunikatör och uppdragets reulstat blir ett underlag till formulering av tjänsteprofil. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 168400 270000 168400 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10695 Sweden Support to UNDP Zimbabwe Human Development Report 2016: This is a report that tracks the country's development progress as indicated by increased choices and freedoms to live long and healthy life, to be educated and enjoy decent standard of living. The 2016 Report will also look at climate change and human development. Its objectives are a) inform and influence national policies for climate mitigation and adaptation using human lens b) use the report as a tool for resource mobilization for climate mitigation and adaption initiatives, as well as building the resilience of the vulnerable people c) help integrate climate change and environment policies into broader development with a focus on inclusive growth and sustainable development Stöd till UNDP Zimbabwe Human Development Report 2016: Rapporten redogör för de framsteg mot utveckling som åstadkommits i landet, exempelvis ökade möjligheter som utbildning, vård och dugliga levnadsförhållanden. Rapporten kommer även att inkludera ämnen som klimatförändringar samt mänsklig utveckling. Syftet med rapporten är att a) informera och påverka nationella policys angående klimatmitigering och adaptering från ett mänskligt perspektiv b) rapporten används för att mobilisera resurser för initiativ inom klimatadaptering och mitigering samt bygga resiliens hos utsatta grupper c) underlätta integreringen av policys angående klimatförändringar och miljö i den bredare utvecklingsagendan för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection The results achieved include: 1.  Production of the Zimbabwe Human Development Report 2017 - Climate Change and Human Development: Towards Building a Climate Resilient Nation. 2.  Multiple stakeholder Engagements. 3.  Launch of the Human Development Report and Showcasing of Sweden's Support to the Production of the Report. 4.  Panel Discussion on the Report, with Major Donors, the World Bank and Government taking part. Event attended by Government Departments and Civil Society. 5.  Youth Event to Showcase the Findings of the Human Development Report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10695-10695A0101 Sweden Stöd till UNDP Zimbabwe Human Development Report 2016: Rapporten redogör för de framsteg mot utveckling som åstadkommits i landet, exempelvis ökade möjligheter som utbildning, vård och dugliga levnadsförhållanden. Rapporten kommer även att inkludera ämnen som klimatförändringar samt mänsklig utveckling. Syftet med rapporten är att a) informera och påverka nationella policys angående klimatmitigering och adaptering från ett mänskligt perspektiv b) rapporten används för att mobilisera resurser för initiativ inom klimatadaptering och mitigering samt bygga resiliens hos utsatta grupper c) underlätta integreringen av policys angående klimatförändringar och miljö i den bredare utvecklingsagendan för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Support to UNDP Zimbabwe Human Development Report 2016: This is a report that tracks the country's development progress as indicated by increased choices and freedoms to live long and healthy life, to be educated and enjoy decent standard of living. The 2016 Report will also look at climate change and human development. Its objectives are a) inform and influence national policies for climate mitigation and adaptation using human lens b) use the report as a tool for resource mobilization for climate mitigation and adaption initiatives, as well as building the resilience of the vulnerable people c) help integrate climate change and environment policies into broader development with a focus on inclusive growth and sustainable development Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 277000 0 277000 277000 277000 SE-0-SE-6-10764 Sweden Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10764-10764A0101 Sweden Avrop från rangordnat ramavtal Development Finance / Market Development (avtal nr 1609, dnr 13I001229) Call-off contract from framework contract with Development Finance / Market Development (agreement nr 1609, dnr 13I001229) Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113880 24090 0 0 0 24090 0 0 0 0 0 81030 0 0 0 32850 137970 81030 32850 24090 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10858 Sweden Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10858-10858A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Winnet Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760388 -22251 1760388 -22251 1738137 471700 25000 502657.14 140000 10500 588357.5 22173.19 -22251 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10902 Sweden Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen bidrog till att förebygga några av de mest kritiska utmaningarna för socialtjänstsystemet i Kosovo.  Bland annat gav insatsen (a) stöd till juridiska och politiska reformer på central nivå, b) bistånd till kommuner som ansvarade över planering, övervakning och utvärdering av socialtjänster, c) utbildning med syfte att stärka socialarbetares kunskaper, (d) tillgängliggjorde sociala tjänster genom stöd till 27 icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer och andra socialtjänstföretag, samt (e) utvecklade verktyg för datainsamling och bearbetning. Den externa slutbedömningen som gjorts av insatsen visar en ökning från 31% under 2016 till 76% under 2019 i andelen kommuner som tillhandahåller socialtjänster. Genom att stödja  27 organisationer med bidrag har insatsen tillhandahållit socialtjänster till 5 639 behövande personer, varav 2181 barn (1 103 flickor och 1 078 pojkar) och 3 458 vuxna (1885 kvinnor och 1 573 män). Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Genom att erbjuda specialiserade utbildningar i bland annat budgetering, insamling, upphandling och kommunikation har insatsen bidragit till att förbättra 27 icke-statliga organisationers förmåga att erbjuda professionella och effektiva sociala tjänster till människor och barn i störst behov. Utbildningarna har resulterat i att fler av organisationerna lyckas ansöka om finansiering från andra givare, vilket har gjort det möjligt för dem att fortsätta med sina aktiviteter efter projektets slut. Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer och andra icke-statliga organisationer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till att förbättra och tillängliggöra sociala tjänster för de mest marginaliserade samhällsgrupperna i Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10902-10902A0101 Sweden Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1070536 1784226 1070535.9999999998 1784226 0 -135182 2854762 1070536 1784226 -135182 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10943 Sweden Ukraina genomgår en omfattande omvandlingsprocess där decentraliseringsreformen är en av de främsta prioriteringarna på regeringens dagsordning, men även en central reform för att möjliggöra reformer inom andra områden. Sverige har en unik erfarenhet på decentraliseringsområdet och sedan 2014 pågår ett samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) för att stödja Ukraina inom detta område. Medan vissa konkreta åtgärder redan har vidtagits, såsom frivillig sammanslagning av kommuner, överföring av vissa skatter samt ansvar till den lokala nivån, återstår en hel del att göra för att slutföra denna komplexa reform. För närvarande är den största utmaningen att öka kapaciteten hos berörda aktörer för att genomföra reformen framgångsrikt. För detta ändamål är det av avgörande betydelse att öka kunskaper och kompetens inom det ansvariga parlamentsutskottet. Den föreslagna insatsen syftar till att ge stöd till Ukrainas parlament, i synnerhet utskottet för statsbyggande, regional utveckling och lokalt självstyre i decentraliseringsprocessen genom att höja dess kunskap och kapacitet för att utarbeta relevant lagstiftning och främja en konstruktiv dialog mellan parlamentets medlemmar och lokala aktörer. I synnerhet föreslås det att genomföra ett studiebesök av medlemmar i utskottet till Sverige med syfte att utsätta dem för svensk erfarenhet av lokalt självstyre, men också ge en möjlighet till relevanta diskussioner angående utmaningar för den framtida reformprocessen. Deltagarna i studiebesöket kommer att se hur Riksdagen utför sina representativa, lagstiftande och tillsynsfunktioner och hur de hanterar relationer och dialog med lokala och regionala myndigheter med ett speciellt fokus på SKL. Ett separat, men ändå mycket viktigt fokus kommer att ligga på parlamentutskottets roll som förespråkare av reformer för lokalt självstyre. Resultatet av det föreslagna projektet kommer att bli förstärkt kapacitet hos ukrainska parlamentsmedlemmar att möta utmaningar inom decentraliseringsreformen i Ukraina och förbättrad kommunikation mellan politiker och lokala medborgare när det gäller reformer för lokalt självstyre . Den föreslagna insatsen är kompletterande till ambassadens stöd till den övergripande reformen inom decentralisering och lokalt självstyre i Ukraina. ******* Ukraine is undergoing through an extensive transformation process, where the decentralization reform is considered one of the top priorities of the Governmental agenda and also a key reform to unlock all other reforms in the country. Sweden has its unique experience in the decentralization process, and therefore in 2014 partnered with the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) to support Ukraine in this effort. While some concrete actions have already been achieved, like voluntarily amalgamation of local hromadas, transfer of some taxes and responsibilities to the local level, a lot still remains to be done to complete this complex reform. The major challenge as of now is to enhance capacities of the relevant actors to implement the reform successfully and equip the decision making stakeholders with necessary skills and capacities to promote the reform further. To this end, it is of vital importance to raise the knowledge and skills of the relevant Parliamentary Committee on Local Self-Governance, which is an instrument in elaboration of the relevant legislation for the decentralization in Ukraine. The proposed intervention aims at providing support to the Parliament of Ukraine, in particular the Committee on state building, regional development and local self-government in the decentralization process, raising their knowledge and capacities to draft relevant legislation and fostering the constructive dialog between parliamentarians and local communities with a purpose of the reform of local self-governance in Ukraine. In particular, it is proposed to conduct a study visit of Ukrainian Parliamentarians - members of the Committee on Local Self-Governance to Sweden with a purpose to expose them to the vast experiences of Sweden in local governance, but also provide an opportunity for relevant discussions on challenges and advantages on the future reform process. The participants of the delegation will learn the practice of the Swedish Parliament, how it performs its representative, legislative and oversight functions; relationships and dialogs between the Parliament and the institutions of local and regional authorities, a specific role of the Association of Swedish Authorities and Regions. A separate, nevertheless very important, focus will be on Parliamentary Committee's role as advocates of the local self-governance reform in the country. The result of the proposed project will be enhanced capacities of Ukrainian MP's to face to the challenges of the decentralization of Ukraine, including those of legislative and judicial nature, and also improved communication among the politicians and the local citizens on the local self-governance reform. The proposed intervention is a complementary action to support the overall decentralization and local self-governance agenda in Ukraine. Ge stöd till Ukrainas parlament i decentraliseringsprocessen , öka deras kunskap och kapacitet att utarbeta relevant lagstiftning och främja det konstruktiva dialog mellan parlamentariker och lokala samhällen med ett syfte med reformen av lokalt självstyre i Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general One of the main results achieved was introduction of Ukrainian Parliamentarians to the system of local self-governance of Sweden, its decentralization process and lessons that can be replicated in the process of local self-governance reform in Ukraine. As a result of the visit, the members of the Parliament were exposed to the best practices of local governance, and the relationships among the difference tiers of governance - central, regional and local. These examples, as well as best practices created different way of thinking  among the national deputies, and thus contributed towards creating the legislation in favor of further decentralization process in Ukraine.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10943-10943A0101 Sweden Ge stöd till Ukrainas parlament i decentraliseringsprocessen , öka deras kunskap och kapacitet att utarbeta relevant lagstiftning och främja det konstruktiva dialog mellan parlamentariker och lokala samhällen med ett syfte med reformen av lokalt självstyre i Ukraina. Ukraina genomgår en omfattande omvandlingsprocess där decentraliseringsreformen är en av de främsta prioriteringarna på regeringens dagsordning, men även en central reform för att möjliggöra reformer inom andra områden. Sverige har en unik erfarenhet på decentraliseringsområdet och sedan 2014 pågår ett samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) för att stödja Ukraina inom detta område. Medan vissa konkreta åtgärder redan har vidtagits, såsom frivillig sammanslagning av kommuner, överföring av vissa skatter samt ansvar till den lokala nivån, återstår en hel del att göra för att slutföra denna komplexa reform. För närvarande är den största utmaningen att öka kapaciteten hos berörda aktörer för att genomföra reformen framgångsrikt. För detta ändamål är det av avgörande betydelse att öka kunskaper och kompetens inom det ansvariga parlamentsutskottet. Den föreslagna insatsen syftar till att ge stöd till Ukrainas parlament, i synnerhet utskottet för statsbyggande, regional utveckling och lokalt självstyre i decentraliseringsprocessen genom att höja dess kunskap och kapacitet för att utarbeta relevant lagstiftning och främja en konstruktiv dialog mellan parlamentets medlemmar och lokala aktörer. I synnerhet föreslås det att genomföra ett studiebesök av medlemmar i utskottet till Sverige med syfte att utsätta dem för svensk erfarenhet av lokalt självstyre, men också ge en möjlighet till relevanta diskussioner angående utmaningar för den framtida reformprocessen. Deltagarna i studiebesöket kommer att se hur Riksdagen utför sina representativa, lagstiftande och tillsynsfunktioner och hur de hanterar relationer och dialog med lokala och regionala myndigheter med ett speciellt fokus på SKL. Ett separat, men ändå mycket viktigt fokus kommer att ligga på parlamentutskottets roll som förespråkare av reformer för lokalt självstyre. Resultatet av det föreslagna projektet kommer att bli förstärkt kapacitet hos ukrainska parlamentsmedlemmar att möta utmaningar inom decentraliseringsreformen i Ukraina och förbättrad kommunikation mellan politiker och lokala medborgare när det gäller reformer för lokalt självstyre . Den föreslagna insatsen är kompletterande till ambassadens stöd till den övergripande reformen inom decentralisering och lokalt självstyre i Ukraina. ******* Ukraine is undergoing through an extensive transformation process, where the decentralization reform is considered one of the top priorities of the Governmental agenda and also a key reform to unlock all other reforms in the country. Sweden has its unique experience in the decentralization process, and therefore in 2014 partnered with the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) to support Ukraine in this effort. While some concrete actions have already been achieved, like voluntarily amalgamation of local hromadas, transfer of some taxes and responsibilities to the local level, a lot still remains to be done to complete this complex reform. The major challenge as of now is to enhance capacities of the relevant actors to implement the reform successfully and equip the decision making stakeholders with necessary skills and capacities to promote the reform further. To this end, it is of vital importance to raise the knowledge and skills of the relevant Parliamentary Committee on Local Self-Governance, which is an instrument in elaboration of the relevant legislation for the decentralization in Ukraine. The proposed intervention aims at providing support to the Parliament of Ukraine, in particular the Committee on state building, regional development and local self-government in the decentralization process, raising their knowledge and capacities to draft relevant legislation and fostering the constructive dialog between parliamentarians and local communities with a purpose of the reform of local self-governance in Ukraine. In particular, it is proposed to conduct a study visit of Ukrainian Parliamentarians - members of the Committee on Local Self-Governance to Sweden with a purpose to expose them to the vast experiences of Sweden in local governance, but also provide an opportunity for relevant discussions on challenges and advantages on the future reform process. The participants of the delegation will learn the practice of the Swedish Parliament, how it performs its representative, legislative and oversight functions; relationships and dialogs between the Parliament and the institutions of local and regional authorities, a specific role of the Association of Swedish Authorities and Regions. A separate, nevertheless very important, focus will be on Parliamentary Committee's role as advocates of the local self-governance reform in the country. The result of the proposed project will be enhanced capacities of Ukrainian MP's to face to the challenges of the decentralization of Ukraine, including those of legislative and judicial nature, and also improved communication among the politicians and the local citizens on the local self-governance reform. The proposed intervention is a complementary action to support the overall decentralization and local self-governance agenda in Ukraine. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1244950 0 1244950 -221748 1244950 1244950 -221748 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11023 Sweden Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The results/products received were: 1. Scalable website using the latest web standards that allow the updating of data and information, including additional sets of data and indicators: 4 sections that encompass the 17 SDG and 145 sub-indicators,compliance analysis for the 32 departments, analysis of compliance gaps for each SDG. 2. User manual and installation manual delivered. 3. Knowledge transfer strategy and delivery training of the tool formulated and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11023-11023A0101 Sweden Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 -146465 0 0 0 0 -146465 0 0 3200000 3053535 3200000 -146465 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11086 Sweden International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security DRC project: - The results of the final evaluation for DRC confirmed changing perceptions of inter-ethnic conflict, a key peacebuilding indicator. The percentage of Bantu community members surveyed perceiving that there is no conflict increased from 60% at baseline to 81% (women) and 80% (men) at endline. Among Twa respondents, the figures are 70% at baseline to 82% (women) and 79% (men), exceeding the targets set. - Feedback collected through various exchanges with the communities, revealed e.g. that today, it is possible to sit on a bench and talk openly between the Bantu and Twa, that Many Twa have now settled in the villages and started to cultivate land, just like the Bantu, that women of both ethnicities wash at the same locations in the nearest river, and that children of both ethnicities play and attend school together. In other words, that the tensions that previously prevailed in the community have eased considerably. - In relation to integration of  gender, the partner worked with their local partner (who in turn worked through local structures) to incorporate gender mainstreaming into the project in different ways. For instance, the project supported women's participation and representation in different community structures and also added women' s literacy activities which encouraged and empowered women to  take on roles in these community structures.  - Also, the rate of those confirming that they have access to local health services has increased from a baseline of 76% in 2018 (84% among Bantu, 66% among Twa), to 94% in total (97% among Bantu, 90% among Twa). The targeted health centres particularly saw an increase in the attendance of Twa women and for maternity care, compared to the baseline study. - Furthermore, the volunteer community health workers (RECOs in French) have functioned as a social accountability mechanism - 29% of the community shared that they now speak directly to the RECOs and CODESAs (health center management committees), and village chiefs also received complaints from local community members. During the programme period, 46 health service complaints were identified, of which 44 were resolved and 2 were unresolved. The types of complaints were largely related to the quality of health centre services. Somalia project: - 73% of community members in the two districts who participated in the endline survey for the Somalia project confirmed increased trust and confidence in the formal justice systems which contributed to an increased number of people turning to district courts to solve disputes.  - 90% of endline evaluation participants reported that the project has built their capacity when solving conflict within the community and that they now have strategies to address conflict/violence at the district/ at village level.  - Related to gender aspects, it can be mentioned that the leadership of both districts, advocated through the project, for female police officers to be assigned to the district police stations to encourage women to report cases. One female police officer was then assigned to each district. Three women were also appointed to senior positions (Deputy DCs and Secretary General) in the Karaan district leadership. The project established and trained female peace committee members and paralegals that address issues of domestic violence and facilitate access to justice for women with provision of legal counselling. In addition, as a result of continuous advocacy, 13 females were recruited for local peace committees and 6 of the 10 paralegals were women.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11086-11086A0101 Sweden International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 12000000 9000000 0 0 0 6000000 0 0 0 11000000 0 5000000 0 0 6000000 6000000 4000000 0 0 -19538 19000000 19000000 5500000 5500000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 2500000 2500000 2000000 2000000 -9769.24 -9769.24 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11121 Sweden Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av HIVOS, en organisation till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. This contribution is for an Organisational Assessment of HIVOS, an organisation undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11121-11121A0101 Sweden Stödet omfattar finansiering av en organisationsgenomgång av HIVOS, en organisation till vilken ambassaden för närvarande bereder ett fyraårigt stöd. Genomgången görs av EMM i enlighet med Sidas riktlinjer för riskanalys vilka föreskriver att potentiella avtalspartners system för intern styrning och kontroll ska genomlysas. This contribution is for an Organisational Assessment of HIVOS, an organisation undergoing an appraisal for a four-year grant. The exercise is being conducted by EMM in accordance with Sida's guidelines on risk analysis which prescribe the assessment of a potential agreement partner's internal management and control systems. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150930 150930 150930 150930 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11143 Sweden This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11143-11143A0101 Sweden Insatsen utgörs av en studie vars syfte är att utvärdera möjligheterna till export och regionalt samarbete för näringslivet i Transnistrienområdet genom att identifiera viktiga industrier med exportpotential, göra en utvärdering av de flaskhalsar och hinder som finns avseende styrning, kapacitet, efterlevnad och reglering för bolag från utvalda industrier samt erbjuda praktiska lösningar på de problem som identifieras. This contribution consists of a study to assess the potential for export and cross-river cooperation of the business community in the Transnistria region, through the identification of main industries with export potential, an assessment of management, capacity, compliance and regulatory bottlenecks among enterprises from the selected industries as well as provide practical solutions to overcome them. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 0 150000 150000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11219 Sweden Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt för tillgång till rättvisa för kvinnor som utsatts för våld och för ett stopp för straff-frihet i Honduras 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är LA/2016/379-361. Insatsen har en total budget på omkring EUR 995 720,05 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 896 148,05 och det finns behöv av en egen-insats på omkring EUR 99 572 av vilken Christian Aid bidrar EUR 28 876. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 70 696, vilket motsvarar 689 286 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5MSEK. Insatsens huvudsyfte är att bidra till uppbyggnad och konsolidering av ett rättssystem som garanterar minskad risk och opartisk tillgång till rättvisa för den mest sårbara befolkningen i Honduras. Det mer specifika syften är att förbättra kvalitet, effektivitet och tillförlitlighet i forskning, övervakning och rättspåföljd för kvinnliga överlevare från könsbaserat våld (gender-based violence; GBV), med fokus på infödda kvinnor i landets västra region. Insatsen har följande förväntade resultat: Resultat 1: Nätverk för kvinnor och andra CSOs har fått ökad kapacitet att verka för lag och rätt och att ge psykologiskt stöd åt kvinnliga överlevare från könsbaserat våld (gender-based violence; GBV). Resultat 2: Bättre genomslag för juridiska byråer/agenturer genom koordinering mellan institutioner, undersökningar och åtal för Violence Against Women (VAW). Resultat 3: Förstärkt samarbete och samordning mellan nätverk för kvinnor och andra CSOs med juridiska byråer/agenturer som arbetar för att minska VAW. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to an EU-financed project for access to justice for women survivors of violence and end to impunity in Honduras during 2017-2019. Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is LA/2016/379-36. The contribution has a total budget of approximately EUR 995 720,05 of which the EU support amounts to EUR 896 148,05 and hence the own contribution from Diakonia is approximately EUR 99 572 of which Christian Aid contributes EUR 28 876. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 70 696 (689 286 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to contribute to the construction and consolidation of a justice system that guarantees the reduction of impunity and impartial access to justice for the most vulnerable populations in Honduras. The specific objective is to improve the quality, efficiency and reliability of research, monitoring and prosecution in favour of women survivors of gender-based violence (GBV), with an emphasis on indigenous women in the western region of the country. Expected results are as follows: Result 1: The capacities of networks of women and other CSOs have been developed to advocate for justice and legal, psychological and social support to Women Survivors of GBV, with a gender and indigenous focus. Result 2: Improved performance of justice agencies in inter-institutional coordination, investigation and prosecution of violence against women (VAW). Result 3: Strengthen the coordination of networks of women and other CSOs with justice agencies in favour of reducing VAW. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Insatsens huvudsyfte har varit att bidra till uppbyggnad och konsolideringen av ett rättssystem som garanterar minskad risk och opartisk tillgång till rättvisa för den mest sårbara befolkningen i Honduras. Mer specifikt har insatsen syftat till förbättra kvalitén, effektiviteten och tillförlitligheten inom forskning, övervakning och rättspåföljder för kvinnliga överlevare från könsbaserat våld, med fokus på kvinnor i landets västra region. Insatsen har haft följande förväntade resultat: Resultat 1: Nätverk för kvinnor och andra CSOS har fått ökad kapacitet att verka för lag och rätt och att ge psykologiskt stöd åt kvinnliga överlevare från könsbaserat våld.  Resultat 2: Bättre genomslag för juridiska byråer/agenturer genom koordinering mellan institutioner, undersökningar och åtal för Violence Against Women.  Resultat 3: Förstärkt samarbete och samordning mellan nätverk för kvinnor och andra CSOS med juridiska byråer/agenturer som arbetar för att minska VAW. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Resultat 1. Insatsen har kapacitetsstärkt juridiska byråer/argenturer samt vårdgivare som riktar sig till kvinnor som överlevt könsbaserat våld. Vidare har den lokala politiska dialogen har stärkts, vilket möjliggjort att samhällsmedlemmar bättre kan följa allmän politik som riktar in sig på våld mot kvinnor.  Resultat 2. Insatsen har kapacitsstärkt kvinnonätverk och organisationer i 22 kommuner i västra Honduras, vilket möjliggjort att dessa kunnat bidra till att ge utsatta kvinnor effektivt stöd vid anmälan av våld och i juridiska processer. Metoder för emotionellt och kollektivt stöd har även utvecklats i syfte att hjälpa kvinnor att överkomma psykiska konsekvenser av våldet.  Resultat 3. Insatsen har stärkt de institutionella mekanismer som finns tillgängliga för att förebygga, skydda, utreda och bestraffa alla typer av våld mot kvinnor i Honduras. Detta har bidragit till att förbättra kvaliteten, effektiviteten och tillförlitligheten av övervakning, utredning och lagföring av våldsfall mot kvinnor, där straffrihetsnivåerna fortfarande är låga. Resultat 4. Specifika mekanismer har skapats för att samhällen där tillgången till rättslig prövning är begränsad, ska få tillgång till juridiska byråer/argenturer via mobila enheter. Detta har sänt en signal till samhällen att könsbaserat våld inte är accepterat.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11219-11219A0101 Sweden This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to an EU-financed project for access to justice for women survivors of violence and end to impunity in Honduras during 2017-2019. Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is LA/2016/379-36. The contribution has a total budget of approximately EUR 995 720,05 of which the EU support amounts to EUR 896 148,05 and hence the own contribution from Diakonia is approximately EUR 99 572 of which Christian Aid contributes EUR 28 876. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 70 696 (689 286 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to contribute to the construction and consolidation of a justice system that guarantees the reduction of impunity and impartial access to justice for the most vulnerable populations in Honduras. The specific objective is to improve the quality, efficiency and reliability of research, monitoring and prosecution in favour of women survivors of gender-based violence (GBV), with an emphasis on indigenous women in the western region of the country. Expected results are as follows: Result 1: The capacities of networks of women and other CSOs have been developed to advocate for justice and legal, psychological and social support to Women Survivors of GBV, with a gender and indigenous focus. Result 2: Improved performance of justice agencies in inter-institutional coordination, investigation and prosecution of violence against women (VAW). Result 3: Strengthen the coordination of networks of women and other CSOs with justice agencies in favour of reducing VAW. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt för tillgång till rättvisa för kvinnor som utsatts för våld och för ett stopp för straff-frihet i Honduras 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är LA/2016/379-361. Insatsen har en total budget på omkring EUR 995 720,05 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 896 148,05 och det finns behöv av en egen-insats på omkring EUR 99 572 av vilken Christian Aid bidrar EUR 28 876. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 70 696, vilket motsvarar 689 286 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5MSEK. Insatsens huvudsyfte är att bidra till uppbyggnad och konsolidering av ett rättssystem som garanterar minskad risk och opartisk tillgång till rättvisa för den mest sårbara befolkningen i Honduras. Det mer specifika syften är att förbättra kvalitet, effektivitet och tillförlitlighet i forskning, övervakning och rättspåföljd för kvinnliga överlevare från könsbaserat våld (gender-based violence; GBV), med fokus på infödda kvinnor i landets västra region. Insatsen har följande förväntade resultat: Resultat 1: Nätverk för kvinnor och andra CSOs har fått ökad kapacitet att verka för lag och rätt och att ge psykologiskt stöd åt kvinnliga överlevare från könsbaserat våld (gender-based violence; GBV). Resultat 2: Bättre genomslag för juridiska byråer/agenturer genom koordinering mellan institutioner, undersökningar och åtal för Violence Against Women (VAW). Resultat 3: Förstärkt samarbete och samordning mellan nätverk för kvinnor och andra CSOs med juridiska byråer/agenturer som arbetar för att minska VAW. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. Insatsens huvudsyfte har varit att bidra till uppbyggnad och konsolideringen av ett rättssystem som garanterar minskad risk och opartisk tillgång till rättvisa för den mest sårbara befolkningen i Honduras. Mer specifikt har insatsen syftat till förbättra kvalitén, effektiviteten och tillförlitligheten inom forskning, övervakning och rättspåföljder för kvinnliga överlevare från könsbaserat våld, med fokus på kvinnor i landets västra region. Insatsen har haft följande förväntade resultat: Resultat 1: Nätverk för kvinnor och andra CSOS har fått ökad kapacitet att verka för lag och rätt och att ge psykologiskt stöd åt kvinnliga överlevare från könsbaserat våld.  Resultat 2: Bättre genomslag för juridiska byråer/agenturer genom koordinering mellan institutioner, undersökningar och åtal för Violence Against Women.  Resultat 3: Förstärkt samarbete och samordning mellan nätverk för kvinnor och andra CSOS med juridiska byråer/agenturer som arbetar för att minska VAW. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223801 287196 178289 223801 0 178289 0 287196 -1311 689286 223801 287196 178289 -1311 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11252 Sweden Fördjupad granskning av INDEPTH Indepth review of Indepth Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-11252-11252A0101 Sweden Fördjupad granskning av INDEPTH Indepth review of Indepth Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 198080 0 300000 198080 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11339 Sweden Somalia är ett av de länder i Afrika med hög mödra-och-neonatal dödlighet i världen. En av 22 kvinnor dör varje år på grund av graviditet eller förlossning. Neonatala dödsfall hos barn (dvs. dödsfall hos barn under de första 28 levnadsdagar) förekommer i högre takt i Somalia än i något annat land i världen (UNICEF 2016). Fertiliteten hos kvinnor är fortsatt hög med ett genomsnitt av 6,6 barn per kvinna. Samtidigt, som förekomsten av könsrelaterat våld av kvinnor inklusive barnäktenskap och tvångsäktenskap (mer än 45 procent av flickor under 18 år och en av 10 flickor under 15 har tvingats till äktenskap) samt kvinnlig könstympning (ca 98 procent) är fortsatt hög i landet. Kvinnors och unga flickors rätt till sexual och reproduktiv hälsa är begränsat till rätten till mödra-och-hälsovård. Ett exempel på detta är känsligheten att öppet diskutera familjeplanering samt svårigheterna med att säkerställa tillgången till modern preventivmedel som är fortsatt låg hos kvinnor och unga flickor. Dålig hälsoinfrastruktur, låg andel utbildad sjukvårdspersonal (endast en tredjedel), oreglerat privat hälso-och-sjukvård, hög ”out-of-pocket” är några bidragande orsaker till den höga mödra-och-barn dödligheten i landet. Sverige har tidigare gett stöd till UNFPA inom ramen för den givargemensamma programmet Joint Health and Nutrition Program (JHNP) under perioden 2014-2016. I Somalia är UNFPA en av tre FN-organ som har en nyckelposition i hälsosektorn och bedöms vara en viktig partner i implementeringen av den Svenska strategin för utvecklingssamarbete med Somalia särskilt i frågor om mödrahälsa, SRHR, jämställdhet och befolkningsstatistik. När JHNP Steering Committee den 21 September 2016 beslutade om att helt avsluta JHNP 31 December 2016, med fyra månaders förlängning t.o.m. 30 April 2017 för att säkerställa leverans för mediciner och vaccinationer började ambassaden att aktivt engagera givare om en diskussion i hälsosektorn. DFID informerade ambassaden om att de kommer att lansera ett nytt bilateralt program av storleken 30 Millioner USD per år för fem år, med start av Januari 2018. DFIDs program är tänkt att kanaliseras via privata företag med viss implementerings möjlighet tillgängligt för FN och civila samhällen. Sverige är den näst största givare i hälsosektorn har fortsatt dialog om hälsosektorn med de övriga givarna. Efter flera månaders dialog om hälsosektorn kom Finland, Sverige och Italien överenskommelse en kraftsamling vad gäller att fortsätta stötta arbetet med mödrahälsa, SRHR, befolkningsstatistik, barnmorskeutbildning, jämställdhet och framför allt arbetet med sexual våld av kvinnor (SGBV) inklusive kvinnlig könststympning (FGM) och barnäktenskap. Skälet till detta är att resultaten för mödrahälsa, SRHR, SGBV och FGM är särskild eftersatta i Somalia. Ambassaden har därför i November 2016 beslutat om beredning om ett nytt 4-årigt stöd till UNFPA:s strategi för perioden 2017-2020. Ambassaden är en av tre andra givare som har aktivt bidragit till innehållet i det nya strategi och landprogram. Eftersom beslut om det nya landprogrammet för perioden 2018-2020 beslutas av UNFPA:s styrelse först under September 2017 föreslås ett 1-årigt stöd till UNFPA under 2017 i enlighet med UNFPA:s nuvarande landprogram för perioden 2011-2017. UNFPA Somalia har beviljats extension för sitt landprogram att även inkludera 2017 (ED beslut DP/FPA/2017/3). Sveriges stöd under 2017 är särskilt viktig med tanke på det pågående humanitära situationen i Somalia som innebär en ytterligare börda och stress i hälsosektorn bidraget av delvis av den ökade interna migrationen av kvinnor och barn. Stödet är även viktig mot bakgrund av att det ännu inte finns ett program efter JHNP och därmed är situationen i hälsosektorn svår. UNFPA har inom ramen för JHNP bidragit till flera resultatområden inklusive: 1) utbildning, kvalitetssäkring och registrering av barnmorskor; 2) mödrahälsovård samt förlossningsvård för gravida kvinnor inklusive ökad tillgång till preventivmedel; 3) förebyggande socio-kulturellt arbete samt juridiskt arbete i att göra olagligt kvinnlig könsstympning, barnäktenskap, samt våld mot kvinnor. UNFPA:s arbete har ett tydligt ägarskap hos den somaliska regeringen och dess federala administrationer. Ambassaden kommer att i höst bereda ett nytt 4-årigt stöd till FN fonden (UN Multi Partner Trust Fund) där stöd till UNFPA:s nya landprogram för perioden 2018-2020 kommer att vara är en viktig komponent. FN fonden är en av tre fonder i Somalia som svarar mot implementeringen av Somalias nya nationella uvecklingsplan. FN fonden är därmed strategiskt viktig mechanism i att tydligt lyfta mödrahälsa/SRHR i regeringsagendan med tanke på att Somalias vice primärministern är ordförande för SDRF (Somalia Development Reconstruction Facility) mechanismen och mot backgrund att samtliga federala presidenter samt finansministern och planeringsministern är alla närvarande medlemmar när de tre fonderna inklusive FN fonden diskuteras. Det planerade stödet till UNFPA:s landprogram av totalt storleken 2010 Millioner SEK för perioden 2018-2020 bedöms därför vara högst relevant i genomförandet Sveriges strategi för perioden 2013-2017. UNFPA:s nya landprogram är även i linje med prioriteriteringarna i Somalias nya nationella utvecklingsplanen för perioden 2017-2019. Sverige kommer därför med denna nya ansats att ha en särskild ledande roll i hälsosektorn och särskilt i frågor om mödrahälsa/SRHR, jämställdhet, befolkningsstatistik och ungdomar. Med anledning av att beredning av FN fonden planeras komma igång först under hösten 2017 föreslås ett-årigt stöd till UNFPA under 2017. Stödet är viktig för att inte skapa ett alltför stort gap i hälsosektorn särskilt nu under det pågående torkan i Somalia. UNFPA jobbar i Somalia med för Sverige prioriterade frågor och målgrupper och bedöms ha ett mervärde i att särskilt stötta SRHR och SGBV i det pågående humanitära krisen i Somalia. UNFPA:s särskilda expertis i SRHR/SGBV frågor i det humanitära systemet bedöms vara ett mervärde. Utöver Sverige, får UNFPA stöd från Finland, UK samt Japan. Italien är även de i process att stödja UNFPA under 2017. Somalia is ranked bottom in global indicators on gender inequality, maternal, reproductive and neonatal health and survival. One in 22 women dies every year due to pregnancy or childbirth related complications. Neonatal deaths in children (i.e. deaths in children during the first 28 days of life) occur at a higher rate in Somalia than in any other country in the world (UNICEF 2016). Fertility in women is high with an average of 6.6 children per woman. At the same time, the incidence of gender-related violence among women including child marriages and forced marriage (more than 45 percent of girls under 18 years and one in 10 girls under 15 have been forced to marriages) and female gender mutilation (about 98 percent) are still high in the country. Women and girls have limited ability, if at all, to decide over their own bodies such when and whom to marry and when and how many children she wants and desires. Family planning still remains a difficult subject to openly discuss. Women seek these services in secrecy. UNFPA has after engagement by the embassy submitted a request to Sida for continued support to UNFPA:s country program document for the period 2011-2015, which has been formally extended until 31 December 2017. Focus for the CPD is on four key areas: 1) reproductive, maternal and neonatal health; 2) gender equality, with a special attention on SGBV; FGM and early marriage; 3) population data and statistiks; and 4) youh. Sweden has given support to UNFPA since 2014 within the framework of the previous joint health and nutrition program (JHNP) which ended in April 2017. Within the framework of JHNP, UNFPA has contributed to several important results, including: 1) training, quality assurance and registration of midwives; 2) maternal health services for pregnant women including increased access to modern contraception; 3) advocacy and community engagement in preventing female genital mutilation, child marriages, and violence against women; and 4) legal support towards for FGM and SGBV bill, both approved and adopted in Puntland region of Somalia while in federal government and in Somaliland the bills are awaiting parliament approval. UNFPA's work has a clear ownership of the Somali government and its federal administrations. In addition to Sweden, UNFPA recieved new funding during 2017 from Finland, UK, Japan and Italy. Swedens longer-term support to UNFPA Somalia operations will be aligned with the new UNFPA Country Program Document (CPD) for the period 2018-2020, which is expected to be endorsed on the September board meeting in New York, and which will be part of the Swedens support to the UN Multi Partner Trust Fund Phase II which will be assessed during late autumn 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11339-11339A0101 Sweden Somalia är ett av de länder i Afrika med hög mödra-och-neonatal dödlighet i världen. En av 22 kvinnor dör varje år på grund av graviditet eller förlossning. Neonatala dödsfall hos barn (dvs. dödsfall hos barn under de första 28 levnadsdagar) förekommer i högre takt i Somalia än i något annat land i världen (UNICEF 2016). Fertiliteten hos kvinnor är fortsatt hög med ett genomsnitt av 6,6 barn per kvinna. Samtidigt, som förekomsten av könsrelaterat våld av kvinnor inklusive barnäktenskap och tvångsäktenskap (mer än 45 procent av flickor under 18 år och en av 10 flickor under 15 har tvingats till äktenskap) samt kvinnlig könstympning (ca 98 procent) är fortsatt hög i landet. Kvinnors och unga flickors rätt till sexual och reproduktiv hälsa är begränsat till rätten till mödra-och-hälsovård. Ett exempel på detta är känsligheten att öppet diskutera familjeplanering samt svårigheterna med att säkerställa tillgången till modern preventivmedel som är fortsatt låg hos kvinnor och unga flickor. Dålig hälsoinfrastruktur, låg andel utbildad sjukvårdspersonal (endast en tredjedel), oreglerat privat hälso-och-sjukvård, hög ”out-of-pocket” är några bidragande orsaker till den höga mödra-och-barn dödligheten i landet. Sverige har tidigare gett stöd till UNFPA inom ramen för den givargemensamma programmet Joint Health and Nutrition Program (JHNP) under perioden 2014-2016. I Somalia är UNFPA en av tre FN-organ som har en nyckelposition i hälsosektorn och bedöms vara en viktig partner i implementeringen av den Svenska strategin för utvecklingssamarbete med Somalia särskilt i frågor om mödrahälsa, SRHR, jämställdhet och befolkningsstatistik. När JHNP Steering Committee den 21 September 2016 beslutade om att helt avsluta JHNP 31 December 2016, med fyra månaders förlängning t.o.m. 30 April 2017 för att säkerställa leverans för mediciner och vaccinationer började ambassaden att aktivt engagera givare om en diskussion i hälsosektorn. DFID informerade ambassaden om att de kommer att lansera ett nytt bilateralt program av storleken 30 Millioner USD per år för fem år, med start av Januari 2018. DFIDs program är tänkt att kanaliseras via privata företag med viss implementerings möjlighet tillgängligt för FN och civila samhällen. Sverige är den näst största givare i hälsosektorn har fortsatt dialog om hälsosektorn med de övriga givarna. Efter flera månaders dialog om hälsosektorn kom Finland, Sverige och Italien överenskommelse en kraftsamling vad gäller att fortsätta stötta arbetet med mödrahälsa, SRHR, befolkningsstatistik, barnmorskeutbildning, jämställdhet och framför allt arbetet med sexual våld av kvinnor (SGBV) inklusive kvinnlig könststympning (FGM) och barnäktenskap. Skälet till detta är att resultaten för mödrahälsa, SRHR, SGBV och FGM är särskild eftersatta i Somalia. Ambassaden har därför i November 2016 beslutat om beredning om ett nytt 4-årigt stöd till UNFPA:s strategi för perioden 2017-2020. Ambassaden är en av tre andra givare som har aktivt bidragit till innehållet i det nya strategi och landprogram. Eftersom beslut om det nya landprogrammet för perioden 2018-2020 beslutas av UNFPA:s styrelse först under September 2017 föreslås ett 1-årigt stöd till UNFPA under 2017 i enlighet med UNFPA:s nuvarande landprogram för perioden 2011-2017. UNFPA Somalia har beviljats extension för sitt landprogram att även inkludera 2017 (ED beslut DP/FPA/2017/3). Sveriges stöd under 2017 är särskilt viktig med tanke på det pågående humanitära situationen i Somalia som innebär en ytterligare börda och stress i hälsosektorn bidraget av delvis av den ökade interna migrationen av kvinnor och barn. Stödet är även viktig mot bakgrund av att det ännu inte finns ett program efter JHNP och därmed är situationen i hälsosektorn svår. UNFPA har inom ramen för JHNP bidragit till flera resultatområden inklusive: 1) utbildning, kvalitetssäkring och registrering av barnmorskor; 2) mödrahälsovård samt förlossningsvård för gravida kvinnor inklusive ökad tillgång till preventivmedel; 3) förebyggande socio-kulturellt arbete samt juridiskt arbete i att göra olagligt kvinnlig könsstympning, barnäktenskap, samt våld mot kvinnor. UNFPA:s arbete har ett tydligt ägarskap hos den somaliska regeringen och dess federala administrationer. Ambassaden kommer att i höst bereda ett nytt 4-årigt stöd till FN fonden (UN Multi Partner Trust Fund) där stöd till UNFPA:s nya landprogram för perioden 2018-2020 kommer att vara är en viktig komponent. FN fonden är en av tre fonder i Somalia som svarar mot implementeringen av Somalias nya nationella uvecklingsplan. FN fonden är därmed strategiskt viktig mechanism i att tydligt lyfta mödrahälsa/SRHR i regeringsagendan med tanke på att Somalias vice primärministern är ordförande för SDRF (Somalia Development Reconstruction Facility) mechanismen och mot backgrund att samtliga federala presidenter samt finansministern och planeringsministern är alla närvarande medlemmar när de tre fonderna inklusive FN fonden diskuteras. Det planerade stödet till UNFPA:s landprogram av totalt storleken 2010 Millioner SEK för perioden 2018-2020 bedöms därför vara högst relevant i genomförandet Sveriges strategi för perioden 2013-2017. UNFPA:s nya landprogram är även i linje med prioriteriteringarna i Somalias nya nationella utvecklingsplanen för perioden 2017-2019. Sverige kommer därför med denna nya ansats att ha en särskild ledande roll i hälsosektorn och särskilt i frågor om mödrahälsa/SRHR, jämställdhet, befolkningsstatistik och ungdomar. Med anledning av att beredning av FN fonden planeras komma igång först under hösten 2017 föreslås ett-årigt stöd till UNFPA under 2017. Stödet är viktig för att inte skapa ett alltför stort gap i hälsosektorn särskilt nu under det pågående torkan i Somalia. UNFPA jobbar i Somalia med för Sverige prioriterade frågor och målgrupper och bedöms ha ett mervärde i att särskilt stötta SRHR och SGBV i det pågående humanitära krisen i Somalia. UNFPA:s särskilda expertis i SRHR/SGBV frågor i det humanitära systemet bedöms vara ett mervärde. Utöver Sverige, får UNFPA stöd från Finland, UK samt Japan. Italien är även de i process att stödja UNFPA under 2017. Somalia is ranked bottom in global indicators on gender inequality, maternal, reproductive and neonatal health and survival. One in 22 women dies every year due to pregnancy or childbirth related complications. Neonatal deaths in children (i.e. deaths in children during the first 28 days of life) occur at a higher rate in Somalia than in any other country in the world (UNICEF 2016). Fertility in women is high with an average of 6.6 children per woman. At the same time, the incidence of gender-related violence among women including child marriages and forced marriage (more than 45 percent of girls under 18 years and one in 10 girls under 15 have been forced to marriages) and female gender mutilation (about 98 percent) are still high in the country. Women and girls have limited ability, if at all, to decide over their own bodies such when and whom to marry and when and how many children she wants and desires. Family planning still remains a difficult subject to openly discuss. Women seek these services in secrecy. UNFPA has after engagement by the embassy submitted a request to Sida for continued support to UNFPA:s country program document for the period 2011-2015, which has been formally extended until 31 December 2017. Focus for the CPD is on four key areas: 1) reproductive, maternal and neonatal health; 2) gender equality, with a special attention on SGBV; FGM and early marriage; 3) population data and statistiks; and 4) youh. Sweden has given support to UNFPA since 2014 within the framework of the previous joint health and nutrition program (JHNP) which ended in April 2017. Within the framework of JHNP, UNFPA has contributed to several important results, including: 1) training, quality assurance and registration of midwives; 2) maternal health services for pregnant women including increased access to modern contraception; 3) advocacy and community engagement in preventing female genital mutilation, child marriages, and violence against women; and 4) legal support towards for FGM and SGBV bill, both approved and adopted in Puntland region of Somalia while in federal government and in Somaliland the bills are awaiting parliament approval. UNFPA's work has a clear ownership of the Somali government and its federal administrations. In addition to Sweden, UNFPA recieved new funding during 2017 from Finland, UK, Japan and Italy. Swedens longer-term support to UNFPA Somalia operations will be aligned with the new UNFPA Country Program Document (CPD) for the period 2018-2020, which is expected to be endorsed on the September board meeting in New York, and which will be part of the Swedens support to the UN Multi Partner Trust Fund Phase II which will be assessed during late autumn 2017. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 50000000 20000000 70000000 50000000 20000000 SE-0-SE-6-11349 Sweden In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11349-11349A0101 Sweden Denna insats avser stöd vid upphandling av ett nytt lokalt ramavtal för revisionstjänster. För att säkergöra korrekt hantering i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling bedömdes det effektivast att använda Sidas ramavtal för upphandlingstjänster där Charles Kendall & Partners Ltd är den ende leverantören. Bidraget skapades inte i TRAC samtidigt som det skapades i PLANit, varför det redan finns ett beslut om upphandling (33/17), samt ett beslut att tilldela kontraktet (51/17). Dessa gjordes i Word. In order to safeguard correct legal handling in accordance with the Swedish Public Procurement Act, the Embassy decided to make a call-off from Sida´s framework agreement for procurement consultant services, where Charles Kendall & Partners Ltd is the only supplier. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 0 359763.31 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11486 Sweden The planned contribution aims to support civil society in Turkey, and human rights defenders specifically. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta civilsamhället och specifikt människorättsförsvarare i Turkiet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general The study revealed that the impact of the ECtHR on the freedom of expression was limited.ECtHR has rendered many judgments against Turkey with regard to Articles 10 and 11. Such judgments were sent to the Council of Ministers for the enforcement thereof and many legislative amendments were made during the process of enforcement. However, these amendments have rendered the legislation more unpredictable let alone sorting out the problem as the proceedings before the ECtHR are conducted in a case-based fashion.  The second assessment was that the main problem of Turkish Criminal Law relating to terror-related crimes is vagueness and unforseeability. Thus, this constitutes a structural and systemic problem in the Turkish law. The projects report demonstrates that a systematic violation of the freedom of expression and association is present with the arbitrary implementation of the provisions in various criminal legislation. The aforementioned state of uncertainty is not related to the consideration of the context for analyzing the meaning of the statement, but to the transformation of a non-incriminating action into an offense with a change in the political atmosphere. Penalizing a statement not through its meaning valid at the time of expression, but through its emerging meaning years later. The study stressess the importance of the freedom of expression as a constitutional principle and, more importantly, the principle of legal predictability apart from an analysis of criminal law.  Recommendations were made to the Government of the Republic of Turkey, national judicial bodies, ECtHR and the Council of Europe.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11486-11486A0101 Sweden The planned contribution aims to support civil society in Turkey, and human rights defenders specifically. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta civilsamhället och specifikt människorättsförsvarare i Turkiet. Sweden Capacity Development Associaton/Kapasite Gelistirme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Capacity Development Associaton/Kapasite Gelistirme Dernegi 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 497171 -72771 497171 497171 497171 -72771.48 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11531 Sweden The proposed support for the Raoul Wallenberg Institute's Regional Africa Human Rights Programme (Inception phase 1 April 2017-30 September 2018) aims to contribute to fair, inclusive and sustainable development in Africa by contributing to strengthened human rights enforcement in the region. The programme is based on two main components: 1. Increased capacity and efficiency of Human Rights compliance (respect, protection and fulfillment of human rights) with a selection of institutions within the AU and the Regional Economic Communities (RECs). 2. Increased regional cooperation between a selection of official regional institutions, academic institutions, civil society organisations and National Human Rights Institutions (NHRIs) in the sub-Saharan African region. The purpose of the Inception programme is that RWI develops existing partnerships established in the previous regional Africa programme and also adds new partnerships in accordance with the evaluation recommendations. During the Inception phase, RWI, in close dialogue with its partners, will develop a consolidated programme for the Implementation phase, including budget (1 October 2018-31 December 2021), develop a full Results Framework and make a full risk assessment and develop a plan for how these risks should be handled. Synergies will be systematically sought with the bilateral RWI programmes already on-going in Zimbabwe, Kenya and Sierra Leone, and the Ethiopia programme starting soon. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala Afrika-program för mänskliga rättigheter (Inception-fasen 1 april 2017-30 september 2018) syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Afrika genom att bidra till att stärka efterlevnaden av mänskliga rättigheter i regionen. Programmet bygger på två huvudkomponenter: 1. Ökad kapacitet och effektivitet hos ett urval institutioner inom AU och de regionala ekonomiska samarbetsorganen (Regional Economic Communities, RECs) med avseende på deras roll att respektera och försvara mänskliga rättigheter. 2. Ökat regionalt samarbete mellan ett urval akademiska institutioner, civilsamhällesorganisationer och nationella MR-institutioner (National Human Rights Institutions, NHRIs), och kapacitet hos dessa organisationer och nätverk. Syftet med Inception-programmet är att RWI utvecklar de befintliga partnerskap som etablerades i det föregående regionala Afrika-programmet och även utökar med ytterliga partnerskap i enlighet med utvärderingens rekommendationer. Under Inception-fasen ska RWI, i nära dialog med sina partners, utveckla ett konsoliderat program med budget för Implementeringsfasen (1 oktober 2018-31 december 2021), utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The overall objective of the proposed Programme is to strengthen implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the problem of ensuring better human rights protection, and in turn the rule of law and good governance and thereby conditions to better deal with development challenges, is not primarily about lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. This premise especially holds true in the African context, mainly because, while many African States have ratified several key international and regional human rights instruments, much work remains in advancing political will, capacities, and broader solutions for States to comply with human rights standards in practice. In order to design an Implementation Phase that will effectively work towards this objective and to monitor and evaluate achievement of expected results, this inception phase has put in place a strategy of thoroughly reviewing (through inter alia research and studies) the current implementation status of relevant commitments, as well as the main factors underlying both implementation successes and failures. Through this, the Inception Phase ensures that all RWI future regional Africa Programme initiatives are evidence-based, with a thorough grounding in research and catering for continuous monitoring to ensure their effectiveness. This follows from recommendations from the evaluation of the previous RWI Regional Africa programme to include a strong research component having a more holistic approach to enable the utilisation of research as evidence-based data under the programme in support of monitoring progress of other priority areas. This will further facilitate understanding what works and why. Part of this approach also relates to ensuring regional ownership. Achieving the anticipated change will fail if relevant initiatives come – or are perceived as coming from – outside agencies. Intrinsically linked to this is the need for local knowledge and understanding: where outside agencies are involved, it is essential that they possess the required experience and connections to effectively contribute. Thus, during this phase RWI and its partners will cooperate throughout on a series of studies and other initiatives providing not only new knowledge, but also towards the establishment of clear baselines and targets to be incorporated into the Implementation Phase proposal, as well as the design of Programme activities. Central to the process will be wide-ranging consultations with relevant stakeholders, both through key networks and specific events arranged for this purpose. The Inception Phase will also serve to further to develop the theory, or theories, of change for the Programme, providing for joint reflection among partners to explore change and how it is expected to happen – and what that would mean in and for particular contexts, sectors and groups of people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general RWI has submitted a detailed project document for the full Programme Implementation Phase for the period 1 January 2019 to 31 December 2023, which is already agreed. This comprehensive Programme Document included relevant baseline data against which programme interventions would be evaluated. As part of the co-creation process with in the programme, there was need to consolidate a strong network of civil society partners that had the potential capacity to act both together and individually as necessary to address key human rights challenges. During the Inception Phase of the Programme, RWI supported the creation of a consortium of organisations, and related duty-bearers envisaged as key partners. These organisations have agreed on management and partnership arrangements and have established a good working relationship. RWI has also made significant progress in direct cooperation, signing and renewing Memoranda of Understanding with the CCJ and EACJ respectively, as well as continued discussions with the African Court of Human and Peoples’ Rights (ACtHPR) and other African Union (AU) and Regional Economic Communities (REC) bodies. The major highlight of this direct cooperation was a joint study visit by judges and key staff of the CCJ and EACJ to Europe in March 2018. RWI has also been successful in creating an Academic Network, bringing together representatives of six human rights centers and universities from different African regions. This Academic Network is expected to be a central aspect of the Programme working on research, capacity building and outreach, with the initial membership expected to expand with time. RWI and partners have also continually engaged in relevant seminars, conferences and other fora, developing and expanding networks accordingly. The programme has also effectively adopted a gender sensitive approach to ensure that results for gender equality, both positive and negative, were reflected in project implementation. This approach extended beyond simply trying to have equal representation of men and women as Programme participants and experts. Rather, Programme implementation aimed to be done in a manner which recognised gender inequality and the capacity of the Programme to impact differently across gender lines. Efforts were also made to ensure that both men and women took part in all decision-making processes, and that Programme activities benefit men and women equally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11531-11531A0101 Sweden The proposed support for the Raoul Wallenberg Institute's Regional Africa Human Rights Programme (Inception phase 1 April 2017-30 September 2018) aims to contribute to fair, inclusive and sustainable development in Africa by contributing to strengthened human rights enforcement in the region. The programme is based on two main components: 1. Increased capacity and efficiency of Human Rights compliance (respect, protection and fulfillment of human rights) with a selection of institutions within the AU and the Regional Economic Communities (RECs). 2. Increased regional cooperation between a selection of official regional institutions, academic institutions, civil society organisations and National Human Rights Institutions (NHRIs) in the sub-Saharan African region. The purpose of the Inception programme is that RWI develops existing partnerships established in the previous regional Africa programme and also adds new partnerships in accordance with the evaluation recommendations. During the Inception phase, RWI, in close dialogue with its partners, will develop a consolidated programme for the Implementation phase, including budget (1 October 2018-31 December 2021), develop a full Results Framework and make a full risk assessment and develop a plan for how these risks should be handled. Synergies will be systematically sought with the bilateral RWI programmes already on-going in Zimbabwe, Kenya and Sierra Leone, and the Ethiopia programme starting soon. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala Afrika-program för mänskliga rättigheter (Inception-fasen 1 april 2017-30 september 2018) syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Afrika genom att bidra till att stärka efterlevnaden av mänskliga rättigheter i regionen. Programmet bygger på två huvudkomponenter: 1. Ökad kapacitet och effektivitet hos ett urval institutioner inom AU och de regionala ekonomiska samarbetsorganen (Regional Economic Communities, RECs) med avseende på deras roll att respektera och försvara mänskliga rättigheter. 2. Ökat regionalt samarbete mellan ett urval akademiska institutioner, civilsamhällesorganisationer och nationella MR-institutioner (National Human Rights Institutions, NHRIs), och kapacitet hos dessa organisationer och nätverk. Syftet med Inception-programmet är att RWI utvecklar de befintliga partnerskap som etablerades i det föregående regionala Afrika-programmet och även utökar med ytterliga partnerskap i enlighet med utvärderingens rekommendationer. Under Inception-fasen ska RWI, i nära dialog med sina partners, utveckla ett konsoliderat program med budget för Implementeringsfasen (1 oktober 2018-31 december 2021), utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The overall objective of the proposed Programme is to strengthen implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the problem of ensuring better human rights protection, and in turn the rule of law and good governance and thereby conditions to better deal with development challenges, is not primarily about lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. This premise especially holds true in the African context, mainly because, while many African States have ratified several key international and regional human rights instruments, much work remains in advancing political will, capacities, and broader solutions for States to comply with human rights standards in practice. In order to design an Implementation Phase that will effectively work towards this objective and to monitor and evaluate achievement of expected results, this inception phase has put in place a strategy of thoroughly reviewing (through inter alia research and studies) the current implementation status of relevant commitments, as well as the main factors underlying both implementation successes and failures. Through this, the Inception Phase ensures that all RWI future regional Africa Programme initiatives are evidence-based, with a thorough grounding in research and catering for continuous monitoring to ensure their effectiveness. This follows from recommendations from the evaluation of the previous RWI Regional Africa programme to include a strong research component having a more holistic approach to enable the utilisation of research as evidence-based data under the programme in support of monitoring progress of other priority areas. This will further facilitate understanding what works and why. Part of this approach also relates to ensuring regional ownership. Achieving the anticipated change will fail if relevant initiatives come – or are perceived as coming from – outside agencies. Intrinsically linked to this is the need for local knowledge and understanding: where outside agencies are involved, it is essential that they possess the required experience and connections to effectively contribute. Thus, during this phase RWI and its partners will cooperate throughout on a series of studies and other initiatives providing not only new knowledge, but also towards the establishment of clear baselines and targets to be incorporated into the Implementation Phase proposal, as well as the design of Programme activities. Central to the process will be wide-ranging consultations with relevant stakeholders, both through key networks and specific events arranged for this purpose. The Inception Phase will also serve to further to develop the theory, or theories, of change for the Programme, providing for joint reflection among partners to explore change and how it is expected to happen – and what that would mean in and for particular contexts, sectors and groups of people. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 6000000 8000000 0 0 6000000 -2401316 0 0 20000000 8000000 6000000 6000000 -2401316 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11556 Sweden Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, och svenskt forskningssamarbete. Insasten syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Financing of salary and travel costs connected to Swedish representation in the International Vaccine Institute (IVI) Board. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Denna insats syftade till att Sverige ska ha en röst i styrelsen för International Vaccine Institute (IVI), och därmed kan lyfta svenska värden och prioriteringar inom utvecklingssamarbetet som exempelvis fattigdomsfokus, miljöhänsyn och jämställdhet. Genom svensk representation på styrelsemötena har detta uppnåtts, och dessutom påverkan av exempelvis styrelsesammansättning genom arbete i denna arbetsgrupp. Mycket god kommunikation till Sidas handläggare har också bidragit till Sidas större insikter i komplexiteten av IVIs arbete och resultat, samt hur pass mycket som förbättrats under föregående år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11556-11556A0101 Sweden Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, och svenskt forskningssamarbete. Insasten syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Financing of salary and travel costs connected to Swedish representation in the International Vaccine Institute (IVI) Board. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46880 82529 20591 9000 46880 19000 11000 10529 0 33000 4841 150000 11618 35261.81 11851 8881.11 18808.48 0 10581 32407.52 4840.82 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11590 Sweden Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services Enligt avtalet ska slutrapporten beskriva hur det genomförda utvecklingssamarbetet bidragit till genomförandet av målen i regeringens Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Nedan är en kortfattad beskrivning av detta: Mål 1: Stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att bidra till fattigdomsminskning i utvecklingsländer Rättighetsbärare och informella aktörer i civilsamhället fick ökad kapacitet att utkräva ansvar av lokala ansvarsbärare för tillhandahållandet av utbildningsmöjligheter (grundskola-och gymnasieutbildning) och skydd av barn.  Skolstrukturer som integrerar skydd av barn, exempelvis för ett mer effektivt sätt förebygga sexuellt utnyttjande och övergrepp, stärktes genom projektet. En rapporteringsmekanism etablerades i varje skola, och remissvägar identifierades och dokumenterades för att möjliggöra för fokalpunkter och skolstyrelser att agera. Vidare fick informella aktörer i civilsamhället, så som ungdomar, kunskaper om barns rättigheter och om hur skydda barn från våld samt hur slussa vidare fall till relevanta myndigheter/intressenter. Mål 2: Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer Genom att arbeta för att öka tillgången till utbildning rapporterar Plan att projektet indirekt bidrog till målet. Projeket tillhandahöll tillgång till utbildning och höjde kvalitén på utbildningen för barnen och ungdomarna som tog del av projektet. Vidare gav projektet "youth workers" och "peer educators" träning så att dessa kunde bli förändringsaktörer som stöttar andra ungdomar att gå i skolan. Vidare bidrog projektet till en stärkta dialogmekanismer och mötplatser för samarbete inom civilsamhället och mellan civilsamhället och ansvarsbärare.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11590-11590A0101 Sweden Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 990000 0 0 990000 -24059 990000 990000 -24058.88 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11609 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security ESI har bedrivit aktivt lobbying arbete gentemot EU och enskilda länder, främst EU medlemsstater kring frågor runt västra Balkan och Östeuropa och framför allt om frågor som rör EU-närmandet. Deras arbete är fokuserat bl.a. på Västra Balkan och EU-närmandet, Turkiet med fokus på bl.a. migration och flyktingar, och stärkandet av Council of Europe. I egenskap av tankesmedja så har ESI producerat en stor mängd nyhets- och tidskriftsartiklar, bakgrundspapper och andra typer av underlag för att skapa opinion i samhället i bred mening, men också i form av underlag till beslutsfattare i olika länder, både i västra Balkan men även bland viktiga länder i EU som är drivande för frågor som rör västra Balkan, exempelvis Tyskland, Italien och Frankrike men även Sverige. Några resultat: 1. Artiklar och publiceringar. Lejonparten av ESIs arbete är just produktion av artiklar, op-eds, bakgrunds och briefing papers. Rapportering inkluderar referenser till artiklar och publikationer i såväl välkända tidskrifter/media som Der Spiegel, Financial Times, Euronews, Al Jazeera, The Economist som i lokala medier på västra Balkan. Några av de ämnen som ESI täcker i sina artiklar och publikationer: Rättsstatens principer i Kosovo, Val i Kosovo, Val i Serbien, konfliktförebyggande i Kosovo, EU-accession processen, ECs nya tillväxtplan (Growth Plan) för västra Balkan, Migration kopplat till EUs utvidgning, och rättsstatens principer i Turkiet. 2. Kapacitetsstärkande. Visst kapacitetsstärkande v.g. policy research för unga aktivister och politiker på västra Balkan inkluderas i rapportering och detta skedde i samarbete med European Youth Parliament och Academy for Women i Sarajevo samt statsvetenskapliga institutionen på Sarajevos universitet. Många studenter och unga lobbyister från hela västra Balkan utbildades/förelästes för av ESI i samarbete med organisationer som German Council on Foreign Policy, Euro-Atlantic Council, Friedrich Ebert Foundation, and Belgrade Security Conference. 3. Advocacy. Ett stort antal möten och presentationer listas i rapporten, inklusive med diplomater i Sverige, Frankrike, Italien, Norge, Danmark, Nederländerna, Storbritannien och USA, men även EUs External Action Service och diplomater från västra Balkan. Möten har också ägts rum med aktörer inom privata sektorn (exempelvis nationella handelskammare i Nordmakedonien, Serbien, Ablanien och den tysk-serbiska handelskammaren). Möten eller samarbeten (främst för organisering av möten/konferenser) noteras också med bl.a. Belgrade Centre for Security Policy, International Institute for Peace, Kosovar Civil Society Foundation (KCSF), European Youth Parliament, German Eastern Business Association, BIRN, Diplomatic Academy Vienna, Heinrich Böll Foundation, Kvinna till Kvinna och Nato defence college. 4. Impact. ESIs arbete har bidragit till dialogen om EU-närmande för västra Balkan, i exempelvis Tyskland, Grekland, Kroatien, Nederländerna, EU och CSOs i Turkiet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11609-11609A0101 Sweden The European Stability Initiative (ESI) has sought funds for the effort: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey" 2023-2024. Sida has supported ESI for many years for their analysis and advocacy work with a focus on EU- rapprochement, democracy and the principles of the rule of law. The planned support is a phasing-out support. ESI describe themselves as a think tank with the purpose to contribute to a Europe that is able to defend its democratic institutions and human rights standards against "illiberal forces". ESI conducts context-based analyzes and writes reports in its priority areas. Based on these, they try to influence those in power to live up to their commitments and change their policies. According to a recent evaluation, their work has led to important results. ESI would like to have the opportunity to act flexibly. Sida assesses that there is a need to strengthen some of ESI's working methods and routines, but that it is also important to create conditions for flexibility. European Stability Initiative (ESI) har sökt medel för insatsen: "Strengthening peace and human rights at dark times - the Western Balkans and Turkey” 2023-2024. Sida har stött ESI under många år för deras analys- och påverkansarbete med fokus på EU-närmande, demokrati och rättsstatens principer, sedan 2015. Det planerade stödet är ett utfasningsstöd.  ESI beskriver sig själva som en think tank, bestående av människor med ett gemensamt syfte; att bidra till ett Europa som klarar av att försvara sina demokratiska institutioner och standarder för mänskliga rättigheter mot "illiberal forces". ESI genomför kontextbaserade analyser och skriver rapporter inom sina prioriterade områden. Baserat på dessa försöker de påverka makthavare att leva upp till sina åtaganden och förändra sina policies. Enligt en nyligen utförd utvärdering har deras arbete lett till viktiga resultat.  ESI vill gärna ha möjligheten att agera flexibelt och agilt. Sida bedömer att det finns ett behov av att stärka vissa av ESI:s arbetssätt och rutiner, men att det också är viktigt att skapa förutsättningar för flexibilitet. Det övergripande målet för ESI är "ett EU som klarar att försvara sina demokratiska institutioner och sina standards för mänskliga rättigheter mot "illiberala" krafter. Detta genom att stärka värderingar och standards till EU:s periferi, inklusive västra Balkan och Turkiet." ESI ska sträva mot målet genom att erbjuda beslutsfattare analys och konkreta ideer för hur dessa värderingar ska stärkas. Under de kommande två åren vill ESI: - Att EU ska formulera ett tydligt mål som de ansökande länderna kan nå med egna ansträngningar utfrån egna meriter. ESI vill vara en huvudsaklig bidragande aktör till debatten om hur EU-utvidgningsprocessen kan vitaliseras som en motor för reform, ekonomisk utveckling och ökad respekt för rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. ESI vill bidra till debatten på EU-nivå, i viktiga medlemsländer och i ansökande länder - Skapa en debatt om vad västra Balkan konkret behöver uppnå inom jämställdhet för att möta EU-standard - Utveckla konkreta ideer om hur EU:s inställning till Turkiet kan ses över. Planen är att fokusera på migration och asylpolitik och vilken roll EU kan spela i stöd till Turkiet när det gäller att hantera deras ökande flyktingmottagande och att undvika en försämring av deras situation på grund av fokus på återvändande. Detta är en av de största sociala, politiska och MR-relaterade utmaningarna för Turkiet, och ett område där EU har potential att göra skillnad. Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 4000000 2700000 0 -600 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -600 2700000 0 0 0 6699400 4000000 2700000 -600.43 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11685 Sweden Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11685-11685A0101 Sweden Stockholm Civil Society Days är en internationell konferens som hålls på Sida ungefär varannat år. Huvudfrågan 2017 är hur vi i praktiken kan arbeta i kontexter av ett allt snävare utrymme för aktivister och organisationer i det civila samhället. Upp till 300 deltagare från svenskt och internationellt civilsamhälle jämte givare, politiker, FN, och forskare kommer att delta i erfarenhetsutbytet och diskussioner om möjliga vägar framåt. Programmet är utformat för aktivt deltagande i ett rikt utbud av programpunkter. Stockholm Civil Society Days is an international conference held at Sida aproximatly every other year. The main focus for the conference in 2017 is how international develeopment actors can act in an increasingly shrinking space for activism and civil society organisations. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Rosie F. Restaurang AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186147 186147 186147 180418.69 5728 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11760 Sweden Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The contribution was prepared and decided in old Trac. The embassy procured a consultant who assisted RREA (Rural Renewable Energy Agency) to prepare a Programme Document for increased access to renewable energy in south east Liberia. The PD focuses on involving the private sector to co-invest in the building, production and expansion of electricity services in the distribution networks in south east Liberia. The PD encompasses the latest development in the energy sector and has been developed in accordance with the Swedish development policies. In parallell the embassy procured another consultant who assisted the MPW (Ministry of Public Works) to prepare a Programme Document for access roads that intend to increase the interest of the private sector electricity service providers to participate in the market. It is believed that roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy micro-utilities and distribution networks and will contribute to stimulate economic growth. Through a consultancy contract with Economic Consultancy Associates Limited, a comprehensive program document was developed. It highlights the overall objectives of the intervention as stimulating socio-economic development in south-east Liberia and improving the living conditions of rural populations. The program document also gives an overview of Liberia’s energy sector, a proposed implementation strategy, synopsis of energy related legislations, and renewable energy potential in Liberia.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11760-11760A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This assignment serves to procure a consultant to assist the Government of Liberia (Rural & Renewable Energy Agency (RREA)) to prepare a Programme Document in line with the Swedish development cooperation policies. The objective is to have a fully-fledged Programme Document incorporating the latest developments in the energy sector. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency RREA/Rural Renewable Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 753379 0 0 753379 0 753379 753378 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11819 Sweden The operation consists of procurement with renewed competition from the framework agreement "Democratic Governance and Human Rights" for a total amount of max. 1 000 000 SEK. The contracted consultant will support the Embassy in Kosovo, in accordance with the mandatory mission statement, in analyzing the conditions for future action support to the KAS, which amounts to SEK 20,000,000 in delegated EU funds in Kosovo and SEK 10,000,000 of Sida's funds. Policy marker 1 has been selected for area gender equality as gender has been included as a central are in the ToR for the assignment in the dialogue with consultants and as it is expected to be mainstreamed throughout the final product and hence in the upcoming program. Insatsen utgörs av upphandling med förnyad konkurrensutsättning från ramavtal "Democratic Governance and Human Rights" till ett totalt belopp om max 1 000 000 SEK. Upphandlad konsult skall enligt framtagen uppdragsbeskrivning stödja Ambassaden i Kosovo i arbetet med att analysera förutsättningar för kommande insatsstöd till KAS, vilket utgörs av 20 000 000 SEK i delegerade medel från EU i Kosovo samt 10 000 000 SEK av Sidas medel. Policymarkör 1 har valts för område Jämtälldhet då jämställdhet har integrerats som ett centralt tema i ToR, dialogfråga med konsulter samt väntas vara integrerat i slutprodukt och kommande program. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The assignment consisted of a call of from Sida's Framework Agreement on Democracy and Governance. SKL International and PAi were the only contractors to bid on the assignment, but did so with a very high-quality tender and were thus selected for the assignment. The assignment was carried out through a mix of desk study, in-country visit with interviews and workshops combined with surveys. The Team Composition included all relevant expertise (including a Management and Organizational expert). The Team went to great lengths to include all stakeholders - and primarily Kosovo Agency of Statistics (KAS) in the assignment, particularly in the last part which consisted of development of the document of action (/programme document for the upcoming programme. The consultants have delivered the inception and assessment report and the consecutive Document of Action, thereby fulfilling the demands of the assignment. It should be noted that the consultants went above and beyond their original assignment in attempting to deliver a document that could be approved by all and that there was therefore a costed extension of the contract (consulted and approved by JUR) and a slight delay in the delivery of the final product.  The final version of the assessment report was delivered 2018-04-12 The Final Document of Action including budget and results framework was delivered 2018-06-21 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11819-11819A0101 Sweden The operation consists of procurement with renewed competition from the framework agreement "Democratic Governance and Human Rights" for a total amount of max. 1 000 000 SEK. The contracted consultant will support the Embassy in Kosovo, in accordance with the mandatory mission statement, in analyzing the conditions for future action support to the KAS, which amounts to SEK 20,000,000 in delegated EU funds in Kosovo and SEK 10,000,000 of Sida's funds. Policy marker 1 has been selected for area gender equality as gender has been included as a central are in the ToR for the assignment in the dialogue with consultants and as it is expected to be mainstreamed throughout the final product and hence in the upcoming program. Insatsen utgörs av upphandling med förnyad konkurrensutsättning från ramavtal "Democratic Governance and Human Rights" till ett totalt belopp om max 1 000 000 SEK. Upphandlad konsult skall enligt framtagen uppdragsbeskrivning stödja Ambassaden i Kosovo i arbetet med att analysera förutsättningar för kommande insatsstöd till KAS, vilket utgörs av 20 000 000 SEK i delegerade medel från EU i Kosovo samt 10 000 000 SEK av Sidas medel. Policymarkör 1 har valts för område Jämtälldhet då jämställdhet har integrerats som ett centralt tema i ToR, dialogfråga med konsulter samt väntas vara integrerat i slutprodukt och kommande program. Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 837600 0 837600 837600 821144.75 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11911 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11911-11911A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 782335 0 826568 0 0 0 0 0 4147131 8637 4982335 4147130.1299999999 826567.59 8637.19 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11937 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11937-11937A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1269381 1212689 582725 0 582725 0 0 1212689 1269381 3064795 1269381.1899999999 1212688.6000000001 582725.4400000001 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11950 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11950-11950A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407838 0 1404405 646511 0 0 0 0 0 1404405 0 1407839 646511 0 3458754 1407838.03 1404405 646510.9 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12010002 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-12010002-1201000201 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Columbia University Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 0 0 0 4950000 0 4950000 4950000 489400 -489400 SE-0-SE-6-12020 Sweden Insatsen är ett kortare uppdrag att stödja ambassaden i arbetet med att se över Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DRK i syfte att dels komma med strategiska rekommendationer om strategins genomförande under den resterande perioden, dels genomföra grundanalyser och reflektioner för att underlätta för Utrikesdepartementet vid framtagandet av nästa strategi. The contribution is a shorter mission to support the embassy in the work of reviewing Sweden's development cooperation strategy with DRC in order to provide strategic recommendations on the implementation of the strategy during the remaining period, and to carry out basic analyzes and reflections to facilitate the Ministry of Foreign Affairs in the development of the next strategy. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified A consultant was contracted to assisting in the mid-term review process of the Swedish development cooperation strategy for DRC 2015-2019. The assignment consisted of producing basic analysis on current work and future posibilities for Swedish development cooperation and providing support to a multidimensional poverty analysis. More specifically the consultant/s helped the Embassy in:a) Undertaking a review of the Swedish cooperation in the DRC since 2010 including humanitarian assistance.b) Compiling information about finalised evaluations (initiated either by Sweden and/or partner evaluations for projects supported).c) Undertaking a review on how mainstreaming issues have evolved and been addressed in the cooperation since 2015: environment/climate; conflict; and gender.d) Producing an analysis on the linkage humanitarian-development (resilience) in the cooperation since 2015.e) Summarizing information regarding largest donors, aid coordination mechanisms and EU joint programming in DRC.f) Undertaking a portfolio analysis/mapping (current and planned portfolio).g) Providing input to a multidimensional poverty analysis and/or analyse and synthesize MPDA similar analysis by other actors/think tanks.h) Assessing Swedish comparative advantages in DRC with focus on development cooperation but also the linkage with humanitarian assistance. Three reports were produced that served as input to the in-depth strategy report submitted to Sida HQ in March 2018, and the multi-dimensional poverty analysis submitted to HQ in May 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12020-12020A0101 Sweden The contribution is a shorter mission to support the embassy in the work of reviewing Sweden's development cooperation strategy with DRC in order to provide strategic recommendations on the implementation of the strategy during the remaining period, and to carry out basic analyzes and reflections to facilitate the Ministry of Foreign Affairs in the development of the next strategy. Insatsen är ett kortare uppdrag att stödja ambassaden i arbetet med att se över Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DRK i syfte att dels komma med strategiska rekommendationer om strategins genomförande under den resterande perioden, dels genomföra grundanalyser och reflektioner för att underlätta för Utrikesdepartementet vid framtagandet av nästa strategi. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 450000 385643.5 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12088 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services A strategic plan 2018-2022 for the SP CNPS and a priority action plan for the same period have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12088-12088A0101 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545885 0 0 0 0 192302 353583 545885 192302.41 353582.33 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12109 Sweden Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12109-12109A0101 Sweden The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4973410 1032462 0 4973410 1032462 0 0 0 6005872 4973410 1032462 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12141 Sweden The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The key achievements of the project are:-• The establishment  Program Support Unit at AUC, which is playing the role of coordinating the implementation of entire JLMP on the continent including the Three Years JLMP Priority Action; •The project demonstrated gender dimension by deliberatley putting three female staff on board out of the total five staff seconded at the AUC Department of Social Affairs at Program Support Unit. • It also helped to institutionalize JLMP at AUC which other development partners are using as reference for future support to the programme.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12141-12141A0101 Sweden Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -425326 0 2000000 0 0 0 0 -425326 1574674 2000000 -425326.2 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12156 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Algeria Egypt Georgia Cambodia Serbia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Asia, regional Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12156-12156A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3453883.9999999995 3330038.9999999995 -843600.9999999999 0 0 0 0 3342015 0 -843600.9999999999 3453883.9999999995 -345417.9999999999 -11976 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 594032.2 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 345388.351 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 334201.436 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -1197.56 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -84360.09 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 -34541.781 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12220 Sweden The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Findings, recommendations and conclusions have been useful for learning, to identify best practices and to support next development programs. The evaluation foundd the programs to be relevant, effective and sustainable, with coherence with target group needs and to national develpment policies and strategies. The evaluation identified that the joint program model is relevant to tackle multidimensional poverty privations. As well, presented recommendations to facilitate the evolution of the model and ensure learning. The evaluation results have been incorporated in the design of new joint development programs in Guatemala.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12220-12220A0201 Sweden En konsulttjänst kommer att upphandlas för utförande av en utvärdering av de tre gemensamma FN-programmen som finansieras genom den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Utvärderingen kommer att fokusera på relevans och resultat av programmen och deras förmåga att bidra till resilienta system och samhällen på lokal nivå. Den kommer även att bidra till att bättre förstå vad som fungerar och vad som kan förbättras i de gemensamma programmen The procured evaluation services will contribute to better understand what works and what can be improved in the Joint Programs working to strengthen the resilience of vulnerable rural populations in Guatemala. In order to ensure a better impact in result 8 of Sweden Development Cooperation Strategy with Guatemala. The evaluation will assess the impact and relevance of the contributions: 55200009, 55200010, 55200011 and 64000089. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida, through the Embassy of Sweden in Guatemala and its implementing partners in the country, with evidence and the opinion of a third party on what works to promote resiliencein beneficiaries and recommendations on what needs to be improved to ensure quality relevance and impact of interventions in the area of resilience and climate change adaptation under modality of Joint Programs. The scope of the evaluation is determine if Joint Program implementation and organizational scheme are relevant and effective to reach impact for strengthen resilience and climate change adaptation as stated in result 8 of development cooperation strategy. The programs included in the evaluation are: Joint Program Ixil (ongoing), Joint Program Cuilco (ongoing), Dry Corridor Program (ongoing), and Joint Program Coatan Suchiate (Closed). The implementing partners are: UNDP, FAO, PAHO/WHO and UNICEF. Sweden Universalia Management Group Limited Swedish International Development Cooperation Agency Universalia Management Group Limited 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221293 675819 221293 0 0 0 326309 0 342511 897112 221292.5 326308.75 342510.75 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12267 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12267-12267A0101 Sweden Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322000 321906 322000 12284 4950.5 6227 17811 5035.38 230343.78 45254 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12312 Sweden UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Between January 2019 and December 2019, C2SP supported 13 communities across states (White Nile, Blue Nile, North Kordofan, West Kordofan and South Kordofan), assisting a total of 29.250 beneficiaries (50% women) with the additional Sida funding. In total, the C2SP has reached 41 communities since its inception in 2015 (including the 13 Sida funded communities).  Under Output 1, providing alternative livelihood support to at-risk/unemployed youth, a total 1600 households were assisted during the reporting period. Activities included training on soap making, provision of festival equipment for women, and the establishment of show clubs for youth, grinding mills. Under Output 2, relating to the provision of socio-economic infrastructure, assets or basic facilities in support of economic recovery and conflict mitigation established, C2SP assisted all 13 targeted communities with infrastructure and/or assets such as tractors, harvesters, trailers and wide level discs with a total of 23 assets. The equipment is owned by the community and is managed by a Community Management Committee (CMC), which arealso established by the C2SP (a total of 13 were established with Sida funding in 2019).  Under Output 3, dealing with peacebuilding and reconciliation, 12 peacebuilding sub-committees (to the CMCs) were established with Sida funding. The committees are trained in reconciliation and conflict management, and succeeded in  resolving a total of 21 different disputes in 2019. Under Output 4, strengthening the capacity of government and local service providers, a total of 3 government institutions, 13 NGOs have been provided technical assistance and trainings.   During the 2019 implementation period, C2SP faced a number of significant challenges. The biggest challenge was the civil unrest/revolution, which both affected the movement of staff and caused major disruptions in the government's operations. The cash and fuel shortages also proved difficult and caused delays in the operations.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12312-12312A0101 Sweden UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 10501950 15000000 0 0 20000000 10501950 40501950 5000000 5000000 15000000 15000000 10501950 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12346 Sweden The project "Shea Nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE)" is about economic empowerment and conservation of the environment. The overall objective of the action is to contribute to the development of green jobs for women and youth along the Shea nut Value Chain (SNVC) and in Apiary in northern Uganda to improve their standard of living. The action will be implemented around two specific objectives; Specific Objective 1: Increased community based green Micro and Small Enterprise (MSE) and natural resource management along the SNVC. Specific Objective 2: Strengthened local authorities’ involvement towards enhanced community transition to an inclusive sustainable consumption and production pattern along the SNVC. Svenska kyrkan har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, och som en del av rambidraget kan Svenska kyrkan söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig på den bedömning EU-kommissionen har genomfört och Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Den aktuella insatsen Civil Society Organisations and Local Authorities, Thematic Programme – Uganda in Country med titeln " Shea nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE) Project" har av EU-kommissionen fått referensnummer EuropeAid/154942/DD/ACT/UG, CSO-LA/2017/154942-2/13 Insatsen har en total budget på 523 826 EUR, vilket motsvarar ca 5 102 065 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 89,91% från EU-kommissionen under budgetposterna 21.02.08.02 och 21.02.08.01, och i och med detta beslut, finansieras 10,09% av total budget från Sida. Planerad tidsperiod för implementering av projektet februari 2018 till maj 2021. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska kyrkans pågående ramavtal med Sida (se insatsnummer 54030551). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan valt att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. Projektet "Shea Nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE)" handlar dels om stärkt ekonomisk egenmakt (economic empowerment) samt dels om skydd av miljön (conservation). Projektets övergripande målsättning är att bidra till utvecklingen av gröna jobb för kvinnor och ungdomar längs med hela värdekedjan av sheanötter (SNVC) och bidra till utvecklande av bikupor och dess produkter (såsom honung, vax, ljus etc.) i norra Uganda för att förbättra kvinnors och ungdomars levnadsstandard. Projektet är uppbyggt kring två specifika målsättningar (specific objectives): Specifik målsättning 1: Förbättrad andel samhällsbaserade, gröna mikroföretag och småföretag samt förbättrad hantering av naturresurser längs med värdekedjan av sheanötter (SNVC). Specifik målsättning 2: Stärkt lokala myndigheters involvering i att tillgodose att samhällen rör sig i riktning mot inkluderande och hållbara konsumtions- och produktionsmönster längs med värdekedjan av sheanötter, SNVC. Specifikt mål 1: Increased community based green Micro and Small Enterprise (MSE) and natural resource management along the Shea nut Value Chain (SNVC). Specifikt mål 2: Strengthened local authorities involvement towards enhanced community transition to an inclusive sustainable consumption and production pattern along the SNVC. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture - "The project opened the spaces to work with local authorities (District Forestry Officers, District Environment Officers and Local Environment Committees) and strengthened the target group capacities. These cooperations enabled a sustainable foundation that led to 1) a sustainable economy that benefited the local rights holders, and 2) enhanced development effectiveness in CSO work within the communities. Moreover, by strengthening and supporting LECs in establishing by laws and maintaining close linkage with district law enforcement, the project has supported an enduring foundation for sustainable bio-energy resources in the community". - "By working with women and youth in collaboration with the governments and religious and local leaders, the project managed to conduct awareness sessions on the implementation of the by-laws, gender equality, land rights and access to resources. The target group for the project was able to organize more strategic advocacy that reduced barriers in policy and governance related to gender equality around land tenure, green systems and the protection of the environment. These approaches directly impact the power of the people to stand up for their human rights systematically, including social, economic and environmental rights". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12346-12346A0101 Sweden The project "Shea Nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE)" is about economic empowerment and conservation of the environment. The overall objective of the action is to contribute to the development of green jobs for women and youth along the Shea nut Value Chain (SNVC) and in Apiary in northern Uganda to improve their standard of living. The action will be implemented around two specific objectives; Specific Objective 1: Increased community based green Micro and Small Enterprise (MSE) and natural resource management along the SNVC. Specific Objective 2: Strengthened local authorities’ involvement towards enhanced community transition to an inclusive sustainable consumption and production pattern along the SNVC. Svenska kyrkan har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, och som en del av rambidraget kan Svenska kyrkan söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig på den bedömning EU-kommissionen har genomfört och Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan Anna Winström, programansvarig för Svenska kyrkan på enheten CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Den aktuella insatsen Civil Society Organisations and Local Authorities, Thematic Programme – Uganda in Country med titeln " Shea nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE) Project" har av EU-kommissionen fått referensnummer EuropeAid/154942/DD/ACT/UG, CSO-LA/2017/154942-2/13 Insatsen har en total budget på 523 826 EUR, vilket motsvarar ca 5 102 065 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 89,91% från EU-kommissionen under budgetposterna 21.02.08.02 och 21.02.08.01, och i och med detta beslut, finansieras 10,09% av total budget från Sida. Planerad tidsperiod för implementering av projektet februari 2018 till maj 2021. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska kyrkans pågående ramavtal med Sida (se insatsnummer 54030551). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan valt att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. Projektet "Shea Nut Access and Value-addition Enhancement (SAVE)" handlar dels om stärkt ekonomisk egenmakt (economic empowerment) samt dels om skydd av miljön (conservation). Projektets övergripande målsättning är att bidra till utvecklingen av gröna jobb för kvinnor och ungdomar längs med hela värdekedjan av sheanötter (SNVC) och bidra till utvecklande av bikupor och dess produkter (såsom honung, vax, ljus etc.) i norra Uganda för att förbättra kvinnors och ungdomars levnadsstandard. Projektet är uppbyggt kring två specifika målsättningar (specific objectives): Specifik målsättning 1: Förbättrad andel samhällsbaserade, gröna mikroföretag och småföretag samt förbättrad hantering av naturresurser längs med värdekedjan av sheanötter (SNVC). Specifik målsättning 2: Stärkt lokala myndigheters involvering i att tillgodose att samhällen rör sig i riktning mot inkluderande och hållbara konsumtions- och produktionsmönster längs med värdekedjan av sheanötter, SNVC. Specifikt mål 1: Increased community based green Micro and Small Enterprise (MSE) and natural resource management along the Shea nut Value Chain (SNVC). Specifikt mål 2: Strengthened local authorities involvement towards enhanced community transition to an inclusive sustainable consumption and production pattern along the SNVC. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 514525 0 0 0 -203742 0 0 0 0 514525 0 514525 514525 -203742 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12417 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12417-12417A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 1065682 1067484 1232143 -164 0 65508 63245 9507 62348 232117 65052 214219 14047 114542 63832 83026 65856 64641 64616 80232 63984 186570 186146 67961 67460 68227 62309 63357 128396 72011 -164 105114 69367 91511 83021 72965 -9479 144897 125295 109109 0 67149 78541 109624 62348 66828 56910 3515145 9507 14047.24 83024.99 214219.46 63983.82 63244.56 80232.05 63832.38 63357.33 186146.44 72965.31 62347.83 67148.82 65855.83 62347.83 65052.4 232117.14 64640.97 67459.64 68226.77 69366.66 91510.97 67961.05 64615.97 105113.51 62309.21 109109.49 65508.21 109623.55 128396.11 114541.9 83020.71 186570.22 125295.09 72011.39 66827.91 144897.45 56910.44 78540.16 -163.8 -9479.2 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12464 Sweden 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Review of internal management and control of EPRC and CiDA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12464-12464A0101 Sweden Review of internal management and control of EPRC and CiDA 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117800 0 0 114800 0 117800 114800 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12551 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12551-12551A0101 Sweden Printing of infographics that show the scope of the cooperation in an easy understanding language. Utskrift av infographics som visar samarbetets omfattning på ett enkelt förståingsspråk. Sweden Nopeva S.A. Nomada Swedish International Development Cooperation Agency Nopeva S.A. Nomada 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 72821 0 0 100000 72820.19 0 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12586 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12586-12586A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 519537 1086310 1307267 1207926 190844 248693 63357 114855 74403 12712 61141 60592 59140 63357 167546 60954 66526 62412 61135 61451 387453 42801 138623 81033 63247 176239 132748 73931 62416 60769 152186 162389 62600 166238 165758 61135 150153 224795 63476 26815 75923 60749 29150 71296 4121040 12711.83 114854.88 190843.67 60954.42 59140.18 81032.51 60591.63 387452.82 62411.59 61451.01 61140.77 73931.21 61134.77 61134.77 62416.21 60749.22 62600.22 71295.91 63357.12 248692.62 63357.12 74403.37 42800.59 66526.19 60769.43 63246.85 167546.15 152185.92 138623 165758.24 176238.82 162388.75 132748.33 166237.98 150153.43 224795.33 63476.14 75922.59 26815.09 29149.52 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12655 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services As a result of MIC6 findings and follow up communication with different interested parties the following results have been achieved: • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport started addressing the lack of preschool services in rural areas through opening preschool classrooms in primary school facilities in villages countrywide. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, acknowledging the existing inequities in general education, conducted an evidence-based in-depth analysis of education data which is being used to develop a corresponding action plan. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, responded to the alarming data on out-of-school children and, through its social workforce at the Office of Resource Officers of Education Institution, started to reach out to children deprived of the right to education and address their issues individually. In addition, the Ministry strengthened its “Second Chance Education” programme for a more targeted approach to reduce the number of out-of-school children. • The Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labor, Health and Social Affairs decided to revise the bylaws for the enforcement of Georgia’s Law on Marketing of Breast-milk Substitutes to encourage and promote breastfeeding, and the data triggered prioritization of overweight prevention on the policy agenda and the development of a regulatory framework for school nutrition in Georgia. • To respond to the water quality challenges, the Ministry of Regional Development and Infrastructure revised the water infrastructure programme to prioritize the regions most affected by E-coli contamination and is in the process of establishing a partnership of key stakeholders to plan the actions for improving water quality. • Finally, the Parliament of Georgia adopted the Code on the Rights of the Child, which fully prohibits corporal punishment in any setting and encourages development of positive parenting programmes at the municipal level to support parents in bringing up their children. • To respond to the data derived from MICS on elevated blood levels amongst 41 per cent of 2-7 year-old children in Georgia, a partnership between UNICEF and the Government of Georgia was launched. The Government of Georgia developed a response action plan which includes further research into the sources of lead exposure, as well as free of charge medical support, including medicines, for children with elevated blood lead levels and their family members. UNICEF is supporting the Government with the equipment required to undertake Phase II of the MICS BLL module i.e. the study of lead exposure sources and pathways. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12655-12655A0101 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12689 Sweden FNs kontor för mänskliga rättigheter (UNOHCHR) har vänt sig till Sida för att ansöka om SEK 2.393.772 för att organisera ett tre dagars event i syfte att fira att det i år är 15 år sedan Maputo protokollet för kvinnors rättigheter, vilket är ett tilläggsprotokoll till AUs Charter om Folkens och de Mänskliga Rättigheterna, antogs. Firandet kommer ske i Maputo, Mocambique, i oktober 2018. Evenemanget syftar till att fira de framsteg som har gjorts på kontinenten när det gäller kvinnors rättigheter och uppmärksamma de utmaningar som återstår. I fokus för diskussionerna kommer vara: vägen framåt för att säkerställa universell ratificering, avlägsnande av reservationer, "domesticering" och genomförande av Maputo-protokollet, inklusive strategier för mobilisering av stöd. OHCHR organiserar programmet tillsammans med AU: s jämställdhets- och utvecklingsdirektorat, AU: s särskilda rapportör för kvinnors rättigheter samt nätverket Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) mot bakgrund av insikten att kontinental ratificering och genomförande av Maputo-protokollet kräver ett integrerat och kollektivt engagemang från alla intressenter. Den totala budgeten för insatsen är SEK 2.818.550 (or USD 322.043) till vilket OHCHC själva bidrar med c:a SEK 262.563 (USD 30.000) och AUCs jämställdhetsdirektorat med SEK 437.605 (USD 50.000). The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) has applied to Sida for funding of SEK 2,393,772 to organize a three day event to celebrate the 15 Years of the adopton of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples’ Rights on the Rights of Women in Africa also known as the Maputo Protocol in Mozambique in October 2018. The event aims at celebrating the achievements that has been made on the continent on women’s rights and outstanding challenges. The way forward to secure universal ratification, removal of reservations, domestication and implementation of the Maputo Protocol including strategies for mobilizing support will also be the focus of the event. OHCHR is organizing the program with the AU Women, Gender and Development Directorate (WGDD), the AU Special Rapporteur on Rights of Women and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) in recognition that continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol requires an integrated and collective engagement of all stakeholders. The Intervention's total budget is SEK 2,818,550 (USD 322,042.75) out of which OHCHR own's fund is approximatley SEK 262, 563 (30,000USD) and SEK 437, 605 (50,000 USD) is contributed by African Union Women Gender and Development Directorate (WGDD). The main objective of the the event to commemorate the 15 Years anniversary of the Protocol to the African Charter on Human and People’s Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol) was to engage Member States, CSOs and other stakeholders to garner momentum towards the continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol. The specific objectives include;  (i) to develop an action plan, including identifying the role of civil society actors and policy interventions to accelerate ratification and advance implementation of the Maputo Protocol; and (ii) to reaffirm the AU, United Nations and CSOs commitment to work towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general I. the 15th anniversary celebrations and High-Level Consultation to accelerate the ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol The UN Office of the High Commissioner for Human Rights East African Regional Office (OHCHR-EARO) has organized the event to celebrate 15th anniversary of the Maputo Protocol in December 2018 in Addis Ababa in partnership with the African Union Women, Gender and Development Directorate (AU WGDD), the AU Special Rapporteur on the Rights of Women in Africa, United Nations Development Program (UNDP) and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR). The event was attended by over 150 participants with representatives from Gender Ministries, the UN human rights mechanisms, including the UN Special Rapporteur on Violence Against Women, the Chairperson of the Committee on the Elimination of Discrimination against Women (CEDAW), INGOs, CSOs and Member States. Member States deliberated on shared challenges and opportunities with regard to the ratification of the Maputo Protocol, examples  of legal provisions promulgated,  programs implemented and institutions established that advance the provisions laid out in the Maputo Protocol. Participants (Member States, along with the AU, UN, CSOs and other partners)  recommitted to work collectively towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. South Africa agreed to remove its reservations on the protocol during the meeting which could be considered as one of the key positive outcomes of the event if it is follwed up with concrete steps. (the full outcome report of the consultation/deliberation is attached)  II. Adoption of 'All for Maputo Protocol Roadmap' and action plan A document referred as ‘All for Maputo Protocol Roadmap (2019-2028)' was developed by the AU, OHCHR and other partners during the meeting which identified 5 strategic priorities for full enforcement of the Maputo protocol which are universal ratification, greater domestication and implementation, popularization, accountability and partnerships. The document also outlined the relevant actors and key strategies and steps that need to be taken over the next ten years.       Country profiles and accompanying advocacy strategies for all countries who are yet to ratify the protocol (Burundi, Central African Republic, Chad, Eritrea, Ethiopia, Madagascar, Niger, Sahrawi Arab Democratic Republic, Somalia, South Sudan, Sudan and Tunisia) as well as an action plan for in-country advocacy missions to accelerate ratification were developed.   III. Other outputs  The final report has highlighted additional efforts and processes the Sida funds  has contributed to even though they were not part of the initial plan. These include - Establishment of a working Group for French-speaking human rights Commissions on Gender and women's rights - Support to the AU Special Rapporteur on Rights of Women in Africa and AU WGDD in different engagements including the UN Special Rapporteur on Violence Against Women regional meeting on international and regional mechanisms, 64th ordinary session of African Commission on Human and Peoples' Rights and the 38th NGOs forum in Egypt - Provision of technical and financial support to the continental women activist network, Gender is my Agenda (GIMAC)   - Development of OHCHR/AU/UN Women/UNHCHR Report on strengthening compliance and norm-monitoring of the AU African Governance Architecture and African Peace and Security Architecture focusing on ‘Refugees, Returnees and Internally Displaced Persons in Africa: Towards Durable Solutions to Forced Displacement of Women and Girls’  (the report is not pubished yet)  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12689-12689A0101 Sweden FNs kontor för mänskliga rättigheter (UNOHCHR) har vänt sig till Sida för att ansöka om SEK 2.393.772 för att organisera ett tre dagars event i syfte att fira att det i år är 15 år sedan Maputo protokollet för kvinnors rättigheter, vilket är ett tilläggsprotokoll till AUs Charter om Folkens och de Mänskliga Rättigheterna, antogs. Firandet kommer ske i Maputo, Mocambique, i oktober 2018. Evenemanget syftar till att fira de framsteg som har gjorts på kontinenten när det gäller kvinnors rättigheter och uppmärksamma de utmaningar som återstår. I fokus för diskussionerna kommer vara: vägen framåt för att säkerställa universell ratificering, avlägsnande av reservationer, "domesticering" och genomförande av Maputo-protokollet, inklusive strategier för mobilisering av stöd. OHCHR organiserar programmet tillsammans med AU: s jämställdhets- och utvecklingsdirektorat, AU: s särskilda rapportör för kvinnors rättigheter samt nätverket Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) mot bakgrund av insikten att kontinental ratificering och genomförande av Maputo-protokollet kräver ett integrerat och kollektivt engagemang från alla intressenter. Den totala budgeten för insatsen är SEK 2.818.550 (or USD 322.043) till vilket OHCHC själva bidrar med c:a SEK 262.563 (USD 30.000) och AUCs jämställdhetsdirektorat med SEK 437.605 (USD 50.000). The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) has applied to Sida for funding of SEK 2,393,772 to organize a three day event to celebrate the 15 Years of the adopton of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples’ Rights on the Rights of Women in Africa also known as the Maputo Protocol in Mozambique in October 2018. The event aims at celebrating the achievements that has been made on the continent on women’s rights and outstanding challenges. The way forward to secure universal ratification, removal of reservations, domestication and implementation of the Maputo Protocol including strategies for mobilizing support will also be the focus of the event. OHCHR is organizing the program with the AU Women, Gender and Development Directorate (WGDD), the AU Special Rapporteur on Rights of Women and Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) in recognition that continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol requires an integrated and collective engagement of all stakeholders. The Intervention's total budget is SEK 2,818,550 (USD 322,042.75) out of which OHCHR own's fund is approximatley SEK 262, 563 (30,000USD) and SEK 437, 605 (50,000 USD) is contributed by African Union Women Gender and Development Directorate (WGDD). The main objective of the the event to commemorate the 15 Years anniversary of the Protocol to the African Charter on Human and People’s Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol) was to engage Member States, CSOs and other stakeholders to garner momentum towards the continental wide ratification, implementation and domestication of the Maputo Protocol. The specific objectives include;  (i) to develop an action plan, including identifying the role of civil society actors and policy interventions to accelerate ratification and advance implementation of the Maputo Protocol; and (ii) to reaffirm the AU, United Nations and CSOs commitment to work towards the promotion of women’s rights and gender equality on the continent. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2393772 0 0 2393772 -33508 0 2393772 2393772 -33507.68 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12757 Sweden Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12757-12757A0101 Sweden Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 120000 101050 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12782 Sweden Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12782-12782A0101 Sweden Senior sekonderad som rådgivare inom mänskliga rättigheter och SRHR. Leda arbetet genom att stärka det regionala och nationella skyddssystemet för att avancera mänskliga rättigheter och främja tillgången till SRHR. Senior secondment - strenghten regional and national protection system for advancing human rights and promotion and protection of SRHR. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2549599 558072 2349970 2629126 0 0 558072 0 0 0 2549599 0 2629126 2349970 0 0 8086767 2549599.25 558072.01 2349970.1699999999 2629125.5900000003 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12803 Sweden Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) har ansökt om ett bidrag om 64 000 SEK för att anordna “Women in Enterprise Conference and Awards (WECA) ” i Zimbabwe under perioden 2018. 2018 års WECA konferens kommer att föra samman kvinnliga företagare och entreprenörer för att diskutera frågor kring hållbarhet, varumärken, marknadsföring och den regionala och internationella marknaden. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. This is an annual event held by ZNCC and it will bring women entrepreneurs and experts for discussion and acknowledgement on the key role women play in the developing the Zimbabwean economy through the Women in Enterprise Conference and Awards (WECA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The Embassy has assessed that the 2018 ZNCC WECA conference achieved its intended objectives outlined above. The WECA conference attracted 170 delegates, whilst the award dinner hosted 300 guests. The 2018 conference saw renewed interest by various stakeholders including Government, in ensuring that women owned businesses have the space to engage. Stakeholders included the Ministry of Industry and Commerce, commercial banks, manufacturers, service providers and the academia.  Key Strategic Outcomes from the 2018 Conference are: 1. FinancingLimited financing and restricted access to capital has been recurrent hence there is need to support members in pursuit of equity financing.2. Strategic development partnershipsZNCC Women's Desk should support women to seek and set up stronger alliances with collaborates who offer better potential for value chains. Most women owned businesses are excluded from or are ignorant of how to enter this critical cycle.3. CompetitivenessZNCC Women's Desk to support members pursue local, regional and global competitiveness as women in business are urged to enhance their personal and institutional capacity to their standardize products and services.4. Curbing the trade deficitTo support ZNCC Women's Desk in finding innovate ways for exploiting and monetising opportunities of import substitution to leverage foreign currency generation. The Embassy assesses that whilst these outcomes are important for ZNCC to achieve they are also critical in the Embassy achieving its objectives of creating jobs and supporting small to medium enterprises; particularly those owned by women.  The Embassy will continue to dialogue with with ZNCC on how it can strategically support the women owned enterprises on a continuous basis.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12803-12803A0101 Sweden Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) har ansökt om ett bidrag om 64 000 SEK för att anordna “Women in Enterprise Conference and Awards (WECA) ” i Zimbabwe under perioden 2018. 2018 års WECA konferens kommer att föra samman kvinnliga företagare och entreprenörer för att diskutera frågor kring hållbarhet, varumärken, marknadsföring och den regionala och internationella marknaden. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. The Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC) has applied to Sida for funding of 64 000 SEK to carry out the "Women in Enterprise Conference and Awards (WECA)” in Zimbabwe during the period 2018. The 2018 WECA conference will bring together women owned business and enterprises on issues around sustainability, branding and marketing, and tapping into the regional and international markets. This is an annual event held by ZNCC and it will bring women entrepreneurs and experts for discussion and acknowledgement on the key role women play in the developing the Zimbabwean economy through the Women in Enterprise Conference and Awards (WECA). Sweden ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Swedish International Development Cooperation Agency ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64000 0 64000 64000 63773.15 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12847 Sweden Insatsen är ett stöd till UN Women's Flagship Programme: "Making Every Women and Girl Count: Supporting the monitoring and implementation of the SDGs through better production and use of gender statistics” (MEWGC) för avtalsperioden 2018-2022. Programmet startade 2016 och befann sig i en uppbyggnadsfas under 2017. Detta innebär att Sverige kan gå in med ett stöd i en situation där de grundläggande förutsättningarna för programmet redan är på plats. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. Sverige ger ett omfattande kärnstöd till UN Women (536 MSEK 2018-2022) och Sida har flera insatser till organisationen, både ett stort globalt program om fred och säkerhet, samt olika program på landnivå. Ett stöd till MEWGC är emellertid ett helt nytt samarbete. Förbättrad jämställdhetsstatistik är ett av sex prioriterade områden i UN Women's strategiska plan för 2018-2021. UN Women har en nyckelroll vad det gäller uppföljning av jämställdhet och SDG, särskilt mål fem om jämställdhet. UN Women är dessutom ansvarig, eller delansvarig, för vissa indikatorer inom mål fem (Indicator 5.4.1 Proportion of time spent on unpaid domestic and care work, by sex, age and location, Indicator 5.1.1: Whether or not legal frameworks are in place to promote, enforce and monitor equality and non-discrimination on the basis of sex; Indicator 5.5.1: Proportion of seats held by women in (a) national parliaments and (b) local governments; and Indicator 5.c.1: Proportion of countries with systems to track and make public allocations for gender equality and women’s empowerment in gender budgeting). MEWGC är ett ”Flagship Programme” vilket innebär att UN Women samlar flera delprojekt inom ett och samma program, för att få en mer effektiv och strategisk inriktning på verksamheten. Det specifika programmet MEWGC har till syfte att förbättra både utveckling, framtagande och användning av könsuppdelad statistik. Upprinnelsen till programmet är den stora ambitionshöjningen avseende jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter i ”Sustainable Development Goals” (SDGs). Jämställdhet har ett särskilt mål (nummer 5) men är också integrerat som en viktig komponent i de flesta andra mål. Det är mycket positivt att jämställdhet har fått så stor tyngd inom SDG-agendan. Nu återstår det viktigaste; att se till att målen uppnås. För att kunna följa upp utvecklingen och för att hålla medlemsländer ansvariga för sitt genomförande av agendan, behövs ett ramverk med robusta indikatorer. UN Women är mycket involverade i det globala arbetet för att utveckla indikatorer och metoder för att ta fram data gällande jämställdhet. Det räcker emellertid inte med att ta fram själva ramverket med indikatorer; länder måste själva ha förmåga och vilja att ta fram tillförlitlig statistik. Könsuppdelad statistik är ett mycket eftersatt område och det behövs ett omfattande arbete för att stärka nationella statistikbyråers kapacitet och möjligheter att sama in data. För att svara an mot dessa utmaningar har UN Women satt upp fyra målområden för programmet; 1. Att skapa en kontext som gynnar en effektiv uppföljning av nationella och internationella åtaganden 2. Att fylla de gap som finns i fråga om könsuppdelad statistik, genom att kvalitativ och jämförbar data produceras regelbundet 3. Säkerställa att jämställdhetsstatik finns tillgänglig och används för ett evidensbaserat policy- och påverkansarbete 4. Lärande, uppföljning och utvärdering MEWGC är utformat för att svara an mot tre nivåer; globalt, regional och lokalt. På global nivå deltar UN Women i olika forum för att driva på och utveckla området statistik och jämställdhet. Det handlar både om att delta som aktör, men också om att ge stöd och lyfta upp jämställdhetsstatisk inom FN-systemets olika organ. Ledningen av MEWGC spelar en nyckelroll i utvecklingen av könsuppdelad statistik. Arbetet på UN Women HQ syftar också till att få MEWGC som program att bli effektivt och få genomslag både på global, regional och nationell nivå. Arbetet på regional nivå syftar till att ge tekniskt stöd till länder i regionen – både ”pathfinder countries” och ”non-pathfinder countries”. UN Women arbetar dessutom nära regionala partners, särskilt UN Regional Commission, och stärker lärande mellan länder. De regionala projekten har också en viktig roll att föra tillbaka erfarenheter från länderna till det globala arbetet som UN Women bedriver. Merparten av programmets resurser går till arbete i 12 föregångsländer ”Pathfinder Countries”. Syftet är att både produktion och användning av könsuppdelad statistik ska öka på nationell nivå. Stort fokus ligger på att stärka de nationella statistikbyråernas förmåga att producera könsuppdelad statistik. En annan viktig del är att få både regeringar, civila samhället, forskare och andra aktörer att använda och efterfråga könsuppdelad statistik. På det sättet ökar möjligheterna att jämställdhet kommer upp på den politiska agendan och att SDG-åtaganden följs upp. Urvalet av länder har gjorts utifrån särskilda kriterier där politisk vilja och en viss kapacitetsnivå har varit viktigast. Särskilda projektdokument har tagits fram i flera av länderna, baserat på en kartläggning av vad som finns och var de största behoven är. Syftet med att utforma arbetet som projekt är att se till att det finns ett lokalt ägarskap på nationell nivå och för att få arbetet mer fokuserat. Inom ramen för MEWGC har UN Women startat ett “Centre of Excellence” tillsammans med Mexicos regering. Syftet med centret är att bidra till forskning och utveckling avseende könsuppdelad statistik. UN Women has embarked on a flagship programme; Making Every Women and Girl Count (MEWGC). The ultimate objective with this programme is to “Support the monitoring and implementation of the SDGs through better production and use of gender statistics”. Within the programme there are both projects at country level, at regional leval and global level. The programme period stretches from April 2016 to February 2021, including an inception phase. The principle objective at country level amis to provide technical support to countries, to improve both production and use of gender statistics, including developing plans for monitoring the SDGs. By increasing the quality and availability of data several actors in society, such as officials, civil society and academia can use data in dialogue, policy development and lobby work to hold governments accountable. With putting gender statistics on the agenda, there will be more evidence based choices in the work to implement the gender goals in the SDGs. Twelve countries have been selected as “pathfinder countries”, based on a process with specific criteria (Albania, Bangladesh, Nepal, Kenya, Uganda, Senegal, Tanzania, Cameroon, Sierra Leone, Morocco, Colombia and Jordan). At the regional level, technical projects have dual objectives; 1) to provide direct technical support to countries in their region, including both pathfinder and non-pathfinder countries (based on demands); and ii) to work closely with regional partners, particularly with UN Regional Commissions to strengthen collaboration and coordination and support countries to localize the SDGs. Partnerships will be developed with civil society organizations and there will be activities to promote South-South cooperation and sharing of best practices. The objective on global level is to oversee implementation of all MEWGC activities, and synthesize and disseminate lessons learned from national and regional activities. The programme supports global monitoring of SDG gender-related goals and targets. Advocacy work and support are done both in relation to UN and non-UN partners. In addition, there is technical work to develop internationally agreed standards and methodologies. In addition to activities at national, regional and global levels, UN Women has within the MEWGC developed a joint global programme, together with WHO, to improve statistics on violence against women for monitoring SDG indicator 5.2 and to fill data gaps in this area. There is a specific focus on psychological violence, violence against older women and violence against women with disabilities. Together with the Government of Mexico, UN Women has also established a Global Centre of Excellence on Gender Statistics (CEGS), with the aim to strengthen gender statistics through collaboration, knowledge sharing, research and innovation. The Sida contribution will consist of 80 M SEK over the period 2018-2022. The objectives of Making Every Women and Girl Count (MEWGC) must be seen in the context of the strong focus on gender in the Sustainable Development Goals 2030. The implementation of the SDGs requires an adequate monitoring and accountability framework. According to UN Women Robust indicators and quality data are of critical importance and will to a large extent determine whether policy efforts are marshalled, and the goals and targets are achieved or missed. This is the main reason that UN Women is putting such an emphasis on gender statistics. A solid monitoring framework enables UN Member States to track their own progress and at the same time assist womens rights advocates to demand accountability for gender equality commitments and the implementation of the SDGs. As a response to this UN Women has initiated MEWGC, which aims to affect a radical shift in the production, availability, accessibility and use of quality data and statistics on key aspects of gender equality and womens empowerment. The programme intends to achieve results in for interlinked areas: Putting in place an enabling environment for a gender-responsive localization and effective monitoring of national and international policy commitments; The aim is to address weak policy space and legal and financial environment to produce gender statistics at national level. Filling gender data gaps by ensuring that quality and comparable gender statistics are produced regularly; The aim is to address technical challenges within National Statistical Offices that limits the production of gender statistics.   Ensuring that gender statistics are accessible and used to inform policy and advocacy; The aim is to address lack of access and limited capacity on the part of users to analyse data to inform policies. Learning through monitoring and evaluation about the most cost-effective ways to support capacity building in gender statistics. The aim is to improve gender statistics at global level, and to relate methodological experiences in the pathfinder countries to the global agenda. The objectives of the programme are clear and have strong links to each other. They are realistic for the 12 Path-finder Countries. However, it is difficult to assess to what extent the programme can contribute more widely to a radical shift in the production, availability, accessibility and use of quality data. This must be a strong dialogue issue for Sida, after entering in to an agreement.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Uppföljningen av SDG-målen utgör en viktig del i agendan och det gäller inte minst de indikatorer som ska mäta hur långt vi har kommit vad det gäller jämställdhet. Statistik kan fungera som en katalysator för att uppnå SDG-målen och det kan öka förståelsen för vem som är de mest utsatta och som lever i fattigdom. Det är också ett redskap för aktörer i det civila samhället för att driva på regeringar att ta ansvar för kvinnors och flickors rättigheter. Om begreppet leaving no one behind ska fyllas med innehåll behövs det statistik som lyfter upp hur olika grupper drabbas av fattigdom och utsatthet Revideringar av de ursprungliga indikatorerna gjordes under 2019 och UN Women bedömde att detta avsevärt förbättrade möjligheterna att uppnå SDG-målen. För att möjliggöra uppföljningen behövs dock tillförlitlig statistik. I de flesta låg- och medelinkomstländer saknas emellertid både kunskap om hur data tas fram och hur det används. Därför initierade UN Women "the Flagship Program Making Every Women and Girl Count" (numera under namnet Women Count). Programmet har löpt mellan 2016-2021 och har haft en total budget på 44,4 MUSD. Programmet har haft tre övergripande mål; att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, förbättra själva framtagandet av statistiken, samt att skapa en större vilja och förståelse för hur statistik kan användas. Programmet har byggt på ett fördjupat stöd till 12 länder, så kallade pathfinder countries, där specifika projekt genomförts, samt på regional nivå där har UN Women's regionala hubbar arbetat gentemot en stor mängd länder som efterfrågat stöd i olika former. Det har också haft ett globalt metodutvecklingsarbete och bedrivit ett normativt arbete för att driva frågor gällande könsuppdelad statistik. Det finns stora utmaningar i utvecklingen av könsuppdelad statistik för att följa upp SDG-målen, men det är också tydligt att det har gjorts framsteg sedan UN Women's program Women Count startade 2016. Genom programmet Women Count Fas I har UN Women etablerat en förståelse och ett engagemang för könsuppdelad statistik för att följa upp SDG-målen, både på global och nationell nivå. Programmet har bidragit både till att förbättra produktion av könsuppdelad statistik på landnivå och till att få mer kunskap kring hur statistik kan användas. Av 51 indikatorer finns nu 21 som följs upp på ett tillförlitligt sätt. Det är en ökning på åtta stycken jämfört med 2016. För de andra 32 har metoder för mätningar tagits fram och det finns inte längre några Tier III indicators. Detta innbär att det nu går att följa upp alla indikatorerna i SDG-målet 5. I internationella forum som CSW (den årliga uppföljningen av länders åtaganden) och Generation Equality Forum (den FN-ledda processen för att öka takten i jämställdhetsarbetet) är nu könsuppdelad statistik en integrerad del i diskussioner och åtaganden. 42% av den data som behövs för att göra uppföljningen finns nu tillgänglig, vilket är en uppgång från 26%. Women Count har spelat en viktig roll för att förbättra både kvalitet och kvantitet av data. Programmet har avsevärt stärkt UN Women's roll i SDG-uppföljningen och föder direkt in i UN Women's övergripande arbete. Women Count har därmed bidragit till hela uppföljningen av Peking 25. Samtidigt som det gjorts stora landvinningar finns väldigt mycket kvar att göra. Det handlar både om framtagande av data och om lagar och regler. Kompetens brister fortfarande inom området och det är inte alltid att det prioriteras av nationella regeringar. Det gör att data saknas för att kunna göra uppföljningar. Detta gör att UN Women utarbetat en ny fas av programmet och Sida tog 2021 beslut om att ge stöd på 90 MSEK till Women Count Phase II. Beslutsskäl och bedömning av stödet finns i beslutet DOX 040412/21. Resultatuppfyllnad Landnivå I de 12 utvalda länderna har UN Women arbetat direkt med ett antal olika aktörer; regeringar, statistiska centrabyråer, forskare, civila samhället och andra FN-organ. Det har handlat både om att ge stöd till statistiska centralbyråer för att öka kapacitet för att ta fram könsuppdelad statistik och om att bygga upp en "miljö" med lagar, regler och finansiering av könsuppdelad statistik. Därtill har arbete skett för att förbättra kunskap och tillgång till könsuppdelad statistik, så att det kan användas i syfte att öka jämställdhet i ett land. De tolv länderna har varit Albanien, Bangladesh, Nepal, Kenya, Uganda, Senegal, Tanzania, Kamerun, Marocko, Jordanien, Colombia. Sierra Leone var ursprunglig delaktig i programmet, men fasades ut på grund av förändringar i FN på landnivå. Genom att förbättra kompetens och kapacitet att ta fram könsuppdelad data har Women Count också bidragit till en ökad förståelse för varför det behövs och hur det bör användas. I till exempel Colombia och Kenya har detta bidragit till politik som gynnar kvinnors ekonomiska egenmakt. Tanzania är ett exempel på hög resultatuppfyllelse. Där har koordineringen ökat melllan ministerierna och den nationella statistikbyrån vilket har lett till att jämställdhet integreras i nationella utvecklingsplaner och särskilda jämställdhets-indikatorer har utvecklats. Kenya är ett annat land där goda resultat uppnåtts. Bland annat har en särskild plan utarbetats för hur landet ska ta fram och använda könsuppdelad data. Koordinering och inkludering i nationella planer är viktigt för att jämställdhetsstatistik ska prioriteras och finansieras. UN Women har byggt upp regionala "hubbar" med expertis inom jämställdhetsstatistik och de har kunnat ge stöd till flera länder utifrån efterfrågan. De regionala hubbarna har samarbetat med United Nations regional commissions. Tack vare de regionala hubbarna har programmet nått 73 länder (inklusive pathfinder countries). I 37 länder har Women Count bidragit till att stärka jämställdhetsperspektivet i nationella hushållsundersökningar. Programmet har också bidragit till att synliggöra hur kvinnor och flickor drabbas av fattigdom och även av klimatkriser. Tillsammans med FAO, ILO, UNDP, UN-Habitat och Världsbaken har UN Women lett utvecklingen av metodarbetet för att få fram data om fattigdom i relation till kön och ålder och mer data finns tillgänglig avseende ojämlikheter i slumområden, hinder för kvinnors sysselsättning och kvinnors tillgång till land. Ett annat område är statistik avseende kvinnors obetalda arbete, vilket är betydelsefullt för utformningen av länders familjepolitik. Exempel på det regionala arbetet är Kambodja, Etiopien och Georgien som fått stöd för att genomföra nationella översyner och behovsorientering. Utbildningsmoduler har tagits fram för att ge möjlighet för att statistiska centralbyråer i regionerna ska kunna få specifik utbildning i jämställdhetsstatistik. På detta sätt skapas skalfördelar vad det gäller utbildning. På regional nivå har resultat också uppnåtts genom att könsuppdelad statistik har lyfts upp i regionala forum så som "the Committee on Statistics for Asia and the Pacific" och "the United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (UNESCAP)". I årsrapporterna har ett antal exempel lyfts upp på hur detta stöd sett ut i olika länder. En annan framgång är att 18 länder nu har inkluderat jämställdhetsstatistik i sina "national strategies, plans and legal frameworks". 22 länder har förbättrat koordineringen inom övergripande system för statistik, vilket har ökat förståelsen och vilja att inkludera jämställdhetsstatistik. I till exempel Georgien har regeringen antagit den första femåriga strategin för jämställdhetsstatisk. Det reflekterar den ökade efterfrågan på kvalitativ könsuppdelad data och på strävan efter koordinering och finansiering av jämställdhetsstatistik. I Senegal finns nu ett särskilt avsnitt om jämställdhetsstatistik i regeringens särskilda strategi för statistik och det är nu integrerat i landets formella övergripande rappor om ekonomisk och social utveckling. Det regionala arbetet har en särskilt viktig roll i uppföljningen av SDG-målen och hubbarna arbetar mycket med att sammanställa och följa upp den könsuppdelade datan. På global nivå har UN Women deltagit i olika samarbeten som the Interagency and Expert Group on Gender Statistics and SDG Indicators, the Committee of the Chief Statisticians of the UN System, the Committee for the Coordination of Statistical Activities and the Inter-Secretariat Working Group on Household Surveys (ISWGHS) och the UN Geospatial Network. Dessa forum har till uppdrag att öka koordinering mella FNs arbete kring statistik. UN Women har utvecklat en portal där statistik kring jämställdhet finns samlad "the Women Count Data Hub" (httpsN//data.unwomen.org/). Den är mycket informativ och pedagogisk och kan med fördel användas för att följa utvecklingen av indikatorer för jämställdhet inom SDG-målen. Women Count och data om könsrelaterat våld Women Count har haft en betydelsefull roll för att utveckla och ta fram data kring könsrelaterat våld. Här har UN Women gjort ett omfattande metodarbete. Det är grundläggande för att förstå hur och vem som drabbas och för utformning och tillämpning av lagar. UN Women har också bidragit till studier i kostnader för könsrelaterat våld i Jamaica, Jordanien och Marocko. Genom att generera och publicera denna typ av statistik skapas ett större intresse för att åtgärda problemen. Ett exempel är Uganda där statistiska undersökningar påverkat både ministerier och myndigheter att göra budgetuppföljningar för att säkerställa att medel avsätts för att motarbeta könsbaserat våld och det har också lett till ett tydligt ställningstagande från regeringen att de har "noll-tolerans" som målsättning. Ett annat exempel är en studie kring kostnader för könsrelaterat våld i Marocko, som plockades upp i "2020 National Integrated Plan for WomenOs Economic Empowerment" och i "the New Development Model". Där identifieras könsrelaterat våld som ett allvarligt hiner för kvinnors ekonomiska egenmakt. I Tanzania har the National Plan of Action to End Violence against Women and Children givit ministerier and myndigheter i uppdrag att ta fram könsuppdelad data avseende våld mot kvinnor, i syfta att ge stöd till våldsutsatta personer och skapa en förståelse för hur könsuppdelad data kan bidra till planering och uppföljning inom området. Statistik som speglar hur miljö och klimat påverkar män och pojkar, respektive kvinnor och flickor. Evidens finns att kvinnor och flickor drabbas hårdare av miljöförstöringar och klimatkrisen, men den behöver underbyggas med mer data. För att utveckla metoder på detta område har UN Women samarbetat med the UN Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP), UN Environment (UNEP) and the International Union for the Conservation of Nature (IUCN). Pilotarbete har främst skett i Asien och "the Pacific". Den första nationella statistiska undersökningen kring jämställdhet och miljö har genomförts i Mongoliet och i särskilt utsatta områden i Bangladesh har samma typ av studie genomförts. Resultaten visar att det finns stora skillnader mellan män och kvinnor som hur kvinnor och män drabbas av naturkatastrofer och hur deras ägande av land ser ut. Under CSW66 (2022) lyfte UN Women upp behovet av mer könsuppdelad data kring miljö och klimat, vilket bidrog till att detta lyftes upp som en akut prioritet i "the Agreed Conclusions". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12847-12847A0101 Sweden Insatsen är ett stöd till UN Women's Flagship Programme: "Making Every Women and Girl Count: Supporting the monitoring and implementation of the SDGs through better production and use of gender statistics” (MEWGC) för avtalsperioden 2018-2022. Programmet startade 2016 och befann sig i en uppbyggnadsfas under 2017. Detta innebär att Sverige kan gå in med ett stöd i en situation där de grundläggande förutsättningarna för programmet redan är på plats. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. Sverige ger ett omfattande kärnstöd till UN Women (536 MSEK 2018-2022) och Sida har flera insatser till organisationen, både ett stort globalt program om fred och säkerhet, samt olika program på landnivå. Ett stöd till MEWGC är emellertid ett helt nytt samarbete. Förbättrad jämställdhetsstatistik är ett av sex prioriterade områden i UN Women's strategiska plan för 2018-2021. UN Women har en nyckelroll vad det gäller uppföljning av jämställdhet och SDG, särskilt mål fem om jämställdhet. UN Women är dessutom ansvarig, eller delansvarig, för vissa indikatorer inom mål fem (Indicator 5.4.1 Proportion of time spent on unpaid domestic and care work, by sex, age and location, Indicator 5.1.1: Whether or not legal frameworks are in place to promote, enforce and monitor equality and non-discrimination on the basis of sex; Indicator 5.5.1: Proportion of seats held by women in (a) national parliaments and (b) local governments; and Indicator 5.c.1: Proportion of countries with systems to track and make public allocations for gender equality and women’s empowerment in gender budgeting). MEWGC är ett ”Flagship Programme” vilket innebär att UN Women samlar flera delprojekt inom ett och samma program, för att få en mer effektiv och strategisk inriktning på verksamheten. Det specifika programmet MEWGC har till syfte att förbättra både utveckling, framtagande och användning av könsuppdelad statistik. Upprinnelsen till programmet är den stora ambitionshöjningen avseende jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter i ”Sustainable Development Goals” (SDGs). Jämställdhet har ett särskilt mål (nummer 5) men är också integrerat som en viktig komponent i de flesta andra mål. Det är mycket positivt att jämställdhet har fått så stor tyngd inom SDG-agendan. Nu återstår det viktigaste; att se till att målen uppnås. För att kunna följa upp utvecklingen och för att hålla medlemsländer ansvariga för sitt genomförande av agendan, behövs ett ramverk med robusta indikatorer. UN Women är mycket involverade i det globala arbetet för att utveckla indikatorer och metoder för att ta fram data gällande jämställdhet. Det räcker emellertid inte med att ta fram själva ramverket med indikatorer; länder måste själva ha förmåga och vilja att ta fram tillförlitlig statistik. Könsuppdelad statistik är ett mycket eftersatt område och det behövs ett omfattande arbete för att stärka nationella statistikbyråers kapacitet och möjligheter att sama in data. För att svara an mot dessa utmaningar har UN Women satt upp fyra målområden för programmet; 1. Att skapa en kontext som gynnar en effektiv uppföljning av nationella och internationella åtaganden 2. Att fylla de gap som finns i fråga om könsuppdelad statistik, genom att kvalitativ och jämförbar data produceras regelbundet 3. Säkerställa att jämställdhetsstatik finns tillgänglig och används för ett evidensbaserat policy- och påverkansarbete 4. Lärande, uppföljning och utvärdering MEWGC är utformat för att svara an mot tre nivåer; globalt, regional och lokalt. På global nivå deltar UN Women i olika forum för att driva på och utveckla området statistik och jämställdhet. Det handlar både om att delta som aktör, men också om att ge stöd och lyfta upp jämställdhetsstatisk inom FN-systemets olika organ. Ledningen av MEWGC spelar en nyckelroll i utvecklingen av könsuppdelad statistik. Arbetet på UN Women HQ syftar också till att få MEWGC som program att bli effektivt och få genomslag både på global, regional och nationell nivå. Arbetet på regional nivå syftar till att ge tekniskt stöd till länder i regionen – både ”pathfinder countries” och ”non-pathfinder countries”. UN Women arbetar dessutom nära regionala partners, särskilt UN Regional Commission, och stärker lärande mellan länder. De regionala projekten har också en viktig roll att föra tillbaka erfarenheter från länderna till det globala arbetet som UN Women bedriver. Merparten av programmets resurser går till arbete i 12 föregångsländer ”Pathfinder Countries”. Syftet är att både produktion och användning av könsuppdelad statistik ska öka på nationell nivå. Stort fokus ligger på att stärka de nationella statistikbyråernas förmåga att producera könsuppdelad statistik. En annan viktig del är att få både regeringar, civila samhället, forskare och andra aktörer att använda och efterfråga könsuppdelad statistik. På det sättet ökar möjligheterna att jämställdhet kommer upp på den politiska agendan och att SDG-åtaganden följs upp. Urvalet av länder har gjorts utifrån särskilda kriterier där politisk vilja och en viss kapacitetsnivå har varit viktigast. Särskilda projektdokument har tagits fram i flera av länderna, baserat på en kartläggning av vad som finns och var de största behoven är. Syftet med att utforma arbetet som projekt är att se till att det finns ett lokalt ägarskap på nationell nivå och för att få arbetet mer fokuserat. Inom ramen för MEWGC har UN Women startat ett “Centre of Excellence” tillsammans med Mexicos regering. Syftet med centret är att bidra till forskning och utveckling avseende könsuppdelad statistik. UN Women has embarked on a flagship programme; Making Every Women and Girl Count (MEWGC). The ultimate objective with this programme is to “Support the monitoring and implementation of the SDGs through better production and use of gender statistics”. Within the programme there are both projects at country level, at regional leval and global level. The programme period stretches from April 2016 to February 2021, including an inception phase. The principle objective at country level amis to provide technical support to countries, to improve both production and use of gender statistics, including developing plans for monitoring the SDGs. By increasing the quality and availability of data several actors in society, such as officials, civil society and academia can use data in dialogue, policy development and lobby work to hold governments accountable. With putting gender statistics on the agenda, there will be more evidence based choices in the work to implement the gender goals in the SDGs. Twelve countries have been selected as “pathfinder countries”, based on a process with specific criteria (Albania, Bangladesh, Nepal, Kenya, Uganda, Senegal, Tanzania, Cameroon, Sierra Leone, Morocco, Colombia and Jordan). At the regional level, technical projects have dual objectives; 1) to provide direct technical support to countries in their region, including both pathfinder and non-pathfinder countries (based on demands); and ii) to work closely with regional partners, particularly with UN Regional Commissions to strengthen collaboration and coordination and support countries to localize the SDGs. Partnerships will be developed with civil society organizations and there will be activities to promote South-South cooperation and sharing of best practices. The objective on global level is to oversee implementation of all MEWGC activities, and synthesize and disseminate lessons learned from national and regional activities. The programme supports global monitoring of SDG gender-related goals and targets. Advocacy work and support are done both in relation to UN and non-UN partners. In addition, there is technical work to develop internationally agreed standards and methodologies. In addition to activities at national, regional and global levels, UN Women has within the MEWGC developed a joint global programme, together with WHO, to improve statistics on violence against women for monitoring SDG indicator 5.2 and to fill data gaps in this area. There is a specific focus on psychological violence, violence against older women and violence against women with disabilities. Together with the Government of Mexico, UN Women has also established a Global Centre of Excellence on Gender Statistics (CEGS), with the aim to strengthen gender statistics through collaboration, knowledge sharing, research and innovation. The Sida contribution will consist of 80 M SEK over the period 2018-2022. The objectives of Making Every Women and Girl Count (MEWGC) must be seen in the context of the strong focus on gender in the Sustainable Development Goals 2030. The implementation of the SDGs requires an adequate monitoring and accountability framework. According to UN Women Robust indicators and quality data are of critical importance and will to a large extent determine whether policy efforts are marshalled, and the goals and targets are achieved or missed. This is the main reason that UN Women is putting such an emphasis on gender statistics. A solid monitoring framework enables UN Member States to track their own progress and at the same time assist womens rights advocates to demand accountability for gender equality commitments and the implementation of the SDGs. As a response to this UN Women has initiated MEWGC, which aims to affect a radical shift in the production, availability, accessibility and use of quality data and statistics on key aspects of gender equality and womens empowerment. The programme intends to achieve results in for interlinked areas: Putting in place an enabling environment for a gender-responsive localization and effective monitoring of national and international policy commitments; The aim is to address weak policy space and legal and financial environment to produce gender statistics at national level. Filling gender data gaps by ensuring that quality and comparable gender statistics are produced regularly; The aim is to address technical challenges within National Statistical Offices that limits the production of gender statistics.   Ensuring that gender statistics are accessible and used to inform policy and advocacy; The aim is to address lack of access and limited capacity on the part of users to analyse data to inform policies. Learning through monitoring and evaluation about the most cost-effective ways to support capacity building in gender statistics. The aim is to improve gender statistics at global level, and to relate methodological experiences in the pathfinder countries to the global agenda. The objectives of the programme are clear and have strong links to each other. They are realistic for the 12 Path-finder Countries. However, it is difficult to assess to what extent the programme can contribute more widely to a radical shift in the production, availability, accessibility and use of quality data. This must be a strong dialogue issue for Sida, after entering in to an agreement.. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 10000000 0 40000000 10000000 30000000 80000000 40000000 30000000 10000000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12885 Sweden Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Research/scientific institutions Other Multisector No results were achieved as a result of the contribution due to the following:  During a meeting in May 2019 with UNDP, it has indicated that it has faced challenges with regards to the process of review and approval of the content and language of the zero draft of the Palestinian Human Development Report (PHDR). It indicated that the report was put on hold until wording has been checked by UNDP HQ. The final report was due end of June 2019, yet, UNDP HQ was hesitant to approve the use of certain language. Hence, it was agreed that should there be challenges in publishing the report, UNDP faces the following options, i) to send it to a different organization for publication; ii) to let the Palestinian Government publish it; iii) to await a more opportune time to publish the report; or iv) to develop a shorter version of the report, focusing on the different thematic chapters. It is worth mentioning that during the assessment of the contribution, Sweden’s risk analysis forsaw human development report not only bringing recommendations, but also criticism towards different stakeholders. Sweden also reiterated in its assessment that the contribution to the development of the report does not necessarily mean that Sweden will agree with its content. As such, an agreement amendment has been signed with UNDP late June 2019 extending the activity period and agreeing on new reporting dates. During late 2019, events, especially changes in the political environment on account of the Deal of the Century, impacted UNDP's release of the report and the continuation of the remaining activities of the project (consultation workshops, translation and launching events). As such, UNDP indicated in a correspondence dated 13 December 2019, that the PHDR will be published as a series of four volumes, all to be finalized and launched by end of June 2020. However, during March 2020, UNDP came to realise that the content is no longer ‘timely’ in light of the post-COVID-19 reality. In view of the various above-mentioned challenges faced in releasing the PHDR, where these challenges have been exacerbated with the recent political developments (potential Israeli annexation of parts of the Jordan Valley) as well as the C-19 pandemic, Sweden requested from UNDP on 5 June 2020 to submit a final financial report, and proposed to UNDP to close the project (also in view of Sweden's new development strategy for Palestine). UNDP found this a practical step, and both parties agreed in a meeting on 25 June 2020 to i) terminate the agreement for the implementation of Palestine's Human Development Report 2018, with the understanding that UNDP will finalise this endeavour on its own, when the prerequisites for doing so are more favourable, and to ii) refund to Sweden the remaining balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12885-12885A0101 Sweden Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -346535 -346535 1650000 0 1303465 1650000 -346534.62 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12978 Sweden Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid for basic social services Agricultural extension Rural development Household food security programmes Other Multisector Other Social Infrastructure & Services Agriculture The Joint Program applies a human rights based approach which seeks the empowerment of rights holders and their protection through strengthened institutional capacities and sustainable community-based strategies. During 2024, the program continued its work along key lines of action; a) development of climate-adapted and drought-resilient food systems, b) strengthening of knowledge, attitudes, and practices for improved nutrition and health, c) improved water and sanitation governance, and d) enhanced municipal and community capacities for planning, coordination, and risk management. A total of 7 municipalities and over 57 communities in Chiquimula and Jalapa benefited directly from the program. Special emphasis was placed on the participation of women (over 50% of beneficiaries) and Indigenous peoples, particularly Chorti communities, in order to strengthen resilience, food security, and equality. Examples of results achieved during the period from January 2024 to December 2024: Food production and food security: - 1,191 families increased their maize yields by 20.99% and beans by 15.89% compared to the baseline. - 28 communities implemented agricultural and livestock ventures, which generated sustainable economic income. Furthermore, 227 community promoters were trained in soil management and conservation practices, the use of drought-resistant varieties, and water management in livestock production. - Families reported an average 12% increase in monthly household income, from $110.30 in the baseline to U$123.50 during the year 2024. Coffee production and value chains: - 109 small-scale coffee producers (47% women, 20% youth) have a cultivated area of 148 hectares, of which 113 hectares are implementing the sustainable profitability model, producing 43 metric tons of certified coffee. - 80% of farms were certified under Rainforest Alliance and Coffee Practices standards, enabling access to premium markets. - Four bio-factories were installed, producing a total of 3,200 liters of bio-inputs, reducing costs and strengthening agroecological practices. - 20 youth and women were trained in coffee quality and cupping, expanding their role in specialized coffee value chains. Community governance: - 117 municipal officials and 38 community leaders were trained in risk management with a gender perspective, strengthening local planning and governance structures. Agents of Change: - Women, mostly Indigenous Ch'orti', trained as Agents of Change, replicating practices in health, hygiene and nutrition across rural communities. Health and housing: - Through Vivienda Saludable and Mano a Mano initiatives, households accessed dignified housing solutions linked to better sanitation and family health. Relevant Results Achieved - Target groups that previously produced mainly for substance are now capable of producing surplus grains and marketing certified coffee, thereby diversifying both diets and income. - Women and youth have gained new economic roles in production, processing, and marketing - groups that were underrepresented in earlier stages. - Certified coffee production has linked local producers to differentiated and premium markets, strengthening resilience against price fluctuations. - The program demonstrates that Indigenous Ch'orti' communities can successfully apply climate-adapted and sustainable practices to increase yields and income. - Local water and sanitation offices (OMAS) enhanced their technical capacity for community monitoring and awareness. Lessons Learned - Combining technical assistance with local leadership (community promoters, youth and women coffee leaders) accelerates adoption of new practices and ensures continuity. - Certification schemes not only raise incomes but also increase women's and youth's participation in decision-making processes, challenging traditional gender roles. - The establishment of bio-factories has proved cost-effective and strengthened local autonomy in input production, showing potential for scaling. - Linking agricultural interventions with climate forecasts and early warning systems has improved families' adaptive capacity to drought. Delays In contrast to 2023, the 2024 implementation did not report major delays. Activities were generally carried out as planned under the adjusted work plan. Implementation was delayed in some municipalities due to changes in government personnel, requiring preliminary activities to reintroduce the program and validate prior agreements. The situation stabilized over the year and did not significantly impact planned outcomes. Challenges Persistent challenges remain in: - Ensuring sustainability and institutionalization of strategies such as Healthy Municipalities and Healthy Housing. - Limited municipal technical capacity in water and sanitation service management, which constrains scaling-up. - External risks such as heavy rainfall and market fluctuations (for example coffee prices) which continue to affect family livelihoods. - Migration patterns, as many households rely on temporary migration for income, which can disrupt continuity of community-based processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12978-12978A0101 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 0 11750000 11750000 11750000 11750000 4250000 4250000 4250000 4250000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 3750000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13065 Sweden SIF 2019 kommer att ha inriktning på det krympande utrymmet online, där FN resolutionen om att främja och skydda utrymmet för mänskliga rättigheter på Internet kan tas vidare i valda delar och uppmärksamma specialrapportörens kommande rapport "Shrinkin Space Online". Målet är att tillhandahålla en plattform för kunskapsutbyte och positionsförflyttning. SIF 2019 will focus on the shrinking space online, where the UN resolution to promote and protect the space for human rtights on Internet can be brought forward in certain aspects and highlight the UN Special report on "Shrinking Space on Line". The objective is to dispose a platform for exchange of experiences and bring positions forward. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13065-13065A0101 Sweden SIF 2019 kommer att ha inriktning på det krympande utrymmet online, där FN resolutionen om att främja och skydda utrymmet för mänskliga rättigheter på Internet kan tas vidare i valda delar och uppmärksamma specialrapportörens kommande rapport "Shrinkin Space Online". Målet är att tillhandahålla en plattform för kunskapsutbyte och positionsförflyttning. SIF 2019 will focus on the shrinking space online, where the UN resolution to promote and protect the space for human rtights on Internet can be brought forward in certain aspects and highlight the UN Special report on "Shrinking Space on Line". The objective is to dispose a platform for exchange of experiences and bring positions forward. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9990283 3908200 1791560 0 4114523 176000 9990283 1791560 0 4114523.5 3908199.7000000002 176000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13160 Sweden UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general UNFPA provided, Gender Based Violence (GBV), Sexual Reproductive Health (SRH) services, Youth specific services, gender related services and coordination.  The results that ghave been achieved are the following:  In Syria: 143,735 women and girls received SRH services including antenatal care (ANC), postnatal care (PNC), family planning (FP) services, post-abortion and miscarriage care, treatment RH-related infectious diseases, neonatal care, psychosocial support (PSS), general health services;as well as awareness raising sessions and group counselling, 117,363 women and girls received GBV services including recreational activities, skills based activities, individual case management and group Psychosocial support, youth interventions were implemented in eight governorates and reached 96,270 young people within 57 communities, 8,000 dignity kits were distributed, 8 Women and Girls Safe Spaces were supported and 108 SRH facilities were supported.  In Turkey Cross border: 58,033 women and girls received SRH services, 22,500 women and girls received GBV services, 1 Women and Girls Safe Spaces were supported and 16 SRH facilities were supported and GBV and SRH coordination groups were led by UNFPA throughout 2020 and offered field-based trainings, capacity building initiatives, and guidance development on a variety of relevant SRH and GBV topics. In Jordan: 22,589 women and girls received SRH services, 21,341 women and girls received GBV services, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the GBV, SRH and Youth coordination groups.  In Lebanon: 9,297 women and girls received SRH services, 40,926 women and girls received GBV services,  40,411 dignity kits were distributed, 10 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the SRH coordination and to co-lead the GBV coordination groups.  In Turkey: 22,459 women and girls received SRH services, 22,077 women and girls received GBV services,  12,691 dignity kits were distributed, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported.  The Regional Syria Response produced a number of knowledge management products to inform the regional Syria response for GBV and developed communication and advocacy briefs.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13160-13160A0101 Sweden UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 0 30000000 -740041 120000000 60000000 30000000 30000000 -740041.72 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13178 Sweden Statistics Sweden has applied for funding of SEK 1 183 000 to carry out the "Scoping study capacity building on statistics in Zambia" during the period of February to June 2019. The objectives of the project is to 1) Establish contacts between Statistics Sweden and CSO and other statistics producers, users of statistics, Embassy of Sweden, and other development partners of great importance; 2) Collect information about the National Statistical System (NSS) of Zambia with a specific focus on CSO, and the context where CSO is operating; 3) Make strategic analysis of CSO’s current situation and needs; 4) Identify suitable areas for cooperation and design a cooperation project between CSO and Statistics Sweden; 5) Make a risk analysis for the proposed cooperation project; and 6) Develop a results and monitoring framework for the proposed cooperation project. The Embassy of Sweden intends to enter into a grant agreement with Statistics Sweden that will implement the contribution in cooperation with the Cental Statistical Office of Zambia. The total budget of the contribution is SEK 1 183 000. Statistiska Centralbyrån (SCB) har inkommit med en ansökan om bidrag om SEK 1 183 000 för att genomföra "Förberedelsefas - Kapacitetsstärkande inom statistik i Zambia” ("Scoping study capacity building on statistics in Zambia") i Zambia under perioden februari till juni 2019. Målet med projektet är att 1) etablera kontakt mellan SCB och CSO och andra relevanta aktörer, producenter och användare av statistik, inklusive partners inom utvecklingssamarbetet; 2) samla information om det nationella statistiska systemet (NSS) i Zambia med särskild inriktning på CSO och den kontext där CSO verkar; 3) göra en strategisk analys av CSOs styrkor, svagheter och behov; 4) identifiera lämpliga områden för samarbete och utveckla ett projekt för samverkan mellan SCB och CSO; 5) genomföra en riskanalys kopplad till det föreslagna utvecklingsprojektet; samt 6) utveckla ett resultat- och uppföljningsramverk för ett föreslaget utvecklingsprojekt. Ambassaden planerar att ingå avtal om bidrag med Statistiska Centralbyrån som kommer att genomföra insatsen i samverkan med the Central Statistical Office of Zambia. Insatsens totala budget är SEK 1 183 000. Målet med projektet var att 1) etablera kontakt mellan SCB och CSO och andra relevanta aktörer, producenter och användare av statistik, inklusive partners inom utvecklingssamarbetet; 2) samla information om det nationella statistiska systemet (NSS) i Zambia med särskild inriktning på CSO och den kontext där CSO verkar; 3) göra en strategisk analys av CSOs styrkor, svagheter och behov; 4) identifiera lämpliga områden för samarbete och utveckla ett projekt för samverkan mellan SCB och CSO; 5) genomföra en riskanalys kopplad till det föreslagna utvecklingsprojektet; samt 6) utveckla ett resultat- och uppföljningsramverk för ett föreslaget utvecklingsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsens huvudsakliga resultat är det projektförslag som SCB tillsammans med Zambia Statistic Agency (tidgare Central Statistics Office) har inkommit med till ambassaden. Budgeten har i huvudsak spenderats på arvoden för personal från SCB samt kostnader i samband med två besöksmissioner av SCB till Lusaka.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13178-13178A0101 Sweden Statistiska Centralbyrån (SCB) har inkommit med en ansökan om bidrag om SEK 1 183 000 för att genomföra "Förberedelsefas - Kapacitetsstärkande inom statistik i Zambia” ("Scoping study capacity building on statistics in Zambia") i Zambia under perioden februari till juni 2019. Målet med projektet är att 1) etablera kontakt mellan SCB och CSO och andra relevanta aktörer, producenter och användare av statistik, inklusive partners inom utvecklingssamarbetet; 2) samla information om det nationella statistiska systemet (NSS) i Zambia med särskild inriktning på CSO och den kontext där CSO verkar; 3) göra en strategisk analys av CSOs styrkor, svagheter och behov; 4) identifiera lämpliga områden för samarbete och utveckla ett projekt för samverkan mellan SCB och CSO; 5) genomföra en riskanalys kopplad till det föreslagna utvecklingsprojektet; samt 6) utveckla ett resultat- och uppföljningsramverk för ett föreslaget utvecklingsprojekt. Ambassaden planerar att ingå avtal om bidrag med Statistiska Centralbyrån som kommer att genomföra insatsen i samverkan med the Central Statistical Office of Zambia. Insatsens totala budget är SEK 1 183 000. Statistics Sweden has applied for funding of SEK 1 183 000 to carry out the "Scoping study capacity building on statistics in Zambia" during the period of February to June 2019. The objectives of the project is to 1) Establish contacts between Statistics Sweden and CSO and other statistics producers, users of statistics, Embassy of Sweden, and other development partners of great importance; 2) Collect information about the National Statistical System (NSS) of Zambia with a specific focus on CSO, and the context where CSO is operating; 3) Make strategic analysis of CSO’s current situation and needs; 4) Identify suitable areas for cooperation and design a cooperation project between CSO and Statistics Sweden; 5) Make a risk analysis for the proposed cooperation project; and 6) Develop a results and monitoring framework for the proposed cooperation project. The Embassy of Sweden intends to enter into a grant agreement with Statistics Sweden that will implement the contribution in cooperation with the Cental Statistical Office of Zambia. The total budget of the contribution is SEK 1 183 000. Målet med projektet var att 1) etablera kontakt mellan SCB och CSO och andra relevanta aktörer, producenter och användare av statistik, inklusive partners inom utvecklingssamarbetet; 2) samla information om det nationella statistiska systemet (NSS) i Zambia med särskild inriktning på CSO och den kontext där CSO verkar; 3) göra en strategisk analys av CSOs styrkor, svagheter och behov; 4) identifiera lämpliga områden för samarbete och utveckla ett projekt för samverkan mellan SCB och CSO; 5) genomföra en riskanalys kopplad till det föreslagna utvecklingsprojektet; samt 6) utveckla ett resultat- och uppföljningsramverk för ett föreslaget utvecklingsprojekt. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1134714 -48286 1183000 1134714 1183000 -48286 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13229 Sweden Läkarmissionen has applied to Sida for funding of 1 761 250 SEK for the implementation of "Collaboration and knowledge forum for sustainable solutions within the context of humanitarian crisis and long term development cooperation", during the period 2019-2020. The purpose of the intervention is to contribute to increased conditions for the development of sustainable solutions in order to meet the needs identified in humanitarian crisis- and conflict environments. The collaboration and knowledge forum is a result of the Vinnova financed "HIKK"-project which aimed to establish a collaboration platform for actors in the humanitarian sector with a view to make sustainable WASH solution available in humanitarian crisis. Läkarmissionen has identified the need to further develop a platform for knowledge sharing and effective collaboration, to strenghten the partnership between relevant actors within private sector, civil society and agencies, in order to contribute to sutsainable solutions within fragile contexts. The project's expected results are thus that partners and participants from the private sector will increase their ability to contribute to innovative and sustainable solutions adapted for crisis- and conflict environments. Another important goal of the project is to create an organizational and financing model, in which long-term owners and financiers are linked, in order to create a sustainable platform. Läkarmissionen will carry out the project in collaboration with several other actors, who will also participate in the platform's steering group. For now, the main partners identified by Läkarmissionen are Business Sweden, FOI, SISP and Sida. Sida participates as a financier and observer within the project. The intervention's total budget is 2 061 250 SEK, out of which approximately 300 000 SEK will be funded by actors within the private sector, participating in the platform. The remaning 1 761 250 SEK will be funded by Sida. Läkarmissionen har inkommit med en ansökan till Sida angående finansiellt stöd om 1 761 250 SEK för genomförandet av "Samverkans- och kunskapsforum för hållbara lösningar i internationell kris och katastrof samt utvecklingsbistånd" under perioden 2019-2020. Syftet med projektet är att genom ökad samverkan bidra till ökade förutsättningar för framtagandet av hållbara lösningar för att bättre kunna möta de behov som finns inom humanitära kris- och konfliktmiljöer. Projektet är ett resultat av det avslutade projektet "Hållbara innovationer för kris och katastrof" (HIKK) som var ett samverkansprojekt mellan RISE och Läkarmissionen som med finansiering från Vinnovas program Utmaningsdriven innovation (UDI) steg 1 och 2 skapade en plattform för samverkan mellan myndigheter, universitet, civilsamhället och företag för att stödja framtagandet av innovativa lösningar inom området vatten och sanitet. Projektet utvecklade också hållbarhetskriterier för företagen att leva upp till, samt för upphandlande myndigheter, organisationer och FN-organ att frivilligt använda vid upphandling av hållbara lösningar. Tidigare försök att skapa samverkan inom detta område har enligt uppgift misslyckats, och framgången i detta projekt orsakade politisk uppmärksamhet hos såväl Näringsdepartementet och Utrikesdepartementet som en modell för hur bistånd och näringsliv kan arbeta mot ett gemensamt mål men utifrån olika intressen. Arbetet med att etablera samverkansplattformen kom långt i att etablera förståelse, relationer och samarbeten mellan projektparterna men lyckades inte fastställa organisationsform och finansieringsmodell för den långsiktiga driften av platformen då finansieringen från Vinnova upphörde. Då samverkansplattformen är kärnan i verksamheten och för att inte förlora de upparbetade relationerna och samarbeten har Läkarmissionen ansökt om finansiering från Sida för att färdigställa etablerandet av plattformen. Sidas stöd avses därför vara en begränsad insats och stödet ska bidra till ett verksamt Samverkans- och kunskapsforum, med ett aktivt nätverk av deltagare från de olika sektorerna. Stödet förväntas bidra till att få samverkansplattformen tillräckligt etablerad genom b l a organisationsstruktur, styrstruktur och finansieringslösningar. Projektets förväntade resultat är därmed att partners och medverkande från det privata näringslivet ska ha ökat sin förmåga att bidra till att innovativa och hållbara lösningar når fält och att aktörer i Sverige ska ha stärkt sin förmåga och attraktionskraft som samverkanspart inom hållbara innovationer för kris och katastrof samt utvecklingsbistånd. Ett annat viktigt mål med projektet är att en organisations- och finansieringsmodell skapas, där långsiktiga ägare och finansiärer är identifierade för projektets fortlevnad. Läkarmissionen kommer att genomföra projektet i samarbete med flera andra aktörer, som också kommer att delta i samverkansplattformens styrgrupp. De huvudpartners som Läkarmissionen i nuläget har identifierat är Business Sweden, FOI, SISP och Sida. Sida deltar som finansiär, kunskapspartner och observatör i styrgruppen. Insatsens totala budget är 2 061 250 SEK, varav 300 000 SEK förväntas inkomma från det privata näringslivets deltagande i projektet. Sidas bedömning är att insatsen är förenlig med aktuell strategi för kapacitetsutveckling och genomförande av Agenda 2030, med fokus på målområden inom partnerskap, innovativa metoder och finansiering. 1. Ett verksamt Samverkans- och kunskapsforum, med ett aktivt nätverk av deltagare från bistånd, näringsliv, akademi/forskning och myndigheter får utbyte av relevant kunskap och erfarenhet, med ett forum tor att knyta kontakter for framtida samverkan, samt med löpande erbjudanden om olika så kallade samverkanstjänster. 2. A) Partners och medverkande företag har ökat sin förmåga att bidra till att innovativa och hållbara lösningar når fält, B) Aktörer i Sverige har stärkt sin förmåga och attraktionskraft som samverkanspart inom hållbara innovationer/ lösningar tor kris och katastrof samt utvecklingsbistånd. 3. En organisations- och finansieringsmodell har skapats där långsiktiga ägare och finansiärer är identifierade. En förankrad skriftlig och visuell beskrivning av modellen finns. Mål och syfte for fortsatt verksamhet är definierad och ett enkelt förslag på verksamhetsplan/beskrivning framtagen. 4. Parter har åtagit sig ägarskap, fortsatt drift, inklusive finansiering av Samverkans- och kunskapsforumet. Dokument som beskriver verksamheten är förankrade. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Under överbryggningsperioden har verksamheten fortlöpt med ett aktivt samverkansforum och medverkande företag som ökat sin kunskap i linje med målet. Parten har på ett föredömligt sätt säkerställt ägarskapet hos samarbetsparterna i styrgruppen och fått in nya ägare för samverkansplattformen. En organisatorisk hemvist hittades hos UNOPS som också bidrog med finansiering under en övergångsperiod. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13229-13229A0101 Sweden Läkarmissionen has applied to Sida for funding of 1 761 250 SEK for the implementation of "Collaboration and knowledge forum for sustainable solutions within the context of humanitarian crisis and long term development cooperation", during the period 2019-2020. The purpose of the intervention is to contribute to increased conditions for the development of sustainable solutions in order to meet the needs identified in humanitarian crisis- and conflict environments. The collaboration and knowledge forum is a result of the Vinnova financed "HIKK"-project which aimed to establish a collaboration platform for actors in the humanitarian sector with a view to make sustainable WASH solution available in humanitarian crisis. Läkarmissionen has identified the need to further develop a platform for knowledge sharing and effective collaboration, to strenghten the partnership between relevant actors within private sector, civil society and agencies, in order to contribute to sutsainable solutions within fragile contexts. The project's expected results are thus that partners and participants from the private sector will increase their ability to contribute to innovative and sustainable solutions adapted for crisis- and conflict environments. Another important goal of the project is to create an organizational and financing model, in which long-term owners and financiers are linked, in order to create a sustainable platform. Läkarmissionen will carry out the project in collaboration with several other actors, who will also participate in the platform's steering group. For now, the main partners identified by Läkarmissionen are Business Sweden, FOI, SISP and Sida. Sida participates as a financier and observer within the project. The intervention's total budget is 2 061 250 SEK, out of which approximately 300 000 SEK will be funded by actors within the private sector, participating in the platform. The remaning 1 761 250 SEK will be funded by Sida. Läkarmissionen har inkommit med en ansökan till Sida angående finansiellt stöd om 1 761 250 SEK för genomförandet av "Samverkans- och kunskapsforum för hållbara lösningar i internationell kris och katastrof samt utvecklingsbistånd" under perioden 2019-2020. Syftet med projektet är att genom ökad samverkan bidra till ökade förutsättningar för framtagandet av hållbara lösningar för att bättre kunna möta de behov som finns inom humanitära kris- och konfliktmiljöer. Projektet är ett resultat av det avslutade projektet "Hållbara innovationer för kris och katastrof" (HIKK) som var ett samverkansprojekt mellan RISE och Läkarmissionen som med finansiering från Vinnovas program Utmaningsdriven innovation (UDI) steg 1 och 2 skapade en plattform för samverkan mellan myndigheter, universitet, civilsamhället och företag för att stödja framtagandet av innovativa lösningar inom området vatten och sanitet. Projektet utvecklade också hållbarhetskriterier för företagen att leva upp till, samt för upphandlande myndigheter, organisationer och FN-organ att frivilligt använda vid upphandling av hållbara lösningar. Tidigare försök att skapa samverkan inom detta område har enligt uppgift misslyckats, och framgången i detta projekt orsakade politisk uppmärksamhet hos såväl Näringsdepartementet och Utrikesdepartementet som en modell för hur bistånd och näringsliv kan arbeta mot ett gemensamt mål men utifrån olika intressen. Arbetet med att etablera samverkansplattformen kom långt i att etablera förståelse, relationer och samarbeten mellan projektparterna men lyckades inte fastställa organisationsform och finansieringsmodell för den långsiktiga driften av platformen då finansieringen från Vinnova upphörde. Då samverkansplattformen är kärnan i verksamheten och för att inte förlora de upparbetade relationerna och samarbeten har Läkarmissionen ansökt om finansiering från Sida för att färdigställa etablerandet av plattformen. Sidas stöd avses därför vara en begränsad insats och stödet ska bidra till ett verksamt Samverkans- och kunskapsforum, med ett aktivt nätverk av deltagare från de olika sektorerna. Stödet förväntas bidra till att få samverkansplattformen tillräckligt etablerad genom b l a organisationsstruktur, styrstruktur och finansieringslösningar. Projektets förväntade resultat är därmed att partners och medverkande från det privata näringslivet ska ha ökat sin förmåga att bidra till att innovativa och hållbara lösningar når fält och att aktörer i Sverige ska ha stärkt sin förmåga och attraktionskraft som samverkanspart inom hållbara innovationer för kris och katastrof samt utvecklingsbistånd. Ett annat viktigt mål med projektet är att en organisations- och finansieringsmodell skapas, där långsiktiga ägare och finansiärer är identifierade för projektets fortlevnad. Läkarmissionen kommer att genomföra projektet i samarbete med flera andra aktörer, som också kommer att delta i samverkansplattformens styrgrupp. De huvudpartners som Läkarmissionen i nuläget har identifierat är Business Sweden, FOI, SISP och Sida. Sida deltar som finansiär, kunskapspartner och observatör i styrgruppen. Insatsens totala budget är 2 061 250 SEK, varav 300 000 SEK förväntas inkomma från det privata näringslivets deltagande i projektet. Sidas bedömning är att insatsen är förenlig med aktuell strategi för kapacitetsutveckling och genomförande av Agenda 2030, med fokus på målområden inom partnerskap, innovativa metoder och finansiering. 1. Ett verksamt Samverkans- och kunskapsforum, med ett aktivt nätverk av deltagare från bistånd, näringsliv, akademi/forskning och myndigheter får utbyte av relevant kunskap och erfarenhet, med ett forum tor att knyta kontakter for framtida samverkan, samt med löpande erbjudanden om olika så kallade samverkanstjänster. 2. A) Partners och medverkande företag har ökat sin förmåga att bidra till att innovativa och hållbara lösningar når fält, B) Aktörer i Sverige har stärkt sin förmåga och attraktionskraft som samverkanspart inom hållbara innovationer/ lösningar tor kris och katastrof samt utvecklingsbistånd. 3. En organisations- och finansieringsmodell har skapats där långsiktiga ägare och finansiärer är identifierade. En förankrad skriftlig och visuell beskrivning av modellen finns. Mål och syfte for fortsatt verksamhet är definierad och ett enkelt förslag på verksamhetsplan/beskrivning framtagen. 4. Parter har åtagit sig ägarskap, fortsatt drift, inklusive finansiering av Samverkans- och kunskapsforumet. Dokument som beskriver verksamheten är förankrade. Sweden Läkarmissionen – Stiftelse för Filantropisk Verksamhet Swedish International Development Cooperation Agency Läkarmissionen – Stiftelse för Filantropisk Verksamhet 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1761250 829000 0 1000000 0 761250 0 829000 2590250 1056750 704500 829000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13253 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13253-13253A0101 Sweden Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75312 18542 5312 21248 18977 11233 0 75312 5312 21248 18977 11233 18542 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13319 Sweden Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13319-13319A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229848 1145104 240771 4271 18528 4168 1800 11708 487 5040 60000 236603 37886 34236 24888 15559 132 864 2827 10632 63672 99611 70271 431000 1374952 1800 4168 18528 5040 37885.89 34236.38 24888 864 2826.5 99610.88 4270.5 486.5 15558.5 70270.5 10632 240770.5 431000 60000 11708 132 236603.25 63672 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13375 Sweden Efficiency audit of Forum Syd and spot check Effektivitetsrevision av Forum Syd och stickprov Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13375-13375A0101 Sweden Efficiency audit of Forum Syd and spot check Effektivitetsrevision av Forum Syd och stickprov Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219600 0 0 219600 0 0 219600 219600 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13468 Sweden ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen uppnådde resultatet att säkerställa att ESV med full kostnadstäckning kunde skapa sig en uppfattning om kontexten för det aktuella EU Twinningprojektet. ESV rapporterade sedan att resan givit god inblick i förutsättningarna för att lägga anbud på kommande Twinningfiche. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13468-13468A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52601 0 52601 52601 52601 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13522 Sweden Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general VESTA can be said to have implemented most of priority recommendations related to strategy development and RBM. Most importantly a new Strategic Plan has been developed and adopted, along with a fully adequate RAF. In line with the SBA recommendation, VESTA has developed an M&E Policy. It includes some of the basic elements that are normally included in an M&E policy but, in the absence of a plan and templates, it is not clear how it will be implemented and to what extent it will support the RAF. VESTA’s new Communication Policy and Communication Plan are more specific in nature, save for the lack of clear communication messages. The two priority recommendations that have not been implemented are: prioritising staffing needs and costs in the strategy process; and setting up a system for monitoring the implementation of its Strategic Plan. It was noted that VESTA has created some new positions and made other staff changes, which generally appear to be justified. The hiring of a new Executive Director and the appointment of the former as the Chairperson of the Board could potentially promote organisational sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13522-13522A0101 Sweden Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Swedish International Development Cooperation Agency VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323328 323328 -36131 323328 323328 -36130.86 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13530 Sweden Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13530-13530A0101 Sweden Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 109709 112000 109709.02 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13575 Sweden Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services PIDG har under året investerat 479 miljoner dollar, varav 460 miljoner i utveckling och strukturering av nya infrastrukturprojekt och resterande 19 miljoner i teknisk assistans. Ytterligare 2,6 miljarder dollar har dessutom mobiliserats från privata investerare och utvecklingsfinansiärer. Investeringarna som gjorts under året har möjliggjort 18 nya infrastrukturprojekt och mer än 60 % av det investerade kapitalet gick till projekt i  bräckliga och konfliktpåverkade stater (FCAS) och resterande i minst utvecklade länder eller andra låginkomstländer (LDCs). Dessa projekt har gett 6,8 miljoner människor tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur, varav bland annat 2,5 miljoner människor fått tillgång till ren elektricitet och möjliggjort tillhandahållande av 5 miljoner liter rent vatten per dag i några av världens fattigaste länder. Dessutom genererade dessa projekt 7 000 permanenta arbetstillfällen och ytterligare 11 000 tillfälliga arbetstillfällen. Några exempel på projekt som har genomförts under året är (i) ett public-private partnership med Sierra Leones regering som förväntas förse 12 500 hushåll, som i dagsläget lever utanför befintligt elnät, med tillgång till förnybar energi, (ii) byggnation av miljöcertifierade studentboenden, som ger tillgång till prisvärt, säkert och rent boende för 5 000 studenter i Nairobi, samt (iii) etablering av digital infrastruktur för att ge tillgång till internet/bredband på stillahavsöarna där tillgången till stadig uppkoppling i dagsläget fortfarande är begränsad, särskilt för de som lever i fattigdom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13575-13575A0101 Sweden This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5981084 0 5981084 0 5981084 5981084 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13619 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-13619-13619A0101 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86212 0 86212 0 0 86212 8896.01 77316 SE-0-SE-6-13671 Sweden Insatsen utgörs av ett avrop från ramavtalet för Demokrati och MR, utan förnyad konkurrensutsättning. Syftet är att bistå partnerorganisationen Kakheti Regional Development Foundation, KRDF med att utvärdera sin pågående strategi samt utveckla en ny strategi. The contribution consists of a call-off without renewed competition from the framework agreement for Democracy and human rights. The purpose is to facilitate the new partner Kakheti Regional Development Foundation, KRDF with the evaluation of their current strategy and the Development of their new strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13671-13671A0101 Sweden The contribution consists of a call-off without renewed competition from the framework agreement for Democracy and human rights. The purpose is to facilitate the new partner Kakheti Regional Development Foundation, KRDF with the evaluation of their current strategy and the Development of their new strategy. Insatsen utgörs av ett avrop från ramavtalet för Demokrati och MR, utan förnyad konkurrensutsättning. Syftet är att bistå partnerorganisationen Kakheti Regional Development Foundation, KRDF med att utvärdera sin pågående strategi samt utveckla en ny strategi. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348040 348040 0 348040 348040 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13709 Sweden Wahab har kontrakterats att genomföra en granskning av Manusher Jonno Foundation (MJF) med hänsyn till risk och materialitet. Wahab has been contracted to carry out a Review of Manusher Jonno Foundation with regard to risk and materiality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13709-13709A0101 Sweden Wahab har kontrakterats att genomföra en granskning av Manusher Jonno Foundation (MJF) med hänsyn till risk och materialitet. Wahab has been contracted to carry out a Review of Manusher Jonno Foundation with regard to risk and materiality. Sweden A. Wahab & Co Swedish International Development Cooperation Agency A. Wahab & Co 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114000 114000 0 114000 110477.23 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13765 Sweden Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general RWI beskriver i slutrapporten att Klinisk Juridisk Utbildning (CLE), det vill säga praktik där juridiska kunskaper appliceras genom juridiskt stöd till allmänheten, åtföljd av analys och studier, inte bara ger ökade möjligheter till juridisk hjälp för utsatta grupper de fungerar också som utrymmen inom universitetet där juridikstudenter och professorer tillsammans analyserar rättsliga hinder i det kubanska samhället och kritiskt reflekterar över hur man kan ta itu med ouppfyllda juridiska behov. Det är viktigt att notera att detta inte bara är en teoretisk övning utan innebär direkt interaktion och engagemang med individer och grupper i utsatta situationer genom klinikernas utåtriktade verksamhet. Klinikerna har också etablerat kontakter med rad aktörer utanför universitetet, såsom Handelskammaren, advokatbyråer som arbetar med nya ekonomiska aktörer, socialarbetare och UNDPs program för småföretagare. I ett långsiktigt perspektiv kan man förvänta sig att klinikerna kommer att producera en ny generation kubanska advokater som är utrustade för att förstå och möta behoven hos utsatta grupper och nya ekonomiska aktörer i sin praktik som jurister. Detta under förutsättning att CLE fortsätter vara en del av den nationella utbildningsplanen för blivande jurister, samt att den finansieras av universiteten eller ur andra källor. CLE inkluderades i slutet av 2022 i den nationella planen för juridisk utbildning på Kuba (plan de Estudios E "Perfeccionado"), som en direkt följd av Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13765 3 (6) programmet. Under programperioden har CLE fått ökad betydelse vid kubanska universitet som en innovativ och relevant undervisnings och inlärningsmetod, med sex nya juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río. Dessutom har kliniska pilotprojekt inletts i olika kubanska provinser, vilket öppnar nya utrymmen för diskussioner om utsatta gruppers och individers rättigheter på Kuba. I samarbete med International Bar Association (IBA) och National Organization of Bufetes Colevtivos (ONBC) kunde RWI återuppta den IBAledda diplomkursen i internationell handelsrätt, som hade varit inaktiv under 202022. Detta gjorde det möjligt för advokater inom ONBC att fortsätta utveckla sina färdigheter och kompetenser när det gäller tillämpningen av internationell handelsrätt, i syfte att anpassa sig till internationella standarder och inkludering i arbetet med ekonomiska reformer. Resultat relaterade till komponenten om internationell handelsrätt har inte varit möjliga att mäta på grund av att IBAdiplomkursen precis startade om 2023 och det inte fanns någon möjlighet att följa upp genomförda aktiviteter eller integrera dem med andra programkomponenter (som planerat i det ursprungliga programmet för 202226). Sammanfattningsvis, och kvantifierat: Över 150 universitetsprofessorer, studenter och advokater ökade sin kapacitet på CLE Sex juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río, som ger stöd till individer och grupper i utsatta situationer på Kuba med piloter även i Cienfuegos och Matanzas. Inkluderingen av CLE i den nationella utbildningsplanen för juridiska studier vid högre utbildningsinstitutioner på Kuba En manual för universitetet om CLE i undervisningen framtagen för och i samarbete med kubanska universitet, samt fyra kortare guider om metodologin. 45 kubanska advokater ökade sina kunskaper och färdigheter för att tillämpa rättsstatsprinciper och internationella standarder på internationell handelsrätt Ökad kontakt mellan kubanska universitet och globala och regionala CLEnätverk, bland annat en konferens med 97 kubanska deltagare och experter från Spanien, Italien, Argentina, Peru, Sydafrika och USA, som representerade Global Alliance for Justice Education (GAJE), the European Network of Legal Clinics (ENCLE) och the Latin American Network of Legal CLinics. De kubanska deltagarna hade under programmet löpande tillgång till dessa experter för konsultationer och lärande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13765-13765A0101 Sweden Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 1000000 -299068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 -299068 3700932 3000000 1000000 -299068 Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13788 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13788-13788A0101 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 676558 0 676558 676558 662031.3 14526.55 SE-0-SE-6-13821 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Access to Finance Rwanda (AFR) overarching objective is to contribute to the development of a diversified and inclusive financial sector that underpins national efforts toward enhanced resilience, sustainable livelihoods, and broad-based economic transformation in Rwanda. AFRs aims to facilitate the establishment of a financial ecosystem that delivers demonstrable value to the national economy and its citizens, with particular emphasis on populations that remain unserved. Key outcomes of AFRs work include expanding access to and encouraging the effective use of relevant, affordable, and high-quality financial products and services by women and marginalized groups, thereby fostering greater financial inclusion and socio-economic empowerment. At the same time, AFR aims to improve the availability and uptake of financial and long-term capital solutions for enterprises operating in underserved yet high-potential sectors such as agriculture with the goal of driving job creation, enhancing productivity, and supporting environmental sustainability. Through these interventions, AFR seeks to align with national development priorities and contribute meaningfully to Rwandas inclusive growth agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Access to Finance Rwanda has since 2015 been one of Sidas flagship market development programmes in Rwanda. It has delivered measurable impact during these 10 years. Generally, AFR has played a catalytic role in advancing Rwandas financial inclusion agenda since its start in 2010. Through targeted interventions, AFR has facilitated access to financial services for over 4.5 million individuals, contributing to the national inclusion rate increase from 48% in 2008 to 96% in 2024. AFR has supported the design and implementation of key national schemes, including Rwandas first national long-term savings scheme Ejo Heza with 3.5 million contributors, and the National Agriculture Insurance Scheme covering over 600 000 farmers. It also enabled the establishment of Rwandas first interoperable digital payment system, expanding digital usage to 1.5 million users and digitising government transfers for 600 000 recipients. Furthermore, AFR produces the national FinScope surveys that have informed national policy and regulatory frameworks in the financial sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13821-13821A0101 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) is a Rwandan non-profit company limited by guarantee (CLG) established with support from DFID in 2010 and with the core objective of stimulating the development of the financial sector and increasing financial inclusion by removing systemic barriers that hinder access to financial services among poor households, women and youth in Rwanda. The Swedish contribution supports implementation of Access to Finance Rwanda’s strategy for the period 2021 – 2025. Access to Finance Rwanda’s overarching strategy goal is to support a financial sector that delivers real value to poor people and marginalized groups, including women, youth and refugees, by increasing access and usage of appropriate and affordable financial services, while at the same time contributing to unlock more inclusive growth patterns across the economy, generating economic opportunities for millions of Rwandans, particularly among poor households. The intervention will be implemented in close collaboration with private sector actors, the government of Rwanda and other non-profit organizations. Access to Finance Rwanda (AFR) är ett rwandiskt icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DIFD etablerades i Rwanda 2010 och vars huvudmål är att stimulera utvecklingen av den rwandiska finanssektorn samt bidra till en ökad tillgång till finansiella tjänster bland fattiga hushåll, kvinnor och ungdomar i Rwanda. Det svenska bidraget avser stödja genomförandet av Access to Finance Rwandas strategi för perioden 2021 - 2025. Access to Finance Rwandas övergripande strategimål är att genom en systemansats bidra till en finanssektor som tillhandahåller finansiella tjänster som gynnar fattiga människor och marginaliserade grupper, såsom kvinnor, ungdomar och flyktingar, samtidigt som den bidrar till mer inkluderande tillväxtmönster som skapar inkomst- och sysselsättningsmöjligheter, i synnerhet för fattiga hushåll. Insatsen kommer att genomföras i nära samarbete med privata aktörer, regeringen och icke-vinstdrivande organisationer. Access to Finance Rwanda (AFR) overarching objective is to contribute to the development of a diversified and inclusive financial sector that underpins national efforts toward enhanced resilience, sustainable livelihoods, and broad-based economic transformation in Rwanda. AFRs aims to facilitate the establishment of a financial ecosystem that delivers demonstrable value to the national economy and its citizens, with particular emphasis on populations that remain unserved. Key outcomes of AFRs work include expanding access to and encouraging the effective use of relevant, affordable, and high-quality financial products and services by women and marginalized groups, thereby fostering greater financial inclusion and socio-economic empowerment. At the same time, AFR aims to improve the availability and uptake of financial and long-term capital solutions for enterprises operating in underserved yet high-potential sectors such as agriculture with the goal of driving job creation, enhancing productivity, and supporting environmental sustainability. Through these interventions, AFR seeks to align with national development priorities and contribute meaningfully to Rwandas inclusive growth agenda. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 20000000 15000000 24000000 19000000 16000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 10000000 5000000 0 6000000 9000000 0 0 0 14000000 0 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 114000000 15000000 5000000 10000000 10000000 10000000 5000000 14000000 10000000 10000000 9000000 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13841 Sweden Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida valt att lyfta. Under programverksamheten lanserade Rädda Barnen tv-serien "Johannesburg Stories". Serien handlar om livet som ung och HBTQ i Sydafrika och består av fyra kortare filmer och en längre film. Serien visades på SVT1 och släpptes på UR-Play, där den finns tillgänglig i fem år som gratis undervisningsmaterial mot skolor. Vid visningen hade programmet 52 000 tittare på SVT1. Den primära målgruppen var gymnasie- och högstadieelever och lärare. Rädda Barnen skriver i sin rapport att SVT valde att plocka upp serien är ett kvitto på att de har skapat en högkvalitativ serie vars innehåll är intressant för fler än just den primära målgruppen skolelever. Den uppföljning som Rädda Barnen har gjort om serien visar på goda resultat såsom ökad kunskap om och förståelse för mänskliga rättigheter, barns rättigheter samt HBTQI-personer. Rädda Barnen Dokumentär är en poddserie som tar upp barnrättsfrågor och situationen för barn och unga runt om i världen. RB inledde 2020 med att släppa två avsnitt som spelades in hösten 2019 ett om hur klimatförändringar påverkar barn i Moçambique (fokus på cyklonerna som slog mot landet 2019 och livet därefter hur ett samhälle går vidare, extremväder som det nya normala etc.) och ett om Kim, en av ungdomarna i Johannesburg Stories om livet som ung och HBTQ i Sydafrika. Podden visade sig vara en tacksam kommunikationskanal under året då det var en av få saker som Rädda Barnen kunde fortsätta jobba vidare med trots pandemin. 2020 hade de olika avsnitten i poddserien 9112 unika lyssningar. Tidigare har Rädda Barnen arbetat med att arrangera publika samtal med en panel och mingel när de släppt poddavsnitt, för att locka till lyssning och skapa mervärde för särskilt intresserade. Dessvärre kunde detta inte genomföras 2020 på grund av pandemi-restriktionerna. Behovet av att ha en egen studio blev uppenbar för Rädda Barnen och under 2021 invigdes en nybyggd studio. Under 2021 genomförde Rädda Barnen utställningen "Girls on the move - the hidden stories" en utställning om flickors berättelser och kollektiva erfarenheter av att vara på flykt. Installationen utvecklades i samarbete med Fotografiska och ett produktionsbolag och byggde även på material som Rädda Barnen producerat i sin poddserie "Rädda Barnen Dokumentär". Trots att publikkapaciteten begränsades av pandemireglerna sågs utställningen av ca 60 000 personer under de tre månader som den visades i juni - september. Reaktionerna på utställningen beskrivs av Fotografiskas personal som "starka" och att besökarna lyssnade på och tog till sig flickornas vittnesmål samt att många ville prata om utställningen efteråt. Utställningens tematik syntes också som helsidesannonser till DN:s och SvD:s prenumeranter samt som en mängd olika inlägg via sociala media där Rädda Barnen kunde se stor respons från personer som sett utställningen. Vidare uppmärksammades utställningen i ett långt inslag i TV4 Morgonstudio och därtill arrangerade Rädda Barnen ett live-sänt samtal från Fotografiska med temat unga kvinnliga aktivister och deras kamp för flickor i migration/ på flykt i samband med att utställningen öppnades. Samtalet hade ca 9000 visningar. 2021 genomfördes Rädda Barnens internationella biståndsakademi vilket är en satsning som pågått sedan 2016. Syftet med insatsen är att öka kunskapen om internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt arbete hos beslutfattare och opinionsbildare i de politiska ungdomsförbunden och civilsamhället. RB utgår från antagandet att deltagarnas fördjupade kunskap och ökade kontaktytor mellan deltagare och experter inom civilsamhället kommer att bidra till en mer informerad och fördjupad debatt om bistånd och i förlängningen en bättre biståndspolitik. Akademin består av tre delar: kursträffar med föreläsningar och workshops, en fältresa samt aluminiverksamhet för tidigare deltagare. Under 2021 ställdes fältresan in på grund av pandemi-restriktioner. Efter varje utbildningstillfälle besvarar deltagarna på en enkät om hur de upplevde kursens kvalitet, innehåll och upplägg. Utvärderingarna från 2021 visar att deltagarna gav kurstillfällena ett sammanlagt omdöme på 4,4 på en skala 1-5. RB:s slutsats är att deltagarna är mycket nöjda med utbildningens utförande och dess innehåll. Under 2022 har Rädda Barnen genomfört olika utställningar som bland annat "Barn har också rättigheter" hos Forum för levande historia. Utställningen var ett samarbete mellan Rädda Barnen, Barnombudsmannen och UNICEF. RB bidrog framför allt med material från sajten "Livets Lotteri" som tidigare har finansierats av informations- och kommunikationsverksamheten. På plats kan besökare testa att snurra på hjulet och lära sig mer om hur situationen är för barn i världen. Livets Lotteri har sedan RB lanserade sajten för närmare tio år sedan flera gånger uppdaterats och omarbetats. Till dags dato har nästan 3,8 miljoner lotter dragits. RB menar att Livets Lotteri är ett bevis på att med smart och kreativ kommunikation kan man arbeta med aktiviteter under lång tid och i olika sammanhang. Poddserien Rädda Barnen Dokumentär hade premiär 2018 och med podden har Rädda Barnen kunnat fördjupa sig i ämnen som klimat och migration och gjort det genom att låta barn och unga själva berätta om sin verklighet. Under 2022 släpptes tre avsnitt inspelade på Balkan. Två av avsnitten spelades in i Bosnien. Avsnitten handlade om barns rätt till utbildning och om hur det är att vara förälder på flykt. Avsnitten spelades in i ett flyktingläger i Bosnien där Rädda Barnen arbetar med utbildning och föräldragrupper. Det tredje avsnittet handlar om klimataktivister. Där träffade Rädda Barnen en pojke i Kosovo och en flicka i Albanien som berättade om sitt engagemang för miljö och klimat i sina länder. Under programperioden har de totalt haft 29 300 lyssningar på podden. RB skriver i sin rapport att i och med att strategin för informations- och kommunikationsverksamhet nu är avslutad så har möjligheten till att driva podden försvunnit. Vidare skriver de att detta kommer resultera i att färre röster från unga som själva berättar om sin vardag och sina upplevelser kommer höras vilket ger färre perspektiv på globala frågor i Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13841-13841A0101 Sweden Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2552000 3048000 2410390 232740 0 0 2000000 0 1548000 0 1200000 1500000 410390 0 232740 1352000 0 0 0 0 8243130 1352000 1200000 1548000 1500000 2000000 410390 232740 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-13878 Sweden Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13878-13878A0101 Sweden Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 84462 100000 84461.92 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13926 Sweden Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general The official report did provide a thorough examination of all parts of the electoral process in compliance with the stated aim of the contribution. The report was highly critical and indicated several severe shortcomings in the process, casting doubts on the electoral result. Unexpectedly, this led to the resignation of president Evo Morales (in power since 2006) and to several of the leading officials of his party. These events pushed Bolivia into a very turbulent and at times violent period, that was only solved a year later with the election of Luis Arce (from Morales' party). The question of whether electoral fraud occured or not is still present in Bolivian politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13926-13926A0101 Sweden The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13970 Sweden Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap - Personer under utbildning - En intresserad allmänhet För dessa grupper har OPC tre kommunikativa mål: - Att öka kännedomen för globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030 - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling I tillägg till samordning av Globala Torget på Bokmässan innefattar denna insats även två delprojekt - "Delprojekt A: c/o Globala Torget" och "Delprojekt B: Hedergäst och temavärd". Delprojekt A handlar om att återanvända seminarier och utställningar från Globala Torget på litteraturmässor på andra orter, för att nå målgrupper utanför Göteborg och uppfylla Globala Torgets syfte utanför Bokmässan. Delprojekt B planeras endast förverkligas år 2021 och är främst en satsning för att genomföra seminarier och utställning med innehåll från Globala Torget på Bokmässan, samt att stå värd för bokmässans temamonter och temaseminarier. Syftet med detta är att sprida information om situationen inom ett specifikt tematiskt område inom ramen för Agenda 2030 till en bredare intresserad allmänhet, utanför Globala Torget. The aim of the contribution is to keep "Globala Torget", a forum dedicated to development issues at the yearly Gothenburg Book Fair, a relevant arena for information, inspiration and engagement for a just and sustainable global development. By successfully coordination and implemention of Globala Torget, OPC sets out the following main objectives: - To increase awareness of the situation in developing countries, as well as the drivers and obstacles to global development - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development - To increase the visibility of development issues in general, and issues related to Agenda 2030 in particular, in the public debate By implementing "Globala Torget" OPC aims to reach the following three target groups: - Professionals working with education/knowledge - Students - An interested public In addition to the main objectives, OPC sets out three communicative goals for the contribution: - To raise awareness of global development issues, including Agenda 2030 - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development In addition to coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair, the contribution also includes two sub-projects - "Sub-project A: c/o Globala Torget" and "Sub-project B: Honorary Guest and Theme Host". Sub-project A will reuse seminars and exhibitions from Globala Torget at literary fairs in other places, to reach target groups outside of Gothenburg and to fulfill the purpose of Globala Torget outside of the Gothenburg Book Fair. Sub-project B is only planned to be implemented in 2021 and is a project to carry out seminars and exhibitions with content from Globala Torget at other arenas within the Gothenburg Book Fair, as well as to become the host for the Book Fair's theme stand and theme seminars. The purpose of this is to disseminate information about the situation within a specific thematic area within the framework of Agenda 2030 to a wider interested public, outside Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap- Personer under utbildning - En intresserad allmänhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsperioden (2020-2021) har präglats av Covid-pandemin. Under denna period har Globala Torget utvecklats till en hybrid plattform som attrahera nya målgrupper och når en större geografisk yta. De digitala programmen har en möjlighet att spridas långt efter mässdagarna. Det är emellertid svårt att dra slutsatser om besökarna till det digitala och fysiska arrangemang har fått ett ökat intresse och engagemang för en rättvis och hållbar utveckling. OPC:s enkätundersökning har låg svarsfrekvens, men den visar att under 2021 upplevde 87% av besökarna att de har lärt sig mer om resultat av svenskt bistånd och att 48% känner att de har ett ökat intresse eller engagemang för globala frågor efter och under sitt besök. Under de senaste tre åren har antalet utställare och besökare till Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan ökat. År 2018 var besökarantalet 17,600, år 2019 var det 20,093, (fysiskt och digitalt). Under 2020 besökte 25,000 personer något av de 60 digitala scenprogram, en ökning trots att antalet scenprogram var betydligt färre. Medelantalet besökare var 389 besök per program som kan jämföras med 251 (digital fysiskt) år 2019. Sida kan dra slutsatsen att Globala Torget ökar synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget fortsätter att vara en viktig arena där civilsamhället och andra organisationer som arbetar med globala utvecklingsfrågor får möjlighet att möta, informera och engagera en offentlig publik. Arenan skapar också möjligheter för synergier mellan deltagande organisationer. Temasatsningen "Sydafrika" utfördes i en mindre digital skala, som en del av scenprogrammet men även som ett speciellt skolprogram. Fokuset för scenprogrammet lades på de Globala Målen och hur målen ska uppfyllas med bara 10 år kvar. Varje dag togs olika tematiska fokusområde upp - effekter av Corona, migration, demokrati, jämställdhet, världens konflikter och miljö och klimatkrisen. Andra seminarieprogram handlade om yttrandefrihet, könsrelaterat våld och kvinnors situation i Yemen. Det största samarrangemenaget skedde tillsammans med flera organisationer och förlag, exempelvis med Svenska ambassaden i Sydafrika och Sydafrikanska kulturrådet. Bodies under Siege var en timmes samproduktion från Market Theatre i Johannesburg som lyfte ämnet könsrelaterat våld. Programmet vid mättillfället hade 547 visningar. Den muntliga feedbacken var att programmet var mycket starkt och känslosamt. OPC har kunnat återanvända delar av materialet under Umeå Littfest där programmet fick liknande reaktioner. Programmet "Nya förutsättningar för fred i Afghanistan" har fått flest visningsminuter, 5825 följt av Kvinna till Kvinnas program- "20 år med kvinnor, fred och säkerhet -Är en mer jämställd och fredlig värld inom räckhåll?", som vid årets slut hade 3518 minuter. OPC skickade ut en enkät till de deltagande organisationerna via en länk. 87,5 % av de svarande värderar möjligheten att genomföra scenprogram högt. Enbart 37,5 % upplevde Globala Torget som en helhetlig och gemensam yta vilket är en stark minskning från 2019 där 64 % svarade positivt. Det visar på värdet av Globala Torget i dess fysisk form. Enligt rapporten är resultaten sämre än tidigare gällande kommunikationen från OPC till deltagarna, vilket beror på de förändringar och utmaningar under Coronapandemin. Deltagarna rapporterade även att servicen vid genomförande av scenprogram var god men att det saknades tydliga planer om plats och digitala verktyg. Enkäten visar också att flera organisationer uppger att de fick en större spridning än förväntad och positiv feedback. OPC redogör för ett bra digitalt program med gymnasieskolor med nya samverkansaktörer i planeringsgruppen med temat "Agenda 2030-10 år kvar". Till skillnad från Globala Torgets publika scenprogram hölls gymnasieprogrammet i Zoom. Varje pass var 2,5 timmar med plats för tre skolklasser per omgång. Alla i referensgruppen fick delta i programmet med 22-25 minuter var till sin programpunkt. Eleverna satt fysiskt i sina respektive klassrum med ansvarig lärare, men loggade in var för sig på egna/skolans datorer. 250 elever deltog från 11 klasser med fem olika skolor i Göteborg, Vimmerby, Strömsund och Söderköping. Ansvariga lärare har i enkäten svarat att programmet var mycket målgruppsanpassat, att temat var tydligt och att det innehöll intressanta och varierande inslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13970-13970A0101 Sweden Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. Koordineringen av Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg hänför sig till resultatområde 2 i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom och en rättvis och hållbar global utveckling. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap - Personer under utbildning - En intresserad allmänhet För dessa grupper har OPC tre kommunikativa mål: - Att öka kännedomen för globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030 - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling I tillägg till samordning av Globala Torget på Bokmässan innefattar denna insats även två delprojekt - "Delprojekt A: c/o Globala Torget" och "Delprojekt B: Hedergäst och temavärd". Delprojekt A handlar om att återanvända seminarier och utställningar från Globala Torget på litteraturmässor på andra orter, för att nå målgrupper utanför Göteborg och uppfylla Globala Torgets syfte utanför Bokmässan. Delprojekt B planeras endast förverkligas år 2021 och är främst en satsning för att genomföra seminarier och utställning med innehåll från Globala Torget på Bokmässan, samt att stå värd för bokmässans temamonter och temaseminarier. Syftet med detta är att sprida information om situationen inom ett specifikt tematiskt område inom ramen för Agenda 2030 till en bredare intresserad allmänhet, utanför Globala Torget. The aim of the contribution is to keep "Globala Torget", a forum dedicated to development issues at the yearly Gothenburg Book Fair, a relevant arena for information, inspiration and engagement for a just and sustainable global development. By successfully coordination and implemention of Globala Torget, OPC sets out the following main objectives: - To increase awareness of the situation in developing countries, as well as the drivers and obstacles to global development - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development - To increase the visibility of development issues in general, and issues related to Agenda 2030 in particular, in the public debate By implementing "Globala Torget" OPC aims to reach the following three target groups: - Professionals working with education/knowledge - Students - An interested public In addition to the main objectives, OPC sets out three communicative goals for the contribution: - To raise awareness of global development issues, including Agenda 2030 - To increase awareness of how movements and other actors in civil society contribute to global development - To increase the knowledge of what an individual can do to contribute to a fair and sustainable development In addition to coordination of Globala Torget at the Gothenburg Book Fair, the contribution also includes two sub-projects - "Sub-project A: c/o Globala Torget" and "Sub-project B: Honorary Guest and Theme Host". Sub-project A will reuse seminars and exhibitions from Globala Torget at literary fairs in other places, to reach target groups outside of Gothenburg and to fulfill the purpose of Globala Torget outside of the Gothenburg Book Fair. Sub-project B is only planned to be implemented in 2021 and is a project to carry out seminars and exhibitions with content from Globala Torget at other arenas within the Gothenburg Book Fair, as well as to become the host for the Book Fair's theme stand and theme seminars. The purpose of this is to disseminate information about the situation within a specific thematic area within the framework of Agenda 2030 to a wider interested public, outside Globala Torget. Målet för insatsen är att Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg ska fortsätta att vara en viktig arena för information, inspiration och engagemang för en rättvis och hållbar global utveckling. Särskilt prioriterat är att även lyfta fram hur människor i fattigdom påverkas av de globala utmaningarna som Agenda 2030 strävar till att undanröja. OPC anger fyra huvudsakliga syften med insatsen:  - Att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafter och hinder för global utveckling - Att öka kännedomen om hur folkrörelser och andra aktörer i civila samhället bidrar till global utveckling - Att öka kunskapen om vad man som individ kan göra för att bidra till ett en rättvis och hållbar utveckling - Att öka synligheten för utvecklingsfrågor i allmänhet, och frågor som rör Agenda 2030 i synnerhet, i samhällsdebatten. Globala Torget riktar sig specifikt till tre målgrupper: - Personer som arbetar med utbildning/kunskap- Personer under utbildning - En intresserad allmänhet Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3950000 2483000 -250271 0 2483000 0 0 0 1975000 0 0 -250271 0 0 1975000 6182729 1975000 1975000 2483000 -250271 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14012 Sweden The contribution support the IcSP (Stability and Peace), which is an important instrument in the EU for preventing and responding to crises and creating a safe and stable environment. The instrument focuses on conflict prevention, crisis management and peace-building. Insatsen skall stödja IcSP (Stability and Peace) som är ett viktigt instrument i EU för att förebygga och reagera på kriser och skapa en säker och stabil miljö. Instrumentet fokuserar på konfliktförebyggande, krishantering och fredsbyggande. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14012-14012A0101 Sweden The contribution support the IcSP (Stability and Peace), which is an important instrument in the EU for preventing and responding to crises and creating a safe and stable environment. The instrument focuses on conflict prevention, crisis management and peace-building. Insatsen skall stödja IcSP (Stability and Peace) som är ett viktigt instrument i EU för att förebygga och reagera på kriser och skapa en säker och stabil miljö. Instrumentet fokuserar på konfliktförebyggande, krishantering och fredsbyggande. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1483143 1646622 270467 0 57495 0 116615 119040 123790 119563 144494 114990 127260 0 230456 118181 127947 119537 0 120895 117282 0 118151 236784 120670 123963 0 125873 0 0 118427 120860 242009 128872 0 100 0 120664 0 0 189314 0 0 3400232 57495.21 114989.9 116615.29 120894.56 230456.17 119562.62 118151.39 127259.77 118427.48 117281.75 242009.09 119040.11 123790.4 119537.48 118181.19 123963.31 236783.58 128872.45 120860.08 127947.11 120664.14 120669.62 186312.03 125872.98 144493.94 97.4 0 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14044 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14044-14044A0101 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 556800 0 0 0 0 556800 556800 556800 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14126 Sweden OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14126-14126A0101 Sweden OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 12000000 15000000 35000000 10000000 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 12000000 18000000 0 0 10000000 0 0 0 35000000 10000000 15000000 105000000 18000000 12000000 15000000 35000000 10000000 15000000 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14166 Sweden Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14166-14166A0101 Sweden Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2653872 0 0 0 2653872 -123904 2653872 2653872 -123904 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14192 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14192-14192A0101 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 739230 800000 739230 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14232 Sweden Insatsen avser 1 Junior Professionell Officer (JPO) tjänst med UNFPA i Istanbul, Turkiet. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Sexual and reproductive health - Istanbul, Turkey Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) for mer information. The contribution is for one Junior Professionell Officers (JPO) post. The JPO will be placed with UNFPA in Istanbul, Turkey. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be financed is as follows: Health and Reproductive health - Istanbul, Turkey Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med placering på UNFPAs regionala kontor för Östeuropa och Centralasien i Istanbul, Turkiet åren 20202022. Den sekunderade har haft titeln Programme Analyst (SRHR). Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete kopplat till genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Samtliga deltagare slutförde programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14232-14232A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professionell Officers (JPO) post. The JPO will be placed with UNFPA in Istanbul, Turkey. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be financed is as follows: Health and Reproductive health - Istanbul, Turkey Insatsen avser 1 Junior Professionell Officer (JPO) tjänst med UNFPA i Istanbul, Turkiet. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: Sexual and reproductive health - Istanbul, Turkey Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) for mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med placering på UNFPAs regionala kontor för Östeuropa och Centralasien i Istanbul, Turkiet åren 20202022. Den sekunderade har haft titeln Programme Analyst (SRHR). Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete kopplat till genomförande av Agenda 2030. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1389491 887829 492144 0 887829 0 1389491 0 0 492144 2769464 1389491.47 887829.1499999999 492144.47 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14261 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia COVID-19 control Basic Health The following key results were achieved by the partner, Georgia Red Cross Society (GRCS): - GRCS has provided the humanitarian aid and distributed in total 1,230 food and hygiene parcels to lonely, older people and persons with special needs in different regions of Georgia, as well as provided parcels to the National Tuberculosis Center.  - Through, GRCS Emergency Appeal, up to 5,000 volunteers and 4,500 public servants and NGO employees were trained on COVID-19 and safety measures. - The GRCS volunteers carried out activities, such as information campaigns, supporting health workers in COVID-19 testing, provision of psychological first aid through the GRCS hotline service to minimise risks that the people, especially, lonely, older people and persons with special needs were facing. Through the hotline service, the GRCS has also managed to help up to 8,000 citizens of Georgia. - Out of above-mentioned volunteers,over 100 volunteers were involved in the implementation of this project. These volunteers, who were trained and equipped with personal protective items,were delivering services to the affected people in shifts and disseminating the risk communication messages along with the WHO recommendations to local communities in target locations. - The GRCS has developed, published and disseminated COVID-related information educational materials like posters, leaflets,brochures, as well as prepared the videos on COVID-19 and the recommendations to prevent and control the spread of COVID-19, thus encouraging the people to stay at home and safe. These materials have been published in Georgian, Azerbaijani,Armenian, Ossetian, and Abkhazian languages, and disseminated among the entire population, national minorities among them. - The anti-COVID-19 operations and services have been well coordinated with the central government and the municipalities’ authorities, as well as with non-state actors.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14261-14261A0101 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia Swedish International Development Cooperation Agency National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019060 0 0 1020000 -940 1019060 1020000 -939.77 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14308 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-14308-14308A0101-H Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1615032 1446174 0 1615032 0 0 1446174 3061206 1615032.3400000001 1446174.1900000002 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14379 Sweden Garanti till Unicef för att möjliggöra covid-19 respons samt för Unicef att kunna upprätthålla sin traditionella vaccins-verksamhet och stöd till fattiga länder avseende hälsa och hälsorelaterade produkter. Insatsen görs i nära samarbete med Bill & Melinda Gates Foundation och MedAccess Gurantee to Unicef to enable a COVID 19 response and to uphold current vaccination programs and support poor countries access to health and health related products. The contribution is done in close partnership with Bill & Melinda Gates Foundation and Medaccess. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-14379-14379A0101 Sweden Gurantee to Unicef to enable a COVID 19 response and to uphold current vaccination programs and support poor countries access to health and health related products. The contribution is done in close partnership with Bill & Melinda Gates Foundation and Medaccess. Garanti till Unicef för att möjliggöra covid-19 respons samt för Unicef att kunna upprätthålla sin traditionella vaccins-verksamhet och stöd till fattiga länder avseende hälsa och hälsorelaterade produkter. Insatsen görs i nära samarbete med Bill & Melinda Gates Foundation och MedAccess Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 3600000 8400000 3600000 8400000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14418 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The fourth year has been characterised by an increasing number of concrete results as described below: 1. Outcome area democracy and human rights - LUCHA local sections in Bukavu and Kolwezi developed barometers tailored to monitor governance at the provincial level. These tools tracked electoral promises, infrastructure projects, and discrepancies between planned and executed initiatives. This local ownership of governance monitoring not only enhanced transparency but also galvanized citizens to take an active role in shaping their communities. For example, in Bukavu, community members questioned the governor on discrepancies in his action plan, compelling a more accountable approach to local governance. The community pleaded for the elaboration of an integrated development plan for the province of South Kivu in order to take into account the challenges of economic integration, youth, the safeguarding of the environment and the development of basics infrastructures. CAFCO trained the first municipal councillors elected in 2023, given that they had no previous experience of local government. CAFCO began supporting 30 municipal councillors. These newly elected councillors were trained on their responsibilities and also exchanged experiences with councillors who had served at provincial level. As a result of this training, the councillors took the initiative of creating a platform for municipal councillors. Since the councillors are not yet paid by the state, they turned to CAFCO for increased support, which enabled them to meet and refine their working strategies. 2. Outcome area equality and workers'rights - In the Democratic Republic of Congo, many women in civil society and the informal sector lack access to health insurance and pensions. To change this, the Olof Palme International Centers partner Comité National Femme et Développement (CONAFED) has co-created a public-private partnership and launched a social insurance scheme. Through training, advocacy, and dialogue with the government, 54 individuals have come together to create a shared system where they contribute to their own protection in case of illness and eventually to their pensions. The model not only provides security during health crises but also strengthens womens economic independence and ability to plan for the future. The initiative is an important step toward a more inclusive social protection system, one that reaches even the most vulnerable. It shows that change is possible when people organise, and it lays the foundation for social justice in a country where security has long been a privilege for the few. COSSEP trade union partner signed several collective agreements. Joint commissions took place between government and trade union after some pressure, and agreements (BIBWA 2) were signed for all civil servants, primary and secondary school teachers and higher education. These agreements led to progressive improvements of civil servants remunerations, a pay increase and insertion of more than 150.000 schoolteachers on the governments monthly payroll. CDT, the other trade union partner, successfully negotiated an increase in minimum wage (SMIG). An adjustment of the Guaranteed Minimum Wage "SMIG" from 7,050 FC to 14,500 FC was negotiated between government, employers and unions. They also succeeded with a slight increase of teachers salaries to 50 000 Congolese francs. 3. Outcome area just transition - In October 2023, after years of lobbying, advocacy, and technical input from CODELT partner, the DRCs parliament adopted the landmark Law on Regional Planning. This legislation revolutionised land use in the country by introducing spatial planning tools at national, provincial, and local levels, ensuring alignment between various sectors like mining, forestry, and agriculture, mandating free, prior, and informed consent (FPIC) before assigning land, thereby safeguarding the rights of customary landowners. Young girls are becoming more and more involved in Environews neighborhood sanitation work and even some elderly women are actively taking part: One woman took part of the vocational training on production of ecological pavers a norm breaking action in the context.It also established a National Land Use Observatory and a Customary Land Registry to monitor land use compliance and document land rights and it included penalties for violations while providing funding mechanisms to support land use planning initiatives. This law ensures that no concessions can be granted without adhering to the regional planning framework, marking a significant step towards sustainable development and just transition in the DRC. Also, Environews project in the commune of Mont-Ngafula has inspired to business opportunities. Young people now see waste as a business opportunity. They have coupled the sanitation of their environment with the collection of waste in households. They are already thinking of developing an entity capable of enabling them to carry out integrated waste management. 4. Outcome area peace and dialogue - The DRC has faced prolonged conflict, marked by political instability and societal divisions, particularly in urban centres like Kinshasa. Deep-rooted cultural and ethnic disparities have exacerbated tensions, often manifesting in political and social unrest. CAFCO partner took a leading role in promoting peace and dialogue by engaging women leaders and political stakeholders in peacebuilding initiatives. CAFCO gathered women from four linguistic cultures Ngala, Kongo, Swahili and Luba as they are targeted by hate speech by political actors. Also, in December 2024, CAFCO organized a round table on dialogue and peace, bringing together politicians and women leaders from CAFCO's member women's organization networks. Discussions focused on understanding the value of PEACE, and the role to be played by each actor. CAFCO's efforts demonstrate the transformative potential of dialogue and inclusion in addressing societal divisions and promoting peace. By leveraging the leadership of women and fostering collaboration across political divides, the initiative contributed to reducing tensions and laying the groundwork for long-term stability in the DRC. Environews partner created a forum for youth and authorities at neighbourhood and municipal levels. The authorities at both the neighbourhood and municipal levels took part in meetings around the Mbongwama project and agreed to support the young people in carrying out sanitation activities. This enabled local authorities to create a supportive, free and secure environment that has allowed youth associations to work in peace. 5. Outcome area gender equality - The most significant change occurred during the 2023 electoral cycle, where womens representation and participation increased significantly due to CAFCO's gender-focused interventions. This included training, coaching, and advocacy initiatives that prepared women to contest elections and claim leadership positions. The election saw a notable rise in female candidates and elected officials, marking a cultural and systemic shift in political representation. The most significant change was the election of several women as local councillors, notably Mrs. Antoinette Lokombe, who overcame significant social and institutional hurdles to secure a leadership role in her municipality of Makala. Mrs.Antoinette did not benefit from her partys support but nonetheless went on to win elections despite the prevailing social obstacles. This marked a breakthrough in fostering gender representation in governance as she had been part of the training sessions facilitated by CAFCO. CAFCO contributed to increased inclusion of women candidates in party lists: CAFCO actively lobbied political parties and groupings to include more women in their candidate lists and to finance their electoral campaigns. This led to that women candidacy increased from 11,68% in national parliament (2018) to 17% in 2023. However, the increase of elected women only went from 12% (2018) to 13% (2023). COSSEP increased womens participation in trade union activities. The 2024 General Assemblies mobilised respectively 64 women out of 188 (34%) and 46 women out of 154 (29.8%) compared to 56 out of 154 (36.4%) and 71 out of 205 (34.6%) in 2023, and 45 out of 144 (31.3%) compared to 2022. The field visit to Grand Katanga in July 2025 to two unions, CDT and Cossep, was interesting and revealed the strong roots of these unions in the mines and all the challenges that come with it. Interesting synergies have been established between the CDT union and one of Diakonia's implementing partners, African Witness for Peace and Justice, in protecting the rights of communities affected by extractive activities around Kolwezi. Such synergies between implementing partners are to be encouraged. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14418-14418A0101 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7305896 5729294 7396270 9192858 8027480 1862579 0 3500000 5337761 5443317 2229294 0 0 0 0 0 0 3677143 0 0 0 5545652 0 5515715 2058509 0 0 2481828 9412949.5 18825899 9412949.5 1360829.25 1360829.25 2721658.5 465644.75 931289.5 465644.75 875000 1750000 875000 1114647 557323.5 557323.5 2668880.5 1334440.25 1334440.25 514627.25 514627.25 1029254.5 2757857.5 1378928.75 1378928.75 919285.75 919285.75 1838571.5 2772826 1386413 1386413 1240913.8300000001 620456.915 620456.915 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14462 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14462-14462A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6617247 17746377 0 6644313 0 141804 0 10960260 0 0 6617247 0 730908.72 23632715.2800000012 6418729.5899999999 198517.41 199329.39 6444983.6100000003 137549.88 4254.12 10631452.1999999993 328807.8 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14474 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida har valt att lyfta. Bland resultaten kan CRD:s stora vårkampanj 2021 om ansvarsutkrävande för krigsbrott i Syrien lyftas fram som ett framgångsrikt exempel. Kampanjen handlade om utkrävande av ansvar för 10 år av krigsbrott i Syrien och bestod av en kort video, sociala medier-poster samt en kampanjsida med en namninsamling för att ställa president Bashar al-Assad i Syrien till svars. Namninsamlingen riktade sig till den dåvarande utrikesministern Ann Linde, med kraven att Sverige skulle verka för att: 1. Att Syrien fråntas sina rättigheter i Organisationen för förbud mot kemiska vapen (OPCW), 2. Att ansvarsutkrävandet av de brott som begåtts i Syrien tas upp i FN:s generalförsamling, och 3. Att Sverige tar en ledande roll i ansvarsutkrävandet för alla de brott som begåtts i Syrien. Enligt CRD skapade kampanjen engagemang över förväntan och de fick in 13 400 namnunderskrifter, varav cirka 9 000 blev nya prenumeranter på deras nyhetsbrev. Räckvidden på Facebook blev 530 000. De är särskilt nöjda över att de genom kampanjen nådde målgruppen Minority groups and newcomers. I samband med årsmötet efterfrågade Sida mer information om vad som har hänt sedan kampanjen lanserades 2021 (se protokoll dokumentnummer: 20/001255-61). Civil Rights Defenders säger att; Den 21 april 2021 röstade en majoritet av OPCW:s medlemsstater för att frånta Syrien sina rättigheter på grund av dess upprepade användning av kemiska vapen. Ett mycket välkommet beslut, men mer måste göras för rättvisa och upprättelse för offren för dessa fruktansvärda brott. Sverige har sedan dess gjort uttalanden vid OPCW. Sveriges roll har varit blygsam i övriga insatser. Däremot fortsätter CRD tillsammans med våra partners som drivit frågan om att få till stånd en oberoende internationell mekanism för försvunna i Syrien, som ska ha ett mandat att verka för att lokalisera de över 100 000 personer som försvunnit i Syrien sedan 2011 och för att få fram sanningen om deras försvinnande. Kampanjen har varit mycket framgångsrik och den 29 juni röstade FN:s generalförsamling igenom mekanismen. Resultat-exemplet ovan visar på CRD:s förmåga att skapa innehåll som engagerar. Det är också ett tydligt exempel på hur man kan använda sig av en kampanj för att driva påverkan och förändring på längre sikt och utöver just aktiviteten. Detta visar också vikten av att följa upp sina aktiviteter på längre sikt, vilket är något som CRD kan bli bättre på. 2022 stod Serbien som värd för EuroPride, första gången i en stad i sydöstra Europa. EuroPride veckan stötte på stort motstånd från myndigheterna och Prideparaden hotades att ställas in med tre formella beslut. Uttalandena väckte starka reaktioner från allmänheten, aktivister och politiska partier som slöt upp bakom arrangörerna av EuroPride. Under programverksamheten har CRD aktivt jobbat med kommunikationsinsatser som syftat till att sprida information och väcka engagemang kring utvecklingen av Pride veckan. Målet med detta var att skapa ett tryck på myndigheterna att tillåta EuroPride veckan att genomföras som planerat. I Sverige publicerade CRD 9 artiklar i bland annat DN, P1 Sveriges radio, varav en TT-artikel publicerades i ca 35 media outlets. Den 17 september kunde paraden gå av stapeln trots motståndet. Under 2021 deltog CRD med en monter på MR-dagarna i Göteborg med ett flertal medarbetare. I montern hade de tagit fram material utifrån deras egenproducerade spel Dictator of Sweden. Spelet illustrerar på ett lättsamt sätt just hur lätt demokratin kan avskaffas, med hjälp av tydliga exempel och referenser från några av de länder där de arbetar. Särskilt material som exempelvis ett quiz togs fram för att engagera besökare och stimulera till samtal om demokrati och mänskliga rättigheter. Utöver detta anordnade CRD en spelhörna där besökare tillsammans med CRD fick möjligheten att spela Dictator of Sweden. Totalt var de ca 40 besökare som spelade och diskuterade demokrati. MR-dagarna visar hur CRD på ett kreativt sätt kan genomföra olika typer av aktiviteter som lockar till engagemang och diskussion om viktigt sakinnehåll. Däremot saknar Sida reflektioner kring vad denna aktivitet har bidragit till i form av resultat och hur det kan kopplas till programmets mål. Under 2022 har CRD arbetat såväl proaktivt som reaktivt med media för att öka kännedomen om organisationens globala frågor i Sverige. Arbetet har lett till att de kraftigt ökat sin närvaro i media samt intresset från journalister. Överlag har de under 2022 haft mycket hög mediegenomslag med 2553 pressklipp (60 % ökning jämfört med 2021). Under 2022 fick de 157 spontana medieförfrågningar d.v.s. förfrågningar från journalister som inkommer utan att det är CRD som sökt kontakt. CRD menar på att det höga antalet spontana kontakter visar att de har etablerat sig som top of mind för mediakåren i Sverige. Under 2021 genomfördes Journo-boost workshopen som var en utbildningssatsning för journalister på temat Hur använder repressiva stater teknik för att komma åt journalister och människorättsförsvarare?. Utbildningstillfället gav konkreta tips på hur man som journalist kan skydda sig själv och sina källor. Syftet med insatsen var att bygga fördjupade relationer med journalister intresserade av globala frågor. Utfallet var positivt vad gäller själva utbildningstillfället och var en ny insats för CRD. Det positiva gensvaret gav mersmak för ytterligare initiativ inom detta område, men resulterade även i artiklar och nya kontakter efteråt. Efter utbildningstillfället har CRD haft kontakt med flertalet av deltagarna i olika sammanhang. Någon hade mer specifika följdfrågor angående säkerhetslösningar, någon återkopplade och ville hålla kontakt och uttryckte spontant sitt intresse för fler liknande utbildningar. Sida ser positivt på denna nya insats och att den även har bidragit till fortsatt kontakt mellan CRD och journalister. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14474-14474A0101 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2000000 288000 0 2500000 0 0 0 0 1000000 288000 0 0 1500000 0 2000000 0 7288000 2500000 1000000 1500000 2000000 288000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14510 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14510-14510A0101 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154000 154000 154000 154000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14563 Sweden We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört och accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 933 625 SEK för EU-projektet "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att skydda och stärka kvinnors och barns rättigheter genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare i syfte att förebygga våld mot kvinnor och barn i Uganda. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till följande effekter på kort- och medellång sikt: 1. "To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai)". 2. "To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girls by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms". Insatsen kommer att rikta sig till 12 ungdomsorganisationer; samhällsaktörer såsom kulturella institutioner, opinionsbildare och religiösa ledare; statliga aktörer; sex polisinstanser; sex barnrättsbyråer; sex juridiska avdelningar och 30 kvinnorättsorganisationer. We Effect kommer att arbeta i samverkan med Action for Development (ACFODE), en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för kvinnors rättigheter i Uganda. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. Insatsen har en total budget på 437 500 EUR, vilket motsvarar cirka 4 432 323 SEK. Av detta har We Effect beviljats 350 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 933 625 SEK (cirka 20 %) från Sida. We Effect has applied to Sida for funding of 933 625 SEK to carry out the EU-project "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" during 2020-2023. The overall objective of the project is to contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda. The expected outcomes of the project are: - To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai). - To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girl's by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms. The action is designed to reach out to the following target groups: 12 youth led groups; social actors (cultural institutions, religious and opinion leaders); government administrations; 6 police departments; 6 child rights departments; 6 judiciary departments and 30 women's rights groups. We Effect will collaborate with one local partner organisation, Action for Development (ACFODE), a civil society organization working with women's rights in Uganda. We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. The contribution's total budget is 437 500 EUR, which corresponds to approximately 4 432 323 SEK. The requested support from Sida is 933 625 SEK, which corresponds to 20 % of the total budget. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This project has contributed to strengthening the capacities of ACFODE in advocacy to defend and protect womens rights and children through the elimination of violence against women and children and ensure a policy, legislative and institutional environment supportive of womens and childrens rights in Uganda. We Effect together with ACFODE supported the strengthening of 28 civil society organisations to prevent and respond to Violence against Women and children (VAW/C). Through the project, the CSOs capacity to identify, report and address VAW/C cases improved compared to pre-project. The trained CSO representatives were equipped with knowledge on GBV prevention, lobbying and advocacy, GBV related laws, the referral pathway and interviewing skills that they can use in their work on VAW/C. The CSOs play a leading role in prevention, detection and referring cases of violence. The CSOs representatives trained as Trainers of Trainers were able to mobilize community members for gender transformative change, engaging duty bearers for effective response to VAW/C and are playing a leading role in prevention, detection and referring cases of violence. The CSOs through the project reached out to a total of 14,699 indirect beneficiaries (9,157 females and 5,542 males) across the six target districts. There is furthermore an improved legislative environment in targeted districts because of formulated by-laws, pronouncements and resolutions made towards ending Violence against Women and Children in the Districts as a result of strengthened capacities of duty bearers. The duty bearers have contributed to effective handling of cases of VAW/C at different referral points. Further, the project supported communities awareness on prevention of VAW/C through use of community change agents such as paralegals, use of the model couples approach, use of community gatekeepers, teachers who used gender transformative approaches to change social and gender norms and mind-set change amongst targeted actors on VAW/C. This contributed to a reduction of case backlogs at the Community Development Officers (CDO)s and probation officers since most of them could handle the cases of VAW/C at community level. The final evaluation report concludes that the project weaved together different approaches into a transformative strategy for addressing VAW/C. The key learnings from the joint efforts of implementing the project is the possibility for transformative change. Many of the benefits of the project are potentially sustainable and some are already being carried forward by the CSOs and other stakeholders and through informal and formal structures supported by the project. The established structures were handed over to the district leadership for sustainability. Overall, the study demonstrates that the PWACRU project has largely succeeded in realizing its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14563-14563A0101 Sweden We Effect har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Som en del av avtalet kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU . Sida förlitar sin bedömning på den bedömning som EU-kommissionen genomfört och accepterar de format för rapporter som EU använder. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 933 625 SEK för EU-projektet "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att skydda och stärka kvinnors och barns rättigheter genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare i syfte att förebygga våld mot kvinnor och barn i Uganda. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till följande effekter på kort- och medellång sikt: 1. "To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai)". 2. "To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girls by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms". Insatsen kommer att rikta sig till 12 ungdomsorganisationer; samhällsaktörer såsom kulturella institutioner, opinionsbildare och religiösa ledare; statliga aktörer; sex polisinstanser; sex barnrättsbyråer; sex juridiska avdelningar och 30 kvinnorättsorganisationer. We Effect kommer att arbeta i samverkan med Action for Development (ACFODE), en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för kvinnors rättigheter i Uganda. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. Insatsen har en total budget på 437 500 EUR, vilket motsvarar cirka 4 432 323 SEK. Av detta har We Effect beviljats 350 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 933 625 SEK (cirka 20 %) från Sida. We Effect has applied to Sida for funding of 933 625 SEK to carry out the EU-project "Protection of Women's and Children's Rights in Uganda" during 2020-2023. The overall objective of the project is to contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda. The expected outcomes of the project are: - To improve policy, legislative and institutional environment supportive of women's and children's rights by 2022 in the six targeted districts (Kanungu, Rukungiri, Rubanda, Rukinga, Lynatonde and Rakai). - To enhance communities' capacities to detect and respond to cases of violence against women and adolescent girl's by 2022 in the six targeted districts through transformation of social, gender norms. The action is designed to reach out to the following target groups: 12 youth led groups; social actors (cultural institutions, religious and opinion leaders); government administrations; 6 police departments; 6 child rights departments; 6 judiciary departments and 30 women's rights groups. We Effect will collaborate with one local partner organisation, Action for Development (ACFODE), a civil society organization working with women's rights in Uganda. We Effect has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/165006/DD/ACT/UG. The contribution's total budget is 437 500 EUR, which corresponds to approximately 4 432 323 SEK. The requested support from Sida is 933 625 SEK, which corresponds to 20 % of the total budget. Insatsens övergripande mål: "To contribute towards protection and promotion of women's and children's rights through strengthened capacities of CSOs and duty bearers to eliminate violence against women and children in Uganda". Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490153 303428 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 490153 0 0 0 0 0 0 303428 793581 490153 303428 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14609 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Under år 2021 har Sida bidragit med ett programstöd till The Global Innovation Lab for Climate Finance (Labbet) under projektet Walk the Talk Blended Finance. Labbet bildades 2014 med syfte att stötta utvecklingen av innovativa finansiella instruments om kan mobilisera privat finansiering mot de globala utvecklingsmålen och i synnerhet klimat- och miljörelaterade frågor i låginkomstländer. Labbets arbete har även som målsättning att stärka partnerskap mellan statliga och privata aktörer och hitta nya innovativa metoder för att mobilisera dessa aktörers resurser och kunskap mot att uppnå Agenda 2030. Genom Sidas programstöd har labbet för första gången haft ett utlysningsförfarande inom tematiken hållbara matsystem (Sustainable food systems). Målet med förfarandet har varit att identifiera och utveckla innovativa finansieringsinstrument som kan stötta bildandet av hållbara matsystem. Instrumenten efterfrågades ha ett fokus på fattigdomsminskning, stärkt produktivitet inom matsystem som även addresserar utmaningar kring biodiversitet och klimatförändringar. Förfarandet hade en global ansats med enbart den geografiska avgränsningen att instrumenten skulle fokusera på låginkomstländer. I tillägg till detta utlysningsspår hade även labbet utlysningar inom förnybar energi och energieffektivitet, hållbara städer, ett bredare klimatspår samt två regionala spår med fokus på södra Afrika och Brasilien. Som medlem i labbet och deltagare i labbets styrgrupp hade Sida även möjlighet att medverka i aktiviteterna för dessa utlysningsförfaranden och få en insyn i de inkomna innovativa finansieringsinstrumenten som skickades in för dessa spår. Utlysningsprocessen var framgångsrik då labbet fick in ett flertal innovativa finansieringsinstrument, inte minst inom matsystemsspåret som fick in flest ansökningar med hög kvalitet. Sida deltog i urvalsprocessen som medlem i labbet och genom Walk the Talk projektgruppen deltog ett flertal enheter på Sida i diskussioner och analys av de inkomna projektförslagen inte bara för matsystemsspåret men även de övriga spåren. Efter en omröstning med samtliga labbmedlemmar valdes ett finansieringsinstrument ut inom varje spår. För hållbara matsystem valdes aktören One Acre Fund med sitt instrument "Smallholder Resilience Fund" - en blended finance fond som syftar att mobilisera olika former av kapital för investeringar och tekniskt stöd med mål att stötta bönder i Afrika och skapa mer hållbara och klimatsmarta värdekedjor inom jordbruk i regionen. Fonden ska även att addressera gap i värdekedjorna genom etableringen av "Venture Studios" som ämnar att stärka innovativa entreprenörer och start-ups som kan addressera dessa gap. Efter detta följde en gedigen utvecklingsprocess där Smallholder Resilience Fund och de andra utvalda finansieringsinstrumenten erhöll tekniskt stöd och rådgivning för att utveckla instrumenten till att kunna pilotföras. Som medlem i arbetsgruppen för matsystemsspåret bidrog Sida med feedback och rådgivning till Smallholder Resilience Fund genom deltagare från enheterna GARANTI och GLOBEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14609-14609A0101 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Climate Policy Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Climate Policy Initiative 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3020000 4074000 0 0 0 74000 3020000 0 4000000 7094000 3020000 74000 4000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14660 Sweden Upphandling av E&Y genom ramavtal för internrevision av IFDC Procurement of E&Y through framework agreement for internal audit of the organization IFDC Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14660-14660A0101 Sweden Procurement of E&Y through framework agreement for internal audit of the organization IFDC Upphandling av E&Y genom ramavtal för internrevision av IFDC Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 123500 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 12000000 0 8000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 6000000 0 0 5000000 1000000 11000000 12000000 50000000 11000000 12000000 12000000 8000000 6000000 1000000 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14719 Sweden Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Key Achievements and Results During the reporting period, substantial progress was made across various lines of action. Notable achievements include the monitoring of 1.5 million hectares of territory, the training of 137 individuals in environmental rights, and the consolidation of seven monitoring teams in the Amazon and Chaco regions. In addition, four supracommunal agendas were supported, and five organic spaces for dialogue and advocacy were promoted. In the area of research, a study on the 2024 forest fires was conducted, and a shadow report was submitted to the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR). Access to environmental justice was promoted through the development of a preventive lawsuit to safeguard the rights of rivers, the environment, and Indigenous communities. The project also influenced relevant legislative debates and deployed wide-reaching communication strategies, including audiovisual campaigns, collaborations with influencers, and coverage in both digital and traditional media outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14719-14719A0102 Sweden Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Fundacion Tierra Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Tierra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 1300000 1300000 1000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 1000000 10600000 4000000 3000000 1300000 1300000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14806 Sweden ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Primary education Basic Education The main target group was vulnerable refugee and host community girls and boys aged 3 to 14 years old. The project ensured access to quality basic education and protection services through activities identifying Out of School Children, implementing education activities for preschool children aged 3-5, basic literacy and numeracy courses for children aged 10 and above, referral of girls and boys from nonformal to formal education, foreign language courses, homework support programmes, remedial courses in public schools, caregiver support, upgrading school facilities, upgrading playground facilities, establishing a science laboratory, a computer lab, a sports playgroup, construction and upgrading for WASH facilities, capacity building of pedagogy, community engagement for child protection. The target group reached is 47,532 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14806-14806A0101 Sweden ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3305846 0 0 0 0 3305846 3305846 3305846 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14817 Sweden Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique Europe, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av tre deltagare fullföljde samtliga år inom ramen för programmet, övriga valde att avrunda efter ett respektive två år, vilket förekommer. Trots detta bedöms resultatet ändå ligga i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14817-14817A0101 Sweden Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4497125 1290883 840932 0 0 0 0 1290883 1756356 0 2740769 0 840932 0 840932 1859665.25 2624176.5 1304166.25 794823.0448 740007.6624 1205938.4127999998 509343.1849 474216.0687 772796.5564 645441.3400000001 645441.3400000001 840931.55 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14839 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14839-14839A0101 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154200 0 0 154200 154200 154200 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14901 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14901-14901A0101 Sweden Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 17000000 20500000 8250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 750000 0 0 0 0 13000000 13000000 0 7500000 4000000 0 7500000 0 0 45750000 13000000 4000000 13000000 7500000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14983 Sweden The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-14983-14983A0101 Sweden Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 500000 500000 Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15063 Sweden Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15063-15063A0101 Sweden Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197973 0 0 0 0 0 197973 0 197973 197972.88 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15131 Sweden Systemrevision (ISK) av MOE. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Electoral Observation Mission (MOE), as Sida intends to enter into a new agreement with this organization to strengthen democracy in Colombia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15131-15131A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Electoral Observation Mission (MOE), as Sida intends to enter into a new agreement with this organization to strengthen democracy in Colombia. Systemrevision (ISK) av MOE. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141240 0 0 141240 141240 141240 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15155 Sweden Syftet med uppdraget är att bedöma systemet för intern kontroll av Welterhunger hilfe. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Welterhungerhilfe hanterar svagheterna i förekommande fall före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå i takt med att avtalsvillkoren följs upp under den årliga revisionen. The purpose of the assignment is to assess the system for internal control of Welterhunger hilfe. The consultant is expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Welterhungerhilfe to deal with the weaknesses, if any, before or during the contract phase. Some of the measures may be included as the terms of the agreement are followed up during the annual audit. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-15155-15155A0101 Sweden The purpose of the assignment is to assess the system for internal control of Welterhunger hilfe. The consultant is expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Welterhungerhilfe to deal with the weaknesses, if any, before or during the contract phase. Some of the measures may be included as the terms of the agreement are followed up during the annual audit. Syftet med uppdraget är att bedöma systemet för intern kontroll av Welterhunger hilfe. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Welterhungerhilfe hanterar svagheterna i förekommande fall före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå i takt med att avtalsvillkoren följs upp under den årliga revisionen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 140500 140500 140500 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15168 Sweden EngenderHealth, project aims to expand access to quality abortion care and reduce unintended pregnancies among vulnerable populations and in humanitarian settings in Burkina Faso. EngenderHealth, projektet syftar till att öka tillgången till kvalitativ abortvård och minska antalet oavsiktliga graviditeter bland utsatta befolkningsgrupper och i humanitära situationer i Burkina Faso. The project aims to reduce maternal morbidity and mortality associated with unsafe abortion and increase the ability of women, including adolescent girls and young women, particularly those who are internally displaced and living in host communities, to realize their bodily autonomy. This will be done through four mutually reinforcing objectives: 1.Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality safe abortion and sexual and reproductive health (SRH) 2.Improve the policy, legal, and strategic environment to advance quality abortion care 3.Increase the agency of women and adolescents to prevent unintended pregnancies and access quality abortion care 4.Improve availability of quality, integrated comprehensive abortion care (CAC), family planning (FP), and gender-based violence (GBV) services for underserved and displaced populations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key results as per each of the four objectives of the 3M project include: Objective 1: Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality maternal and reproductive health care - An analysis of the abortion ecosystem was carried out with an action plan supported by all stakeholders. The plan was validated by the Ministry of Health. - The project regularly supported the Ministry of Health in its participation in international and regional meetings on sexual and reproductive health, particularly issues of access to abortion (for instance, at the African conference on SRHR and Family Welfare in Rabat, Morocco). - Awareness-raising among health providers was carried out, reaching more than 300 providers. Moreover, values clarification sessions to question personally inherent norms and behaviours, were held where 130 participants, including judicial police officers and community leaders. Objective 2: Improve the political, legal and strategic environment to advance quality care in maternal and reproductive health. - The dissemination of the new abortion guidelines was carried out to health care providers, opinion leaders, decision-makers and power holders. - A roadmap for access to safe termination of pregnancy with key actions included was developed and began implementation: review of the penal code to broaden the indications for abortion in Burkina Faso; revision of the provisions on third-party authorizations to access safe abortion under the law; revision of policies, standards and protocols to broaden the profile of providers of safe abortion; the plan for inclusion of Letrozole on the list of essential medicines (for breast cancer but can also be used as medical abortion drug in combination with misoprostol). - A socio-anthropological study on the abortion situation in Burkina Faso, an analysis of gender, youth and social inclusion integration in the project and a client satisfaction survey on SRHR services offered at 32 health facilities were carried out with 165 clients surveyed, and a report validated by the Ministry of Health; Objective 3: Increase the capacity of women and adolescents to prevent unwanted pregnancies and access quality post-abortion care and contraception. - 8 networks of Choco Tanties, trusted aunts were set up with 24 tanties skilled in supporting, advising and guiding adolescents in schools and in their communities and producing menstrual hygiene sanitary commodities; community and safe space activities were carried out with referral systems established between health workers, safe space facilitators and the tanties as well as established collaboration between tanties, students and teachers, reaching 3,937 people. 1431 adolescents benefitted from SRHR counselling and support services. - Between 2022-23 (year 1) and 2023-24, there was an 18% decrease in pregnancy cases in the project supported secondary schools in the five regions. - 7 safe spaces were established in the 3 humanitarian regions in Centre Nord, Nord and Boucle du Mouhoun. - A voucher system with 260 coupons for accessibility to services for girls, including in IDP camps, was put in place covering travel costs, contraceptive services and quality abortion care. - 6717 women and girls were reached through awareness-raising on SRHR including access to safe abortion. - Provision of psycho-social support and dignity kits to 450 vulnerable girls. - 200 women received training in income-generation activities such as soap making, cotton loincloth weaving machines and tye-dying production. - 30 radio programmes on SRHR were produced and broadcasted in local languages. Objective 4: Improve the availability of quality integrated services in comprehensive abortion care, family planning and gender-based violence for underserved and displaced populations. - 66 health facilities strengthened their capacities after a basic assessment which enabled them to be equipped with medical-technical equipment and to strengthen the skills of all service providers. - The Quality-of-Care Framework was revised to consider abortion care; - The humanitarian component has enabled the distribution of dignity kits to internally displaced women and girls and the training of village midwives in areas under blockade by armed terrorist groups in hygienic deliveries; 20 rural birth attendants received skills and safe delivery, misoprostol and medical protection kits in villages under military blockade. - In 2024, 682 women had access to safe abortion care, exceeding the targets set for 2025, and 252 health providers were trained, 40% more than the initial target. As for unexpected results, the intervention produced unintended positive effects, including increased awareness about sexual and reproductive rights in conservative contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15168-15168A0101 Sweden EngenderHealth, projektet syftar till att öka tillgången till kvalitativ abortvård och minska antalet oavsiktliga graviditeter bland utsatta befolkningsgrupper och i humanitära situationer i Burkina Faso. EngenderHealth, project aims to expand access to quality abortion care and reduce unintended pregnancies among vulnerable populations and in humanitarian settings in Burkina Faso. The project aims to reduce maternal morbidity and mortality associated with unsafe abortion and increase the ability of women, including adolescent girls and young women, particularly those who are internally displaced and living in host communities, to realize their bodily autonomy. This will be done through four mutually reinforcing objectives: 1.Create a sustainable advocacy environment and a strong movement for quality safe abortion and sexual and reproductive health (SRH) 2.Improve the policy, legal, and strategic environment to advance quality abortion care 3.Increase the agency of women and adolescents to prevent unintended pregnancies and access quality abortion care 4.Improve availability of quality, integrated comprehensive abortion care (CAC), family planning (FP), and gender-based violence (GBV) services for underserved and displaced populations Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 14000000 10500000 0 0 0 0 0 10500000 0 0 0 0 0 14000000 20000000 0 0 0 0 44500000 20000000 14000000 10500000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15233 Sweden Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15233-15233A0101 Sweden Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150376 150376 0 150376 150376 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15250 Sweden Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15250-15250A0101 Sweden Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 149420 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15287 Sweden Desk review of AGIR evaluations Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15287-15287A0102 Sweden Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Desk review of AGIR evaluations Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216546 216546 216546 216545.28 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15305 Sweden Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Education in emergencies Emergency Response SE-0-SE-6-15305-15305A0101-H Sweden The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307006 0 0 306931 0 0 307006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 306931 0 613937 307006 306931 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15316 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida and the Norwegian Development Cooperation Agency (Norad) who will contribute to the project with SEK 25 925 000. Norad who will cover the cost for one Long Term Advisor, two statistical officers located in the RECs, and (yearly) 15 weeks of short-term missions, support for regional workshops, two study tours to Norway, and 10 weeks of remote support. Norad will also cover the cost for project coordination at Statistics Norway. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Several notable results have been achieved over the reporting period, reflecting both planned outcomes and adaptive responses to emerging challenges: 1. In June, Sida approved an amendment to the Migration Statistics II agreement with Statistics Sweden, which included an additional allocation of SEK 21 million. The funding was provided to address a financial shortfall resulting from Norways shift in priorities. 2. In response to concerns raised by the previous Programme Manager, Sida HQ is reviewing the interpretation of the Service Purchase Arrangement concerning fixed assets. The response is still pending. 3. Sida approved the recruitment of an IT officer for STATAFRIC. This decision aligns with the World Banks support for a social and population statistics officer, ensuring coordination and avoiding duplication of efforts. It also supports the ambition to make migration displacement data more accessible through digital solutions. 4. The project team conducted a thorough revision of the results framework, clarifying the theory of change and intervention logic with support from Niras. To better align with the new RBM framework and enable more meaningful evaluation, the Mid-Term Review was rescheduled to Q1 2026. 5. RECs, including AMU, EAC, and IGAD, initiated resource mobilization dialogues with key stakeholders, laying the foundation for sustainable financing. Key results achieved per component: Component outcome 1 Statistics production Following the gender review conducted in early 2024, two key outcomes were achieved: gender-disaggregated data is now a mandatory component of regional reporting, and a model for continuous self-assessment of gender mainstreaming was developed and integrated into project monitoring. STATAFRIC is on track to publish the fourth edition of the LMSRA in 2025, which will include sex-disaggregated data and a stronger gender perspective. A gender expert has also been recruited. COMESA tailored its efforts through targeted support to NTWGs in its member states, reflecting a differentiated strategy based on national needs and COMESAs coordination model. AMU began production of its second migration report, with an emphasis on sex-disaggregated data. The RTWG discussed which data should be collected and exchanged in the questionnaire to better align with the evolving contexts of member states. ECCAS established its RTWG and began planning for its first regional report, while ECOWAS concluded the production phase of its third regional report, incorporating enhanced gender-sensitive data analysis tools. Component 2 Concepts and methods STATAFRIC led the development of comprehensive guidelines on migration and forced displacement statistics, in collaboration with international and regional experts. Finalization of these guidelines is expected later this year. The RECs engaged in harmonization efforts to align definitions and statistical tools with international norms. RTWGs played a central role in facilitating these discussions (particularly in EAC, IGAD, and ECOWAS) where shared regional tools were validated within the RTWG. ECCAS and AMU initiated regional consultations to begin this process. COMESA took a slightly different approach by prioritizing direct engagement with member states through workshops and targeted capacity development for national teams. Component 3 Dissemination and publication STATAFRIC refined its data compilation and analysis processes in order to publish the fourth edition of the LMSRA in 2025, which will include sex-disaggregated data and a strengthened gender perspective. It also developed a database containing current migration data and outlined a plan for the creation of a migration data portal, both scheduled for launch in 2026. These initiatives aim to improve data accessibility for stakeholders. Although no regional reports were published in 2024, several are currently in progress for publication in 2025, with increased emphasis on country ownership and participation in data validation and content production. Component 4: Coordination A new cooperation agreement between Statistics Sweden and the Arab Maghreb Union (AMU) has been signed, and a new LTA for migration statistics has been hired to be placed at ECOWAS. STATAFRIC reinforced the coordination of migration statistics through the STG meetings, which saw increased participation and the formalization of a biannual schedule. These meetings contribute to sustainable coordination within the African Statistical System and support effective SHaSA2 implementation. Several RECs (including AMU, EAC, and IGAD) have coordinated with stakeholders such as the WB, IOM, and AfDB on co-funding activities. However, these efforts have been ad hoc and conducted on a per-activity basis. Regarding funding for regional migration experts, discussions are still in the early stages but reflect a growing recognition of the need for sustainable financing, particularly to ensure the continuation of their roles beyond project-based support. Component 5: Forced displacement Forced displacement statistics have been more systematically integrated into LMSRA planning and processes. A regional expert group on forced displacement was established, with STATAFRIC working closely with RECs and external stakeholders. A key development was the study visit to Statistics Norway, which inspired IGAD to initiate a dedicated sub-group on forced displacement. Additionally, Djibouti now leads the African sub-group under the global Expert Group on Refugee and IDP Statistics (EGRISS) structure. All RECs have begun integrating forced displacement topics into their workshops and capacity-building activities. Some, including ECCAS and ECOWAS, have made further progress in understanding and applying these concepts in practice, supported by STATAFRIC-led initiatives. Overall, activities are progressing as expected. There have been some delays in recruitment of staff, but most positions are now filled indicating a positive trajectory toward achieving the interventions objectives. Still awaiting the recruitment of technical staff at AMU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15316-15316A0101 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida and the Norwegian Development Cooperation Agency (Norad) who will contribute to the project with SEK 25 925 000. Norad who will cover the cost for one Long Term Advisor, two statistical officers located in the RECs, and (yearly) 15 weeks of short-term missions, support for regional workshops, two study tours to Norway, and 10 weeks of remote support. Norad will also cover the cost for project coordination at Statistics Norway. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13721434 27916845 24808112 30075044 4985565 5703940 0 0 0 0 4780151 0 0 0 0 4345348.9999999991 5251292 0 0 0.0000000005 4905819 0 450114 0 4124793 0 6047976.0000000075 11710433.0000000019 5596653 6264235 5200320 -0.0000000005 0.0000000028 9488907 7715750 7467851 0 -0.0000000002 7467852 -0.0000000005 4985566 0 101507000 5251292 4124793 4345349 5703940 4905819 5596653 11710433 0 4780151 6264235 6047976 7715750 450114 5200320 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15338 Sweden Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15338-15338A0101 Sweden Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114252 0 114252 114252 114252 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15395 Sweden Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-15395-15395A0101 Sweden Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3543445 710440 288500 0 166603 0 0 227020 0 0 0 0 618885 1224076 483420 419542 501331 324508.0000000001 4253885 288500 1224076 419542 166603 501331 618885 324508 483420 227020 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15449 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Results that have been achieved; - The installation of 5 Zones d'Activités Électrifiées (ZAEs) is underway, with the ZAEs scheduled for delivery to ZAEs Local Management Committee and small businesses in May 2024. - Consumption of 50 MWh/year by rural businesses from renewable energies in 2024 underway, with small businesses to be set up in the ZAEs by mid-2024. - Access to quality electricity 24/7 small businesses (on average 10 / ZAE out of the ZAEs supported by AEDTT phase II) ongoing, small businesses are identified (53 in total) and will benefit from electricity 24/7 mid - 2024. - The implementation of 9 community market gardening perimeters has been installed and/or reinforced, with the production of 52 MWh/year thanks to photovoltaic energy underway; boreholes are being drilled and equipped, and market gardening groups are being set up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15449-15449A0101 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20837174 14361867 13200959 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14361867 13200959 0 0 0 0 0 20837174 0 0 0 0 0 0 0 48400000 20837174 14361867 13200959 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15499 Sweden Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-15499-15499A0101 Sweden Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293200 293200 293200 293200 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15540 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Efter en process som startade 2023 har INASP i mars 2025 döpt om sin plattform till RisingScholars (tidigare AuthorAID). Det nya namnet reflekterar att nätverket/gemenskapen (community) som driver mycket av verksamheten i huvudsak är ett kollegialt så kallat syd-syd-samarbete. INASP följer upp fyra specifika prestationer (outputs) av sin verksamhet som (något otydligt) motsvarar de fyra outputs som anges som insatsens mål ovan. Output 1 (resursmålet enligt ovan) handlar om nya strategiska partnerskap för en finansiellt hållbar verksamhet. 2024 har samarbeten inletts med tre finansiärer utöver Sida: Templeton World Charity Foundation, Norad, Association of Commonwealth University. > En lärdom är att det är viktigt att engagera andra givare långsiktigt och övergripande, snarare än som finansiärer av specifika kurser/projekt; detta har blivit INASPs nya strategi som nu till slut gett resultat. > En annan lärdom är att INASP erfar en allt svårare finansieringssituation bland biståndsgivare, vilket innebär ett ökat beroende av filantroper etc. Output 2 (engagemangsmålet enligt ovan) handlar om att utveckla en engagerad gemenskap som driver verksamhet och producerar material och stöd för gruppens intressenter. 2024 har så gott som allt material som RisingScholars erbjuder tagits fram av INASPs gemenskap/community (online-kurser, bloggar, videor och evenemang); totalt 64 medlemmar har bidragit aktivt. En ny styrkommitté har etablerats för att stärka ledarskapet och strategiskt rådge gemenskapens så kallade stewards (regionala företrädare för Rising Scholars, totalt 16 stycken, varav nio kvinnor). INASP har lagt ner mycket arbete på att utveckla modellen med noder (tematiska och geografiska) och stewards, inklusive kontinuerlig vidareutbildning och relevanta incitament. > Viktigt att modellen för hur man kan bidra till gemenskapen är tydlig. > Viktigt att uppmärksamma och skapa en verklig gemenskap/tillhörighet för de som engageras. > Under 2025 ska man jobba vidare med möjligheter för karriärutveckling inom gemenskapen. Output 3 (innehållsmålet enligt ovan) handlar om utbildningar och rådgivning som möter medlemmarnas behov genom flera kanaler. INASP har under 2024 genomfört drygt 50 learning events varav 11 kurser, där 8 av dem varit själv-instruerande (online-kurser som deltagarna kan ta när det passar dem). Över 4 500 forskare från 132 länder deltog (44 procent kvinnor). En ny kurs: Engaged Research for Community and Policy Impact, har tagits fram och 854 forskare deltog i pilotfasen (43 procent kvinnor). Nya utbildningsvideor lanserades och laddades ner 14 000 gånger. Uppföljande enkäter visade att 96 procent av deltagarna i RisingScholars verksamhet rapporterade ökad kunskap, 93 procent rapporterade ökade färdigheter och 90 procent kände sig säkrare och mer engagagerade i de frågor som berörts. > INASP har sett värdet av flera former för utbildning/utbyte (kurs, självstudier, livesändningar, videos), men också att det är viktigt att komplettera självinstruerande material med kurser där dialog och vägledning ingår. > På initiativ av en steward från Burkina Faso har INASP också utvecklat kursmaterial och livesändningar på franska och spanska. Eventuellt kommer efterfrågan på motsvarande material på portugisiska att undersökas. Output 4 (tekniskt mål enligt ovan) handlar om en pålitlig, prisvärd, tillgänglig och mobilanpassad digital plattform som hanteras av experter i det globala syd. 2024 var 6779 medlemmar aktiva på gemenskapens websita och i det så kallade learning management system för online-kurserna. 88 procent uppges vara nöjda med hemsidan (risingscholars.net sedan 18 mars 2025) och 87 procent var nöjda med lärplatformen (learn.info.inasp). > Teknikförändringar går fort, varför det också sker förändringar i planerna (till exempel går överförandet till syd-baserad expertis så fort att man skjutit på införandet av en app, för att istället anpassa en sådan när Syd har tagit över ännu mer). > Man ser också att leverantören av websidan i Storbritannien har blivit dyr och svarar långsamt på behov av uppdateringar, varför man försöker hitta en ny värd i det globala syd. INASPs övergripande slutsats från detta första år av avtalsperioden är att det är viktigt att erbjuda både vägledd handledning/utbildning och mer lättillgängliga och flexibla alternativ. Deltagare i den förra kategorin rapporterar en högre grad av lärande, men fler som deltar i mer flexibla kurser slutför kurserna. INASP har ett ganska omfattande resultatramverk som följer upp indikatorer för alla målsättningarna. Det handlar framförallt om deltagares geografiska spridning, vilka tematiska områden de tillhör och resultat av utvärderingar av kurserna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15540-15540A0101 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 11000000 0 2250000 2250000 2250000 2250000 2000000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15550 Sweden I korthet syftar projektet att främja inkluderande, klimatsmart ekonomisk utveckling i mejerisektorn med fokus på aktörer med bristande resurser och möjligheter, särskilt kvinnor och ungdomar, längs med värdekedjan för mejeriprodukter In brief, the aim of the project is to to enable inclusive, climate-smart economic development in the dairy sector, with an emphasis on resource-poor, opportunity-constrained stakeholders, particularly women and youth, across the dairy value chain. The DNA-BILD's overall objective is to contribute to transform Tanzania's dairy industry by creating vibrant ecosystems of farmer-allied and environmentally sustainable enterprises that improve nutrition, enhance livelihoods, and stimulate inclusive economic growth. The theory of change sets farmer-allied enterprises (FAEs), thus small-medium enterprises with strong links to farmers, to achieve long-term growth and to sustainably scale the benefits both upstream to farmers and farmer livelihoods, and downstream to improve nutrition of consumers. The enterprises are positioned to strategically and intentionally supply and/or source from smallholder farmers in a way that strengthens their capacity, improves their productivity, and enhances their livelihoods, resiliency, and adaptation to climate change. This, in turn, will enable the production of affordable, locally produced dairy products improving the consumption of high quality nutritious and safely processed dairy. Furthermore, the project DNA-BILD will build on the learnings, expertise and working methods of the Dairy Nourishes Africa (DNA) consortium and expands the initiatives outreach to underserved populations, particularly women and youth, and enhances programming for climate mitigation and resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Livestock Agriculture The project has four Objective pillars viz: Grow consumer demand, Drive enterprises to their full potential, increase farmer productivity and strengthen the operating environment. Below some examples of the results achieved in each pillar. PILLAR 1: Grow consumer demand: The target for the whole project life was to reach 10,000 dairy consumers through various tailored activities and outcomes including consumption Campaigns for dairy products and technical advice and business development of Farmer Allied Enterprises (FAE) for last mile delivery. This target was reached during the second year of implementation. By combining a wide spectrum on activities, the report show that this pillar is achieved by more than double the target. The Embassy has assessed that this can seem to be easily reached either by combining and counting various activities or the target was too low or both. During the 2024 amendment a dialogue resolved to include the dissemination/insemination of sexed semen from Viking Genetics in this pillar which is also related to increasing productivity. The results for this are expected to be reported in 2025 report PILLAR 2: Drive enterprises to their full potential: DNA BILD uses a capacity scorecard, which explores progress in different operational areas of medium and small-scale Farmer-Allied Enterprises (FAEs). The 2024 Annual Capacity Scorecard has reported significant improvement compared to 2023 because of the capacity building that partner deployed during the reporting period to address weaknesses observed in 2023. The capacity building targeted the areas of dairy products development and/or improvements such as cheese, yoghurt, etc. The key integral part of targeted interventions for increased innovative commercialization of FAEs. The project provides small by competitive innovative challenge funds. It is matching grants with a maximum of USD 5 000 worth of capital expenditure investment. During the reporting period 32 FAEs benefited from these challenge funds. Total value of challenge fund grants worth USD 85,552 was spent from the contribution with FAEs matching value of USD 72 000 own investments, which is equivalent to 46%. The challenge funds investments are mainly in improving milk processing capacity, efficiency as well as the quality of dairy products. The funds therefore are used in FAEs milk handling equipment such as milk collection and transportation cans, storage and naturalization tanks, processing equipment for various dairy products, packaging etc. As a results of these investments, the FAEs has reported a 73% increase in the value of sales. The report also highlights an outstanding case of women owned diary processing FAE whose sales increased by 178% in a year as a result of this co-investment challenge funds in diary processing as well as opening new distribution outlets. PILLAR 3: Increase farmer productivity: From the project document, the interventions to realize this objective pillar includes promotion dairy genetic gain through artificial insemination using sexed semen, improved animal nutrition though fodder establishment, silage and hay making (for dry season feeding), improved management including housing, hygiene and milk handling. During the year the project continued to coach farmers on the management of established fodder plot including growing of multipurpose trees through distribution of different varieties of seedlings including Sesbania, Calliandra, and Gliricidia species. A total of 12,280 seedlings were distributed to 750 smallholder dairy farmers in the project area. A total of 400 smallholder dairy farmers in Tanga regions received 4000 MPTs while 350 smallholder dairy farmers in Arusha and Kilimanjaro received 8,280 MPTS. Cumulatively, DNA-BILD has promoted the planting of 42,400 multipurpose trees through 2,917 smallholder dairy farmers in the project area. Farmers are also trained and adopted feeds conservation through silage and hay making. With DNA-BILD facilitation 3,200 doses of sexed semen from Viking Genetics in Denmark are imported and granted to the Government of Tanzania through the National Artificial Insemination Centre (NAIC) in Usa River, Arusha region. The project continued with promotion and distribution of sexed semen and 212 doses are reported to be administered from March to December 2024. The use of sexed semen produces, on average, a 93% likelihood of female calves being born. The income indicator: Venture 37 measure the annual farmer income from value of annual sales in both formal and informal markets. The report uses the data from the projects household survey which reports an average increase of 58% of annual income for a smallholder dairy farmer supported by DNA-BILD. The increase in annual farmer income is attributed to above objective pillars: the increased milk productivity by farmers cows, processing high quality dairy products and consumption promotion. Pillar 4: Strengthen the Operating Environment: The Embassy assess that the cooperation partner did not do much on this pillar, save the participation in stakeholders meetings. The main issue reported to be discussed for advocacy to the government authorities is the shortage livestock and dairy extension personnel. The report does not show any specific policy issues that was raised by the project. Furthermore, although the attribution to this project did not clarify, the report indicates that the Ministry of Livestock and Fisheries (MLF) recruited 300 new extension officers to begin to bridge the gap and distributed to various districts in Tanzania, bringing the total number of extension officers in Tanzania to 3,800. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15550-15550A0101 Sweden I korthet syftar projektet att främja inkluderande, klimatsmart ekonomisk utveckling i mejerisektorn med fokus på aktörer med bristande resurser och möjligheter, särskilt kvinnor och ungdomar, längs med värdekedjan för mejeriprodukter In brief, the aim of the project is to to enable inclusive, climate-smart economic development in the dairy sector, with an emphasis on resource-poor, opportunity-constrained stakeholders, particularly women and youth, across the dairy value chain. The DNA-BILD's overall objective is to contribute to transform Tanzania's dairy industry by creating vibrant ecosystems of farmer-allied and environmentally sustainable enterprises that improve nutrition, enhance livelihoods, and stimulate inclusive economic growth. The theory of change sets farmer-allied enterprises (FAEs), thus small-medium enterprises with strong links to farmers, to achieve long-term growth and to sustainably scale the benefits both upstream to farmers and farmer livelihoods, and downstream to improve nutrition of consumers. The enterprises are positioned to strategically and intentionally supply and/or source from smallholder farmers in a way that strengthens their capacity, improves their productivity, and enhances their livelihoods, resiliency, and adaptation to climate change. This, in turn, will enable the production of affordable, locally produced dairy products improving the consumption of high quality nutritious and safely processed dairy. Furthermore, the project DNA-BILD will build on the learnings, expertise and working methods of the Dairy Nourishes Africa (DNA) consortium and expands the initiatives outreach to underserved populations, particularly women and youth, and enhances programming for climate mitigation and resilience. Sweden Land O'Lakes Venture37 Swedish International Development Cooperation Agency Land O'Lakes Venture37 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5000000 6000000 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 0 0 0 3000000 15000000 4000000 2000000 3000000 3000000 3000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15593 Sweden The objectives of the contribution are to: (i) improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii) increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii) encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural development Agricultural land resources Household food security programmes Agriculture Other Multisector The results presented are documented in the Final report and project highlights (Dox 24/001040-32) Key results: Under Outcome 1 (Strengthening the target households livelihoods by adopting innovative techniques and technologies): - Delivered training and awareness-raising sessions on integrating conflict prevention and management. Assessments and tools were shared with the participants and several consultations and dialogues were held. - 482 people (the target was 400) were made aware of the regional and national texts governing natural resource use and management, pastoralism and transhumance. - An overview of pastoral resources was prepared to promote the establishment of a feed balance for the agropastoral season. - 48 agropastoral field schools (APFSs) were set up to promote climate-smart agricultural techniques, with the involvement of 816 members (including 326 women) throughout the project's intervention area. - Two market garden production sites, each comprising one hectare, were also equipped with a solar pump system to ensure rational water use and to lessen the drudgery of the beneficiaries' work. - More than 400 households received support in agricultural inputs (vegetable seeds and fertilizers), enabling the development of approximately 4 ha of land. - 36 livestock-breeding staff (including six women) were trained in epizootics control and prevention. Under Outcome 2 (Professionalization of the identified profitable agrosylvopastoral value chains): - Provided support to breeding units in the Sahel region by supplying 5 000 tonnes of livestock feed, - Support for the revitalization of 12 microenterprises by training 23 (23 participants of 24 expected) of their members in business management. - 22 village savings and loan associations (VSLAs) were set up, with a total of 550 members (including 385 women) (70 percent). - 27 internal training instructors continued as part of the cascade training effort in agricultural entrepreneurship, with 439 beneficiaries trained (compared with a target of 400), including 223 women. Under Outcome 3 (Enhancing local governance and social cohesion around access to and the peaceful and sustainable management of shared natural resources): - 11 transhumance (seasonal migration) committees were supported (against a target of eight). With the aim of revitalizing the consultation workshops, four fora were organized in four sessions. - 57 Dimitra clubs were set up and facilitated, with a total of 1 334 members (including 638 women). (A Dimitra club is a group of women, men and young people who organize on a voluntary basis to bring about changes in their communities and resolve problems using their own resources, without relying on external support). FAO thinks it is likely that the clubs will continue after the end of the project Given the enthusiasm shown, the effective involvement of stakeholders and the maturity of the platforms Under Outcome 4 (Reducing the incidence of malnutrition in target households): - Raising awareness among identified beneficiaries, and providing them with training opportunities in, good infant and young child feeding (IYCF) practices. Two awareness-raising/training sessions were organized for mothers who are to receive nutrition support on good IYCF practices No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15593-15593A0101 Sweden Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The objectives of the contribution are to: (i) improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii) increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii) encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -346590 0 0 -346590 0 0 0 0 20000000 0 9826705 4913352.5 4913352.5 10000000 5000000 5000000 -86647.5875 -173295.175 -86647.5875 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15634 Sweden Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The key output from this preparatory phase was the project proposal which was based on input gathered through a participatory process involving both the ASP (Albanian State Police) and the SPA (Swedish Police Authority) as well as other stakeholders with focus on supporting the Albanian Police Reform Strategy. The final project proposal was sent to Sida in June 2024, outlining a proposed cooperation to be carried out between 2025-2027 focusing mainly on offering technical assistance to the ASP in two components within the fields of Sexual and gender based violence and CSI Crime Scene Investigation. The cooperation project is entitled Swedish Support to Police Reform in Albania, Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. It aims to build on the previous cooperation projects as well as on other competence enhancing initiatives being carried out in the country. The programme documentation specifies objectives and expected results of the programme components, indicators for measuring results and activities to be performed. It also outlines important assumptions for sustainable implementation of the programme and risks that may impact on possibilities to implement activities and achieve intended objectives. In addition, the proposal describes the project management structure to be applied, including roles and responsibilities of actors involved, as well as reporting requirements and the structure for monitoring and evaluation. In parallel with the development of the project work plan, a budget proposal for the new project and costs was prepared and submitted along with the project document. The final proposal was sent on 4th June 2024 and later revised after feedback from Sida on 27th August 2024. The last revision has been done in December 2024 based again on Sida's request, following the recommendations from the Thematic Quality Assurance Committee (TQAC) review. The preparatory phase was successful in that it provided the input necessary to formulate a robust project with outcomes and activities that are in line with the ASP's reform agenda. However, the proposed project required several improvements before being fully appraised by Sida. Areas requiring further work consisted in problem identification and analysis, context understanding and clear ownership indication from the Albanian counterpart. Several other areas like aid effectiveness, Sida's perspectives and project management, needed also more work and further elaboration. For these reasons, the intervention was extended in time to allow the project partners and Sida through the Embassy to check the interest of the ASP and Albanian Ministry of Interior and receive their confirmation about prioritizing the two selected project components. Despite the additional work being done, the decision for funding was made conditional to further work to be delivered during the project Inception Phase of 6 months, including a stronger context analysis and problem specification, development of the poor people perspective environment assessment, and deeper gender analysis, the development of a baseline with indicators values and targets for the results, an approach for coordination with other programs in the areas where the intervention will be contributing. The conclusion from Sida has been that the preparation phase has achieved its main purpose and goal to pave the way to a long-term bilateral cooperation between the two police agencies, despite the need for further elaborations of several aspects of the intervention. With SPA placing more human resources on the ground, it has been assessed that the likelihood of substantial improvements to the cooperation project design will be possible during the Inception Phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15634-15634A0101 Sweden The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708000 1708000 0 1708000 1708000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15644 Sweden Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Rural development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Agriculture Other Multisector Government & Civil Society-general This is a results reporting for mid-term review in 2025. A full results reporting for 2025 is due in spring 2026. The project relocated IDP households, supported economic resilience, strengthened governance, and enhanced environmental protection in project sites for returns, relocations and local integration of displaced households and their host communities. Key initiatives included cash transfers, infrastructure development, peacebuilding, settlement planning, market access, and legal training, ensuring sustainable resettlement and improved livelihoods for displaced and host communities. Displacement solutions were advanced through rangeland restoration, livelihood diversification, and market access efforts. It provided wheat seeds, livestock distribution, and business training to thousands. Cash-for-work enhanced infrastructure, while peacebuilding networks fostered stability. Environmental initiatives included tree planting and waste management. Training programs strengthened governance, tenure security, and resilience-building, supporting sustainable integration and economic development across affected communities. Key achievements in mid-2025 Outcome 1: Community Based Planning (CBP) and community action plans were effectively developed in both regions, facilitating a community-driven approach to identifying local needs. Community Management Committees (CMCs) were established, trained and engaged in community mobilization and monitoring. In Oromia women and vulnerable groups in CMC decision-making processes was observed. Both regions benefited from school rehabilitations and expansion efforts, with two projects projects implemented in each region (one in Somali and two in Oromia). Additionally, four water resource development and improvement projects utilizing solarization have been successfully completed and handed over to the respective woredas. Furthermore, sports-led peacebuilding initiatives have been facilitated to strengthen social cohesion between locally integrated internally displaced persons (IDPs) and host communities. The voluntary relocation of internally displaced persons (IDPs) from Qoloji IDPs Camp to Bayahow in Godey, Shabelle Zone was meticulously planned and effectively executed. It involved a series of prerequisite steps carried out before the actual relocation, including the voluntary registration of IDPs, site visits (go and see) to planned relocation areas, a reverification exercise for those who voluntarily chose to relocate, and the final relocation operations. This structured process ensured that IDPs moved under favorable conditions, with pre-arranged transportation, three daily meals, health assessments to confirm travel fitness, ambulance escorts, and a well-organized distribution of durable housing. To promote stability and harmony, peace committees were established and trained in both regions. Additionally, sports events were organized to strengthen social cohesion. Community-based inclusive peace committees played a vital role in conflict management and peacebuilding, facilitating community dialogues, peace conferences, and peaceful resolution efforts along the border areas of the two regions. Outcome 2: On-farm livelihood interventions were successfully implemented in both regions, particularly focusing on small livestock such as goats and poultry. Many relocated households (HHs) who received cash transfers invested in asset accumulation, primarily livestock. Enhancing soil fertility and vegetation is expected to mitigate soil erosion, improve moisture retention, and boost agricultural productivity. A transparent process was followed in identifying grant recipients. In Oromia, cash-for-work activities saw strong community engagement, with significant participation from women and youth. Additionally, capacity-building initiatives, including dry land farming, were effectively carried out. Rangeland restoration efforts successfully covered 69% of the targeted land in the Oromia region. In the Somali region, some relocated HHs have proactively secured access to farmland and grazing areas from host communities (HCs), highlighting local acceptance and sustainable community integration. The rehabilitation of water points has improved access to safe and reliable water for livestock in the Somali region. Outcome 3: Housing construction/upgrade for relocated HHs and returnees initiated in both regions. Capacity building training is provided in both regions. A plan is to install mud-block-making machines in Darera Arba (Babile) and Awbare town (Awbare) sites to support returnee and relocated communities. Waste collection materials provided to all project sites in both regions. Outcome 4: In Somali region, a Durable Solutions Working Group (DSWG) forum was established at the regional level and helped coordination and advocacy. Two zonal DSWG are established. A Durable Solutions Strategy and a costed action plan also developed for resource mobilization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15644-15644A0101 Sweden Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 25000000 10000000 9000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 15000000 0 0 0 0 15000000 10000000 0 0 27650000 27650000 23700000 3500000 3000000 3500000 5250000 4500000 5250000 3500000 3000000 3500000 5250000 5250000 4500000 3000000 3500000 3500000 3500000 3500000 3000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15649 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15649-15649A0101 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 224616 250000 224616 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15755 Sweden Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 28 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liv fritt från våld” Fas III under perioden 2022-2025. Syftet med projektet är att: "Bidra till att minska våldet och öka kvinnors möjligheter att leva ett värdigt liv. "Det huvudsakliga målet är att stödja offentliga institutioner på nationell och subnationell nivå (kommuner och regioner) och organisationer i det civila samhället för att stärka och tillämpa effektiva, evidensbaserade metoder för att bekämpa våld mot kvinnor, och därmed bidra till kvinnors rätt att leva ett liv fritt från våld. Solidar Suiza kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala aktörer och kommunala och regionala myndigheter. Projektet kommer att gynna kvinnor, främst i åldersgruppen 18-59 år, och särskilt kvinnor som lever i våldssituationer. Det förväntas att kvinnor kommer att få tillgång till förbättrade förebyggande och stödtjänster för att kunna utöva sin rätt att leva ett liv fritt från våld. Det kommer att gynna unga och vuxna män (16-59 år) som påverkas av de negativa effekterna av hegemonisk maskulinitet, och som kommer stödjas för att börja ta ställning emot våld mot kvinnor och därigenom bidra till att stoppa normaliseringen av våldet. Solidar Suiza has applied for funding of 28 million SEK from Sida to carry out the project “LIFE WITHOUT VIOLENCE” PHASE III during the period 2022-2025. The purpose of the project is to: “Help to reduce violence and increase women’s chances of leading a dignified life.”The main specific objective is to support public sector institutions at the national and sub-national level (municipal and departmental governments) and civil society organisations in order to strengthen and apply effective, evidence-based practices to combat violence against women, contributing to women’s right to a violence-free life. The organization will implement the intervention together with the local actors and municipal and departmental governments. The project will benefit women, mainly in the 18-59 age group and those living in a situation of violence in particular. It is expected that women will be able to access improved prevention and support services that contribute to their ability to exercise their right to a life without violence. It will benefit adolescent, young and adult men (aged 16-59) living with the negative effects of hegemonic masculinity, enabling them to develop new attitudes opposed to violence against women and contribute to stopping the normalization of violence. The objective of the project is to help women to have better personal, social and institutional conditions for the full exercise of their rights, particularly the right to a life free of violence. With this, it seeks the integral empowerment of women and the strengthening of their personal conditions; that society changes its macho cultural patterns and assumes co-responsibility in the matter; that the institutions, mainly local in their articulation with departmental and national institutions, improve the access, quality and warmth of their services in terms of prevention and attention - restitution of rights; all this continuously enriched by innovations and good practices that allow responding to the new challenges generated by macho violence and that are replicated on a national scale. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general A 5% increase in the number of women who report being aware of and exercising their rights across the 51 municipalities (from 17% in 2023 to 23% in 2024). More than 34,000 women (aged 14 to 59) in situations of violence received guidance and care through the State Care Chain (CAE), with the support of the municipal LVM network. 17% of surveyed individuals (55% men) show a decrease in adherence to sexist cultural patterns, compared to 16% in 2023. 47 municipalities made progress in implementing the Multiservice Platform, coordinating services such as care pathways, attention protocols, registration forms, and case referral mechanisms. 5 municipalities achieved policy influence through womenled organizations, establishing comprehensive programs for women and securing public budgets: Challapata,Yanacachi,Tiquipaya, El Villar, Atocha. 11 municipalities increased the budgets of their SLIMs (Municipal Legal Services for Women) for attention and prevention efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15755-15755A0101 Sweden Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 28 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liv fritt från våld” Fas III under perioden 2022-2025. Syftet med projektet är att: "Bidra till att minska våldet och öka kvinnors möjligheter att leva ett värdigt liv. "Det huvudsakliga målet är att stödja offentliga institutioner på nationell och subnationell nivå (kommuner och regioner) och organisationer i det civila samhället för att stärka och tillämpa effektiva, evidensbaserade metoder för att bekämpa våld mot kvinnor, och därmed bidra till kvinnors rätt att leva ett liv fritt från våld. Solidar Suiza kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala aktörer och kommunala och regionala myndigheter. Projektet kommer att gynna kvinnor, främst i åldersgruppen 18-59 år, och särskilt kvinnor som lever i våldssituationer. Det förväntas att kvinnor kommer att få tillgång till förbättrade förebyggande och stödtjänster för att kunna utöva sin rätt att leva ett liv fritt från våld. Det kommer att gynna unga och vuxna män (16-59 år) som påverkas av de negativa effekterna av hegemonisk maskulinitet, och som kommer stödjas för att börja ta ställning emot våld mot kvinnor och därigenom bidra till att stoppa normaliseringen av våldet. Solidar Suiza has applied for funding of 28 million SEK from Sida to carry out the project “LIFE WITHOUT VIOLENCE” PHASE III during the period 2022-2025. The purpose of the project is to: “Help to reduce violence and increase women’s chances of leading a dignified life.”The main specific objective is to support public sector institutions at the national and sub-national level (municipal and departmental governments) and civil society organisations in order to strengthen and apply effective, evidence-based practices to combat violence against women, contributing to women’s right to a violence-free life. The organization will implement the intervention together with the local actors and municipal and departmental governments. The project will benefit women, mainly in the 18-59 age group and those living in a situation of violence in particular. It is expected that women will be able to access improved prevention and support services that contribute to their ability to exercise their right to a life without violence. It will benefit adolescent, young and adult men (aged 16-59) living with the negative effects of hegemonic masculinity, enabling them to develop new attitudes opposed to violence against women and contribute to stopping the normalization of violence. The objective of the project is to help women to have better personal, social and institutional conditions for the full exercise of their rights, particularly the right to a life free of violence. With this, it seeks the integral empowerment of women and the strengthening of their personal conditions; that society changes its macho cultural patterns and assumes co-responsibility in the matter; that the institutions, mainly local in their articulation with departmental and national institutions, improve the access, quality and warmth of their services in terms of prevention and attention - restitution of rights; all this continuously enriched by innovations and good practices that allow responding to the new challenges generated by macho violence and that are replicated on a national scale. Sweden Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Swedish International Development Cooperation Agency Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 4500000 5500000 3000000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 3000000 5500000 0 0 0 5000000 4000000 22000000 5000000 4000000 4500000 5500000 3000000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15788 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education Under akademiska året 2024/2025 redovisas följande resultat för insatsen: Under året har EHU fortsatt arbeta med sin handlingsplan som är kopplad till universitets strategiska plan och följande resultat kopplat till den har nåtts: - reformer som lett till stärkt ledning och styrning inklusive mer transparens- allt enligt EU-standarder för högre utbildning. - En riskanalys och åtgärdsplan är framtagen för bibehålla institutionell stabilitet under perioder av politisk press - En översyn av utbildningsprogram inklusive modernisering med t e x en kommande lansering av ett utbildningsprogram inom spelutveckling - En klassificering av utbildningsprogram för tydligare uppdelning mellan program som utgör kärnan av EHUs värdegrund (bidra till demokrati och mänskliga rättigheter i Belarus), program som kan vara självfinansierade och de program som kan vara mer inkomstbringande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15788-15788A0101 Sweden Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 5000000 0 8000000 21000000 5000000 8000000 8000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15826 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15826-15826A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108500 0 108500 108500 108292 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15834 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Philippines (the) Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Forestry research Forestry Year 1 - The Explore Forest Landscape Governance Research Network has increased in membership from 293 people at the end of Phase 1 to 520 members as of 30 September 2023. - During the first year of Explore 2, seven research projects received funding. Each project has a 3 or 4 year duration, and is expected to reach completion between April 2026 - April 2027. Total funding released to the projects during year 1 was USD 257 717. Teams included a total of 119 researchers (62 women and 57 men). Year 2 Explore has seen a rapid and robust progress during year 2 and is now supported by a full team within the Explore Secretariat. The focus in the second year has been on advancing the technical components of the project building on the administrative and management focus in the first year. The dialog with the Embassy on, and subsequent approval of, annual work plans and budgets has enabled Explore to address co-funding gaps for research teams and strategically focus on research support, network development and linking research to policy. Overall, Explore has successfully launched almost all major programme activities originally proposed and planned by the end of the second year. One activity still remains, i.e., research institutional grant, which will be launched in Q4 in the third year. Throughout the year, ongoing activities, such as research grants, capacity development, communications, network development, and elements of programme management have been strengthened significantly to sharpen the focus on research projects, enhance the Secretariats support to researchers, and expand the reach and programmes engagement with stakeholders. The Embassy noted that the annual report for 23/24 could focus more on outcomes and changes and this will be followed up the coming years to track improvement in reporting. During year 2, Explore has for example: 1. Full scale, smooth and on track research implementation, illustrated by steady progress across various stages of research in line with the research plans of the seven grantees. The entire budget has been endorsed to support high-quality research results. Key activities undertaken this year include data collection and analysis, the sharing of initial research findings through journal publications and presentations in international conferences and policy outreach efforts. 2. Targeted technical support for the seven research teams through grants monitoring visits (in preparation, during, and follow-ups), enabled proactive and two-way communication between the Secretariat and the research teams. Barriers to research implementation (e.g., government approval, mentor, research approaches) were raised openly, and addressed promptly, leading to resolutions in a responsive and collaborative manner. 3. Improved capacities in research communication and project management for researchers. Communication strategies and stakeholder engagement plan of actions were developed during the end of the regional training and subsequently followed up at country level in the national training. Participants highly valued these learning opportunities, as such topics are not commonly and readily available to researchers in the region. 4. A strategic policy outreach and coordination plan has been developed as a road map to guide researchers in influencing policymakers. This involves working closely with national research teams to incorporate landscape and national-level policies, capacity development on policy outreach and establishing and facilitating National Advisory Committees (NAC) in respective countries. 5. NACs have been formed in Indonesia and Viet Nam, with members from multiple sectors (e.g. government, private sector, academia, NGOs) to provide guidance to Explore and research teams in specific country contexts. Following the establishment of the committees, NAC meetings will be held and committee members will be involved in in-country activities, enhancing Explores efforts to influence policy and decision-making at the landscape, national and regional levels. NACs in other countries are in the process of nomination and formation. 6. An adaptive and reinforced approach to creating a member-driven Explore Community of Practice has been established, with the founding and core members (through setting of rules and mechanisms by founding and core members PIs and co-PIs of the seven research teams) setting rules and mechanisms. The virtual community, hosted by the Global Landscapes Forum (GLF), grew to 1,027 members (up from 520 in Sep 2023) will transition from GLF to the Transformative Partnership Platform on Agroecology in Sep 2024. An offline research network on forest landscape government is concurrently being fostered and facilitated. 7. Collaborative efforts between RECOFTC and CIFOR-ICRAF have expanded in Year 2 advancing a range of programme activities. The announcement of the women PhD scholarships on both organizations websites and social media platforms successfully profiled Explore. CIFOR-ICRAFs contribution to the regional and national training sessions, has diversified approach (panel discussion), added valuable contents (popular research writing), and adapted training into relevant contexts (Indonesia-based research). 8. Two women PhD research scholars were selected through a competitive process as set out in the grant selection and administration guidelines developed in Year 1. The scholarship, awarded for two and a half years, will support research on forest landscapes in Explores priority countries Cambodia, Lao People's Democratic Republic, Myanmar and Timor-Leste. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15834-15834A0101 Sweden Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 15350000 5369800 11980200 11000000 8300000 0 3000000 3369800 0 7500000 0 5000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 7500000 7850000 0 0 0 0 0 4480200 0 16500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 5500000 300000 300000 300000 900000 300000 300000 300000 300000 750000 2250000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 2355000 785000 785000 785000 785000 785000 785000 785000 200000 200000 200000 200000 200000 600000 200000 200000 336980 336980 1010940 336980 336980 336980 336980 336980 2250000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 448020 448020 448020 448020 1344060 448020 448020 448020 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15861 Sweden Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general CEJIL: Key Achievements in Human Rights Defense in 2024 In 2024, CEJIL maintained 213 active cases before the Inter-American Human Rights System (IAHRS), including 155 cases, 58 precautionary measures, and 14 provisional measures before the Inter-American Court of Human Rights. In total, more than 30,000 individuals were represented. Among the years most significant achievements: Landmark Rulings -Beatriz v. El Salvador: The Court recognized abortion as essential medical treatment when a woman´s life and health are at risk. -CAJAR v. Colombia: A milestone ruling affirming the right to defend human rights, paving the way for structural reforms to protect human rights defenders in Colombia and across the region. Strategic Litigation and International Engagement -Three cases were submitted to the Inter-American Court and 14 hearings were held before the Inter-American Commission on Human Rights. -CEJIL promoted over 20 interventions in United Nations mechanisms. Regional Impact Highlights -Brazil: Launch of the Sales Pimenta Technical Working Group and presentation of a National Action Plan for the Protection of Human Rights Defenders, advancing implementation of the Sales Pimenta v. Brazil ruling. -Colombia: Implementation of landmark rulings such as Jineth Bedoya and Vereda La Esperanza, including public acts of acknowledgment, creation of a state fund for women journalists, and transmedia awareness campaigns. -Honduras: In the Berta Cáceres case, the establishment of the Interdisciplinary Group of Independent Experts marked an innovative approach to comprehensive justice. Climate and Human Rights Agenda -CEJIL strengthened its role as a regional leader, playing a central part in the Advisory Opinion process on Climate Emergency before the Inter-American Court, mobilizing over 1,500 regional actors. Freedom of Expression and Independent Journalism -Progress in Zuccolillo v. Paraguay and promotion of standards amid a concerning closure of civic space. Migration and Access to Justice -Advancements in Laura S. v. United States before the IACHR, creation of the Darién Observatory, and successful awareness and legal reform campaigns in Costa Rica. State Violence and Justice -Follow-up on cases such as Favela Nova Brasilia (Brazil), contributing to a national ruling recognizing torture and sexual violence as non-prescriptible crimes, and Dos Erres Massacre (Guatemala), where CEJILs work was key to preserving material evidence. Democracy and Judicial Independence -Monitoring of high court selection processes in Guatemala, establishment of an Independent Expert Panel, and high-level visits from the IACHR and the UN High Commissioner. Gender Parity in International Representation -Through GQUAL, CEJIL promoted institutional reforms within the OAS to ensure gender parity in international bodies, resulting in the adoption of three key OAS resolutions and General Recommendation No. 40 by the CEDAW Committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15861-15861A0101 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden Center for Justice and International Law (CEJIL) Swedish International Development Cooperation Agency Center for Justice and International Law (CEJIL) 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 2500000 3500000 5750000 3250000 0 0 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 5000000 0 2500000 1750000 0 1875000 0 1875000 3250000 0 0 0 20000000 5000000 0 2500000 1750000 1750000 Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15898 Sweden During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15898-15898A0101 Sweden During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53807 0 24507 29300 0 53807 24507.22 29299.94 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15945 Sweden The proposed second phase of the initiative will support the development of the enabling environment (including capacity development and regulatory measures) for cross-river cooperation and integration of exporters, will continue expanding access of Transnistria enterprises (particularly SMEs) to export promotion mechanisms on the right bank, as well as provide tailored support and build necessary skills, taking into account specific needs of current and future exporters from the region. Den föreslagna andra fasen av initiativet kommer att stödja utvecklingen av en möjliggörande miljö (inklusive kapacitetsutveckling och regleringsåtgärder) för samarbete över floden Dnestr och integration av exportörer, kommer att fortsätta att utöka tillgången för transnistriska företag (särskilt små och medelstora företag) till exportfrämjande mekanismer på högra sidan Dnestr, samt ge skräddarsytt stöd och bygga nödvändig kompetens som tar hänsyn till specifika behov hos nuvarande och framtida exportörer från regionen. The initiative will follow the general Project Objective as follows: Men and women on both banks of the Nistru River have improved livelihoods and living conditions, due to enhanced cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova`s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide To achieve this, the proposed intervention focuses on delivering the following specific outputs: Output 1. Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements. Output 2. Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks with a particular focus on cluster and value chain development and export promotion. Output 3. Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation Output 4. Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 2022-2023 Under Output 1: Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements: 340 companies representatives have participated at various events related to the dissemination of information of foreign trade opportunities; masterclasses and B2B sessions were organized; significant results were achieved in enhancing capacities of social business and improvement of social entrepreneurship climate on the left bank. Under Output 2: Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks through improved companies exporting capacities and cluster and value chain development, the Export Accelerator initiative continued for 18 companies in enhancing their export capacities and knowledge. The project is committed to the establishment and development of up to six pilot cross-river business clusters and during 2023 the methodology and roadmap were agreed. Under Output 3: Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation, the support was provided in the area of policy analysis and development for business enhancement and export promotion. This process involved deregulation, identifying barriers to export, understanding market trends and creating frameworks that encourage businesses to innovate and expand beyond domestic borders. AdTrade Project provided support to the Economic Council Secretariat to the Prime Minister of Moldova to deregulate and simplify SMEs activities. Under Output 4: Expand the MSME sector in the Transnistrian region and security zone via support to new or emerging businesses, in particular women-led and with impact on the most vulnerable (migrants, young people including minorities representatives, elderly people) a series of targeted activities aimed at supporting new and emerging businesses, particularly those led by women, and impacting vulnerable groups were implemented. Key initiatives included mentoring and coaching for women and vulnerable groups, MSMEs support programs for new businesses, and the development of STEAM projects. The MSMEs contest attracted 223 applications from aspiring entrepreneurs and MSMEs across the region. Notably, 126 of these were submitted by women (56%), indicating a strong interest and participation from female entrepreneurs. 2024 Output 1: - Operations led to a sustained, cross-river knowledge hub: 340 MSME representatives trained on DCFTA provisions, customs and legal steps; 89 left-bank firms began tailored export strategies; 366 participants (200 women) joined workshops and study visits. - Seventeen business associations have upgraded their services: they now co-design simplified customs procedures, lobby to postpone ERP packaging rules, and streamline Lohn processing for textile imports. Business associations shifted from inward-looking membership groups to proactive trade facilitators. - Left-bank companies can now draft compliant export plans, navigate DCFTA and international trade agreements, adopt ESG and circular-economy models. - Early results: pilot sustainable projects, policy changes, strengthened BA networks and planned masterclasses, confirm the intervention is making a tangible difference. Output 2: - Export Accelerator boosted business associations support role: 96 tailored mentoring sessions for six BAs led five of them to independently run export-promotion seminars reaching 53 MSMEs. - Twenty-five MSMEs now have customized export plans complete with strategy, market research and diversification targets (2 new markets, 10% export growth), capabilities they lacked pre-intervention. - BAs shifted from ad-hoc advisors to sustained export facilitators, continuing consultancy beyond project close-out and embedding export support into their core services. - Six cross-river pilot clusters (fruits, vegetables, beekeeping, tourism, textile, creative industries) formed via 75 fact-finding visits; Cluster Development Groups signed MoUs and now follow 3-year roadmaps to drive joint value-chain growth. - A Grant Program for micro-clusters selected 12 projects across both banks to fund modernization (equipment, infrastructure), training, digital marketing and trade missions, laying the groundwork for sustained competitiveness and export-driven growth. Output 3: - Two deregulation packages drafted and approved, updating 66 laws and norms to streamline SME regulations and unlock potential savings of 194 million MDL. First Deregulation Package (50 laws; 183 million MDL saved) delivered: for example Health & Safety simplifications were possible by dropping adaptation and periodic computer-user exams; replaced doctors notes in travel sheets with a single control form. Second Deregulation Package (16 laws; 11 million MDL/year benefit) introduced: Digital shareholder relations and simpler voting procedures. Lower accreditation fees at MOLDAC and broader zone registration without extra authorization. - The project contributed to clearer, harmonized regulatory framework that smooths Nistru-River trade flows. Two BSOs mapped right and left-bank trade rules, pinpointed bureaucratic hurdles and delivered tailored compliance advice. BSOs moved from generic support to proactive, cross-bank facilitators; the Chamber of Commerce joined forces to resolve bottlenecks. - In close collaboration with the Chamber of Commerce and Industry, trade limits on subcontracted processing were lifted for at least three left-bank companies. Left-bank firms can now engage in raw-material processing and re-export finished goods freely. - Sixty-seven firms from both banks received one-on-one consultations on EPR rules and adapted their packaging, collection and reporting processes. Project contributed to alignment with regional environmental standards and reduced risk of non-compliance fines. Output 4: - Start-up support was provided by 18 training sessions (13 on left bank, 5 on right bank). 80 individual and group sessions covering financial documentation, business processes, export strategies and HR, were provided. - MSME support programs for new businesses were implemented and: 23 enterprises (20 women-owned) received tailored support such as training, coaching and equipment grants; 127 jobs (83 for women) were retained and created, out of it 82 jobs on the right bank (54 women, 28 men) and 45 on the left bank (29 women, 16 men). Beneficiary financial contribution reached 37% (versus the required 20%), and the total program funding of $686,076 leveraged an additional $255,257 from beneficiaries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15945-15945A0101 Sweden Den föreslagna andra fasen av initiativet kommer att stödja utvecklingen av en möjliggörande miljö (inklusive kapacitetsutveckling och regleringsåtgärder) för samarbete över floden Dnestr och integration av exportörer, kommer att fortsätta att utöka tillgången för transnistriska företag (särskilt små och medelstora företag) till exportfrämjande mekanismer på högra sidan Dnestr, samt ge skräddarsytt stöd och bygga nödvändig kompetens som tar hänsyn till specifika behov hos nuvarande och framtida exportörer från regionen. The proposed second phase of the initiative will support the development of the enabling environment (including capacity development and regulatory measures) for cross-river cooperation and integration of exporters, will continue expanding access of Transnistria enterprises (particularly SMEs) to export promotion mechanisms on the right bank, as well as provide tailored support and build necessary skills, taking into account specific needs of current and future exporters from the region. The initiative will follow the general Project Objective as follows: Men and women on both banks of the Nistru River have improved livelihoods and living conditions, due to enhanced cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova`s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide To achieve this, the proposed intervention focuses on delivering the following specific outputs: Output 1. Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements. Output 2. Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks with a particular focus on cluster and value chain development and export promotion. Output 3. Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation Output 4. Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 10000000 20000000 13000000 10000000 0 0 0 17000000 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 60000000 17000000 10000000 10000000 10000000 3000000 10000000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15997 Sweden The contribution aims to contribute to the goals for Sida's strategy for Regional Asia and Oceania 2022-2026. The purpose of the guarantee is to encourage greater committed capital volume in the bond, Women’s Livelihood Bond number 5 (WLB5) by reducing the risk for commercial and catalytic investors. WLB 5 is the fifth bond issued by IIX in their Women’s Livelihood Bond Series (WLB Series) and will be the first orange bond – a new asset class The proposed guarantee is a guarantee to cover loans issued under a bond. The loans are to be used for small and medium-sized companies to give women access to capital, promote equality and Women's Economic Empowerment, WEE. The proposed guarantee to IIX is deemed to be additional as IIX would not be able to issue a bond with the size of 60 MUSD without Sida's participation. Insatsen bedöms bidra till målen för Resultatstrategin för Sidas strategi för Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026. Den föreslagna garantin är en garanti för att täcka lån som ges ut under en obligation. Lånen ska användas till små-medelstora företag för att ge kvinnor tillgång till kapital, främja jämlikhet och Womens’s Ecnomic Empowerment, WEE. Insatsen bedöms vara i enlighet med förordning (2018:298) om garantier för utvecklingssamarbete och tillämpliga delar av förordning (2011:211) om utlåning och garantier. Den föreslagna garantin till IIX bedöms vara additionell då IIX inte skulle ha möjlighet att ge ut en obligation med storleken 60 MUSD utan Sidas deltagande. The objective of IIX support is (1) to build gender equality and support the economic empowerment of underserved women (defined as women from low-income, rural, minority, or otherwise economically disadvantaged families or communities) from the target countries (India, Indonesia, Cambodia, the Philippines) (2) empower women to create broader positive social and environmental impact including improving multigenerational impact (on dependent female beneficiaries), strengthening the women, peace and security agenda, and improving resilience to environmental shocks and stresses and (3) to advancing the broader gender lens investment movement and catalyze the sustainable finance ecosystem. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services 2024 marks the second year of implementation of Women's Livelihood Bond no.5. As of June 2024, the lending under the bond guaranteed by Sida has achieved the following notable results: ~47,845 women from low-income communities were equipped to combat poverty through financial inclusion. ~3,176 women smallholder farmers were supported with agricultural loans to maintain and improve their yields, and combat growing pressures due to climate change. ~13,220 women and girls experienced improved health outcomes including reduced risk of exposure to waterborne communicable diseases. ~43,076 young women and girls benefited from financial support to stay longer in school. ~51,445 women were empowered to sustain their livelihoods and better combat gender-based discrimination, advancing gender equality through financial inclusion. ~6,861 women benefited from improved access to clean water and sanitation facilities, saving ~2 hours per day and improving their productivity. ~284 women and girls were provided access to clean and reliable energy sources. ~44,584 women were able to establish and maintain stable sources of income, including micro-entrepreneurs who were provided with affordable credit to sustain their businesses and women jobholders provided with decent employment. ~3,384 women benefited from improved mobility and safety outcomes through access to affordable motor leasing and housing loans. ~10,321 women empowered to build climate resilience through access to clean energy (mitigation) and access to water or sustainable agricultural inputs (adaptation). The Embassies of Sweden in Bangkok and Dhaka also participated in the Orange Forum arranged by IIX in Singapore in December 2024. The forum was a testament to IIX's ambition and ability to gather a range of stakeholders and mobilize action for financial inclusion and women's economic empowerment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15997-15997A0201 Sweden The contribution aims to contribute to the goals for Sida's strategy for Regional Asia and Oceania 2022-2026. The purpose of the guarantee is to encourage greater committed capital volume in the bond, Women’s Livelihood Bond number 5 (WLB5) by reducing the risk for commercial and catalytic investors. WLB 5 is the fifth bond issued by IIX in their Women’s Livelihood Bond Series (WLB Series) and will be the first orange bond – a new asset class The proposed guarantee is a guarantee to cover loans issued under a bond. The loans are to be used for small and medium-sized companies to give women access to capital, promote equality and Women's Economic Empowerment, WEE. The proposed guarantee to IIX is deemed to be additional as IIX would not be able to issue a bond with the size of 60 MUSD without Sida's participation. Insatsen bedöms bidra till målen för Resultatstrategin för Sidas strategi för Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026. Den föreslagna garantin är en garanti för att täcka lån som ges ut under en obligation. Lånen ska användas till små-medelstora företag för att ge kvinnor tillgång till kapital, främja jämlikhet och Womens’s Ecnomic Empowerment, WEE. Insatsen bedöms vara i enlighet med förordning (2018:298) om garantier för utvecklingssamarbete och tillämpliga delar av förordning (2011:211) om utlåning och garantier. Den föreslagna garantin till IIX bedöms vara additionell då IIX inte skulle ha möjlighet att ge ut en obligation med storleken 60 MUSD utan Sidas deltagande. The objective of IIX support is (1) to build gender equality and support the economic empowerment of underserved women (defined as women from low-income, rural, minority, or otherwise economically disadvantaged families or communities) from the target countries (India, Indonesia, Cambodia, the Philippines) (2) empower women to create broader positive social and environmental impact including improving multigenerational impact (on dependent female beneficiaries), strengthening the women, peace and security agenda, and improving resilience to environmental shocks and stresses and (3) to advancing the broader gender lens investment movement and catalyze the sustainable finance ecosystem. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2372900 53668 1596744 0 0 0 0.0000000005 2372900 0 1596744 0 0 0 53668 0 0 0 4023312 2372900 53668 1596744 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16011 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16011-16011A0101 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173946 0 0 173946 0 173946 173946 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16046 Sweden Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services 1. Every child, including adolescents, survives and thrives with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies Key results from 2024 include UNICEFs immunization and vaccination efforts: Between January and October 2024, UNICEF DRC achieved a 99% coverage rate for the DTP3 vaccine target, reaching close to 3.7 million children. Measles vaccination coverage was similarly high with 3.66 million children vaccinated (98% target reach). Additionally, UNICEF succeeded in reaching 81,000 zero-dose children. During DRCs mpox outbreak in December 2024 (with 61,173 suspected cases, equivalent of 67% of Africas cases), UNICEFs multi-sectoral response vaccinated over 45,000 adults. 5.1 million people also benefitted indirectly from UNICEFs engagement with community health workers and supply delivery. Moreover, UNICEF made significant contributions through the Big Catch-up Plan and the Full Portfolio Planning facilitating the introduction and dissemination of new vaccines, such as Measles-Rubella and HPV vaccines. UNICEF also provided support to the national polio eradication efforts, achieving a 90% reduction in polio cases nationally. UNICEF also established key logistics hubs in Lubumbashi, Goma, Bunia, and Bukavu, effectively improving vaccine access in hard-to-reach areas and lowering transport costs. UNICEF also made significant achievements in the prevention of stunting, reaching 19 million children with Vitamin A supplementation (86% of the targeted population) and treating 428 000 children with Severe Acute Malnutrition (SAM), exhibiting a recovery rate of 97.3% across 15 out of 26 provinces. UNICEF also integrated nutrition within the Mpox-response, providing 3 meals per day for nearly 5000 patients and treating 283 SAM children. A successful example of UNICEFs integrated nexus approach on social protection and nutrition can further be seen in their use of the cash-modality in Tanganyika resulting in a 27% improvement in minimum diet diversity of children aged 6-23 months (44% pre-intervention to 71% post-intervention). UNICEF advocacy efforts further contributed to the revitalization of the multisectoral nutrition committee (CNMN), with its first meeting convened by the Prime Minister in December 2024. 2. Every child, including adolescents, learns and acquire skills for the future UNICEF further exhibited substantial progress in their efforts on equitable and sustainable access to education, namely through their support the governments education policy implementation, community mobilization, teacher capacity building. As a result, 374 classrooms were constructed with 4,750 children and adolescents gaining access to education opportunities in 2024. Additionally, 352 school management committees were trained in school governance and effectiveness alongside 1,841 teachers trained in curricular reform. Notably, while the UNICEF annual report highlights girls inclusion and a general positive progress in gender disparity, boys continue to make up a slight majority of UNICEFs beneficiaries. Nonetheless, Sida takes positive note of the reports gender-disaggregated data, with 311,503 children (153.999 G / 157,504 B) receiving learning materials enhancing learning outcomes and literacy. The report also reflects UNICEFs double-mandated approach through their provision of education in emergencies, reaching 183,133 children (89,727 G / 93,406 B) with critical support in humanitarian crises ensuring continued access to education and related services even in the most challenging conditions. 3. Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and other harmful practices In terms of child protection, UNICEF DRC directly assisted a record one million vulnerable children through birth registration, justice for children, quality protection services and multisectoral programs. Protection services specifically reached 343,251 children through community-based para-social workers and extended social contracts, providing critical support for victims of violence. Moreover, civil registration targets were exceeded by 165%, reaching 2,343,112 children in 2024. UNICEF also organized the first national conference on violence against children in the DRC and developed a national strategy to combat sexual harassment and exploitation in schools supported by the Presidents Cabinet. UNICEF also developed the platform Lahaa offering reproductive health information and gender-based violence (GBV) services, expanding access to crucial support. UNICEF further expanded GBV prevention, mitigation, and response services in humanitarian situations, providing essential survivor support. Over 68,000 individuals (70% women) received cash-based assistance, while 2,500 at-risk women and girls were provided with resilience cash transfers, helping to reduce vulnerabilities and address basic needs. 4. Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and?hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment UNICEF worked closely with the World Bank to support the government's ODF roadmap, ensuring the scaling up of efforts and conducting performance assessments. Unicef specifically expanded its WASH-program in Tanganyika, with a specific nexus-component integrating peacebuilding alongside sanitation interventions addressing the issue of open defecation (OD). While the program directly supported 557,358 people in 491 new ODF-certified communities, this result only amounts to 48% of the 2024 target. On the other hand, UNICEF provided access to basic sanitation services for 416,004 people, marking a key milestone in improving public health and reducing sanitation-related diseases by surpassing the annual national goal by 3%. 5. Example of result with a Humanitarian Development Peace Nexus peace Approach Thematically, UNICEF DRC continued as a key actor within the triple nexus approach, including through the Joint Resilience and Nexus Programmes consortium with WFP and FAO, through which UNICEF was able to support building resilience, strengthen and reinforce basic social systems and services in the targeted territories in North Kivu and South Kivu. Through the JRP the socio-economic resilience of 60,000 smallholder farmers and vulnerable households in the two provinces (28,000 in North Kivu and 32,000 in South Kivu) were strengthened. The program also had a strong social cohesion component that included peace education, the development of community action plans, the provision of training and income generating opportunities for diverse community groups, and sporting and cultural events. Further, UNICEF leveraged resources from other resilience and nexus partners to reinforce collaborative forms of programming and coordination in key priority areas (Grand Kasai, Tanganyika, Sud Kivu) in 2024. Another example of UNICEF's nexus approach linking humanitarian and development efforts include the Cash Nutrition program for 2024 in Tanganyika, in which UNICEF assisted 60,000 beneficiaries, combining malnutrition prevention and treatment to strengthen household resilience. Rapid cash transfers were piloted for 1,367 households through mobile money in the same region. The Cash initiative for gender-based violence (GBV) prevention marked a milestone in December 2024, supporting 34,863 individuals in South Kivu. This approach, in partnership with WFP, reduced risks associated with unmet needs while linking beneficiaries to specialized GBV response services. Increased violence restricted humanitarian access, particularly in North Kivu and Ituri, causing interruptions in interventions. Despite these challenges, UNICEF maintained its leadership role in WASH, nutrition, and education clusters at various levels, ensuring a strategic and coordinated response. In 2024, UNICEF collaborated with WFP and IFRC and International NGO to deliver food assistance, coordinating 52% of rapid response mechanisms in humanitarian crises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 28200000 28200000 47000000 28200000 28200000 8700000 8700000 14500000 8700000 8700000 8700000 10500000 17500000 10500000 10500000 10500000 10500000 0 0 0 0 0 0 9000000 9000000 9000000 9000000 15000000 9000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16086 Sweden This is a mapping assigned to Sida's health/SRHR help desk Niras with the aim of mapping ongoing programs/initiatives and civil society organizations active within the field of SRHR in West and Central Africa, identifying gaps and making recommendations regarding relevance for objectives within Sida's reg SRHR strategy 2022 -2026 Detta är en kartläggning som läggs ut på Sidas hälsa/SRHR help desk Niras i syfte att kartlägga pågående program/initiativ och civilsamhällesorganisationer inom SRHR som är verksamma i väst- och centralafrika, identfiera gap och ge rekommendationer kring relevans för målområden inom Sidas reg SRHR-strategi 2022-2026 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16086-16086A0101 Sweden This is a mapping assigned to Sida's health/SRHR help desk Niras with the aim of mapping ongoing programs/initiatives and civil society organizations active within the field of SRHR in West and Central Africa, identifying gaps and making recommendations regarding relevance for objectives within Sida's reg SRHR strategy 2022 -2026 Detta är en kartläggning som läggs ut på Sidas hälsa/SRHR help desk Niras i syfte att kartlägga pågående program/initiativ och civilsamhällesorganisationer inom SRHR som är verksamma i väst- och centralafrika, identfiera gap och ge rekommendationer kring relevans för målområden inom Sidas reg SRHR-strategi 2022-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246856 0 246856 246856 243856 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16098 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sidas bedömning är att Arbetsförmedlingen fått de bästa förutsättningarna för att i konsortie med Litauen och Kroatien utveckla ett bra projektförslag som sedan skickades in av Litauen som var det medlemsland som var tänkta att ta den ledande rollen i konsortiet. Tyvärr vann inte detta projektförslag då Montenegros EU delegation i samråd med mottagande myndighet gav det andra projektförslaget högre poäng. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16098-16098A0101 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168000 168000 0 168000 168000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16177 Sweden Nationell Expert - ECHO European Humanitarian Forum 2023 Humanitärt National Expert - ECHO EHF Humanitarian Forum 2023 Humanitarian policy Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16177-16177A0101 Sweden Nationell Expert - ECHO European Humanitarian Forum 2023 Humanitärt National Expert - ECHO EHF Humanitarian Forum 2023 Humanitarian policy Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 716286 0 0 154125 71926 0 87630 0 127177 0 73113 7743 79689 0 114883 0 0 0 0 716286 154125.4 71925.91 87629.56 127177.09 73113.15 79688.72 114883.01 7743.23 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16225 Sweden Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16225-16225A0101 Sweden Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3991976 3499550 3500000 3499550 0 0 0 3991976 0 0 3500000 0 10991526 3991976.1899999999 3499549.6000000001 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16239 Sweden Projektet syftar till en förbättrad motståndskraft av pastoralisters och agro-pastoralisters försörjning genom en hållbar förvaltning och nyttjande av gemensamma betesmarker i gränsområden inom IGAD. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The IGAD Regional Report on Food Crises states that nearly 42 million people were in Crisis or worse (IPC Phase 3 or above) or equivalent in seven IGAD member states during the peak period of 2021 identified for each country. This has increased to over 50 Million in 2022. The region has continued to experience unfavorable weather in 2022 and the outlook for the coming season is reported to be grim (Source: ICAPC statement at the Beyond Food Crises event in Nairobi, October 6, 2022). Among the most vulnerable communities are pastoralists and agro-pastoralists in cross-border areas of Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). The IGAD region has a population of over 230 million people and about 70 percent of the region is made up of Arid and Semi Arid Lands (ASALs), which receive less than 600 mm of rainfall annually [1].Sweden has been contributing to the efforts of resilience building in the Horn of Africa over the years. In relations to the recent escalation of food crises in the region, IGAD and its partners organized a 2 days event in Nairobi to build the momentum to rise up to the current challenge.Cross-border areas in the IGAD region are highly vulnerable to climate risks and are facing multiple challenges including rangeland ecosystem degradation, water shortage and conflicts. Resilience of ecosystem from which people largely generate their livelihoods is at the core of sustainable development for cross-border areas. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region.The proposed contribution is 43.2 MSEK (Swedish Kronor Forty-three Million Two Hundred Thousand) for a period of 3 years starting in December 2022.The proposal by IGAD responds to a critical need in the region and builds on previous efforts of making policies and natural resources management tools work for adaptation. It also perfectly fits the UN Decade of Ecosystem Restoration (2021-2030) [2].The contribution is aligned to the priorities identified in the Sweden's Strategy for Regional Development Cooperation with Africa (2022-2026). Specifically, the planned contribution is relevant to strategic objectives 1.1 and 1.2 support area one under Support Area 1: Environment, climate and sustainable use of natural resourcesStrategic Objective 1.1: Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services.Strategic Objective 1.2: Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters.IGAD and Sweden have been collaborating and continue to collaborate on several interventions. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The following five objectives will be the focus areas: 1) To build knowledge and understanding about status of shared rangelands in the cross-border areas to support sustainable management, 2) To enhance feed and fodder availability for men and women pastoralists and agro-pastoralists through regulated use and management of shared rangelands in cross-border areas, 3) To diversify livelihoods for men and women pastoralists and agro-pastoralists through sustainable production and use of wild and domesticated rangelands products (gum and resin, Olivera, etc) and other enterprises, 4) To support research that inform sustainable rangeland ecosystem and pastoral resilience, and 5) To improve governance of transhumance routes and wildlife corridors in cross-border areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Sustainable Ecosystem Management (SEM) project primarily aims to achieve sustainable range land management in the IGAD region in line with IGAD Center for Pastoral Areas and Livestock Development (ICPALD) regional range land strategic framework (2020). The activities planned in the project directly contribute to this strategic framework through building capacity for implementation of the IGAD Protocol on Transhumance Protocol to enhance crossborder and regional trade. The contribution is complementary to several ongoing programmes established to develop resilient ecosystems and economic growth in the region with a specific focus on livestock development and range land conservation. The project has a likelihood of achieving its objective. However, a longer-term intervention would be needed to bring about a tangible and sustainable impact on ecosystem management. In addition, ICPALD has been encouraged to look for other sources to support implementation of the cancelled and the downscale activities. One of the project countries, the Republic of Sudan, is experiencing a large-scale conflict because of which project activities on Sudan side are on hold. Therefore, there is a need to monitor the conflict and engage in dialogue with ICPALD on how to manage the project and the budget, if the conflict continues. This has been introduced as one of the risks in the risk register where accepting and monitoring is recommended. As per the plan, ICPALD will have to conduct midterm review in year 2 (2024) and an end of project evaluation in year 3 (2025). However, the outgoing program officer recommends that only an end of project evaluation be done in year 3 as this is a short-term project. If approved, the incoming program officer or the officer in charge in the interim will have to communicate this suggestion to ICPALD. Both the narrative and financial reports of the second year of the contribution (01 January 2024 31st December 2024) reports and the action plan for 2025 have been submitted on time. The reports are complete in terms of fulfilling conditions in the agreement that enables Sida assess the achievement of results. The narrative report covers all the activities implemented and properly documented results achieved so far. The financial report is presented according to the requirements in the article on financial reporting in the agreement. The narrative report is clear and shows the status of activities that were planned for year 2, the challenges encountered, and lesson learnt in the process. As 2024 is the second year of the project the major activities rely on the groundwork done in 2023. Accordingly, the detail in the report narrates actual implementation of major activities planned for the year ended. The third PSC was held in Mombasa, Kenya on 18th December 2024. The low budget burning rate It was a big concern for the PSC. According to the financial report of 2024 it was learnt that only 35% of the total agreed budget has been utilized in the first two years of the project life. It looks unrealistic that whether the remaining fund will be fully absorbed in the last one remaining year. According to the explanation from ICPALD the low burning rate was as a result for need to get approval to reallocate funds towards rehabilitation of link road between South Sudan and Uganda and delayed development of designs and bill of quantities (BoQs) of the planned incubation centers, border post and poultry house. This has been addressed as Sweden has approved the request for reallocation immediately after the PSC meeting. We expect considerable improvement in resource utilization in 2025. The financial report is presented according to the requirements in the article on financial reporting in the agreement. The financial report is presented in such a way that expenditures can be assessed against planned budgets. As per the report, cumulative budget utilization rate for year one and two stood at 35 percent. This has been a major point of discussion as described above. The revised operational and budget plan for the year 2025 appears to be eligible and reasonable and correspond to planned activities for the upcoming period based on experience and suggestion from the PSC. There will be a meeting of the PSC in June 2025 to monitor the progress of implementation and make the necessary decisions accordingly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16239-16239A0101 Sweden Projektet syftar till en förbättrad motståndskraft av pastoralisters och agro-pastoralisters försörjning genom en hållbar förvaltning och nyttjande av gemensamma betesmarker i gränsområden inom IGAD. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The IGAD Regional Report on Food Crises states that nearly 42 million people were in Crisis or worse (IPC Phase 3 or above) or equivalent in seven IGAD member states during the peak period of 2021 identified for each country. This has increased to over 50 Million in 2022. The region has continued to experience unfavorable weather in 2022 and the outlook for the coming season is reported to be grim (Source: ICAPC statement at the Beyond Food Crises event in Nairobi, October 6, 2022). Among the most vulnerable communities are pastoralists and agro-pastoralists in cross-border areas of Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). The IGAD region has a population of over 230 million people and about 70 percent of the region is made up of Arid and Semi Arid Lands (ASALs), which receive less than 600 mm of rainfall annually [1].Sweden has been contributing to the efforts of resilience building in the Horn of Africa over the years. In relations to the recent escalation of food crises in the region, IGAD and its partners organized a 2 days event in Nairobi to build the momentum to rise up to the current challenge.Cross-border areas in the IGAD region are highly vulnerable to climate risks and are facing multiple challenges including rangeland ecosystem degradation, water shortage and conflicts. Resilience of ecosystem from which people largely generate their livelihoods is at the core of sustainable development for cross-border areas. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region.The proposed contribution is 43.2 MSEK (Swedish Kronor Forty-three Million Two Hundred Thousand) for a period of 3 years starting in December 2022.The proposal by IGAD responds to a critical need in the region and builds on previous efforts of making policies and natural resources management tools work for adaptation. It also perfectly fits the UN Decade of Ecosystem Restoration (2021-2030) [2].The contribution is aligned to the priorities identified in the Sweden's Strategy for Regional Development Cooperation with Africa (2022-2026). Specifically, the planned contribution is relevant to strategic objectives 1.1 and 1.2 support area one under Support Area 1: Environment, climate and sustainable use of natural resourcesStrategic Objective 1.1: Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services.Strategic Objective 1.2: Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters.IGAD and Sweden have been collaborating and continue to collaborate on several interventions. The purpose of this project is to enhance the resilience of pastoralist and agro-pastoralist livelihoods through sustainable management and the use of shared rangelands in cross-border areas of the IGAD region. The following five objectives will be the focus areas: 1) To build knowledge and understanding about status of shared rangelands in the cross-border areas to support sustainable management, 2) To enhance feed and fodder availability for men and women pastoralists and agro-pastoralists through regulated use and management of shared rangelands in cross-border areas, 3) To diversify livelihoods for men and women pastoralists and agro-pastoralists through sustainable production and use of wild and domesticated rangelands products (gum and resin, Olivera, etc) and other enterprises, 4) To support research that inform sustainable rangeland ecosystem and pastoral resilience, and 5) To improve governance of transhumance routes and wildlife corridors in cross-border areas. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 17000000 16000000 0 17000000 0 10200000 0 0 5066390 0 0 6721094.0000000009 4212516 0 0 0 0 43200000 10200000 17000000 6721094 5066390 4212516 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16322 Sweden Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following key results was later reported in the annual report for 2024 (UM2023/15031/ADDI15): - Participants selection has now covered 11 Regions including Amhara and 2 City Administrations. The number of Community members participating in the process increased from 105,370 in 2023 to 112,061 (Male 78,485 and Female 33,576). Districts covered increased from 932 to 1,016 because of the additional 84 Districts accessed in relatively safe areas of Oromia and Amhara Regions. -The Agenda collection process covered 10 Regions and 2 City Administrations. In total 25,370 representatives (Male 19,376 and Female 5,994) have participated in the agenda collection events identifying and submitting their agendas at different levels. The representatives have been from communities and regional level key stakeholders (the Government, Political Parties, Institutions and Associations and Eminent Personalities). This makes the total number of participants engaged in the whole National Dialogue process to 137,431 (Male 97,861 and Female 39,570) with 30% women participation as targeted by ENDC. - In 2024, preparation towards the ENDC National Plenary commenced. The Commission established Committees to manage different tasks: logistics preparation, plenary management, refining the rules and procedures, and resource mobilization. Selection of representatives has also been underway alongside the agenda collection process. Overall, 3,0003,500 representatives are expected to participate in the National Plenary. Agenda setting, selecting and training facilitators and developing a detailed roadmap and procedures to govern the management of the Plenary and the logistics preparation work is advancing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16322-16322A0101 Sweden Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 12478848 0 0 0 0 0 0 0 6000000 3000000 478848 0 0 2000000 0 10000000 21478848 6000000 3000000 2000000 478848.06 9999999.9399999995 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16332 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16332-16332A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221223 0 0 0 221223 221223 221222.5 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16370 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participate in the network 2015- DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16370-16370A0101 Sweden DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015. Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participate in the network 2015- Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544500 544500 544500 544500 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16401 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Tidsramarna för förstudieinsatsen är snäva men MIV och kommit igång och täckt mycket mark. Dock finns det än så länge inte så mycket att rapportera i termer av resultat. MIV har genomfört två resor till Irak för att knyta kontakter och göra en bedömning av behov och vad olika aktörer har för intresse och pågående och planerad verksamhet. Under den senaste resan (maj 2023) genomfördes en workshop i Erbil med de viktigaste aktörerna inom migrationsområdet. Enligt den initiala återrapporteringen från denna var utbytet givande och ett antal utmaningar som kommer behöva hanteras under projektutformningen för ett framtida myndighetssamarbete blev tydliga. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16401-16401A0101 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328640 -279959 0 0 0 -279959 1328640 0 1048681 1328640 -279958.7 Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16455 Sweden A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16455-16455A0101 Sweden En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248400 0 0 0 0 0 248400 248400 248400 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16482 Sweden Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2024. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) och UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs nya forsknings- och innovationsprogram, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag inom ramen för Horizon Europe däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCPT2 har varit mycket goda och programmen har uppnått mycket relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022, efter bemyndigande av Riksdagen, beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). EDCTP3 programmet har målsättningarna att i Afrika söder om Sahara fortsätta stärka kapacitet för forskning och innovation för att bekämpa infektionssjukdomar, främja utveckling och användning av ny eller förbättrad medicinsk teknik, främja partnerskap inom global hälsoforskning samt underlätta samordning mellan europeiska och afrikanska finansiärers, institutioners och myndigheters globala hälsostrategier. The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) was established in 2003. The first programme phase (EDCTP1) was implemented in 2004-2015 and the second (EDCTP2) started in 2014 as part of the EU’s research and innovation funding programme Horizon 2020, and ends 2024. Sweden has through Sida contributed to EDCTP and Sida has in accordance with government decisions UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) and UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) represented Sweden in EDCTP1 and EDCTP2. Within the framework of the EU's new research and innovation funding programme, Horizon Europe, in November 2021, the Council of the European Union adopted Regulation (EU) 2021/2085 on the formation of nine joint companies within the framework of Horizon Europe, including the Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 is a partnership between the EU, represented by the European Commission, and the EDCTP Association, which represents the governments of the European and sub-Saharan African countries participating in the partnership. Because Sweden had good experiences from participating in EDCTP1 and EDCPT2 and the programmes achieved relevant results, many of which have come to practical use, the Swedish government in July 2022, after authorization by the Swedish parliament, decided that Sweden will participate in EDCTP3 and Sida continue to represent Sweden in the EDCTP Association (government decision UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). The objectives of the EDCTP3 programme is to continue strengthening the capacity for research and innovation in sub-Saharan Africa to combat infectious diseases, promote the development and use of new or improved medical technologies, promote partnerships in global health research and facilitate the coordination of global health strategies between European and African funders, institutions and authorities. De övergripande målen för European and Developing Country Clinical Trials Partnership (EDCTP) är att minska den socioekonomiska bördan av infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara genom att främja utvecklingen och införandet av ny eller förbättrad medicinsk teknik, öka hälsosäkerheten regionalt och globalt samt stärka den forskning- och innovationsbaserade kapaciteten för beredskap och respons för att kontrollera infektionssjukdomar. Den tredje programfasen av EDCTP, Global Health EDCTP3 Joint Undertaking, har följande specifika mål: 1) Främja utvecklingen och användningen av ny eller förbättrad medicinsk teknik för att bekämpa infektionssjukdomar genom att stödja genomförandet av kliniska prövningarna i Afrika söder om Sahara; 2) Stärka forsknings- och innovationskapaciteten och de nationella systemen för hälsoforskning i Afrika söder om Sahara; 3) Underlätta bättre samordning av länder kring en gemensam strategisk forsknings- och innovationsagenda; 4) Stärka kapaciteten för epidemiberedskap i Afrika söder om Sahara; och 5) Främja nätverkande och partnerskap som bygger nordsyd och sydsyd-relationer med både privata och offentliga organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Health, General Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2026. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringsbesluten UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) och UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs senaste forsknings- och innovationsprogram, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCPT2 har varit mycket goda och programmen har uppnått mycket relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022, efter bemyndigande av Riksdagen, beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). EDCTP Association utökades 2024 med två afrikanska länder (Eswatini och Namibia) och omfattar nu 30 afrikanska och 15 europeiska länder. Ytterligare tio länder (nio afrikanska och ett europeiskt) har indikerat planer att ansluta till EDCTP Association och Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. Som Sveriges representant i EDCTP Association bidrar Sida till de administrativa kostnaderna som uppstår hos EDCTP Association för hanteringen av EDCTP3 programmet. Utöver detta bidrar Sida för närvarande inte direkt till finansieringen av programmets utlysningar för forskningsprojekt (Research and Innovation Actions) eller kapacitetsstärkande aktiviteter (Coordination and Support Actions). Sida bidrar dock indirekt genom rapportering av så kallade In-Kind Contributions to Additional Activities (IKAAs). Detta är aktiviteter initierade och finansierade av EDCTP3 programmets medlemsländer som ligger i linje med målen i programmets strategiska forsknings- och innovationsagenda och finansiering av dessa genererar motsvarande finansiering från EU kommissionen till EDCTP3 (se Europeiska rådets förordning (EU) 2021/2085 Artikel 102 m.m.). Sida rapporterar hela eller delar av stödet till insatserna Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), International Vaccine Institute (IVI), Joint Programming Initiative on Anitmicrobial Resistance (JPIAMR), WHO Special Programme for Research and Training on Tropical Diseases (WHO-TDR) och Alliance for Health Policy and Systems Research (WHO-AHPSR) som IKAAs och insatserna är inkluderade i EDCTP3:s arbetsplan för 2022. För år 2024 har Sida rapporterat utbetalningar på sammanlagt 4,8 MEUR till ovannämnda insatserna till EDCTP Association. EDCTP3 programmet har haft tre utlysningar år 2024 och 46 nya projektavtal tecknades. Av dessa är 40 projekt inriktade på forsknings- och innovationsåtgärder som bekämpar infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara medan sex av projekten fokuserar på kapacitetsutveckling, nätverkande och utbildningsaktiviteter. Sjukdomarna inkluderar bl.a. nya smittsamma sjukdomar (emerging and re-emerging infectious diseases) med epidemisk potential, malaria, försummade infektionssjukdomar (neglected infectious diseases), tuberkulos, HIV och diarrésjukdomar. Forskningen ska bidra till att utveckla läkemedel och terapier, vacciner och diagnostik samt verktyg för övervakning och förebyggande åtgärder och fokuserar på utsatta och underförsörjda befolkningsgrupper såsom barn, ungdomar och landsbygdssamhällen. 2024 aktiverades EDCTP3:s "emergency funding mechanism" med anledning av det fortfarande pågående mpox-utbrottet i Afrika. En utlysning med inriktning på forskning för att bekämpa mpox-utbrottet öppnades i maj 2024 och resulterade i 17 ansökningar som involverade 77 partnerorganisationer i 35 länder. Totalt beviljades nio projekt som ska beforska epidemiologin av mpox samt hur infektionen kan förebyggas och behandlas. Projekten sammanför 43 institutioner i nio afrikanska, 13 europeiska och två nordamerikanska länder och leds av forskare i DRC, Republiken Kongo, Rwanda och Uganda. Den sammanlagda budgeten uppgår till 12,1 miljoner Euro och finansieras av EDCTP3 samt några av programmets medlemsländer. Sida/Sverige har dock inte kunnat bidra på grund av de rådande begränsningar i Sidas anslag för forskningssamarbete. Inom ramen för Global Health EDCTP3 Joint Undertaking stöttas nu totalt 74 projekt med en budgetvolym på 234 miljoner Euro och projekten involverar 305 projektpartners i 56 länder. De flesta av projekten befinner sig fortfarande i uppstartsfasen och det finns inga publicerade forskningsresultat att rapportera än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16482-16482A0101 Sweden Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2024. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) och UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs nya forsknings- och innovationsprogram, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag inom ramen för Horizon Europe däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCPT2 har varit mycket goda och programmen har uppnått mycket relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022, efter bemyndigande av Riksdagen, beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). EDCTP3 programmet har målsättningarna att i Afrika söder om Sahara fortsätta stärka kapacitet för forskning och innovation för att bekämpa infektionssjukdomar, främja utveckling och användning av ny eller förbättrad medicinsk teknik, främja partnerskap inom global hälsoforskning samt underlätta samordning mellan europeiska och afrikanska finansiärers, institutioners och myndigheters globala hälsostrategier. The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) was established in 2003. The first programme phase (EDCTP1) was implemented in 2004-2015 and the second (EDCTP2) started in 2014 as part of the EU’s research and innovation funding programme Horizon 2020, and ends 2024. Sweden has through Sida contributed to EDCTP and Sida has in accordance with government decisions UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) and UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) represented Sweden in EDCTP1 and EDCTP2. Within the framework of the EU's new research and innovation funding programme, Horizon Europe, in November 2021, the Council of the European Union adopted Regulation (EU) 2021/2085 on the formation of nine joint companies within the framework of Horizon Europe, including the Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 is a partnership between the EU, represented by the European Commission, and the EDCTP Association, which represents the governments of the European and sub-Saharan African countries participating in the partnership. Because Sweden had good experiences from participating in EDCTP1 and EDCPT2 and the programmes achieved relevant results, many of which have come to practical use, the Swedish government in July 2022, after authorization by the Swedish parliament, decided that Sweden will participate in EDCTP3 and Sida continue to represent Sweden in the EDCTP Association (government decision UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). The objectives of the EDCTP3 programme is to continue strengthening the capacity for research and innovation in sub-Saharan Africa to combat infectious diseases, promote the development and use of new or improved medical technologies, promote partnerships in global health research and facilitate the coordination of global health strategies between European and African funders, institutions and authorities. De övergripande målen för European and Developing Country Clinical Trials Partnership (EDCTP) är att minska den socioekonomiska bördan av infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara genom att främja utvecklingen och införandet av ny eller förbättrad medicinsk teknik, öka hälsosäkerheten regionalt och globalt samt stärka den forskning- och innovationsbaserade kapaciteten för beredskap och respons för att kontrollera infektionssjukdomar. Den tredje programfasen av EDCTP, Global Health EDCTP3 Joint Undertaking, har följande specifika mål: 1) Främja utvecklingen och användningen av ny eller förbättrad medicinsk teknik för att bekämpa infektionssjukdomar genom att stödja genomförandet av kliniska prövningarna i Afrika söder om Sahara; 2) Stärka forsknings- och innovationskapaciteten och de nationella systemen för hälsoforskning i Afrika söder om Sahara; 3) Underlätta bättre samordning av länder kring en gemensam strategisk forsknings- och innovationsagenda; 4) Stärka kapaciteten för epidemiberedskap i Afrika söder om Sahara; och 5) Främja nätverkande och partnerskap som bygger nordsyd och sydsyd-relationer med både privata och offentliga organisationer. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1198588 423118 997680 450000 370614 0 1198588 423118 0 0 440000 450000 0 0 557680 370613.9999999999 0 3440000 1198588 423118 440000 557680 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16523 Sweden ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16523-16523A0101 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 161000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16579 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-16579-16579A0101 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16592 Sweden ISK-granskning av OUDA Review of Internal Management and Control of OUDA Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16592-16592A0101 Sweden Review of Internal Management and Control of OUDA ISK-granskning av OUDA Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000 46000 46000 46000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16595 Sweden Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to adress Mali's peace and security challenges. To engage in discussion on local development as a factor for peace. The objective of the intervention was to promote analysis, dissemination, dialog and debate of research findings relating the peace and security challenges from the local level in Mali. The purpose was to promote analysis and exchange of ideas on how the security situation can be addressed and what could be learnt from past experiences. The themes presented as well as the exchanges around these themes will be published in writing and the recommendations of these exchanges will be shared with decisionmakers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is our assessment that it would be early to talk about results if we understand that results are changes in a state or condition that derive from a cause and effect relationship. However, remaining in the principles of Results Based Management (RBM) and knowing that there are three types of such changes outputs, outcomes and impact that can be set in motion by a development intervention, we understand that a first level of results (outputs) according to RBM can be considered: the Forum gathered during 3 days 2,000 participants including 500 in face to face meetings. Various ideas were also generated that will contribute to the implementation of the Strategic Framework of the refoundation of the State. One of them was "there will never be local development as long as the State remains in a centralized management system inherited from colonization". Continuing in the same vein, the forum put forward the idea that "regionalized development which emphasizes the strengths of the regions should be highlighted in the Malian's case". For instance, the development of the Mopti region must be focused on livestock breeding, the creation of modern slaughterhouses and the creation of livestock feed manufacturing plants. The following ideas, drawn-up from the narrative report, are linked to the objectives of the 20212025 Swedish bilateral cooperation strategy with Mali and could be further developed: 1 Human rights, democracy, the rule of law and gender equality Ensuring fair and credible elections, and a rapid return to a democratically elected civilian government Taking into account young people, women and men who are the life of the territories Taking into account young people and women to drive the development of territory Strengthening citizen control Strengthening state support Conducting studies at the different levels of decentralization Soliciting the contribution of the diaspora Reviewing the local development financing system Accountability in the management of funds allocated to projects Promoting media literacy and critical thinking from an early age Drawing lessons from the implementation of results-based financing in terms of autonomy and responsibility of stakeholders, transparency and accountability in management 2 Peaceful and inclusive societies Promoting and opening space for dialog Consolidating trust between groups and communities Being sensitive to everyone's needs and perspectives Considering the existence of conflict management mechanisms Considering the plurality of territorial scales, acceptance of diversity, recognition of specificity of identity groups, diversities and traditions 3 Environment, climate and sustainable use of natural resources Accelerating the master plan in the area of water in urban areas Exploiting groundwater Carrying-out suitable drilling Implementing agribusiness project to prepare for post-operation of the mining site accompanied by a training component for qualified workers in agriculture. The mechanism for sustainability and management of the infrastructures Emphasizing human capital which must be at the heart of development and not natural resources No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16595-16595A0101 Sweden Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to adress Mali's peace and security challenges. To engage in discussion on local development as a factor for peace. The objective of the intervention was to promote analysis, dissemination, dialog and debate of research findings relating the peace and security challenges from the local level in Mali. The purpose was to promote analysis and exchange of ideas on how the security situation can be addressed and what could be learnt from past experiences. The themes presented as well as the exchanges around these themes will be published in writing and the recommendations of these exchanges will be shared with decisionmakers. Sweden Fondation Forum De Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Forum De Bamako 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 499000 499000 499000 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16664 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Några av de viktigaste resultaten är följande: - Kartläggning över var SEI kan ha ett mervärde på miljö- och klimatområdet i Irak relaterat till circularitet och vattenresurshantering. - Identifierat partners och nyckelaktörer (såsom IUCN, CEWAS, WFP och FAO) med relevans för kommande projektsamarbeten och synergieffekter. - Memomrandum of understanding (MoU) ingicks mellan SEI och WFP för att säkerställa intentionen att samarbeta och undersöka synergier mellan respektive projekt. - Etablerat kontakt med Irakiska Vattenministeriet (Ministry of Water Resources) och genomfört möten med ministeriet för att undersöka behov och prioriteringar , och var SEI:s expertis gör mest nytta givet den förkortade aktivitetsperioden för kommande projekt som denna förstudie utmynnat i. - Etablerat kontakt med University of Suleimani om möjliga samarbetsformer och landat i kapacitetsutvecklingstillfällen, givet att projektet kommer att kortas ned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16664-16664A0101 Sweden Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 3500000 3500000 Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16719 Sweden GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS’" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness-raising activities and human rights protection. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. MÅL: Skapa ett samhälle av fria människor och stärka demokratin i Ukraina genom att främja, utbilda, och skydda mänskliga rättigheter och kulturella produkter för olika målgrupper genom "DOCUDAYS" kraftfull systematisk verksamhet och institutionell kapacitetsutveckling. Mål 1: Bidra till att forma det civila samhället i Ukraina genom att använda dokumentärfilmer för medvetandehöjande aktiviteter och skydd av mänskliga rättigheter. Mål 2: Att bli en mer hållbar och effektiv civilsamhällesorganisation för att uppfylla sitt uppdrag, vision och mål. GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness raising activities and human rights protection. Output objectives: - Enable multistakeholder engagement and platforms for dialogue around documentary films and human rights by holding nationwide and yearlong activities, including Docudays UA festival in Kyiv (June 2024, June 2025, June 2026), DOCU/CLUB Network (yearlong), Travelling Docudays UA festival (every autumn since 2025), DOCUSPACE online cinema (yearlong). - Preserve the history of the full-scale war, ensure systematic documentation of war crimes and widely communicate about the war in Ukraine via the development of the Ukraine War Archive. - Increase human rights awareness by holding systematic human rights events and campaigns in the framework of the Docudays UA festival in Kyiv, DOCU/ CLUB Network, and Travelling Docudays UA festival. - Promote Ukrainian culture and spread the truth about the russian invasion of Ukraine to the global community by holding a series of cultural diplomacy events in Europe and beyond. - Enhance the network of Ukrainian film industry professionals within the DOCU/ PRO industry section and hold systematic educational events on documentary films to further develop human rights documentary film production by Ukrainian filmmakers. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. Output objectives: - Ensure continuous funding of the organizations activities to enable its sustainable development. - Implement effective strategies, policies, procedures, and operational plans in response to war challenges. - Preserve the team, hire new staff, and systematically train them to meet the strategic goals. - Continue to integrate crosscutting aspects into all areas of the organizations activities. - Increase "DOCUDAYS" visibility among beneficiaries and stakeholders. - Strengthen the capacity of "DOCUDAYS" networks. - Implement and improve M&E systems and integrate principles and tools of results-based management (RBM) for the main "DOCUDAYS" activities to track the organizational performance in implementing the organizations strategy for 20242026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Amid ongoing war and socio-political instability, Ukraine faced significant challenges in 2024, including humanitarian crises, economic strains, and the need for strengthened civil society initiatives. In this context, DOCUDAYS focused on the comprehensive set of program activities and continued to build its institutional resilience, sustainable development, and capacity-building to ensure the continued impact on civil society development and human rights awareness through documentary films. Docudays institutionalized sustainability by advancing its environmental and social policy concepts. We finalized and approved the Code of Ethics. Accessibility was a priority, evidenced by a 20% increase in films with audio descriptions, open captions for all films, and sign language interpretation at RIGHTS NOW! events. Quarterly eco-social assessments tracked progress, ensuring alignment with the 17 Sustainable Development Goals. In particular, in the implementation of goals: 4 - "Quality Education," 11 - "Sustainable Cities and Communities, 17 - "Partnership for Sustainable Development." It was also highlighted by the Partnership for Sustainable Development 2024 award by the UN Global Compact. Particularly, DOCUDAYS received recognition for its DOCU/CLUB Network project. The newly developed Communication Strategy integrated sustainability, transparency, and social change, reinforcing communication as a transformative tool. Capacity-building activities for representatives of local Docudays UA networks reached 268 people, strengthening civil society's ability to engage audiences through film-based discussions. The capacity building of Docudays staff reached 43 persons with various individual training courses and team training programs. Monitoring and evaluation system findings demonstrate audience growth, impact, and areas for improvement: . The Kyiv festival attracted a younger demographic (66% under 34) with an increasing first-time attendance (34.5%). . The Travelling Festival maintained audience stability while expanding reach, with 54.4% attending for the first time and 22.1% returning for over five years. . 44.6% of respondents reported changed perspectives after screenings, showcasing the documentary formats power in shifting public discourse. . Focus groups emphasized the role of film clubs in community-building and rights awareness, revealing a demand for enhanced training on sensitive topics such as sexual violence and LGBTQ issues. Diversified fundraising strategies ensure financial stability. In 2024, Docudays submitted 43 funding applications and 25 corporate sponsorship requests, securing support from 20 organizations, including the Embassy of Sweden, USAID, NED, and the International Renaissance Foundation. This diversified funding model strengthens organizational resilience and reduces reliance on single-source donors. In 2024, Docudays made a powerful impact on the development of civil society in Ukraine, human rights awareness and protection, and the advancement of Ukraines cultural diplomacy abroad. By equally strengthening all its core program directions, Docudays not only exceeded pre-pandemic levels of audience engagement, but also delivered tangible results in justice, human rights awareness, advocacy, and international outreach. In 2024, Docudays organized 3670 events directly, reaching 209 450 participants and 7.5 mln views with a communication campaign. At the heart of the years activities was the 21st Docudays UA International Human Rights Documentary Film Festival in Kyiv, which brought together 27,180 attendees for film screenings and public events. The human rights program alone attracted 11,613 offline and online participants. The festival showcased 62 films across 104 screenings at Zhovten and KINO42 cinemas, accompanied by 104 supporting events, including Q&As, panel discussions, workshops, art exhibitions, the Living Library, and other formats. The festivals communication campaign reached 2.9 million views, generated 293 media publications, and was supported by 22 Ukrainian media partners. The photo team captured 9,218 photos, further strengthening the festivals public visibility and media presence. Despite the ongoing full-scale invasion, the 21st Travelling Docudays UA Festival successfully reached new audiences across Ukraine. From October to November, 439 offline events were held in 95 cities, towns, and villages across 16 regions, drawing 13,447 attendees. Online events attracted 56,718 viewers, and the Traveling Festival media coverage included 938 publications, reaching a total audience of 2.9 mln views. The events were coordinated by 22 regional coordinators and involved 217 local partners. The DOCU/CLUB Network, a nationwide network of community-based film clubs, continued to serve as local hubs of human rights awareness, community support, and activators of community-driven campaigns in wartime Ukraine. With 467 registered film clubs, the network conducted 2,276 events, engaging 31,532 participants in discussions on human rights, civic responsibility, mental health, and wartime resilience. 781 experts participated in these events, enriching public conversations on urgent social issues. In 2024, 15 advocacy projects initiated by DOCU/CLUB moderators were successfully implemented. These initiatives focused on supporting IDPs, youth resilience, education reform, gender equality, environmental protection, and cultural preservation. The School DOCU/WEEK project based on the DOCU/CLUB Network reached 549 schools, involving 912 teachers and 22,722 students across Ukraine. The program featured 5 human rights and volunteering lessons per school, including screenings of three Ukrainian documentaries and meetings with local volunteers. The Ukraine War Archive (UWA) continued to play a crucial role in documenting Russian war crimes and preserving historical memory. For 3 years of work, the Archive team collected and stored over 26 mln files of war evidence, recorded 7,224 interviews with war crime witnesses and survivors, registered over 36,000 potential war crime cases, 84.6 million social media posts from opened sources were monitored and archived, over 180 Russian military units tracked and documented, established collaboration with 150 partners, including the International Criminal Court, FIDH, OSCE/ODIHR, Ukrainian Prosecutor General Office, and other leading human rights organizations, artists, journalists. The launch of two new tools Lenses (for video search and analysis) and Telescope (for real-time monitoring of millions of posts and media files) marked a technological breakthrough in open-source war crime investigation. These tools supported the development of a high-impact submission to the International Criminal Court regarding hate speech propagated by Russian media figures. In addition to justice-oriented efforts, the Archive contributed to cultural diplomacy. The film "Witnesses. Captivity Kills", based on interview materials from UWA, premiered at Sheffield DocFest in the UK and the 21st Docudays UA festival in Kyiv. Two additional documentaries are in production and will premiere in 2025. UWAs materials were also used by TVP (Poland), Starlightmedia, Indie Lab, and Vitsche, the latter organizing a poster exhibition in Berlin focused on war-related environmental destruction. As part of human rights awareness and protection direction, Docudays launched a national information campaign, Sexual Abuse on the Internet: How to Protect Children, in partnership with Magnolia and LaStrada, as part of the EU-aligned Safe Internet Center initiative. In the second half of 2024, the following events took place within the campaign: . 71 film screenings of Caught in the Net across Docudays platforms (Docudays UA festival, DOCU/CLUB Network, Travelling Docudays UA Festival). . 11 campaign events, including a thematic discussion at the main festival, press screenings, and an online nationwide discussion with 198 participants and 63,598 views. . A training webinar for 29 educators in Lviv, and 2 expert-led webinars for DOCU/CLUB moderators. . Development of youth- and adult-focused methodological scripts, safety guides, and an infographic for parents, viewed 25,549 times on Facebook. . A digital awareness campaign on Safer Internet Day and promotion of the StopCrime portal. In collaboration with Radio Skovoroda, Docudays produced and distributed 5 human rights podcasts across major platforms, with 1,979 listens. The topics discussed were de-occupation, post-war society, and Ukraines fight for international justice. On the international stage, as part of cultural diplomacy direction, Docudays participated in 21 events reaching 17,910 people across Europe and beyond, organizing film screenings, panel discussions, and professional exchanges that promoted Ukraines cultural resilience and combated Russian disinformation. These efforts cemented documentary cinema as a vital medium for telling the truth about the war and upholding human rights globally. The CSO received the Partnership for Sustainable Development 2024 award from the UN Global Compact Network Ukraine a recognition of locally-driven advocacy campaigns implemented by DOCU/CLUBs. Docudays work in 2024 illustrates the organizations role as a driving force behind civic engagement, non-formal education and human rights awareness, justice, and cultural storytelling in wartime Ukraine both locally and internationally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16719-16719A0101 Sweden MÅL: Skapa ett samhälle av fria människor och stärka demokratin i Ukraina genom att främja, utbilda, och skydda mänskliga rättigheter och kulturella produkter för olika målgrupper genom "DOCUDAYS" kraftfull systematisk verksamhet och institutionell kapacitetsutveckling. Mål 1: Bidra till att forma det civila samhället i Ukraina genom att använda dokumentärfilmer för medvetandehöjande aktiviteter och skydd av mänskliga rättigheter. Mål 2: Att bli en mer hållbar och effektiv civilsamhällesorganisation för att uppfylla sitt uppdrag, vision och mål. GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS’" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness-raising activities and human rights protection. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness raising activities and human rights protection. Output objectives: - Enable multistakeholder engagement and platforms for dialogue around documentary films and human rights by holding nationwide and yearlong activities, including Docudays UA festival in Kyiv (June 2024, June 2025, June 2026), DOCU/CLUB Network (yearlong), Travelling Docudays UA festival (every autumn since 2025), DOCUSPACE online cinema (yearlong). - Preserve the history of the full-scale war, ensure systematic documentation of war crimes and widely communicate about the war in Ukraine via the development of the Ukraine War Archive. - Increase human rights awareness by holding systematic human rights events and campaigns in the framework of the Docudays UA festival in Kyiv, DOCU/ CLUB Network, and Travelling Docudays UA festival. - Promote Ukrainian culture and spread the truth about the russian invasion of Ukraine to the global community by holding a series of cultural diplomacy events in Europe and beyond. - Enhance the network of Ukrainian film industry professionals within the DOCU/ PRO industry section and hold systematic educational events on documentary films to further develop human rights documentary film production by Ukrainian filmmakers. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. Output objectives: - Ensure continuous funding of the organizations activities to enable its sustainable development. - Implement effective strategies, policies, procedures, and operational plans in response to war challenges. - Preserve the team, hire new staff, and systematically train them to meet the strategic goals. - Continue to integrate crosscutting aspects into all areas of the organizations activities. - Increase "DOCUDAYS" visibility among beneficiaries and stakeholders. - Strengthen the capacity of "DOCUDAYS" networks. - Implement and improve M&E systems and integrate principles and tools of results-based management (RBM) for the main "DOCUDAYS" activities to track the organizational performance in implementing the organizations strategy for 20242026. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8848648 6000000 6000000 4000000 8848648 0 0 0 0 0 0 2000000 0 6000000 0 0 0 20848648 8848648 6000000 0 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16768 Sweden Sveriges finansiella bidrag till en samnordisk utvärdering av nordiska multilaterala förvaltningsfonder Joint Nordic evaluation of contributions to multilateral trust funds Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16768-16768A0102 Sweden Sveriges finansiella bidrag till en samnordisk utvärdering av nordiska multilaterala förvaltningsfonder Joint Nordic evaluation of contributions to multilateral trust funds Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 1000000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16809 Sweden Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under the strategic objective 1 that is formulated "Providing free educational and vocational activities to locally vulnerable youth and women" the following has been done before the termination of the project: In total, 256 students attended the courses in 4 Education Centers in all target municipalities. The courses were given in Georgian and English languages, math, but also vocational course were delivered in culinary, sewing, pottery making, etc. Apart of those courses training were conducted in misinformation about Eurointegration. It aimed to give women and youth correct information and encourage them to take part in democratic processes. Under thestrategic objective 2 "To enhance social integration in the communities including ethnic and religious minorities in Kakheti region through intercultural dialogue and awareness raising" the project KRDF held training sessions on inclusiveness and integration for young people from different ethnic backgrounds. They also organized camps and weekly development sessions in Akhmeta and Pankisi, giving young people a chance to connect and learn from each other. Total 58 girls and boys participated in camps organised by KRDF No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16809-16809A0101 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1557000 -14497 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1557000 -14497 0 0 0 1542503 1557000 -14497.26 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16839 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16839-16839A0101 Sweden Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 27000000 12000000 6000000 0 13500000 0 6000000 0 0 6000000 13500000 13000000 6000000 0 58000000 13000000 13500000 13500000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16854 Sweden Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection During this first year of implementation of the project and according to the narrative report important results have been achieved. The project has made important progress in its work to develop and consolidate sustainable productive models for non-timber products, preserving at the same time the ecosystem and thus biodiversity. Considering this among the main results, it can be mentioned that approximately 59,857 hectares are linked to the use of Non-Timber Forest Products (NTFPs), such as açaí, royal palm, and Brazil nut, a process that has led to pulp transformation. Strategic departmental plans have been designed to strengthen the value chains of Brazil nuts and palm species like açaí, royal palm, and majo. These strategies were developed and validated through a participatory process involving key stakeholders active in the Amazon regionsuch as the Interinstitutional Platform for the Coordination of Amazon Fruit Production Complexes (PICFA), the Amazonian Productive Development Technical Assistance Service (SEDEPRO), and the Departmental Federation of Açaí and Amazon Fruits of Pando (FEDAFAP), along with other technical assistance institutions like CIPCA, WWF, and FAUTAPO. A 51% monetary increase was achieved for açaí-harvesting families linked to pulp processing plants. This result was made possible through training in safe climbing and harvesting practices, as well as ongoing technical assistance in good manufacturing and marketing practices provided to the palm value chains, which led to increased production and commercialization. As part of the support to the Departmental Amazonia Product Federation FEDAFAP's marketing management, the 2024 harvest saw the commercialization of 155.5 tons of açaí pulp and 3.3 tons of royal palm, generating sales revenue of Bs 3,114,105.006. A significant portion of the success of the açaí value chain is attributed to the harvesters, who reportedly benefited from 80% of this income (Bs 2,450,800.00), while the productive associations responsible for processing and marketing received 20% (Bs 612,700.00). Additionally, as a result of the project's commercial support to FEDAFAP in 2025, new markets were secured for the commercialization of approximately 370 tons of açaí and royal palm pulp with companies such as Natur, Garuba, GCP, and Biofood. Finally, regarding the work to promote women economic empowerment, 67 women have improved their livelihoods through the project. Special emphasis is placed on supporting women responsible for açaí and royal palm pulp processing plants, who have been trained in good manufacturing practices, hygiene practices, traceability, and quality control. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16854-16854A0101 Sweden Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos/ACEAA Swedish International Development Cooperation Agency Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos/ACEAA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 1000000 1000000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16868 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. As described in the introduction, the guarantee will be part of a SME Finance Facility. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for increased lending to SMEs. The specific objectives of the guarantees and the SME Facility is to: 1) enable access to credit for SMEs that would otherwise be rejected due to insufficient collateral by providing a risk-sharing instrument for the banks 2) expand the participating banks SME lending portfolios, in terms of both volumes and number of SMEs, thus increasing the Banks familiarity with the targeted SME segments and building credit registry for benefitting SMEs, including women and youth-owned enterprises 3) together with the TA and knowledge management component under the SME Finance Facility managed by AFR, encourage banks to develop financial products and credit processes targeting SMEs that are less reliant on collateral and that can be piloted using the guarantee as a de-risking instrument. 4) Enhancing SME Finance through Innovation and Capacity Building among participating banks and financial sector regulators through the provision of TA and upskilling focused on promoting new SME-centric financial products and an enabling environment. This targets the banks benefitting from the guarantee, but also other financial sector players as well as regulators, and can include, for example, support improving credit appraisal processes for SME finance, piloting new SME lending products, identify areas for efficiency gains that could reduce costs and turnaround time, as well as understanding institutional norms and attitudes that influence perceptions of the SME sector, particularly women and youth led SMEs. 5) SME Investment Readiness Support to target the low levels of financial and digital literacy and limited entrepreneurial and business management skills among SMEs which hinders their potential for growth, not least by increasing the risk perception of SMEs among potential investors and lenders. The focus will be on supporting development of a market for more tailored, high-quality business support services for SMEs which should aims to make these more investment ready. Taken together the higher impact objectives of the guarantees, and their complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The SME guarantee with Bank of Kigali (BK) entered into force in July 2024, and Sida has since then received two guarantee portfolio reports. Up until the cut-off date for reporting on the 31st of March 2025, the utilisation of the guarantee stood at 6%. Sida and the embassy has had concerns that the utilisation had not increased more. According to AFR, however, the bank had been very committed to the objective of reaching underserved borrowers and providing collateral-free lending. This high ambition had resulted in a somewhat slower start during the first nine months of the guarantee being active. It is also worth noting that 6% of the guarantee equals to around 600 000 USD, a rather substantial amount, as the guarantee amount is 10 MUSD. BK has furthermore stated that they are very confident to reach 100% utilization of the guarantee before the end of the activity period. In June 2025, they were working on a country-wide out-reach campaign to SMEs with potential to be eligible for lending under the guarantee, that was pending for internal approval. In the guarantee portfolio report from March 2025, the emphasis placed on tending to needs of women was clearly reflected, with 68% of loans being to women-led or -owned SMEs. Furthermore, there was no substantial difference between the share of number of loans and the actual capital provided and therethrough the size of the loans, as 64% of the total loan amount disbursed had been to women. On the other hand, youth-led and -owned companies were not as frequent, only making up 19% of loans and 11% of total amount disbursed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16868-16868A0101 Sweden Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. As described in the introduction, the guarantee will be part of a SME Finance Facility. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for increased lending to SMEs. The specific objectives of the guarantees and the SME Facility is to: 1) enable access to credit for SMEs that would otherwise be rejected due to insufficient collateral by providing a risk-sharing instrument for the banks 2) expand the participating banks SME lending portfolios, in terms of both volumes and number of SMEs, thus increasing the Banks familiarity with the targeted SME segments and building credit registry for benefitting SMEs, including women and youth-owned enterprises 3) together with the TA and knowledge management component under the SME Finance Facility managed by AFR, encourage banks to develop financial products and credit processes targeting SMEs that are less reliant on collateral and that can be piloted using the guarantee as a de-risking instrument. 4) Enhancing SME Finance through Innovation and Capacity Building among participating banks and financial sector regulators through the provision of TA and upskilling focused on promoting new SME-centric financial products and an enabling environment. This targets the banks benefitting from the guarantee, but also other financial sector players as well as regulators, and can include, for example, support improving credit appraisal processes for SME finance, piloting new SME lending products, identify areas for efficiency gains that could reduce costs and turnaround time, as well as understanding institutional norms and attitudes that influence perceptions of the SME sector, particularly women and youth led SMEs. 5) SME Investment Readiness Support to target the low levels of financial and digital literacy and limited entrepreneurial and business management skills among SMEs which hinders their potential for growth, not least by increasing the risk perception of SMEs among potential investors and lenders. The focus will be on supporting development of a market for more tailored, high-quality business support services for SMEs which should aims to make these more investment ready. Taken together the higher impact objectives of the guarantees, and their complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Bank of Kigali Swedish International Development Cooperation Agency Bank of Kigali 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2772540 0 0 0 0 0 0 0 2772540 1000000 2772540 2772540 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16911 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Expected outcomes: - Sustainability of Productive Units, ensuring that businesses and entrepreneurial projects integrated into value chains can maintain long-term viability, generating stable employment and fostering sustained economic growth in prioritized territories. - Effective and context-adapted public management that warrants that governance policies and mechanisms at the territorial level facilitate the consolidation of inclusive and sustainable productive ecosystems while promoting institutional strengthening and participatory decision-making. - Inclusive and transformative local markets, where strengthened and articulated productive units gain access to sustainable commercial networks, fostering economic diversification and equitable territorial development. This entails reducing structural barriers to market access, strengthening productive linkages, and implementing strategies that enable fair and competitive commercialization of goods and services, particularly for historically marginalized populations. - Sustainable access and retention in the labor market create enabling conditions that allow individuals to enter and remain in formal, stable, dignified employment over time. This outcome ensures that participants access job opportunities and acquire the necessary tools to sustain employment and progress in their occupational trajectories. Labor sustainability is linked to stable contracts, access to labor rights, the possibility of improving working conditions, and resilience to adapt to evolving market dynamics. - Inclusive local labor ecosystem enhanced through the coordination with private sector actors, the promotion of active labor policies, and reducing structural barriers such as lack of skills certifications, discrimination, job informality, and the exclusion of populations affected by conflict. - Strengthened capacities of civil society and institutions to drive actions that fulfil the commitments outlined in the Final Peace Agreement and peace dialogues, creating the necessary enabling conditions to sustain the achievements in advancing socio-economic ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16911-16911A0101 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 21000000 9500000 0 0 0 16800000 0 0 1300000 5500000 0 0 0 12400000 36000000 5500000 16800000 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16991 Sweden IDLO is an intergovernmental organization 41 member parties (among them Sweden, since 2017) with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 140 MSEK unearmarked financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2025-2028. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". International Development Law Organisation (IDLO) är en mellanstatlig organisation med 41 medlemmar, däribland Sverige sedan 2017, med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 140 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2025-2028. IDLOs arbete styrs vidare av årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga statspartsmöten där Sverige som medlem i IDLO deltar i liksom ett resultatramverk kopplat till den strategiska planen. Genom strategin avser IDLO att stärka rättsstatens principer som del av hållbar utveckling och fred. At the annual Assembly of the Parties meeting in november 2024, the new multiannual IDLO strategic framework 2025 - 2028 was approved by member states, including Sweden. At the same time, the first management plan 2025-2026 was approved. The strategic framework includes the following; Vision: A world in which every person lives in dignity and equality under the rule of law Mission: Champion people centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies Strategic goal: Rule of law accelerates progress towards peace and sustainable development. As an overarching theory of change, 5 pathways of change (levers) using both a top-down and a bottom up approach are defined; - Legal and policy reform in partner countries - Strengthening institutions - Digital solutions - Participatory governance - Legal empowerment (of people living in poverty or oppression) Outcomes are foreseen in 6 areas; - Access to justice is expanded with a focus on vulnerable groups - Public integrity and anti-corruption efforts are enhanced - Justice gap for women and children is reduced - Action on climate justice and environmental governance is accelerated - Enabling environments for inclusive economic growth are promoted In addition, IDLO continues to advocate globally, regionally and nationally for the rule of law and SDG 16 and it will communicate the value of rule of law for sustainable development and peace drawing on its program results, research and advocacy. The plan also includes goals for enabling factors; - Mobilizing political and financial support - Organizational systems and capacities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16991-16991A0101 Sweden IDLO is an intergovernmental organization 41 member parties (among them Sweden, since 2017) with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 140 MSEK unearmarked financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2025-2028. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". International Development Law Organisation (IDLO) är en mellanstatlig organisation med 41 medlemmar, däribland Sverige sedan 2017, med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 140 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2025-2028. IDLOs arbete styrs vidare av årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga statspartsmöten där Sverige som medlem i IDLO deltar i liksom ett resultatramverk kopplat till den strategiska planen. Genom strategin avser IDLO att stärka rättsstatens principer som del av hållbar utveckling och fred. At the annual Assembly of the Parties meeting in november 2024, the new multiannual IDLO strategic framework 2025 - 2028 was approved by member states, including Sweden. At the same time, the first management plan 2025-2026 was approved. The strategic framework includes the following; Vision: A world in which every person lives in dignity and equality under the rule of law Mission: Champion people centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies Strategic goal: Rule of law accelerates progress towards peace and sustainable development. As an overarching theory of change, 5 pathways of change (levers) using both a top-down and a bottom up approach are defined; - Legal and policy reform in partner countries - Strengthening institutions - Digital solutions - Participatory governance - Legal empowerment (of people living in poverty or oppression) Outcomes are foreseen in 6 areas; - Access to justice is expanded with a focus on vulnerable groups - Public integrity and anti-corruption efforts are enhanced - Justice gap for women and children is reduced - Action on climate justice and environmental governance is accelerated - Enabling environments for inclusive economic growth are promoted In addition, IDLO continues to advocate globally, regionally and nationally for the rule of law and SDG 16 and it will communicate the value of rule of law for sustainable development and peace drawing on its program results, research and advocacy. The plan also includes goals for enabling factors; - Mobilizing political and financial support - Organizational systems and capacities Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 15000000 0 0 20000000 0 15000000 0 20000000 15000000 20000000 20000000 0 0 15000000 140000000 20000000 15000000 20000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17033 Sweden Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Forum de Bamako 2024 has succeeded to mobilize more than 300 people and that the media coverage has been substantial. It has been a great opportunity for Sweden as well as Swedish funded partners to convey messages regarding peace, security, development and reconciliation to a wider audience, including policy-makers in Mali and in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17033-17033A0101 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Fondation Forum De Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Forum De Bamako 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 499000 499000 499000 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17069 Sweden The purpose of this study is to consolidate/quality-assure the results achieved through Sweden's cooperation strategy with Guatemala since 2021, with a future analysis in relation to the Swedish government's reform agenda. Syftet med denna studie är att konsolidera/kvalitetssäkra de resultat som uppnåtts genom Sveriges samarbetsstrategi med Guatemala sedan 2021, med en framtidsanalys i relation till den svenska regeringens reformagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17069-17069A0101 Sweden Syftet med denna studie är att konsolidera/kvalitetssäkra de resultat som uppnåtts genom Sveriges samarbetsstrategi med Guatemala sedan 2021, med en framtidsanalys i relation till den svenska regeringens reformagenda. The purpose of this study is to consolidate/quality-assure the results achieved through Sweden's cooperation strategy with Guatemala since 2021, with a future analysis in relation to the Swedish government's reform agenda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645794 0 0 0 0 645794 645794 645794 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17093 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general The National Anti-Corruption Commission has developed practical tools with the aim of supporting significant reduction in corruption risks through implementation of preventive measures, and by training of key public officials. The Integrity Red has been strengthened, and common policies have been formulated to report suspected corruption. The 2024-2028 General Government Policy has been strengthened by incorporating guidelines that promote the active participation of Indigenous peoples, women, and other vulnerable groups in decision-making processes. This inclusive and strategic approach ensures that policies respond to the needs of the entire population, promoting equity in government actions and laying the foundations for a new social contract for the 2024-2028 period. As a result of the implementation of a strategic management methodology aimed at achieving presidential goals through the SIGOB METAS System, 41 road maps were created for various government interventions, 22 of which now report directly to the presidency, facilitating direct and effective monitoring of progress. The project has facilitated the implementation of the Vice Presidency Management Center, a planning and coordination mechanism aimed at strengthening the management capacities of the Vice Presidency of the Republic of Guatemala, aligning it with the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 16, which promotes peace, justice, and the building of strong institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17093-17093A0101 Sweden Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6070388 5115612 5058435 0 5058434 0 0 -0.0000000001 4500000 1000000 0 4115612 1570388 0 0 0 16244435 4500000 1570388 115612 4000000 1000000 5058434.5099999998 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17148 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17148-17148A0101 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193750 -198750 392500 193750 392500 -198750 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17160 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Morocco Palestine, State of Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17160-17160A0101 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510000 1290000 510000 0 0 1290000 0 0 0 0 594000 594000 612000 168300 168300 173400 425700 438600 425700 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17168 Sweden Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro­, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps­ och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas; 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer; 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små­ och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. This intervention will strengthen bioeconomy in Kenya through increased investments in key biobased sectors in food security and youth employment micro, small, and medium­sized enterprises (MSMEs) facilitated by knowledge and technology exchange between Kenyan and Swedish bioeconomy actors cooperating at local, national and global levels. To realize the objective of the intervention, three focus areas will be supported including; 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors; 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors; 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy. Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas: 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. Genom denna insats kommer en plattform skapas för kenyansksvenska partnerskap som utforskar och främjar företagsdriven (inklusive privat/offentlig) bioekonomisk tillväxt för att skapa jobb, förbättra försörjningsmöjligheter, skydda biologisk mångfald, främja en ekonomi med låga koldioxidutsläpp och anpassa sig till klimatförändringar. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-17168-17168A0101 Sweden This intervention will strengthen bioeconomy in Kenya through increased investments in key biobased sectors in food security and youth employment micro, small, and medium­sized enterprises (MSMEs) facilitated by knowledge and technology exchange between Kenyan and Swedish bioeconomy actors cooperating at local, national and global levels. To realize the objective of the intervention, three focus areas will be supported including; 1) supporting the development of bioeconomy pathways for different biobased sectors through collaboration between Kenyan and Swedish Bioeconomy actors; 2) generating evidence of business opportunities in targeted biobased sectors; 3) and promote national and international policy engagement on bioeconomy. Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro­, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps­ och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas; 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer; 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små­ och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. Denna insats kommer att stärka Kenyas bioekonomi genom ökade investeringar till mikro, små och medelstora företag (MSME) i biobaserade nyckelsektorer inom livsmedelssäkerhet och ungdomssysselsättning genom kunskaps och teknikutbyte mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer som samarbetar på lokal, nationell och global nivå. För att uppnå målet kommer tre fokusområden att stödjas: 1) stödja utvecklingen inom biobaserade sektorer genom samarbete mellan kenyanska och svenska bioekonomiaktörer 2) generera belägg på affärsmöjligheter i biobaserade sektorer riktade mot mikro, små och medelstora företag (MSME) och 3) främja nationellt och internationellt politiskt engagemang för bioekonomi. Genom denna insats kommer en plattform skapas för kenyansksvenska partnerskap som utforskar och främjar företagsdriven (inklusive privat/offentlig) bioekonomisk tillväxt för att skapa jobb, förbättra försörjningsmöjligheter, skydda biologisk mångfald, främja en ekonomi med låga koldioxidutsläpp och anpassa sig till klimatförändringar. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2975000 2020000 0 0 2975000 0 0 0 0 0 0 2020000 0 0 0 0 0 4995000 2975000 2020000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17209 Sweden De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Resultat för Period 1, okt 2024 juni 2025 1. Bygga upp nordisk kompetens inom utvecklingsfinansering CDFS teamet har under denna period växt signifikant, de har rekryterat erfaren och högkompetent personal samt säkrat finansering i form av kärnsstöd och projektsstöd. De har ambitiöst genomfört aktiviteter av hög kvalitet, i form av forum, workshops och dialoger som har fått genomslag från de nordiska ministerierna. CDFS har under året fått start på ett nordiskt kunskapsnav för diskussion och kompetensutvecklande inom utvecklingsfinansering med fokus på kapitalmarknader, riskdelning och mobilisering. 2. Accelerera lokal kapitalmarknad i pilotländerna samt utveckla finansiering i lokal valuta CDFS har genomfört besök och intervjuer med centrala finansiella aktörer i två pilotländer i Afrika. CDFS har tagit fram material som ligger till grund för en kommande djupanalys. I arbetet ingår att identifierat policy och marknadsåtgärder som kan stärka ländernas lokala kapitalmarknader och minska beroendet av hårdvalutalån. 3. Driva mobilisering och effektivisering CDFS bidrar till att stärka samspelet mellan offentlig och privat finansiering genom sina analyser och aktiviteter. I sina publikationer analyserar CDFS utveklingsländernas behov och hur utvecklingsfinansering kan användas för att bygga hållbara finansiella strukturer. Arbetet belyser både de risker som uppstår när västländska modeller okritiskt kopieras och även exempel som har fungerat för att aktiver lokala kapitalmarknader. Rapporterna publiceras publikt och presenteras i seminarier, workshops samt sprids genom organisationens egna kanaler. Bedömning av sannolikheten att insatsens mål uppnås, givet den övergripande riskbilden Det är sannolikt att insatsens mål uppnås bedömningen görs baserad på att de ligger i fas med arbetsplanen som godkändes vid beredning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17209-17209A0101 Sweden De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 0 4500000 1500000 1500000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17234 Sweden The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Waste management/disposal Multisector aid for basic social services Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services The project har not yet started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17234-17234A0101 Sweden The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 325000000 0 375000000 0 0 375000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 325000000 0 231000000 238000000 231000000 110500000 107250000 107250000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17282 Sweden Finansiering för colombianska ungdomsrepresentanters deltagande i konferensen EVAC, Ending Violence Against Children, 7-8 november 2024, Bogotá Colombia. EVAC konferensen är den första globala ministerkonferensen med syfte att stävja våld mot barn, i linje med SDG-målet att skydda och eliminera våld mot barn. Funding for Colombian youth representatives' participation in the EVAC Conference, Ending Violence Against Children, November 7-8, 2024, Bogotá, Colombia. The EVAC Conference is the first global ministerial conference aimed at combating violence against children, in line with the Sustainable Development Goal (SDG) to protect and eliminate violence against children. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17282-17282A0101 Sweden Funding for Colombian youth representatives' participation in the EVAC Conference, Ending Violence Against Children, November 7-8, 2024, Bogotá, Colombia. The EVAC Conference is the first global ministerial conference aimed at combating violence against children, in line with the Sustainable Development Goal (SDG) to protect and eliminate violence against children. Finansiering för colombianska ungdomsrepresentanters deltagande i konferensen EVAC, Ending Violence Against Children, 7-8 november 2024, Bogotá Colombia. EVAC konferensen är den första globala ministerkonferensen med syfte att stävja våld mot barn, i linje med SDG-målet att skydda och eliminera våld mot barn. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13375 13375 0 13375 13375 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17302 Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17302-17302A0101-H Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3241269 3258731 3258731 3241269 0 3400000 0 0 0 0 810317.25 810317.25 4879365.5 810317.3324999999 810317.3324999999 1620634.6649999998 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17361 Sweden The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Syrian Arab Republic Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17361-17361A0101 Sweden Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149880 149880 37470 9367.5 9367.5 9367.5 9367.5 18735 18735 18735 18735 9367.5 18735 9367.5 9367.5 18735 37470 9367.5 18735 18735 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17366 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objective of the contribution: Economic and Social Empowerment of Women and Youth: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17366-17366A0101 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objective of the contribution: Economic and Social Empowerment of Women and Youth: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. Sweden Sakartvelo Regional Empowerment Foundation, SREF Swedish International Development Cooperation Agency Sakartvelo Regional Empowerment Foundation, SREF 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1750000 1750000 0 3500000 1750000 1750000 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17396 Sweden Stöd till Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för genomförandet av det årliga återkommande Stockholm Forum on Peace and Development i maj 2025. Samfinansieras med Folke Bernadotte Akademin (FBA) i syfte att utgöra en plattform för humanitära aktörer, fredsbyggare och utvecklingsaktörer att dela kunskap och diskutera utmaningar relaterat till global fred och säkerhet i syfte att främja en mer fredlig framtid. Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17396-17396A0101 Sweden Support to the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) for the implementation of the annual Stockholm Forum on Peace and Development in May 2025. Co-financed with the Folke Bernadotte Academy (FBA) with the overall objective to provide a space for humanitarian, development, security and climate communities to share knowledge and best practices, discuss key challenges in the peace and development arena to advance a more peaceful future. Stöd till Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) för genomförandet av det årliga återkommande Stockholm Forum on Peace and Development i maj 2025. Samfinansieras med Folke Bernadotte Akademin (FBA) i syfte att utgöra en plattform för humanitära aktörer, fredsbyggare och utvecklingsaktörer att dela kunskap och diskutera utmaningar relaterat till global fred och säkerhet i syfte att främja en mer fredlig framtid. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 1000000 1000000 Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17436 Sweden The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17436-17436A0101 Sweden Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 8000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 32000000 4000000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17485 Sweden ZamCUP MDTF stödjer Zambias regering i utformningen och genomförandet av politiska reformer samt utvecklingsprogram som syftar till att stärka den offentliga förvaltningens effektivitet och främja privatsektorsledd, inkluderande tillväxt i enlighet med den åttonde nationella utvecklingsplanen och Vision 2030. Initiativet har som mål att förbättra kvaliteten på policyer och programdesign för att uppnå inkluderande ekonomisk tillväxt och arbetstillfällen, stärka klimatresiliens och ekosystem, förbättra styrningen inom gruvsektorn och den offentliga sektorns ansvarsskyldighet samt främja jämställdhet och social inkludering. The ZamCUP MDTF supports the Government of Zambia in designing and implementing policy reforms and development programs that enhance government efficiency and promote private sector-led, inclusive growth in line with the 8th National Development Plan and Vision 2030. The initiative aims to improve policy quality and program design to achieve inclusive economic growth and job creation, strengthen climate resilience and ecosystems, enhance mining governance and public sector accountability, and advance gender equality and social inclusion. The ZamCUP MDTF aims to support the Government of the Republic of Zambia in the design and implementation of policy reforms and development programs and projects to enhance government efficiency and private sector-led and inclusive growth as stated in the 8NDP and Vision 2030 (to be a prosperous middle-income country). The ultimate impact is improved policy and better-designed development programs and projects that achieve their Development Objectives (DOs): -Inclusive and Sustainable Economic Growth and Job Creation: Economic growth is fostered, leading to job creation and improved livelihoods. -Strengthened Climate Resilience and Ecosystems: Environmental sustainability is prioritized, enhancing resilience to climate-related challenges. -Enhanced Governance and Public Sector Accountability: Governance structures are strengthened, ensuring accountability and transparency. -Greater Gender Equality and Social Inclusion: Efforts are made to promote gender equality and social inclusion, ensuring that all segments of society benefit from development initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17485-17485A0101 Sweden ZamCUP MDTF stödjer Zambias regering i utformningen och genomförandet av politiska reformer samt utvecklingsprogram som syftar till att stärka den offentliga förvaltningens effektivitet och främja privatsektorsledd, inkluderande tillväxt i enlighet med den åttonde nationella utvecklingsplanen och Vision 2030. Initiativet har som mål att förbättra kvaliteten på policyer och programdesign för att uppnå inkluderande ekonomisk tillväxt och arbetstillfällen, stärka klimatresiliens och ekosystem, förbättra styrningen inom gruvsektorn och den offentliga sektorns ansvarsskyldighet samt främja jämställdhet och social inkludering. The ZamCUP MDTF supports the Government of Zambia in designing and implementing policy reforms and development programs that enhance government efficiency and promote private sector-led, inclusive growth in line with the 8th National Development Plan and Vision 2030. The initiative aims to improve policy quality and program design to achieve inclusive economic growth and job creation, strengthen climate resilience and ecosystems, enhance mining governance and public sector accountability, and advance gender equality and social inclusion. The ZamCUP MDTF aims to support the Government of the Republic of Zambia in the design and implementation of policy reforms and development programs and projects to enhance government efficiency and private sector-led and inclusive growth as stated in the 8NDP and Vision 2030 (to be a prosperous middle-income country). The ultimate impact is improved policy and better-designed development programs and projects that achieve their Development Objectives (DOs): -Inclusive and Sustainable Economic Growth and Job Creation: Economic growth is fostered, leading to job creation and improved livelihoods. -Strengthened Climate Resilience and Ecosystems: Environmental sustainability is prioritized, enhancing resilience to climate-related challenges. -Enhanced Governance and Public Sector Accountability: Governance structures are strengthened, ensuring accountability and transparency. -Greater Gender Equality and Social Inclusion: Efforts are made to promote gender equality and social inclusion, ensuring that all segments of society benefit from development initiatives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 25000000 30000000 25000000 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17512 Sweden Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17512-17512A0101 Sweden Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Sweden Experis AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 386215 386215 0 0 0 386215 386215 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17579 Sweden Ej tillgänglig Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17579-17579A0101 Sweden Ej tillgänglig Unavailable Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183224 183224 0 0 183224 183224 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17616 Sweden Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Water supply - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17616-17616A0101 Sweden Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 40000000 40000000 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17660 Sweden Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ActionAid International Sverige har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. ActionAid International Sweden has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17660-17660A0101 Sweden Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ActionAid International Sverige har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. ActionAid International Sweden has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 0 222080 222080 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17690 Sweden The project "Fostering resilience" will be implemented in Ukraine in collaboration with Star for Life Ukraine. The project aims to strengthen CSOs in Ukraine that deliver extracurricular as well as school-based educational programs to children and youth, particularly within the areas of IT, mental health and English language learning The project is expected to contribute to four objectives: 1. A stronger SFL Ukraine organisation that can become a best-practice example of democratic CSO governance; 2. An empowered CSO network in Ukraine that can more effectively contribute to the empowerment of children and youth; 3. Increased resilience among the more than one hundred thousand young people who will participate in our educational programs during the course of the project, 4. A stronger SFL International organisation that can disseminate the methods and learnings of this project to other countries worldwide in order to multiply effect Projektet "Fostering resilience" kommer att implementeras i Ukraina tillsammans med Star For Life Ukraine (SFLUA), SFLIs lokala gren. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällesorganisationer i Ukraina som implementerar fritidsaktiviteter samt skolbaserade utbildningsprogram för barn och unga, särskilt inom områden som IT, mental hälsa och engelska. Projektet förväntas bidra till fyra delmål: 1. SFL Ukraine stärks som organisation och blir en etablerad praxis för demokratisk civilsamhällesstyrning och förvaltning 2. Civilsamhällesnätverket i Ukraina utökas och förstärks för att kunna bidra till att stödja barn och ungdomar på ett mer effektivt sätt 3. Egenmakten och motståndskraften stärks hos de cirka 100.000 ungdomar som deltar i utbildningsverksamheten genom SFL Ukraine 4. Ömsesidigt samarbete mellan SFLI och SFL Ukraine utökas och metoder och lärdomar sprids till andra verksamhetsländer Projektet "Fostering resilience" kommer att implementeras i Ukraina tillsammans med SFL Ukraine, SFLIs lokala gren. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällesorganisationer i Ukraina som implementerar fritidsaktiviteter samt skolbaserade utbildningsprogram för barn och unga, särskilt inom områden som IT, mental hälsa och engelska. Projektet förväntas bidra till fyra delmål: 1. SFL Ukraine stärks som organisation och blir en etablerad praxis för demokratisk civilsamhällesstyrning och förvaltning 2. Civilsamhällesnätverket i Ukraina utökas och förstärks för att kunna bidra till att stödja barn och ungdomar på ett mer effektivt sätt 3. Egenmakten och motståndskraften stärks hos de cirka 100.000 ungdomar som deltar i utbildningsverksamheten genom SFL Ukraine 4. Ömsesidigt samarbete mellan SFLI och SFL Ukraine utökas och metoder och lärdomar sprids till andra verksamhetsländer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Promotion of mental health and well-being Government & Civil Society-general Non-communicable diseases (NCDs) Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17690-17690A0101 Sweden Projektet "Fostering resilience" kommer att implementeras i Ukraina tillsammans med Star For Life Ukraine (SFLUA), SFLIs lokala gren. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällesorganisationer i Ukraina som implementerar fritidsaktiviteter samt skolbaserade utbildningsprogram för barn och unga, särskilt inom områden som IT, mental hälsa och engelska. Projektet förväntas bidra till fyra delmål: 1. SFL Ukraine stärks som organisation och blir en etablerad praxis för demokratisk civilsamhällesstyrning och förvaltning 2. Civilsamhällesnätverket i Ukraina utökas och förstärks för att kunna bidra till att stödja barn och ungdomar på ett mer effektivt sätt 3. Egenmakten och motståndskraften stärks hos de cirka 100.000 ungdomar som deltar i utbildningsverksamheten genom SFL Ukraine 4. Ömsesidigt samarbete mellan SFLI och SFL Ukraine utökas och metoder och lärdomar sprids till andra verksamhetsländer The project "Fostering resilience" will be implemented in Ukraine in collaboration with Star for Life Ukraine. The project aims to strengthen CSOs in Ukraine that deliver extracurricular as well as school-based educational programs to children and youth, particularly within the areas of IT, mental health and English language learning The project is expected to contribute to four objectives: 1. A stronger SFL Ukraine organisation that can become a best-practice example of democratic CSO governance; 2. An empowered CSO network in Ukraine that can more effectively contribute to the empowerment of children and youth; 3. Increased resilience among the more than one hundred thousand young people who will participate in our educational programs during the course of the project, 4. A stronger SFL International organisation that can disseminate the methods and learnings of this project to other countries worldwide in order to multiply effect Projektet "Fostering resilience" kommer att implementeras i Ukraina tillsammans med SFL Ukraine, SFLIs lokala gren. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällesorganisationer i Ukraina som implementerar fritidsaktiviteter samt skolbaserade utbildningsprogram för barn och unga, särskilt inom områden som IT, mental hälsa och engelska. Projektet förväntas bidra till fyra delmål: 1. SFL Ukraine stärks som organisation och blir en etablerad praxis för demokratisk civilsamhällesstyrning och förvaltning 2. Civilsamhällesnätverket i Ukraina utökas och förstärks för att kunna bidra till att stödja barn och ungdomar på ett mer effektivt sätt 3. Egenmakten och motståndskraften stärks hos de cirka 100.000 ungdomar som deltar i utbildningsverksamheten genom SFL Ukraine 4. Ömsesidigt samarbete mellan SFLI och SFL Ukraine utökas och metoder och lärdomar sprids till andra verksamhetsländer Sweden Star for Life International Swedish International Development Cooperation Agency Star for Life International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2258000 5000000 5000000 3750000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 2258000 1250000 2500000 0 0 0 0 13750000 2258000 2258000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17721 Sweden Insamlingsstiftelsen Help to Help (H2H Sweden) is a charitable foundation based in Sweden with the vision of a society in which all young people have access to higher education, regardless of background. Their mission is to provide young women and men from vulnerable backgrounds in East Africa with access to higher education, essential skills, and self-confidence. H2H Sweden has been active in Tanzania since 2010. Help to Help Tanzania (H2H Tanzania) is a sister organization to H2H Sweden. It was established in 2015 when the expansion of the program made it no longer feasible to carry out projects sustainably from Sweden. H2H Tanzania is headquartered in Dar es Salaam and shares the same vision and mission as H2H Sweden. Since 2017, H2H Tanzania has also operated in Uganda. The overall objective of the project is to enable university students to achieve economic self-sufficiency through qualified employment and entrepreneurial skills, while fostering a community of ethically grounded change agents who work towards a democratic, equal, inclusive, and prosperous society. The expected outcomes of the project are that 1,500 students will: - Obtain qualified employment or become entrepreneurs, thereby contributing to job creation. - Apply value-based self-leadership, resulting in increased self-esteem and self-confidence. - Promote gender equality in the workplace, within the family, and across society at large. - Serve as role models who inspire their local communities and harness their ability to drive change. - Participate in a network of change agents who support one another in personal and professional development and advance positive social progress. The project is expected to generate qualified employment among young people who, through their income, can support not only themselves but also others. The initiative is further anticipated to create a multiplier effect that reduces poverty among students, their families, and their communities—an outcome already demonstrated by H2H’s previous activities. In addition, the initiative contributes to the dissemination of knowledge in entrepreneurship, democracy, and gender equality among students, alumni, and the wider society, ensuring that its impact extends beyond the immediate target group. The initiative is being implemented in Tanzania and Uganda, in collaboration with the following universities: the University of Dar es Salaam, Mbeya University of Science and Technology, Sokoine University of Agriculture, Dodoma University, Bulongwa Health Sciences Institute in Tanzania, as well as Mbarara University of Science and Technology (MUST) and Kabale University (KAB) in Uganda. Insamlingsstiftelsen Help to Help (H2H Sverige) är en insamlingsstiftelse baserad i Sverige med en vision om ett samhälle där alla unga människor har tillgång till högre utbildning, oavsett bakgrund. Organisationens uppdrag är att ge unga kvinnor och män från utsatta miljöer i Östafrika tillgång till högre utbildning, färdigheter, och självförtroende. H2H Sverige har varit verksamma i Tanzania sedan 2010. Help to Help Tanzania (H2H Tanzania) är en systerorganisation till H2H Sverige och grundades 2015 i samband med att programmets expansion inte gjorde det möjligt att bedriva verksamheten på ett hållbart sätt från Sverige. H2H Tanzania har säte i Dar es-Salaam och samma vision och uppdrag som H2H Sverige. H2H Tanzania har sedan 2017 även verksamhet i Uganda. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för universitetsstudenter att uppnå ekonomisk självförsörjning genom kvalificerad sysselsättning och entreprenörskapskompetens, samt att främja en gemenskap av etiskt förankrade förändringsaktörer som verkar för ett demokratiskt, jämställt, inkluderande och välmående samhälle. De förväntade resultaten av projektet är att 1500 studenter: - Får kvalificerade anställningar eller blir entreprenörer och därigenom bidrar till jobbtillväxt. - Tillämpar värdebaserat självledarskap med ökad självkänsla och självförtroende. - Arbetar för att främja jämställdhet på arbetsplatsen, inom familjen och i det bredare samhället. - Blir förebilder som inspirerar sitt lokalsamhälle och tar tillvara sin förmåga att skapa förändring. - Ingår i ett nätverk av förändringsaktörer som stöttar varandra i personlig och professionell utveckling samt driver positiv samhällsutveckling. Projektet förväntas leda till kvalificerad sysselsättning bland unga som kan med sin inkomst försörja fler än sig själva. Insatsen förväntas även skapa en multiplikatoreffekt som minskar fattigdom bland både studenter, men även dess familjer och omgivning, något som H2Hs tidigare verksamhet visat på. Vidare bidrar insatsen till kunskapsspridning inom entreprenörskap, demokrati och jämställdhet bland studenter, alumner och det större samhället vilket gör att effekten och förändringen sträcker sig bortom den direkta målgruppen. Insatsen implementeras i Tanzania och Uganda där följande universitet ingår: University of Dar es salaam, Mbeya University of Science & Technology, Sokoine University of Agriculture, Dodoma University, Bulongwa Health sciences institute i Tanzania, samt Mbarara University of Science & Technology (MUST) & Kabale University (KAB) i Uganda. Projektets mål Projektets övergripande mål är att möjliggöra för universitetsstudenter att uppnå ekonomisk självförsörjning genom kvalificerad sysselsättning och entreprenörskapskompetens, samt att främja en gemenskap av etiskt förankrade förändringsaktörer som verkar för ett demokratiskt, jämställt, inkluderande och välmående samhälle. De förväntade resultaten av projektet är att 1500 studenter: - Får kvalificerade anställningar eller blir entreprenörer och därigenom bidrar till jobbtillväxt. - Tillämpar värdebaserat självledarskap med ökad självkänsla och självförtroende. - Arbetar för att främja jämställdhet på arbetsplatsen, inom familjen och i det bredare samhället. - Blir förebilder som inspirerar sitt lokalsamhälle och tar tillvara sin förmåga att skapa förändring. - Ingår i ett nätverk av förändringsaktörer som stöttar varandra i personlig och professionell utveckling samt driver positiv samhällsutveckling. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17721-17721A0101 Sweden Insamlingsstiftelsen Help to Help (H2H Sweden) is a charitable foundation based in Sweden with the vision of a society in which all young people have access to higher education, regardless of background. Their mission is to provide young women and men from vulnerable backgrounds in East Africa with access to higher education, essential skills, and self-confidence. H2H Sweden has been active in Tanzania since 2010. Help to Help Tanzania (H2H Tanzania) is a sister organization to H2H Sweden. It was established in 2015 when the expansion of the program made it no longer feasible to carry out projects sustainably from Sweden. H2H Tanzania is headquartered in Dar es Salaam and shares the same vision and mission as H2H Sweden. Since 2017, H2H Tanzania has also operated in Uganda. The overall objective of the project is to enable university students to achieve economic self-sufficiency through qualified employment and entrepreneurial skills, while fostering a community of ethically grounded change agents who work towards a democratic, equal, inclusive, and prosperous society. The expected outcomes of the project are that 1,500 students will: - Obtain qualified employment or become entrepreneurs, thereby contributing to job creation. - Apply value-based self-leadership, resulting in increased self-esteem and self-confidence. - Promote gender equality in the workplace, within the family, and across society at large. - Serve as role models who inspire their local communities and harness their ability to drive change. - Participate in a network of change agents who support one another in personal and professional development and advance positive social progress. The project is expected to generate qualified employment among young people who, through their income, can support not only themselves but also others. The initiative is further anticipated to create a multiplier effect that reduces poverty among students, their families, and their communities—an outcome already demonstrated by H2H’s previous activities. In addition, the initiative contributes to the dissemination of knowledge in entrepreneurship, democracy, and gender equality among students, alumni, and the wider society, ensuring that its impact extends beyond the immediate target group. The initiative is being implemented in Tanzania and Uganda, in collaboration with the following universities: the University of Dar es Salaam, Mbeya University of Science and Technology, Sokoine University of Agriculture, Dodoma University, Bulongwa Health Sciences Institute in Tanzania, as well as Mbarara University of Science and Technology (MUST) and Kabale University (KAB) in Uganda. Insamlingsstiftelsen Help to Help (H2H Sverige) är en insamlingsstiftelse baserad i Sverige med en vision om ett samhälle där alla unga människor har tillgång till högre utbildning, oavsett bakgrund. Organisationens uppdrag är att ge unga kvinnor och män från utsatta miljöer i Östafrika tillgång till högre utbildning, färdigheter, och självförtroende. H2H Sverige har varit verksamma i Tanzania sedan 2010. Help to Help Tanzania (H2H Tanzania) är en systerorganisation till H2H Sverige och grundades 2015 i samband med att programmets expansion inte gjorde det möjligt att bedriva verksamheten på ett hållbart sätt från Sverige. H2H Tanzania har säte i Dar es-Salaam och samma vision och uppdrag som H2H Sverige. H2H Tanzania har sedan 2017 även verksamhet i Uganda. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för universitetsstudenter att uppnå ekonomisk självförsörjning genom kvalificerad sysselsättning och entreprenörskapskompetens, samt att främja en gemenskap av etiskt förankrade förändringsaktörer som verkar för ett demokratiskt, jämställt, inkluderande och välmående samhälle. De förväntade resultaten av projektet är att 1500 studenter: - Får kvalificerade anställningar eller blir entreprenörer och därigenom bidrar till jobbtillväxt. - Tillämpar värdebaserat självledarskap med ökad självkänsla och självförtroende. - Arbetar för att främja jämställdhet på arbetsplatsen, inom familjen och i det bredare samhället. - Blir förebilder som inspirerar sitt lokalsamhälle och tar tillvara sin förmåga att skapa förändring. - Ingår i ett nätverk av förändringsaktörer som stöttar varandra i personlig och professionell utveckling samt driver positiv samhällsutveckling. Projektet förväntas leda till kvalificerad sysselsättning bland unga som kan med sin inkomst försörja fler än sig själva. Insatsen förväntas även skapa en multiplikatoreffekt som minskar fattigdom bland både studenter, men även dess familjer och omgivning, något som H2Hs tidigare verksamhet visat på. Vidare bidrar insatsen till kunskapsspridning inom entreprenörskap, demokrati och jämställdhet bland studenter, alumner och det större samhället vilket gör att effekten och förändringen sträcker sig bortom den direkta målgruppen. Insatsen implementeras i Tanzania och Uganda där följande universitet ingår: University of Dar es salaam, Mbeya University of Science & Technology, Sokoine University of Agriculture, Dodoma University, Bulongwa Health sciences institute i Tanzania, samt Mbarara University of Science & Technology (MUST) & Kabale University (KAB) i Uganda. Projektets mål Projektets övergripande mål är att möjliggöra för universitetsstudenter att uppnå ekonomisk självförsörjning genom kvalificerad sysselsättning och entreprenörskapskompetens, samt att främja en gemenskap av etiskt förankrade förändringsaktörer som verkar för ett demokratiskt, jämställt, inkluderande och välmående samhälle. De förväntade resultaten av projektet är att 1500 studenter: - Får kvalificerade anställningar eller blir entreprenörer och därigenom bidrar till jobbtillväxt. - Tillämpar värdebaserat självledarskap med ökad självkänsla och självförtroende. - Arbetar för att främja jämställdhet på arbetsplatsen, inom familjen och i det bredare samhället. - Blir förebilder som inspirerar sitt lokalsamhälle och tar tillvara sin förmåga att skapa förändring. - Ingår i ett nätverk av förändringsaktörer som stöttar varandra i personlig och professionell utveckling samt driver positiv samhällsutveckling. Sweden Insamlingsstiftelsen Help to Help Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Help to Help 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 852500 75000 2072500 0 140000 360000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17755 Sweden International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17755-17755A0101 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 7000000 27000000 38000000 0 17000000 15000000 12000000 0 7000000 0 0 22000000 0 16000000 0 89000000 17000000 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17773 Sweden The project has two interrelated core objectives: 1. ?? enable CSOS to continue defending human rights To enable partner civil society actors to continue defending the rights and freedoms of rights holders, even under severe oppression and pressure from repressive societal contexts, ensuring the continuity and integrity of critical civil society infrastructure. 2. To enhance CSOs abilities as service providers of human rights and agents of change To enhance the abilities of civil society actors to defend rights and freedoms of rights holders, and to mobilize and strengthen community participation. Östgruppens två huvudmål för insatsen är: 1. Ökad förmåga hos civilsamhällesorganisationer att fortsätta att försvara mänskliga rättigheter Att möjliggöra för partners inom civilsamhället att fortsätta att försvara rättighetsbärares fri- och rättigheter, även under svårt förtryck och påtryckningar i repressiva kontexter, för att säkerställa kontinuitet och integritet av nödvändig infrastruktur inom det civila samhället. 2. Att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet som förändringsaktörer och aktörer som tillhandahåller tjänster som bidrar till försvaret och stärkandet av mänskliga rättigheter Att stärka civilsamhällesaktörers kapacitet att försvara rättighetsbärares fri- och rättigheter, samt att mobilisera dem och stärka deras möjligheter att aktivt delta i civilsamhället. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Developing countries, unspecified Human rights Advanced technical and managerial training Democratic participation and civil society Promotion of mental health and well-being Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Post-Secondary Education Non-communicable diseases (NCDs) Communications SE-0-SE-6-17773-17773A0101 Sweden Östgruppens två huvudmål för insatsen är: 1. Ökad förmåga hos civilsamhällesorganisationer att fortsätta att försvara mänskliga rättigheter Att möjliggöra för partners inom civilsamhället att fortsätta att försvara rättighetsbärares fri- och rättigheter, även under svårt förtryck och påtryckningar i repressiva kontexter, för att säkerställa kontinuitet och integritet av nödvändig infrastruktur inom det civila samhället. 2. Att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet som förändringsaktörer och aktörer som tillhandahåller tjänster som bidrar till försvaret och stärkandet av mänskliga rättigheter Att stärka civilsamhällesaktörers kapacitet att försvara rättighetsbärares fri- och rättigheter, samt att mobilisera dem och stärka deras möjligheter att aktivt delta i civilsamhället. The project has two interrelated core objectives: 1. ?? enable CSOS to continue defending human rights To enable partner civil society actors to continue defending the rights and freedoms of rights holders, even under severe oppression and pressure from repressive societal contexts, ensuring the continuity and integrity of critical civil society infrastructure. 2. To enhance CSOs abilities as service providers of human rights and agents of change To enhance the abilities of civil society actors to defend rights and freedoms of rights holders, and to mobilize and strengthen community participation. Sweden Östgruppen för demokrati och mänskliga rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Östgruppen för demokrati och mänskliga rättigheter 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2063000 4247000 4302000 3260000 2063000 2151000.0000000005 -0.0000000002 2124000 3260000 2151000 2123000 1349000 962500 1486450 818125 1964700 2167125 637050 4487050 206300 825200 350710 330080 175355 175355 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17782 Sweden Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17782-17782A0101 Sweden Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 0 150000 150000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17826 Sweden The project is implemented by SpringAid International Development (SAID Sweden) within the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. Within the proposed project Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State, SAID Sweden proposes to collaborate with a local partner organization in Nigeria. The overall objective of the project is to contribute to reduced poverty and increased economic empowerment among women and youth in Imo State, Nigeria, by strengthening their access to knowledge, resources, and networks for sustainable entrepreneurship. The project will thereby support the development of a strong and vibrant civil society capable of promoting inclusive economic growth and social responsibility. The intervention has one specific outcome and four outputs, as well as a set of results expected to be achieved by the end of the project: Outcome 1: Women and youth gain increased economic independence by starting and running their own businesses, leading to higher employment, increased income, and improved living standards in their communities. Output 1: Participants receive comprehensive training in entrepreneurship, with a focus on business management, financial literacy, marketing, and digital skills. Output 2: Through mentorship and collaboration with local entrepreneurs and cooperatives, a sustainable support network is created that strengthens entrepreneurship and local ownership. Output 3: SAID Nigeria and local civil society organizations strengthen their organizational capacity to plan, implement, and monitor development initiatives for economic empowerment. Output 4: The project results in a replicable model for entrepreneurship development that can be implemented in other local communities in southeastern Nigeria. Expected results include: At least 60 percent of participants are employed or self-sufficient after completing the training, and 40 percent of them have access to microfinance or credit opportunities (related to Outcome 1). 80 percent of participants acquire relevant business and life skills that enhance their employability and ability to run sustainable enterprises. At least 60 percent of participants engage in cooperatives or business networks after the training. At least three local partner organizations demonstrate improved governance, reporting, and policy influence according to completed capacity assessments. A verified model with documented methods and lessons learned is finalized by the end of the project in 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Employment creation Democratic participation and civil society Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17826-17826A0101 Sweden The project is implemented by SpringAid International Development (SAID Sweden) within the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. Within the proposed project Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State, SAID Sweden proposes to collaborate with a local partner organization in Nigeria. The overall objective of the project is to contribute to reduced poverty and increased economic empowerment among women and youth in Imo State, Nigeria, by strengthening their access to knowledge, resources, and networks for sustainable entrepreneurship. The project will thereby support the development of a strong and vibrant civil society capable of promoting inclusive economic growth and social responsibility. The intervention has one specific outcome and four outputs, as well as a set of results expected to be achieved by the end of the project: Outcome 1: Women and youth gain increased economic independence by starting and running their own businesses, leading to higher employment, increased income, and improved living standards in their communities. Output 1: Participants receive comprehensive training in entrepreneurship, with a focus on business management, financial literacy, marketing, and digital skills. Output 2: Through mentorship and collaboration with local entrepreneurs and cooperatives, a sustainable support network is created that strengthens entrepreneurship and local ownership. Output 3: SAID Nigeria and local civil society organizations strengthen their organizational capacity to plan, implement, and monitor development initiatives for economic empowerment. Output 4: The project results in a replicable model for entrepreneurship development that can be implemented in other local communities in southeastern Nigeria. Expected results include: At least 60 percent of participants are employed or self-sufficient after completing the training, and 40 percent of them have access to microfinance or credit opportunities (related to Outcome 1). 80 percent of participants acquire relevant business and life skills that enhance their employability and ability to run sustainable enterprises. At least 60 percent of participants engage in cooperatives or business networks after the training. At least three local partner organizations demonstrate improved governance, reporting, and policy influence according to completed capacity assessments. A verified model with documented methods and lessons learned is finalized by the end of the project in 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Projektet genomförs av SpringAid International Development (SAID Sweden) inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Inom det föreslagna projektet Empowering Women and Youth for Job Creation and Employment through Entrepreneurship in Imo State föreslår SAID Sweden att samarbeta med en lokal partnerorganisation i Nigeria. Projektets övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom och ökad ekonomisk egenmakt bland kvinnor och unga i Imo State, Nigeria, genom att stärka deras tillgång till kunskap, resurser och nätverk för hållbart entreprenörskap. Projektet ska därigenom stödja uppbyggnaden av ett starkt och livskraftigt civilsamhälle som kan främja inkluderande ekonomisk tillväxt och socialt ansvar. Insatsen har ett specifikt mål (outcome) och fyra specifika delmål (output) samt resultat som förväntas ha uppnåtts vid projektet slut: Outcome 1: Att kvinnor och unga får ökad ekonomisk frihet genom att starta och driva egna företag, vilket leder till ökad sysselsättning, högre inkomster och förbättrad levnadsstandard i lokalsamhället. Output 1: Att deltagarna får omfattande utbildning inom entreprenörskap med fokus på företagsledning, finansiell kunskap, marknadsföring och digitala färdigheter. Output 2: Att genom mentorskap och samverkan med lokala företagare och kooperativ skapas ett hållbart stödnätverk som stärker entreprenörskap och lokalt ägarskap. Output 3: Att SAID Nigeria och lokala civilsamhällesorganisationer får stärkt organisatorisk kapacitet att planera, genomföra och följa upp utvecklingsinsatser för ekonomisk egenmakt. Output 4: Att projektet leder till en replikerbar modell för entreprenörskapsutveckling, som kan implementeras i andra lokala byar i sydöstra Nigeria. De förväntade resultaten är: - Minst 60 procent av deltagarna är sysselsatta eller självförsörjande efter avslutad träning, och 40 procent av dem har tillgång till mikrofinansiering eller kreditmöjligheter (relaterat till Outcome 1). - 80 procent av deltagarna har förvärvat relevanta affärs- och livskunskaper som stärker deras anställningsbarhet och förmåga att driva hållbara verksamheter. - Minst 60 procent av deltagarna engageras i kooperativ eller affärsnätverk efter utbildningen. - Minst 3 lokala partnerorganisationer visar förbättrad styrning, rapportering och policyinflytande enligt genomförda kapacitetsbedömningar. - En verifierad modell med dokumenterade metoder och lärdomar färdigställs vid projektslut 2028. Sweden Springaid International Development Swedish International Development Cooperation Agency Springaid International Development 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 479000 837000 858000 373000 0 0 0 0 0 416000 479000 0 421000 415000 373000 443000 1231000 1316000 479000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17856 Sweden Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17856-17856A0101 Sweden Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1700000 1900000 400000 160000 137312 150000 0 150000 150000 0 160000 160000 140000 150000 240000 150000 220000 160000 160000 150000 150000 150000 0 160000 160000 0 0 80000 232688 0 150000 150000 180000 150000 4000000 137312.3 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17870 Sweden Skatteverkets twinninginsats fas 1b i Moldavien. The Public Tax Agency twinning contribution phase 1b in Moldova. Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i framtagandet av ett förslag till ansökan för twinningfiche "MD 24 NDICI FI 01 25- Support to the Public Internal Financial Control in Moldova" i Moldavien tillsammans med medlemsstaterna Grekland och Italien. Genom denna insats möjliggörs att Skatteverket kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att Skatteverket lägger tid och resurser på att planera insatsen, skriva ansökan, koordinera med junior partners och delta i Selection Committee meeting med EU-delegationen i Chisinau, Moldavien. Om EU delegationen väljer Skatteverket och konsortiet som bäst lämpade att genomföra twinninginsatsen kommer Sverige/ SKV tilldelas kontraktet och kunna fortsätta med planering för genomförandefas på plats i Moldavien. Huvudsaklig finansiering för projektgenomförandet bekostas av Europeiska kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17870-17870A0101 Sweden The Public Tax Agency twinning contribution phase 1b in Moldova. Skatteverkets twinninginsats fas 1b i Moldavien. Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i framtagandet av ett förslag till ansökan för twinningfiche "MD 24 NDICI FI 01 25- Support to the Public Internal Financial Control in Moldova" i Moldavien tillsammans med medlemsstaterna Grekland och Italien. Genom denna insats möjliggörs att Skatteverket kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att Skatteverket lägger tid och resurser på att planera insatsen, skriva ansökan, koordinera med junior partners och delta i Selection Committee meeting med EU-delegationen i Chisinau, Moldavien. Om EU delegationen väljer Skatteverket och konsortiet som bäst lämpade att genomföra twinninginsatsen kommer Sverige/ SKV tilldelas kontraktet och kunna fortsätta med planering för genomförandefas på plats i Moldavien. Huvudsaklig finansiering för projektgenomförandet bekostas av Europeiska kommissionen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176920 0 0 176920 176920 176920 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17905 Sweden UNHCR: Stöd för skydd av flyktingar i Turkiet UNHCR: Supporting refugee protection in Türkiye The intervention aims to reinforce protection for refugees and asylum seekers in the priority provinces of Ar and Van by enabling UNHCR to support HRDFs established field activities and to channel small scale grants to refugee led and civil society organizations through a dedicated call for proposals. By combining direct assistance with system strengthening measures, the initiative bolsters local capacity and continuity at a time of shrinking humanitarian resources. The targeted support focuses on reaching the most vulnerable groups - including survivors of gender based violence, at risk children, and persons with disabilities or other specific needs - while empowering locally rooted actors to deliver legal aid, case management, psychosocial support, and community based services that enhance access to national protection systems and promote long term resilience. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17905-17905A0101 Sweden UNHCR: Supporting refugee protection in Türkiye UNHCR: Stöd för skydd av flyktingar i Turkiet The intervention aims to reinforce protection for refugees and asylum seekers in the priority provinces of Ar and Van by enabling UNHCR to support HRDFs established field activities and to channel small scale grants to refugee led and civil society organizations through a dedicated call for proposals. By combining direct assistance with system strengthening measures, the initiative bolsters local capacity and continuity at a time of shrinking humanitarian resources. The targeted support focuses on reaching the most vulnerable groups - including survivors of gender based violence, at risk children, and persons with disabilities or other specific needs - while empowering locally rooted actors to deliver legal aid, case management, psychosocial support, and community based services that enhance access to national protection systems and promote long term resilience. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17933 Sweden Embassyns avrop från Sidas ramavtal för revisionstjänster avser en systemrevision av Lantmäteriet. Embassy is calling of from Sida framework audit services to conduct a systems audit of Lantmateriet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17933-17933A0102 Sweden Embassyns avrop från Sidas ramavtal för revisionstjänster avser en systemrevision av Lantmäteriet. Embassy is calling of from Sida framework audit services to conduct a systems audit of Lantmateriet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196320 196320 196320 SE-0-SE-6-17979 Sweden Utfasning av stöd till DanChurchAid Phase out of support to DanChurchAid Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-17979-17979A0101 Sweden Phase out of support to DanChurchAid Utfasning av stöd till DanChurchAid Sweden DanChurchAid Swedish International Development Cooperation Agency DanChurchAid 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 1000000 500000 1500000 1000000 0 500000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-21000397 Sweden Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000397-2100039701 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Ministry of Public Service and Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 -508177 -508177 22000000 21491823 22000000 -508177.5 -230385.75 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21500161 Sweden In Sub-Saharan Africa (SSA), sustainable livelihoods and social protection have taken on a new urgency as HIV and AIDS interact with other drivers of poverty to simultaneously destabilize livelihoods systems, family and community safety mechanisms. The Regional HIV and AIDS Team for Africa (the Team) has for the last three years been supporting a regional intervention that seeks to strengthen social protection (SP) to mitigate the impact of HIV and AIDS and poverty in the region. The project is implemented by four organisations through a nesting arrangement coordinated by Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC) based in Kenya. Other members of the consortium are the Africa Platform for Social Protection (APSP), a global advocacy organisation, the Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) based in Canada and the University College London (UCL). The project is anchored on the following strategic objectives (i) Reduced new HIV infections and increased number of people receiving Social Protection (ii) Regional and National level HIV and AIDS and SP policies plans and budgets increasingly address the needs of vulnerable groups (iii) Increased participation of civil society organisations in the formulation, implementation and monitoring of national and regional HIV and AIDS and SP policies and strategies and (iv) Evidence-based research and learning contributes to global, regional and national HIV and AIDS and SP policies and programmes. Geographically, the intervention targets SSA with Help Age EWCARDC focusing on Ethiopia, Tanzania, Kenya, Uganda, Mozambique and Zambia. The APSP, on the other hand, has a continental reach through a strategic partnership with the African Union. The UCL's research is a cohort study of participants based in Malawi and South Africa while CCABA's advocacy efforts are at a global level but with a focus on vulnerable children and families affected by HIV and AIDS in Africa. The collective effort of the nested organisations has played a pivotal role in the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups in regional and national strategic plans, legislation and policies. Furthermore, the research agenda pursued by UCL and CCABA, and to a lesser extent, the APSP, complement the lobbying and advocacy work at regional and national level; a manifestation of the existing synergies among the partners. Administratively, the nesting arrangement has enabled the Team to extend support to a range of strategic partners without substantially increasing the administrative costs. Hållbar försörjning och social trygghet blir alltmer angeläget i Afrika söder om Sahara när hiv/aids samspelar med andra underliggande faktorer till fattigdom och destabiliserar försörjningsmöjligheter, familjestrukturer samt sociala säkerhetsmekanismer. Det regionala hiv/aids-teamet, UM Lusaka har under de senaste tre åren stött ett regionalt program som syftar till att stärka sociala skyddsnät i regionen för att mildra effekterna av hiv/aids och fattigdom. Programmet genomförs genom en form av konsortium bestående av fyra organisationer som samordnas av Kenya-baserade Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC som samordnande organisation). De andra medlemmarna i konsortiet är Africa Platform for Social Protection (APSP), en global opinionsbildande organisation, Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) i Canada samt University College London (UCL). Programmet har följande strategiska mål (i) Minskat antal nya hiv-infektioner och ökat antal personer som erhåller socialt skydd; (ii) Regionala och nationella policys, planer och budgetar för hiv/aids och socialt skydd som i allt högre grad tillgodoser behoven hos utsatta grupper; (iii) Ökat deltagande av organisationer inom civila samhället i utformningen, genomförandet och uppföljning av regionala och nationella policys och strategier kring hiv/aids och socialt skydd, samt (iv) Evidensbaserad forskning och lärande som bidrar till globala, regionala och nationella policys och program kring hiv/aids och socialt skydd. Geografiskt inriktar sig insatsen på Afrika söder om Sahara med HelpAge-EWCARDC som fokuserar på Etiopien, Tanzania, Kenya, Uganda, Moçambique och Zambia. APSP, å andra sidan, har en kontinental räckvidd genom ett strategiskt partnerskap med Afrikanska Unionen. UCLs forskning är en kohortstudie med deltagare i Malawi och Sydafrika, medan CCABAs påverkansarbete sker på global nivå, men med fokus på utsatta barn och familjer som drabbats av hiv/aids i Afrika. Den gemensamma resultaten från detta konsortium har spelat en central roll i införlivandet av sociala skyddsmekanismer och behoven hos utsatta grupper i regionala och nationella strategiska planer, lagstiftning och policy. Vidare så har forskningsagendan som genomförs av UCL och CCABA, och i mindre utsträckning av APSP, kompletterat lobbying och påverkansarbete på regional och nationell nivå. Detta visar på de synergieffekter som uppnås genom konsortiet. Administrativt har konsortiearrangemanget möjliggjort för hiv/aids-teamet, UM Lusaka att utvidga stödet till en rad strategiska partners utan att väsentligen öka de administrativa kostnaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Between May 2015 and April 2016, the various activities implemented in the project counties had resulted in a total of 67,782 vulnerable men, women and children accessing a range of HIV and social protection services such as cash transfers, grants to initiate small businesses and education support for orphans. In total, 6 training sessions for traditional health practitioners (THPs) aimed at facilitating HIV counselling and testing, initiation into ART and management of opportunistic infections were conducted in 14 communities. Additionally, HelpAge and its partners remained actively involved in advocacy efforts at various levels. For instance, HelpAge was part of the discussion of the WHO Healthy Ageing Policy regionally and internationally and made statements that raised sensitivity around the context within the region, including basic access to health services. The Coalition, one of the nested partners, produced an advocacy brief titled “The 2016 High Level Meeting (HLM) HLM on HIV’s Political Declaration: What we need to see on PMTCT, Paediatrics, Children and Adolescents” that was used to galvanize advocacy ahead of the HLM held in June 2016. A number of areas reflected in the advocacy brief were included in the Political Declaration. The final project evaluation conducted in November 2015 by PMDC consultants, an independent consulting firm, highlights a number of achievements including the following: - In terms of societal impact, the project generally created space for older people, children and families affected by HIV to address issues affecting them. The project applied an integrated approach for older people to play a critical role in social, political and economic spheres. Older persons and PLHIV, OVC and their families received livelihood support from local associations, NGOs and financial institutions. These beneficiaries experienced improved living standards as a result of their ability to manage social, economic and environmental challenges through their participation in project interventions. -At the sub-regional and respective national levels, the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups into SADC regional and national HIV and AIDS and poverty reduction strategic plans, specifically in Kenya, Uganda and Ethiopia will ensure continuous mainstreaming of these issues beyond the project. At the continental level, the development of 10 national social protection policies, 6 regional policies and guidelines, the formation of national social protection platforms in over 26 countries should indeed drive sustainability of the project interventions in sub-Saharan Africa. -The University College of London (UCL) study contributed much to the learning process for child protection service providers through its community care study of children affected by HIV and AIDS in Malawi and South Africa. The study sought to find mechanisms of strengthening resilience of children in homes affected by HIV-related illness. The study has yielded important insights into the current situation of children and older care givers supported by community based organisations. The analysis of the impact of cash transfers plus care on preventing HIV infection among girls and adolescents has had a big influence on the way stakeholders such as UNICEF and USAID structure their interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500161-2150016101 Sweden In Sub-Saharan Africa (SSA), sustainable livelihoods and social protection have taken on a new urgency as HIV and AIDS interact with other drivers of poverty to simultaneously destabilize livelihoods systems, family and community safety mechanisms. The Regional HIV and AIDS Team for Africa (the Team) has for the last three years been supporting a regional intervention that seeks to strengthen social protection (SP) to mitigate the impact of HIV and AIDS and poverty in the region. The project is implemented by four organisations through a nesting arrangement coordinated by Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC) based in Kenya. Other members of the consortium are the Africa Platform for Social Protection (APSP), a global advocacy organisation, the Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) based in Canada and the University College London (UCL). The project is anchored on the following strategic objectives (i) Reduced new HIV infections and increased number of people receiving Social Protection (ii) Regional and National level HIV and AIDS and SP policies plans and budgets increasingly address the needs of vulnerable groups (iii) Increased participation of civil society organisations in the formulation, implementation and monitoring of national and regional HIV and AIDS and SP policies and strategies and (iv) Evidence-based research and learning contributes to global, regional and national HIV and AIDS and SP policies and programmes. Geographically, the intervention targets SSA with Help Age EWCARDC focusing on Ethiopia, Tanzania, Kenya, Uganda, Mozambique and Zambia. The APSP, on the other hand, has a continental reach through a strategic partnership with the African Union. The UCL's research is a cohort study of participants based in Malawi and South Africa while CCABA's advocacy efforts are at a global level but with a focus on vulnerable children and families affected by HIV and AIDS in Africa. The collective effort of the nested organisations has played a pivotal role in the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups in regional and national strategic plans, legislation and policies. Furthermore, the research agenda pursued by UCL and CCABA, and to a lesser extent, the APSP, complement the lobbying and advocacy work at regional and national level; a manifestation of the existing synergies among the partners. Administratively, the nesting arrangement has enabled the Team to extend support to a range of strategic partners without substantially increasing the administrative costs. Hållbar försörjning och social trygghet blir alltmer angeläget i Afrika söder om Sahara när hiv/aids samspelar med andra underliggande faktorer till fattigdom och destabiliserar försörjningsmöjligheter, familjestrukturer samt sociala säkerhetsmekanismer. Det regionala hiv/aids-teamet, UM Lusaka har under de senaste tre åren stött ett regionalt program som syftar till att stärka sociala skyddsnät i regionen för att mildra effekterna av hiv/aids och fattigdom. Programmet genomförs genom en form av konsortium bestående av fyra organisationer som samordnas av Kenya-baserade Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC som samordnande organisation). De andra medlemmarna i konsortiet är Africa Platform for Social Protection (APSP), en global opinionsbildande organisation, Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) i Canada samt University College London (UCL). Programmet har följande strategiska mål (i) Minskat antal nya hiv-infektioner och ökat antal personer som erhåller socialt skydd; (ii) Regionala och nationella policys, planer och budgetar för hiv/aids och socialt skydd som i allt högre grad tillgodoser behoven hos utsatta grupper; (iii) Ökat deltagande av organisationer inom civila samhället i utformningen, genomförandet och uppföljning av regionala och nationella policys och strategier kring hiv/aids och socialt skydd, samt (iv) Evidensbaserad forskning och lärande som bidrar till globala, regionala och nationella policys och program kring hiv/aids och socialt skydd. Geografiskt inriktar sig insatsen på Afrika söder om Sahara med HelpAge-EWCARDC som fokuserar på Etiopien, Tanzania, Kenya, Uganda, Moçambique och Zambia. APSP, å andra sidan, har en kontinental räckvidd genom ett strategiskt partnerskap med Afrikanska Unionen. UCLs forskning är en kohortstudie med deltagare i Malawi och Sydafrika, medan CCABAs påverkansarbete sker på global nivå, men med fokus på utsatta barn och familjer som drabbats av hiv/aids i Afrika. Den gemensamma resultaten från detta konsortium har spelat en central roll i införlivandet av sociala skyddsmekanismer och behoven hos utsatta grupper i regionala och nationella strategiska planer, lagstiftning och policy. Vidare så har forskningsagendan som genomförs av UCL och CCABA, och i mindre utsträckning av APSP, kompletterat lobbying och påverkansarbete på regional och nationell nivå. Detta visar på de synergieffekter som uppnås genom konsortiet. Administrativt har konsortiearrangemanget möjliggjort för hiv/aids-teamet, UM Lusaka att utvidga stödet till en rad strategiska partners utan att väsentligen öka de administrativa kostnaderna. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 16300000 16300000 16400000 15094000 15094000 5000000 16400000 0 15094000 0 15094000 16300000 5000000 16300000 5000000 0 -5000000 84188000 16300000 12000000 4300000 12000000 4400000 15094000 7500000 7594000 5000000 -66251.6 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-31100072 Sweden Stöd till lagförtattning i enlighet med nya grundlagen Support to Kenya in lawdrafting due to new constitution Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31100072-3110007201 Sweden Stöd till lagförtattning i enlighet med nya grundlagen Support to Kenya in lawdrafting due to new constitution Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 -112980 -112980 2500000 0 2387020 2500000 -112979.61 SE-0-SE-6-32000034 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000034-3200003401 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271851 477999 477999 271851 749850 271851 158943 129056 189999.99 SE-0-SE-6-47000062 Sweden Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-47000062-4700006201 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Palestinian Energy Authority Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Energy Authority Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10186623 10000000 9813377 0 0 10186623 0 0 9813377 10000000 -8683 30000000 10186623.1699999999 10000000 0 9813377 -8682.75 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000010 Sweden The South African Institute of International Affairs, SAIIA, is a research and knowledge institute based in Johannesburg, South Africa. It promotes sustainable development, economic integration, good governance, security and peace in Africa. SAIIA receives core support from Sida. SAIIA är ett forsknings- och kunskapsinstitut baserat i Johannesburg, Sydafrika. Det främjar uthållig utveckling, ekonomisk integration, god samhällsstyrning, samt fred och säkerhet i Afrika. SAIIA erhåller organisatoriskt stöd från Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000010-5100001001 Sweden SAIIA är ett forsknings- och kunskapsinstitut baserat i Johannesburg, Sydafrika. Det främjar uthållig utveckling, ekonomisk integration, god samhällsstyrning, samt fred och säkerhet i Afrika. SAIIA erhåller organisatoriskt stöd från Sida. The South African Institute of International Affairs, SAIIA, is a research and knowledge institute based in Johannesburg, South Africa. It promotes sustainable development, economic integration, good governance, security and peace in Africa. SAIIA receives core support from Sida. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8050000 4600000 2300000 4500000 0 0 8050000 4600000 4500000 2300000 19450000 2300000 5750000 4600000 2300000 4500000 SE-0-SE-6-51000104 Sweden Syftet med fortsatt stöd till WIOMSA är att inom det marina området stödja organisatorisk hållbarhet, främja institutionell multidisciplinär forskningskapacitet och tekniköverföring, att stärka befintliga och nya partnerskap samt att främja resultatspridning. Såsom ett regionalt forskningsråd kommer WIOMSA verka för en övergång från stöd av enskilda kunskaps- genererande projekt till institutione The objective of the continued support to the Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) is to support organisational sustainability, conduct multi-disciplinary/trans-disciplinary and participatory quality research, to strengthen existing and new partnership, to develop and implement an effective communication strategy. As a regional research council, a move from support to indi To establish a common regional platform by 2017 to advance and apply science for the sustainable development of marine and coastal environments, bringing together governments, institutions, the private sector and community stakeholders for joint actions, and ensuring that a financially sustainable WIOMSA plays a key role in this process. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental research General Environment Protection * WIOMSA has continued to support research on marine and coastal areas through the MASMA Programme, projects on management of Marine Protected Area; small-scale fisheries; climate change adaptation at local level; assesment and mitigation of bycatch of large, non-target vulnerable megafauna species; distribution, status, threats and management of dugongs as well as identification and assessment of upwelling areas and a socio-ecological assessemnt of fisheries in estuarine systems. Furthermore, the requirement to engage local, national or regional organisations as part of the effort to ensure practical relevance and uptake of the research results was introduced, as well as a "proof of concept" - research results that will demonstrate the feasibility of behavioural, social and/or environmenal impact. * On the regional level, WIOMSA has strengthened its efforts in closing the gap between science and policy in the region and contributed to policy and management processes in the region, such as support to Marine Protected Areas capacity development as well as policy decisions at a regional level in partnership with UNEP/Nairobi Convention. Also in cooperation with the Nairobi Convention, the establishment of Science-to-Policy meetings as input to COP meetings of the Convention. WIOMSA also published the first ever "Regional State of the Coast Report for the Western Indian Ocean", based on the format and structure of the UN-coordinated World Oceans Assessment. * On the global level, WIOMSA participated in the UN World Ocean Conferance  in New York in June 2017, submitted 3 "Voluntary Commitments" and organised 2 side events. * Furthermore, several strategic steps were undertaken to ensure gender features in research and WIOMSA in general. The supported research projects were required to make explicit important gender dimensions of the research and to provide training opportunities to strengthen the role of female researchers. A WIOMSA Gender Policy was approved in 2017, to ensure that WIOMSA´s core activities and programmes benefit both genders equally and have the same opportunity to participate and contribute at all levels in the organisation. Finally, also in 2017, a "Women in Marine Science Network" was launched, to provide women in marine sciences with a platform to share experiences, challenges and solutions and promote their visibility within and outside the Western Indian Ocean region. * Capacity building activities included grants for students for shorter research training, for participation in conferences etc - in total 221 grants out of which 44% to female students, and grants through which MSc and PhD students were involved in long-term supported research projects - in total 16 MSc- and 10 PhD-students. Also, in total more than 1200 individuals from all the WIOMSA countries, with the exception of Somalia, benefitted from different capacity development activities. * As from end-2017, a Sida-supported "Biträdande Bilateral Expert" has been placed at WIOMSA Secretariat, working as a "Climate Change Coordinator". * During the agreement period, the financial sustainability of the organisation has been strengthened. In 2012, a "WIOMSA Trust Fund" was registered to in the long-run provide funding to cover costs for the running of the WIOMSA Secreatariat, and increased income over the years from providing technical services to other parties, arrangements of workshops and symposia, sale of books and publications, membership fees etc have resulted in  in 37% of core costs at WIOMSA to be covered by non-Sida funds. * During the years 2012-17, in total 7 numbers of the "Western Indian Ocean Journal of Marine Science" were published, in addition a special issue on coral reefs of Mauritius. 16 books, 2 policy briefs, 16 papers from WIOMSA supported projects in peer-reviewed journals, 2 pubilcations in popular fora and 2 videos produced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000104-5100010401 Sweden The objective of the continued support to the Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) is to support organisational sustainability, conduct multi-disciplinary/trans-disciplinary and participatory quality research, to strengthen existing and new partnership, to develop and implement an effective communication strategy. As a regional research council, a move from support to indi Syftet med fortsatt stöd till WIOMSA är att inom det marina området stödja organisatorisk hållbarhet, främja institutionell multidisciplinär forskningskapacitet och tekniköverföring, att stärka befintliga och nya partnerskap samt att främja resultatspridning. Såsom ett regionalt forskningsråd kommer WIOMSA verka för en övergång från stöd av enskilda kunskaps- genererande projekt till institutione To establish a common regional platform by 2017 to advance and apply science for the sustainable development of marine and coastal environments, bringing together governments, institutions, the private sector and community stakeholders for joint actions, and ensuring that a financially sustainable WIOMSA plays a key role in this process. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7700000 22060000 14900000 21500000 13500000 8860000 7700000 21500000 8860000 22060000 14900000 13500000 88520000 7700000 22060000 14900000 21500000 13500000 8860000 0 -3597.54 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000161 Sweden Korruption är ett stort utvecklingsproblem och ett allvarligt hot mot den regionala integrationen i Östafrika. Denna tar sig olika uttryck (i såväl små som stora skandaler), och har förblivit en stor utmaning för utvecklingen. Korruption är ett universellt problem som underminerar tillväxt och utveckling, eftersom resurser avleds från utveckling och därigenom förvärras fattigdomen ojämlikheten och underutvecklingen. Korruption är ett allvarligt brott som underminerar social och ekonomisk utveckling och försvagar byggandet av det moderna samhället. Den hindrar social och ekonomisk utveckling och ökar fattigdomen genom att avleda inhemska och utländska investeringar från de områden där de bäst behövs, den försvagar utbildning och sjukvård, och berövar människor de grundläggande byggstenarna i ett anständigt liv. Vidare underminerar den demokratin genom att förvränga valprocesser och försvaga statliga institutioner. Detta kan leda till politisk instabilitet, och det förvärrar ojämlikheten och orättvisorna genom att rättsstaten förvanskas och genom att brottsoffer straffas genom korrupta domslut. Den föreslagna insatsen syftar till att ta itu med detta fenomen i den östafrikanska regionen. Den föreslagna insatsen antar en regional strategi och kommer att ledas av sekretariatet vid the East African Association of Anticorruption Authorities (EAAACA). Nyckelfokus ligger på kapacitetsbyggnad av medlemsmyndigheter i syfte att möjliggöra för dessa att erhålla nödvändig kapacitet för att kunna utföra sitt uppdrag på ett bättre sätt. Vidare noteras i insatsen sambandet mellan korruption och olagliga penningflöden. Korruption är kopplat till olagliga penningflöden på så sätt att olagliga penningflöden fungerar som en kanal för att avleda intäkterna från dessa ekonomiska vinster från dess kriminella källa (aka penningtvätt). Tvätt av korruptionsintäkter innebär ofta gränsöverskridande överföringar av pengar – allifrån enkla banköverföringar till sekretessjurisdiktioner till överföringar till truster med hemliga mottagare. Behovet av att fokusera på detta samband framgår också av den föreslagna insatsen. EAAACA:s mål är att främja en anda av nolltolerans mot korruption och att uppmuntra regionalt samarbete för att förebygga och bekämpa korruption. Organisationen tillhandahåller ett gemensamt forum för att hantera frågor av gemensamt intresse bland medlemsorganisationerna. De flesta av dem står inför utmaningen med brist på kvalificerad arbetskraft. Denna beror i sin tur på brist på tillräckliga utbildningsresurser för att utrusta sin personal med den kompetens som krävs för att organisationerna skall kunna utföra sitt uppdrag bättre, begränsad forskning inom ny och bästa praxis och kring innovationer vilka skulle kunna förbättra och höja effektiviteten, brist på enhetlig lagstiftning kring förebyggande och bekämpning av korruption i regionen, i kombination med dålig rapportering av korruption/få visselblåsare. Vidare har organisationens sekretariat varit svagt under denna period, och har inte på ett adekvat sätt kunnat spela sin förväntade roll, vilket skulle ha möjliggjort utvecklandet av ett starkt regionalt varumärke i kampen mot korruption. Föregående utmaningar är de som den föreslagna insatsen syftar till att ta itu med. Corruption is a major development problem and a serious threat to regional integration in East Africa. Manifested in various forms (petty to grand scandals), corruption has remained a major challenge to development. Corruption is a universal problem that undermines growth and development as resources are diverted away from development thereby exercebating poverty, inequality and underdevelopment. Corruption is a serious crime that undermines social and economic development and weakens the fabric of modern day society. It hinders social and economic development and increases poverty by diverting domestic and foreign investment away from where they are most needed; weakens education and health systems, deprives people of the basic building blocks of a decent life; undermines democracy by distorting electoral processes and undermining government institutions, which can lead to political instability; and exacerbates inequality and injustice by perverting the rule of law and punishing victims of crime through corrupt rulings. The proposed intervention seeks to address this phenomenon in the East Africa region. The proposed intervention adopts a regional approach and will be led by the East African Association of Anti-corruption Authorities (EAAACA) secretariat. The key focus is on capacity building of member authorities in order to enable them have the requisite capacity to carry out their mandate in a better way. Further, the intervention notes the nexus between corruption and illicit financial flows. Corruption is linked to illicit financial flows to the extent that illicit financial flows serve as a conduit for distancing the proceeds of those financial gains from its criminal source (aka money laundering). Laundering the proceeds of corruption often involves crossborder transfers of money—ranging from a simple wire transfer to a secrecy jurisdiction account to trusts with undisclosed beneficiaries. The need to focus on this nexus is also contained in the proposed intervention.¨ EAAACA's vision is to promote the spirit of zero tolerance against corruption and encourage regional cooperation in preventing and combating corruption. The association provides a joint forum for tackling issues of mutual interest amongst the member associations. Most of them face the challenge of lack of a skilled workforce due to lack of enough training resources to equip their staff with the necessary skills to enable the institutions deliver their mandate better; limited research into new and best practices and innovations to improve and enhance their effectiveness; lack of coherence of laws relating to the prevention and combating of corruption in the region coupled with low levels of reporting corruption / whistleblowers. Further, the association's secretariat has over the period been weak, not being able to adequately play its expected role and enabling it develop a strong regional brand in the fight against corruption. The foregoing are the challenges that the proposed intervention seeks to address. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Several planned activities have been delayed and accomplishment is below 50% compared to plan. Most activities have not been implemented as planned during the reporting period due to capacity limitations and late disbursement of Sida funds. Delayed activities have been incorporated into the 2015 work plan and budget. The contribution had been transferred from Nairobi to Addis Abeba in Feb. 2015. But the design of the project and its results framework was assessed to be weak and of low quality by the Embassy that a decision was made to consult with EAAACA on the redesign of the intervention. A review meeting was held on April 17, 2015 with EAAACA’s ExCom and Staff in which the redesign of the project was high on the agenda. EAAACA representatives admitted to the shortfalls raised by Sida regarding the quality of the contribution. An agreement was reached on the need for redesigning the project and the suspension of project activities until the redesign was finalized with the help of an independent consultant. However, subsequent planning and handling of the consultancy procurement process turned out to be very poor and revealed serious capacity limitations within the secretariat to ensure not only the quality of the project to be redesigned but also proper implementation of project after the redesign stage. This finally led to Sida’s decision to terminate the project in the interest of sparing taxpayers’ money from inefficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000161-5100016101 Sweden Corruption is a major development problem and a serious threat to regional integration in East Africa. Manifested in various forms (petty to grand scandals), corruption has remained a major challenge to development. Corruption is a universal problem that undermines growth and development as resources are diverted away from development thereby exercebating poverty, inequality and underdevelopment. Corruption is a serious crime that undermines social and economic development and weakens the fabric of modern day society. It hinders social and economic development and increases poverty by diverting domestic and foreign investment away from where they are most needed; weakens education and health systems, deprives people of the basic building blocks of a decent life; undermines democracy by distorting electoral processes and undermining government institutions, which can lead to political instability; and exacerbates inequality and injustice by perverting the rule of law and punishing victims of crime through corrupt rulings. The proposed intervention seeks to address this phenomenon in the East Africa region. The proposed intervention adopts a regional approach and will be led by the East African Association of Anti-corruption Authorities (EAAACA) secretariat. The key focus is on capacity building of member authorities in order to enable them have the requisite capacity to carry out their mandate in a better way. Further, the intervention notes the nexus between corruption and illicit financial flows. Corruption is linked to illicit financial flows to the extent that illicit financial flows serve as a conduit for distancing the proceeds of those financial gains from its criminal source (aka money laundering). Laundering the proceeds of corruption often involves crossborder transfers of money—ranging from a simple wire transfer to a secrecy jurisdiction account to trusts with undisclosed beneficiaries. The need to focus on this nexus is also contained in the proposed intervention.¨ EAAACA's vision is to promote the spirit of zero tolerance against corruption and encourage regional cooperation in preventing and combating corruption. The association provides a joint forum for tackling issues of mutual interest amongst the member associations. Most of them face the challenge of lack of a skilled workforce due to lack of enough training resources to equip their staff with the necessary skills to enable the institutions deliver their mandate better; limited research into new and best practices and innovations to improve and enhance their effectiveness; lack of coherence of laws relating to the prevention and combating of corruption in the region coupled with low levels of reporting corruption / whistleblowers. Further, the association's secretariat has over the period been weak, not being able to adequately play its expected role and enabling it develop a strong regional brand in the fight against corruption. The foregoing are the challenges that the proposed intervention seeks to address. Korruption är ett stort utvecklingsproblem och ett allvarligt hot mot den regionala integrationen i Östafrika. Denna tar sig olika uttryck (i såväl små som stora skandaler), och har förblivit en stor utmaning för utvecklingen. Korruption är ett universellt problem som underminerar tillväxt och utveckling, eftersom resurser avleds från utveckling och därigenom förvärras fattigdomen ojämlikheten och underutvecklingen. Korruption är ett allvarligt brott som underminerar social och ekonomisk utveckling och försvagar byggandet av det moderna samhället. Den hindrar social och ekonomisk utveckling och ökar fattigdomen genom att avleda inhemska och utländska investeringar från de områden där de bäst behövs, den försvagar utbildning och sjukvård, och berövar människor de grundläggande byggstenarna i ett anständigt liv. Vidare underminerar den demokratin genom att förvränga valprocesser och försvaga statliga institutioner. Detta kan leda till politisk instabilitet, och det förvärrar ojämlikheten och orättvisorna genom att rättsstaten förvanskas och genom att brottsoffer straffas genom korrupta domslut. Den föreslagna insatsen syftar till att ta itu med detta fenomen i den östafrikanska regionen. Den föreslagna insatsen antar en regional strategi och kommer att ledas av sekretariatet vid the East African Association of Anticorruption Authorities (EAAACA). Nyckelfokus ligger på kapacitetsbyggnad av medlemsmyndigheter i syfte att möjliggöra för dessa att erhålla nödvändig kapacitet för att kunna utföra sitt uppdrag på ett bättre sätt. Vidare noteras i insatsen sambandet mellan korruption och olagliga penningflöden. Korruption är kopplat till olagliga penningflöden på så sätt att olagliga penningflöden fungerar som en kanal för att avleda intäkterna från dessa ekonomiska vinster från dess kriminella källa (aka penningtvätt). Tvätt av korruptionsintäkter innebär ofta gränsöverskridande överföringar av pengar – allifrån enkla banköverföringar till sekretessjurisdiktioner till överföringar till truster med hemliga mottagare. Behovet av att fokusera på detta samband framgår också av den föreslagna insatsen. EAAACA:s mål är att främja en anda av nolltolerans mot korruption och att uppmuntra regionalt samarbete för att förebygga och bekämpa korruption. Organisationen tillhandahåller ett gemensamt forum för att hantera frågor av gemensamt intresse bland medlemsorganisationerna. De flesta av dem står inför utmaningen med brist på kvalificerad arbetskraft. Denna beror i sin tur på brist på tillräckliga utbildningsresurser för att utrusta sin personal med den kompetens som krävs för att organisationerna skall kunna utföra sitt uppdrag bättre, begränsad forskning inom ny och bästa praxis och kring innovationer vilka skulle kunna förbättra och höja effektiviteten, brist på enhetlig lagstiftning kring förebyggande och bekämpning av korruption i regionen, i kombination med dålig rapportering av korruption/få visselblåsare. Vidare har organisationens sekretariat varit svagt under denna period, och har inte på ett adekvat sätt kunnat spela sin förväntade roll, vilket skulle ha möjliggjort utvecklandet av ett starkt regionalt varumärke i kampen mot korruption. Föregående utmaningar är de som den föreslagna insatsen syftar till att ta itu med. Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 742848 0 0 0 0 2000000 742848 2742848 2000000 742847.73 SE-0-SE-6-51000171 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en begränsad studie om affärs- och investeringsmöjligheter i Somalia. Studien härrör från en ansökan från AFN-Consulting. Sidas bidrag är SEK 280 000 och AFN-Consulting täcker resterande kostnader på¨SEK 120 000. Studien har fyra mål, nämligen: - Identifiera affärsmöjligheter i Somalia som bäst passar mot den svensk-somaliska diasporans intressen och investeringsmöjligheter. - Identifiera faktorer som kan gynna investeringar utav diasporan - Analysera genomförbarheten av förslagna affärsidéer och samhörande risker. - Identifiera marknader som kan stärkas och utvecklas. Studien kommer bases på befintlig dokumentation, men kommer även generera ny information genom datainsamling från tre olika platser i Somalia, samt från två workshops i Sverige och Nairobi alt. London. The intervention is a limited study on business opportunities in Somalia. The study is a result of a request from AFN-Consulting for a planning grant. Sida's contribution is SEK 280 000 and AFN-Consulting's contribution is SEK 120 000. The study has four objectives, namely: - Identify business opportunities in Somalia that can best match the Somali Diaspora in Sweden that are willing to invest in their homeland. - Identify the existing factors that can facilitate the investment by the Somali diaspora in Sweden. - Analyze the feasibility of the proposed business ideas and associated risks. - Identify the markets that are need to be strengthened and developed. The study will be based on existing documentation but more importantly it will generate new information through data collection at three different locations in Somalia, plus two workshops with the Somali diaspora in Sweden and in Kenya alt. London. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51000171-5100017101 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en begränsad studie om affärs- och investeringsmöjligheter i Somalia. Studien härrör från en ansökan från AFN-Consulting. Sidas bidrag är SEK 280 000 och AFN-Consulting täcker resterande kostnader på¨SEK 120 000. Studien har fyra mål, nämligen: - Identifiera affärsmöjligheter i Somalia som bäst passar mot den svensk-somaliska diasporans intressen och investeringsmöjligheter. - Identifiera faktorer som kan gynna investeringar utav diasporan - Analysera genomförbarheten av förslagna affärsidéer och samhörande risker. - Identifiera marknader som kan stärkas och utvecklas. Studien kommer bases på befintlig dokumentation, men kommer även generera ny information genom datainsamling från tre olika platser i Somalia, samt från två workshops i Sverige och Nairobi alt. London. The intervention is a limited study on business opportunities in Somalia. The study is a result of a request from AFN-Consulting for a planning grant. Sida's contribution is SEK 280 000 and AFN-Consulting's contribution is SEK 120 000. The study has four objectives, namely: - Identify business opportunities in Somalia that can best match the Somali Diaspora in Sweden that are willing to invest in their homeland. - Identify the existing factors that can facilitate the investment by the Somali diaspora in Sweden. - Analyze the feasibility of the proposed business ideas and associated risks. - Identify the markets that are need to be strengthened and developed. The study will be based on existing documentation but more importantly it will generate new information through data collection at three different locations in Somalia, plus two workshops with the Somali diaspora in Sweden and in Kenya alt. London. Sweden AFN Consulting HB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 280000 280000 280000 SE-0-SE-6-51010004 Sweden This is a decision to carry out a system-based audit of the Raoul Wallenberg Institute (RWI), in accordance with the procedures laid down in the Agreement with General Conditions between Sida and RWI for the period 2013-2017. The system-based audit will be performed during February-March 2014, and the report presented to Sida and RWI in Lund in March. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Detta är ett beslut om att genomföra en systembaserad revision av Raoul Wallenberg-institutet (RWI), i enlighet med de förfaranden som föreskrivs i avtalet med allmänna villkor mellan Sida och RWI för perioden 2013-2017. System-revisionen kommer att genomföras under februari-mars 2014, och rapporten presenteras för Sida och RWI i Lund i mars. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010004-5101000401 Sweden This is a decision to carry out a system-based audit of the Raoul Wallenberg Institute (RWI), in accordance with the procedures laid down in the Agreement with General Conditions between Sida and RWI for the period 2013-2017. The system-based audit will be performed during February-March 2014, and the report presented to Sida and RWI in Lund in March. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Detta är ett beslut om att genomföra en systembaserad revision av Raoul Wallenberg-institutet (RWI), i enlighet med de förfaranden som föreskrivs i avtalet med allmänna villkor mellan Sida och RWI för perioden 2013-2017. System-revisionen kommer att genomföras under februari-mars 2014, och rapporten presenteras för Sida och RWI i Lund i mars. Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 565776 565776 565776 565776 SE-0-SE-6-51020049 Sweden Två projekt varav det ena fokuserar på CSOs kapacitet i samverkan med massmedia för att stärka kommunikation om miljöfrågor brett samt att utvärdera beslutsprocesser angående miljöfrågor och det andra på Mekongområdet och CSOs kapacitet i hanteringen av vattenresurser och anpassning till klimateffekter. Two projects whereby the one focusses on capacity-building of CSOs and massmedia on communication of environmental issues and environmental governance and the other on capacity-building of CSOs in the Greater Mekong Sub-Region on water issues and climate change adaptation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020049-5102004901 Sweden Two projects whereby the one focusses on capacity-building of CSOs and massmedia on communication of environmental issues and environmental governance and the other on capacity-building of CSOs in the Greater Mekong Sub-Region on water issues and climate change adaptation. Två projekt varav det ena fokuserar på CSOs kapacitet i samverkan med massmedia för att stärka kommunikation om miljöfrågor brett samt att utvärdera beslutsprocesser angående miljöfrågor och det andra på Mekongområdet och CSOs kapacitet i hanteringen av vattenresurser och anpassning till klimateffekter. Sweden Thailand Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5200000 4700000 0 4000000 1200000 5200000 -1130917 4000000 4700000 0 -60000 15100000 5200000 913950 3786050 4000000 -2330917.0899999999 1200000 -110278 SE-0-SE-6-51020148 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020148-5102014801 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden CAI-Asia Centre (Clean Air) Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 233850 270000 270000 -36149.69 SE-0-SE-6-51030032 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Due to implementation challenges and change of priorities by the AUC/PSD, the programme did not manage to acheive its initially stated objectives. It had experienced a slow start until the AUC and IA came to a common understanding of mutual goals and aspirations.However, it should also be noted that the necessary adjustments were made in view of the challeges and the programme has contributed to the efforts of ehancing the overall capacity of the AU liaisson offices and the various AUC departments, and the RECs. In this regard, the programme has contributed to improving the quality of reporting by the targeted AULOs in general through the provision of support on results based management. Moreover, even though most of the activities have focused on one country (contrary to the plan), the programme has contributed to popularization of the AU Charter on Democracy, Governance, and Election (ACDEG). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030032-5103003201 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5600000 0 3500000 3000000 1000000 -1000000 3000000 0 5600000 3500000 1000000 0 1000000 13100000 5600000 3500000 3000000 1000000 SE-0-SE-6-51040028 Sweden UNODC har ansökt om förlängning av stöd med 4,950,000 SEK från SIDA för sitt ”HIV/AIDS arbete med prevention, behandling, omsorg och stöd i fängelsemiljöer söder om Sahara, Afrika, 2011-214” Projektet är förlagt till söder om Sahara, Afrika i (Angola, Etiopien, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swazilan Tanzania (inkluderat Zanzibar), Zambia och Zimbabwe) under 2015. Insatsen syfte är att förbättra omhändertagandet/sjukvården i fängelser söder om Sahara och som ingår i projektet därmed kommer att vara bidragsmottagare. Insatsens totala budget uppgår till 4,950,000 SEK The intervention aims towards furthering developing and increasing the sustainability of responses, as well as initiating a service delivery approach to HIV in prisons in benefiting countries in sub Saharan Africa based on Zambia set-up service as model. And, its lessons learned and sharing of good practices between countries through direct duplication of activity implementation and ongoing provision of technical support and assistance. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the reporting period increased focus has been put on advocating among parliamentarians and other policy makers, especially to support the national implementation of the Southern African Development Community (SADC) Minimum Standards and UNODC comprehensive package of interventions. UNODC has continuously prioritised the collection and use of strategic information to inform policy and strategy development, as well as the implementation of evidence based interventions in prison settings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040028-5104002801 Sweden UNODC har ansökt om förlängning av stöd med 4,950,000 SEK från SIDA för sitt ”HIV/AIDS arbete med prevention, behandling, omsorg och stöd i fängelsemiljöer söder om Sahara, Afrika, 2011-214” Projektet är förlagt till söder om Sahara, Afrika i (Angola, Etiopien, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swazilan Tanzania (inkluderat Zanzibar), Zambia och Zimbabwe) under 2015. Insatsen syfte är att förbättra omhändertagandet/sjukvården i fängelser söder om Sahara och som ingår i projektet därmed kommer att vara bidragsmottagare. Insatsens totala budget uppgår till 4,950,000 SEK The intervention aims towards furthering developing and increasing the sustainability of responses, as well as initiating a service delivery approach to HIV in prisons in benefiting countries in sub Saharan Africa based on Zambia set-up service as model. And, its lessons learned and sharing of good practices between countries through direct duplication of activity implementation and ongoing provision of technical support and assistance. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 15000000 10500000 4950000 4950000 15000000 10500000 20000000 0 50450000 20000000 15000000 10500000 -551458.61 4950000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040039 Sweden On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51040039-5104003901 Sweden On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. Sweden HRDI/Human Rights Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4600000 5200000 5100000 3400000 5100000 5200000 3400000 5000000 4600000 23300000 5000000 4600000 5200000 5100000 3400000 -18791.1 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51050107 Sweden This is a contribution to a multi-donor Trust Fund administered by the World Bank with the aim to accelerate the construction of regional transmission lines of renewable energy generation plants in Southern and Eastern Africa, and to help these countries to build a regional power trading. The contribution is mainly channelled to the Southern African Power Pool (to the so-called project acceleration team) and the Eastern Africa Power Pool . This support includes considerable efforts for capacity and organisational development and strategic sector studies related to the development of regional power trade . Insatsen består av ett stöd till en givarfond (s.k. Multi Donor Trust Fund) som administreras och implementeras av Världsbanken. Fondens syfte är att förbättra tillgången till förnybar energi genom att snabba på utbyggnaden av kraftproduktionen, bygga regionala transmissionsledningar i Södra och Östra Afrika samt att utveckla den regionala krafthandeln. Stödet går framför allt till Southern African Power Pool (genom deras s.k. Project Acceleration Unit, PAU) samt till Eastern Africa Power Pool. I stödet ingår även insatser för kapacitets och organisationsutveckling samt för strategiska sektorstudier relaterade till utveckling av regional krafthandel. Insatsbeslutet är femårigt och baserar sig på ett av Regeringen fattat beslut om ny strategi för regionalt samarbete med Afrika söder om Sahara den 22 juni 2016. Berednings-PM har skrivits på engelska då flera av Sida's handläggare av ärendet och av energiinsatser i Afrika inte är svensktalande. The International Development Association (IDA) (The World Bank) established a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) called Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa (AREP) to channel interested donors funding towards the objectives of connecting countries through energy transmission lines and to establish a platform for regional power trade. Sida was the first donor, with a financial agreement in 2016 with the World Bank at an amount of SEK 158 million allocated to the MDTF. At the beginning of 2021 Norway also joined the fund with additional 100 mNOK. The World Bank contributes with 25 million $ in parallel funding and other donors like AfDB, USAID, AfD also contributes with parallel funding. The World Bank has since 2019 an engagement strategy with substantially more financing for regional energy integration lined up. It is called the Regional Integration and Cooperation Assistance Strategy (RICAS) for Africa for a five year period up to 2023. The overall objectives of the AREP Multi-Donor Trust Fund is to extend reliable and sustainable electricity supply in Southern and Eastern Africa. The anticipated specific outcomes are: (a)  advance the preparation of prioritized regional non-fossil energy projects (both transmission and generation) in Southern and Eastern Africa; and (b) support the development of power trade through the establishment and development of so called Power Pools. Regional power integration has huge effects on economic and social growth. Countries in the two regions will be enabled to scale up and improve access to electricity services for the benefit of their residents and firms. Power trade will facilitate development of more cost-effective and cleaner energy resources, resulting in large cost savings and in a reduction of the carbon footprint associated to energy use. Only in the Southern African region regional power trade is expected to save 41 million ton CO2 emissions annually. Similar figures for East Africa are expected. Electricity trade could also save enormous amount of resources. An economic simulation study based on data derived from the EAPP regional master plan 2014, estimates the impact of power trade under two scenarios – shallow and tight integration versus a business as usual scenario. The analysis suggests that under shallow integration, Eastern Africa could accrue up to USD 7.6 billion in economic benefits between 2020-2030. If the power pool evolves to tighter integration by 2025, these benefits could be as high as USD 18.6 billion over the same period.  It is estimated that increasing regional integration in SAPP power sector can provide overall cost savings of $37 billion in the Southern African Development Community region (SADC) through coordinated generation and transmission planning (NPV up to 2040).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The activities and results in this context are by their nature (ultimately supporting the implementation of heavy infrastructure and involving complex technical-commercial-financial and political challenges involving supranational, regional organisations and sovereign states) long-term. All activities and contributions are managed under the ESMAP umbrella trust fund under the MARCOT and now RETRADE teams and their objectives and activities are very similar. The main evolution of area of activity over time has been broadening to not only South African Power Pool (SAPP) and East African Power Pool (EAPP) but also West African Power Pool (WAPP) and Central African Power Pool (CAPP) and increased focused on decarbonisation. It should also be noted that after trust fund reform with energy under the ESMAP umbrella, results are at a very high level of aggregation as ESMAP covers a wide range of initiatives and in addition, the underlying projects involve also the World Bank, AfDB, regional organisations such as the power pools and economic communities, bilateral cooperation organisations, DFIs and sovereigns through utilities, political leadership agencies and regulators regional organisation. Therefore it becomes challenging to attribute specific results and these results should also be viewed as covering both the current and previous contributions given the long time frames and preparatory phases. Notable achievements towards the objectives which funding has supported include the below. It should be noted that the AREP contributions and ESMAP overall are geared towards "soft" deliverables in the form of capacity building, policy, rules and regulations, technical standards, regulatory bodies, trading rules etc. These soft deliverables support and underpin realization of the "hard" infrastructure such as regional power grids, grid services and in some cases power generation. The linkage between soft deliverables and hard infrastructure is complex, long-term (it can take well over a decade to go from pre-feasibility to operation for a regional inter-connector) and is subject to financial, commercial, technical, political factors which interplay- and are additional to the activities within the contribution. Source reports indicated in parentheses are the Marcot-AREP annual reports "AR" with year indicated "YY". Results address all objectives above but with less direct focus on generation than on transmission. However, results related to transmission and power pools indirectly catalyze also generation projects by offering a larger market and de-risking generation projects. Results SAPP and partially EAPP: - Successful operation of the SAPP Project Advisory Unit (PAU) between 2015 and 2024. The PAU provided preparation, transaction advisory and analytical work in support of mainly transmission infra with clear attribution to 9 regional energy projects in the form of feasibility studies and where so far 2 projects have reached financial close. (AR24, p 4-8) The usefulness of PAU work has been recognized by parties external to the World Bank Group, such as DFIs, SADC, development partners. - Total 17 (target 15) preparatory studies for priority regional projects (including 9 above). Studies include pre-feasibility, Feasibility, Environmental and Social Impact Analysis (ESIA), commercial, trading options, technic-economic.(AR24, p8) - March-24 Launch of the Regional Transmission Infrastructure Financing Facility (RTIFF). RTIFF is a $1billion project development and financing facility for regional transmission in Southern Africa. The ultimate proof of success however will be the capitalization of the fund and subsequent financing reaching financial close and projects being commissioned. (AR24, p 8-9) - EAPP Independent Regulatory Board design. - 14 analytical studies (target 16) on key enabling elements for regional grids, renewables integration, transmission pricing, balancing market design, harmonization of rules allowing inter power pool trading, Environmental and Social Management Framework, market designs, planning and forecasting, master plan, data and GIS, SAPP membership. (AR24, p8) - 30 capacity building events including training events and study tours for 1029 people of which 293 women. (AR24, p9) Results EAPP - The Independent Regulatory board (IRB) was designed. This is a key regulatory function and the IRB Board with countries represented took the decision to set up the IRB in Uganda. (AR24, p14) This is key as the IRB cannot be hosted in conjunction with the power pool it oversees (EAPP, located in Ethiopia). - Some contribution to Ethiopia-Kenya HVDC inter-connector, commissioned Q422 (AR24, p11) - Knowledge-sharing with WAPP on synchronisation of grids (key for regional power transmission to be effective with the infra in place) (AR24, p13) - Power trade on key links increased ~30% between Q1-Q32023 (AR24, p13) - Market rules and implementation of trading platform . Ratification of this and the IRB expected in 2025. (AR24, p14) - Council of ministers [from EAPP member countries] endorsed the establishment of EAPP as market operator in 2024 and allocated funding. (AR24, p14) This is a key step to market trading on EAPP (like on the more evolved SAPP), not just bilateral trading as today. - Establishment of EAPP project implementation unit (PIU) with in-house domain experts. This is key for EAPP to have the capacity deliver key work streams (Procurement, Power markets, Power systems planning, financial management Environmental & Social) and to work closely with EAPP technical committees. (AR24, p17) - Several feasibility-, analytical- and design studies, projects and support on governance and organisational structure, operational and planning functions of EAPP. (AR24, p 15-17) - Development of regional regulatory frameworks and improved commercial frameworks (AR24, p13) - support to increased institutional capacity and just-in-time support to the EAPP Market committee to help implement the market operator. (AR24, p13) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050107-5105010701 Sweden This is a contribution to a multi-donor Trust Fund administered by the World Bank with the aim to accelerate the construction of regional transmission lines of renewable energy generation plants in Southern and Eastern Africa, and to help these countries to build a regional power trading. The contribution is mainly channelled to the Southern African Power Pool (to the so-called project acceleration team) and the Eastern Africa Power Pool . This support includes considerable efforts for capacity and organisational development and strategic sector studies related to the development of regional power trade . Insatsen består av ett stöd till en givarfond (s.k. Multi Donor Trust Fund) som administreras och implementeras av Världsbanken. Fondens syfte är att förbättra tillgången till förnybar energi genom att snabba på utbyggnaden av kraftproduktionen, bygga regionala transmissionsledningar i Södra och Östra Afrika samt att utveckla den regionala krafthandeln. Stödet går framför allt till Southern African Power Pool (genom deras s.k. Project Acceleration Unit, PAU) samt till Eastern Africa Power Pool. I stödet ingår även insatser för kapacitets och organisationsutveckling samt för strategiska sektorstudier relaterade till utveckling av regional krafthandel. Insatsbeslutet är femårigt och baserar sig på ett av Regeringen fattat beslut om ny strategi för regionalt samarbete med Afrika söder om Sahara den 22 juni 2016. Berednings-PM har skrivits på engelska då flera av Sida's handläggare av ärendet och av energiinsatser i Afrika inte är svensktalande. The International Development Association (IDA) (The World Bank) established a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) called Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa (AREP) to channel interested donors funding towards the objectives of connecting countries through energy transmission lines and to establish a platform for regional power trade. Sida was the first donor, with a financial agreement in 2016 with the World Bank at an amount of SEK 158 million allocated to the MDTF. At the beginning of 2021 Norway also joined the fund with additional 100 mNOK. The World Bank contributes with 25 million $ in parallel funding and other donors like AfDB, USAID, AfD also contributes with parallel funding. The World Bank has since 2019 an engagement strategy with substantially more financing for regional energy integration lined up. It is called the Regional Integration and Cooperation Assistance Strategy (RICAS) for Africa for a five year period up to 2023. The overall objectives of the AREP Multi-Donor Trust Fund is to extend reliable and sustainable electricity supply in Southern and Eastern Africa. The anticipated specific outcomes are: (a)  advance the preparation of prioritized regional non-fossil energy projects (both transmission and generation) in Southern and Eastern Africa; and (b) support the development of power trade through the establishment and development of so called Power Pools. Regional power integration has huge effects on economic and social growth. Countries in the two regions will be enabled to scale up and improve access to electricity services for the benefit of their residents and firms. Power trade will facilitate development of more cost-effective and cleaner energy resources, resulting in large cost savings and in a reduction of the carbon footprint associated to energy use. Only in the Southern African region regional power trade is expected to save 41 million ton CO2 emissions annually. Similar figures for East Africa are expected. Electricity trade could also save enormous amount of resources. An economic simulation study based on data derived from the EAPP regional master plan 2014, estimates the impact of power trade under two scenarios – shallow and tight integration versus a business as usual scenario. The analysis suggests that under shallow integration, Eastern Africa could accrue up to USD 7.6 billion in economic benefits between 2020-2030. If the power pool evolves to tighter integration by 2025, these benefits could be as high as USD 18.6 billion over the same period.  It is estimated that increasing regional integration in SAPP power sector can provide overall cost savings of $37 billion in the Southern African Development Community region (SADC) through coordinated generation and transmission planning (NPV up to 2040).  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 22200000 70000000 47800000 0 0 18000000 30000000 0 0 0 0 0 0 -7800000 30000000 70000000 0 0 0 -30000000 27800000 -30000000 30000000 0 30000000 -10000000 0 158000000 18000000 22200000 70000000 27800000 20000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060023 Sweden The objective is to improve environmental health conditions through improvement of Water, Sanitation and Hygiene practices in urban slums in the five major cities of Bangladesh. Total estimated directly targeted population amounts to around 370 000 people. Total budget for the five year project is 63 MSEK of Sida contributes with 60% and WaterAid core funds the remaining 40%. Projektförslag med målsättning att förbättra vaten och snaitetslösningar samt hygienbeteende i slumområden i fem större städer i Bangladesh. Antal benficiärer uppskattas till 370 000. Sida föreslås finansiera 60% av budgeten, medan resterande 40% finansieras av WaterAid egna medel. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project targeted improving overall environmental health in these deprived areas through working with slum-dwellers, local authorities and service providers to facilitate sustainable WASH solutions given the unique vulnerabilities and systemic challenges of the urban poor. In its lifetime, PEHUP supported around 140 thousands people gain access to safe water, around 118 thousands people gain access to improved sanitation and around 246 thousands people received messages on proper hygiene behavior where around 73 thousands women and 33 thousands adolescent girls have been acquainted on menstrual hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060023-5106002301 Sweden Projektförslag med målsättning att förbättra vaten och snaitetslösningar samt hygienbeteende i slumområden i fem större städer i Bangladesh. Antal benficiärer uppskattas till 370 000. Sida föreslås finansiera 60% av budgeten, medan resterande 40% finansieras av WaterAid egna medel. The objective is to improve environmental health conditions through improvement of Water, Sanitation and Hygiene practices in urban slums in the five major cities of Bangladesh. Total estimated directly targeted population amounts to around 370 000 people. Total budget for the five year project is 63 MSEK of Sida contributes with 60% and WaterAid core funds the remaining 40%. Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 6500000 9000000 9000000 8800000 11800000 8800000 9000000 6500000 0 9000000 2000000 0 11800000 6100000 -6100000 47100000 2000000 6500000 9000000 9000000 8800000 11800000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060055 Sweden International Conference on Urban Health (ICUH will be held from 24 to 27 May 2015 for the first time in Asia which is a bi-annual event provides an international forum for information-exchange exchange ideas and advance research to improve service for the disadvantaged groups. This support will strengthen the UPHCSDP project and advocacy initiative taken by Sweden to bring all stakeholders together. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Eminence har inkommit med ansökan till Sveriges ambassad om finansiering med SEK 2 130 000 för att genomföra den internationella konferensen ICUH 15 . Konferensen hålls i Dhaka under 24-27 maj 2015. Utifrån den bedömning som ambassaden gör beslutar ambassaden å Sidas vägnar att finansiera konferensen under perioden maj till september 2015 med SEK 2 130 000 för de delar av budgeten som är föreslaget för det svenska bidraget. Den föreslagna konferensen syftar till att öka medvetenheten och utbyta högkvalitativ evidensbaserad kunskap som visar upp bästa praxis för beslutsfattare, forskare, programchefer och utvecklingspartners rörande urban hälsa med målet att uppnå jämlikhet i hälsa. Ett av de viktigaste resultaten är "Dhaka förklaringen" ett konsensusdokument från konferensen som kommer att användas som ett stödverktyg för att prioritera urban hälsa på den nationella och internationella dagordningen samt utvecklingen av SDG målen post 2015 (hållbara utvecklingsmålen). Dessutom har förberedelserna av konferensen lett till förbättrad samordningen mellan ministeriet för lokalt styre och hälsoministeriet som avancerar agendan för urban hälsa i Bangladesh. Den betonar samarbete på policy nivå för att säkerställa engagemang för resursmobilisering, kapacitetsutveckling och inrättande av ”bästa exempel” inom den hälsopolitiken i Bangladesh. Projektet kommer att övervakas genom kommittémöten, givarsamordning, narrativ och ekonomisk rapportering och revisionsberättelse. Interventionens totala budget är SEK 19 000 000 , varav Sida kommer att bidra med SEK 2 130 000 som är öronmärkt för identifierade aktiviteter. Återstående medel finansieras genom Bill och Melinda Gates Foundation, USAID, Världsbanken, Asiatiska utvecklingsbanken,DFID och Nederländernas ambassad i Dhaka i sina öronmärkta områden. Eminence has applied to Embassy of Sweden for funding of SEK 2 130 000 to carry out the "ICUH 2015 in Bangladesh” in Dhaka during 24-27 May 2014. Given the evidence from the assessments above the Embassy decides on behalf of Sida to fund the project for the period of May to September with SEK 2 130 000 for the parts of the budget earmarked for Swedish support in the proposal. The proposed conference aims to raise awareness, exchange high quality evidence based knowledge showcasing best practices among policy makers, researchers, programme managers and development partners concerning urban health to attain health equity. One of the important results would be the “Dhaka Declaration” a consensus document of the conference which will be used as an advocacy tool to prioritize urban health in all national and international development agendas and across all the sustainable development goals and targets of post 2015. Moreover the preparation of the conference has improved the coordination among Ministry of Local Government and Ministry of Health to advance urban health agenda in Bangladesh. It emphasizes on working together for ensuring political commitment for resource mobilization, capacity development and establishing a best example of urban health policies in Bangladesh. The project will be monitored through committee meetings, donor coordination, narrative and financial report and Audit report. The intervention’s total budget is SEK 19 000 000, out of which the Sida will contribute SEK 2 130 000 which is earmarked for identified activities. Remaining funds will be contributed by Bill and Melinda Gates Foundation, USAID, World Bank, Asian Development Bank and Embassy of Netherlands in Dhaka in their earmarked areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51060055-5106005501 Sweden International Conference on Urban Health (ICUH will be held from 24 to 27 May 2015 for the first time in Asia which is a bi-annual event provides an international forum for information-exchange exchange ideas and advance research to improve service for the disadvantaged groups. This support will strengthen the UPHCSDP project and advocacy initiative taken by Sweden to bring all stakeholders together. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Eminence har inkommit med ansökan till Sveriges ambassad om finansiering med SEK 2 130 000 för att genomföra den internationella konferensen ICUH 15 . Konferensen hålls i Dhaka under 24-27 maj 2015. Utifrån den bedömning som ambassaden gör beslutar ambassaden å Sidas vägnar att finansiera konferensen under perioden maj till september 2015 med SEK 2 130 000 för de delar av budgeten som är föreslaget för det svenska bidraget. Den föreslagna konferensen syftar till att öka medvetenheten och utbyta högkvalitativ evidensbaserad kunskap som visar upp bästa praxis för beslutsfattare, forskare, programchefer och utvecklingspartners rörande urban hälsa med målet att uppnå jämlikhet i hälsa. Ett av de viktigaste resultaten är "Dhaka förklaringen" ett konsensusdokument från konferensen som kommer att användas som ett stödverktyg för att prioritera urban hälsa på den nationella och internationella dagordningen samt utvecklingen av SDG målen post 2015 (hållbara utvecklingsmålen). Dessutom har förberedelserna av konferensen lett till förbättrad samordningen mellan ministeriet för lokalt styre och hälsoministeriet som avancerar agendan för urban hälsa i Bangladesh. Den betonar samarbete på policy nivå för att säkerställa engagemang för resursmobilisering, kapacitetsutveckling och inrättande av ”bästa exempel” inom den hälsopolitiken i Bangladesh. Projektet kommer att övervakas genom kommittémöten, givarsamordning, narrativ och ekonomisk rapportering och revisionsberättelse. Interventionens totala budget är SEK 19 000 000 , varav Sida kommer att bidra med SEK 2 130 000 som är öronmärkt för identifierade aktiviteter. Återstående medel finansieras genom Bill och Melinda Gates Foundation, USAID, Världsbanken, Asiatiska utvecklingsbanken,DFID och Nederländernas ambassad i Dhaka i sina öronmärkta områden. Eminence has applied to Embassy of Sweden for funding of SEK 2 130 000 to carry out the "ICUH 2015 in Bangladesh” in Dhaka during 24-27 May 2014. Given the evidence from the assessments above the Embassy decides on behalf of Sida to fund the project for the period of May to September with SEK 2 130 000 for the parts of the budget earmarked for Swedish support in the proposal. The proposed conference aims to raise awareness, exchange high quality evidence based knowledge showcasing best practices among policy makers, researchers, programme managers and development partners concerning urban health to attain health equity. One of the important results would be the “Dhaka Declaration” a consensus document of the conference which will be used as an advocacy tool to prioritize urban health in all national and international development agendas and across all the sustainable development goals and targets of post 2015. Moreover the preparation of the conference has improved the coordination among Ministry of Local Government and Ministry of Health to advance urban health agenda in Bangladesh. It emphasizes on working together for ensuring political commitment for resource mobilization, capacity development and establishing a best example of urban health policies in Bangladesh. The project will be monitored through committee meetings, donor coordination, narrative and financial report and Audit report. The intervention’s total budget is SEK 19 000 000, out of which the Sida will contribute SEK 2 130 000 which is earmarked for identified activities. Remaining funds will be contributed by Bill and Melinda Gates Foundation, USAID, World Bank, Asian Development Bank and Embassy of Netherlands in Dhaka in their earmarked areas. Sweden Eminence Associates for Social Development Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2130000 2130000 2130000 2130000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51070050 Sweden MR Ombudsmannen skyddar och försvarar mänskliga rättigheter - för individer och grupper. Den arbetar för att påverka arbetet mot och straffa kränkningar av mänskliga rättigheter hos särskilt utsatta grupper i Bolivia. The Human Rights Ombudsman defends and protects human rights of indivuduals and groups in Bolivia. It works to advocate and sanction violation of human rights to especially vulnerable groups. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet imaktrelationer och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Resultat: Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete." och "Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070050-5107005001 Sweden MR Ombudsmannen skyddar och försvarar mänskliga rättigheter - för individer och grupper. Den arbetar för att påverka arbetet mot och straffa kränkningar av mänskliga rättigheter hos särskilt utsatta grupper i Bolivia. The Human Rights Ombudsman defends and protects human rights of indivuduals and groups in Bolivia. It works to advocate and sanction violation of human rights to especially vulnerable groups. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet imaktrelationer och i samhället. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6500000 6500000 14500000 0 6500000 4000000 14500000 6500000 0 31500000 4000000 4000000 2499999.9900000002 0.01 4000000 2500000 4000000 2500000 8000000 SE-0-SE-6-51070075 Sweden As part of the Embassy's communication plan, the Bolivian Ombudsman will visit Sweden in February 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att organisera ett besök i Stockholm och Bryssel för den bolivianska Ombudsmannen. Det är en del i ambassadens kommunikations plan, som i sig är del i utfasningsplanen 2014-201 av det bilaterala utvecklingssamarbetet med Bolivia.I enlighet med TofR för resan är syftena de följande: Utbyte med svenska institutioner, presentation av situationen för mänskliga rättigheter i Bolivia och Ombudsmannens arbete inför olika aktörer i Stockholm och EU i Bryssel. Specifika mål: - Åskådliggöra resultat från Ombudsmannen i Bolivias arbete (Bryssel och Stockholm). - Presentera situationen för mänskliga rättigheter i Bolivia (Bryssel och Stockholm). - Utbyte med svenska ombudsmannainstitutioner för att förbättra Ombudsmannen i Bolivias tematiska och institutionella kapacitet (Stockholm). - Utbyte av erfarenheter med svenska institutioner som arbetar med kvinnors, flickor och pojkar, ursprungsbefolknings rättigheteroch könsrelaterat våld (inklusive tillgång till rättvisa) (Stockholm). Avtalet innehåller inte samtliga villkor enligt insatsregeln, men väsentliga villkor i förhållande till insatsens storlek och risker. Fakturor ställs direkt till ambassaden. Samråd under beredningen av insatsen har skett med JUR och EKOADMIN. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070075-5107007501 Sweden As part of the Embassy's communication plan, the Bolivian Ombudsman will visit Sweden in February 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att organisera ett besök i Stockholm och Bryssel för den bolivianska Ombudsmannen. Det är en del i ambassadens kommunikations plan, som i sig är del i utfasningsplanen 2014-201 av det bilaterala utvecklingssamarbetet med Bolivia.I enlighet med TofR för resan är syftena de följande: Utbyte med svenska institutioner, presentation av situationen för mänskliga rättigheter i Bolivia och Ombudsmannens arbete inför olika aktörer i Stockholm och EU i Bryssel. Specifika mål: - Åskådliggöra resultat från Ombudsmannen i Bolivias arbete (Bryssel och Stockholm). - Presentera situationen för mänskliga rättigheter i Bolivia (Bryssel och Stockholm). - Utbyte med svenska ombudsmannainstitutioner för att förbättra Ombudsmannen i Bolivias tematiska och institutionella kapacitet (Stockholm). - Utbyte av erfarenheter med svenska institutioner som arbetar med kvinnors, flickor och pojkar, ursprungsbefolknings rättigheteroch könsrelaterat våld (inklusive tillgång till rättvisa) (Stockholm). Avtalet innehåller inte samtliga villkor enligt insatsregeln, men väsentliga villkor i förhållande till insatsens storlek och risker. Fakturor ställs direkt till ambassaden. Samråd under beredningen av insatsen har skett med JUR och EKOADMIN. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 124293 124293 124293 79423.2 41963.7 2906.04 SE-0-SE-6-51080119 Sweden This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The number of children that have received the milk and bread at schools have in total been over 12 000. This has generated decreased school drop outs to almost nil and contributed to that the majority of the children have improved their performance. School administrators and local authorities have been trained in how to manage a milk farm and the important link between school food and drop outs and performance. The schools have themselves become self sustained and all school have continued their milk production with profit and with employment opportunities conntected to the milk production created in the target areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080119-5108011901 Sweden This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999999 3000000 3000000 4999999 7999999 2400000 2599999 3000000 SE-0-SE-6-51080143 Sweden Since 2013 the Embassy in Addis Ababa is working with 5 agreements with umbrella organsations to support CSO-work in Ethiopia. The plan is to make a joint end-evaluation of this work using the DAC criteria för evaluation. Sedan 2013 arbetar ambassaden i Addis Abeba med stöd till 5 paraply-organisationer inom civila samhället. Planen är att göra en gemensam slututvärdering av dessa, i stort i enlighet med DACs kriterier. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080143-5108014301 Sweden Since 2013 the Embassy in Addis Ababa is working with 5 agreements with umbrella organsations to support CSO-work in Ethiopia. The plan is to make a joint end-evaluation of this work using the DAC criteria för evaluation. Sedan 2013 arbetar ambassaden i Addis Abeba med stöd till 5 paraply-organisationer inom civila samhället. Planen är att göra en gemensam slututvärdering av dessa, i stort i enlighet med DACs kriterier. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1500000 -1500000 0 750000 750000 1500000 1251017.2 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100056 Sweden The intervention supports the creation of a vocational institute of international standard for the hospitality sector. The institute is established in the form of a public-private-partnership, represented by the Cambodian Government in the form of the ministries of labour, tourism, commerce and education and private enterprises. Insatsen syftar till att etablera en yrkeshögskola av internationell standard för besöksindustrin. Etableringen sker i form av ett publikt-offentligt partnerskap, representerad av den kambodjanska staten i form av ministerierna för arbetsmarknad, turism, handel och utbildning samt det privata näringslivet. Från givarsidan samfinansieras insatsen av Sida och UNOPS/EIF-ES. Increased access to productive employment for young men and women, especially in the hospitality sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Vocational training Secondary Education The Academy of Culinary Arts Cambodia was established in 2013 with support from Sida and the UN-WTO organisation EIF (Enhanced Integrated Framework for Trade) as a vocational training institute of international quality standard. The original concept was created in discussions between the Swiss development cooperation – SDC – representatives from the hospitality industry in Cambodia and the Shift 360 Foundation. Sida originally came on board as a financier as partner to SDC. Due to shifts in the SDC’s stance the Swiss withdrew their projected support very late in the preparation process. As the preparations were well underway Sida and EIF decided to continue with their respective contributions. The actual process of establishing the ACAC took much longer time than anticipated in the original plan and proposal. The two main reasons for this were, a) the reluctance two out of five key stakeholder ministries to participate in the Public-Private-Partnership (PPP) concept of ACAC; b) the unforeseen condition of the building intended for the Academy. In the structure of governance and relations between training and economic development the Ministry of Tourism (MoT) and the Ministry of Labour and Vocation Training (MoLVT) are the two ministries that should be the main counterparts and government stakeholders in the establishment of the ACAC as a key training institute for the hospitality sector in Cambodia. However, the MoLVT did early on in the process indicate lack of interest unless the ACAC would be incorporated directly into the vocational training system of the ministry. That would have been contrary to the raison d'être of the ACAC as a public-private-partnership (PPP) with close relations to the private sector stakeholders in the industry. Although officially supportive the MoT in reality was for a long time more of a hindrance than promoter of ACAC. An important reason was the resistance to accepting PPP as a governing and organisational principal of the Academy. PPP in education and skills training is a new concept in Cambodia and is seen by many ministerial stakeholders as a threat to control and income. The resistance from MoLVT and MoT created unforeseen delays and put extra burden on the implementing partner. Three other ministries have on the other hand been very supportive and have been instrumental in the establishing the ACAC. These are Ministry of Commerce (MoC), Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) and the Ministry of Economy and Finance (MEF). To govern the Academy, a Board of Governance was formed with a Prakas from the MoT with three representatives from the public sector, three representations from the private sector and Shift 360 (seven members in total). The building for the Academy was secured free of charge for the first five years through a philanthropist within the private sector. However, the building needed refurbishment and had to be equipped with all the necessary furniture and kitchen equipment to provide a safe environment where quality education for students would be guaranteed. The refurbishment of the building was accomplished by the 3rd quarter of 2016 and the installation of kitchen equipment and classrooms was completed in the following quarter. Since the inception of the project, Shift360 acquired the partnership of Swiss Hotel Management Academy Lucerne (SHL) as the technical partner for the development of the curriculum for the 2-year diploma program, and to administer the quality assurance of the program and issue the Swiss certification. In March of 2017, the Academy enrolled its first cohort of 29 students (17 females; 12 males, and three international students) in the 2-year culinary diploma program. In this cohort, one student received a scholarship. The second intake of students took place in September of 2017 (29 females; 22 males, and 4 international students). In this cohort, seven students were awarded scholarships. Staff and faculty were gradually employed as the number of students increased. By the end of 2017, there are 23 staff employed, including administrative and supporting staff and faculty. Security for the building was outsourced to G-FORCE. The curriculum for the 2-year diploma program is approved and accredited by SHL and ASEAN through the MoT. Six short-term courses and five up-skill training courses for industry professionals and non-professionals was created. Public sector contribution to the project was received only half way through the project through VAT exemption for imported products (ACAC still remains liable for other types of taxes), on invoices by the Ministry of Economy and Finance (MoEF), and covering the cost for the transformer by MoEYS. Support from the private sector did not materialize in 2017, with the exemption of providing internship places for ACAC students. The lack of a clear framework of a Public-Private Partnership (PPP) in Cambodia and the diversity of Ministries potentially involved in the project makes it challenging to clearly designate and understand roles and responsibilities. Arranging regular Board meetings that suit all parties proved to be difficult and did not materialize as originally intended. The ACAC Board needs to meet more regularly to encourage more active private sector participation. Through the end of 2017, only four meetings were organised. Working relationships with the multiple relevant line ministries continue to develop positively and the government is providing in kind contributions, including tax exemption on imported equipment and the provision of the 400KVA transformer. Tax issues remain a challenge; the issue is very complex because of the multiple layers of offices that are involved and their lack of understanding of the nature of the project. KPMG was engaged to resolve these issues and additional large and unbudgeted consultancy fees had to be absorbed. Even while the private sector is desperate for trained professionals in all areas of hospitality, its remains hesitant to invest in the training of their staff, fearing that their staff will resign and get better paid jobs once they have gone through the training. Employment of Cambodian staff in key positions, especially faculty, to deliver the quality education expected by SHL also proved to be too optimistic. ACAC had to hire several expatriate faculty to ensure the quality of the program, thus affecting the salary budget with higher costs than anticipated. The budget allocation for the marketing of the academy at $14,400 for two years is not sufficient to develop an effective marketing strategy for a start-up business. The budget had to be drawn from other budget lines to develop operative marketing strategies. Marketing activities were executed respectively as detailed in this report. The perception of the culinary profession within Cambodian society is low. This is assessed as a long-term behaviour change issue to which the project can contribute as future graduates realize the potential for senior management positions in the hospitality, both in Cambodia and overseas. In May 2017, Shift360 formally launched The Naomi Tami Memorial Scholarship Fund for economically disadvantaged students and marginalised youth. The fund aims to provide scholarships to students with the possibility to enrol at the ACAC for the 2-year diploma program. By the end of 2017 the memorial fund has reached around $60,000. This will provide 15 scholarships. This upholds the goals and objectives of the ACAC to provide high-level education for underprivileged Cambodians. There are presently 8 students enrolled who have received a scholarship through this fund.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100056-5110005601 Sweden The intervention supports the creation of a vocational institute of international standard for the hospitality sector. The institute is established in the form of a public-private-partnership, represented by the Cambodian Government in the form of the ministries of labour, tourism, commerce and education and private enterprises. Insatsen syftar till att etablera en yrkeshögskola av internationell standard för besöksindustrin. Etableringen sker i form av ett publikt-offentligt partnerskap, representerad av den kambodjanska staten i form av ministerierna för arbetsmarknad, turism, handel och utbildning samt det privata näringslivet. Från givarsidan samfinansieras insatsen av Sida och UNOPS/EIF-ES. Increased access to productive employment for young men and women, especially in the hospitality sector. Sweden Shift 360 Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Shift 360 Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 6250000 6250000 900000 0 5000000 -6250000 0 6250000 0 0 6250000 6250000 6250000 900000 -6250000 -1618902 18400000 5000000 6250000 6250000 900000 -1618902.23 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100075 Sweden A proposal for a new phase of the CCCA Programme has been submitted by UNDP for the period July 2014 – June 2019. The intervention should contribute to capacity development with the overall objective to "strengthen national system and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s' climate change response, contribute to a greener, low carbon, climate resilient, equitable, sustainable and knowledge based society’’. This will be achived as the programme will contribute to the implementation of Cambodia Climate Change Strategy Plan (CCCSP). The programme focuses on three main areas: (1) improving climate change governance through better coordination, planning and budgeting, and monitoring and evaluation capacities at national, sectorial and subnational levels; (2) developing the capacities of various stakeholders and implementing partners to mobilize and manage climate finance; and (3) integrating climate change into sectorled activities by promoting strategic activities and partnerships; knowledge generation, management and dissemination of knowledge. The program is implemented by Ministry of Environment with support from UNDP. Financial support to the new phase of the CCCA programme has been earmarked by the EU Delegation with aproximately (55 MSEK) and UNDP (5 MSEK); and in kind contribution by the Cambodian government estimated at an amount of 5.5 MSEK corresponding to the costs of staff assigned to the programme, office and meeting space, and cost of utilities.The requested support to Sida amounts to 28 MSEK. The total budget for the programme is then estimated to 93,5 MSEK. In addition the cambodian government plans to provide a cash contribution estimated in 2015 at an amount of 1.4 MSEK. Approximately 40 MSEK of the budget will be forwarded from UNDP to MoE under the CCCA grant facility to provide financial support to government ministries, civil society organizations and academic research institutes. Ett förslag till en ny fas av CCCA har inkommit från UNDP avseende perioden juli 2014 - juni 2019. Insatsen ska bidra till kapacitetsutveckling med det övergripande målet att "stärka det nationella systemet och kapaciteten för att stödja samordningen och genomförandet av Kambodjas respons på klimatförändring genom att bidra till en grönare, koldioxidsnålt, klimattåligt, rättvist, hållbart och kunskapsorienterat samhälle". Detta uppnås genom att insatsen bidrar till genomförandet av Kambodjas strategiska plan för klimat förändring (CCCSP). Insatsen fokuserar på tre huvudområden: (1) förbättra klimatstyrning genom bättre samordning, planering, budgetering,uppföljning och utvärderingskapacitet på nationell, sektor och regional nivå, (2) utveckla kapaciteten hos olika intressenter och genomförandepartner för att mobilisera och hantera klimatfinansiering. (3) integrera klimatförändringen i offentlig verksamhet genom att främja strategiska aktiviteter och samarbeten, kunskapsutveckling liksom hantering och spridning av kunskap. Programmet genomförs av miljöministeriet med stöd av UNDP. Ekonomiskt bidrag till den nya fasen av CCCA kommer att ges även av EU (ca 55 MSEK) och UNDP (ca 5 MSEK). Till detta kommer bidrag från kambodjanska staten som beräknas till ca 5,5 MSEK vilket innefattar kostnader för personal, lokaler och utrustning. Det begärda stödet från Sida uppgår till 28 Mkr. Den totala budgeten för programmet uppskattas därmed till 93,5 MSEK. Den kambodjanska regeringen avser därutöver att tillhandahålla en ytterligare finansiering som år 2015 uppskatts till 1,4 MSEK. Cirka 40 MSEK av den totala budgeten kommer att vidarebefordras genom UNDP till Miljöministeriet för att ge ekonomiskt stöd till ministerier, civila samhällets organisationer och akademiska forskningsinstitut. To strengthen national systems and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s climate change response, contributing to a greener, low carbon, climate-resilient, equitable, sustainable and knowledge-based society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection UNDP sent the official final report 200110 to the Embassy (narrative and financial).  Below a summary of the achievement: CCCA 2 directly targeted two main groups of beneficiaries.1. Government officials at national and sub-national level have benefitted from support to mainstream climate change in their institutions and in their practices. This included support to staff in the Department of Climate Change, Technical Working Group members and climate change focal points in 14 ministries on issues including legal framework (e.g. Environment and Natural Resources Code, or the royal decree and sub-decree establishing NCSD), monitoring and evaluation frameworks, sector strategies and policies (e.g. for Ministry of Rural Development), international climate change negotiations, and on climate responsive budgeting (with MEF, MAFF, MOWRAM, MPWT and MRD). Further details on results from these activities are provided in the logframe and links below. The overall level of institutional capacity for the climate change response has increased over the CCCA 2 implementation period, as reflected in the diagram below. A remaining challenge is to achieve better “depth” in priority ministries by reaching out to a broader range of Government officials, beyond the designated climate change focal points. Reaching this critical mass of staff in key ministries will be key to the scaling up of the climate change response. 2. Climate vulnerable households, who were the focus of the CCCA adaptation grants. Monitoring data  indicates that 23,723 households, including 26.4% ID Poor households and 5.8% female-headed households have benefitted from CCCA 2 support, through an increase in revenue, more diversified sources of income, or access to services that increase their resilience to climate change. A key lesson learnt in this regard is that effective and sustainable adaptation solutions in most cases also require engagement of slightly better-off households, who have the assets required to make the transition to more climate-smart options. The challenge is to find approaches which allow for participation of the poorest / most vulnerable households and deliver benefits to them, while leveraging the resources, assets and capacities of other members of the local community, in order to ensure that benefits are sustainable beyond the life of the project. For example, the capacity to pay fees is important for maintenance of local infrastructures such as micro-grids, drinking water stations or irrigation schemes, but mechanisms should be designed to include free or cheaper access for the most vulnerable households or groups of population (e.g. free drinking water distribution to schools under the NCDM grant project in Kampot and Kep). Participation, gender sensitivity and inclusion of vulnerable groupsCCCA grants included specific mechanisms to ensure community participation and gender sensitivity in project design, for example through the use of the Vulnerability Risk Assessment methodology, which incorporates strong guidance on participation and gender. Gender disaggregated data was also systematically collected for CCCA grants, with specific targets for female-headed households and ID Poor households. Cambodia-specific evidence and research on the interaction between gender and climate change remains a major gap, which has been included in the design of the next phase of the CCCA so that it can inform future programming. A complaints mechanism was put in place, making it mandatory for grantees to inform local communities on CCCA contact details for the submission of any questions or complaints about the project. Availability of this information was monitored in the field by the CCCA team. The 22 projects financed by CCCA 2 were all considered low risk for social and environmental standards and did not generate complaints from the communities. SustainabilityAt the institutional level, the National Council for Sustainable Development (NCSD) is well established, with a dedicated budget and staff under the Ministry of Environment’s budget. It has also been successful in raising resources from a number of development partners to support its activities. The Climate Change Technical Working group is also functioning regularly, with secretariat support from the Department of Climate Change.In line ministries, the level of ownership of climate change working groups or focal point mechanisms varies, with some well-established groups for example in Ministry of Women’s Affairs, Ministry of Rural Development, and Ministry of Public Works and Transport. Staff turnover can be an issue in sustaining these mechanisms (e.g. in MAFF were both the chair and key members of the climate change group have moved and need to be replaced).Significant capacity constraints remain in line ministries and will require continuous support, for example for the establishment and implementation of monitoring and evaluation frameworks, or for climate-smart design and budgeting of projects. It is expected that the additional emphasis of MEF on the quality of budget submissions and performance-informed budgeting, as part of Public Financial Management reforms, will be a major incentive for ministries to develop these capacities. At field level, CCCA supported projects have three main sustainability strategies: 1. private sector approach; 2. grant projects focused on the provision of community infrastructures and initial training through a grant, with a fee collection mechanism established to cover operations and maintenance costs; and 3. purely public funds, for activities that require continuous public investments.  CCCA has also supported Department of Climate Change/General Secretariat of NCSD's (DCC/GSSD) efforts to strengthen the legal framework for climate change response. This  has resulted in one of the few comprehensive pieces of legislation in the developing world, providing a clear definition of duties and obligations of government and non-government actors operating at all levels, and a solid legal base for future climate change regulatory and policy frameworks. This piece of legislation constitutes a Title in the draft Natural Resources and Environmental Code, which is presently in the final round of consultation before approval. In the meantime, CCCA has supported the drafting of specific regulations, including the Sub-Decree on Rules and Procedures for the Participation in Greenhouse Gas Emission Reduction Mechanisms.CCCA has also provided support to NCSD to engage in climate negotiations. This has enabled RGC to take an active part of the discussions and has resulted in firm commitments in the eve of the Paris Agreement, expressed in Cambodia’s Nationally Determined Contributions (NDC). In order to mobilize key actors towards the implementation of NDC, CCCA provided support to the development of the NDC Roadmap and Stakeholder Engagement Plan. CCCA continues to support to this process in the next phase of the programme will be key, in particular its support to the revision of the initial NDC aiming at strengthening Cambodia’s commitments (with submission of the revised NDC due in 2020) and to the establishment of an MRV mechanism (within the NCSD/ CC website and CC data portal) to track progress on achieving NDC commitments. CCCA 2 evaluations noted that there is scope to improve the gender sensitivity of CCCA interventions at policy level, particularly in relation to the Cambodia Climate Change Strategic Plan and Climate Change Action Plans in line ministries. Although gender concerns were included in these documents, and CCCA supported Ministry of Women’s Affairs for their own Climate Change Action Plan, implementation of gender measures has been limited. Availability of data at the national level (beyond CCCA grants) remains an issue. The financial statement shows expenditure compared to budget. Funds to be repaid to Sweden is approximately 42,000 US$. The certified financial statement is expected from UNDP on 20200630. Once this and the outstanding repayment is received the contribution may be closed      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100075-5110007501 Sweden Ett förslag till en ny fas av CCCA har inkommit från UNDP avseende perioden juli 2014 - juni 2019. Insatsen ska bidra till kapacitetsutveckling med det övergripande målet att "stärka det nationella systemet och kapaciteten för att stödja samordningen och genomförandet av Kambodjas respons på klimatförändring genom att bidra till en grönare, koldioxidsnålt, klimattåligt, rättvist, hållbart och kunskapsorienterat samhälle". Detta uppnås genom att insatsen bidrar till genomförandet av Kambodjas strategiska plan för klimat förändring (CCCSP). Insatsen fokuserar på tre huvudområden: (1) förbättra klimatstyrning genom bättre samordning, planering, budgetering,uppföljning och utvärderingskapacitet på nationell, sektor och regional nivå, (2) utveckla kapaciteten hos olika intressenter och genomförandepartner för att mobilisera och hantera klimatfinansiering. (3) integrera klimatförändringen i offentlig verksamhet genom att främja strategiska aktiviteter och samarbeten, kunskapsutveckling liksom hantering och spridning av kunskap. Programmet genomförs av miljöministeriet med stöd av UNDP. Ekonomiskt bidrag till den nya fasen av CCCA kommer att ges även av EU (ca 55 MSEK) och UNDP (ca 5 MSEK). Till detta kommer bidrag från kambodjanska staten som beräknas till ca 5,5 MSEK vilket innefattar kostnader för personal, lokaler och utrustning. Det begärda stödet från Sida uppgår till 28 Mkr. Den totala budgeten för programmet uppskattas därmed till 93,5 MSEK. Den kambodjanska regeringen avser därutöver att tillhandahålla en ytterligare finansiering som år 2015 uppskatts till 1,4 MSEK. Cirka 40 MSEK av den totala budgeten kommer att vidarebefordras genom UNDP till Miljöministeriet för att ge ekonomiskt stöd till ministerier, civila samhällets organisationer och akademiska forskningsinstitut. A proposal for a new phase of the CCCA Programme has been submitted by UNDP for the period July 2014 – June 2019. The intervention should contribute to capacity development with the overall objective to "strengthen national system and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s' climate change response, contribute to a greener, low carbon, climate resilient, equitable, sustainable and knowledge based society’’. This will be achived as the programme will contribute to the implementation of Cambodia Climate Change Strategy Plan (CCCSP). The programme focuses on three main areas: (1) improving climate change governance through better coordination, planning and budgeting, and monitoring and evaluation capacities at national, sectorial and subnational levels; (2) developing the capacities of various stakeholders and implementing partners to mobilize and manage climate finance; and (3) integrating climate change into sectorled activities by promoting strategic activities and partnerships; knowledge generation, management and dissemination of knowledge. The program is implemented by Ministry of Environment with support from UNDP. Financial support to the new phase of the CCCA programme has been earmarked by the EU Delegation with aproximately (55 MSEK) and UNDP (5 MSEK); and in kind contribution by the Cambodian government estimated at an amount of 5.5 MSEK corresponding to the costs of staff assigned to the programme, office and meeting space, and cost of utilities.The requested support to Sida amounts to 28 MSEK. The total budget for the programme is then estimated to 93,5 MSEK. In addition the cambodian government plans to provide a cash contribution estimated in 2015 at an amount of 1.4 MSEK. Approximately 40 MSEK of the budget will be forwarded from UNDP to MoE under the CCCA grant facility to provide financial support to government ministries, civil society organizations and academic research institutes. To strengthen national systems and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s climate change response, contributing to a greener, low carbon, climate-resilient, equitable, sustainable and knowledge-based society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 5000000 6000000 0 8000000 5000000 0 5000000 5000000 -5000000 5000000 6000000 5000000 0 -412100 5000000 -5000000 0 -5000000 -69773 29000000 8000000 5000000 5000000 5000000 6000000 -412100.23 -69772.69 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110005 Sweden RWIs arbete går ut på att stödja Kenya Prison Service att integrera mänskliga rättigheter i arbetet på ett antal pilotfängelser. Raoul Wallenberg Institute Kenya programme is focussing on supporting Kenya Prison Service to integrate a human rights perspective at a number of pilot prisons. Human rights Audits are being carried out and thereafter implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The activity period of this programme stretched from January 2012 - March 2015. The overall objective was to support human rights reforms in implementing the new Constitution of Kenya and operationalizing key policy priorities and strategies, in line with international standards, in particular regarding impartial and efficient administration of justice. The programme had two components with the following objectives: Component 1: Strengthening Human Rights Capacity in the Kenya Prison Service (KPS) with the objective to create sustainable capacity within KPS to meet relevant international human rights standards in particular the UN Standard MInimum Rules for the Treatment of Prisoners (UN SMRs), through targeted interventions with the KPS Human Rights Office and Prison Staff Training College. Component 2: Strengtening Human Rights Perspectives in the Coordination between Administration of Justice Actors, with the objective to contribute to enhanced human rights perspectives in efforts for a coordinated, effective and consultative approach in the administration of justice and reform of the justice system in Kenya. In line with the original plans, the bulk of the programme concerned Component 1 and the human rights development work with the KPS, while Component 2 only included a few, more limited interventions in the area of justice coordination and administration. Overall, the programme has achieved the intended results. The programme has had a high results achievement both at outcome- and output level. The main results of the programme was verified by an independent evaluation that was carried out in 2014 and can be summarized as follows:: - Development of a core body of KPS Human Rights Officers, at national, regional and institutional levels, with the ability to independently conduct human rights assessments, deliver human rights trainings, and facilitate the development of human rights action plans. - A demonstrated increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN SMRs, in KPS as a whole, and a selection of pilot institutions in particular. - More informed reform initiatives, policies and programmes in terms of responsiveness to human rights, stakeholder needs and context within and between justice sector institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110005-5111000501 Sweden Raoul Wallenberg Institute Kenya programme is focussing on supporting Kenya Prison Service to integrate a human rights perspective at a number of pilot prisons. Human rights Audits are being carried out and thereafter implemented. RWIs arbete går ut på att stödja Kenya Prison Service att integrera mänskliga rättigheter i arbetet på ett antal pilotfängelser. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 5000000 4000000 4000000 -9064 0 5000000 13000000 2000000 2000000 2000000 2000000 3000000 2000000 -9064.36 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110035 Sweden The goal is to support Kenya's Urban Sector through strengthened partnership between Sweden and World Bank.Objectives are: foster environment for effective urban development; enahnce cooperation between Sweden and World Bank in the urban sector. The goal is to support Kenya's Urban Sector through strengthened partnership between Sweden and World Bank.Objectives are: foster environment for effective urban development; enahnce cooperation between Sweden and World Bank in the urban sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The rationale of this Project has been to strengthen collaboration and promote more strategic use of Resources by the World Bank and Sweden in implementing the "joint urban program". Sweden supports KMP, KISIP and NaMSIP which are all World Bank program within urban development sector. The Project has supported mainstreaming of Human rights, a general Review or urbanisation in Kenyan and various analyses, especially regarding devolution and urban service delivery. Another important aspect has been to support and improve coordination between different actors within the urban sector, such as UN-habitat and CSUDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110035-5111003501 Sweden The goal is to support Kenya's Urban Sector through strengthened partnership between Sweden and World Bank.Objectives are: foster environment for effective urban development; enahnce cooperation between Sweden and World Bank in the urban sector. The goal is to support Kenya's Urban Sector through strengthened partnership between Sweden and World Bank.Objectives are: foster environment for effective urban development; enahnce cooperation between Sweden and World Bank in the urban sector. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 10000000 10000000 9000000 19000000 9000000 10000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110069 Sweden Poverty as it affects children, young people, women and other vulnerable groups is a human rights issue. Poverty impacts children in physical, emotional and social ways and its multi-dimensional nature is not always captured by monetary measurement. No matter how poverty is defined and what the causes may be, childhood poverty has carry-over effects that are absorbed at different stages during the life-development cycle. The situation is exacerbated by Kenya’s high population annual growth rate which strains the support capacity of state and non-governmental relief resources, particularly as the highest birth rates are recorded among the lowest income segments. Through the lens of the protective environment for children, UNICEF Kenya will work to strengthen the Child and Social Protection systems for vulnerable children, and to enhance the linkages between the two systems, while modelling approaches to enhance synergies where possible. While the child protection and social protection systems are distinct entities providing protection for children from differing forms of risk. However, strengthening the links between these systems will provide many benefits for children, who will have improved access to both preventive and responsive services in a more integrated manner. UNICEF’s support to these two systems will focus on protecting and realizing the rights of the most vulnerable children, leveraging the Constitution and international human rights commitments, in particular Articles 42 and 53 of the Constitution (Economic and social rights; and Children’s rights). Social protection is also a key tool to support resilience of communities and households. The GoK-UNICEF programme will advocate for scale-up of social protection to those households and communities experiencing the greatest vulnerability to strengthen their ability to withstand shocks, and will also support the establishment of scalable models for social protection to mitigate drought and respond to other shocks as appropriate including in urban set ups. The potential to establish improved mechanisms for scale up of child protection responses to shocks and emergencies will also be developed. Summary of intervention Fattigdom är, på det sätt den drabbar barn, ungdomar, kvinnor och andra sårbara grupper, en fråga om mänskliga rättigheter. Fattigdom påverkar barn fysiskt, emotionellt och socialt, och eftersom fattigdomen är flerdimensionell går den inte alltid att mäta i pengar. Oavsett hur fattigdom definieras och vilka orsakerna är leder barnfattigdom till överförda effekter som ger sig till känna vid olika faser under livscykeln. Situationen förvärras av den höga befolkningstillväxten i Kenya som gör att kapaciteten hos statliga och icke-statliga stödresurser ansträngs, särskilt som de högsta födelsetalen återfinns bland dem med lägst inkomst. UNICEF Kenya kommer, genom att fokusera på en skyddande miljö för barn, att arbeta för att stärka barnskyddssystemen och de sociala skyddssystemen samt även stärka kopplingen mellan dessa system och försöka hitta möjligheter att skapa synergieffekter. Barnskyddssystemet och det sociala skyddssystemet i Kenya är separata nationella system som skyddar barn mot olika typer av risker. Om kopplingarna mellan de två systemen stärks innebär det flera fördelar för barnen, som då får bättre tillgång till både förebyggande och avhjälpande åtgärder på ett mer integrerat, enhetligt och koordinerat sätt. UNICEF:s stöd till dessa två system kommer att fokusera på att skydda och realisera de mest utsatta barnens rättigheter, och därmed uppfylla de åtaganden som finns i grundlagen och i internationella förklaringar om mänskliga rättigheter, i synnerhet artiklarna 42 och 53 i Kenyas grundlag (avs ekonomiska och sociala rättigheter samt barns rättigheter). Socialt skydd är också ett viktigt verktyg för att stärka olika gruppers och hushålls motståndskraft. UNICEF:s och den kenyanska regeringens program syftar till att förbättra det sociala skyddet för de hushåll och grupper som är mest sårbara. Det kommer även att stödja etablerandet av modeller som kan replikeras och växa för ett utökat socialt skydd som mildrar effekterna av torka och svara mot andra kriser enligt behov, inklusive i urbana miljöer. Även potentialen att etablera förbättrade mekanismer för att utöka barnskyddet till att även gälla kriser och nödsituationer kommer att undersökas. The overall objective of this objective of this proposal is to strengthen the protective environment for children through focusing on four different aspects of the child and social protection systems; - the legal and policy frameworks, systems building and consolidation; county level modeling and coordination and behaviour change Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general 1. UNICEF supported the development of the Child Protection Centre service model in Garissa, Malindi and Nakuru. Through the CPCs Civil Society Organizations provided comprehensive child protection services including counselling, referral and family reintegration to children and families. 2. A total of 66,346 children (35, 439 girls, 30, 907 boys) were reached with messages on prevention of and response to abuse, violence and exploitation. A child-friendly information booklet produced as a key tool in violence prevention 3. UNICEF in partnership with the International Rescue Committee and local authorities brought essential services to survivors of Gender Based Violence at the Lodwar Referral hospital.  The Turkana Wellness Centre  offered psycho-social, medical and counselling services to survivors. 4. AMREF Health managed a CPC in Dagoretti, Nairobi with a special focus on the rehabilitation and reintegration of children in street situations, and preventing children becoming victims of violence, abuse, exploitation, neglect and separation from families. Through these combined services, a total number of 99,889 children (48317 girls/51572 boys) were reached with various child protection services during the project period.  5. Child protection outreach activities, including on GBV, reached  213,773 adults and 55762 children with various child protection messages including violence against children and harmful traditional practices 6.  UNICEF supported operation of the national Child Helpline 116.  The call center based in Nairobi has 22 trained telephone counsellors on a 24/7 basis, providing immediate professional telephone counselling and referring cases that require actions to the Children Officers and other service providers across the country as appropriate. The upgrade of the help-line system now links the database with the Child Protection Information Management System(CPIMS).  The upgraded system improved the functioning of the helpline including speedy response to all child abuse cases.  7.  UNICEF continued support to the government regular cash transfers which expanded its reach over 1.3 Million beneficiaries covering a total equivalent of 3 million children in 2018 in all 47 counties. In 2017 this number exceptionally reached 3.5m children due to a temporary expansion of SP programmes triggered by the drought covering 450 households additional. The increase of regular programme from 850,000 beneficiaries is mainly due to the implementation of the new 70+ programme which enrolled in 2018 - 520,000 new beneficiaries. Furthermore, government spending on social protection increased to more than 40 bn KES in 2018/2019 as compared to 16bn in 2014 equivalent of 0.4% of GDP. 8. , UNICEF’s key support was to create an enabling environment by providing technical and financial support towards the update of the Social protection policy, the development of a social protection legal framework and a strategy.  9. To leverage county resources, UNICEF supported social protection legal and policy frameworks in Kakamega, Kitui, Vihiga and Mombasa. and played a leadership role in the advocacy for higher and sustained social protection financing through the 2nd Social Protection Conference week led by the Deputy President and where strong commitment were made towards sustainable and innovative financing for the sector. 10. UNICEF and other development partners continued to support the government to develop a legislation and a comprehensive policy and legal framework for social protection sector. UNICEF in partnership with WFP supported the updating of the sector review, the drafting of social protection policy and a national investment plan. This contributed to the adoption a Universal Social Pension, known as the 70+ which further expanded the coverage of the NSNP as well as the number of children reached. 11. UNICEF supported finalization of the mapping of the national and county level social protection coordination mechanisms which contributed to the development of a roadmap to strengthen the coordination capacity of social protection stakeholders at national and county level. 12. To ensure effective multidimensional poverty reduction among social protection beneficiaries, UNICEF supported and scaled-up two models of cash transfer linked to nutrition (NICHE) and MNCH (Immarisha in Kakamega and Boresha programme in Vihiga). 13.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110069-5111006901 Sweden Summary of intervention Fattigdom är, på det sätt den drabbar barn, ungdomar, kvinnor och andra sårbara grupper, en fråga om mänskliga rättigheter. Fattigdom påverkar barn fysiskt, emotionellt och socialt, och eftersom fattigdomen är flerdimensionell går den inte alltid att mäta i pengar. Oavsett hur fattigdom definieras och vilka orsakerna är leder barnfattigdom till överförda effekter som ger sig till känna vid olika faser under livscykeln. Situationen förvärras av den höga befolkningstillväxten i Kenya som gör att kapaciteten hos statliga och icke-statliga stödresurser ansträngs, särskilt som de högsta födelsetalen återfinns bland dem med lägst inkomst. UNICEF Kenya kommer, genom att fokusera på en skyddande miljö för barn, att arbeta för att stärka barnskyddssystemen och de sociala skyddssystemen samt även stärka kopplingen mellan dessa system och försöka hitta möjligheter att skapa synergieffekter. Barnskyddssystemet och det sociala skyddssystemet i Kenya är separata nationella system som skyddar barn mot olika typer av risker. Om kopplingarna mellan de två systemen stärks innebär det flera fördelar för barnen, som då får bättre tillgång till både förebyggande och avhjälpande åtgärder på ett mer integrerat, enhetligt och koordinerat sätt. UNICEF:s stöd till dessa två system kommer att fokusera på att skydda och realisera de mest utsatta barnens rättigheter, och därmed uppfylla de åtaganden som finns i grundlagen och i internationella förklaringar om mänskliga rättigheter, i synnerhet artiklarna 42 och 53 i Kenyas grundlag (avs ekonomiska och sociala rättigheter samt barns rättigheter). Socialt skydd är också ett viktigt verktyg för att stärka olika gruppers och hushålls motståndskraft. UNICEF:s och den kenyanska regeringens program syftar till att förbättra det sociala skyddet för de hushåll och grupper som är mest sårbara. Det kommer även att stödja etablerandet av modeller som kan replikeras och växa för ett utökat socialt skydd som mildrar effekterna av torka och svara mot andra kriser enligt behov, inklusive i urbana miljöer. Även potentialen att etablera förbättrade mekanismer för att utöka barnskyddet till att även gälla kriser och nödsituationer kommer att undersökas. Poverty as it affects children, young people, women and other vulnerable groups is a human rights issue. Poverty impacts children in physical, emotional and social ways and its multi-dimensional nature is not always captured by monetary measurement. No matter how poverty is defined and what the causes may be, childhood poverty has carry-over effects that are absorbed at different stages during the life-development cycle. The situation is exacerbated by Kenya’s high population annual growth rate which strains the support capacity of state and non-governmental relief resources, particularly as the highest birth rates are recorded among the lowest income segments. Through the lens of the protective environment for children, UNICEF Kenya will work to strengthen the Child and Social Protection systems for vulnerable children, and to enhance the linkages between the two systems, while modelling approaches to enhance synergies where possible. While the child protection and social protection systems are distinct entities providing protection for children from differing forms of risk. However, strengthening the links between these systems will provide many benefits for children, who will have improved access to both preventive and responsive services in a more integrated manner. UNICEF’s support to these two systems will focus on protecting and realizing the rights of the most vulnerable children, leveraging the Constitution and international human rights commitments, in particular Articles 42 and 53 of the Constitution (Economic and social rights; and Children’s rights). Social protection is also a key tool to support resilience of communities and households. The GoK-UNICEF programme will advocate for scale-up of social protection to those households and communities experiencing the greatest vulnerability to strengthen their ability to withstand shocks, and will also support the establishment of scalable models for social protection to mitigate drought and respond to other shocks as appropriate including in urban set ups. The potential to establish improved mechanisms for scale up of child protection responses to shocks and emergencies will also be developed. The overall objective of this objective of this proposal is to strengthen the protective environment for children through focusing on four different aspects of the child and social protection systems; - the legal and policy frameworks, systems building and consolidation; county level modeling and coordination and behaviour change Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 15000000 10000000 14700000 0 15000000 0 10000000 0 24000000 14700000 0 63700000 24000000 15000000 10000000 14700000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110114 Sweden Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The first phase of the programme 2015-2017 for 45 000 000 SEK was assessed. The proposal went to the Embassy's Quality Assurance Committee, which recommended an inception period for enabling Forum Syd to produce a comprehensive Results Framework and Capacity Assessments of the intended implementing partners before being able to recommend the whole programme for decision. Therefore Forum Syd has now submitted a request for a planning grant to address the programme inception activities. This planning phase will allow Forum Syd to make a proper baseline survey and finalise the results frame work with activities, targets and indicators. Further this inception phase will enable Forum Syd to perform Capacity assessments of the intended implementing partners and revise the Wajibu Wetu proposal and resubmit to the Embassy. Inceptionfas för att Forum Syd ska kunna göra baseline, välja implementeringspartners samt kapacitetsbedömning av dessa partners och färdigställa projektdokumentet Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu 2015-2019 om 92 500 000 kronor. Den första fasen av programmet om 45 000 000 kronor bereddes och gick upp i ambassadens kvalitetssäkrings kommittee (QAC). QAC rekommenderade att en förberedande fas skulle genomföras för att möjliggöra för Forum Syd att färdigställa resultatramverket och genomföra organisationsbedömningar av de i programmet föreslagna organisationerna. Forum Syd har nu inkommit med en ansökan om ett planeringsstöd om 500 000 kronor för att kunna genomföra de första förberedande aktiviteterna i Wajibu Wetu programmet. Forum Syd kommer att genomföra en baseline studie, samt kapacitetbedömningar av de organisationer som är tänkta att ingå i programmet. När dessa aktiviteter har genomförts och programförslaget har reviderats i enlighet med resultaten kommer ambassaden att bättre kunna bedöma programmets genomförbarhet, kostnadseffektivitet och planerade resultat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110114-5111011401 Sweden Inceptionfas för att Forum Syd ska kunna göra baseline, välja implementeringspartners samt kapacitetsbedömning av dessa partners och färdigställa projektdokumentet Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu 2015-2019 om 92 500 000 kronor. Den första fasen av programmet om 45 000 000 kronor bereddes och gick upp i ambassadens kvalitetssäkrings kommittee (QAC). QAC rekommenderade att en förberedande fas skulle genomföras för att möjliggöra för Forum Syd att färdigställa resultatramverket och genomföra organisationsbedömningar av de i programmet föreslagna organisationerna. Forum Syd har nu inkommit med en ansökan om ett planeringsstöd om 500 000 kronor för att kunna genomföra de första förberedande aktiviteterna i Wajibu Wetu programmet. Forum Syd kommer att genomföra en baseline studie, samt kapacitetbedömningar av de organisationer som är tänkta att ingå i programmet. När dessa aktiviteter har genomförts och programförslaget har reviderats i enlighet med resultaten kommer ambassaden att bättre kunna bedöma programmets genomförbarhet, kostnadseffektivitet och planerade resultat. Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The first phase of the programme 2015-2017 for 45 000 000 SEK was assessed. The proposal went to the Embassy's Quality Assurance Committee, which recommended an inception period for enabling Forum Syd to produce a comprehensive Results Framework and Capacity Assessments of the intended implementing partners before being able to recommend the whole programme for decision. Therefore Forum Syd has now submitted a request for a planning grant to address the programme inception activities. This planning phase will allow Forum Syd to make a proper baseline survey and finalise the results frame work with activities, targets and indicators. Further this inception phase will enable Forum Syd to perform Capacity assessments of the intended implementing partners and revise the Wajibu Wetu proposal and resubmit to the Embassy. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130092 Sweden The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130092-5113009201 Sweden The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 715000 715000 715000 715000 SE-0-SE-6-51140046 Sweden Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 45000000 -1061830 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140095 Sweden Statistikbyrån i Mocambique, INE, har tillsammans med landets finansministerium utarbetat ett projekt 2015-2018 för att genomföra en folkräkning under 2017. Folkräkningen genomfördes under två veckor i augusti 2017, och motsvarar då den tidsserie med tioårsintervall som rekommenderas av FN:s statistikbyrå. En census är en av de största operationer som ett land kan genomföra i fredstid, och engagerar ett stort antal personer, både inom och utanför INE:s administration. Insatsen bedöms ha stor betydelse för möjligheten att producera adekvat och relevant statistik. Den genomförs av INE med tekniskt stöd från UNFPA. Denna beredning av stöd förordar ett tillägg på 25 miljoner SEK till folkräkningen utöver de redan beslutade 25 miljoner som betalades ut 2015. De extra medlen ska täcka en så kallad Post Enumeration Survey, en kvalitetssäkrande åtgärd som bör genomföras efter folkräkningen ägt rum. Medlen kommer också att täcka kostnaderna för datainmatning och publicering av statistik. The co-financing of the census will contribute to the objective “Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights”. But it will also contribute to several other of the sub-objectives in the Swedish strategy, as many sectors are dependent on quality statistics, primarily - Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights - Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions - Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration The budget is spread over a five year period 2015-2019. For 2015, the GoM has allocated 367,5 millions of meticais (8,5 mUSD). Looking at the distribution of the total budget by year, it can be seen that the bulk of the census funds are required in the year of enumeration (2017) when 59% of the budget will be needed. However, financing and a financing plan for 2016 and onwards is still pending. INE’s draft action plan and budget for 2016 has yet not been presented, and it is not possible to judge how the overall financing situation will look like for 2016. In the lack of a medium term expenditure framework, it is not possible to predict how the GoM will work with the financing of the project in 2017 and onwards. • Improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; • Updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels • An integrated and geo-referenced system of demographic and socio-economic information in place. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services A fully-fledged census carried out and published, despite financial and administrative problems.  This results in improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels and a system of demographic and socio-economic information in place (as expected results above). The contribution helped finance a large number of preparatory work, including the set-up of the census questionnaire, informing INE staff on methodologies on censuses, as well as the first GPS work before the cartography of the country was made. All this was done with major delays however.  A specific results is the set of questions on financial inclusion that became a separate and new module to the census, which is expected to give more info on a "complete count basis" on the topic. (Not yet fully analysed and published.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140095-5114009501 Sweden Statistikbyrån i Mocambique, INE, har tillsammans med landets finansministerium utarbetat ett projekt 2015-2018 för att genomföra en folkräkning under 2017. Folkräkningen genomfördes under två veckor i augusti 2017, och motsvarar då den tidsserie med tioårsintervall som rekommenderas av FN:s statistikbyrå. En census är en av de största operationer som ett land kan genomföra i fredstid, och engagerar ett stort antal personer, både inom och utanför INE:s administration. Insatsen bedöms ha stor betydelse för möjligheten att producera adekvat och relevant statistik. Den genomförs av INE med tekniskt stöd från UNFPA. Denna beredning av stöd förordar ett tillägg på 25 miljoner SEK till folkräkningen utöver de redan beslutade 25 miljoner som betalades ut 2015. De extra medlen ska täcka en så kallad Post Enumeration Survey, en kvalitetssäkrande åtgärd som bör genomföras efter folkräkningen ägt rum. Medlen kommer också att täcka kostnaderna för datainmatning och publicering av statistik. The co-financing of the census will contribute to the objective “Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights”. But it will also contribute to several other of the sub-objectives in the Swedish strategy, as many sectors are dependent on quality statistics, primarily - Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights - Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions - Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration The budget is spread over a five year period 2015-2019. For 2015, the GoM has allocated 367,5 millions of meticais (8,5 mUSD). Looking at the distribution of the total budget by year, it can be seen that the bulk of the census funds are required in the year of enumeration (2017) when 59% of the budget will be needed. However, financing and a financing plan for 2016 and onwards is still pending. INE’s draft action plan and budget for 2016 has yet not been presented, and it is not possible to judge how the overall financing situation will look like for 2016. In the lack of a medium term expenditure framework, it is not possible to predict how the GoM will work with the financing of the project in 2017 and onwards. • Improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; • Updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels • An integrated and geo-referenced system of demographic and socio-economic information in place. Sweden INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 5000000 0 0 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 25000000 20000000 5000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160009 Sweden Pooled funding through a GoR governed basket in support of the implementation of the PFM reform strategy. The strategy focuses on building human resource capacity, putting in place modern and effective systems and procedures for effective financial management and reporting and on strengthening institutional frameworks for PFM in accordance with international best practices. Polad finansiering genom en gemensam fond administrerad av Rwanda till stöd för genomförandet av strategin för reformering av OFS. Strategin ämnar stärka tjänstemäns kompetens, sjösätta moderna och effektiva system för OFS och stärka det institutionella ramverket för OFS i överensstämmelse bästa internationella praxis. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160009-5116000901 Sweden Polad finansiering genom en gemensam fond administrerad av Rwanda till stöd för genomförandet av strategin för reformering av OFS. Strategin ämnar stärka tjänstemäns kompetens, sjösätta moderna och effektiva system för OFS och stärka det institutionella ramverket för OFS i överensstämmelse bästa internationella praxis. Pooled funding through a GoR governed basket in support of the implementation of the PFM reform strategy. The strategy focuses on building human resource capacity, putting in place modern and effective systems and procedures for effective financial management and reporting and on strengthening institutional frameworks for PFM in accordance with international best practices. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 16000000 8000000 8000000 SE-0-SE-6-51160055 Sweden The assignment is a review to follow-up on Aegis Trust´s internal control system, that have updated during the preparatory phase of the Peace making after Genocide - building Rwandan unity project (51160033). The assignment is carried out by the consultancy company Professional Management AB and procured through Sida´s Framework (F92007). Insatsen består av en revision som uppföljning av Aegis Trust interna kontrollsystem som uppdaterats under den förberedande fasen av projektet: Fredsskapande efter folkmord - stöd för en Rwandisk sammanhållning (51160033). Uppdraget genomförs av konsultfirman Professional Management AB och har upphandlats via Sida´s ramverk (F92007). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160055-5116005501 Sweden The assignment is a review to follow-up on Aegis Trust´s internal control system, that have updated during the preparatory phase of the Peace making after Genocide - building Rwandan unity project (51160033). The assignment is carried out by the consultancy company Professional Management AB and procured through Sida´s Framework (F92007). Insatsen består av en revision som uppföljning av Aegis Trust interna kontrollsystem som uppdaterats under den förberedande fasen av projektet: Fredsskapande efter folkmord - stöd för en Rwandisk sammanhållning (51160033). Uppdraget genomförs av konsultfirman Professional Management AB och har upphandlats via Sida´s ramverk (F92007). Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126401 126401 126401 126401 SE-0-SE-6-51160090 Sweden Insatsen är av stödjande natur. Det är en upphandling av en extern revision av det Sida stödda programmet för forskning och högre utbildning på University of Rwanda (UR) och dess föregångare National University of Rwanda (NUR). Revisionen omfattar de sista 18 månaderna av programfas två (dvs. januari-december 2012 plus januari-juni 2013, med NUR som implementerande part) samt de första 12 månaderna av programfas tre (dvs juli 2013 - juni 2014, med UR som implementerande part). Vanligtvis skall revisionen upphandlas av avtalspartner och ingår i programbudgeten. Det blev nyligen känt att upphandlingarna för båda perioderna hade försvunnit från URs upphandlingslista i samband med sammanslagningen av NUR med de andra sex statliga lärosäten för högre utbildning för att bilda UR. Om UR nu gör upphandlingen så kommer den att kunna genomföras tidigast i november med slutrapport förmodligen i december. Detta riskerar att signifikant försena både avslutet av föregående programperiod ytterligare, samt nästa utbetalning under nuvarande programperiod. Ambassaden bedömmer det som både nödvändigt och önskvärt att åta sig att genomföra upphandlingen, som en engångsinsats. Nödvändigt för att undvika ytterligare förseningar, men önskvärt för att få en grundlig genomlysning av programmet och dess procedurer, finansiella uppföljning och riskhantering inom ramen för det nya UR. Upphandlingen har gjorts via Sidas ramavtal för finansiell revision (med bestyrkande). Ernst & Young som är rankad först kunde inte åta sig uppdraget med så kort varsel. Förfrågan gick vidare till PwC som åtar sig uppdraget och kommer att göra det i samarbete med sitt lokala kontor i Kigali; PwC Sweden är kontraktspart och står för kvalitetssäkring medan PwC Rwanda gör största delen av uppdraget och bidrar med kunnande om den lokala kontexten. The contribution is of supportive nature. It is a procurement of an external audit of the Sida-supported program for research and higher education at the University of Rwanda (UR) and its predecessor, the National University of Rwanda (NUR). The audit covers the last 18 months of program phase two (i.e. January to December 2012 plus the January-June 2013 with NUR as an implementing party) and the first 12 months of program phase three (ie, July 2013 - June 2014, with UR as an implementing party) . Typically, the audit should be procured by the agreement partner and included in the program budget. Howver, it recently became known that the procurements for both periods had disappeared from the UR procurement list in connection with the merger of the NUR with the other six public higher education institutions to form the UR. If UR will now do the procurement the audit will be carried out at the earliest in November with the final report probably in December. This is likely to significantly delay both the closure of the previous program period further, as well as the next payment under the current programming period. The embassy asseses it as both necessary and desirable to undertake to procure the external audit as a one-time effort. It is necessary to avoid further delays, but also desirable in order to get a thorough review of the program and its procedures, financial monitoring and risk management as part of the new UR. Procurement made via Sida's Framework Agreement for financial audits (with assurance). Ernst & Young is ranked first, but could not accept the assignment with such short notice. The request proceed to PwC who agreed to undertake the assignment and will do so in collaboration with its local office in Kigali; PwC Sweden is the contractor and is responsible for quality assurance while PwC Rwanda will conduct most of the assignment, and contribute with knowledge about the local context. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51160090-5116009001 Sweden Insatsen är av stödjande natur. Det är en upphandling av en extern revision av det Sida stödda programmet för forskning och högre utbildning på University of Rwanda (UR) och dess föregångare National University of Rwanda (NUR). Revisionen omfattar de sista 18 månaderna av programfas två (dvs. januari-december 2012 plus januari-juni 2013, med NUR som implementerande part) samt de första 12 månaderna av programfas tre (dvs juli 2013 - juni 2014, med UR som implementerande part). Vanligtvis skall revisionen upphandlas av avtalspartner och ingår i programbudgeten. Det blev nyligen känt att upphandlingarna för båda perioderna hade försvunnit från URs upphandlingslista i samband med sammanslagningen av NUR med de andra sex statliga lärosäten för högre utbildning för att bilda UR. Om UR nu gör upphandlingen så kommer den att kunna genomföras tidigast i november med slutrapport förmodligen i december. Detta riskerar att signifikant försena både avslutet av föregående programperiod ytterligare, samt nästa utbetalning under nuvarande programperiod. Ambassaden bedömmer det som både nödvändigt och önskvärt att åta sig att genomföra upphandlingen, som en engångsinsats. Nödvändigt för att undvika ytterligare förseningar, men önskvärt för att få en grundlig genomlysning av programmet och dess procedurer, finansiella uppföljning och riskhantering inom ramen för det nya UR. Upphandlingen har gjorts via Sidas ramavtal för finansiell revision (med bestyrkande). Ernst & Young som är rankad först kunde inte åta sig uppdraget med så kort varsel. Förfrågan gick vidare till PwC som åtar sig uppdraget och kommer att göra det i samarbete med sitt lokala kontor i Kigali; PwC Sweden är kontraktspart och står för kvalitetssäkring medan PwC Rwanda gör största delen av uppdraget och bidrar med kunnande om den lokala kontexten. The contribution is of supportive nature. It is a procurement of an external audit of the Sida-supported program for research and higher education at the University of Rwanda (UR) and its predecessor, the National University of Rwanda (NUR). The audit covers the last 18 months of program phase two (i.e. January to December 2012 plus the January-June 2013 with NUR as an implementing party) and the first 12 months of program phase three (ie, July 2013 - June 2014, with UR as an implementing party) . Typically, the audit should be procured by the agreement partner and included in the program budget. Howver, it recently became known that the procurements for both periods had disappeared from the UR procurement list in connection with the merger of the NUR with the other six public higher education institutions to form the UR. If UR will now do the procurement the audit will be carried out at the earliest in November with the final report probably in December. This is likely to significantly delay both the closure of the previous program period further, as well as the next payment under the current programming period. The embassy asseses it as both necessary and desirable to undertake to procure the external audit as a one-time effort. It is necessary to avoid further delays, but also desirable in order to get a thorough review of the program and its procedures, financial monitoring and risk management as part of the new UR. Procurement made via Sida's Framework Agreement for financial audits (with assurance). Ernst & Young is ranked first, but could not accept the assignment with such short notice. The request proceed to PwC who agreed to undertake the assignment and will do so in collaboration with its local office in Kigali; PwC Sweden is the contractor and is responsible for quality assurance while PwC Rwanda will conduct most of the assignment, and contribute with knowledge about the local context. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 604269 0 604269 604269 604269 SE-0-SE-6-51160103 Sweden For PPIMA II to add 3 organisations which are working in specefic in HR/Demo PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det föreslagna projektet bygger på erfarenheter från den existerande insatsen Public Policy Information Monitoring and Advocacy Project (PPIMA II). Sida har tillsammans med Norwegian People´s Aid (NPA) uppmärksammat att organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter fått begränsat utrymme i PPIMA II och att marginaliserade grupper i landet därmed har förbisetts. Därför har ambassaden tillsammans med NPA identifierat tre organisationer som kan fylla detta behov. Detta kommer att göras bl.a. genom följande åtgärder under den 11 månaders period som projektet kommer att löpa: a) Bevaka och förespråka respekt, skydd och främjande av mänskliga rättigheter stadgade genom de lagar och policys som finns i Rwanda. b) Att förespråka och agera mot stigmatisering och diskriminering av sexuella minoriteter - såsom lesbiska, gay, bi-sexuella, könsöverskridande och intersexuella - genom att ge dessa grupper tillgång till sexuell reproduktiv hälsovård. c) Genomföra enkäter / forskning för att identifiera luckor inom utbildningssektorn vilket kommer att ligga till grund för strategier i syfte att förbättra kvaliteten på utbildningen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160103-5116010301 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det föreslagna projektet bygger på erfarenheter från den existerande insatsen Public Policy Information Monitoring and Advocacy Project (PPIMA II). Sida har tillsammans med Norwegian People´s Aid (NPA) uppmärksammat att organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter fått begränsat utrymme i PPIMA II och att marginaliserade grupper i landet därmed har förbisetts. Därför har ambassaden tillsammans med NPA identifierat tre organisationer som kan fylla detta behov. Detta kommer att göras bl.a. genom följande åtgärder under den 11 månaders period som projektet kommer att löpa: a) Bevaka och förespråka respekt, skydd och främjande av mänskliga rättigheter stadgade genom de lagar och policys som finns i Rwanda. b) Att förespråka och agera mot stigmatisering och diskriminering av sexuella minoriteter - såsom lesbiska, gay, bi-sexuella, könsöverskridande och intersexuella - genom att ge dessa grupper tillgång till sexuell reproduktiv hälsovård. c) Genomföra enkäter / forskning för att identifiera luckor inom utbildningssektorn vilket kommer att ligga till grund för strategier i syfte att förbättra kvaliteten på utbildningen. For PPIMA II to add 3 organisations which are working in specefic in HR/Demo Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4628000 -52334 4628000 4628000 4628000 -52334 SE-0-SE-6-51170002 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2013Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of LGDG was to create a substantial and predictable flow of unearmarked funding to LGAs to finance their respective annual development plans. By and large, this has not worked as intended: the flows have been less than planned and budgeted, what is forwarded comes in quarterly installments without predictability which enables planning and implementation of local contracts for service delivery. In many cases, the funds also come with strings attached, for example to build roads or schools although not part of the local development plan which the grants were supposed to be used for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170002-5117000201 Sweden The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process The LGDG system has two grant elements, the Council Development Grant (CDG) and the Capacity Building Grant (CBG). The CDG is a non-sector specific grant distributed on a formula basis between LGAs and provides funds to them to invest in local development infrastructure and maintenance in accordance with local needs, as these are determined through local participatory planning and budgetary process Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000003 10000000 0 10000000 30000003 0 40000003 30000002.7600000016 9999999.9900000002 SE-0-SE-6-51170103 Sweden The assignment to create a methodology to aggregate changes/results from our partnerships with civil society actors was decided for procurement (Decision 40/2015) and later a decision for contractor was made (72/2015) - giving the Contract to Doing the Rights Thing. The contributions was initially set up as a Programme Development Fund component in 2015 but needs to be transformed into a Contribution on its own for the remaining work that needs to be done in the beginning of 2016. Support to develop methodology for aggregated results follow-up of support via civila society partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51170103-5117010301 Sweden Support to develop methodology for aggregated results follow-up of support via civila society partners. The assignment to create a methodology to aggregate changes/results from our partnerships with civil society actors was decided for procurement (Decision 40/2015) and later a decision for contractor was made (72/2015) - giving the Contract to Doing the Rights Thing. The contributions was initially set up as a Programme Development Fund component in 2015 but needs to be transformed into a Contribution on its own for the remaining work that needs to be done in the beginning of 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Doing the Right Thing Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 453100 80900 144100 33000 348000 80900 -72000 534000 144100 33000 275954.81 40826.16 8428.62 SE-0-SE-6-51170117 Sweden Under beredningen av forskningssamarbetet med Tanzania för perioden 2015-2020 beslutades att en ”systemrevision” skulle genomföras på alla samarbetspartners institutioner med vilka Sida har ingått avtal om forskningssamarbete 2015-2020; University of Dar es Salaam, Muhimbili University of Health and Allied Sciences, Ardhi University, Tanzania Commission of Science and Technology samt en potentiell framtida partner Small Industries Development Organization Detta med anledning av att, trots förbättrade rutiner, har funnits indikationer på luckor i en i övrigt strikt och komplicerad byråkrati. Det rekommenderades att bedömningen av den interna risk och kontroll skulle genomföras under andra året av samarbetet. System Audit of four Tanzanian partners Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51170117-5117011701 Sweden Under beredningen av forskningssamarbetet med Tanzania för perioden 2015-2020 beslutades att en ”systemrevision” skulle genomföras på alla samarbetspartners institutioner med vilka Sida har ingått avtal om forskningssamarbete 2015-2020; University of Dar es Salaam, Muhimbili University of Health and Allied Sciences, Ardhi University, Tanzania Commission of Science and Technology samt en potentiell framtida partner Small Industries Development Organization Detta med anledning av att, trots förbättrade rutiner, har funnits indikationer på luckor i en i övrigt strikt och komplicerad byråkrati. Det rekommenderades att bedömningen av den interna risk och kontroll skulle genomföras under andra året av samarbetet. System Audit of four Tanzanian partners Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 554480 3265550 554480 -3265550 554480 554480 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180043 Sweden Not written by PO Inte skrivet av HL Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51180043-5118004301 Sweden Inte skrivet av HL Not written by PO Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1167382 -3760 1200000 359490.5 807891.1899999999 -3760 SE-0-SE-6-51180078 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det här är en samfinansiering av kostnaden för revision av CSF som överenskommits mellan Sida, DFID och Irish Aid. As fund manager under a DfID contract, Deloitte is responsible for the audit of the Civil Society Fund and Partership Fund for the period July 2012 to January 2014. PwC was procured using the Irish Aid framework agreement. Sweden as one of the ADPs agreed to top up the budget with £5,308 to ensure that the exercise is handled expeditiously. Sweden is expected to pay this amount to Irish Aid for onward payment to PwC, from the allocation earlier intended for the CSF. Given that the activity period for the Swedish support to the CSF has expired, a formal decision is required to enable this payment to be made. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51180078-5118007801 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det här är en samfinansiering av kostnaden för revision av CSF som överenskommits mellan Sida, DFID och Irish Aid. As fund manager under a DfID contract, Deloitte is responsible for the audit of the Civil Society Fund and Partership Fund for the period July 2012 to January 2014. PwC was procured using the Irish Aid framework agreement. Sweden as one of the ADPs agreed to top up the budget with £5,308 to ensure that the exercise is handled expeditiously. Sweden is expected to pay this amount to Irish Aid for onward payment to PwC, from the allocation earlier intended for the CSF. Given that the activity period for the Swedish support to the CSF has expired, a formal decision is required to enable this payment to be made. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 74185 75000 74184.82 SE-0-SE-6-51180111 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insats avser avrop mot Sidas ramavtal för utvärdering och resultatramverk (ref. C01546). Avrop avser expertstöd till International Alert Uganda inom ramen för dialog och utveckling om nytt svenskt stöd för implementering av programmet "Business for Peace Project 2015-2018" (referens 51180107). Aktuellt beslut och kontrakt är avhängigt beslut om stöd till IA inception phase. Se vidare information under beredning av insats. Call-of from Sida Framework Agreement for Evaluation and Advisory Services on Results Framework. Support to International Alert Uganda during an inception phase mars - juni 2015. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180111-5118011101 Sweden Call-of from Sida Framework Agreement for Evaluation and Advisory Services on Results Framework. Support to International Alert Uganda during an inception phase mars - juni 2015. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insats avser avrop mot Sidas ramavtal för utvärdering och resultatramverk (ref. C01546). Avrop avser expertstöd till International Alert Uganda inom ramen för dialog och utveckling om nytt svenskt stöd för implementering av programmet "Business for Peace Project 2015-2018" (referens 51180107). Aktuellt beslut och kontrakt är avhängigt beslut om stöd till IA inception phase. Se vidare information under beredning av insats. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 97663 100000 97663 SE-0-SE-6-51180123 Sweden Since July 2011 Sweden has, as one of eight development partners, supported the programme Democratic Governance Facility (DGF). In a relatively challenging environment DGF has in a resultsoriented manner, achieved the expected results and provided the basis for joint planning, joint financing and joint implementation of a programme comprising three components:1) Deepening Democracy, 2) Rights, Justice and Peace, and 3) Voice and Accountability. The proposed support refers to a bridging phase between DGF I 2011-2016 and DGF II 2018-2022. The overall assessment is that the DGF programme is well in line with the Swedish strategy for Uganda 2014-2018. Through DGF Sweden has the opportunity to support a large number (85) of state-and non-state actors which operate at local and national levels in order to advance to democratic development, gender and human rights in Uganda. The bridging phase will focus on evaluating DGF phase I and scope and design the framework for DGF II. Typical examples of activities include; civic education about human rights and democracy, legal aid for women in particular, public campaigns against corruption, advocacy regarding legislation influencing civil society space and transparency in the extractive industries sector, psycho-social support to victims of conflict, training of journalists and production of journalistic content for better accountability and management of human rights abuse complaints. The Embassy assessed the contribution as highly relevant in the context of Uganda which has seen increased suppression of freedom of assembly, expression and association as well as increased apathy towards both the state and civil society in recent years, particularly in the aftermaths of the general elections in February 2016. The contribution will complement the current portfolio in the area of Access to Justice where a new support is envisaged during 2016 and the area of Freedom of Expression where a new agreement was signed with Hivos at the end of 2015. Uganda brottas med svaga demokratiska institutioner, utbredd korruption, generellt låg servicenivå inom sociala sektorer som hälsa och utbildning och stora utmaningar att skapa sysselssättning för framförallt unga samt att säkra att den ekonomiska tillväxten kommer fattiga till del. Samtidigt begränsas det demokratiska utrymmet genom inskränkningar för civila samhället avseende grundläggande rättigheter såsom mötes- förenings och yttrandefrihet. Även om antalet organisationer som arbetar med rättighetsfrågor har ökat under en tioårsperiod påverkar detta sammantaget förverkligandet av fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i landet. Sedan juli 2011 har Sverige, som en av åtta givare, gett stöd till programmet ”Democratic Governance Facility” (DGF). DGF har, i en relativt utmanande miljö, på ett ändamålsenligt sätt uppnått förväntade resultat och möjliggjort gemensam planering och finansiering samt gemensamt genomförande av programmet som består av tre komponenter: 1) Fördjupad demokrati, 2) Mänskliga rättigheter, rättstrygghet och fred, och 3) Ansvarsutkrävande. Genom DGF har Sverige möjlighet att, genom stöd till 85 statliga och icke-statliga aktörer som är verksamma på lokal och nationell nivå, fortsatt bidra till stärkt demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i Uganda. Typiska exempel på aktiviteter är; bred utbildning och information om mänskliga rättigheter och demokrati, juridisk rådgivning till framförallt kvinnor, publika kampanjer mot korruption, påverkansarbete vad gäller lagstiftning i relation till civila samhällets utrymme och för ökad transparens inom utvinningsindustrin, psyko-socialt stöd till konfliktoffer, utbildning av journalister och produktion av journalistiskt innehåll för bättre ansvarsutkrävande samt hantering av MR-övergreppsanmälningar. Beslutet avser en överbryggningsfas mellan DGF I 2011-2016 och DGF II 2018-2022. Överbryggningsfasen kommer att fokusera på utvärdering av fas I samt design och utformning av fas II. För att bibehålla kontinuitet och långsiktighet kommer DGF partners aktiviteter att fortsätta under överbryggningsfasen. Det är ambassadens bedömning att det fortsatta stödet till DGF är både effektivt och relevant i den ugandiska kontexten och att det ligger i linje med Sveriges strategi för Uganda 2014-2018. The intended impact of the programme is defined at two levels as follows:- Equitable growth, poverty reduction, rule of law and long term stability in Uganda (Super Impact) - Strengthened democratization, protection of human rights, access to justice, peaceful coexistence and improved accountability. (Impact)The outcome that is expected to support the impact are:- Improvements in accountable, responsive, rights-based governance through effective citizen participation coupled with stronger institutions.The outcomes are further aggregated at component level as per recommendations in the AR 2014. A new results framework was approved in September 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The period July 2016–December 2017 was an extension of the first phase of the the Democratic Governance Facility (DGF). The contributing Development Partners (DPs)decided to have the extension to support the evolution of DGF’s established partnerships and more closely align component programmes to the post-election political and governance realities of Uganda, to pilot new approaches that build on lessons learned, to evaluate the impact and effectiveness of DGF I programme strategies and partnerships, and to design and appraise a second 5-year phase of the programme. Below are a selection of concrete outputs of the programme as reported in the final report: - Over 5.7 million people were reached with civic education (CE) and voter education. The evaluation of CE delivered through the ordinary model found a high level of knowledge and understanding by citizens on all CE modules that were delivered to them, which enhanced their confidence, knowledge and skills to engage duty bearers on various issues of their interest. - Overall, DGF human rights IPs created awareness among over 8 million people on their legal and human rights and how to protect and claim them. There was, possibly as a result of this, an increase in the number of cases reported and handled by the Uganda Human Rights Commission (UHRC) related to human rights violations. - The implementing partners working on legal aid sensitized over 2.09 million people on legal aid, which was far above the planned target of 700,000 people. They also managed to recover of over UGX 2 billion on behalf of the poor, vulnerable and marginalized people through mediation and court rulings. - In Northern Uganda, the African Youth Initiative Network (AYINET) and the Refugee Law Project (RLP) directly reached a total of 5,214 (2552 M, 2662F) victims of the Lord's Resistance Army (LRA)-Uganda government conflict with transitional justice interventions. This reach was above the planned target of 1,014 victims. The interventions included: provision of medical and surgical treatment to war survivors;provision of psychosocial rehabilitation to the survivors of the LRA war; and creation of community awareness about the on-going transitional justice processes. - The anti-corruption partners continued to monitor use of public resources, leading to recovery of billions of money and other misappropriated resources, and reporting of corruption cases to relevant government institutions for action. - At the national level, the Office of the Leader of the Opposition (LoP) was supported to play its oversight role over the executive by producing alternative policy statements. These contributed to shaping government policy direction and inclusion of citizen’s aspirations in government programmes. DGF and the implementing partners also intensified efforts to promote gender equality in the reporting period. One example is the advocacy measures to popularise the Certificate of Gender and Equity, which requires all ministries, departments, and agencies and local governments to include specific gender needs in their budget framework papers and ministerial policy statements. There are also examples from the area of access to justice, support to GBV survivors and more. At the DGF Programme Management Unit (PMU), gender programming was strengthened through cross-component meetings, reflection and shared learning as well as institutionalisation of gender responsive policies and practices. (Sweden also managed to support the office with one Bilateral Associate Expert on gender equality.) Some partners were supported with capacity building in gender mainstreaming, which, according to DGF, has enabled them to design and implement gender responsive policies and practices. Youth is another cross cutting issue of the programme. One example of work done on youth integration is the advocacy work for the aspirations of the National Youth Manifesto as a basis for engagement with policy makers and technocrats over youth issues. All in all, DGF reports that 20 out of the 23 outputs measured managed to meet or exceed the targets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180123-5118012301 Sweden Since July 2011 Sweden has, as one of eight development partners, supported the programme Democratic Governance Facility (DGF). In a relatively challenging environment DGF has in a resultsoriented manner, achieved the expected results and provided the basis for joint planning, joint financing and joint implementation of a programme comprising three components:1) Deepening Democracy, 2) Rights, Justice and Peace, and 3) Voice and Accountability. The proposed support refers to a bridging phase between DGF I 2011-2016 and DGF II 2018-2022. The overall assessment is that the DGF programme is well in line with the Swedish strategy for Uganda 2014-2018. Through DGF Sweden has the opportunity to support a large number (85) of state-and non-state actors which operate at local and national levels in order to advance to democratic development, gender and human rights in Uganda. The bridging phase will focus on evaluating DGF phase I and scope and design the framework for DGF II. Typical examples of activities include; civic education about human rights and democracy, legal aid for women in particular, public campaigns against corruption, advocacy regarding legislation influencing civil society space and transparency in the extractive industries sector, psycho-social support to victims of conflict, training of journalists and production of journalistic content for better accountability and management of human rights abuse complaints. The Embassy assessed the contribution as highly relevant in the context of Uganda which has seen increased suppression of freedom of assembly, expression and association as well as increased apathy towards both the state and civil society in recent years, particularly in the aftermaths of the general elections in February 2016. The contribution will complement the current portfolio in the area of Access to Justice where a new support is envisaged during 2016 and the area of Freedom of Expression where a new agreement was signed with Hivos at the end of 2015. Uganda brottas med svaga demokratiska institutioner, utbredd korruption, generellt låg servicenivå inom sociala sektorer som hälsa och utbildning och stora utmaningar att skapa sysselssättning för framförallt unga samt att säkra att den ekonomiska tillväxten kommer fattiga till del. Samtidigt begränsas det demokratiska utrymmet genom inskränkningar för civila samhället avseende grundläggande rättigheter såsom mötes- förenings och yttrandefrihet. Även om antalet organisationer som arbetar med rättighetsfrågor har ökat under en tioårsperiod påverkar detta sammantaget förverkligandet av fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i landet. Sedan juli 2011 har Sverige, som en av åtta givare, gett stöd till programmet ”Democratic Governance Facility” (DGF). DGF har, i en relativt utmanande miljö, på ett ändamålsenligt sätt uppnått förväntade resultat och möjliggjort gemensam planering och finansiering samt gemensamt genomförande av programmet som består av tre komponenter: 1) Fördjupad demokrati, 2) Mänskliga rättigheter, rättstrygghet och fred, och 3) Ansvarsutkrävande. Genom DGF har Sverige möjlighet att, genom stöd till 85 statliga och icke-statliga aktörer som är verksamma på lokal och nationell nivå, fortsatt bidra till stärkt demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i Uganda. Typiska exempel på aktiviteter är; bred utbildning och information om mänskliga rättigheter och demokrati, juridisk rådgivning till framförallt kvinnor, publika kampanjer mot korruption, påverkansarbete vad gäller lagstiftning i relation till civila samhällets utrymme och för ökad transparens inom utvinningsindustrin, psyko-socialt stöd till konfliktoffer, utbildning av journalister och produktion av journalistiskt innehåll för bättre ansvarsutkrävande samt hantering av MR-övergreppsanmälningar. Beslutet avser en överbryggningsfas mellan DGF I 2011-2016 och DGF II 2018-2022. Överbryggningsfasen kommer att fokusera på utvärdering av fas I samt design och utformning av fas II. För att bibehålla kontinuitet och långsiktighet kommer DGF partners aktiviteter att fortsätta under överbryggningsfasen. Det är ambassadens bedömning att det fortsatta stödet till DGF är både effektivt och relevant i den ugandiska kontexten och att det ligger i linje med Sveriges strategi för Uganda 2014-2018. The intended impact of the programme is defined at two levels as follows:- Equitable growth, poverty reduction, rule of law and long term stability in Uganda (Super Impact) - Strengthened democratization, protection of human rights, access to justice, peaceful coexistence and improved accountability. (Impact)The outcome that is expected to support the impact are:- Improvements in accountable, responsive, rights-based governance through effective citizen participation coupled with stronger institutions.The outcomes are further aggregated at component level as per recommendations in the AR 2014. A new results framework was approved in September 2015. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 30000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 30000000 15000000 0 -30000000 45000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-6-51190074 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 5,000 micro and small enterprises in urban and peri-urban areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has two components: 1. Enabling the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. Improving equity outcomes, development effectives and learning, which will be World Bank executed and covers: (i) outreach and support activities for vulnerable groups (ii) impact assessment, (iii) promoting productive uses of electricity, (iv) independent verification agent and (v) project supervision by the World Bank The interventions total budget is MUSD 7.28 (approximately MSEK 47), out of which USD 830 000 (approximately MSEK 5.4) are costs born by the connected end-users and the remaining MUSD 6.75 (approximately MSEK 44) is funding by the Global Partnership on Output Based Aid. Sweden has been requested to contribute with SEK 38 500 000 to cover the costs for the connection subsidy component and for the project supervision. Insatsen syftar till att ge ca 22 000 låginkomsthushåll och 5 000 mikro- och småföretag i städer och stadsnära områden möjlighet att ansluta sig till elnätet med hjälp av riktade subventioner på ett genusmedvetet och socialt inkluderande sätt. Totalt 140 000 personer väntas dra nytta av projektet. Projektet består av två delar: 1. Anslutning av låginkomsthushåll och mikroföretag och småföretag till stamnätet, för vilka det nationella kraftbolaget ZESCO är projektgenomförare. 2. Teknisk assistans för att maximera ett genusmedvetet och socialt inkluderande angräppssätt att ge möjlighet för kunder i låginkomstområden att ansluta sig till elnätet, utvecklingseffektivitet och lärande, vilka är aktiviter som genomförs av Världsbanken och omfattar: (i) uppsökande- och stödverksamhet för utsatta grupper (ii) konsekvensanalys, (iii) främjande av produktiv användning av el, (iv) oberoende verifikation av anslutna kunder i låginkomstområden och (v) projektledning. Den totala budgeten för insatsen är 7,28 MUSD (cirka 47 MSEK), varav USD 830 000 (cirka 5,4 MSEK) är kostnader som bärs av anslutna kunder och resterande 6,75 MUSD (cirka 44 MSEK) är finansieringen genom GPOBA. Sverige har tillfrågats om att bidra med 38,5 MSEK för att täcka kostnaderna för anslutning av slutanvändare och för projektledning. DFID finansierar övriga kostnader. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 5000 micro and small enterprises (MSEs) in urban and peri-urban areas of Zambia with access to grid-based electricity services. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The projecte managed to connect 22715 low-income households and 5117 micro and small enterprises (MSEs) in urban and peri-urban areas of Zambia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190074-5119007401 Sweden Insatsen syftar till att ge ca 22 000 låginkomsthushåll och 5 000 mikro- och småföretag i städer och stadsnära områden möjlighet att ansluta sig till elnätet med hjälp av riktade subventioner på ett genusmedvetet och socialt inkluderande sätt. Totalt 140 000 personer väntas dra nytta av projektet. Projektet består av två delar: 1. Anslutning av låginkomsthushåll och mikroföretag och småföretag till stamnätet, för vilka det nationella kraftbolaget ZESCO är projektgenomförare. 2. Teknisk assistans för att maximera ett genusmedvetet och socialt inkluderande angräppssätt att ge möjlighet för kunder i låginkomstområden att ansluta sig till elnätet, utvecklingseffektivitet och lärande, vilka är aktiviter som genomförs av Världsbanken och omfattar: (i) uppsökande- och stödverksamhet för utsatta grupper (ii) konsekvensanalys, (iii) främjande av produktiv användning av el, (iv) oberoende verifikation av anslutna kunder i låginkomstområden och (v) projektledning. Den totala budgeten för insatsen är 7,28 MUSD (cirka 47 MSEK), varav USD 830 000 (cirka 5,4 MSEK) är kostnader som bärs av anslutna kunder och resterande 6,75 MUSD (cirka 44 MSEK) är finansieringen genom GPOBA. Sverige har tillfrågats om att bidra med 38,5 MSEK för att täcka kostnaderna för anslutning av slutanvändare och för projektledning. DFID finansierar övriga kostnader. The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 5,000 micro and small enterprises in urban and peri-urban areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has two components: 1. Enabling the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. Improving equity outcomes, development effectives and learning, which will be World Bank executed and covers: (i) outreach and support activities for vulnerable groups (ii) impact assessment, (iii) promoting productive uses of electricity, (iv) independent verification agent and (v) project supervision by the World Bank The interventions total budget is MUSD 7.28 (approximately MSEK 47), out of which USD 830 000 (approximately MSEK 5.4) are costs born by the connected end-users and the remaining MUSD 6.75 (approximately MSEK 44) is funding by the Global Partnership on Output Based Aid. Sweden has been requested to contribute with SEK 38 500 000 to cover the costs for the connection subsidy component and for the project supervision. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 5000 micro and small enterprises (MSEs) in urban and peri-urban areas of Zambia with access to grid-based electricity services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 18500000 0 18500000 20000000 0 38500000 20000000 18500000 SE-0-SE-6-51190119 Sweden Den 25 september 2015 beslutade Sida om ekonomiskt stöd till hälsoministeriet i Zambia på 408,8 MSEK under fem år. Stödet kommer att bidra till kostnadseffektiva och hög-effektive insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn och ungdomshälsa samt nutrition. Avtalet mellan de två regeringarna förväntas undertecknas före mitten av november 2015, så att den första utbetalningen kan förverkligas år 2015. Två konsulter (en internationell och en nationell) anställdes av svenska ambassaden och DFID för att stödja regeringen med utformningen av programmet. Dessa konsulter ska nu rekryteras för inledningsfasen av programmet. Den internationella konsulten har redan rekryterats och denna insats hänvisar till den nationella konsulten. Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för omfattande tekniskt stöd för att säkerställa genomförande av programmet. Rådgivaren kommer att rapportera till hälsoministeriet, och kommer att arbeta i nära samarbete med tekniska arbetsgrupper, den svenska ambassaden och DFID. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av arbetsplaner och budget för 2015-2016 - Stödja utvecklingen av detaljerade upphandlingsplaner - Utförandet av initiala upphandlingsprocesser - Utveckling av utbildningsplan och stöd för rekrytering av personal On 25 September 2015, Sida agreed on financial support to the Ministry of Health in the amount of MSEK 408.8 during five years. The support will contribute to cost-effective and high-impact activities to improve reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition. The agreement between the two governments is expected to be signed before mid-November 2015 so that the first disbursement can be realized in 2015. Two consultants (one international and one national) were hired by the Swedish Embassy and DFID to support the Government with the design of the upcoming programme. The same two consultants are now hired for the inception phase of the grant. The international consultant has already been recruited and this contribution refers to the national consultant. During the inception phase, the Swedish Embassy and DFID will work further on a more structured technical assistance pool supported by a consultancy firm. The Embassy has set aside MSEK 23 for five years for comprehensive technical assistance to ensure smooth implementation of the programme. Under the direct supervision of the Ministry of Health, and in close collaboration with technical working groups, the Swedish Embassy and DFID, the incumbent will: - Ensure that workplans and budget for 2015-2016 are developed - Support the development of detailed procurement plans - Contribute to smooth initiation of procurement activities - Develop capacity building plans and support for recruitment of staff Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190119-5119011901 Sweden Den 25 september 2015 beslutade Sida om ekonomiskt stöd till hälsoministeriet i Zambia på 408,8 MSEK under fem år. Stödet kommer att bidra till kostnadseffektiva och hög-effektive insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn och ungdomshälsa samt nutrition. Avtalet mellan de två regeringarna förväntas undertecknas före mitten av november 2015, så att den första utbetalningen kan förverkligas år 2015. Två konsulter (en internationell och en nationell) anställdes av svenska ambassaden och DFID för att stödja regeringen med utformningen av programmet. Dessa konsulter ska nu rekryteras för inledningsfasen av programmet. Den internationella konsulten har redan rekryterats och denna insats hänvisar till den nationella konsulten. Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för omfattande tekniskt stöd för att säkerställa genomförande av programmet. Rådgivaren kommer att rapportera till hälsoministeriet, och kommer att arbeta i nära samarbete med tekniska arbetsgrupper, den svenska ambassaden och DFID. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av arbetsplaner och budget för 2015-2016 - Stödja utvecklingen av detaljerade upphandlingsplaner - Utförandet av initiala upphandlingsprocesser - Utveckling av utbildningsplan och stöd för rekrytering av personal On 25 September 2015, Sida agreed on financial support to the Ministry of Health in the amount of MSEK 408.8 during five years. The support will contribute to cost-effective and high-impact activities to improve reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition. The agreement between the two governments is expected to be signed before mid-November 2015 so that the first disbursement can be realized in 2015. Two consultants (one international and one national) were hired by the Swedish Embassy and DFID to support the Government with the design of the upcoming programme. The same two consultants are now hired for the inception phase of the grant. The international consultant has already been recruited and this contribution refers to the national consultant. During the inception phase, the Swedish Embassy and DFID will work further on a more structured technical assistance pool supported by a consultancy firm. The Embassy has set aside MSEK 23 for five years for comprehensive technical assistance to ensure smooth implementation of the programme. Under the direct supervision of the Ministry of Health, and in close collaboration with technical working groups, the Swedish Embassy and DFID, the incumbent will: - Ensure that workplans and budget for 2015-2016 are developed - Support the development of detailed procurement plans - Contribute to smooth initiation of procurement activities - Develop capacity building plans and support for recruitment of staff Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 257699 842301 842301 257699 1100000 108000 149699 217815 48960 98200 SE-0-SE-6-51190124 Sweden Kostnader relaterade till etablerandet av en facilitet för off grid-energi i Zambia. Insatsen rör mindre medel för möten etc. Expenses related to stakeholder dialogue among off-grid energy providers as part of the Embassy's pending financing facility for Off-Grid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy manufacturing (fossil fuels) Industry SE-0-SE-6-51190124-5119012401 Sweden Kostnader relaterade till etablerandet av en facilitet för off grid-energi i Zambia. Insatsen rör mindre medel för möten etc. Expenses related to stakeholder dialogue among off-grid energy providers as part of the Embassy's pending financing facility for Off-Grid. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000 23110 25000 23110.13 SE-0-SE-6-51210000 Sweden Sida avser genomföra ett avrop av en Finansiell revision för "Regional Electricity Regulators Association" (RERA) på ramavtalet för "Finansiell Revision utan bestyrkande". Ernst & Young är rankat som första bolag på detta rangordnade ramavtal. Sida intend to implement a call off of a Financial Audit for "Regional Electricity Regulators Association "(RERA) of the Framework Agreement for" Financial Audit without authentication. "Ernst & Young is ranked as the first company in this ranked framework agreement. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-51210000-5121000001 Sweden Sida intend to implement a call off of a Financial Audit for "Regional Electricity Regulators Association "(RERA) of the Framework Agreement for" Financial Audit without authentication. "Ernst & Young is ranked as the first company in this ranked framework agreement. Sida avser genomföra ett avrop av en Finansiell revision för "Regional Electricity Regulators Association" (RERA) på ramavtalet för "Finansiell Revision utan bestyrkande". Ernst & Young är rankat som första bolag på detta rangordnade ramavtal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85911 85911 85911 85911 SE-0-SE-6-51210005 Sweden Sida WEE internal conference Hare, Nov 4-6, financing of cooperating partners who will participate in the Conference. Insatsen avser finansiering av kostnader för hotell, traktamente och resor för de 6 samarbetsparter i Afrika som kommer att delta i WEE-konferensen i Harare 4-5 november, 2015 i enlighet med bif. program. Budgeten är bifogad. Sida bidrar totalt med SEK 660 000. AFRIKA finansierar 27 deltagares rese- och hotellkostnader och INTEM finansierar konferenskostnaden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51210005-5121000501 Sweden Insatsen avser finansiering av kostnader för hotell, traktamente och resor för de 6 samarbetsparter i Afrika som kommer att delta i WEE-konferensen i Harare 4-5 november, 2015 i enlighet med bif. program. Budgeten är bifogad. Sida bidrar totalt med SEK 660 000. AFRIKA finansierar 27 deltagares rese- och hotellkostnader och INTEM finansierar konferenskostnaden. Sida WEE internal conference Hare, Nov 4-6, financing of cooperating partners who will participate in the Conference. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 66538 19058 SE-0-SE-6-51240036 Sweden Evaluation of the feeder roads programme in Liberia Insatsen är en konsulttjänst för att utvärdera vägprogrammet i Liberia. Sida har genomfört upphandling av konsult för en utvärdering av det Sidafinansierade Liberian Swedish Feeder Roads Project Extension to Nimba County. Sveriges nuvarande samarbetsstrategi med Liberia förväntas ersättas med en ny strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia. Syftet med konsultutvärderingen är att i) bedöma om det Sidafinansierade vägprogrammet 2011-2014 uppnått planerade effektmål, samt ii) dra slutsatser om programmet inför en eventuell fortsättning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-51240036-5124003601 Sweden Insatsen är en konsulttjänst för att utvärdera vägprogrammet i Liberia. Sida har genomfört upphandling av konsult för en utvärdering av det Sidafinansierade Liberian Swedish Feeder Roads Project Extension to Nimba County. Sveriges nuvarande samarbetsstrategi med Liberia förväntas ersättas med en ny strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia. Syftet med konsultutvärderingen är att i) bedöma om det Sidafinansierade vägprogrammet 2011-2014 uppnått planerade effektmål, samt ii) dra slutsatser om programmet inför en eventuell fortsättning. Evaluation of the feeder roads programme in Liberia Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1098000 -3238 1098000 1098000 1094762 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250015 Sweden The Carter Center (TCC) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the “ Advancing democratic governance and respect for human rights in the DRC” project during the period 2017-2020. The intervention aims at : 1) Improved monitoring, analysis, and reporting 2) Enhanced advocacy for reform 3) Increased community engagement 4) Strengthened organisational capacity The organisation implementing the intervention is The Carter Center. The project is fully financed by Sweden, it is based on TCCs country program, but TCC itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors are also funding TCCs work in DRC in similar areas, based on TCCs country program. The budget is divided with: 7 000 000 SEK for the year 2017 13 000 000 SEK for the year 2018 10 000 000 SEK for the year 2019 The project will target Congolese Human Rights CSOs, Young civil society leaders and extractive industries. Sweden has previously supported TCCs work in the DRC with app. 30 MSEK for 2013-2106. An external evaluation of this support was undertaken in 2016 showing positive outcomes. Insatsen ska bidra till att nå målen för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 och då speciellt området - Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen uppgår till 30 mkr för en 3 -årsperiod och Carter Center (TCC) är genomförare. TCC ska arbeta för att stärka det civila samhället i DRK i sin roll att övervaka och rapportera om mänskliga rättigheter, gruvnäringen och politiska val samt att ta fram underlag till kampanjer inom dessa områden. TCC ska stärka civila samhällsorganisationer att nå ut till marginaliserade grupper, stärka ungdomsorganisationer samt stärka nämnda organisationers interna kapacitet inom t ex intern styrning och kontroll. The programme describes how TCC intends to advance democratic governance and respect of human rights as well strengthen youth political participation in the DRC. It also describes objectives and proposed results, mainly focused on the better understanding of the democratic process, motoring of natural resources, capacity of women and youth leaders and activists to engage in democratic debate and to improve resilience in managing security threats, especially during the electoral period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The collaboration with TCC enabled most partners of the SIDA-funded program to grow their sector specific technical expertise and be recognized as experts in their fields by others, develop internal management mechanisms, and access alternative sources of funding. The present concluding assessments summarize a number of common dimensions where capacities were strengthened, and further elaborates on specific success story aspects of result outcomes. Across all three component (Extractive Industry, Election and Human Rights monitoring), TCC coached partners on how to develop internal tools and methodologies, related to either technical dimensions or organizational aspects. Final evaluation report found that these internal documents were important outputs, and strong indicators that capacities were effectively strengthened. They fall either into the organizational capacity development cluster (objective 4) or the monitoring, analysis, and reporting efforts (objective 1). Regarding Election: several planning documents developed in the context of the election observation mission contributed to the overall structuring of Justice and Peace Commission (JPC) at catholic church as an organization. This included a human resources policy which was also comprised of planning tools for the selection, hiring, training and deployment of over 40,000 observers, both short and long term , an internal and external communications policy, as well as a gender policy. On specific substantive issues, an advocacy strategy for electoral reform was also elaborated by JPC. Similarly, the Human Rights House (HRH) program saw the development of new documents such as strategic plans, communications plans, a fundraising guide and an internal procedures manual a.k.a. code of conduct among some of its partners. The EIG component introduced innovative methodologies with its CSO partners, including the Human Rights Impact Assessment (HRIA), a participatory action-research tool to evaluating the effects of extractive projects on communities; and the Social Expenditure Index (SEI), a methodology to assess the performance of community development project aimed at mitigating the negative impact of extractive operations, using evaluation criteria akin to the OECD DAC evaluation framework. Additional information on HRIA and SEI is available on page 18 of year 3 programme report. Further important evidence of the improvement in CSO partners capacities is their ability to compile and analyse the data they collected into well-crafted publications, especially reports. These public documents have become, in a manner of speaking, the calling card of the CSOs vis-à-vis the outside world. Several beneficiary testimonies have indicated their appreciation for the quality of those reports. As part of programme M&E framework, it is notable that JPC observation reports covered not only electoral operations surrounding election day, but also a series of pre-electoral matters. The programs performance indicators at outcome and objective levels are yet another body of information which attests to CSOs improved capacities. According to the final aggregated data of the Results Assessment Framework, almost all outcome-level targets were reached, while most indicators have actually largely surpassed the intended target. The two targets that were not reached quality of reports and observation data reported by female observers fell only one percentage point below the objective. Members of partner CSOs have become well-respected experts in the Election sector, they have learnt that evidence-based investigations are powerful tools to pass messages across and have become relevant interlocutors of the mining industry and the government. They are now assertively contributing to the expert debate on governance, transparency, and human rights. We were also told that some women who followed the TCC trainings do not fear anymore to ask questions or raise points even in front of large gatherings (of men). As indicated earlier, trained CSOs are produced good quality reports on fiscal and human rights impact assessment case studies, have increased their knowledge on HRIA theory, methodology, and social expenditures research. Today, CSOs make their own analysis and publish independent reports. Strong expertise was developed by CSOs in assessing community development projects thanks to a step-bystep participative approach. 50 projects implemented by 13 mining companies were evaluated in five provinces. The use of Human Rights Impact Assessment (HRIA) tools triggered the interest of the Senior Advisor in charge of Poverty Alleviation from the office of the DRC President, Mr. Judée Badibanga. He contacted TCC to find ways to operationalize the reports methodology and recommendations. The intensive field work allowed as well to document the poor results of most of the social responsibility projects implemented by mining companies (very high costs, projects not adapted to needs, unsustainable, no respect of construction standards). The direct observation of abuses on human rights (no fair compensation for relocation, negative impact on the environment, pollutions affecting the health of communities) have highlighted important flaws of the mining industry and led to changes in policy and practice (more information on these changes on page 21 program final evaluation report). Despite the good results mentioned above, it was found that some CSOs could benefit from further support, particularly in the field of selecting more independent community representatives involved in the discussion process with mining companies over the Cahier des Charges. Strong community leaders apparently managed to influence the respective CSO in its choices in two particular cases, which triggered tensions among community members. The latter felt that their interests were not properly represented. The mining company would have appreciated a closer support of TCC to the CSO in charge of the community dialogue, as it was allegedly lacking the necessary skills to implement a smooth negotiation process and was rather contributing, possibly inadvertently, to increase tensions. There was also a mining company representative who stated that TCC should bring more support to the CSO that investigated their site, as he felt that it was looking for weaknesses only, and did not give him the opportunity to explain what measures have been put in place to mitigate the well-known problems. This statement needs of course to be further investigated as we got only one perspective of the situation. It should as well be reminded that TCCs methodology includes the opportunity for mining companies to provide information in the research phase and to respond to specific issues identified in the course of the assessment. And finally, because the topic of HRIA is highly technical, some CSOs mentioned that although they tremendously increased their knowledge thanks to very well-designed training modules, or got specific technical assistance, they would appreciate to have further support in these aspects. GIZ took partly over from TCC and further funded directly some CSOs to work specifically on the Cahier des Charges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250015-5125001501 Sweden The Carter Center (TCC) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the “ Advancing democratic governance and respect for human rights in the DRC” project during the period 2017-2020. The intervention aims at : 1) Improved monitoring, analysis, and reporting 2) Enhanced advocacy for reform 3) Increased community engagement 4) Strengthened organisational capacity The organisation implementing the intervention is The Carter Center. The project is fully financed by Sweden, it is based on TCCs country program, but TCC itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors are also funding TCCs work in DRC in similar areas, based on TCCs country program. The budget is divided with: 7 000 000 SEK for the year 2017 13 000 000 SEK for the year 2018 10 000 000 SEK for the year 2019 The project will target Congolese Human Rights CSOs, Young civil society leaders and extractive industries. Sweden has previously supported TCCs work in the DRC with app. 30 MSEK for 2013-2106. An external evaluation of this support was undertaken in 2016 showing positive outcomes. Insatsen ska bidra till att nå målen för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 och då speciellt området - Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen uppgår till 30 mkr för en 3 -årsperiod och Carter Center (TCC) är genomförare. TCC ska arbeta för att stärka det civila samhället i DRK i sin roll att övervaka och rapportera om mänskliga rättigheter, gruvnäringen och politiska val samt att ta fram underlag till kampanjer inom dessa områden. TCC ska stärka civila samhällsorganisationer att nå ut till marginaliserade grupper, stärka ungdomsorganisationer samt stärka nämnda organisationers interna kapacitet inom t ex intern styrning och kontroll. The programme describes how TCC intends to advance democratic governance and respect of human rights as well strengthen youth political participation in the DRC. It also describes objectives and proposed results, mainly focused on the better understanding of the democratic process, motoring of natural resources, capacity of women and youth leaders and activists to engage in democratic debate and to improve resilience in managing security threats, especially during the electoral period. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 17542855 10000000 7000000 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 7000000 7000000 6500000 0 -7000000 0 5000000 4542855 5000000 7000000 0 -7000000 0 34542855 7000000 6500000 4542855 6500000 5000000 5000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260003 Sweden International Youth Foundation (IYF) has applied to the Embassy of Sweden/Sida for funding of SEK25,500,000 (US$3 million) to carry out the Zimbabwe:Works Phase II project during the period 2015-2017 ( 3 years). The intervention aims at improvement the broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe by 1. building the capacity of local implementing partners to be better able to serve young people and mainstream gender equality issues, 2. building the young people entrepreneurship skills through training & mentorship, as well as working with Micro Finance Institutions (MFIs) to achieve higher youth financial inclussion, 3. work with young people (particularly young women) and employers to improve the youths' employability. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwe Field Office and HQ (Washington DC), will work with Zimbabwean partner organizations to implement this program. IYF Zimbabwe will identify and assess the prospective partners, with funding donors exercise veto powers before final approval and contracting with the IYF HQ (Washington DC). All Zimbabwean partner funds disbursements will come directly from International Youth Foundation (IYF) in Washington DC. The intervention's total budget is SEK65,610,569 (US$7,938,099), out of which International Youth Foundation (IYF) is putting about SEK 2 million of its own funds; the remaining balance of contributions is co-funded thus USAid SEK8,139,300 (US$1 million), DFiD SEK30,058,174 (US$3,692,968) and Embassy of Sweden SEK25,500,000 (US$3 million) {N.B. the DFiD contribution includes $1million contribution to a credit guarantee scheme - DCA}. DFiD signed an MOU with, and will disburse funds through, USAid. USAid, as the lead donor, will contract with the International Youth Foundation (IYF). International Youth Foundation (IYF) har ansökt om finansiering av Sveriges ambassad/Sida på 25 500 000 SEK (3 000 000 USD) för att utföra projektet Zimbabwe: Works Phase II under perioden 2015-2017 (3 år). Interventionen syftar till att förbättra ungdomars egenmakt, och särskilt bland unga kvinnor, för att bidra till och dra nytta av den ekonomiska tillväxten i Zimbabwe genom att: 1. höja implementeringspartners kapacitet att bättre kunna hjälpa ungdomar och integrera jämställdhetsfrågor, 2. höja ungdomars kunskap om entreprenörskap genom utbildning och mentorskap, samt arbeta med mikrofinansinstitutioner (Micro Finance Institutions, MFIs) för att uppnå högre ekonomisk integration bland ungdomar, 3. arbeta med ungdomar (särskilt unga kvinnor) och arbetsgivare för att förbättra ungdomars möjligheter till anställning. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwes fältkontor samt huvudkontor (Washington DC), kommer att arbeta med zimbabwiska partnerorganisationer för att genomföra detta program. IYF Zimbabwe kommer att identifiera och bedöma blivande partners, med finansiella givares vetorätt innan slutgiltigt godkännande och överenskommelse med IYF HQ (Washington DC). Alla zimbabwiska partners utbetalningar kommer att komma direkt från International Youth Foundation (IYF) i Washington DC. Interventionens totala budget är 65 610 569 SEK (7 938 099 USD), varav 2 miljoner kronor kommer från International Youth Foundation (IYF) egna medel; återstoden av insatsen finansieras gemensamt av USAID med 8 139 300 SEK (1 miljon USD), DFID med 30 058 174 SEK (3 692 968 USD) och Sveriges ambassad med 25 500 000 SEK (3 000 000) {Notera att DFID:s bidrag omfattar 1 miljon USD till en plan för kreditgaranti - DCA}. DFID har undertecknat ett samförståndsavtal med, och kommer att betala ut medel genom, USAID. USAID, i egenskap av ledande givare, kommer att skriva avtal med International Youth Foundation (IYF). To achieve broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Zimbabwe:Works (Z:W) Phase II project aimed at strengthening job skills and improving the employment and self-employment status of young Zimbabweans, particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in the country. At the end of the project, young people benefited from the following Z:W training services and products: - 14 950 youth (68 percent women) gained improved entrepreneurship and business skills, with 9 029 of these youth (68 percent women) trained in financial literacy. - 3 681 (73 percent women) accessed finance from microfinance institutions, which resulted in an incremental net profit of US$21 256 957 earned from business expansion and growth and an additional net profit of US$2 899 852 earned as incremental income by employees of the youth businesses. - 1 087 youth (56 percent women) improved their technical and vocational skills. - 5 218 youth (61 percent women) were equipped with improved work readiness and life skills for professional and personal growth. - 1 814 youth (62 percent women) had enhanced employability through their participation in internships and mentorships; and 80 percent (1 458) of the young people in internships transitioned into full time employment. - Incremental annual income of $7 014 674 was earned by interns who successfully accessed formal employment. - Improved youth resilience for both men and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260003-5126000301 Sweden International Youth Foundation (IYF) har ansökt om finansiering av Sveriges ambassad/Sida på 25 500 000 SEK (3 000 000 USD) för att utföra projektet Zimbabwe: Works Phase II under perioden 2015-2017 (3 år). Interventionen syftar till att förbättra ungdomars egenmakt, och särskilt bland unga kvinnor, för att bidra till och dra nytta av den ekonomiska tillväxten i Zimbabwe genom att: 1. höja implementeringspartners kapacitet att bättre kunna hjälpa ungdomar och integrera jämställdhetsfrågor, 2. höja ungdomars kunskap om entreprenörskap genom utbildning och mentorskap, samt arbeta med mikrofinansinstitutioner (Micro Finance Institutions, MFIs) för att uppnå högre ekonomisk integration bland ungdomar, 3. arbeta med ungdomar (särskilt unga kvinnor) och arbetsgivare för att förbättra ungdomars möjligheter till anställning. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwes fältkontor samt huvudkontor (Washington DC), kommer att arbeta med zimbabwiska partnerorganisationer för att genomföra detta program. IYF Zimbabwe kommer att identifiera och bedöma blivande partners, med finansiella givares vetorätt innan slutgiltigt godkännande och överenskommelse med IYF HQ (Washington DC). Alla zimbabwiska partners utbetalningar kommer att komma direkt från International Youth Foundation (IYF) i Washington DC. Interventionens totala budget är 65 610 569 SEK (7 938 099 USD), varav 2 miljoner kronor kommer från International Youth Foundation (IYF) egna medel; återstoden av insatsen finansieras gemensamt av USAID med 8 139 300 SEK (1 miljon USD), DFID med 30 058 174 SEK (3 692 968 USD) och Sveriges ambassad med 25 500 000 SEK (3 000 000) {Notera att DFID:s bidrag omfattar 1 miljon USD till en plan för kreditgaranti - DCA}. DFID har undertecknat ett samförståndsavtal med, och kommer att betala ut medel genom, USAID. USAID, i egenskap av ledande givare, kommer att skriva avtal med International Youth Foundation (IYF). International Youth Foundation (IYF) has applied to the Embassy of Sweden/Sida for funding of SEK25,500,000 (US$3 million) to carry out the Zimbabwe:Works Phase II project during the period 2015-2017 ( 3 years). The intervention aims at improvement the broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe by 1. building the capacity of local implementing partners to be better able to serve young people and mainstream gender equality issues, 2. building the young people entrepreneurship skills through training & mentorship, as well as working with Micro Finance Institutions (MFIs) to achieve higher youth financial inclussion, 3. work with young people (particularly young women) and employers to improve the youths' employability. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwe Field Office and HQ (Washington DC), will work with Zimbabwean partner organizations to implement this program. IYF Zimbabwe will identify and assess the prospective partners, with funding donors exercise veto powers before final approval and contracting with the IYF HQ (Washington DC). All Zimbabwean partner funds disbursements will come directly from International Youth Foundation (IYF) in Washington DC. The intervention's total budget is SEK65,610,569 (US$7,938,099), out of which International Youth Foundation (IYF) is putting about SEK 2 million of its own funds; the remaining balance of contributions is co-funded thus USAid SEK8,139,300 (US$1 million), DFiD SEK30,058,174 (US$3,692,968) and Embassy of Sweden SEK25,500,000 (US$3 million) {N.B. the DFiD contribution includes $1million contribution to a credit guarantee scheme - DCA}. DFiD signed an MOU with, and will disburse funds through, USAid. USAid, as the lead donor, will contract with the International Youth Foundation (IYF). To achieve broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12600000 8082529 5200000 3782529 4300000 8600000 -8600000 5200000 12600000 4300000 -4300000 25882529 8500000 4100000 4300000 3782529.4900000021 5200000 SE-0-SE-6-51270014 Sweden Business Sweden is planning a Swedish Somali Business Programme. The programme will target the Somalian Diaspora in Sweden since this group has valuable knowledge about the specific context in the country. While the programme will be open for other groups and individuals, it will be designed to facilitate the participation of the Somalian Diaspora. Somalia is still affected by violent conflict and widespread insecurity. Insitutions are weak or non-existant and corruption is widespread. However, there are trends that currently point towards a more stable situation and economic growth trajectories are seemingly more positive. The main objective with the programme is to improve business development in Somalia which further will gain livelihood and employment opportunities with a specific focus on women and youths. This can contribute to an improved security situation in the country. However, the goal in this phase is to make an in-depth study and design the final programme. The in-depth study will analyze which sectors will be most efficient to invest in and that can generate the best results of the intervention. The study will as well cover security and corruption challenges present in Somalia and see how to best to try to address them. Business Sweden planerar att genomföra "Swedish Somalia Business Programme" (SSBP). Det övergripande målet med projektet är att stötta investeringar i affärsidéer med ett tydligt fattigdomsbekämpningspotential samt företagande i Somalia vilket i sin tur skall främja försörjnings- och anställnings möjligheter med specifikt fokus på ungdomar och kvinnor. Programmet är tänkt att rikta sig till den somaliska diasporan i Sverige då denna grupp besitter värdefull kunskap om den specifika kontexten i landet, kunskap som på annat vis är svårt att införskaffa. Programmet kommer att vara öppet för andra intressenter men programmet kommer att utformas på så vis att det är attraktivt och lättillgängligt för den somaliska diasporan i Sverige. Denna insats rör dock bara planeringsfasen av SSBP och syftar till att stödja designen av programmet samt utförandet av en djupstudie av de sektorer som kan generera flest jobb. Detta innebär att mål, delmål, indikatorer, system för uppföljning, kompetensbehov etc. kommer att identifieras. Studien kommer också att titta på de säkerhetsrisker som finns i landet och hur detta rent konkret kan hanteras samt hur man kan stärka ungdomar och kvinnors deltagande i programmet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51270014-5127001401 Sweden Business Sweden is planning a Swedish Somali Business Programme. The programme will target the Somalian Diaspora in Sweden since this group has valuable knowledge about the specific context in the country. While the programme will be open for other groups and individuals, it will be designed to facilitate the participation of the Somalian Diaspora. Somalia is still affected by violent conflict and widespread insecurity. Insitutions are weak or non-existant and corruption is widespread. However, there are trends that currently point towards a more stable situation and economic growth trajectories are seemingly more positive. The main objective with the programme is to improve business development in Somalia which further will gain livelihood and employment opportunities with a specific focus on women and youths. This can contribute to an improved security situation in the country. However, the goal in this phase is to make an in-depth study and design the final programme. The in-depth study will analyze which sectors will be most efficient to invest in and that can generate the best results of the intervention. The study will as well cover security and corruption challenges present in Somalia and see how to best to try to address them. Business Sweden planerar att genomföra "Swedish Somalia Business Programme" (SSBP). Det övergripande målet med projektet är att stötta investeringar i affärsidéer med ett tydligt fattigdomsbekämpningspotential samt företagande i Somalia vilket i sin tur skall främja försörjnings- och anställnings möjligheter med specifikt fokus på ungdomar och kvinnor. Programmet är tänkt att rikta sig till den somaliska diasporan i Sverige då denna grupp besitter värdefull kunskap om den specifika kontexten i landet, kunskap som på annat vis är svårt att införskaffa. Programmet kommer att vara öppet för andra intressenter men programmet kommer att utformas på så vis att det är attraktivt och lättillgängligt för den somaliska diasporan i Sverige. Denna insats rör dock bara planeringsfasen av SSBP och syftar till att stödja designen av programmet samt utförandet av en djupstudie av de sektorer som kan generera flest jobb. Detta innebär att mål, delmål, indikatorer, system för uppföljning, kompetensbehov etc. kommer att identifieras. Studien kommer också att titta på de säkerhetsrisker som finns i landet och hur detta rent konkret kan hanteras samt hur man kan stärka ungdomar och kvinnors deltagande i programmet. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1640000 0 0 1640000 1640000 1640000 SE-0-SE-6-52030059 Sweden Freedom House, support on working against torture, 2011-2012 Freedom House, insats för att motverka tortyr, 2011-2012 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030059-5203005901 Sweden Freedom House, support on working against torture, 2011-2012 Freedom House, insats för att motverka tortyr, 2011-2012 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 2000000 0 0 -8267 2000000 0 4600000 6600000 4600000 2000000 -8267 SE-0-SE-6-52030099 Sweden Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030099-5203009901 Sweden The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2000000 -819863 2500000 2000000 2500000 7000000 2500000 2500000 2000000 -819862.73 SE-0-SE-6-52030116 Sweden Fortsatt stöd till projektet "Goda vattengrannar", del 2. Målsättning är gränsaöverskridande samarbete samt förslag till rehabilitering av Jordanfloden. Continued support to Good Water Neighbours, ph II. The objective is to enhance the cross-border cooperation and a rehabilitation of the Jordan River. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030116-5203011601 Sweden Fortsatt stöd till projektet "Goda vattengrannar", del 2. Målsättning är gränsaöverskridande samarbete samt förslag till rehabilitering av Jordanfloden. Continued support to Good Water Neighbours, ph II. The objective is to enhance the cross-border cooperation and a rehabilitation of the Jordan River. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4800000 4000000 3700000 3700000 4800000 4000000 8000000 20500000 8000000 4800000 4000000 3700000 SE-0-SE-6-52030174 Sweden Det övergripande målet med den föreslagna interventionen är att öka kvinnors aktiva deltagande i det offentliga rummet i MENA-regionen för hållbara och jämställda förändringar i politik och praxis för att säkerställa att kvinnors röster på alla nivåer, inklusive de fattigaste och mest marginaliserade, hörs. Projektet har fyra huvudsakliga resultatmål: i) Kvinnor i MENA-regionen har tillgång till mekanismen för beslutsfattande och deras röster hörs. ii) Kvinnliga ledares kapacitet har ökat på styrningsområden och offentliga politikområden för att kunna spela en lika stor roll som män i samhällsfrågor. iii) Icke-statliga organisationer i regionen kan stärka kvinnliga ledare och upprätthålla WPC:s genomslagskraft; och (iv) Kvinnliga ledare och deras allierade har ökat samspelet, och gemensamt påverkansarbete för kvinnors offentliga deltagande på nationell och regional nivå. The overall goal of the proposed intervention is to increase women’s active participation in public spheres in MENA region for sustainable and gender equitable changes in policies and practice to ensure that the voices of women at all levels, including the poorest and most marginalized, are heard. The project has four main outcome objectives: (i) women in the MENA region have access to policymaking mechanism and their voices heard; (ii) capacity of women leaders increased on governance and public policy areas in order to play equal role with men in societal affairs; (iii) NGOs in the region are able to empower women leaders and to maintain the impact of WPC; and (iv) Women leaders and their allies have increased interaction, mutual support and joint advocacy on women public participation at national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In essence, the Women's Policy Centre theory of change puts gender equality and its values at the heart of the policy-making and policy analysis mechanisms. Without boxing themselves in as a "gender organisation", and in looking beyond the ideas and values regarding women in public life, to encompass issues across the board affecting all citizens, the WPC focuses instead on women's role and engagement in the policy of national and regional policy. Such a push epitomises the values and programming of gender mainstreaming, and uses the work to enhance the capacity and role of women in public life. Various sensational results have been recorded, including the recognition of the WPC in Jordan by Her Majesty Queen Rania, the success of 4 women in Egypt (part of the project), in winning parliamentary seats during the 2015 house elections, and access to the international community for policy analysts in Tunisia. The theory of change has focused well on building the capacity, building the competence, knowledge and engagement of women in this arena. Teaching them, and equipping them with the tools, expert analysis and comparative policies of their regional counterparts, as well as building of regional networks and cross-regional ownership and sustainability of the programme. Women have, over the past two years, been equipped with skills, knowledge, experiences, and practice in formulating policy, media awareness, campaigns, and awareness-raising, as well as successfully building the capacity of civil society, strengthening civil society in the region, through national counterparts, and building strong relationships within the region amongst the women and civil society involved. The Heya Women's Policy Centre was successfully registered and established, with a working steering committee made up of the 5 partner NGOs in the identified countries: Tunisia, Egypt, Lebanon, Jordan and Yemen. Whilst varous issues related to access and capabilities of the Yemen PNGO have created some problems, due to the outbreak of war - the HEYA centre has continued to implement work, even in Yemen, and should be commended for its work in accessing female participants and building and enhancing their knowledge and capacity on issues of policy that cover a wide range of governance programming. The targets of women trained, policy papers drafted and presented were reached, despite minor deviations throughout year II owing to the upheaval recorded in the region - most notably in Yemen and in Egypt. The Centre's have worked well to better coordinate, presenting registered by-laws to organise and monitor the programming of the centre, as well as provided a well-updated online platform that goes to the heart of their regional work, whereby physical presence is not a decisive factor in their success - an important feature in work these days, whereby technology is aiding groups across the region to adjust to the physical lack of access and space across the region, particularly in relation to civil wars that are ongoing. Women were trained in various different capacities, showing the holistic approach by the HEAY centre, including Bridge, electoral manuals, aiding in providing a holistic and consensus-building manual for the governance and work of the HEYA centre, and the political awareness, policy experience and drafting skills required to present and prepare relevant policy papers on a variety of subjects, including, but not limited to: the environment, climate change, political participation, gender equality, human rights, economy and more. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030174-5203017401 Sweden Det övergripande målet med den föreslagna interventionen är att öka kvinnors aktiva deltagande i det offentliga rummet i MENA-regionen för hållbara och jämställda förändringar i politik och praxis för att säkerställa att kvinnors röster på alla nivåer, inklusive de fattigaste och mest marginaliserade, hörs. Projektet har fyra huvudsakliga resultatmål: i) Kvinnor i MENA-regionen har tillgång till mekanismen för beslutsfattande och deras röster hörs. ii) Kvinnliga ledares kapacitet har ökat på styrningsområden och offentliga politikområden för att kunna spela en lika stor roll som män i samhällsfrågor. iii) Icke-statliga organisationer i regionen kan stärka kvinnliga ledare och upprätthålla WPC:s genomslagskraft; och (iv) Kvinnliga ledare och deras allierade har ökat samspelet, och gemensamt påverkansarbete för kvinnors offentliga deltagande på nationell och regional nivå. The overall goal of the proposed intervention is to increase women’s active participation in public spheres in MENA region for sustainable and gender equitable changes in policies and practice to ensure that the voices of women at all levels, including the poorest and most marginalized, are heard. The project has four main outcome objectives: (i) women in the MENA region have access to policymaking mechanism and their voices heard; (ii) capacity of women leaders increased on governance and public policy areas in order to play equal role with men in societal affairs; (iii) NGOs in the region are able to empower women leaders and to maintain the impact of WPC; and (iv) Women leaders and their allies have increased interaction, mutual support and joint advocacy on women public participation at national and regional levels. Sweden IDA/International Development Academy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12400000 0 10000000 0 12400000 0 0 10000000 22400000 12400000 10000000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030220 Sweden ITP 304 focuses on the ability to work practically with quality assurance through standardisation and ackreditation, with emphasis on the development of systems for quality assurance in productive enterprises. The aim is enhanced knowledge about WTO and the TBT agreements, and how national frameworks for intl trade and quality infrastructure can be developed in the participating countries. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. International Training Program ITP 304, "Quality Infrastructure Development in Support of World Trade" fokuserar på att praktiskt arbeta med kvalitetssäkring genom standardisering och ackreditering, med särskilt intresse för utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Syftet är ökad kunskap om World Trade Organisation (WTO) och TBT-avtalen (Agreement on Technical Barriers to Trade) samt hur de nationella ramverken för internationell handel och kvalitetsinfrastruktur kan utvecklas i deltagarländerna. Swedac, den svenska myndigheten med unika kompetenser på detta område, ansvarar för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens och deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare två programomgångar planeras under 2016 med avslutning under 2017. Båda programomgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Kommande programomgångar kommer även integrera information kring WTOs Trade Facilitation-avtal samt aspekter rörande miljö och klimat. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom kvalitetsinfrastuktur kopplat till WTO och TBT-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Swedac har genomfört många ITP program, inklusive ett pågående ITP-program kring TBT-avtalet som genoförs inom ramen för den globala strategin för kapacitetsutveckling. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och flera länder har frågat efter Swedacs kompetens inom området, vilket visar att Swedac har ett gott rykte internationellt. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner inom organisationer/institutioner/myndigheter som har för uppdrag att förändra sina strukturer med målsättningen om att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations ITP programmet ”Quality Infrastructure Development in Support of World Trade” (ITP 304) har sedan 2013 genomförts tio gånger för deltagare från utvalda länder i MENA regionen. Det övergripande målet med programmen har varit att att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för kvalitetsinfrastrukturutvecklingen i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet inom kvalitetsinfrastruktur stärks. Programmets mål har med andra ord varit att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna i syfte att underlätta internationell handel. Detta ger effekt på två sätt; dels genom att ge utbildning och kunskaper till relevanta deltagare som representerar relevanta berörda parter (ministerier,myndigheter, institutioner, ackrediteringsorgan, laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorganetc.) Några av de uppnådda resultaten är: - Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och i regionen i viss utsträckning avseende underlättande av handel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande avseende nödvändiga förändringar i länderna och representerar sina länder i internationellt samarbete och förhandlingar. Ett antal lagar och förordningar har utarbetats och antagits, standardiseringsarbete har inletts och genomförts och internationella standarder har införts på laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan i syfte att anpassa deras verksamheter till internationella krav. - Arbete avseende beredning och antagande av nationella regelverk och kvalitetspolicyer har inletts. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. - Enkätundersökningar efter avslutated kurser visar att deltagarna har varit mycket positiva till kursernas innehåll (mellan 81 % till 91%) samt att deltagarna har ökad kunskap om delarna aven modern kvalitetsinfrastruktur, vilket är en förutsättning för ökad handel mellan länderna på lång sikt.  - En omfattande utmaning är kopplad till den politiska förmågan att genomföra de lärdomarna. De i programmet ingående projekten är till största delen en del i en nödvändig förändringsprocesssom kräver politiska beslut, resursallokering samt engagemang från de som skall implementera förändringarna i institutionerna och länderna. I vissa fall krävs kulturförändringar avseende produktsäkerhet och hur marknaden skall styras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030220-5203022001 Sweden Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. International Training Program ITP 304, "Quality Infrastructure Development in Support of World Trade" fokuserar på att praktiskt arbeta med kvalitetssäkring genom standardisering och ackreditering, med särskilt intresse för utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Syftet är ökad kunskap om World Trade Organisation (WTO) och TBT-avtalen (Agreement on Technical Barriers to Trade) samt hur de nationella ramverken för internationell handel och kvalitetsinfrastruktur kan utvecklas i deltagarländerna. Swedac, den svenska myndigheten med unika kompetenser på detta område, ansvarar för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens och deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare två programomgångar planeras under 2016 med avslutning under 2017. Båda programomgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Kommande programomgångar kommer även integrera information kring WTOs Trade Facilitation-avtal samt aspekter rörande miljö och klimat. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom kvalitetsinfrastuktur kopplat till WTO och TBT-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Swedac har genomfört många ITP program, inklusive ett pågående ITP-program kring TBT-avtalet som genoförs inom ramen för den globala strategin för kapacitetsutveckling. Sida bedömer att Swedac har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och flera länder har frågat efter Swedacs kompetens inom området, vilket visar att Swedac har ett gott rykte internationellt. ITP 304 focuses on the ability to work practically with quality assurance through standardisation and ackreditation, with emphasis on the development of systems for quality assurance in productive enterprises. The aim is enhanced knowledge about WTO and the TBT agreements, and how national frameworks for intl trade and quality infrastructure can be developed in the participating countries. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner inom organisationer/institutioner/myndigheter som har för uppdrag att förändra sina strukturer med målsättningen om att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7195362 10576852 13361873 10372292 7253325 2034160 16500 10576852 1226923 1226923 0 7195362 30000 13361873 -10352721 0 3573192 562062 0 30000 3660000 0 3830777 1301064 1356926 1241064 403127 14105913 0 -3216675 16500 677234 46158371.5 4651992.5 3597681 3597681 0 3447683 2398458 3447683 1199229 83799 3499144 1267843 30000 1216382 3530767 3817737 1226923 30000 1226923 3573192 4315254 620532 620532 15000 15000 1915388.5 1915388.5 650532 650532 201563.5 201563.5 221662.5 221662.5 663463 663463 15000 15000 338617 338617 8250 8250 0 0 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030240 Sweden Den arabiska våren i Libyen ger kvinnor ett unikt tillfälle att hävda sin rätt som jämlika medborgare under deltagandet av att forma sitt framtida öde . De kommande valen under de kommande 18 månaderna markerar ett avgörande ögonblick i Libyens historia då landet övergår från auktoritärt till demokratiskt styre och då libyska kvinnor som jämlika medborgare bör kunna bidra till denna övergång . För att stödja kvinnors deltagande i den demokratiska övergången i Libyen föreslår AIDME ett stöd till projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" under 18 månader . AIDME avser att ge uppbygglig kunskap , inspiration och kompetens för kvinnor i Tripoli och Benghazi för att stödja kvinnors aktiva deltagande i val och konstitutionsbygganden i Libyen . Valet av samarbetspartner bygger på tidigare framgångar med genomförandet av projektet "Young Women Leadership Program" som stötts av Sida under åren 2011-2013 i MENA-regionen. Utgången och de uppnådda resultaten från den senaste tidens erfarenheter visar att partnerorganisationen väl utvecklat sin förmåga till uppsökande och genomförande av liknande projekt i regionen. Det är därav väl troligt att partnerorganisationen, tillsammans med lokala icke-statliga organisationer, kommer att kunna genomföra det föreslagna projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" och att de avsedda målen kommer att uppfyllas. AIDME är den till Sida huvudsakliga avtalspartnern, i samarbete med sex lokala frivilligorganisationer, som ska genomföra det föreslagna projektet under åren 2013-2015 i Tripoli och Benghazi . The Arab Spring in Libya is providing women with an unprecedented opportunity to claim their rights to participate as equal citizens in shaping their destiny. The upcoming elections over the coming 18 months mark a pivotal moment in Libya’s history, as the country transitions from authoritarianism to democratic governance where Libyan women should equally contribute to that transition. In order to support women’s participation in the democratic transition in Libya, AIDME proposes the “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” project over 18 months. AIDME will build the knowledge, inspiration, and skills of women in Tripoli and Benghazi to support women active participation in elections and constitution writing in Libya. The choice of the cooperation partner is based on the success of the previous cooperation to implement “Young Women Leadership Program” supported by Sida 2011-2013 in the MENA region. The output and the achieved results from that recent experience show that the partner organization proofed its capability to outreach and implement such projects in the region. Accordingly, it’s expected that the partner organization, together with its local partner NGOs will carry out the proposed intervention “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” and that the intended objectives will be met. AIDME is the main contractual partner to Sida that will carry out the proposed in 2013-2015 in cooperation with six local NGOs in Tripoli and Benghazi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030240-5203024001 Sweden Den arabiska våren i Libyen ger kvinnor ett unikt tillfälle att hävda sin rätt som jämlika medborgare under deltagandet av att forma sitt framtida öde . De kommande valen under de kommande 18 månaderna markerar ett avgörande ögonblick i Libyens historia då landet övergår från auktoritärt till demokratiskt styre och då libyska kvinnor som jämlika medborgare bör kunna bidra till denna övergång . För att stödja kvinnors deltagande i den demokratiska övergången i Libyen föreslår AIDME ett stöd till projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" under 18 månader . AIDME avser att ge uppbygglig kunskap , inspiration och kompetens för kvinnor i Tripoli och Benghazi för att stödja kvinnors aktiva deltagande i val och konstitutionsbygganden i Libyen . Valet av samarbetspartner bygger på tidigare framgångar med genomförandet av projektet "Young Women Leadership Program" som stötts av Sida under åren 2011-2013 i MENA-regionen. Utgången och de uppnådda resultaten från den senaste tidens erfarenheter visar att partnerorganisationen väl utvecklat sin förmåga till uppsökande och genomförande av liknande projekt i regionen. Det är därav väl troligt att partnerorganisationen, tillsammans med lokala icke-statliga organisationer, kommer att kunna genomföra det föreslagna projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" och att de avsedda målen kommer att uppfyllas. AIDME är den till Sida huvudsakliga avtalspartnern, i samarbete med sex lokala frivilligorganisationer, som ska genomföra det föreslagna projektet under åren 2013-2015 i Tripoli och Benghazi . The Arab Spring in Libya is providing women with an unprecedented opportunity to claim their rights to participate as equal citizens in shaping their destiny. The upcoming elections over the coming 18 months mark a pivotal moment in Libya’s history, as the country transitions from authoritarianism to democratic governance where Libyan women should equally contribute to that transition. In order to support women’s participation in the democratic transition in Libya, AIDME proposes the “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” project over 18 months. AIDME will build the knowledge, inspiration, and skills of women in Tripoli and Benghazi to support women active participation in elections and constitution writing in Libya. The choice of the cooperation partner is based on the success of the previous cooperation to implement “Young Women Leadership Program” supported by Sida 2011-2013 in the MENA region. The output and the achieved results from that recent experience show that the partner organization proofed its capability to outreach and implement such projects in the region. Accordingly, it’s expected that the partner organization, together with its local partner NGOs will carry out the proposed intervention “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” and that the intended objectives will be met. AIDME is the main contractual partner to Sida that will carry out the proposed in 2013-2015 in cooperation with six local NGOs in Tripoli and Benghazi. Sweden IDA/International Development Academy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 4900000 4900000 SE-0-SE-6-52040170 Sweden Aim is to support minor humanitarian interventions through the ACT alliance (Action of Churces Together) as a preparedness measure and a fast track funding arragement to meet immediate humanitarian needs of victims of sudden disasters. Expected results are that the CoS delivers required emergency assistance to the affected populations, in priority the most vulnerable. January 2010 to December 2011. Målet är att stödja smärre humanitära insatser genom ACT alliansen som en mekanism för att vara förberedd och snabbt kunna skjuta till medel när omedelbara humanitära behov hos människor som har drabbats av snabbt uppkomna humanitöra kriser. Förväntade resultat är att SvK skall snabbt kunna leverera katastrofhjälp till drbbade befolkningar, främst de svagaste.januari 2010 - december 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Indonesia Kyrgyzstan Mali Pakistan Somalia Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040170-5204017001-H Sweden Aim is to support minor humanitarian interventions through the ACT alliance (Action of Churces Together) as a preparedness measure and a fast track funding arragement to meet immediate humanitarian needs of victims of sudden disasters. Expected results are that the CoS delivers required emergency assistance to the affected populations, in priority the most vulnerable. January 2010 to December 2011. Målet är att stödja smärre humanitära insatser genom ACT alliansen som en mekanism för att vara förberedd och snabbt kunna skjuta till medel när omedelbara humanitära behov hos människor som har drabbats av snabbt uppkomna humanitöra kriser. Förväntade resultat är att SvK skall snabbt kunna leverera katastrofhjälp till drbbade befolkningar, främst de svagaste.januari 2010 - december 2011. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13200000 0 13200000 0 950400 950400 950400 950400 7497600 950400 950400 3748800 475200 475200 475200 475200 475200 475200 475200 475200 475200 3748800 475200 475200 475200 514800 514800 514800 514800 514800 514800 4061200 -514800 -514800 -514800 -514800 -514800 -4061200 -514800 SE-0-SE-6-52040283 Sweden Humanitärt stöd till UNHCRs insatser för flyktingar och internflyktingar i Chad 2011 genom FNs konsoliderade appell (CAP). Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP operation in Chad 2011 based on UNCAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Chad Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040283-5204028301-H Sweden Humanitärt stöd till UNHCRs insatser för flyktingar och internflyktingar i Chad 2011 genom FNs konsoliderade appell (CAP). Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP operation in Chad 2011 based on UNCAP. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 28100000 28100000 0 28100000 28100000 SE-0-SE-6-52040332 Sweden Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Ethiopia Kenya Chad Turkey Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040332-5204033201-H Sweden Humanitarian health interventions through the Rapid Response Mechanism. Humanitära hälsoinsatser genom Rapid Response Mechanism. Sweden Läkare Utan Gränser/MSF/Médecins Sans Frontières/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency Läkare Utan Gränser/MSF/Médecins Sans Frontières/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 0 0 0 0 28000000 5992000 8008000 2996000 5012000 2996000 1988000 1008000 648000 3852000 3222000 1278000 5148000 1926000 1926000 1070000 710000 360000 2140000 1790000 2860000 1070000 SE-0-SE-6-52040354 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Eritrea Ethiopia Haiti Indonesia Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Chad Zimbabwe Oceania, regional Western Africa, regional Middle East, regional Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Asia, regional Central Asia, regional America, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040354-5204035401-H Sweden OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 1260000 3240000 1890000 5400000 3510000 3240000 5130000 2880000 1890000 5040000 1620000 3510000 3510000 1260000 7830000 1620000 7650000 4590000 3330000 5580000 1890000 4500000 1260000 1620000 2520000 4230000 3240000 5580000 2520000 4230000 5400000 3510000 1620000 1890000 1260000 1260000 4500000 4590000 5130000 7650000 3510000 1620000 2880000 1890000 5040000 3240000 1890000 1260000 3510000 7830000 1620000 3330000 SE-0-SE-6-52040375 Sweden Stöd till FNs flyktingkomissariat UNHCRs flyktingprogram inom ramen för EHRP Humanitär respons plan för Kenya 2011-12. Support to the High Comissioner for Refugees UNHCR for their refugee operation in line with the EHRP Humanitarian responseplan Kenya 2011-2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040375-5204037501-H Sweden Stöd till FNs flyktingkomissariat UNHCRs flyktingprogram inom ramen för EHRP Humanitär respons plan för Kenya 2011-12. Support to the High Comissioner for Refugees UNHCR for their refugee operation in line with the EHRP Humanitarian responseplan Kenya 2011-2012. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-6-52040392 Sweden Stöd till Rädda Barnens arbete i plötsligt uppkomna kriser. Support to Save the Children's work in sudden onset crisis. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) China Korea (the Democratic People's Republic of) Mali Mauritania Niger (the) Pakistan Sudan (the) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040392-5204039201-H Sweden Support to Save the Children's work in sudden onset crisis. Stöd till Rädda Barnens arbete i plötsligt uppkomna kriser. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12100000 12100000 871200 2843500 1887600 907500 411400 968000 1415700 1815000 980100 1887600 1415700 907500 871200 1815000 968000 411400 2843500 980100 SE-0-SE-6-52040408 Sweden Insatsen syftar till att minska hälsorisker beroende på vattenbrist hos den torkedrabbade befolkningen i Chagai. Reduce the Water scarcity related health risks of drought-affected population in Chagai. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040408-5204040801-H Sweden Reduce the Water scarcity related health risks of drought-affected population in Chagai. Insatsen syftar till att minska hälsorisker beroende på vattenbrist hos den torkedrabbade befolkningen i Chagai. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9022472 0 0 9022472 9022472 4000000 5022472 SE-0-SE-6-52040431 Sweden Stöd till 140 000 burmesiska flyktingar i nio flyktingläger i Thailand.Diakonia ger under 2013 stöd till TBC för utdelning av mat samt material till bostäder. Support to 140 000 Burmese refugees in nine refugee camps in Thailand. Diakonia supports TBC with food distribution and shelter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040431-5204043101-H Sweden Support to 140 000 Burmese refugees in nine refugee camps in Thailand. Diakonia supports TBC with food distribution and shelter. Stöd till 140 000 burmesiska flyktingar i nio flyktingläger i Thailand.Diakonia ger under 2013 stöd till TBC för utdelning av mat samt material till bostäder. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42000000 0 0 42000000 42000000 42000000 SE-0-SE-6-52040445 Sweden The 2014 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision to the decision made in 2013. Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). The largest part of the 2013 support however is directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. Sida intends to extend its support to IOMs country-specific projects in 2014 to the following four countries: Haiti (extension of the 2013 program), Kenya, Iraq and Yemen. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2015 will amount to 92 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015 Rapid response mechanism - 2 MSEK Total sum 2 MSEK 2014 års humanitära stöd till IOM baseras på ett kompletterande insatsbeslut till 2013 års beslut. Insatsen gäller humanitärt stöd. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 års finansiering utgörs emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. Genom ett kompletterande insatsbeslut avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2014 till följande fem länder: Haiti (förlängning av 2013 års program), Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 92 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 35 MSEK 2014 Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 55 MSEK 2015 Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Total summa 2 MSEK Notera att Sidas budget för 2013 på s.1 i detta beslut ej är korrekt. Detta beror på att det inte är tekniskt möjligt att koppla samman de två separata plus-insatserna för IOMs kapacitets- respektive landstöd. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This is the fourth interim report approximately 2.5 years into the project (3 year project) that aims at improving the ability of IOM to deliver on its commitments, strengths and goals through donor investment in four main components. The results achieved during the reporting period (6 months) are: Component 1 . 6 missions tested modalities for implementing the policy framework. - IOM representatives from 14 missions participated in the framing workshop for the Progressive Resolution of Displacement Situations Framework and the pilot training. - 7 IOM country missions benefited from ad hoc support for the mainstreaming of protection within their project, programmes and strategies. - Field testing of IOM's new humanitarian policy in six countries supported the document's finalization and helped evaluate the policy. - Targeted partners were further consulted on the development of IOM's PHA with dedicated NGO consultations. - Finalization and endorsement by the SCPF of the IOM humanitarian policy, - Protection mainstreaming internal guidance note and practical tools across the project life-cycle finalised. - New Framework entitled The Progressive Resolution of Displacement drafted as result of consultation and review of good practices. - Targeted partners were further consulted on the development of IOM's PHA, with dedicated NGO consultations taking place. - The Humanitarian Policy Platform has been consolidated and a set of outreach tools have been defined and launched according to the outreach plan agreed upon by the Humanitarian Policy Working Group. - Protection mainstreaming internal guidance note and practical tools across the project life-cycle finalised. Component 2 - Rapid response teams were deployed to support both level 2 and 3 emergencies. - IOM responded to five Level 3 emergencies. - Rapid Response Teams were deployed to support emergency responses in L3 and other crises. - The second ERIT was successfully completed, attended by 23 participants. - DOE roster contains over 100 profiles. - Consultations with technical and field staff continued to internally review the EOM toolkit. - Through Norwegian separate funding, a warehouse has been set up in Manila. Component 3 - IOM DTM training materials were developed and applied during the first global DTM Training held in Tnz attended by 33 IOM staff - During the reporting period, DTM has been setup, implemented and/or expanded in every major emergency operation. Component 4 - To inform camp managers and camp coordinators, DTM information is available online, providing access to timely and accurate data on internal displacement. Enhanced analysis of data is supported through the SAS visual analytic platform. - The DTM Rapid Response Officer participated in the Protection Information Management workshop. - Capacity building events were held to increase the capacity of national authorities, partners and IOM staff to respond to and manage displaced populations. - Continued support was provided to global shelter coordination forums, training and policies. - IOM logistics emergency catalogue edition I, version 7, was launched. - Field support and participation in multiagency meetings was continued on CCCM and shelter, including the Global Shelter Cluster meeting and Coordination Workshop etc. - IOM Cash based transfer document was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040445-5204044501-H Sweden The 2014 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision to the decision made in 2013. Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). The largest part of the 2013 support however is directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. Sida intends to extend its support to IOMs country-specific projects in 2014 to the following four countries: Haiti (extension of the 2013 program), Kenya, Iraq and Yemen. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2015 will amount to 92 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015 Rapid response mechanism - 2 MSEK Total sum 2 MSEK 2014 års humanitära stöd till IOM baseras på ett kompletterande insatsbeslut till 2013 års beslut. Insatsen gäller humanitärt stöd. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 års finansiering utgörs emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. Genom ett kompletterande insatsbeslut avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2014 till följande fem länder: Haiti (förlängning av 2013 års program), Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 92 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 35 MSEK 2014 Humanitär kapacitetsutveckling - 4 MSEK Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 55 MSEK 2015 Snabbinsatsmekanism - 2 MSEK Total summa 2 MSEK Notera att Sidas budget för 2013 på s.1 i detta beslut ej är korrekt. Detta beror på att det inte är tekniskt möjligt att koppla samman de två separata plus-insatserna för IOMs kapacitets- respektive landstöd. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 2000000 6000000 2000000 6000000 14000000 6000000 6000000 2000000 SE-0-SE-6-52040504 Sweden Tält, filtar, experter och material för akut humanitär insats i form av boendelösning fö rinternflyktingar. På begäran av UNHCR. Tents, blankets, expert secondments and materials for emergency shelter/camp intervention in support of Iraqi IDPs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040504-5204050401-H Sweden Tents, blankets, expert secondments and materials for emergency shelter/camp intervention in support of Iraqi IDPs Tält, filtar, experter och material för akut humanitär insats i form av boendelösning fö rinternflyktingar. På begäran av UNHCR. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12600000 12600000 12600000 12600000 -3363603.9300000002 SE-0-SE-6-52040510 Sweden Tillägg ACF humanitära insatser i Irak 2014 Additional funding ACF humanitarian interventions in Iraq 2014 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040510-5204051001-H Sweden Additional funding ACF humanitarian interventions in Iraq 2014 Tillägg ACF humanitära insatser i Irak 2014 Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-52050073 Sweden UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida comissioned an evaluation of the results of the UN Women Country Programme in 2017, in cooperation with Norway and Finland. The evaluation was first discussed with UN Women in early 2018. Some of the findings were: Progress has been made in the achievement of outputs, but there is less progress in the achievement of outcomes. While the difficult context in part helps to explain the limited successes in the programme, many of the issues affecting the implementation of the programme have their roots in the management of the programme. All of these issues have had an impact on the delivery of the programme and particularly on UN Women’s reputation in the country. It is of special concern that many of the issues, such as weak government commitment and limited resource availability, were identified as risks in the development of the programme. Sida's assessment is - supported by the results of the evaluation - that the results achieved do not match expectations because resources available to UN Women were spread too thinly across the complex programme. The range of activities turned out to be too wide to be properly covered, and the desired outcomes overly ambitious considering what could realistically be achieved in a difficult context working with partners with limited capacities. The main focus in UN Women’s programme has been on working with government partners and, to a more limited extent, with civil society organizations. In both cases, there is there is only anecdotal evidence that capacity has been built as a result, while there is external evidence of limited capacity in the Ministry of Women's Affairs and civil society organizations, who have been UN Women’s main partners. Within the UN Family, UN Women has engaged in a formal manner with the UN Country Team and has developed partnerships with specific UN organisations, but there is scope to engage also with others.  While the programme components have been monitored for results, the quality of monitoring has been affected by the deteriorating security situation and by lack of staff capacities. As a consequence, there has not been enough focus on reaching out to the local level - provinces and districts outside of Kabul. While significant efforts have been made by UN Women in assessing progress and results e.g. in their support to EVAW, verification and conclusions are difficult.  In other programme areas, there is evidence of results but this evidence tends to be limited, as well as information on to what extent results achieved have been used to further develop the management of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050073-5205007301 Sweden UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 20000000 10000000 0 20000000 0 20000000 0 10000000 -20000000 20000000 20000000 0 10000000 0 -888423 -10000000 0 70000000 20000000 20000000 20000000 10000000 -888422.75 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050109 Sweden Support to UNESCO/IIEP (International Institute for Educational Planning) concerning capacity development within strategic educational planning, within Ministry of Education and Provincial Education Departments in Afghanistan. Agreement covers 2014-2016. Total amount: 32 million SEK. UNESCO har anhållit om stöd från Sida för programmet "Afghanistan Capacity Development for Educational Planning and Management III" i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 32 millioner SEK. Insatsen syftar till att förbättra det afghanska utbildningsministeriets planeringskapacitet genom följande: I.) Utbildningsministeriets nationella träningsprogram för planering och styrning inom utbildningssektorn. II.) Utveckling och granskning av utbildningsministeriets policy och dokument. III.) Konsolidering av utbildningsministeriets tekniska kapacitet. IV.) Logistik och stödtjänster. Insatsen kommer att genomföras av UNESCO:s kategori 1-institut IIEP och UNESCO:s lokalkontor i Kabul i samarbete med det afghanska utbildningsministeriet. Sida har inte stött tidigare cykler av projektet, men en extern utvärdering har dragit slutsatsen att projektet är ett svar på reella kapacitetsbehov inom utbildningsplanering och management. Dess National Training Program bedöms som välanpassad till den afghanska kontexten och har uppnått erkända resultat. Hållbarhet anses vara projektets primära styrka eftersom det har lyckats skapa en välfungerande struktur och är välintegrerat inom utbildningsministeriet. Insatsens totala budget uppgår till 32 millioner SEK, vilket innebär att det inte finns andra finansiärer. Inga medel förmedlas från UNESCO till tredjepartsorganisation. Education programmes are realistically planned and monitored by competent MoE staff at national, provincial and district levels. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education policy and administrative management Education, Level Unspecified As a result of the intervention, Afghanistan has been able to produce a strong basis for reviving the education system. The final report dated covering 4 years of implementation (1 April 2015 - 30 April 2019) and the Evaluation report from June 2018 identifies the following as the most important outcome-level results achieved: 1. Development and endorsement of NESP-III – the design, elaboration and launch of the National Education Strategic Plan (NESP-III) is one of the major outcomes of the project with direct impact on the country education system. It constitutes the main platform for education policy and the cooperation with international development partners, donors and NGOs. This also includes a better resource allocation and anti-corruption strategies in NESP-III. 2. Establishment of the National Institute for Educational Planning (NIEP) as an independent Technical and Vocational Education and Training (TVET) centre, equipped, accommodating skilled teachers – considered as the most successful TVET centre of the country. 3. The National Training Programme (NTP) on education strategic planning and management is now fully institutionalized, through the NIEP, as part of the MoE. It addresses the technical education management gaps in Afghanistan. According to data from NIEP, as of March 2018, 659 students have been trained which is more than the intended number of students (469) in the original Logical Framework of the project in 2015. The evaluation of the project assesses indirect and direct impact to be a total of 1300, a figure corrected to 2000 in IIEP’s Management Response. 4. Tangible personal behavior changes, professional motivation and better results in daily work were witnessed and reported by all interviewees, especially female participants, as a direct outcome of the trainings. In addition to practical skills/technical knowledge acquired (such as how to develop a comprehensive operational plan, report writing, co-ordination, situation analysis and implementation), the trainings also “tremendously increased [participants] self-confidence, personal curiosity for understanding problems and their interest of work, and has also improved their own work, daily planning, their practice of English and even their computer skills”, according to the evaluation report. 5. Improved capacity in the General Directorate of Planning and Evaluation (DoPE) in Kabul as well as the level of PEDs and DEDs. This includes increased autonomy of PEDs in development of provincial mid-term education plans and Annual Operational Plans. Also, Plan preparation at decentralized level facilitates norm-based resource allocation by MoE. In addition, the project has contributed to the development of MoE Education Reform paper, obtaining presidential support. The paper provides detailed overview of a range of reform priorities and efforts, and their implications for the Ministry's structure and functioning. Also, the evaluation report of the intervention highlights that the intervention has made an important contribution towards increasing women’s participation in Education Sector Planning (ESP) through targeted capacity building activities. Even though the ratios are still low, women show a real willingness and determination to take part in the project. Given the contextual situation, this can be seen as one important success of the project. Overall female participation in the three programmes (41%) indicates that the project could play a significant role in gender mainstreaming and women empowerment. Female interviewees emphasized that the project “played a decisive role in allowing them to demonstrate their capacities to their male colleagues and motivating them to take part of the education planning process”. They also stressed that the project “played an important role for them to increase their self-confidence in their family and daily life”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050109-5205010901 Sweden UNESCO har anhållit om stöd från Sida för programmet "Afghanistan Capacity Development for Educational Planning and Management III" i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 32 millioner SEK. Insatsen syftar till att förbättra det afghanska utbildningsministeriets planeringskapacitet genom följande: I.) Utbildningsministeriets nationella träningsprogram för planering och styrning inom utbildningssektorn. II.) Utveckling och granskning av utbildningsministeriets policy och dokument. III.) Konsolidering av utbildningsministeriets tekniska kapacitet. IV.) Logistik och stödtjänster. Insatsen kommer att genomföras av UNESCO:s kategori 1-institut IIEP och UNESCO:s lokalkontor i Kabul i samarbete med det afghanska utbildningsministeriet. Sida har inte stött tidigare cykler av projektet, men en extern utvärdering har dragit slutsatsen att projektet är ett svar på reella kapacitetsbehov inom utbildningsplanering och management. Dess National Training Program bedöms som välanpassad till den afghanska kontexten och har uppnått erkända resultat. Hållbarhet anses vara projektets primära styrka eftersom det har lyckats skapa en välfungerande struktur och är välintegrerat inom utbildningsministeriet. Insatsens totala budget uppgår till 32 millioner SEK, vilket innebär att det inte finns andra finansiärer. Inga medel förmedlas från UNESCO till tredjepartsorganisation. Support to UNESCO/IIEP (International Institute for Educational Planning) concerning capacity development within strategic educational planning, within Ministry of Education and Provincial Education Departments in Afghanistan. Agreement covers 2014-2016. Total amount: 32 million SEK. Education programmes are realistically planned and monitored by competent MoE staff at national, provincial and district levels. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 13000000 9000000 1486573 9000000 13000000 13000000 0 10000000 687578 9000000 -13000000 798995 -9000000 33486573 10000000 13000000 9000000 798995 687578 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060021 Sweden Det övergripande målet för programmet är att stärka nationella och regionala kapaciteten för att uppnå institutionell förstärkning, fredsbyggande och främjande av samexistens och försoning, med tonvikt på rättsväsendet och respekt för offrens mänskliga rättigheter. The overall objective of the Program is to strengthen national and territorial capacities in order to achieve institutional strengthening, peace building and promotion of coexistence and reconciliation, with emphasis on the justice system and respect for victims' human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060021-5206002101 Sweden Det övergripande målet för programmet är att stärka nationella och regionala kapaciteten för att uppnå institutionell förstärkning, fredsbyggande och främjande av samexistens och försoning, med tonvikt på rättsväsendet och respekt för offrens mänskliga rättigheter. The overall objective of the Program is to strengthen national and territorial capacities in order to achieve institutional strengthening, peace building and promotion of coexistence and reconciliation, with emphasis on the justice system and respect for victims' human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 7000000 3000000 0 5000000 7000000 15000000 5000000 3000000 7000000 SE-0-SE-6-52060026 Sweden This proposal submitted by Reiniciar aims to draw up a participatory development of an integral proposal for reparation of UP victims, in the framework of the process of integral assistance for the defence of their rights before the Inter-American Human Rights System-IAHRS and the responsible national authorities. Detta förslag som lagts fram av Reiniciar syftar till att utarbeta en deltagande utveckling av en integrerad förslag om ersättning för UP offer, inom ramen för processen för integrerad stöd för försvaret av sina rättigheter innan de Interamerikanska system för mänskliga rättigheter-IAHRS och ansvariga nationella myndigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060026-5206002601 Sweden Detta förslag som lagts fram av Reiniciar syftar till att utarbeta en deltagande utveckling av en integrerad förslag om ersättning för UP offer, inom ramen för processen för integrerad stöd för försvaret av sina rättigheter innan de Interamerikanska system för mänskliga rättigheter-IAHRS och ansvariga nationella myndigheter. This proposal submitted by Reiniciar aims to draw up a participatory development of an integral proposal for reparation of UP victims, in the framework of the process of integral assistance for the defence of their rights before the Inter-American Human Rights System-IAHRS and the responsible national authorities. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 999684 938240 -104170 999684 1499684 1500000 -104170 938240 4833754 1500000 1500000 -316 1000000 -61760.31 1000000 -104170.34 SE-0-SE-6-52060075 Sweden Proyectos Semana S.A has applied to the Embassy for funding of 1.8 million SEK to carry out the initiative Reconciliación Colombia during the period October 1st, 2013 to May 31 2014. The intervention aims to build a robust information platform that will allow the country to understand reconciliation and post conflict process from best practices and regional experiences by encouraging the interaction and dialogue between the private sector, local governments and civil society organizations. The budget of the initiative is covered by different founds and in kind contributions from international cooperation including Sweden, USAID, OIM, MAPP-OEA, and the private sector. Proyecto Semana will contribute with an in kind contribution consisting of office, meeting space, computers and human resources. Proyectos Semana SA har ansökt hos ambassaden om 1,8 miljoner kronor för att bidra till finansieringen av initiativet Reconciliación Colombia under perioden 1 oktober 2013 till 31 maj 2014. Insatsen syftar till att bidra till fredsbyggande genom att skapa en heltäckande informations- och dialogplattform som gör det möjligt för landet att närma sig frågan om försoning och en postkonflikt-process utifrån goda erfarenheter på regional nivå och genom att uppmuntra samverkan, kunskapsutbyte och dialog mellan privatsektorn, lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Förutom Sverige bidrar andra givare som USAID, OIM, MAPP – OEA samt aktörer från privatsektorn till projektet genom finansiella bidrag eller på andra sätt. Proyecto Semana bidrar med kontors- och konferensutrymmen, datorer och personalresurser. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2014 då den syftar till att bidra till fredsbyggande ur ett lokalt perspektiv och till att förebygga och mildra orsakerna till och konsekvenserna av landets interna väpnade konflikt . Post-konflikt och strävan efter försoning är redan idag en realitet i vissa delar av landet. Att fortsätta utveckla och tillämpa effektiva försoningsmekanismer är därför en angelägen prioritering. Insatsens mål bedöms relevant och möjligt att uppnå inom projektperioden och genom planerade aktiviteter. Budgeten för genomförandet av projektet är rimlig i förhållande till de förväntade resultaten och genomföraren Proyectos Semana SA bedöms lämplig för att genomföra insatsen. Det finns ett tydligt ägarskap hos Proyectos Semana SA och flera partners från olika sektorer är engagerade i initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060075-5206007501 Sweden Proyectos Semana S.A has applied to the Embassy for funding of 1.8 million SEK to carry out the initiative Reconciliación Colombia during the period October 1st, 2013 to May 31 2014. The intervention aims to build a robust information platform that will allow the country to understand reconciliation and post conflict process from best practices and regional experiences by encouraging the interaction and dialogue between the private sector, local governments and civil society organizations. The budget of the initiative is covered by different founds and in kind contributions from international cooperation including Sweden, USAID, OIM, MAPP-OEA, and the private sector. Proyecto Semana will contribute with an in kind contribution consisting of office, meeting space, computers and human resources. Proyectos Semana SA har ansökt hos ambassaden om 1,8 miljoner kronor för att bidra till finansieringen av initiativet Reconciliación Colombia under perioden 1 oktober 2013 till 31 maj 2014. Insatsen syftar till att bidra till fredsbyggande genom att skapa en heltäckande informations- och dialogplattform som gör det möjligt för landet att närma sig frågan om försoning och en postkonflikt-process utifrån goda erfarenheter på regional nivå och genom att uppmuntra samverkan, kunskapsutbyte och dialog mellan privatsektorn, lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Förutom Sverige bidrar andra givare som USAID, OIM, MAPP – OEA samt aktörer från privatsektorn till projektet genom finansiella bidrag eller på andra sätt. Proyecto Semana bidrar med kontors- och konferensutrymmen, datorer och personalresurser. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2014 då den syftar till att bidra till fredsbyggande ur ett lokalt perspektiv och till att förebygga och mildra orsakerna till och konsekvenserna av landets interna väpnade konflikt . Post-konflikt och strävan efter försoning är redan idag en realitet i vissa delar av landet. Att fortsätta utveckla och tillämpa effektiva försoningsmekanismer är därför en angelägen prioritering. Insatsens mål bedöms relevant och möjligt att uppnå inom projektperioden och genom planerade aktiviteter. Budgeten för genomförandet av projektet är rimlig i förhållande till de förväntade resultaten och genomföraren Proyectos Semana SA bedöms lämplig för att genomföra insatsen. Det finns ett tydligt ägarskap hos Proyectos Semana SA och flera partners från olika sektorer är engagerade i initiativet. Sweden Revista Semana, Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 1800000 1800000 SE-0-SE-6-52070035 Sweden Stöd till samordningsenheten för stabiliseringsprogrammet i östra DRK - inom MONUSCO. För personalkostnader. Institutional support to the stabilisation support unit (SSU) in MONUSCO for coordination of the stabilisation program in eastern DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52070035-5207003501 Sweden Stöd till samordningsenheten för stabiliseringsprogrammet i östra DRK - inom MONUSCO. För personalkostnader. Institutional support to the stabilisation support unit (SSU) in MONUSCO for coordination of the stabilisation program in eastern DRC. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 -6119.55 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52080009 Sweden Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52080009-5208000901 Sweden Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 10000000 SE-0-SE-6-52090054 Sweden Insatsen "Monitoring av PFM reform" (reform av offentlig finansiell styrning) ger stöd till den svenska ambassaden i Monrovia för att analysera och följa upp resultaten av reformprojektet gällande offentlig finansiell styrning i Liberia. Sverige bidrar att finansiera OFS reformen med 104 miljoner SEK under 2012-2016. Konsult(erna) deltar i Världsbankens uppföljningsmissioner (halvårsvisa), och gör fördjupade analyser av specifika resultatområden inom reformen. Ett exempel är finansiell decentralisering och gender budgeting. Under 2016 ska konsulterna även specifikt följa upp OFS reformens effekter för leverans av offentliga tjänster och bidra till att analysera hur Liberia kan integrera jämställdhet i budgeten och uppföljning av den. Detta beslut handlar om att förlänga pågående kontrakt från 1 januari 2016 tom 30 april 2017. Orsaken till förlängningen är att OFS-reformen pågår tom mars 2017 efter en förlängning som Ministry of Finance och givarna kommit överens om efter att EU har beslutat att komma med och bidra med 3 miljoner USD. En förlängning behövs för att höja hållbarheten av resultaten vid slutet av projektperioden (30 juni, 2016) och p g a förseningar orsakade av Ebola krisen. Monitoring of results regards Liberia's agenda for public financial management, and support to the embassy to analyse the developments in the area Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During 2018, FCG Sweden was engaged in providing technical support in connection to a dialogue on Sweden's positions on the IPFMRP2. The support focused on providing written technical assistance in context to Sweden's positioning in PFM reform in Liberia, in particular by producing inputs to appraisals and assessments of various versions of project documents (in particular the Project Appraisal Documents / PAD) on the introduction of two new major projects in the PFM area in Liberia: The World Bank's IPFMRP2 - and the ODI's Budget Strengthening Initiative.  During 2017, the consultancy provided comments and input on the draft concept note for the Follow-on PFM Project (IPFMRP II) for Liberia (FY 2017-2020). In this task, the consultant sought to focus on issues within the proposed concept note, also providing fresh input to enhance the draft concept note. In the same year, the consultant provided comments and input on the draft Public Financial Management Reform Strategy and Action Plan, 2017-2020 for the MFDP. Again, the consultant provided critical commentary on the draft document for relevant stakeholders, providing the client with insight into areas for improvement, where adjustments were required in the strategy, where underpinning assumptions were faulty or unrealistic, and where additional support might be targeted. The consultant also provided input into text. The consultant delivered comments on a presentation that sought to explain to staff of MFDP key issues, achievements and elements that motivate continued support to the next IPFMRP. The consultant provided input regarding a proposed monitoring and evaluation survey as well as commented the suggested Fiscal Decentralisation Module. Part of the IPFMRP2 process, the consultant provided comments and input on the draft IPFMRP Phase II Identification Mission (June 5 – 9, 2017). The consultant provided comments regarding the remaining weaknesses of the PFM system in Liberia, as identified during Phase I, lessons learned and remarks about proposed objectives of the second phase and the steps to follow.  In connection to Gender Responsive Budgeting (GRB) the consultancy conducted a rapid appraisal of the key policy documents on budgeting of MFDP and Health Ministry from a GRB perspective. This appraisal included six policy documents such as the Strategic Plan 2015-2018 for MFDP, the Agenda for Transformation and the Public Financial Management Reform Strategy and Action Plan, 2017-2020. The consultant held a focus group discussion (18th August 2017) with concerned officials from both ministries to identify their specific needs for integrating GRB principles in the budgeting process and as input to training on GRB principles. The discussions and inputs were collected by the consultant and used in the design of the training programme in September. The consultant also facilitated a brief introductory training programme for the concerned officials of the two ministries on GRB. Two consultants prepared and conducted a three-day "Gender Responsive Training" Workshop between 13th-15th September 2017. Lastly, the cosultant drafted an annual Action Plan based on an effective and efficient integration of GRB components and a gender responsive budget for Health Ministry’s officials. In 2016 the consultant participated in two biannual WB-joint donor monitoring missions, supporting the Swedish Embassy to carry out strategic dialogue during the missions and providing comments to WB Aide Memoires in addition to the consultants mission reports. The consultant carried out a specific fact-finding mission with focus on fiscal decentralisation in February 2016. The findings have been used in the strategic dialogue with MFDP and WB. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090054-5209005401 Sweden Insatsen "Monitoring av PFM reform" (reform av offentlig finansiell styrning) ger stöd till den svenska ambassaden i Monrovia för att analysera och följa upp resultaten av reformprojektet gällande offentlig finansiell styrning i Liberia. Sverige bidrar att finansiera OFS reformen med 104 miljoner SEK under 2012-2016. Konsult(erna) deltar i Världsbankens uppföljningsmissioner (halvårsvisa), och gör fördjupade analyser av specifika resultatområden inom reformen. Ett exempel är finansiell decentralisering och gender budgeting. Under 2016 ska konsulterna även specifikt följa upp OFS reformens effekter för leverans av offentliga tjänster och bidra till att analysera hur Liberia kan integrera jämställdhet i budgeten och uppföljning av den. Detta beslut handlar om att förlänga pågående kontrakt från 1 januari 2016 tom 30 april 2017. Orsaken till förlängningen är att OFS-reformen pågår tom mars 2017 efter en förlängning som Ministry of Finance och givarna kommit överens om efter att EU har beslutat att komma med och bidra med 3 miljoner USD. En förlängning behövs för att höja hållbarheten av resultaten vid slutet av projektperioden (30 juni, 2016) och p g a förseningar orsakade av Ebola krisen. Monitoring of results regards Liberia's agenda for public financial management, and support to the embassy to analyse the developments in the area Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 905276 450517 269177 676153 466061 515939 54868 0 207905 54868 905276 269177 200299 0 0 450517 -1244851 0 112800 0 0 0 1400000 0 0 0 69020 132730 397041 0 3337991 677937 227339 258188 192329 79900 61100 128177 112800 207905.4 200299.2 155148 69019.6 397041.26 132730 54868 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090073 Sweden UNDP har inkommit till ambassaden med en ansökan om stöd, MSEK 25, under 2016-2018 till UNDP's pågående projekt om valstöd, Election project 2015-2018, som idag finansieras av UNDP och EU. Insatsen har som långsiktigt mål att stärka demokratiseringsprocessen i Liberia genom förbättrade valinstitutioner och valprocesser. Projektmålet är att stärka kapaciteten hos Liberias valkommission och andra nyckelaktörer att utföra sitt mandat på ett opartiskt, öppet och hållbart sätt, och att genomföra planerade valprocesser under perioden 2015-2018. Specifikt gäller det president och allmänna val i oktober 2017. Utöver stöd till valkommissionen, innehåller insatsen bl.a. kompetensutveckling av politiska partier, liberianska polisen och CSO i valprocessen och fredlig konfliktslösning, utbildning av röstberättigade, inklusive kvinnor och ungdomar, och finansiering av valmaterial. UNDP genomför insatsen i nära samarbete med Liberias valkommission och civila samhället. Projektets totala kostnad är ca MSEK 135 under perioden 2015-2018. Projektet bygger på tidigare fas av stöd till valen 2011 i Liberia, med bl.a. svensk finansiering. UNDP has submitted to the Embassy of Sweden in Monrovia a request for support to implement the on-going "Election Project 2015-2018" which is today funded by UNDP and EU. The Project expected outcome is: To strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Presidential and general elections in October 2017 will be in focus for the support. The intervention's long term objective is to enhance the democratisation process in Liberia through improved electoral institutions and processes. The intervention's intended outcome is to strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Elections Government & Civil Society-general Summary of key achievements of the 2015-2018 UNDP Elections Project: In building human and institutional capacities of the National Elections Commission, the project succeeded in rolling out training programmes such as two Building Resources in Democracies, Governance and Elections (BRIDGE) strategic and financial planning, Civic and voter education and gender sensitivity sessions that enhanced stakeholders’ (political parties, women, youths etc.) individual roles and responsibilities towards the conduct of credible elections in Liberia on the one hand, and to strengthen the institutional capacity of the NEC, on the other. On voter registration, there is evidence that the project succeeded in reviewing and updating the voter registration system of Optical Mark Recognition (OMR) and procured equipment (cameras and solar panel kits) that helped facilitate the work of elections officials and other stakeholders. The number of staff (13,300 to the initial target of 8,400) received adequate training, that was also gender sensitive, for the voter registration phase 1 and phase 2 voter exhibition periods in 2017. In enhancing women's political participation and leadership, several gender sensitive policies and strategies were developed that will serve as reference points in the promotion of gender equality and women’s empowerment. For instance, the NEC Gender mainstreaming policy was drafted that helped provide guidance to the advancement and promotion of gender equality in electoral processes. However, it is still assessed that the project would have done more on gender related work. In terms of building capacities of political parties, the project established a Platform for the Inter-Party Consultative Committee (IPCC) to function, which helped political parties to dialogue and collaborate on critical elections issues resulting in their commitment to ensure peaceful elections in Liberia. The project built the capacity of political parties in electoral administration and management leading to their commitment not only to peaceful elections but to help improve the work of the NEC through collaboration and partnership building. The project strengthened the capacity of the security coordinating mechanism and operational elections security plan through training sessions. The Liberia National Police (LNP) benefited immensely from these training sessions as evidence in their vigilance and policing of all of the elections related activities, e.g. resulting in peaceful elections in 2017. For the 2017 elections, it was seen that in 90 percent of polling precincts observed, security personnel were present during counting. This resulted in ensuring that the elections were free from violence, a credit to the support provided by the project. Regarding Civic and Voter Education (CVE), the project supported the NEC to undertake the initiative to create a CVE toolkit and it resulted in the increase in knowledge of elections stakeholders on the processes on voting in elections and increase in their participation in the electoral process. The project supported the production of civic education products and distributed in advance of the general elections in 2017. CVE/curriculum development for effective participation and conduct of successful elections in Liberia remains a challenge. In terms of the work around Electoral legal framework and the constitutional review, the project provided support for the codification of the electoral legislation, which was distributed among citizens that impacted on their understanding of the new law. Also critical was that electoral complaints were concluded in a timely fashion and the project’s organized information sessions increased skills and awareness of key stakeholders on electoral dispute resolution. The training of 19 magistrates resulted in fair hearing and adherence to due process that impacted on the credibility of the electoral process. Fundamental legal processes leading to electoral reform were successfully initiated setting the basis for implementation of election observers’ recommendations in the ensuing years.  Finally, the project supported the successful conduct of national elections through logistics and operational support provided to NEC and core electoral stakeholders. This is largely attributed to the institutional and human capacity development of the managerial, professional, administrative and logistical capacities of NEC staff, which had a positive impact in the management of the 2017 elections, which witnessed little or no outright contention of election results. NEC and its partners should take steps to ensure that costs of future elections are minimized while at the same time upholding the integrity and professional standards of the electoral process.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090073-5209007301 Sweden UNDP har inkommit till ambassaden med en ansökan om stöd, MSEK 25, under 2016-2018 till UNDP's pågående projekt om valstöd, Election project 2015-2018, som idag finansieras av UNDP och EU. Insatsen har som långsiktigt mål att stärka demokratiseringsprocessen i Liberia genom förbättrade valinstitutioner och valprocesser. Projektmålet är att stärka kapaciteten hos Liberias valkommission och andra nyckelaktörer att utföra sitt mandat på ett opartiskt, öppet och hållbart sätt, och att genomföra planerade valprocesser under perioden 2015-2018. Specifikt gäller det president och allmänna val i oktober 2017. Utöver stöd till valkommissionen, innehåller insatsen bl.a. kompetensutveckling av politiska partier, liberianska polisen och CSO i valprocessen och fredlig konfliktslösning, utbildning av röstberättigade, inklusive kvinnor och ungdomar, och finansiering av valmaterial. UNDP genomför insatsen i nära samarbete med Liberias valkommission och civila samhället. Projektets totala kostnad är ca MSEK 135 under perioden 2015-2018. Projektet bygger på tidigare fas av stöd till valen 2011 i Liberia, med bl.a. svensk finansiering. UNDP has submitted to the Embassy of Sweden in Monrovia a request for support to implement the on-going "Election Project 2015-2018" which is today funded by UNDP and EU. The Project expected outcome is: To strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Presidential and general elections in October 2017 will be in focus for the support. The intervention's long term objective is to enhance the democratisation process in Liberia through improved electoral institutions and processes. The intervention's intended outcome is to strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 20000000 15000000 5000000 -5000000 0 0 5000000 -15000000 25000000 20000000 5000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090076 Sweden This project aims to improve the capacity of the Liberian Police (LNP) to conduct basic criminal investigations, which includes crime scene investigations, treatment of survivors, witnesses and suspects, improving cooperation between police and prosecutors in Liberia and the specific capacity to investigate sexual and gender-based violence (SGBV). ). The Swedish Police Authority (SPA) will work to increase confidence in the police and the judiciary by strengthening LNP's capacity in selected areas in Montserrado. SPA will work with capacity building of LNP through training and mentorship. The SPA will mainly focus the training on crime scene investigation and the information for the first police officer to arrive at a crime scene and his ability to obtain correct and relevant information. The effort will also strive to improve cooperation between the police and prosecutors and increase mutual understanding in order to facilitate the handling of cases in court. This is a critical area for improving criminal justice work in Liberia. The effort also aims to improve LNP's work with SGBV cases. The effort also aims to improve the dialogue between the police and society. SPA therefore intends to work with LNP on how they communicate with the public. This is particularly important in connection with SGBV cases, but also in all interrogations with suspects, witnesses and victims as well as in all interactions with the public. This is an important part of SPA's mentorship of LNP. Improved dialogue and an improvement in how the police treat citizens are intended to increase confidence in the formal justice and security sector. This effort will be limited to three selected areas that will serve as pilot stations. where the SPA wants to improve the capacity of the LNP in criminal investigations, improve the dialogue with citizens and improve cooperation between the police and the prosecution service. SPA will be part of a Memorandum of Understanding with LNP where the division of responsibilities and formal commitment to the project is confirmed. Overall, this aims to improve formal criminal justice processes and their contribution to conflict resolution, as well as to increase citizens' access to justice. Detta projekt syftar till att förbättra den liberianska polisens (LNP) kapacitet att utföra grundläggande brottsundersökningar, vilket inkluderar brottsplatsundersökning, bemötande av överlevare, vittnen och misstänkta, förbättra samarbetet mellan polis och åklagarmyndigheter i Liberia samt den specifika kapaciteten att utreda sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV). Den svenska Polismyndigheten (SPA) kommer att arbeta för att öka förtroendet för polisen och rättsväsendet genom att stärka LNPs kapacitet inom utvalda områden i Montserrado. SPA kommer att arbeta med kapacitetsuppbyggnad av LNP genom träningar och mentorskap. Främst kommer att SPA fokusera träningen på brottsplatsundersökning och uppgifterna för den första polisen som anländer till en brottsplats och dennes förmåga att skaffa korrekt och relevant information. Insatsen kommer också sträva efter att förbättra samarbetet mellan polis och åklagare och öka den ömsesidiga förståelsen för att kunna underlätta hanteringen av fallen i domstol. Detta är ett kritiskt område för att förbättra det straffrättsliga arbetet i Liberia. Insatsen syftar även till att förbättra LNPs arbete med SGBV-fall. Insatsen har även som mål att förbättra dialogen mellan polis och samhälle. SPA avser därför arbeta med LNP kring hur de kommunicerar med allmänheten. Detta är särskilt viktigt kopplat till SGBV fall, men även i alla förhör med misstänkta, vittnen och offer liksom i alla interaktioner med allmänheten. Detta är en viktig del av SPAs mentorskap av LNP. Förbättrad dialog och en förbättring i hur polisen behandlar medborgare är tänkt att öka förtroendet i den formella rättvise- och säkerhetssektorn. Denna insats kommer att begränsas till tre utvalda områden som kommer att fungera som pilotstationer. där SPA vill förbättra kapaciteten hos LNP i brottsundersökningar, förbättra dialogen med medborgarna samt förbättra samarbetet mellan polis och åklagarväsendet. SPA kommer att ingå i ett Memorandum of Understanding med LNP där ansvarsfördelning och formellt åtagande till projektet bekräftas. Sammantaget syftar detta till att förbättra de formella straffrättsliga processerna och dess bidrag till konfliktlösning samt att öka medborgarnas tillgång till rättvisa. The overall objective of this intervention is to contribute to improved public trust in the Liberian National Police (LNP) through improved quality in crime investigations in the selected areas where the project is implemented. The project seeks to achieve improved quality of crime investigations including SGBV, basic crime scene investigation and enhanced cooperation betweeen the LNP and the Prosecution Service in three police station areas in Monrovia.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project has contributed to a gradually increased quality of general police investigations, crime scene management, as well as investigation of SGBV-cases, in the three police zones where the project has been implemented. The mid-term evaluation from September 2018 has concluded that the project has been especially effective in skills transfer by deploying interactive and well-sequenced learning methodologies. This can be observed by improved knowledge and proficiency in crime scene management and general crime investigations, including SGBV cases, as well as improved cooperation between the prosecutor and the police. Interviews with SGBV survivors carried out in the pilot zones report on developments with regard to perceived police response, including improved interview-techniques, witness psychology, proper case file building, and more frequent use of proper physical facilities to ensure enhanced integrity and due legal procedure. However, the overall lack of focus on institutionalisation at central level and in policy has been a key inhibiting factor in the overall potential impact of the project. A major challenge has been to develop ownership of the programme at central level and to ensure the intervention approach is contextualized or aligned to existing local practices, systems and strategies of the LNP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090076-5209007601 Sweden Detta projekt syftar till att förbättra den liberianska polisens (LNP) kapacitet att utföra grundläggande brottsundersökningar, vilket inkluderar brottsplatsundersökning, bemötande av överlevare, vittnen och misstänkta, förbättra samarbetet mellan polis och åklagarmyndigheter i Liberia samt den specifika kapaciteten att utreda sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV). Den svenska Polismyndigheten (SPA) kommer att arbeta för att öka förtroendet för polisen och rättsväsendet genom att stärka LNPs kapacitet inom utvalda områden i Montserrado. SPA kommer att arbeta med kapacitetsuppbyggnad av LNP genom träningar och mentorskap. Främst kommer att SPA fokusera träningen på brottsplatsundersökning och uppgifterna för den första polisen som anländer till en brottsplats och dennes förmåga att skaffa korrekt och relevant information. Insatsen kommer också sträva efter att förbättra samarbetet mellan polis och åklagare och öka den ömsesidiga förståelsen för att kunna underlätta hanteringen av fallen i domstol. Detta är ett kritiskt område för att förbättra det straffrättsliga arbetet i Liberia. Insatsen syftar även till att förbättra LNPs arbete med SGBV-fall. Insatsen har även som mål att förbättra dialogen mellan polis och samhälle. SPA avser därför arbeta med LNP kring hur de kommunicerar med allmänheten. Detta är särskilt viktigt kopplat till SGBV fall, men även i alla förhör med misstänkta, vittnen och offer liksom i alla interaktioner med allmänheten. Detta är en viktig del av SPAs mentorskap av LNP. Förbättrad dialog och en förbättring i hur polisen behandlar medborgare är tänkt att öka förtroendet i den formella rättvise- och säkerhetssektorn. Denna insats kommer att begränsas till tre utvalda områden som kommer att fungera som pilotstationer. där SPA vill förbättra kapaciteten hos LNP i brottsundersökningar, förbättra dialogen med medborgarna samt förbättra samarbetet mellan polis och åklagarväsendet. SPA kommer att ingå i ett Memorandum of Understanding med LNP där ansvarsfördelning och formellt åtagande till projektet bekräftas. Sammantaget syftar detta till att förbättra de formella straffrättsliga processerna och dess bidrag till konfliktlösning samt att öka medborgarnas tillgång till rättvisa. This project aims to improve the capacity of the Liberian Police (LNP) to conduct basic criminal investigations, which includes crime scene investigations, treatment of survivors, witnesses and suspects, improving cooperation between police and prosecutors in Liberia and the specific capacity to investigate sexual and gender-based violence (SGBV). ). The Swedish Police Authority (SPA) will work to increase confidence in the police and the judiciary by strengthening LNP's capacity in selected areas in Montserrado. SPA will work with capacity building of LNP through training and mentorship. The SPA will mainly focus the training on crime scene investigation and the information for the first police officer to arrive at a crime scene and his ability to obtain correct and relevant information. The effort will also strive to improve cooperation between the police and prosecutors and increase mutual understanding in order to facilitate the handling of cases in court. This is a critical area for improving criminal justice work in Liberia. The effort also aims to improve LNP's work with SGBV cases. The effort also aims to improve the dialogue between the police and society. SPA therefore intends to work with LNP on how they communicate with the public. This is particularly important in connection with SGBV cases, but also in all interrogations with suspects, witnesses and victims as well as in all interactions with the public. This is an important part of SPA's mentorship of LNP. Improved dialogue and an improvement in how the police treat citizens are intended to increase confidence in the formal justice and security sector. This effort will be limited to three selected areas that will serve as pilot stations. where the SPA wants to improve the capacity of the LNP in criminal investigations, improve the dialogue with citizens and improve cooperation between the police and the prosecution service. SPA will be part of a Memorandum of Understanding with LNP where the division of responsibilities and formal commitment to the project is confirmed. Overall, this aims to improve formal criminal justice processes and their contribution to conflict resolution, as well as to increase citizens' access to justice. The overall objective of this intervention is to contribute to improved public trust in the Liberian National Police (LNP) through improved quality in crime investigations in the selected areas where the project is implemented. The project seeks to achieve improved quality of crime investigations including SGBV, basic crime scene investigation and enhanced cooperation betweeen the LNP and the Prosecution Service in three police station areas in Monrovia.     Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 746253 6567848 7023805 4074171 152476 0 0 10000000 0 0 -9253747 1090226 1110798 1710435 10000000 0 0 0 272381 1762218 10000000 0 0 733705 0 0 2673433.0000000005 -72513 0 -7823610 1169406 -8578990 0 0 200 0 1374761.9999999998 1721203 449857 0 152276 18564553 746253 272381 0 1110798 2673433 1090226 1421010 1374762 1710435 1762218 2176390 1169406 1721203 0 733705 449857 0 200 152276 -200 -72513 0 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100078 Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100078-5210007801-H Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 13000000 -9854 -281909 -9854 10000000 13000000 -281909 22708237 10000000 10000000 3000000 -281909.29 -9854.22 SE-0-SE-6-52100127 Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNDP CHF Somalia om bidrag till humanitära insatser 2013-2015. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 Under 2014 har det skett stora förändringar i Somalia vilket gett upphov till nya möjligheter och utmaningar i statsbyggnadsprocessen. Även om utvecklingen på en politisk nivå är positiv kvarstår mycket stora humanitära behov. De ”New Deal” stödda processerna för att stödja stabilitet och statsbyggand på central och lokal nivå når dock inte ut till den mest utsatta befolkningen vilken fortsätter att drabbas av olika chocker. Den gemensamma humanitära fondens (CHF) första standardtilldelning för 2015 kommer att komplettera andra biståndsflöden med humanitärt till Somalia. Detta tilläggsbeslut görs till de redan beslutade 3-åriga stödet till CHF, vilket nu är på sitt sista år. CHF:en ligger i linje med den Humanitära planen för 2015 och kommer fokusera på fyra kritiska områden: 1.Stöd till internflyktingar och lokalbefolkningen i deras närhet 2.Ökad motståndskraft för människor i humanitär kris och konflikt 3.Förbättrat skydd för utsatta grupper 4.Gemensam service The planned contribution is an annual tranche for the year 2015. The initial agreed amount is SEK 25 million but an additional 14 million was added in recognition of the deterioration of the Humanitarian situation at the beginning of 2015. A combination of delayed rains, disrupted planting season and rising food prices in the South Central regions affected by ongoing military offensive have increased vulnerability. In terms of needs this contribution will address the following; There are an estimated 1.1 million internally displaced people (IDP) in Somalia living in appalling conditions in crowded settlements. IDP settlements in major towns, particularly Mogadishu, that were created as a result of conflict, drought and famine in previous years are still crowded and at high risk of communicable diseases outbreaks including AWD/cholera due to limited access to basic, health, sanitation and hygiene services. IDPs remain the main victims of protection violations such as forced evictions, sexual and gender based violence, harassment, and denial of access to assistance by gatekeepers and armed militias. Acute malnutrition levels in Somalia are alarming. An estimated 218,000 children under five are acutely malnourished and require emergency nutrition support, access to clean water and better hygiene. Of these, about 44,000 are severely malnourished and are at risk of death if they do not receive urgent medical treatment and therapeutic food. Assessments by food security partners have found that the situation is particularly critical among displaced communities, with global acute malnutrition rates up to 18.9 per cent in seven urban displacement settlements, well above the 15 per cent global emergency threshold. The high levels were associated with disease outbreaks caused by lack of adequate and commensurate water and sanitation activities. Such persistent emergency levels of malnutrition are also related to food intake, dietary balance, disease, lack of clean water, poor hygiene practises and poor child feeding practises. Sustained preventative treatment programmes with concurrent interventions to address contributing factors such as poor health outcomes are crucial. Inadequate and lack of access to basic services is a chronic and pervasive problem across Somalia. About 3.2 million Somalis require emergency health services, while 70 per cent do not have sustainable access to water. Around 1.7 million children are out of school, and among those in school only 36 per cent are girls. The impact of lack of basic services is felt strongest among the internally displaced people who continue to be affected by cyclical disease outbreaks. Lack of basic services undermines the resilience and coping mechanisms of vulnerable people. Protection continues to be a critical priority in Somalia, particularly among IDPs as many have lost their social and protective structures. Sexual and gender-based violence against women and girls, including rape, is widespread, particularly in settlements where displaced people reside. Addressing protection concerns through supporting activities such as shelter and education that enhance the protective environment of the most vulnerable is thus vital. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100127-5210012701-H Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNDP CHF Somalia om bidrag till humanitära insatser 2013-2015. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 Under 2014 har det skett stora förändringar i Somalia vilket gett upphov till nya möjligheter och utmaningar i statsbyggnadsprocessen. Även om utvecklingen på en politisk nivå är positiv kvarstår mycket stora humanitära behov. De ”New Deal” stödda processerna för att stödja stabilitet och statsbyggand på central och lokal nivå når dock inte ut till den mest utsatta befolkningen vilken fortsätter att drabbas av olika chocker. Den gemensamma humanitära fondens (CHF) första standardtilldelning för 2015 kommer att komplettera andra biståndsflöden med humanitärt till Somalia. Detta tilläggsbeslut görs till de redan beslutade 3-åriga stödet till CHF, vilket nu är på sitt sista år. CHF:en ligger i linje med den Humanitära planen för 2015 och kommer fokusera på fyra kritiska områden: 1.Stöd till internflyktingar och lokalbefolkningen i deras närhet 2.Ökad motståndskraft för människor i humanitär kris och konflikt 3.Förbättrat skydd för utsatta grupper 4.Gemensam service The planned contribution is an annual tranche for the year 2015. The initial agreed amount is SEK 25 million but an additional 14 million was added in recognition of the deterioration of the Humanitarian situation at the beginning of 2015. A combination of delayed rains, disrupted planting season and rising food prices in the South Central regions affected by ongoing military offensive have increased vulnerability. In terms of needs this contribution will address the following; There are an estimated 1.1 million internally displaced people (IDP) in Somalia living in appalling conditions in crowded settlements. IDP settlements in major towns, particularly Mogadishu, that were created as a result of conflict, drought and famine in previous years are still crowded and at high risk of communicable diseases outbreaks including AWD/cholera due to limited access to basic, health, sanitation and hygiene services. IDPs remain the main victims of protection violations such as forced evictions, sexual and gender based violence, harassment, and denial of access to assistance by gatekeepers and armed militias. Acute malnutrition levels in Somalia are alarming. An estimated 218,000 children under five are acutely malnourished and require emergency nutrition support, access to clean water and better hygiene. Of these, about 44,000 are severely malnourished and are at risk of death if they do not receive urgent medical treatment and therapeutic food. Assessments by food security partners have found that the situation is particularly critical among displaced communities, with global acute malnutrition rates up to 18.9 per cent in seven urban displacement settlements, well above the 15 per cent global emergency threshold. The high levels were associated with disease outbreaks caused by lack of adequate and commensurate water and sanitation activities. Such persistent emergency levels of malnutrition are also related to food intake, dietary balance, disease, lack of clean water, poor hygiene practises and poor child feeding practises. Sustained preventative treatment programmes with concurrent interventions to address contributing factors such as poor health outcomes are crucial. Inadequate and lack of access to basic services is a chronic and pervasive problem across Somalia. About 3.2 million Somalis require emergency health services, while 70 per cent do not have sustainable access to water. Around 1.7 million children are out of school, and among those in school only 36 per cent are girls. The impact of lack of basic services is felt strongest among the internally displaced people who continue to be affected by cyclical disease outbreaks. Lack of basic services undermines the resilience and coping mechanisms of vulnerable people. Protection continues to be a critical priority in Somalia, particularly among IDPs as many have lost their social and protective structures. Sexual and gender-based violence against women and girls, including rape, is widespread, particularly in settlements where displaced people reside. Addressing protection concerns through supporting activities such as shelter and education that enhance the protective environment of the most vulnerable is thus vital. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 47500000 75000000 59000000 59000000 47500000 75000000 181500000 47500000 55000000 20000000 39000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-52110051 Sweden Support to the PLO Negotiation Unit, that supports the Palestinian negotiation teams in the peace negotiations. Stöd till PLO:s förhandlingsenhet, Negotiations Support Unit, som bistår med experthjälp på i fredsförhandlingarna på den palestinska sidan. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52110051-5211005101 Sweden Stöd till PLO:s förhandlingsenhet, Negotiations Support Unit, som bistår med experthjälp på i fredsförhandlingarna på den palestinska sidan. Support to the PLO Negotiation Unit, that supports the Palestinian negotiation teams in the peace negotiations. Sweden NAD/PLO Negotiations Affairs Department Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2179622 2279610 8040768 0 2500000 6638699 2179622 -1127418 2279610 15000000 2500000 750000 1429622 943543 1336067.1899999999 1629221.8100000001 2545271.0099999998 2450893.8000000003 -1127418.3799999999 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52110073 Sweden Programmet "Stärkande av rättsstatens principer i oPT: rättvisa och säkerhet för det palestinska folket" avser att bidra till att utveckla och upprätthålla förutsättningarna för en livskraftig palestinsk stat som bygger på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Programmet arbetar med kapacitetsutveckling av de centrala myndigheterna såsom Justitieministeriet, Riksåklagarämbetet, och Anti-korruptionsmyndigheten, den palestinska civilpolisen, domstolar samt de traditionella shariadomstolarna för att dessa i ökad utsträckning ska tillgodose befolkningens rättigheter och krav på tjänster. Dessutom arbetar programmet med att stödja det civila samhället både vad gäller ansvarsutkrävande aktiviteter och vad gäller genomförande av rättsstöd såsom juridisk rådgivning och representation till utsatta grupper. Det här är särskilt viktigt i Gaza, Area C och östra Jerusalem där den palestinska myndigheten av olika anledningar inte kan verka. Jämställdhet är en viktig del av programmet, dels som en genomgående fråga i alla delkomponenter av programmet, dels som riktade aktiviteter för att stärka kvinnor och flickors tillgång till rättvisa och skydd. Programmet har definierat följande målformuleringar: 1) Kapaciteten inom rätts- och säkerhetsinstitutioner har stärkts inklusive länkarna dem emellan; 2) Civila samhällets bidrag till rättsstatens principer och befolkningens tillgång till rättvisa på Västbanken har stärkts; 3) Civila samhällets bidrag till rättsstatens principer och befolkningens tillgång till rättvisa i Gaza har stärkts; 4) Aktörer inom rätts- och säkerhetssektorn implementerar ett genderperspektiv på sitt arbete, 5) Kvinnors och flickors tillgång till rättvisa och säkerhet har stärkts; 6) Ungdomars rättvisa och barns rättigheter har förbättrats och 7) Kapaciteten för centrala aktörer att övervaka och följa utvecklingen och resultat inom rättssektorn har ökat. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 Det kompletterande insatsbeslutet baseras på samma bedömning/beredning som gjordes i april 2014. Inför det kompletterande insatsbeslutet för 2015 har beredningen granskats och bedömningen har uppdaterats i relevanta delar. Beredningen som skrevs 2014 är därmed fortsatt relevant och dessa bedömningar står kvar i Steg 2. En markering är gjord med texten "KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015" vid uppdateringar. Denna markering är placerad sist i den aktuella texten/delen. Avtalstillägget för 2015 som inkluderar ytterligare medel är baserat på den lucka i finansieringen som redan var aktuell under programmets beredningsfas i april 2014. Sedan dess har Dfid beslutat om stöd till insatsen. Även EU överväger att gå med och finansieringsluckan har minskat till cirka 2,7 MUSD. Med de ytterligare 10 MSEK som Sverige genom detta beslut går in med, minskar luckan till ca 1,6 MUSD. The programme “Strengthening the Rule of Law in the oPt: Justice and Security for the Palestinian People” will help develop and maintain the conditions for a viable State of Palestine based on the rule of law and principles of gender equality. The programme will work to enhance the capacities of, and public confidence in rule of law institutions including the civil police. In Gaza, where the possibilities are limited to cooperate with the authorities, civil society plays a crucial role as it will be the actor for delivering legal aid to targeted groups. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX SUPPLEMENTARY DECISION 2015 The supplementary decision is based on the same assessment / evaluation made in April 2014. Prior to the additional effort decision in 2015 the assessment have been reviewed and updated in the relevant sections. The overall assessment is that the appraisal of 2014 remains relevant and these assessments will remain in Stage 2. A mark is made with the text "SUPPLEMENTARY DECISION 2015" at the updates. The supplementary decision and following amendment 2015 including additional funds is based on the funding gap already identified during the appraisal of the program in April 2014. Since then, DFID decided to support the programme. EU is considering joining as well and the financial gap has decreased to approximately 2.7 MUSD. With the additional 10 MSEK that Sweden by this decision goes in with, the gap decreases to approximately 1.6 MUSD. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Netherlands is the lead donor in the consortium, which currently consists also of Sweden, Spain and the EU. Sweden and the EU have communicated their respective commitment to the Sawasya II program for 2019 to 2020, which is a direct continuation of this program, however agreements are yet to be signed. Sweden´s commitment is to provide funding during 2019 and 2020, with a total of 60 MSEK divided between the two years. It is proposed that a decision can be made early 2019, in order to sign an agreement with the Multi-Party Trust Fund, for the Sawasya II. Currently, the Netherlands and Spain have signed agreements for three years, July 2018 to June 2021, with the Netherlands being the main contributor. UNDP has also contributed with its own core funding to the program.  For the Sawasya I program, Sweden amended its agreement during 2017, adding 14 MSEK to its contribution for the program, making its total contribution 63 MSEK. As starting the Phase II of the program already by May 1, 2017, did not materlize, it was decided to have a 12 month cost extension of the program until 30 April, 2018, at which time a further no-cost extension was granted until 30 June, 2018, in order to deplete the remaining funds before starting Sawasya II formally. During the extension phase, the program was supported by the Netherlands, as lead, and Sweden. The extension phase also functioned as an inception phase for Sawasya II, as all team positions for both UN agencies were advertised (UNDP and UNWomen), both local and international staff. A decision was also made to upgrade the Joint Manager position for the Program from a P4 to a P5 position. Moreover, the transition/inception year also introduced a new UN agency to the program, Unicef. The donor representatives, especially from the Netherlands and Sweden, have been very active in contributing in shaping the structure of the new phase of the program through intense dialogue with the implementing UN agencies. The purpose of the new structure is to ensure that it will have a more strategice role towards the Justice sector in Palestine. The EU has also played a significant role as being part of the dialogue, as the EU is planning to join the programme in 2019. A key message from the donors to the UN implementing agencies have been greater efficiency in using the available resources as well as ensuring a complementary role to other programmes within the Justice sector, such as the EU member-states funded EUPOL COPPS mission and its Rule of Law programs. In the program during 2017, a real progress was made with regard to the enforcement of the judicial decisions by the Civil Enforcement Department. An increase of enforcement from 51% to 69% since 2016, exceeding the annual target. There is however a significant backlog and 66 High Judicial Council staff were trained in handling enforcement requests in all courts to that end. The Palestinian Civil Police Family Protection Units are now in effect in all districts and 25 specialized Prosecutors on Violence against Women (VAW) have also been trained, as well as procedures to ensure gender-responsive prosecution on VAW cases. Furhermore, the opening of the One Stop Center in Ramallah during 2017, piloting multi-sectorial services delivery for survivors of SGBV, children in conflict with the law as well as child victims of violence. Staff from the Consulate General and Sida Stockholm conducted a visit to the center during the fall of 2018, concluding that it is operational, but that there are loop-holes that need to be closed in order to fully serve victims of VAW and SGBV. One key loop-hole that needs to be closed is to ensure a better integration between the Police Family Protection Units and the Ministry of Social Development, as their roles to protect victims of violence interact, but where it also seems to be a discrepancy between how issues should be solved concerning victims of gender based and domestic violence. A key milestone will be when a new modern Family Protection Law is adopted, which should be in accordane with the human rights conventions Palestine has signed and promised to uphold. Clearly, this should be a follow-up point for Sweden in the coming year.  Legal Aid continues to be a main component of the program, with more than 14,000 people having received support during 2017. More than half of all these people were female (53%), and of the total number, 2,227 were children. A public survey shows that the level of satisfaction is high, as in previous years, 97.2%. Progress was also made in the National Legal Aid Strategy, with a draft being produced by its technical working groups.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110073-5211007301 Sweden Programmet "Stärkande av rättsstatens principer i oPT: rättvisa och säkerhet för det palestinska folket" avser att bidra till att utveckla och upprätthålla förutsättningarna för en livskraftig palestinsk stat som bygger på demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet. Programmet arbetar med kapacitetsutveckling av de centrala myndigheterna såsom Justitieministeriet, Riksåklagarämbetet, och Anti-korruptionsmyndigheten, den palestinska civilpolisen, domstolar samt de traditionella shariadomstolarna för att dessa i ökad utsträckning ska tillgodose befolkningens rättigheter och krav på tjänster. Dessutom arbetar programmet med att stödja det civila samhället både vad gäller ansvarsutkrävande aktiviteter och vad gäller genomförande av rättsstöd såsom juridisk rådgivning och representation till utsatta grupper. Det här är särskilt viktigt i Gaza, Area C och östra Jerusalem där den palestinska myndigheten av olika anledningar inte kan verka. Jämställdhet är en viktig del av programmet, dels som en genomgående fråga i alla delkomponenter av programmet, dels som riktade aktiviteter för att stärka kvinnor och flickors tillgång till rättvisa och skydd. Programmet har definierat följande målformuleringar: 1) Kapaciteten inom rätts- och säkerhetsinstitutioner har stärkts inklusive länkarna dem emellan; 2) Civila samhällets bidrag till rättsstatens principer och befolkningens tillgång till rättvisa på Västbanken har stärkts; 3) Civila samhällets bidrag till rättsstatens principer och befolkningens tillgång till rättvisa i Gaza har stärkts; 4) Aktörer inom rätts- och säkerhetssektorn implementerar ett genderperspektiv på sitt arbete, 5) Kvinnors och flickors tillgång till rättvisa och säkerhet har stärkts; 6) Ungdomars rättvisa och barns rättigheter har förbättrats och 7) Kapaciteten för centrala aktörer att övervaka och följa utvecklingen och resultat inom rättssektorn har ökat. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015 Det kompletterande insatsbeslutet baseras på samma bedömning/beredning som gjordes i april 2014. Inför det kompletterande insatsbeslutet för 2015 har beredningen granskats och bedömningen har uppdaterats i relevanta delar. Beredningen som skrevs 2014 är därmed fortsatt relevant och dessa bedömningar står kvar i Steg 2. En markering är gjord med texten "KOMPLETTERANDE INSATSBESLUT 2015" vid uppdateringar. Denna markering är placerad sist i den aktuella texten/delen. Avtalstillägget för 2015 som inkluderar ytterligare medel är baserat på den lucka i finansieringen som redan var aktuell under programmets beredningsfas i april 2014. Sedan dess har Dfid beslutat om stöd till insatsen. Även EU överväger att gå med och finansieringsluckan har minskat till cirka 2,7 MUSD. Med de ytterligare 10 MSEK som Sverige genom detta beslut går in med, minskar luckan till ca 1,6 MUSD. The programme “Strengthening the Rule of Law in the oPt: Justice and Security for the Palestinian People” will help develop and maintain the conditions for a viable State of Palestine based on the rule of law and principles of gender equality. The programme will work to enhance the capacities of, and public confidence in rule of law institutions including the civil police. In Gaza, where the possibilities are limited to cooperate with the authorities, civil society plays a crucial role as it will be the actor for delivering legal aid to targeted groups. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX SUPPLEMENTARY DECISION 2015 The supplementary decision is based on the same assessment / evaluation made in April 2014. Prior to the additional effort decision in 2015 the assessment have been reviewed and updated in the relevant sections. The overall assessment is that the appraisal of 2014 remains relevant and these assessments will remain in Stage 2. A mark is made with the text "SUPPLEMENTARY DECISION 2015" at the updates. The supplementary decision and following amendment 2015 including additional funds is based on the funding gap already identified during the appraisal of the program in April 2014. Since then, DFID decided to support the programme. EU is considering joining as well and the financial gap has decreased to approximately 2.7 MUSD. With the additional 10 MSEK that Sweden by this decision goes in with, the gap decreases to approximately 1.6 MUSD. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 16000000 20000000 14000000 0 0 16000000 20000000 13000000 14000000 63000000 13000000 16000000 20000000 14000000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110095 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en översyn av ett pågående projekt "Palestinian International Business Forum 2012-2015" för att dels kartlägga de resultat som uppnåtts dels ge rekommendationer på framtida insatser inom den nya resultatstrategin. Consultancy study regarding an on-going project (PIBF 52110058) and its achievements and possible contribution within the results strategy. The aim of the study is to give recommendations to the development of the private sector portfolio. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-52110095-5211009501 Sweden Consultancy study regarding an on-going project (PIBF 52110058) and its achievements and possible contribution within the results strategy. The aim of the study is to give recommendations to the development of the private sector portfolio. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en översyn av ett pågående projekt "Palestinian International Business Forum 2012-2015" för att dels kartlägga de resultat som uppnåtts dels ge rekommendationer på framtida insatser inom den nya resultatstrategin. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 456000 455608 0 456000 455608 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52120073 Sweden Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52120073-5212007301 Sweden Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1560000 1560000 1560000 1560000 SE-0-SE-6-52150008 Sweden Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52150008-5215000801 Sweden Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Genom Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap sekonderas en erfaren svensk-somalisk expert inom offentlig finansiell styrning och biståndssamordning till finansministeriet i Mogadishu, Somalia. Målet med insatsen är att stärka ministeriets förmåga att samordna biståndet till Somalia samt stärka dess institutionella kapacitet och effektivitet. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3770000 3770000 0 3770000 1500000 2270000 SE-0-SE-6-52170007 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en avslutande finansiell revison av BEHTRUWC projektet som har erhållit stöd från regeringen i Bangladesh, UNICEF, Sida och CIDA. Denna revison är en del av projektets slutredovisning. Huvudsyfte med insatsen är följande: 1.Att bidra med en översikt av BEHTRUWC projektets finansiering från början till slut. Detta inbegriper perioden från 2004 fram till 30 juni 2014 och inkluderar revisoner genomförda på uppdrag av regeringen för den finansiella perioden 1 juli 2011 fram till 30 juni 2012 samt från 1 juli 2012 fram till 30 juni 2013. Revisionen ska innefatta finansiering från regeringen i Bangladesh samt biståndsgivare (Sida, UNICEF och CIDA). 2.Att bidra med relevant information om användning av projektmedel, inklusive Sidas bidrag, från uppbyggnadsperioden fram till slutgenomförande under perioden 2004 fram till 30 juni 2014. Denna externa finansiella Sida revison ska dock omfatta perioden 2001-2014. De slutliga räkenskaperna, utgifter, belopp och procentuell fördelning mellan Bangladesh regering, Sida, UNICEF och CIDA skall dokumenteras i revisionsrapporten. Den bör även innehålla information om upphandlingar genomförda under perioden. 3.Fokusera på centrala frågor identifierade i den externa Sida finansiella revisionen för perioden 2006 fram till 2011, daterad 2 april 2014, kommentera på uppföljning av dessa frågor och eventuellt planerad uppföljning efter projektperiodens slut. 4.Redovisa det slutliga bokslutet för Sidas totala bidrag samt det eventuella överskott (i bangladeshiska taka, samt avrundad summa i US dollar) som skall återbetalas till Sidas huvudkontor från UNICEF inom den tidsram som fastställs i avtalet. Den totala budgeten för denna externa Sida finansiella revison är 70 000 SEK och bygger på uppdragsbeskrivningen samt det förslag och budget som har lagts fram av revisionsfirman A. Wahab & Co i enlighet med ramavtal, se bilagor. The above intervention is a Final Sida External Audit of the BEHTRUWC Project supported by the Government of Bangladesh, UNICEF, Sida and CIDA. This is related to the completion of the project. The main objectives of this intervention/final Sida audit are as follows: 1. To provide an overview of all the financing of the BEHTRUWC Project from inception to completion. This covers the period 2004 to 30 June 2014, and will include the government audits for fiscal years 01 July 2011 to 30 June 2012, and 01 July 2012 to 30 June 2013, and take into account the GOB and all DPs funds (Sida, UNICEF and CIDA) for the project. 2. To provide relevant information on the utilization of project funds including the Sida financing of the project from inception to completion covering the project period 2004 to 30 June 2014. However, this final Sida External Audit will cover the period 2001 – 2014. In the final accounting of project expenses, the amounts and percentages of expenditure and savings, if any, for the GOB, Sida, UNICEF and CIDA portions need to be documented in the audit report. It should provide information on the procurements made during the project period. 3. To focus on the key findings of the Sida External Audit for the period 2006 to 2011, dated 02 April 2014, and comment on the follow-up actions taken on the key audit findings so far, and planned beyond the project completion period, if any. 4. To provide the final accounting of all Sida funding, and the final Sida balance in Taka (also appx. USD) in the project that has to be returned to Sida Headquarters by UNICEF within a stipulated time as per the Agreement. The total budget for this Sida External Audit SEK 70,000 is based on the Terms of Reference and the proposal and budget prepared by the audit team A. Wahab & Co. attached to this decision. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic life skills for youth Basic Education SE-0-SE-6-52170007-5217000701 Sweden The above intervention is a Final Sida External Audit of the BEHTRUWC Project supported by the Government of Bangladesh, UNICEF, Sida and CIDA. This is related to the completion of the project. The main objectives of this intervention/final Sida audit are as follows: 1. To provide an overview of all the financing of the BEHTRUWC Project from inception to completion. This covers the period 2004 to 30 June 2014, and will include the government audits for fiscal years 01 July 2011 to 30 June 2012, and 01 July 2012 to 30 June 2013, and take into account the GOB and all DPs funds (Sida, UNICEF and CIDA) for the project. 2. To provide relevant information on the utilization of project funds including the Sida financing of the project from inception to completion covering the project period 2004 to 30 June 2014. However, this final Sida External Audit will cover the period 2001 – 2014. In the final accounting of project expenses, the amounts and percentages of expenditure and savings, if any, for the GOB, Sida, UNICEF and CIDA portions need to be documented in the audit report. It should provide information on the procurements made during the project period. 3. To focus on the key findings of the Sida External Audit for the period 2006 to 2011, dated 02 April 2014, and comment on the follow-up actions taken on the key audit findings so far, and planned beyond the project completion period, if any. 4. To provide the final accounting of all Sida funding, and the final Sida balance in Taka (also appx. USD) in the project that has to be returned to Sida Headquarters by UNICEF within a stipulated time as per the Agreement. The total budget for this Sida External Audit SEK 70,000 is based on the Terms of Reference and the proposal and budget prepared by the audit team A. Wahab & Co. attached to this decision. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en avslutande finansiell revison av BEHTRUWC projektet som har erhållit stöd från regeringen i Bangladesh, UNICEF, Sida och CIDA. Denna revison är en del av projektets slutredovisning. Huvudsyfte med insatsen är följande: 1.Att bidra med en översikt av BEHTRUWC projektets finansiering från början till slut. Detta inbegriper perioden från 2004 fram till 30 juni 2014 och inkluderar revisoner genomförda på uppdrag av regeringen för den finansiella perioden 1 juli 2011 fram till 30 juni 2012 samt från 1 juli 2012 fram till 30 juni 2013. Revisionen ska innefatta finansiering från regeringen i Bangladesh samt biståndsgivare (Sida, UNICEF och CIDA). 2.Att bidra med relevant information om användning av projektmedel, inklusive Sidas bidrag, från uppbyggnadsperioden fram till slutgenomförande under perioden 2004 fram till 30 juni 2014. Denna externa finansiella Sida revison ska dock omfatta perioden 2001-2014. De slutliga räkenskaperna, utgifter, belopp och procentuell fördelning mellan Bangladesh regering, Sida, UNICEF och CIDA skall dokumenteras i revisionsrapporten. Den bör även innehålla information om upphandlingar genomförda under perioden. 3.Fokusera på centrala frågor identifierade i den externa Sida finansiella revisionen för perioden 2006 fram till 2011, daterad 2 april 2014, kommentera på uppföljning av dessa frågor och eventuellt planerad uppföljning efter projektperiodens slut. 4.Redovisa det slutliga bokslutet för Sidas totala bidrag samt det eventuella överskott (i bangladeshiska taka, samt avrundad summa i US dollar) som skall återbetalas till Sidas huvudkontor från UNICEF inom den tidsram som fastställs i avtalet. Den totala budgeten för denna externa Sida finansiella revison är 70 000 SEK och bygger på uppdragsbeskrivningen samt det förslag och budget som har lagts fram av revisionsfirman A. Wahab & Co i enlighet med ramavtal, se bilagor. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84619 84619 84619 80400 4218.85 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52170034 Sweden Sida has been supporting the Health Sector Programme in Bangladesh implemented by the Ministry of Health and Family Welfare. Up to 15 000 000 SEK was allocated for follow up, reviews and studies to strengthened the work of Sida on sexual, reproductive health and rights, gender equality and universal health care. Sida also expressed its intention to monitor the sector program progress on these key issues in partnership with civil society organization. The proposed contribution will enable women, men and children living in poverty to influence the preparation of the 4th health sector program. The Embassy decided to engage UBINIG through a simplified tendering method to implement the assignment as per the agreed ToR ( Annex 1). The purpose of this intervention is to support the Embassy in the appraisal of the new sector programme support 2017-2020 and strengthen the grassroots' network by linking the voice of the poor to the new health sector policy. The total budget of the assignment is 450 000 SEK and it will be paid in three installments. The first payment on 180 000 SEK will be given as an advance for timely implementation of all scheduled activities. The reason for the advance payment is that UBINIG do not have special funds budgeted to get started with the assignment. The budget will be charged from already allocated Resources from the health sector programme HPNSDP (51060001, component 2 on Technical Assistance). Sida har gett stöd till Hälsoministeriets sektorprogram i Bangladesh. Inom ramen för detta stöd har 15 000 000 SEK avsatts för uppföljning, granskningar och studier med fokus på Sidas arbete kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, jämställdhet samt universell tillgång av hälso- och sjukvård. Sida har också uttryckt sin avsikt att följa upp sektorprogrammet i samarbete med det civila samhällets organisationer. Den föreslagna insatsen kommer att skapa förutsättningar för fattiga kvinnor, män och barn att påverka utformningen av det fjärde hälsosektorprogrammet i Bangladesh. Ambassaden har upphandlat UBINIG genom en förenklad upphandlingsprocess. Uppdraget kommer att genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen i bilaga 1. Syftet med insatsen är att ge stöd till ambassaden i beredningen av det nya hälsosektorprogrammet 2017-2020 samt att stärka nätverk på gräsrotsnivå genom att länka fattiga människors röst till det nya hälsosektorstödet. Det totala beloppet för uppdraget beräknas bli 450 000 SEK uppdelat på tre utbetalningar. Den första utbetalningen (180 000 SEK) kommer att göras när kontraktet undertecknas i syfte att inte försena de planerade aktiviteterna. Skälet till förskottsbetalningen är att UBINIG inte har särskilda medel budgeterade för att komma igång med uppdraget. Medlen ska bekostas av redan avsatta medel till HPNSDP, (51060001, komponent 02 om tekniskt stöd). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52170034-5217003401 Sweden Sida has been supporting the Health Sector Programme in Bangladesh implemented by the Ministry of Health and Family Welfare. Up to 15 000 000 SEK was allocated for follow up, reviews and studies to strengthened the work of Sida on sexual, reproductive health and rights, gender equality and universal health care. Sida also expressed its intention to monitor the sector program progress on these key issues in partnership with civil society organization. The proposed contribution will enable women, men and children living in poverty to influence the preparation of the 4th health sector program. The Embassy decided to engage UBINIG through a simplified tendering method to implement the assignment as per the agreed ToR ( Annex 1). The purpose of this intervention is to support the Embassy in the appraisal of the new sector programme support 2017-2020 and strengthen the grassroots' network by linking the voice of the poor to the new health sector policy. The total budget of the assignment is 450 000 SEK and it will be paid in three installments. The first payment on 180 000 SEK will be given as an advance for timely implementation of all scheduled activities. The reason for the advance payment is that UBINIG do not have special funds budgeted to get started with the assignment. The budget will be charged from already allocated Resources from the health sector programme HPNSDP (51060001, component 2 on Technical Assistance). Sida har gett stöd till Hälsoministeriets sektorprogram i Bangladesh. Inom ramen för detta stöd har 15 000 000 SEK avsatts för uppföljning, granskningar och studier med fokus på Sidas arbete kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, jämställdhet samt universell tillgång av hälso- och sjukvård. Sida har också uttryckt sin avsikt att följa upp sektorprogrammet i samarbete med det civila samhällets organisationer. Den föreslagna insatsen kommer att skapa förutsättningar för fattiga kvinnor, män och barn att påverka utformningen av det fjärde hälsosektorprogrammet i Bangladesh. Ambassaden har upphandlat UBINIG genom en förenklad upphandlingsprocess. Uppdraget kommer att genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen i bilaga 1. Syftet med insatsen är att ge stöd till ambassaden i beredningen av det nya hälsosektorprogrammet 2017-2020 samt att stärka nätverk på gräsrotsnivå genom att länka fattiga människors röst till det nya hälsosektorstödet. Det totala beloppet för uppdraget beräknas bli 450 000 SEK uppdelat på tre utbetalningar. Den första utbetalningen (180 000 SEK) kommer att göras när kontraktet undertecknas i syfte att inte försena de planerade aktiviteterna. Skälet till förskottsbetalningen är att UBINIG inte har särskilda medel budgeterade för att komma igång med uppdraget. Medlen ska bekostas av redan avsatta medel till HPNSDP, (51060001, komponent 02 om tekniskt stöd). Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Ubinig (Pvt) Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 320528 129472 -129472 129472 450000 0 450000 185528.27 135000 111780 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-53030047 Sweden Design process of support to Albania´s Ministry of Interior in the area of Community Policing to be financed by Swededn. Design av planerat svenskt stöd till albanska inrikesministeriet inom området närpolisreform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-53030047-5303004701 Sweden Design process of support to Albania´s Ministry of Interior in the area of Community Policing to be financed by Swededn. Design av planerat svenskt stöd till albanska inrikesministeriet inom området närpolisreform. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2687945 6156122 8846310 7483003 6156122 5851783 2687945 8846310 0 0 25173380 590160 1139329 958456 692388.36 712740 -692388.36 1549196.6499999999 0 1567738.26 2326446.98 1466658.1000000001 2809273.5 1105329.8799999999 1003701.78 822775 1638571.3400000001 1356946.3999999999 557500.52 548029.5600000001 861988.27 899436.25 812953.08 780974.24 33954.42 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040009 Sweden Projektet är en samfinansiering av EBRDs program TAM/BAS för energieffektivisering i små och medelstora företag. Projektet arbetar med att öka medvetenhet om investeringsmöjligheter och kontakter med banker. Co-finance of the EBRD TAM/BAS Programmes' energy efficiency component. The project focus on increasing awareness of investment opportunities for SMEs in energy savings, and in contacts with banks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy TAM/BAS Energy Efficiency Fund for Moldova (the “EE Fund”) had as a main objective to support Moldovan SMEs’ implementing projects with the aim of enhancing Energy Efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) as well as to contribute to the market development. In this way, 96 enterprises, 61% rural area and 39% from main cities (Chisinau and Balti) have been assisted in enhancing Energy Efficiency and using Renewable Energy. Average size of enterprises assisted: 56 employees Average and total size of project costs (including VAT): €14,554/ €1,397,200 Average and total size of ASB contribution: €7,997/ €767,768 Average and total size of enterprise contribution: €6,556/ €629,432 Number of evaluated projects: 804 Number of market development activities implemented in the reporting period: 105 Number of consultants trained: 99 Number of consultants engaged in EE projects: 39 The overall impact of the evaluated enterprises is as follows: 63% of enterprises reported to have reduced costs or energy consumption within one year after project completion; ? 76% of enterprises registered an average increase in turnover by 22%; ? 55% of evaluated enterprises reported an average increase in the number of employees by 35%; ? 53% registered increase in productivity; ? 38% (57 enterprises) attracted external financing totalling €19,379,049. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040009-5304000901 Sweden Co-finance of the EBRD TAM/BAS Programmes' energy efficiency component. The project focus on increasing awareness of investment opportunities for SMEs in energy savings, and in contacts with banks. Projektet är en samfinansiering av EBRDs program TAM/BAS för energieffektivisering i små och medelstora företag. Projektet arbetar med att öka medvetenhet om investeringsmöjligheter och kontakter med banker. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 4000000 2000000 3000000 3000000 0 4000000 4000000 4000000 2000000 1000000 3000000 -183907 3000000 0 3000000 20000000 1000000 3000000 4000000 0 2000000 3000000 3000000 4000000 -183907.33 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53050029 Sweden Stöd till stärkandet av det sk nationella maskineriet för jämställdhet där det parlametariska utskottet för jämställdhet är huvudsaklig part men där även ansvarigt direktorat och kommunal nivå ingår. Syftar till att säkerställa jämställdhetsintegrering i lagstiftning, genomförande och uppföljning. Genomförs av UNDP/UNIFEM UNDP/UNIFEM programme "Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in Turkey" in with the Parliamentary Commission on Equal Opportunities for Woman and Man and others with the aim of strengthening the national gender equality machinery to ensure that gender is mainstreamed in legislation and policymaking processes, implemented and monitored. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050029-5305002901 Sweden UNDP/UNIFEM programme "Fostering and Enabling Environment for Gender Equality in Turkey" in with the Parliamentary Commission on Equal Opportunities for Woman and Man and others with the aim of strengthening the national gender equality machinery to ensure that gender is mainstreamed in legislation and policymaking processes, implemented and monitored. Stöd till stärkandet av det sk nationella maskineriet för jämställdhet där det parlametariska utskottet för jämställdhet är huvudsaklig part men där även ansvarigt direktorat och kommunal nivå ingår. Syftar till att säkerställa jämställdhetsintegrering i lagstiftning, genomförande och uppföljning. Genomförs av UNDP/UNIFEM Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2300000 0 0 0 0 2300000 5000000 7300000 5000000 2300000 -97192.13 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-53060000 Sweden The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060000-5306000001 Sweden The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5130797 8455944 10050120 7709250 4675922 0 7709250 1000118 8455944 5130797 10050120 36022033 1630099 0 335559 3165139 0 1142000 2929165 525069 932212 1374143 1553355 719373 3038598 1290800 971208 1033632 1463222 1533287 265444 3211727.0099999998 590833.21 1306955.6699999999 1220360.79 1113929.1499999999 707678.4 255781.62 0 36658.25 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54000112 Sweden Strategi for särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Strategy for special contributions to democratisation and freedom of expression 2009-2011 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000112-5400011201 Sweden Strategy for special contributions to democratisation and freedom of expression 2009-2011 Strategi for särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Sweden Georgian Young Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1150000 1150000 1150000 1150000 2300000 1150000 1150000 SE-0-SE-6-54000177 Sweden Event Manager for arranging side event at water week 2014 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida, MFA NL och USAID finansierar en Grand Challenge inom vatten och livsmedelssäkerhet. Avsikten med denna insats är ett komplement till arbetet med Grand Challange. Sida kommer darför att upphandla en kommunikationskonsult för att hjälpa till med workshops, exhibition booth, kommunikationsstöd bl.a. under vattenveckan 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54000177-5400017701 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida, MFA NL och USAID finansierar en Grand Challenge inom vatten och livsmedelssäkerhet. Avsikten med denna insats är ett komplement till arbetet med Grand Challange. Sida kommer darför att upphandla en kommunikationskonsult för att hjälpa till med workshops, exhibition booth, kommunikationsstöd bl.a. under vattenveckan 2014. Event Manager for arranging side event at water week 2014 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 172180 350000 172180 SE-0-SE-6-54020085 Sweden Resultbased grant for connection of poorer households to system för wastewater treatment close to Colombo. Resultatbaserad bidrag för anslutning av fattigare hushåll för avloppsrening när Colombo. The Sri Lanka Output-Based Aid (OBA) in the ‘Increasing Household Access to Domestic Sanitation in Greater Colombo’ was designed to address the degraded sanitary and environmental conditions of densely populated low-income settlements in the outskirts of Greater Colombo. At the time of project preparation, the geographical coverage of the sewer network in Greater Colombo was less than 50 percent of the total area, most of which were concentrated in the central area, while surrounding small towns had lower coverage ranging from 15 percent to 40 percent. The existing wastewater treatment plants (WWTP) were not adequate, and sewage flows were only screened before discharge to water bodies. There were around 100 water customers for every one sewer connection in the project area. The majority of households that were not connected to the sewerage network, both poor and non-poor, had some form of on-site sanitation (either septic tanks or pits). According to NWSDB estimate, there were about 80,000 such tanks and pits throughout the Greater Colombo area. Many of such on-site sanitation facilities were in poor condition and discharge into the environment – either directly into rivers and canals or into storm drains. The very low rate of connection to sewers coupled with unregulated management of on-site sanitation resulted in high levels of contamination of the environment and cross contamination into the water supply system. Illegal unregulated dumping of fecal sludge into the sewer network also caused blockages and contributed to poor performance of the whole network. Australia and Sweden provided funding as donors of the Global Partnership for Results-Based Approaches (GPRBA, formerly Global Partnership on Output-Based Aid [GPOBA]). Australia, a traditional donor of island nations in Oceania, hoped to see the testing of innovative approaches to sanitation for an island nation with a promising tourism sector. For Sweden, this project was meant to enhance the development impact of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) as it was completing its support to Sri Lanka, a post-conflict nation on a path to becoming an upper-middle-income country (this status was achieved in 2019). Sida provided a US$91 million concessional loan to the National Water Supply and Drainage Board (NWSDB) to build two state-of-the-art WWTP—in Ratmalana/Moratuwa to the south of Colombo and in Ja-Ela/Ekala to the north of Colombo. Sida invited GPRBA for parallel assistance in 2006 and GPRBA provided technical assistance to design a results-based financing (RBF) project. In 2010, a grant of US$ 5.08 million for connecting 13,107 households and providing on-site sanitation to 2,300 households was committed by GPRBA. Project Development Objectives (PDOs) was to improve sanitation services to low-income households in Greater Colombo by increasing the number of sewerage house connections to existing and new sewerage networks and improving on-site sanitation services at household level. The PDO was not changed over the project period. Key Expected Outcomes and Outcome Indicators was designed to increase the house sewer connections and improving sanitation services in place. The three Key Outcome Indicators were: (a) number of new sewer household connections constructed under the project; (b) number of eligible low-income households provided with improved on-site systems; (c) new PPP framework for delivery of improved sanitation services in place; and (d) number of direct beneficiaries and its ratio of female.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The project’s cost discovery helped the government to better budget for sanitation in poor neighborhoods, and to target truly low-income families as well as to find suitable and inclusive solutions that were categorized and ready to go to scale. Directed by the sociologists on staff of the national utility, the project sought women’s voices, and ensured that eligible beneficiaries from among minorities have not been left out (see poster that illustrates community sensitization campaign in Tamil). Almost 50 thousand beneficiaries obtained access to safely-managed sanitation with support of the almost $5 million GPRBA grant disbursed against verified results.[1] A small percentage of the grant has not been disbursed because of two reasons: the conventional sewer connections, the only option near heavy-traffic roads, did not find enough potential low-income customers, and secondly, the PPP was delayed because its stakeholders could not move fast enough initially. The project created important environmental, health and social benefits. Lower water-pollution rates were recorded, and there was less sludge and wastewater in public spaces. This decreased the number of disease-carrying mosquitoes and rats, and made the public spaces more inviting to the general public. In coastline settlements where public health and environmental points of view differ, the project demonstrated cost efficiency of the environmental viewpoint. Particularly, the disposal of minimally-treated gray and black wastewater into Indian ocean is not harmful to humans if the ocean outflow pipe is about 100 meters long but it is cheaper to have a DeWaTS that treats wastewater well and can have the outflow pipe of less than 10 meters long. At the conclusion of the project, it was determined that its outcomes were operationally and financially sustainable, and that the project has great potential to scale, in other parts of Sri Lanka, as well as in other island nations. One of the PPP partners with experience in manufacturing concrete poles invested close to $1 million into the new only island’s only production facility of concrete septic tanks with environmental safety suitable for high-water-table, flood-prone and low-lying areas. Building on this pilot, the Sri Lankan government has requested the World Bank to support a new wastewater-management project scheduled to start in 2021 or 2022.[2]   [1] See ICR report for project P111161. Accessed on 11/20/2019: http://documents.WorldBank.org/curated/en/109961569513666711/Implementation-Completion-and-Results-Report-ICR-Document-LK-GPOBA-Access-to-Sanitation-Project-P111161. [2] The World Bank is preparing the first IBRD loan for sanitation in Sri Lanka. Also, AFD is preparing the next phase of Sida’s support to wastewater treatment plants (see reference above Nilsson et al. 2018). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020085-5402008501 Sweden Resultatbaserad bidrag för anslutning av fattigare hushåll för avloppsrening när Colombo. Resultbased grant for connection of poorer households to system för wastewater treatment close to Colombo. The Sri Lanka Output-Based Aid (OBA) in the ‘Increasing Household Access to Domestic Sanitation in Greater Colombo’ was designed to address the degraded sanitary and environmental conditions of densely populated low-income settlements in the outskirts of Greater Colombo. At the time of project preparation, the geographical coverage of the sewer network in Greater Colombo was less than 50 percent of the total area, most of which were concentrated in the central area, while surrounding small towns had lower coverage ranging from 15 percent to 40 percent. The existing wastewater treatment plants (WWTP) were not adequate, and sewage flows were only screened before discharge to water bodies. There were around 100 water customers for every one sewer connection in the project area. The majority of households that were not connected to the sewerage network, both poor and non-poor, had some form of on-site sanitation (either septic tanks or pits). According to NWSDB estimate, there were about 80,000 such tanks and pits throughout the Greater Colombo area. Many of such on-site sanitation facilities were in poor condition and discharge into the environment – either directly into rivers and canals or into storm drains. The very low rate of connection to sewers coupled with unregulated management of on-site sanitation resulted in high levels of contamination of the environment and cross contamination into the water supply system. Illegal unregulated dumping of fecal sludge into the sewer network also caused blockages and contributed to poor performance of the whole network. Australia and Sweden provided funding as donors of the Global Partnership for Results-Based Approaches (GPRBA, formerly Global Partnership on Output-Based Aid [GPOBA]). Australia, a traditional donor of island nations in Oceania, hoped to see the testing of innovative approaches to sanitation for an island nation with a promising tourism sector. For Sweden, this project was meant to enhance the development impact of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) as it was completing its support to Sri Lanka, a post-conflict nation on a path to becoming an upper-middle-income country (this status was achieved in 2019). Sida provided a US$91 million concessional loan to the National Water Supply and Drainage Board (NWSDB) to build two state-of-the-art WWTP—in Ratmalana/Moratuwa to the south of Colombo and in Ja-Ela/Ekala to the north of Colombo. Sida invited GPRBA for parallel assistance in 2006 and GPRBA provided technical assistance to design a results-based financing (RBF) project. In 2010, a grant of US$ 5.08 million for connecting 13,107 households and providing on-site sanitation to 2,300 households was committed by GPRBA. Project Development Objectives (PDOs) was to improve sanitation services to low-income households in Greater Colombo by increasing the number of sewerage house connections to existing and new sewerage networks and improving on-site sanitation services at household level. The PDO was not changed over the project period. Key Expected Outcomes and Outcome Indicators was designed to increase the house sewer connections and improving sanitation services in place. The three Key Outcome Indicators were: (a) number of new sewer household connections constructed under the project; (b) number of eligible low-income households provided with improved on-site systems; (c) new PPP framework for delivery of improved sanitation services in place; and (d) number of direct beneficiaries and its ratio of female.   Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000000 14000000 0 14000000 14000000 SE-0-SE-6-54030060 Sweden Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Strategy for special contribution to demokratisation and freedom of speech 2009-2011 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030060-5403006001 Sweden Strategy for special contribution to demokratisation and freedom of speech 2009-2011 Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 750000 500000 1815051 750000 -866667 500000 1400000 1815051 4465051 1400000 750000 0 500000 1815050.54 0 -866667.03 SE-0-SE-6-54030138 Sweden Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Moldova (the Republic of) Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030138-5403013801 Sweden Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6681000 0 0 -0.0000000001 6681000 -0.0000000007 1022193 33405 5625402 6600 201960 1111440 201960 6600 1111440 1111440 6600 201960 201960 1111440 6600 1179642 7005 214353 0 0 0 SE-0-SE-6-54030194 Sweden Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030194-5403019401 Sweden Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 150000000 -3695379 150000000 37500000 37500000 37500000 37500000 -3695379 SE-0-SE-6-54030259 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030259-5403025901 Sweden Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1675000 1675000 1675000 1675000 -229258 1675000 1675000 5025000 675000 300000 500000 200000 675000 300000 400000 300000 675000 0 600000 400000 -229258 SE-0-SE-6-54030291 Sweden Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030291-5403029101 Sweden Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 -16034 2600000 2600000 650000 650000 650000 650000 -16034 SE-0-SE-6-54030334 Sweden Projektstöd till ett yttrandefrihetsprojekt som innebär utvecklande av innovativa kommunikations- och informationsmetoder för att öka allmänhetens insyn och rapportering av korruption av lokala förvaltningsbudgeten inom hälso- och utbildningssektorn i utvalda provinser i Uganda och Zambia. Project support to a freedom of expression project which will enable the creation of innovative ICT tools to increase the accessibility and reporting of corruption of local government budget allocations within the health and education sector in selected provinces in Uganda and Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030334-5403033401 Sweden Projektstöd till ett yttrandefrihetsprojekt som innebär utvecklande av innovativa kommunikations- och informationsmetoder för att öka allmänhetens insyn och rapportering av korruption av lokala förvaltningsbudgeten inom hälso- och utbildningssektorn i utvalda provinser i Uganda och Zambia. Project support to a freedom of expression project which will enable the creation of innovative ICT tools to increase the accessibility and reporting of corruption of local government budget allocations within the health and education sector in selected provinces in Uganda and Zambia. Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 4100000 4100000 4100000 -349372 4100000 4100000 12300000 4100000 4100000 4100000 -349372 SE-0-SE-6-54030364 Sweden Stöd till mänskliga rättigheters försvarare i Guatemala, Nicaragua och Honduras. Inklusive media, kultur och ICT. 2012-2015. Human Rights defenders project in Nicaragua, Honduras and Guatemala. Includes media, culture and ICT.2012-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030364-5403036401 Sweden Stöd till mänskliga rättigheters försvarare i Guatemala, Nicaragua och Honduras. Inklusive media, kultur och ICT. 2012-2015. Human Rights defenders project in Nicaragua, Honduras and Guatemala. Includes media, culture and ICT.2012-2015. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 -7482 7482 7482 5000000 10000000 15000000 -7482 0 30000000 10000000 5000000 5000000 10000000 -7481.79 7481.79 SE-0-SE-6-54030390 Sweden Projektet "Stärkande av kvinnors rättigheter i Jordanien, Irak, Egypten och Tunisien" koordineras av den jordanska civilsamhällesorganisationen Jordanian Center for Civic Education. Projektets huvudsakliga mål är att stärka kvinnliga MR-aktivister och bygga kapacitet hos CSO:er på landsbygden som jobbar med främjande av kvinnors rättigheter och mänskliga rättigheter. The "Women for political empowerment" project is coordinated by the Jordanian civil society organisation Jordanian Center for Civil Education. The main objectives is to empower women human rights-activists in Jordan, Tunisia, Iraq and Egypt and develop the capacity of rural CSO:s in the target countries concerning women's rights, human rights and equal participation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030390-5403039001 Sweden Projektet "Stärkande av kvinnors rättigheter i Jordanien, Irak, Egypten och Tunisien" koordineras av den jordanska civilsamhällesorganisationen Jordanian Center for Civic Education. Projektets huvudsakliga mål är att stärka kvinnliga MR-aktivister och bygga kapacitet hos CSO:er på landsbygden som jobbar med främjande av kvinnors rättigheter och mänskliga rättigheter. The "Women for political empowerment" project is coordinated by the Jordanian civil society organisation Jordanian Center for Civil Education. The main objectives is to empower women human rights-activists in Jordan, Tunisia, Iraq and Egypt and develop the capacity of rural CSO:s in the target countries concerning women's rights, human rights and equal participation. Sweden JCCE/Jordanian Center for Civic Education Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 510000 0 2500000 510000 0 2500000 5510000 2500000 2500000 510000 SE-0-SE-6-54030403 Sweden Infokom stöd i Sverige 2013 till En rökfri Generation. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumtion. Infocom support 2013 in Sweden to a Non smoking Generation. The project aims at create awareness and activism around the conditions for tobacco workers, among whom many are children, and the consequences in other parts of the world from our consumption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030403-5403040301 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to a Non smoking Generation. The project aims at create awareness and activism around the conditions for tobacco workers, among whom many are children, and the consequences in other parts of the world from our consumption. Infokom stöd i Sverige 2013 till En rökfri Generation. Syftet är att skapa medvetenhet och engagemang kring villkoren för tobaksindustrins arbetare, varav många är barn samt konsekvenserna i andra delar av världen av vår konsumtion. Sweden En Rökfri Generation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 698000 689400 698000 689400 SE-0-SE-6-54030440 Sweden Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030440-5403044001 Sweden This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. Sweden IFJ/International Federation of Journalists Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 430000 -19156 430000 430000 -19155.54 SE-0-SE-6-54030495 Sweden KRISTDEMOKRATISK INTERNATIONELLT CENTER (KIC) KIC har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation. KIC söker totalt om 525 000 SEK för informationsarbete under 2014. VERKSAMHET KICs övergripande mål för år 2014 är informera om ”ökad kunskap om resultat av och metoder för bistånd till politiker.” Detta vill KIC uppnå genom att arrangera seminarier, publicera artiklar och publikationer, samt delta vi olika evenemang så som Almedalen, Bok- och biblioteksmässan och kommun och landstingsdagarna. BUDGET Baserat på den relativt svaga ansökan KIC lämnat in samt att KIC de senaste två åren visat på bristande kapacitet i att använda hela det beviljade anslaget och visa på effekter av sina insatser, bedömer Sida att KIC bör beviljas ett bidrag om högst 370 000 för informations- och kommunikationsarbete 2014. KIC, Kristdemokratiskt Internationellt Center 2014 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030495-5403049501 Sweden KIC, Kristdemokratiskt Internationellt Center 2014 KRISTDEMOKRATISK INTERNATIONELLT CENTER (KIC) KIC har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation. KIC söker totalt om 525 000 SEK för informationsarbete under 2014. VERKSAMHET KICs övergripande mål för år 2014 är informera om ”ökad kunskap om resultat av och metoder för bistånd till politiker.” Detta vill KIC uppnå genom att arrangera seminarier, publicera artiklar och publikationer, samt delta vi olika evenemang så som Almedalen, Bok- och biblioteksmässan och kommun och landstingsdagarna. BUDGET Baserat på den relativt svaga ansökan KIC lämnat in samt att KIC de senaste två åren visat på bristande kapacitet i att använda hela det beviljade anslaget och visa på effekter av sina insatser, bedömer Sida att KIC bör beviljas ett bidrag om högst 370 000 för informations- och kommunikationsarbete 2014. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 370000 370000 -48508 370000 185000 185000 -48508 SE-0-SE-6-54030540 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; • Governance of natural resources • Food sovereignty • SRHR and HIV • Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: • AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. • AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. • AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. • Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. • Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Rural development Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Human rights Multisector education/training Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services General Environment Protection Nedan text är hämtad från Avslutspromemoria. Resultat som uppnåtts inom Afrikagruppernas tre resultatområden: SRHR Afrikagruppernas partnerorganisationer som verkar inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) arbetar för allas rätt till sin kropp. Där ingår bland annat rätten till sexualundervisning, preventivmedel och rätten till säker abort. Detta inkluderar också ökad tillgång till prevention och behandling av hiv samt ökad medvetenhet och möjlighet att arbeta mot stigmatisering av människor som lever med hiv. Afrikagrupperna strävar efter att öka förståelsen för sambanden mellan makt, genus och sexualitet och hur dessa påverkar utveckling. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Afrikagruppernas partnerorganisation OTHOKO har i Mocambique framgångsrikt engagerat sig med lokala ledare och föräldrar angående flickors rätt till utbildning. Genom medvetenhetshöjande samt infromationsspridning av flera lagar, lyckades OTHOKO få åtaganden från ett distrikts utbildningsdepartement att skapa klubbar för flickor i alla gymnasieskolor och att prioritera infromationsspridningen av lagar angående säkerabort i hälsovårdsinrättningar. Samt att implementera effektiva mekanismer i hälso-, utbildning och justitiedepartementet för att övervaka ärenden av sexuella trakasserier i skolor. OTHOKOs arbete har tillfört till en ökning i besök till ungdomsvänliga hälsokliniker och en ökning i ungdomar som testas för hiv, dessutom belyser OTHOKO att det inte registrerades några fall av tidiga och ofrivilliga graviditeter bland flickor inskrivna i skolor under 2021 i deras operativa områden. I Mocambique har AMODEFA bedrivit påverkansarbete för antagandet av lagstiftning mot barnäktenskap i flera år. Sedan 2014 har de varit del av arbetsgruppen Coalition for the Elimination of Premature Marriages in Mozambique för att uppnå detta resultat. 2019 antogs lagen mot barnäktenskap och AMODEFA har sedan dess arbetat med informationsspridning av lagen, genom att sprida kunskap om lagen i flera lokalaspråk samt genom teckenspråk i TV debatter. Detta är en viktig del i att säkerställa att lagen implementeras. AMODEFA:s ungdomsrörelse (YAM) ger tonåringar sexualundervisning som hjälpt ungdomar att hävda och fullt ut åtnjuta sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Detta innebär att de kan fatta välgrundade beslut om sina kroppar och sexualitet. Under perioden har AMODEFA lyckats nå fler målgrupper och samhällen, till exempel den muslimska diasporan i Moçambique och ungdomar med funktionsvariationer. Skräddarsydd sexualundervisning tillhandahålls nu i moskéer. För att åtgärda den bristande mödrahälsan i Angola har Afrikagruppernas partnerorganisation ADRA varit en avgörande aktör i att erbjuda alternativ vård för säkra förlossningar med fokus på traditionella barnmorskor. Detta är viktigt arbete för att minska riskerna för mödradödlighet i Benguela och Malanje, detta har resulterat i att kvinnor nu har säkrare förlossningar assisterade av traditionella barnmorskor. ADRA har dessutom arbetat med fokus på ungdomar och kvinnor i organiseringen av utbildningar och medvetenhetshöjandeinsatser till medlemmar i samhället. Fokuset har varit på förlossningsvård, fattigdom och menstruationshygien, sexuella trakasserier, sexuella övergrepp och utnyttjande av kvinnor. Till följd av detta har kapaciteten höjts inom samhället i att utkräva hälsovård och tjänster från ansvarsbärare. Som ett resultat av detta rapporterar ADRA att fler människor har dragit nytta av statliga sjukvårdstjänster. Samhällsstyrning, naturresurser och livsmedelssuveränitet: En viktig del av Afrikagruppernas arbete handlar om tillgång till mark. Därför arbetar Afrikagrupperna för ökad medvetenhet om land grabbing och dess effekter samt hur internationell handel och investeringar påverkar matsuveränitet och utvinning av naturresurser. Afrikagruppernas partnerorganisationer stöds i sitt arbete med rätten och tillgången till mark för marginaliserade grupper. Afrikagrupperna agerar för klimaträttvisa, ett hållbart nyttjande av naturresurser och en rättvis fördelning av vinsterna från utvinning och förädling av naturresurser. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Kampanjen "No to Pro Savana" som resulterade i att ett stort investeringsprojekt i Mozambique stoppades. Det skulle varit en jordbruksmodell med ensidigt fokus på storskaliga monokulturer som skulle ha inneburit tvångsförflyttning av människor och svårigheter för jordbrukare och lokalsamhällen att välja egna odlingsmetoder och lokala fröer. Kampanjen, där flera av Afrikagruppernas partners deltog, försvarade lokal samhällena intressen och gjorde dem medvetna om sina rättigheter. Mocambiques regeringen har sedan beslutet att stoppa projektet, inkluderat småskaliga jordbrukare för att diskutera alternativ jordbruksmodell. ECARP som ger stöd till grupper av småskaliga bönder som slutit sig samman för att dela erfarenheter, tips, fröer och plantor. Många av bönderna är fortfarande anställda på farmer och bor där, men flera har lämnat farmerna och är helt självförsörjande på sitt småskaliga jordbruk. Under 2017 tränade ECARP 725 småskaliga bönder i agro-ekologisk odling. Av dessa kunde mer än hälften visa upp ökad kvalitet och större kvantitet i sin produktion. De flesta av de småskaliga bönderna har också möjlighet att sälja en del av det de har producerat på den lokala marknaden. I Mocambique har partnerorganisationen UNACs medlemmar motarbetat implementeringen av en ny landpolicy, då policyn inte ansågs ge stöd till landsbygdssamhällens landrättigheter. UNACs påverkansarbete resulterade i att de blev valda att delta i arbetsgruppen för den nationella landpolicyn som civilsamhällesexpert för att säkerställa att samhällen på landsbygden och framförallt kvinnor är representerade. Som resultat av UNACs interventioner har Mocambiques regering inkluderat småskaliga bönder i debatten för en alternativ modell som kommer gynna bönder på landsbygden, dessutom signerades ett Memorandum of Understanding mellan UNAC och mark- och miljödepartementet inom utvärderingsprocessen av landpolicyn. Angolas regering godkände och påbörjade implementeringen av ett flertal policys som syftar till att bidra till diversifiering i landets ekonomi och en reduktion av importer genom att stärka lokalagrikultur. Partnerorganisationen ADRA har förespråkat dessa policys och som resultat av detta har medlemmar i föreningen i kommunen Cubal förvärvat lagfarter. Afrikagruppernas partners i Mocambique, Sydafrika och Zimbabwe har mobiliserats kring en gemensam förståelse och försvar av inhemska frön och att beskydda lokala livsmedelssystem. RWA organiserade mer än 104,000 kvinnor för att rädda frön och dela agroekologiska metoder och UNAC och dess 145,000 medlemmar har utvecklat fröbanker för hållbarhet och klimatresiliens. UNAC har även genom framgångsrikt påverkansarbete fått agroekologi och etableringen av fröbanker inkluderat i Mocambiques nationella strategi för matsäkerhet och näring. Detta var en betydande framgång i förhållande till mat-och frö suveränitet för jordbrukare och säkerställer ett bredare sortiment av grödor. Arbets- och levnadsvillkor Afrikagrupperna arbetar för en ökad medvetenhet hos sina målgrupper om relationen mellan arbets- och levnadsvillkor, konsumentmakt och hållbar utveckling och ger stöd till partnerorganisationer som organiserar exempelvis lantarbetare och hemsjukvårdare förbättre arbetsvillkor. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: I Angola har småskaliga bönder, framförallt kvinnliga bönder ökat sina intäkter från jordbruksproduktion. ADRA har möjliggjort organisationen av affärsmässor där kooperativa- och föreningsmedlemmar säljer sina produkter, i genomsnitt har ADRAs interventioner lett till att produktionen har dubblats. Intäkterna från jordbruket används dessutom som rotationskrediter som nyttas av andra småskaliga bönder med mindre resurser. Trots både politisk och ekonomisk kris i Zimbabwe har den fackliga partnerorganisationen GAPWUZ varit framgångsrik i sitt arbete med att representera och skydda lantarbetares intressen. Organisationen arbetade under 2017 med att göra arbetsplatser säkrare för sina medlemmar genom att driva hälso- och säkerhetskampanjer för både fackmedlemmar och fackliga företrädare. Gapwuz har också framgångsrikt bedrivit påverkansarbete för att ändra lagar kring arbetsrätt och säsongsanställda. Ett konkret resultat är att säsongsanställda inom jordbrukssektorn nu har rätt till en minimianställning på 9 månader istället för 3 månader. GAPWUZ har dessutom fokuserat på att säkerställa anständiga arbetsvillkor och adekvat hälsa och säkerhet för jordbruksarbetare. Facket har gjort betydande framsteg på löner och arbetsvillkor i flera olika jordbrukssektorer samt bidragit till SRHR behoven av jordbruksarbetare. Påverkansarbete har även bidragit till att ett ökat antal farmar tillhandahåller förskolor och kostnadsfri grundskoleutbildning på farmarna för att öka tillgängligheten till utbildning för barn. The East Cape Agricultural Research Project (ECARP) har gett stöd till kvinnogrupper och jordbruksutskott för att stärka småskaliga bönder, jordbruksarbetare och farmboendes röster på kommersiella gårdar och i deras engagemang med myndighetsstrukturer på olika nivåer. Genom dessa strukturer förhandlas levnads-och arbetsvillkoren på kommersiella gårdar med kommersiella jordbrukare. Över åren har jordbruksutskotten lyckats förhandla löneökningar över minimumlön, lediga dagar, tillhandahållandet av anständiga bostäder genom uthyrningssystem för jordbruksarbetare och gårdsboende, samt förbättrade arbetsstandarder och villkor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030540-5403054001 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; • Governance of natural resources • Food sovereignty • SRHR and HIV • Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: • AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. • AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. • AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. • Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. • Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40400000 40900000 41300000 42458692.9999979958 43437000.0000080019 32000000 8900000.0000000019 45000000 -44999999.9999999627 45000000 31999999.9999999925 -44999999.9999999627 -45000000.0000000075 8400000 0 32000000.0000000037 0 45000000 9299999.9999999981 -13555.999999 31999999.9999999925 0 33000000 45000000 0.0000000004 0 -66359.000008 9700000.0000000037 0 736999.9999999995 10000000 -44474948.0000009611 22006811.3838220015 944466.8 24160122.7470000014 3989984.7999999998 1597884.7619489999 1654080.96 575215.2 15232867.5703289993 959088.96 7032171.6045599999 4290695.7680059997 16156682.0151819997 1212606 2858282.6914860001 439450.8 2916110.0557929999 6031827.6069339998 5938800 26038023.9589999989 1696800 2121404 19530310.3999999985 688416 2980712 56891.9 1962430 23652274.6618819982 1566146.3999999999 1968634.3869340001 8236499.5671290001 545280 1680320 2360960 2296992 2125120 1554400 1344000 775040 3968000 4704000 3160384 2733216 2095680 455616 1240512 960480 352800 602960.4 557844 619752 203448 441084 829600.8 325634.4 143136 717469.2 1041600 550116 119599.2 252126 1234800 408030 374400 4105728 532224 5152000 3423104 3078400 249600 1513408 2592896 1153888 712192 44512 2274048 4768000 230400 1795200 -760.466916 -158.600051 -97.600031 -2019.77844 -301.692544 -1098.379916 -963.312316 -1450.065364 -1739.232571 -488.79994 -1304.044871 -105.733369 -225.456074 -18.855784 -2182.44516 -641.096654 198078.4 420916.6 320925.1 1326100 148024.8 12379.9 856180 1432900 721149.2 64080 104130 1141905.6000000001 632469.6 69420 952050.8 499290 1479360 4672000 526656 3362688 93312 702144 792064 4436064 2483712 4512000 4110048 2705952 26496 308224 1789280 721828.8 89577.6 1311300 786417.3 429939 230193.6 977281.2 520009.5 1194482.7 153059.4 204060.6 1357800 27118.8 1289231.1000000001 7700.4 1942272 729440 4517856 4389120 580608 5216000 1645120 729440 3258144 1078464 2528000 3840000 1130944 196800 217792 -4027.725864 -5242.361 -10816.517 -1512.653406 -7963.08 -3411.516191 -2345.25978 -408.107851 -1204.017696 -1512.653406 -6756.474303 -9101.80044 -451.639354 -2236.43102 -9368.762697 353420 1371600 1018170 1200000 514100 790000 337020 227950 1411830 181440 1630000 606960 227950 61500 68060 31868.556191 18556.387784 3573.503911 41479.108 63006.24 3229.0698 53459.219484 9526.543489 17695.302504 11968.56034 72016.13232 11968.56034 26992.92332 85583.476 74128.416516 4811070 2586870 2670360 3449160 596970 1084380 728640 3075930 2574000 1256640 944460 5313000 349800 1119360 1679040 760320 277614 369376 756600 784924 318742 223488 175473 760383 904137 1013844 1414163 1561700 214176 493536 102820 329024 118657 37498.56 57773.43 16272.96 16980.48 107447.23 68695.77 13332.33 24217.82 77031.24 57486 28064.96 7812.2 59638.04 21092.94 24999.04 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030596 Sweden CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511) för perioden 2014-2017. CIVICUS har erhållit ett finansiellt stöd från Sida för en förberedande fas för Civil Society Innovation Initiative (CSII) under 2015, genom ett tilläggsavtal till detta kärnstödsavtal. Ansökan med titeln ”Counterpart-CIVICUS CSII Incubate DCG Submission30NOV2015” (härefter kallad CSII 2015-2017) som ligger till grund för denna insatsberedning har inkommit från CIVICUS, gemensamt med sin samarbetspartner Counterpart International. Total budget för CSII för de två åren är USD 6 475 600 (ca 54 MSEK). USAID har redan 2015 beslutat om USD 3 000 000 (ca 25 MSEK), och sökt belopp i ansökan till Sida är på USD 3 476 500 (ca 29 MSEK). Förutom USAID och Sida så har också Aga Khan Foundation (AKF) varit med i givargruppen för CSII, men har ännu inte beslutat om finansiering av insatsen. AKF har indikerat att de är beredda att stödja insatsen med upp till USD 200,000 första två-årsperioden och ytterligare upp till USD 5 miljoner totalt utöver perioden 2015-2017. Total budget på 54 MSEK bedöms dock som tillräcklig för att genomföra insatsen i inkubationsfasen. Ytterligare medel från AKF och övriga givare möjliggör en utbyggnad av programmet om och när det finns förutsättningar för det, men om det inte tillskjuts medel utöver USAIDs och Sidas finansiering så hindrar det inte genomförandet av insatsen så som den är utformad idag. CSII är en av nio insatser som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet, 2014-2017). Pga att denna tilläggsansökan från CIVICUS gäller CSII specifikt, har en stor del av bedömningen handlat om just CSII. I övrigt hänvisas till den bedömning som gjordes av CIVICUS ursprungliga ansökan om kärnstöd för perioden 2014-2017. Pga att CSII genomförs i samarbete med Counterpart International och följs upp separat i förhållande till givarna finns särskilda villkor kring just det initiativet i avtalstillägget mellan Sida och CIVICUS. CIVICUS samarbetspart, för genomförande av CSII, Counterpart International (CI), är en internationell CSO och långvarig strategisk samarbetspartner till USAID. De samarbetade tidigare under CSIIs förberedande fas och har genom detta kunnat utveckla sina samarbetsformer. Arbetsfördelningen mellan dem är som följer: CIVICUS ansvarar för nätverkande, forskning och etablering av styrning och institutionalisering av hubbarna; CI ansvarar för kapacitetsutveckling, innovationsramverk, operativa verktyg och lärande. Gemensamma ansvarsområden inkluderar webbportal, institutionellt minne, facilitering och givarsamordning. Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är utvecklingsutmaningar på den regionala nivån, exempelvis det civila samhällets egen kapacitet att stå emot det krympande utrymmet för civilsamhället att verka. Målet med CSII är att stödja nya och etablerade ansatser för att främja, stärka och sammanföra ett livskraftigt, pluralistiskt, och rättighetsbaserat civilsamhälle i öppna samhällen, samhällen som präglas av ett krympande utrymme för civilsamhället och repressiva miljöer (open, closing and closed spaces) genom att etablera behovsstyrda och innovativa Civil Society Innovation Initiative (CSII)-hubbar. De regionala hubbarna förväntas möjliggöra kontaktytor inom civilsamhället och mellan regionerna och tjäna som ett instrument för att aktivt främja sektorsöverskridande utbyte och samarbete mellan civilsamhället och andra aktörer som exempelvis näringslivet och forskningsområdet. Huvudsakliga aktiviteter är genomförande av en förankringsprocess för att bekräfta val av organisationer per region som ska driva verksamheten, färdigställande av regionala verksamhetsplaner, samt etablering av hubbar och att genomföra gemensamt överenskomna aktiviteter relevanta för respektive region. Vägledande principer för CSII är innovationsfokus, flexibilitet och beredskap för anpassning av insatsen till förändringar i omvärlden, utgå från existerande verksamhet i form av befintliga nätverk för att undvika duplicering, samt deltagande och lärande. Co-creation-ansatsen, som tillämpades i den förberedande fasen 2014-2015, innebar att givarna och samarbetsparterna gemensamt bidragit till programutformning av CSII. Däremot har samarbetsparterna, CIVICUS och CI samt deltagare i CSII:s förberedande fas, haft sista ordet vad gäller slutligt val av prioriteringar och tillvägagångssätt. Co-creation-ansatsen ses som i huvudsak avslutad i och med att den förberedande fasen har avslutats. Givarna kommer dock att ha beredskap för deltagande i inkubationsfasen, om så efterfrågas av CIVICUS, CI och målgruppen. Detta skulle kunna handla om att dra på givarnas nätverk för att kunna komma CSII-insatsen till del och på så sätt bidra till att bredda kontaktytorna inom och utanför civilsamhället, samt att identifiera synergier mellan CSII och andra insatser med liknande syften där detta bedöms som relevant. Sida, och övriga givare, ska dock inte delta i utvecklingen av aktiviteter inom insatsen. Att främja innovation för att hitta nya sätt att mer effektivt lösa utvecklingsutmaningar, bl.a. genom att möjliggöra nya partnerskap mellan civilsamhället och andra sektorer, är centralt för CSII. Att skapa möten mellan, inte bara aktörer som redan samarbetar, utan också aktörer som inte vanligtvis arbetar tillsammans men som delar gemensamma intressen, bidrar till en dynamik som främjar innovation. Detta har motiverat valet av en co-creation-ansats i den förberedande fasen där både givargruppen och genomförande partner samt målgrupp utgjordes av en bred mångfald. Slutligen har beredningen skrivits på engelska då en icke-svenskspråkig person deltagit i beredningsprocessen. EC/CIVSAM fattar beslut, men då CSII-insatsen är av strategisk betydelse bl.a. pga givarsamarbetet med USAID har samråd skett med Sida:s Generaldirektör vid olika tillfällen under beredningsprocessen. The international CSO CIVICUS will, in partnership with another ICSO Counterpart International, implement the Civil Society Innovation Initiative (CSII) in the two-year incubation phase 2015-2017. Up to six regional CSII hubs are expected to be launched to strengthen civil society and promoting an enabling environment for civil society worlwide. The two main objectives are (1) to create and incubate hubs that are able to agilely and innovatively provide space to address civil society challenges, harness opportunities, support common efforts and knowledge sharing, and connect local and regional civil society organisations (CSOs) and networks; while (2) ultimately transfer strategic and operational agency to each of the regional hubs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general History of CSII In 2015 USAID and Sida, in partnership with the Open Society Foundation and Aga Khan Development Network, decided to jointly pursue a collaborative project. This mechanism allowed for donors to engage a wide range of actors to actively participate in creating concepts and designing projects together.  Goal The goal of CSII was to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs. Civil Society Innovation Initiative (CSII) becomes Innovation for Change (I4C) Since the launch of Innovation for Change - I4C (formerly CSII) in October 2015, all regions have been supported in the four broad categories of coaching, logistics support, program development and execution, and organisational development. Innovation for Change team members have delivered these support streams through Skype calls, email support, document development, meeting facilitation and in-person logistics and hands-on support depending on each region’s needs and request for support. Innovation for Change (I4C) successfully transitioned to the new brand, from the previous Civil Society Innovation Initiative (CSII). 6 hubs are now established at regional level.  Reported activities and results Cross-regional collaboration among the hubs continued to grow as they moved from 'incubation' to implementation. Participants from different regions attended events and planning meetings of different hubs to share their perspectives and learn from the activities being implemented in different settings. This collaboration resulted in the replication of successful activities across regions, including Innovation Labs, digital security trainings, and the expansion of the sharing economy platform. Annual interregional retreats have been held since 2016, which have been cited as creating further opportunities for peer learning.  Over the course of the reporting period, the Innovation for Change team worked with regional Incubators to further develop their initial activities and services. In addition, Innovation for Change – in collaboration with multiple partners – began testing and implementing global services like the online Innovation for Change platform and Advolocate, the Legal Defenders mobile application. The Innovation for Change platform is the online home of the Innovation for Change community, which includes global and regional support centres for civil society around the world. The platform consists of seven independent sites for people to learn about what is going on within the community at a global or regional level. It is the place for the community to share news, events, resources and updates, and interact in a closed, trusted and secure environment. The platform connects organisations of all sizes and activists and allows them to engage with others either in your own country or region or more globally. Users can access toolkits and trainings, and share updates or events. The platform is also continually expanding its offerings as requested by the community, and new resources and tools that benefit users is being provided. CIVICUS also reports on challenges incl. emerging political uncertainty and inter-cultural biases. As the initiative grew, there were also challenges when new team members joined and the need for a governance structure to be developed became a fact.  Counterpart International (US-based INGO) and CIVICUS (together as the implementation team have been working on global-level services that are provided to all hub users. Counterpart International has been leading on the development of a global platform, a legal aid mapping database and related mobile application and a digital security toolkit. CIVICUS has been leading on a Digital Activism Lab, a Digital Currency, the CSII/I4C Brand and a CSO Capacity Assessment game. These global services were excellent learning opportunities for CIVICUS and also a way to expand the services to members, by linking CIVICUS members to CSII/I4C hubs and resources. Outcomes beyond 2017 Six regional hubs were formally launched between 2016 and 2018, with more than 200 civil society organizations from 84 different countries across the global south to address identified closing civic space concerns. Regional hubs and a wide variety of civil society organizations planned and participated in a range of activities, including trainings, research initiatives, events, and campaigns. Inspired by the initiative, activists in the Pacific region layed the foundation for a seventh hub. As the initiative hopes to move toward self-reliance and sustainability, one sees at the global level the role of the Helper Hub has evolved to one of providing network-based capacity support, including network-wide processes for data collection and measurement and evaluation. Their role continues to shift as the network evolves.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030596-5403059601 Sweden CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511) för perioden 2014-2017. CIVICUS har erhållit ett finansiellt stöd från Sida för en förberedande fas för Civil Society Innovation Initiative (CSII) under 2015, genom ett tilläggsavtal till detta kärnstödsavtal. Ansökan med titeln ”Counterpart-CIVICUS CSII Incubate DCG Submission30NOV2015” (härefter kallad CSII 2015-2017) som ligger till grund för denna insatsberedning har inkommit från CIVICUS, gemensamt med sin samarbetspartner Counterpart International. Total budget för CSII för de två åren är USD 6 475 600 (ca 54 MSEK). USAID har redan 2015 beslutat om USD 3 000 000 (ca 25 MSEK), och sökt belopp i ansökan till Sida är på USD 3 476 500 (ca 29 MSEK). Förutom USAID och Sida så har också Aga Khan Foundation (AKF) varit med i givargruppen för CSII, men har ännu inte beslutat om finansiering av insatsen. AKF har indikerat att de är beredda att stödja insatsen med upp till USD 200,000 första två-årsperioden och ytterligare upp till USD 5 miljoner totalt utöver perioden 2015-2017. Total budget på 54 MSEK bedöms dock som tillräcklig för att genomföra insatsen i inkubationsfasen. Ytterligare medel från AKF och övriga givare möjliggör en utbyggnad av programmet om och när det finns förutsättningar för det, men om det inte tillskjuts medel utöver USAIDs och Sidas finansiering så hindrar det inte genomförandet av insatsen så som den är utformad idag. CSII är en av nio insatser som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet, 2014-2017). Pga att denna tilläggsansökan från CIVICUS gäller CSII specifikt, har en stor del av bedömningen handlat om just CSII. I övrigt hänvisas till den bedömning som gjordes av CIVICUS ursprungliga ansökan om kärnstöd för perioden 2014-2017. Pga att CSII genomförs i samarbete med Counterpart International och följs upp separat i förhållande till givarna finns särskilda villkor kring just det initiativet i avtalstillägget mellan Sida och CIVICUS. CIVICUS samarbetspart, för genomförande av CSII, Counterpart International (CI), är en internationell CSO och långvarig strategisk samarbetspartner till USAID. De samarbetade tidigare under CSIIs förberedande fas och har genom detta kunnat utveckla sina samarbetsformer. Arbetsfördelningen mellan dem är som följer: CIVICUS ansvarar för nätverkande, forskning och etablering av styrning och institutionalisering av hubbarna; CI ansvarar för kapacitetsutveckling, innovationsramverk, operativa verktyg och lärande. Gemensamma ansvarsområden inkluderar webbportal, institutionellt minne, facilitering och givarsamordning. Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är utvecklingsutmaningar på den regionala nivån, exempelvis det civila samhällets egen kapacitet att stå emot det krympande utrymmet för civilsamhället att verka. Målet med CSII är att stödja nya och etablerade ansatser för att främja, stärka och sammanföra ett livskraftigt, pluralistiskt, och rättighetsbaserat civilsamhälle i öppna samhällen, samhällen som präglas av ett krympande utrymme för civilsamhället och repressiva miljöer (open, closing and closed spaces) genom att etablera behovsstyrda och innovativa Civil Society Innovation Initiative (CSII)-hubbar. De regionala hubbarna förväntas möjliggöra kontaktytor inom civilsamhället och mellan regionerna och tjäna som ett instrument för att aktivt främja sektorsöverskridande utbyte och samarbete mellan civilsamhället och andra aktörer som exempelvis näringslivet och forskningsområdet. Huvudsakliga aktiviteter är genomförande av en förankringsprocess för att bekräfta val av organisationer per region som ska driva verksamheten, färdigställande av regionala verksamhetsplaner, samt etablering av hubbar och att genomföra gemensamt överenskomna aktiviteter relevanta för respektive region. Vägledande principer för CSII är innovationsfokus, flexibilitet och beredskap för anpassning av insatsen till förändringar i omvärlden, utgå från existerande verksamhet i form av befintliga nätverk för att undvika duplicering, samt deltagande och lärande. Co-creation-ansatsen, som tillämpades i den förberedande fasen 2014-2015, innebar att givarna och samarbetsparterna gemensamt bidragit till programutformning av CSII. Däremot har samarbetsparterna, CIVICUS och CI samt deltagare i CSII:s förberedande fas, haft sista ordet vad gäller slutligt val av prioriteringar och tillvägagångssätt. Co-creation-ansatsen ses som i huvudsak avslutad i och med att den förberedande fasen har avslutats. Givarna kommer dock att ha beredskap för deltagande i inkubationsfasen, om så efterfrågas av CIVICUS, CI och målgruppen. Detta skulle kunna handla om att dra på givarnas nätverk för att kunna komma CSII-insatsen till del och på så sätt bidra till att bredda kontaktytorna inom och utanför civilsamhället, samt att identifiera synergier mellan CSII och andra insatser med liknande syften där detta bedöms som relevant. Sida, och övriga givare, ska dock inte delta i utvecklingen av aktiviteter inom insatsen. Att främja innovation för att hitta nya sätt att mer effektivt lösa utvecklingsutmaningar, bl.a. genom att möjliggöra nya partnerskap mellan civilsamhället och andra sektorer, är centralt för CSII. Att skapa möten mellan, inte bara aktörer som redan samarbetar, utan också aktörer som inte vanligtvis arbetar tillsammans men som delar gemensamma intressen, bidrar till en dynamik som främjar innovation. Detta har motiverat valet av en co-creation-ansats i den förberedande fasen där både givargruppen och genomförande partner samt målgrupp utgjordes av en bred mångfald. Slutligen har beredningen skrivits på engelska då en icke-svenskspråkig person deltagit i beredningsprocessen. EC/CIVSAM fattar beslut, men då CSII-insatsen är av strategisk betydelse bl.a. pga givarsamarbetet med USAID har samråd skett med Sida:s Generaldirektör vid olika tillfällen under beredningsprocessen. The international CSO CIVICUS will, in partnership with another ICSO Counterpart International, implement the Civil Society Innovation Initiative (CSII) in the two-year incubation phase 2015-2017. Up to six regional CSII hubs are expected to be launched to strengthen civil society and promoting an enabling environment for civil society worlwide. The two main objectives are (1) to create and incubate hubs that are able to agilely and innovatively provide space to address civil society challenges, harness opportunities, support common efforts and knowledge sharing, and connect local and regional civil society organisations (CSOs) and networks; while (2) ultimately transfer strategic and operational agency to each of the regional hubs. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 14000000 0 0 0 14000000 14000000 0 0 0 28000000 14000000 14000000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040016 Sweden 6. Sida has been directed by the govt to fund AGI through the Strategy for Global Dev. AGI is part of the World Bank Gender Action Plan. AGI aims to smooth the transition from school to productive employment for girls and women (age 16-24) by helping them complete education, build skills matching market demand and offer incentives for empolyser to hire, retrain and train them. Implemented in Rwanda. 6. Sida has been directed by the govt to fund AGI through the Strategy for Global Dev. AGI is part of the World Bank Gender Action Plan. AGI aims to smooth the transition from school to productive employment for girls and women (age 16-24) by helping them complete education, build skills matching market demand and offer incentives for empolyser to hire, retrain and train them. Implemented in Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040016-5404001601 Sweden 6. Sida has been directed by the govt to fund AGI through the Strategy for Global Dev. AGI is part of the World Bank Gender Action Plan. AGI aims to smooth the transition from school to productive employment for girls and women (age 16-24) by helping them complete education, build skills matching market demand and offer incentives for empolyser to hire, retrain and train them. Implemented in Rwanda. 6. Sida has been directed by the govt to fund AGI through the Strategy for Global Dev. AGI is part of the World Bank Gender Action Plan. AGI aims to smooth the transition from school to productive employment for girls and women (age 16-24) by helping them complete education, build skills matching market demand and offer incentives for empolyser to hire, retrain and train them. Implemented in Rwanda. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 -1347470 10000000 10000000 10000000 -1267537 1347470 30000000 10000000 10000000 10000000 -1267536.95 SE-0-SE-6-54040076 Sweden Enhanced Integrated Framework (EIF) is a partnership consisting of donors, LDCs and six multilateral agencies. EIF aims to strengthen the LDCs' trade capacity. EIF supports i.a. mainstreaming of trade in PRSPs, coordinated delivery of trade support, and financing to prioritized activities identified by LDCs. Beslutet om insats är ett kompletterande insatsbeslut (§ 3.10.3 – Regel för Insatshantering) till gällande avtal med Enhanced Integrated Framework (EIF), avtalspart UNOPS. EIF syftar till att skapa förutsättningar för de minst utvecklade länderna (MUL) att ta del av möjligheter inom den globala handeln, genom förbättrad kunskap om regler inom globala handelssystem, ha en starkare röst vid handelsförhandlingar och stärkt export respektive import kapacitet. Handelssektorn ska vara en av drivkrafterna i pro poor tillväxt, vilket i sin tur ska leda till fattigdomsminskning. Under handelsprocedur förhandlingarna på WTOs 9:e ministerkonferens i Bali (december 2013) gav Sverige/Sida ett löfte om att bidra med ytterligare SEK 20 000 000 till EIF, till vilket detta kompletterande insatsbeslut är kopplat. Det kompletterande insatsbeslutet är baserat på MULs behov av ytterligare resurser/stöd för att kunna anpassa sig till de regler och åtaganden som det nya handelsprocedur avtalet innebär, och EIF anses vara en av de mekanismer som kan vara ett stöd i implementeringen. Insatsen beslutades 2009, och implementeringsperioden har förlängts till och med 2017 (avtalsändring augusti 2013). I samband med avtalsändring i augusti 2013 så fanns det inget behov att bidra med ytterligare medel, men pga av en öka implementeringsgrad under 2013 och efter undertecknandet av handelsprocedur avtalet i Bali så finns det ett behov av ytterligare medel. LDCs‘ integration into the global trading system with a view to contributing towards poverty reduction and sustainable development. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Överlag ger EIF:s årsrapport en mycket bra bild av genomförandet och verksamheten utifrån överenskomna mål. Den presenterar också hur EIF förhåller sig till den nya utvecklingsagendan samt vilket mervärde EIF innebär. Vad gäller just resultat så ger den en god överblick kring de centrala aggregerade målen samtidigt som den presenterar intressantaspecifika resultat som speglar hur programmet når vår målgrupp. Ett större antal EIF-medlemmar implementerar nu handelspolitiska initiativ genom stöd till nationella implementeringsorgan inom ramen för Tier 1 projekt. Det ligger nu på ungefär 80% och det finns optimism att man ska nå 100% innan slutet av 2017. I princip samtliga länder har genomfört en fullständig behovsanalys (DTIS) och vissa har även fått en uppdaterad version. Dessutom har över hälften validerat och påbörjat implementeringen utifrån den aktivitetsmatris som byggts upp. Ett annat viktigt resultat är att man lyckats bygga upp en dialog mellan privata- och offentliga sektorn i nästan samtliga länder. Endast ett land, Yemen, är utestående. Antalet länder som har handel som en välutvecklad del av sin utvecklingsstrategi är dock endast 33 av 51. Målet vid 2015 års slut var att samtliga skulle ha handel integrerat. Samtidigt har målet modifierats och indikatorn kräver nu tydligare skrivningar för att stärka kvaliteten och möjligheterna för uppföljning. Som en följd av det har endast 63% av länderna särskilda budgetar för implementeringen av handelsrelaterade projekt. Målet var att även där skulle 100% vara uppnått. Det kan dock sägas att denna målsättning i efterhand låter något orealistisk. Däremot har nästan samtliga länder integrerat handelsfrågor i sina produktiva sektorstrategier. Viktigt att påpeka är att konsultationerna mellan givare och regeringar i förhållande till EIF och handelsbistånd har ökat. Under EIF:s första 3-4 år var detta en central svaghet. Ägarskapet och kunskapen om EIF bland givare i aktuelala länder var för svagt vilket minskat EIF:s genomförandekraft och försvagat dess rykte. Denna fråga har särskilt beaktats i utformningen av fas 2. Som en följd av denna förbättring har tillgängligheten av data och rapportering kring Aid for trade förbättrats. Dessutom har nu 124 separata projekt finansierats av givare utom ramen för EIF:s budget,men inom ramen för genomförda behovsanalyser och matriser. Detta är ett mycket viktigt resultat och utgör en ordentlig ökning senaste åren vilket lovar gott inför nästa fas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040076-5404007601 Sweden Beslutet om insats är ett kompletterande insatsbeslut (§ 3.10.3 – Regel för Insatshantering) till gällande avtal med Enhanced Integrated Framework (EIF), avtalspart UNOPS. EIF syftar till att skapa förutsättningar för de minst utvecklade länderna (MUL) att ta del av möjligheter inom den globala handeln, genom förbättrad kunskap om regler inom globala handelssystem, ha en starkare röst vid handelsförhandlingar och stärkt export respektive import kapacitet. Handelssektorn ska vara en av drivkrafterna i pro poor tillväxt, vilket i sin tur ska leda till fattigdomsminskning. Under handelsprocedur förhandlingarna på WTOs 9:e ministerkonferens i Bali (december 2013) gav Sverige/Sida ett löfte om att bidra med ytterligare SEK 20 000 000 till EIF, till vilket detta kompletterande insatsbeslut är kopplat. Det kompletterande insatsbeslutet är baserat på MULs behov av ytterligare resurser/stöd för att kunna anpassa sig till de regler och åtaganden som det nya handelsprocedur avtalet innebär, och EIF anses vara en av de mekanismer som kan vara ett stöd i implementeringen. Insatsen beslutades 2009, och implementeringsperioden har förlängts till och med 2017 (avtalsändring augusti 2013). I samband med avtalsändring i augusti 2013 så fanns det inget behov att bidra med ytterligare medel, men pga av en öka implementeringsgrad under 2013 och efter undertecknandet av handelsprocedur avtalet i Bali så finns det ett behov av ytterligare medel. Enhanced Integrated Framework (EIF) is a partnership consisting of donors, LDCs and six multilateral agencies. EIF aims to strengthen the LDCs' trade capacity. EIF supports i.a. mainstreaming of trade in PRSPs, coordinated delivery of trade support, and financing to prioritized activities identified by LDCs. LDCs‘ integration into the global trading system with a view to contributing towards poverty reduction and sustainable development. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 20000000 20000000 25000000 25000000 50000000 120000000 50000000 25000000 25000000 20000000 SE-0-SE-6-54040112 Sweden UNA Sweden (Swedish United Nations Association) is working for a world free from war and injustice, a world where human rights are respected, armed conflicts are prevented, where there is social and economic justice and where development is sustainable. UNA Sweden is working to bring together individuals and organizations in a cooperative effort for a better and stronger United Nations (UN). Svenska FN-förbundet verkar för att mänskliga rättigheter respekteras, krig förebyggs och millenniemålen förverkligas. Svenska FN-förbundet följer FN:s arbete och sprider kunskapen vidare till lokala FN-föreningar, skolor och den svenska allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040112-5404011201 Sweden UNA Sweden (Swedish United Nations Association) is working for a world free from war and injustice, a world where human rights are respected, armed conflicts are prevented, where there is social and economic justice and where development is sustainable. UNA Sweden is working to bring together individuals and organizations in a cooperative effort for a better and stronger United Nations (UN). Svenska FN-förbundet verkar för att mänskliga rättigheter respekteras, krig förebyggs och millenniemålen förverkligas. Svenska FN-förbundet följer FN:s arbete och sprider kunskapen vidare till lokala FN-föreningar, skolor och den svenska allmänheten. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 36000000 12000000 -19383 12000000 19383 -18539 12000000 18539 SE-0-SE-6-54040146 Sweden The objective of the programme is to increase the demand and supply of female condoms. Another objective is to strengthen the global and national support for female condoms. Three pilot countries - Nigeria, Cameroon and Mozambique - have been identified. Programmets mål är att öka eferfrågan och utbudet på kvinnliga kondomer. Ett annat mål att stärka det globala och nationella stödet för kvinnliga kondomer. Tre pilotländer- Nigeria, Cameroon och Mozambique - har identifierats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In March 2016, UAFC celebrated the WHO/UNFPA prequalification of two new female condoms. UAFC contributed to this achievement through support to functionality studies and technical assistance to the manufacturers concerned in preparing their product dossiers. UAFC advocacy partners, in close collaboration with other implementing partners, increased the visibility of female condoms in Nigeria, Cameroon and Mozambique and – even more importantly - increased the interest and commitment of their governments in female condoms.The social marketing programmes in Nigeria and Cameroon continued awareness raising and distribution of female condoms in 2015. Despite some serious logistical challenges in Cameroon during 2015, at the end of the year again, hundreds of people were trained, educated and able to buy and use female condoms. A reserve stock of condoms remaining at the end of their respective project periods (March and December 2015) will facilitate both SFH and ACMS to continue their work, even after closure of the UAFC programme. In Mozambique, where UAFC partners depend on availability through the public sector, the supply chain management system was strengthened through the various interventions from UAFC technical and local partners. OPO1: increased availability of a variety of affordable and quality female condoms During this reporting period, UAFC has worked closely with FC manufacturers by providing technical assistance in meeting international and national regulatory requirements, conducting system-level assessments to understand FC supply chain flows in various countries and facilitating professional networking and partnerships with relevant stakeholders. This has proven to reduce barriers and has helped manufacturers in advancing their products in different markets whilst contributing to overall UAFC goals. One of the most important milestones reached during this reporting period was the prequalification of two new FCs in March 2016. At national level, the UAFC country programmes in Cameroon, Nigeria and Mozambique continued creating and using traditional and non-traditional outlets to increase the availability of FCs. UAFC ensured the supply of FCs to Cameroon, while UNFPA procured for Nigeria and Mozambique. For sustainability reasons, the lead partner in Cameroon, Association Camerounaise pour le Marketing Social continued its discussions with key stakeholders for FC contributions. In Nigeria, the implementation phase of the project ended in March 2015, but Society for Family Health (SFH) continued distribution of FC2s and prepared the ground for continuation of distribution after closure of UAFC, by integrating FCs in a number of programmes funded by other donors. FCs in Mozambique are made available by the Ministry of Health and the National AIDS Council in Mozambique, whilst procurement takes place via UNFPA. In 2015, the FC supply chain system was strengthened through the various interventions implemented by UAFC. In 2015, partners in the three programme countries distributed over one million FCs, adding up to nearly 8 million FCs distributed in Cameroon, Nigeria and Mozambique, 2012-2015. Examples of results from country programmes: CAMEROON The availability of FCs at project sites improved considerably 2012-2015, and UAFC multi-annual output and outcome targets were met or overachieved. A total of 336,450 units of Protectiv’ were sold during the year (up to and including Q1 2016) in UAFC outlets as follows: 82% by the community network, 18% by the commercial network and 1% by the pharmaceutical network, demonstrating the continued importance of the community network (community-based organizations and contracted hair salons) in distribution. A total of 6041 units Protectiv’ were distributed for free. NIGERIA UAFC partner SFH distributed 237 088 FC2s in Q1 2015, representing 47% of the target for Q1. Distribution was also low for the entire period of phase II reaching 76% of the multi-annual target. In total 3 026 303 FC2s were distributed in Nigeria in phase II, of which 2 065 896 were sold and 960 407 distributed for free. As mentioned in the annual report 2014, a major reason for this was that the re-registration of the UNFPA donated condoms took much longer than expected. Since availability of FC2 has been low during part of phase II, due to slow release of the UNFPA donated condoms, it is assumed that many outlets have suffered stock outs at one time or the other, and that consequently so-called “product penetration” has suffered for a prolonged period. MOZAMBIQUE In 2015, a total of 202 053 units of FCs were distributed in the Pathfinder catchment areas, which exceeds the annual target (447%). The multi-annual target (2014-2015) was also overachieved (354%) with a total 256 603 FC2s distributed by December 2015. This was achieved by 26 operational outlets, 18 health facilities and 8 CBOs, in total, 113% of the multi-annual target. Out of a total of 18 health facilities supported by the project, 16 did not have stock ruptures in 2015. None of the 8 CBOs involved in the project experienced a stock out. Although it was not possible to attain 100% of prevention of out-of-stock, significant progress was made in terms of increasing availability of FCs in project sites. OPO2: increased demand for and correct, consistent and sustained use of female condoms The partners in the UAFC country programmes reached out to people using interpersonal communication (IPC) conductors, peer-to-peer trainers, mass and social media. It remains important to give people adequate information on the product, including benefits and correct usage, and explain how to introduce it to one’s partner. Specific targeted information was also directed to groups of professionals such as journalists and pharmacists. In sum, the partners in the three programme countries sensitized over half a million women and men in 2015, amounting to almost four million over the period 2012-2015. During 2015, all three countries’ partners continued building relationships with key stakeholders such as UNFPA, national AIDS organizations, ministries of health, and worked towards integrating FCs in other donor-funded programmes and initiatives. Examples of results from country programmes: CAMEROON In the fourth quarter of 2015, ACMS carried out a Tracking Progress Continuously survey in order to track progress (compared with the previous made in 2012) in knowledge, attitudes and behaviour in relation to female condoms among the population in the regions where the project is implemented. The percentage of women who indicate that they used the FC the last time they had sex with a non-regular (higher risk) partner – among those that had sex with non-regular partner in the past 12 months - increased considerably from 3.8% to 8.8%, while the same percentage for men increased slightly from 1.7% (2012) to 1.9% (2015), and for youth between 18-24 from 1.5% to 1.8%. NIGERIA Sensitization targets were achieved both for Q1 2015 and for phase II as a whole. In Q1 2015, 224 986 women and men (41% men) were sensitized on FCs through interpersonal communication, which is 100% of the planned target for Q1. Throughout phase II, in total 2 348 352 women and men (39% men) were sensitized, or 98% of the multi-annual target. The target for men was slightly overachieved, also reflecting the attention given to male involvement.Training targets were overachieved. It is assumed that this high investment in training and sensitization will have led to an increase in the percentage of women and men in targeted provinces knowing how to correctly use the female condom and feeling able to convince their partner to use the female condoms. MOZAMBIQUE The programme was not only successful in meeting the targets but also exceeded the project goals. 15 617 women and men were reached (32% men) with messages on the benefits and usage of FC in 2015, exceeding the annual target (367%). Over the whole project period (2014-2015), 24 278 women and men were reached (37% men), representing 289% of the multi-annual target. Training targets were exceeded as well, with 57 women and men trained in 2015 (143% of annual target) and 296 women and men in total (282%). 7 of the 8 partners trained on female condom programming in 2015 started integrating female condoms in their programmes, bringing the total number of new partners who integrated female condoms during the project period to 12, which is again largely exceeding the multi-annual target (240%). OPO3: increased international and national support Learning from UAFC programming and market intelligence have been instrumental in UAFC advocacy towards donors and international institutions. Progress has been made and UAFC has been successful in keeping the FC on the international agenda. UAFC assisted the in-country advocacy partners in Nigeria and Cameroon by providing training and technical advice on FC advocacy. Continued advocacy towards large implementing organizations has not yet led to increased funding for FC programming, therefore advocacy efforts will continue after 2015, building in particular on established relationships. An important achievement of global FC advocates is the fact that since 2012, FCs are among the three family planning methods within the list of 13 essential commodities of the United Nations Committee on Life Saving Commodities. Furthermore, support grew among stakeholders, including the Bill and Melinda Gates Foundation, John Templeton Foundation, Pathfinder International, and International Planned Parenthood Federation (IPPF). The second Global Female Condom Conference, organized by UAFC partners in collaboration with Maternal, Adolescent and Child Health Department, Population Services International and the Centre for Health and Gender Equity, was celebrated in Durban in December 2015. The conference gathered all major stakeholders in the FC field. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040146-5404014601 Sweden The objective of the programme is to increase the demand and supply of female condoms. Another objective is to strengthen the global and national support for female condoms. Three pilot countries - Nigeria, Cameroon and Mozambique - have been identified. Programmets mål är att öka eferfrågan och utbudet på kvinnliga kondomer. Ett annat mål att stärka det globala och nationella stödet för kvinnliga kondomer. Tre pilotländer- Nigeria, Cameroon och Mozambique - har identifierats. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3400000 6000000 14600000 6000000 3400000 0 6000000 6000000 0 14600000 30000000 3400000 6000000 6000000 8600000 6000000 SE-0-SE-6-54040174 Sweden ILEIA and Agricultures is an idependent network of eight organisations around the world which support small farmers with relevant knowledge/information tools in order for the farmers to improve their situation in a sustainable way.ILEIA sollaborates with for instance FAO for wider distribution of their material. ILEIA och AgriCultures är ett fristående nätverk av åtta organisationer runt om i världen som arbetar med att förse småbrukare med relevant kunskap/verktyg så att de själva kan förbättra sin situation på ett hållbart sätt.ILEIA samarbetar bl a med FAO för att nå större spridning av sitt material. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture See Conclusion on Performance No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040174-5404017401 Sweden ILEIA och AgriCultures är ett fristående nätverk av åtta organisationer runt om i världen som arbetar med att förse småbrukare med relevant kunskap/verktyg så att de själva kan förbättra sin situation på ett hållbart sätt.ILEIA samarbetar bl a med FAO för att nå större spridning av sitt material. ILEIA and Agricultures is an idependent network of eight organisations around the world which support small farmers with relevant knowledge/information tools in order for the farmers to improve their situation in a sustainable way.ILEIA sollaborates with for instance FAO for wider distribution of their material. Sweden ILEIA Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ILEIA Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 6000000 6000000 7500000 5750000 5750000 5000000 -5750000 5750000 6000000 7500000 2000000 6000000 5750000 5750000 5000000 38000000 2000000 6000000 6000000 7500000 5750000 5750000 5000000 SE-0-SE-6-54040187 Sweden Stöd till filmprojektet "Not My Life" som syftar till att skapa global uppmärksamhet kring problement med trafficking av barn. Support to the film project " Not My Life" aiming at creating global awareness around the challenges of trafficking of children. Global Awareness as to what human trafficking actually is; who it affects; and the underlying causes that contribute to its proliferation is radically altered. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Based on the available information Sida has, it is assessed that Worldwide Documentaries and the Not My Life Awareness Initiative (NMLAI) has demonstrated good results. New partnerships have been formed but at the same time the organisation has been able to maintain and deepen already existing partnerships. The fact that WWD customised and adapted each screening to the local context and developed strategies for community engagement made the organisation well positioned to reach its objective. The NMLAI have had widespread reach of the documentary. Highschools and universities have been actively involved and have had either public screenings and events of the documentary or requested a copy of the film. The demand for the film has been high. The post screenings activities and the discussions after the screenings have been central in spreading the awareness to the target audience. Sida assesses that WWD succeeded to spread the awareness about the film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040187-5404018701 Sweden Support to the film project " Not My Life" aiming at creating global awareness around the challenges of trafficking of children. Stöd till filmprojektet "Not My Life" som syftar till att skapa global uppmärksamhet kring problement med trafficking av barn. Global Awareness as to what human trafficking actually is; who it affects; and the underlying causes that contribute to its proliferation is radically altered. Sweden Worldwide Documentaries Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 4500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-6-54050117 Sweden International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54050117-5405011701 Sweden International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus International Training Programme 274EU Environmental Governance and Management with EU-focus Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250123 309877 250123 166899 560000 119226 130897 74381 2143 90375.25 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050252 Sweden Establishment of a mobile trading platform for informal women cross border traders to support their procurement of non-perishable foods. Agreement partner is Mowoza Ltd, Org reg no 7935290, Great Britain. Inrättande av en mobil plattform för informella kvinnor handel gränsöverskridande handlare att stödja deras upphandling av icke ömtåliga livsmedel. Avtalspart är Mowoza Ltd, org.nr 7935290, Storbritannien. See previously provided information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations There is raised business, financial and web literacy amongst the traders because of Mowoza; MoWaZa have developed and improved the platform and tested it with a supplier and customers; They have signed partnership agreements in place with financial institutions; There have been significant interest in the service especially as it offers an opportunity improve livelihoods; Driving digital, business and financial literacy with their customers and agents.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050252-5405025201 Sweden Inrättande av en mobil plattform för informella kvinnor handel gränsöverskridande handlare att stödja deras upphandling av icke ömtåliga livsmedel. Avtalspart är Mowoza Ltd, org.nr 7935290, Storbritannien. Establishment of a mobile trading platform for informal women cross border traders to support their procurement of non-perishable foods. Agreement partner is Mowoza Ltd, Org reg no 7935290, Great Britain. See previously provided information. Sweden Mowoza Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 894142 0 894142 0 894142 494937 399205 SE-0-SE-6-54050261 Sweden Development of a digital interaction platform providing information about pregnancy to pregnant women, doctors and midwives in China on one side and an intelligent marketing channel for corporations in the health care sector on the other hand. Utveckling av en digital interaktiv plattform för att ge information till gravida kvinnor, läkare och barnmorskor i Kina. Samt erjbuda en intelligent marknadsföringskanal för hälsovårdsföretag. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic Health SE-0-SE-6-54050261-5405026101 Sweden Development of a digital interaction platform providing information about pregnancy to pregnant women, doctors and midwives in China on one side and an intelligent marketing channel for corporations in the health care sector on the other hand. Utveckling av en digital interaktiv plattform för att ge information till gravida kvinnor, läkare och barnmorskor i Kina. Samt erjbuda en intelligent marknadsföringskanal för hälsovårdsföretag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 195954 195954 195954 195954 SE-0-SE-6-54050325 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050325-5405032501 Sweden Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 SE-0-SE-6-54050374 Sweden Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050374-5405037401 Sweden Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1741364 1692521 1836318 1184673 1836318 1741364 1184673 0 1692521 1300000 -1300000 6454876 272971.14 126573.15 126248.43 162112.43 175818.43 111893.43 151309.3 178013.28 114450.28 141722.94 180250.94 114409.94 134051.38 130560.04 128748.04 130201.04 159746.04 131964.04 131220.04 186678.35 132981.96 176171.96 135787.96 135083.62 173659.62 136404.62 155058.62 117269.62 173326.62 153252.98 139421.92 219316.92 138317.92 137699.17 157506.17 174999.9 137114.9 137385.9 172564.9 119466.9 148941.7 161960.61 132238 SE-0-SE-6-54050395 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050395-5405039501 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1857194 2065030 2214640 313136 2214640 1857194 2065030 0 114373 6450000 408497.25 77845.55 270548.06 129333.81 91798.81 89672.81 95381.81 76756.81 158273.81 132211.91 326873.65 52684.65 569332.47 103411.18 255582.81 158705.18 84966.18 53076.18 282833.18 160289.39 59618.18 136364.96 148165.85 54841.65 57849.65 485348.65 150708.82 403062.65 78819.13 64047.65 341562.67 92776.2 103465.49 74960.86 307196.96 54789.32 59584 0 SE-0-SE-6-54050418 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050418-5405041801 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 1 1 1 1 1 SE-0-SE-6-54050442 Sweden Stödet till UEWCA utgår i form av projektstöd. Sida gjorde en utlysning för insatser i enlighet med "Strategi för kapacitetsutveckling och samverkan 2011 – 2013". Utlysningen fick 300 förslag varav Sida valde att gå vidare med fem. Ett av dessa förslag kom från UWECA. Det övergripande målet med projektet är att öka flickors tillgång till Informations och kommunikationsverktyg (ICT) i skolan samt att ge kvinnor tillgång till ICT som ett sätt att utveckla entreprenöriella tjänster. Den totala kostnaden för insatsen är 975 695 USD, varav Sida har åtagit sig att disponera högst 6 206 000 SEK. This intervention will establish internet centers for rural girls and marginalized women to create access to information on academic, business, economic and social issues. The targeted girls are secondary school students. The targeted women are marginalized women organized into Self-Help Groups, Business Cooperatives and Saving and Saving and Credit Organizations. The overall objective of the intervention is to empower marginalized women and girls to decide on socioeconomic issues equally as their counterparts and lead better living conditions by creating access and skills to use Information and Information Technology. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Information and communication technology (ICT) Communications UEWCA and its partner organisations have established 20 internet centres in different areas of the country. 10 centres targeted girs students and have been set up in secondary and preparatory schools in rural areas. Computer trainings have been provided to more than 500 teachers and 600 high school girl students/peer educators, and successively scaled up through peer education to more than 10 000 students. 10 centres target female entrepreneurs. Computer trainings have been provided to 220 entrepreneur women/ peer educators and scaled up though peer to peer education to more than 1700 female entrepreneurs.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050442-5405044201 Sweden Stödet till UEWCA utgår i form av projektstöd. Sida gjorde en utlysning för insatser i enlighet med "Strategi för kapacitetsutveckling och samverkan 2011 – 2013". Utlysningen fick 300 förslag varav Sida valde att gå vidare med fem. Ett av dessa förslag kom från UWECA. Det övergripande målet med projektet är att öka flickors tillgång till Informations och kommunikationsverktyg (ICT) i skolan samt att ge kvinnor tillgång till ICT som ett sätt att utveckla entreprenöriella tjänster. Den totala kostnaden för insatsen är 975 695 USD, varav Sida har åtagit sig att disponera högst 6 206 000 SEK. This intervention will establish internet centers for rural girls and marginalized women to create access to information on academic, business, economic and social issues. The targeted girls are secondary school students. The targeted women are marginalized women organized into Self-Help Groups, Business Cooperatives and Saving and Saving and Credit Organizations. The overall objective of the intervention is to empower marginalized women and girls to decide on socioeconomic issues equally as their counterparts and lead better living conditions by creating access and skills to use Information and Information Technology. Sweden UEWCA/Union Ethiopian Women Swedish International Development Cooperation Agency UEWCA/Union Ethiopian Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5164000 1042000 1042000 5164000 6206000 5164000 1042000 SE-0-SE-6-54060005 Sweden Förändring och påverkan av globala marknader för stora handelsvaror (bomull, palmolja, tonfisk, timmer, papper/pappersmassa) i riktning mot mer hållbarhet. Transforming global markets for commodities (cotton, palm oil, tuna, timber, pulp&paper) towards increased sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060005-5406000501 Sweden Förändring och påverkan av globala marknader för stora handelsvaror (bomull, palmolja, tonfisk, timmer, papper/pappersmassa) i riktning mot mer hållbarhet. Transforming global markets for commodities (cotton, palm oil, tuna, timber, pulp&paper) towards increased sustainability. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1 0 0 0 0 0 1 -1 0 SE-0-SE-6-54060057 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme. The aim of GreenLaiti Ltd has been to manufacture and supply ethanol-based cooking and lighting fuels to replace paraffin and charcoal in local communities in Zambia. Stöd till IAP Program, innovationer. GreenLaiti Ltd:s mål har varit att tillverka och leverera etanolbaserad matlagning och belysningsbränslen för att ersätta paraffin och kol i lokalsamhällen i Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060057-5406005701 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme. The aim of GreenLaiti Ltd has been to manufacture and supply ethanol-based cooking and lighting fuels to replace paraffin and charcoal in local communities in Zambia. Stöd till IAP Program, innovationer. GreenLaiti Ltd:s mål har varit att tillverka och leverera etanolbaserad matlagning och belysningsbränslen för att ersätta paraffin och kol i lokalsamhällen i Zambia. Sweden Green Laiti Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 195650 195650 195650 195650 SE-0-SE-6-54060100 Sweden Denna insats syftar till att stärka den svenska resursbasen med fokus på unga. Sida Partnership Forum (SPF) avser genom insatsen att inom ramen för Sida´s arbete med post 2015 Agendan, och med stöd i Strateg inför Kapacitetsutveckling och samverkan (2011-2013) utveckla relevanta forum, plattform för att stärka svensk Resursbas (unga) samt bidra till att skapa fler möjligheter för unga att ha inflytande och påverka post 2015 agendan. Sommarakademin 2013, utgör enplattformförengagemangförbredagrupperavungaipost 2015-agendan. Fokus för Sommarakademin 2013 är Hållbar Utveckling. Förberedelserna inför Sommarakademin 2013, är väl förankrat med det arbete om rör Post 2015 Agendan på Sida samt FN´s Högnivå Panel för Global Hållbar utveckling. Arbetet med LSU som sker inför Sommarakademin 2013 kommer att ske parallellt med högnivåpanel -processen, för att skapa en plattform och skapa utrymme ungdomar att bidra med inspel och synpunkter om fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. This contribution aims to strengthen the Swedish resource base with a focus on young people. Sida Partnership Forum (SPF) intends through the effort to develop relevant forums, platform to strengthen the Swedish Resource Base (young people) and with support in Strateg för Kapacitetsutveckling och samverkan (2011-2013), develop relevant forums, platform to strengthen the Swedish Resource Base (young people) and contribute to creating more opportunities for young people to have influence and influence the post 2015 agenda. The focus of the Summer Academy 2013 is Sustainable Development. The preparations for the Summer Academy 2013 are well anchored with the work on the Post 2015 Agenda on Sida and the UN's High-Level Panel for Global Sustainable Development. The work with LSU that is happening ahead of the Summer Academy 2013 will take place in parallel with the high-level panel process, to create a platform and create space for young people to contribute with input and views on poverty reduction and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060100-5406010001 Sweden This contribution aims to strengthen the Swedish resource base with a focus on young people. Sida Partnership Forum (SPF) intends through the effort to develop relevant forums, platform to strengthen the Swedish Resource Base (young people) and with support in Strateg för Kapacitetsutveckling och samverkan (2011-2013), develop relevant forums, platform to strengthen the Swedish Resource Base (young people) and contribute to creating more opportunities for young people to have influence and influence the post 2015 agenda. The focus of the Summer Academy 2013 is Sustainable Development. The preparations for the Summer Academy 2013 are well anchored with the work on the Post 2015 Agenda on Sida and the UN's High-Level Panel for Global Sustainable Development. The work with LSU that is happening ahead of the Summer Academy 2013 will take place in parallel with the high-level panel process, to create a platform and create space for young people to contribute with input and views on poverty reduction and sustainable development. Denna insats syftar till att stärka den svenska resursbasen med fokus på unga. Sida Partnership Forum (SPF) avser genom insatsen att inom ramen för Sida´s arbete med post 2015 Agendan, och med stöd i Strateg inför Kapacitetsutveckling och samverkan (2011-2013) utveckla relevanta forum, plattform för att stärka svensk Resursbas (unga) samt bidra till att skapa fler möjligheter för unga att ha inflytande och påverka post 2015 agendan. Sommarakademin 2013, utgör enplattformförengagemangförbredagrupperavungaipost 2015-agendan. Fokus för Sommarakademin 2013 är Hållbar Utveckling. Förberedelserna inför Sommarakademin 2013, är väl förankrat med det arbete om rör Post 2015 Agendan på Sida samt FN´s Högnivå Panel för Global Hållbar utveckling. Arbetet med LSU som sker inför Sommarakademin 2013 kommer att ske parallellt med högnivåpanel -processen, för att skapa en plattform och skapa utrymme ungdomar att bidra med inspel och synpunkter om fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 436608 500000 117551.97 584.32 322157.86 2500 6000 -12186 SE-0-SE-6-54060117 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SPF ska, vid kursverksamheten i Härnösand, genomföra utbildningar och kompetensutveckling för att bidra till ökad biståndskapacitet hos svenska myndigheter, civilsamhällesorganisationer och privat näringsliv, bidra till ökade synergier mellan aktörerna samt bidra till att utveckla svensk resursbas. Vi vill erbjuda biståndsaktörerna en viktig mötesplats för nätverkande och erfarenhetsutbyte kring aktuella frågeställningar - SPF ska vara en resurs för svenska parter att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte och samverka kring utvecklingsfrågor. För att kunna skapa en efterfrågestyrd och optimalt utnyttjad kursverksamhet, delaktighet och en bra dialog med svenska aktörer inom biståndet krävs planerad och kontinuerlig kommunikation kring kurserna - både före, under och efter en kurs. Sida Partnership Forum provides courses, workshops and other professional development to increase aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource base. For optimum capacity development among stakeholders, we must examine their needs and establish good relationships with stakeholders through various communication efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060117-5406011701 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR SPF ska, vid kursverksamheten i Härnösand, genomföra utbildningar och kompetensutveckling för att bidra till ökad biståndskapacitet hos svenska myndigheter, civilsamhällesorganisationer och privat näringsliv, bidra till ökade synergier mellan aktörerna samt bidra till att utveckla svensk resursbas. Vi vill erbjuda biståndsaktörerna en viktig mötesplats för nätverkande och erfarenhetsutbyte kring aktuella frågeställningar - SPF ska vara en resurs för svenska parter att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte och samverka kring utvecklingsfrågor. För att kunna skapa en efterfrågestyrd och optimalt utnyttjad kursverksamhet, delaktighet och en bra dialog med svenska aktörer inom biståndet krävs planerad och kontinuerlig kommunikation kring kurserna - både före, under och efter en kurs. Sida Partnership Forum provides courses, workshops and other professional development to increase aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource base. For optimum capacity development among stakeholders, we must examine their needs and establish good relationships with stakeholders through various communication efforts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 800000 800000 15241 119877.72 11940 271960.74 76448.8 6000 10381.19 17290.5 44784.45 36007.56 140441.1 SE-0-SE-6-54060144 Sweden Actionaids informationsprogram vill knyta samman unga i Sverige med ungdomar i utvecklingsländer för att öka kännedom, kunskap och förståelse för flickor och unga kvinnors situation i storstäders slumområden i syd. Detta ska åstadkommas genom bland annat skolbesök, seminarier och workshops. Actionaid vill även producera en uppföljare till deras tidigare film ”Go straight home” samt en applikation där ungdomar kan utvärdera sin egen skolväg. Temat för programmet är ”Safe City”. Programmet syftar även till ett ökat engagemang genom Actionaids nätverk för unga, Activista. Aktiviteterna som anordnas inom nätverket är bland annat cafékvällar med föreläsningar, loppmarknader och namninsamlingar. Vilka konkreta aktiviteter som ska anordnas inom kommunikationssatsningen framgår inte. De primära målgrupperna är gymnasieungdomar och niondeklassare i storstadsregionerna Malmö, Stockholm och Mälardalen samt ungdomsorganisationer med koppling och intresse till temat ”Safe City”. Den sekundära målgruppen är unga och äldre opinionsbildare. Action Aid has submitted an application for their work regarding informaion and communication for the years of 2015-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060144-5406014401 Sweden Action Aid has submitted an application for their work regarding informaion and communication for the years of 2015-2017. Actionaids informationsprogram vill knyta samman unga i Sverige med ungdomar i utvecklingsländer för att öka kännedom, kunskap och förståelse för flickor och unga kvinnors situation i storstäders slumområden i syd. Detta ska åstadkommas genom bland annat skolbesök, seminarier och workshops. Actionaid vill även producera en uppföljare till deras tidigare film ”Go straight home” samt en applikation där ungdomar kan utvärdera sin egen skolväg. Temat för programmet är ”Safe City”. Programmet syftar även till ett ökat engagemang genom Actionaids nätverk för unga, Activista. Aktiviteterna som anordnas inom nätverket är bland annat cafékvällar med föreläsningar, loppmarknader och namninsamlingar. Vilka konkreta aktiviteter som ska anordnas inom kommunikationssatsningen framgår inte. De primära målgrupperna är gymnasieungdomar och niondeklassare i storstadsregionerna Malmö, Stockholm och Mälardalen samt ungdomsorganisationer med koppling och intresse till temat ”Safe City”. Den sekundära målgruppen är unga och äldre opinionsbildare. Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 523000 0 0 0 0 523000 523000 523000 SE-0-SE-6-54060172 Sweden Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Application Swedish Red Cross Info 2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: SRK har i sitt informations- och kommunikationsprogram för 2016 haft som övergripande mål att bidra till ökad kunskap hos i huvudsak tre grupper; 1) ungdomar 13-18 år samt deras lärare, 2) unga vuxna 19-29 år samt 3) intresserad allmänhet inom områdena katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring och situation i långvariga humanitära katastrofer samt biståndets effekter och resultat. Dessutom har Svenska Röda Korset under 2016 arbetat med att stärka den pedagogiska kompetensen bland sina informatörer (frivilliga, Röda Korsets Ungdomsförbund, kursdeltagare på Röda korsets Folkhögskola) att kunna förmedla kunskapen inom ovanstående områden och till ovanstående målgrupper på ett kunnigt och inspirerande sätt. SRK delade upp insatsen i tre delmål varav det första delmålet gällde ökad kunskap bland ungdomar 13-18 år och deras lärare om katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring, det andra delmålet gällde ökad kunskap om människors situation i långvariga humanitära katastrofer, biståndets effekter och resultat och det tredje delmålet gällde ökad pedagiskt kompetens hos SRK:s informatörer att förmedla kunskap på ett inspirerande och kunnigt sätt. Resulatet kopplat till delmål 1) har under verksamhetsåret nått fler ungdomar 13-18 år och deras lärare än förutsett både vad gäller antalet informationstillfällen och antal personer inom målgruppen. Genomförda enkäter och utväderingar tyder på att en stor majoritet uppler att deras kunskaper ökat efter informationstillfällena. Resultaten kopplade till delmån 2) har under under verksamhetsåret nått förväntat antal personer inom målgruppen och för vissa aktiviteter överträffat dessa. En majoritet av de personer som deltagit i utvärderingar kring delmålets aktivteter har uppgett att fått ny insikt. Resultaten kopplade till delmål 3) handlar främst om att lägga grunden för att kunna uppnå delmålen 1) och 2) och har under verksamhetsåret nått eller överträffat de förväntade målsättningarna - exempelvis har fler informatörer utbildats, fortbildats samt varit tillgängliga för uppdrag än förväntat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060172-5406017201 Sweden Application Swedish Red Cross Info 2016 Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 -900000 900000 900000 SE-0-SE-6-54070002 Sweden The project aims at improving Namibian land administration procedures and capacity in order to achieve the overall development objective of social and economic development. Projektet syftar till att förbättra Namibias procedurer och kapacitet inom landadministration för att uppnå det övergripande utvecklingsmålet av social och ekonomisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070002-5407000201 Sweden Projektet syftar till att förbättra Namibias procedurer och kapacitet inom landadministration för att uppnå det övergripande utvecklingsmålet av social och ekonomisk utveckling. The project aims at improving Namibian land administration procedures and capacity in order to achieve the overall development objective of social and economic development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2900000 3321900 2878100 300000 2878100 0 184053 2900000 0 3321900 9400000 2900000 2721900 600000 1900000 978100 184053 SE-0-SE-6-54070069 Sweden Folke Bernadotteakademin ska tillsammans med Pretoria universitet samarbeta för att 1) öka svensk och sydafrikansk kapacitet att reagera på konflikter med särskilt fokus på 1325-frågor; 2) öka kunskapen och forskningen inom ovanstående fält; och 3) etablera forskningssamarbete mellan Sverige och Sydafrika inom ovanstående fält. Folke Bernadotte Academy will cooperate with the Univ. of Pretoria to 1) Increase Swedish and South African capacity to respond to conflict with a 1325 perspective; 2) Increase knowledge and research in the field; and 3) Establish research cooperation between Sweden and South Africa in above said field. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: FBA var en av de parter som identifierades i Sydafrikastrategin för att utföra aktörssamverkansinsatser (de övriga var Business Sweden och Rikspolisstyrelsen). Samtliga dessa parter hade svårigheter att få till stånd och/eller fylla sina samarbeten fullt ut. Folke Bernadotte Akademin hade initialt svårigheter att få till stånd samarbeten i den utsträckning som angivits i strategin trots många och långa diskussioner med potentiella samarbetsparter. Genom att designperioden blev längre än beräknat, och implementeringstiden därmed kortare, fick även vissa aktiviteter inom det beslutade samarbetet strykas. Projektet till stöd för försoning i Kenya, som pågick 2012-2013, blev det dominerande samarbetet och var ett trepartssamarbete mellan National Cohesion and Integration Commission (NCIC), Kenya, och Institute for Justice and Reconciliation (IJR), Sydafrika. Det övergripande målet för projektet var ”förbättrade kapaciteter för hållbart engagemang i försoningsfrågor och förbättrad försoningspolicy och -programaktiviteter i Kenya” mot bakgrunden av de våldsamheter som uppkom efter valet 2007. Resultat relaterade till de fyra delmålen som sattes upp för projektet: Delmål 1: Förbättrade policies för försoning genom att informera och påverka policies och programaktiviteter för försoning genom fokuserad forskning Resultat: Genom fem policydokument och två seminarier har projektet informerat och skapat diskussioner kring försoning med flera kenyanska myndigheter. Rekommendationer har tagits fram angående valprocessen, jämställdhet, reparativ rättvisa och nationellt läkande (national healing). Policydokumenten har, enligt representanter från kenyanska Ministry of Interior and Coordination of National Government och National Land Commission, använts som underlag vid framtagandet av policies, legislativa ramverk samt arbetsstrategier. Delmål 2: Fördjupad förståelse för försoningsrelaterade frågor bland nyckelaktörer Resultat: Två kurser om försoningsprocesser hölls, en med 30 anställda från NCIC och en med 27 deltagare från Kenyas ministerier, oberoende kommissioner, departement och myndigheter, vilka enligt FBAs bedömning representerade de viktigaste institutionerna som implementerar försoningsprocessen i Kenya. 90% av deltagarna angav att deras förståelse för försoning hade ökat väl eller mycket väl till följd av kurserna. Delmål 3: En nationell pool av resurspersoner med färdigheter at facilitera försoningsdialoger i samhällena Resultat: Projektet utvecklade ett nytt koncept för försoningsdialoger och utbildade 84 personer från olika delar av landet i att facilitera sådana. Mellan juli och oktober 2013 fick 12 av deltagarna stöd i att hålla dialoger i sina samhällen och ytterligare 6 deltagare hade pågående dialoginitativ innan projektets slut. Exempel på vad sådana dialoger resulterat till inkluderar: - Aktörer samlades och diskuterade konfliktämnen. I ett samhälle möttes parter som inte haft något sådant utbyte på 15 år. - I vissa samhällen skapades strukturer för att hantera konflikter, exempelvis multietniska äldreråd och "community action groups". - Vissa dialoger fick uppmärksamhet i media vilket i sin tur bidrog till erbjudanden om vidare finansiering. - Alla dialoger som hölls resulterade i förslag om hur parterna ville gå vidare. Delmål 4: En pool av utbildare utrustade för att hålla kurser om försoning Resultat: 48 av de utbildade facilitatorerna deltog även i "Training of Trainers" för att kunna utbilda nya facilitatorer i framtiden. Detta skedde i slutfasen av projektet och deras färdigheter i att utföra sådana utbildningar har inte hunnit utvärderas i detta stadie. Efter samråd med Sida kom man överens om att delar av projektöverskott kommer att användas för att ge startfinansiering av tolv initiativ för dialog på EU-nivå, med alumner från de tre kurserna som genomförare. En särskild projektutvärdering har genomförts av parterna lokalt i Kenya och resultatet från den utvärderingen bekräftar vad FBA tidigare rapporterat: Projektet har varit framgångsrikt både i att uppnå sina övergripande mål och förverkliga projektmål i enlighet med LFA, vilket personal från FBA utbildats i under projektet. LFA-modellen har varit användbar, dels för att bekräfta resultat, men även till att utveckla kapaciteten hos parterna i att redovisa och mäta resultat. En viktig sidoeffekt av projektet som bidrar till hållbarheten av reslutaten är att alumnis från de tre facilitatorkurserna på eget initiativ har startat en organisation för att fortsatt stödja och ge råd till varandra samt att söka finansiering till försoningsdialoger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54070069-5407006901 Sweden Folke Bernadotte Academy will cooperate with the Univ. of Pretoria to 1) Increase Swedish and South African capacity to respond to conflict with a 1325 perspective; 2) Increase knowledge and research in the field; and 3) Establish research cooperation between Sweden and South Africa in above said field. Folke Bernadotteakademin ska tillsammans med Pretoria universitet samarbeta för att 1) öka svensk och sydafrikansk kapacitet att reagera på konflikter med särskilt fokus på 1325-frågor; 2) öka kunskapen och forskningen inom ovanstående fält; och 3) etablera forskningssamarbete mellan Sverige och Sydafrika inom ovanstående fält. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3448000 3347561 300000 0 2584000 3448000 7095561 3448000 2000000 584000 SE-0-SE-6-54100018 Sweden Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Up until April 2019 five students had defended their thesis in economics and one in management. Up to three more students in economics and two more in management are expected to graduate before July 2019.  Phd courses have been held jointly, both at JIBS and at AAU, and several students have been invited to JIBS for intensive article writing and study periods.  An international conference has been planned for a long time within the partnership. Ittook place on December 6-8 2018 at the College of Business and Economics campus. This was the first conference of its kinds and a milestone for the collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100018-5410001801 Sweden Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Sweden Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204400 2566200 1334591 3800880 5782029 4405295 8000000 1003673 200000 8000000 4405295 5782029 0 1334591 2566200 1204400 1003673 0 -737981 0 3800880 0 0 200000 28297068 1204400 2566200 1334591 3800880 2709.81 2210.2 5777108.9900000002 0 4405295 8000000 1003673 -737981 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100042 Sweden CGIAR's core competence is agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. CGIAR will specifically work with: reducing poverty in rural areas; increase food safety; improve nutrition and health and sustainable natural resource management. The support goes to CGIAR Fund. CGIARs kärnkompetens är jordbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktat på att öka produktiviteten inom jordbruket i låginkomsländer. CGIAR skall speciellt arbeta med: minska fattigdomen på landsbygden; öka livsmedelssäkerheten; förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Stödet går till CGIAR Fund Stödet till CGIAR, genom CGIAR fonden på Världsbanken 2013-2017, har som mål att leverera resultat i form av ökad livsmedelsproduktion för fattiga människor i låginkomstländer, med särskild hänsyn taget till associerade miljöproblem så att det också blir effekter i form av minskad fattigdom och hunger. CGIARs olika forskningsprogram har som mål att producera forskningsresultat (nya odlingsmetoder och förbättrade grödor) som sedan ska appliceras av regeringar/utvecklingsprojekt till rådgivning och marknadsutveckling inom lantbruket och därigenom öka speciellt de små lantbrukarnas produktivitet, resiliens och i förlängningen deras inkomst. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture Det svenska stödet till CGIAR, genom CGIAR fonden på Världsbanken 2013-2017, har levererat resultat i form av ökad livsmedelsproduktion för fattiga människor i låginkomstländer, med särskild hänsyn taget till associerade miljöproblem så att det också blir effekter i form av minskad fattigdom och hunger. CGIARs olika forskningsprogram har producerat forskningsresultat (nya odlingsmetoder och förbättrade grödor) som sedan appliceras av regeringar/utvecklingsprojekt till rådgivning och marknadsutveckling inom lantbruket och därigenom ökar speciellt de små lantbrukarnas produktivitet, resiliens och i förlängningen deras inkomst. Exempel på resultat från CGIAR 2017: 616 st innovationer dvs. betydande produkter eller forskningsresultat, t.ex. en växtsort som släppts på marknaden, eller en teknik redo att skala upp. 112 bidrag till internationell och/eller nationell policy, läroplaner, och inspel till investeringar 1,764 vetenskapliga publikationer, varav de flesta är publicerade i sk. Open Access. 348,927 deltagare varav 40% kvinnor deltog i CGIAR kurser eller evenemang, inklusive 1700 (30% kvinnor) på forskarutbildning eller andra långsiktiga kurser 1,961 formella partnerskap varav drygt hälften var för forskning och en tredjedel varför arbete med spridning eller leverans av mogna innovationer. Cirka 9,6 miljoner hushåll har börjat odlat förbättrade rissorter i Afrika och uppger att de har bättre matsäkerhet. 67,000 lantbrukare i fyra länder i Afrika började använda aflasafe®, en biologisk produkt, för att minska aflatoxin som är en vanlig förorening av majs och jordnötter. Aflatoxiner produceras av mögel som förorenar livsmedel och foder och påverkar hälsa, inkomst och försörjning negativt. Det finns stor efterfrågan på resultat från CGIARs forskning såväl globalt som regionalt och nationellt för att kunna utveckla och förbättra policy, bidra till att hantera klimatfrågan (inte minst i låg- och medelinkomstländer), och att utveckla hållbara markanvändningssystem som kan minska fattigdom och bidra till ökad livsmedelsförsörjning och landsbygdsutveckling.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100042-5410004201 Sweden CGIARs kärnkompetens är jordbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktat på att öka produktiviteten inom jordbruket i låginkomsländer. CGIAR skall speciellt arbeta med: minska fattigdomen på landsbygden; öka livsmedelssäkerheten; förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Stödet går till CGIAR Fund CGIAR's core competence is agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. CGIAR will specifically work with: reducing poverty in rural areas; increase food safety; improve nutrition and health and sustainable natural resource management. The support goes to CGIAR Fund. Stödet till CGIAR, genom CGIAR fonden på Världsbanken 2013-2017, har som mål att leverera resultat i form av ökad livsmedelsproduktion för fattiga människor i låginkomstländer, med särskild hänsyn taget till associerade miljöproblem så att det också blir effekter i form av minskad fattigdom och hunger. CGIARs olika forskningsprogram har som mål att producera forskningsresultat (nya odlingsmetoder och förbättrade grödor) som sedan ska appliceras av regeringar/utvecklingsprojekt till rådgivning och marknadsutveckling inom lantbruket och därigenom öka speciellt de små lantbrukarnas produktivitet, resiliens och i förlängningen deras inkomst. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125000000 155000000 115000000 133000000 136000000 22000000 115000000 75000000 125000000 155000000 -26042 115000000 0 21000000 53000000 -17000000 664000000 125000000 115000000 40000000 75000000 40000000 53000000 22000000 58000000 136000000 -26041.62 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100067 Sweden During 2014 Sida will continue to contract the International unit at SLU for the follow up of the reform work within the CGIAR program. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det Svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973. Stödet under 2010-2011 uppgick till 225,5 miljoner kronor och för 2012 till 250 miljoner SEK. Stödet för perioden 2013-2017 kommer att ökas till totalt 718 MSEK (beslutsnummer 2013-003756) och ska ges till den nyinrättade CGIAR fonden. Under 2010 fördelades stödet vidare från fonden både till CGIARs 15 institut som basstöd och till den nya processen med forskningsprogram (Center Research Programs, CRP). Under 2011 och 2012 gick allt svenskt stöd till fonden och därefter ut till de CRPs som beslutas ges stöd av fondens styrelse (CGIAR Fund Council). I och med den nya strukturen på CGIAR har det uppstått ett behov att på nära håll följa de processer som styr hur stödet fördelas vidare från fonden till CRPs. Detta görs genom att delta i fondens styrelsemöten, där Sverige har en plats 2013-2015, där det beslutas vilka CRPs som ska stödjas och vid EIARDs möten där den Europeiska positionen till CGIAR förhandlas fram. För att följa detta arbete har därför Sida identifierat ett behov av att anlita extern kompetens. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54100067-5410006701 Sweden During 2014 Sida will continue to contract the International unit at SLU for the follow up of the reform work within the CGIAR program. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det Svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973. Stödet under 2010-2011 uppgick till 225,5 miljoner kronor och för 2012 till 250 miljoner SEK. Stödet för perioden 2013-2017 kommer att ökas till totalt 718 MSEK (beslutsnummer 2013-003756) och ska ges till den nyinrättade CGIAR fonden. Under 2010 fördelades stödet vidare från fonden både till CGIARs 15 institut som basstöd och till den nya processen med forskningsprogram (Center Research Programs, CRP). Under 2011 och 2012 gick allt svenskt stöd till fonden och därefter ut till de CRPs som beslutas ges stöd av fondens styrelse (CGIAR Fund Council). I och med den nya strukturen på CGIAR har det uppstått ett behov att på nära håll följa de processer som styr hur stödet fördelas vidare från fonden till CRPs. Detta görs genom att delta i fondens styrelsemöten, där Sverige har en plats 2013-2015, där det beslutas vilka CRPs som ska stödjas och vid EIARDs möten där den Europeiska positionen till CGIAR förhandlas fram. För att följa detta arbete har därför Sida identifierat ett behov av att anlita extern kompetens. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 362000 147240 362000 147240 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100100 Sweden UbuntuNet Alliance will hold its Annual Conference called UbuntuConnect on the theme "Infrastructure, Innovation, Inclusion" in Zambia in November 2014. The purpose of this contribution is to allow ICT experts from low-income countries to attend the conference. A special interest is to make it possible for the ICT directors form the Sida-supported universtities in to participate in the conference. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UbuntuNet Alliance håller en årlig konferens om NREN (National Research and Education Network) i medlemsländer. 2014 hålls konferensen i Zambia. Sidas insats syftar till att låta ungefär 25 deltagare från södra och östra Afrika att delta i konferensen. Dessutom kommer alla ICT direktörer från Sida stödda universitet att delta i konferensen för kompetenshöjning och en initial diskussion med Sida om ICT statusen på deras universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100100-5410010001 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED UbuntuNet Alliance håller en årlig konferens om NREN (National Research and Education Network) i medlemsländer. 2014 hålls konferensen i Zambia. Sidas insats syftar till att låta ungefär 25 deltagare från södra och östra Afrika att delta i konferensen. Dessutom kommer alla ICT direktörer från Sida stödda universitet att delta i konferensen för kompetenshöjning och en initial diskussion med Sida om ICT statusen på deras universitet. UbuntuNet Alliance will hold its Annual Conference called UbuntuConnect on the theme "Infrastructure, Innovation, Inclusion" in Zambia in November 2014. The purpose of this contribution is to allow ICT experts from low-income countries to attend the conference. A special interest is to make it possible for the ICT directors form the Sida-supported universtities in to participate in the conference. Sweden Ubuntunet Alliance Main FCDA Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 300000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100111 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSA FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSA står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100111-5410011101 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSA står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSA Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 162378 143198 162378 143198 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100114 Sweden AIMS will hold a one-day workshop for representatives from Sida’s partners SSEESS and Gothenburg University. Following that AIMS will have a 2-day workshop for Sida staff in order to work on a logframe based on the strategy for research 2015-2021 as well as offer one-on-one RBM support in relation to specific contributions. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR AIMS will hold a one-day workshop for representatives from Sida’s partners SSEESS and Gothenburg University. Following that AIMS will have a 2-day workshop for Sida staff in order to work on a logframe based on the strategy for research 2015-2021 as well as offer one-on-one RBM support in relation to specific contributions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100114-5410011401 Sweden AIMS will hold a one-day workshop for representatives from Sida’s partners SSEESS and Gothenburg University. Following that AIMS will have a 2-day workshop for Sida staff in order to work on a logframe based on the strategy for research 2015-2021 as well as offer one-on-one RBM support in relation to specific contributions. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR AIMS will hold a one-day workshop for representatives from Sida’s partners SSEESS and Gothenburg University. Following that AIMS will have a 2-day workshop for Sida staff in order to work on a logframe based on the strategy for research 2015-2021 as well as offer one-on-one RBM support in relation to specific contributions. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66000 47085 66000 54285 -7200 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100133 Sweden This study will provide a detailed status of the ICT infrastructure and systems at the Royal University of Phnom Penh in Cambodia Sida planerar att genomföra ett antal förberedande aktiviteter/studier för att undersöka möjligheter till att starta ett bilateralt forskningssamarbete med Kambodja . I den första fasen kommer fokus att ligga på förutsättningarna på "Royal University of Phnom Penh" ( RUPP ). Anledning till att börja med RUPP är baserat på universitetens profil, ledarskaps engagemang, aktuella forskningsaktiviteter, och roll i utbildningssystemet samt de redan etablerade kopplingar till Sverige . ICT har varit en integrerad del av Sidas stöd till forskningssamarbete. För att planera rätt IT-verksamhet som skall stödjas av RUPP skulle Sida vilja få detaljerad information om den aktuella IT- status med avseende på prioriterade utvecklingsområden på RUPPs befintliga ICT-infrastruktur och mänskliga resursexpertis samt projekt och planer som pågår på RUPP och i landet som kommer att påverka ICT-situationen vid RUPP. Sida skall därför beställa en studie som kommer att hitta svar på några grundläggande frågor som rör utvecklingen av ICT på RUPP. TOR för genomförande av studien "assessment of ICT status at Royal University of Phnom Penh, Cambodia bifogas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100133-5410013301 Sweden Sida planerar att genomföra ett antal förberedande aktiviteter/studier för att undersöka möjligheter till att starta ett bilateralt forskningssamarbete med Kambodja . I den första fasen kommer fokus att ligga på förutsättningarna på "Royal University of Phnom Penh" ( RUPP ). Anledning till att börja med RUPP är baserat på universitetens profil, ledarskaps engagemang, aktuella forskningsaktiviteter, och roll i utbildningssystemet samt de redan etablerade kopplingar till Sverige . ICT har varit en integrerad del av Sidas stöd till forskningssamarbete. För att planera rätt IT-verksamhet som skall stödjas av RUPP skulle Sida vilja få detaljerad information om den aktuella IT- status med avseende på prioriterade utvecklingsområden på RUPPs befintliga ICT-infrastruktur och mänskliga resursexpertis samt projekt och planer som pågår på RUPP och i landet som kommer att påverka ICT-situationen vid RUPP. Sida skall därför beställa en studie som kommer att hitta svar på några grundläggande frågor som rör utvecklingen av ICT på RUPP. TOR för genomförande av studien "assessment of ICT status at Royal University of Phnom Penh, Cambodia bifogas. This study will provide a detailed status of the ICT infrastructure and systems at the Royal University of Phnom Penh in Cambodia Sweden Ubuntunet Alliance Main FCDA Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 149225 200000 149225 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110015 Sweden Projektets mål är att utveckla, producera och marknadsföra prisvärda mat för spädbarn (6-24months). Projektet omfattar inköp av råvaror, desig och uppsättande av produktion, göra affärsplaner etc. Projektet arbetar i nära samarbete med GAIN (Globala alliansen för föbättrad nutrition). Avtalspart är AGRO-FOOD INDUSTRIE, org.nr AGRO FOOD INDUSTRI, Marocko. The project will develop, produce and market affordable Infant cereals to prevent malnutrition in Infant and Young children (6-24months). The project includes sourcing of raw materials, desigining and purchasning the full processing line, defining business plans etc. The project works in close collaboration with GAIN (Global Alliance for improved Nutrition. Agreement partner is AGRO-FOOD INDUSTRIE, org reg no AGRO FOOD INDUSTRIE, Morocco. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health SE-0-SE-6-54110015-5411001501 Sweden Projektets mål är att utveckla, producera och marknadsföra prisvärda mat för spädbarn (6-24months). Projektet omfattar inköp av råvaror, desig och uppsättande av produktion, göra affärsplaner etc. Projektet arbetar i nära samarbete med GAIN (Globala alliansen för föbättrad nutrition). Avtalspart är AGRO-FOOD INDUSTRIE, org.nr AGRO FOOD INDUSTRI, Marocko. The project will develop, produce and market affordable Infant cereals to prevent malnutrition in Infant and Young children (6-24months). The project includes sourcing of raw materials, desigining and purchasning the full processing line, defining business plans etc. The project works in close collaboration with GAIN (Global Alliance for improved Nutrition. Agreement partner is AGRO-FOOD INDUSTRIE, org reg no AGRO FOOD INDUSTRIE, Morocco. Sweden Agro Food Industrie Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128727 76540 1128727 76540 1205267 651427 477300 76540 SE-0-SE-6-54110052 Sweden Replacing charcoal with biomass pellets for mine-workers and other low-income groups in northern and Central Zambia. Agreement partner is Emerging Cooking Solutions Sweden AB, org reg no 556890-4766, Sweden. En produkt som ersätter kol med pellets av biomassa till gruvarbetare och andra låginkomstagare. Avtalspart är Emerging Cooking Solutions Sweden AB, org.nr 556890-4766, Sverige. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54110052-5411005201 Sweden En produkt som ersätter kol med pellets av biomassa till gruvarbetare och andra låginkomstagare. Avtalspart är Emerging Cooking Solutions Sweden AB, org.nr 556890-4766, Sverige. Replacing charcoal with biomass pellets for mine-workers and other low-income groups in northern and Central Zambia. Agreement partner is Emerging Cooking Solutions Sweden AB, org reg no 556890-4766, Sweden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 860270 373768 860270 373768 1234038 281142 287115.96 292012.94 373767.85 SE-0-SE-6-54120012 Sweden 1 long time and 1 short time observer recruited. 1 långtidsobservatör och en kortdisobservatör rekryterade. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120012-5412001201 Sweden 1 långtidsobservatör och en kortdisobservatör rekryterade. 1 long time and 1 short time observer recruited. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5999 229001 229001 235000 141117.74 37680.67 22382.86 4141.01 3057.65 20620.64 SE-0-SE-6-54120026 Sweden 2 LTO och 7 STO rekryterade. 2 LTOs and 7 STOs recruited. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120026-5412002601 Sweden 2 LTO och 7 STO rekryterade. 2 LTOs and 7 STOs recruited. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 376318 573682 573682 950000 376371.81 123143.6 74166.56 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120049 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120049-5412004901 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 953121 946477 1150402 953121 537062 946477 3050000 960801.7 -7680.73 946477.25 537061.9 SE-0-SE-6-54120058 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120058-5412005801 Sweden JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1320338 1566238 1320338 0 2886576 1320338.21 SE-0-SE-6-54120098 Sweden The contribution is aimed to support armed conflict emergency management.The JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen avser att stödja krishantering vid väpnad konflikt. Valet av JPO tjänst till OCHA/Geneve ha följt Sveriges prioriteringar av val av organisation och tematiskt område. Denna tjänst kommer efter 18 månader att transfereras till Colombia/OCHA för att fullfölja den totala treåriga anställningsperioden. OCHA begär förlängning av JPO inför nytt anställningsår och rapport ska då av FN delges Sida. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120098-5412009801 Sweden The contribution is aimed to support armed conflict emergency management.The JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen avser att stödja krishantering vid väpnad konflikt. Valet av JPO tjänst till OCHA/Geneve ha följt Sveriges prioriteringar av val av organisation och tematiskt område. Denna tjänst kommer efter 18 månader att transfereras till Colombia/OCHA för att fullfölja den totala treåriga anställningsperioden. OCHA begär förlängning av JPO inför nytt anställningsår och rapport ska då av FN delges Sida. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200090 1082845 985151 581914 0 166600 1200090 985151 1200000 0 1082845 -1200000 327010 3850000 1189273.71 10816.14 1082844.95 985151.15 166600.46 327009.71 SE-0-SE-6-54120117 Sweden Thematic area of the contribution is human security and protection. The position comprises monitoring and evaluation of anti-human trafficking projects. JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen har den tematiska inriktingen mänsklig säkerhet. Tjänsten innefattar tillsyn och utvärdering av projekt som bekämpar människohandel. JPO-tjänsten är vald i samband med Sida och UNDP. Området monitoring/evaluation är av stor vikt för Sida. Framtidsmöjligheter inom FN systsemet bör vara goda med en trårog erfarenhet från UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120117-5412011701 Sweden Insatsen har den tematiska inriktingen mänsklig säkerhet. Tjänsten innefattar tillsyn och utvärdering av projekt som bekämpar människohandel. JPO-tjänsten är vald i samband med Sida och UNDP. Området monitoring/evaluation är av stor vikt för Sida. Framtidsmöjligheter inom FN systsemet bör vara goda med en trårog erfarenhet från UNDP. Thematic area of the contribution is human security and protection. The position comprises monitoring and evaluation of anti-human trafficking projects. JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1262691 1255443 1231866 0 1262691 1132896 1255443 -1256072 1256072 3750000 1262691.1799999999 1255443.1500000001 1132896.47 SE-0-SE-6-54120130 Sweden Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) DHL for ITP-programmes Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat har uppnåtts genom att dokumentation och utbildningsmaterial har kunnat sändas på ett kostnadseffektivt vis till deltagare inom International Training Programmes, dess genomförare samt svenska ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120130-5412013001 Sweden DHL for ITP-programmes Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57166 42766 200068 42766 50000 57166 300000 40413.62 5016 11736 1312 17888.17 1583.3 6040.08 2408 3439.29 2540 4038.18 649.82 2866.71 1489.2 3526.47 4586.76 7097.43 5002.21 439.1 SE-0-SE-6-54120178 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen bidrar till att uppfylla Sveriges mål om att öka antalet svenskar i internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNICEF i Italien och Kenya under totalt tre års tid för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014­2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie­, utbytes­ och praktikprogram)  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120178-5412017801 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen bidrar till att uppfylla Sveriges mål om att öka antalet svenskar i internationella organisationer. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135698 1429256 1285046 -1200000 0 1200000 0 1200000 1135698 0 1429256 1204653 -1200000 3850000 1135697.5 1429255.8099999998 1204653.1000000001 SE-0-SE-6-54120232 Sweden International Training Program IT portal is used for follow-up of ITP and for program implementers and participants needs. Because of changes to IT systems on the page, do the current systems are developed. Moreover, new requirements for what IT portal to deliver. The project will develop recommendations and specifications for the possible procurement of a new portal. ITP-portalen är en IT-baserad plattform som syftar till att effektivisera administration, genomförande och uppföljning av Sidas Internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP). Portalen ska fungera som mötesplats mellan Sida och programarrangörer inom ITP. Tanken är dessutom att portalen ska kunna ge ett liknande stöd för Sidas resursbasutveckling. Sedan portalen lanserades 2008 har flera brister i dess kapacitet upptäckts. Dessa handlar bl.a. om buggar i systemet, att statistiken inte är kvalitetssäker och att informationssäkerhet saknas. ITP-portalen har även upplevts som svåranvänd och ologiskt uppbyggd. Användningen av portalen har dessutom förändrats sedan lanseringen, vilket lett till ett behov av att utveckla nuvarande funktioner. I syfte att kartlägga vilka behov och funktioner som ITP-portalen behöver stödja genomför Cybercom en analys av nuläget (steg 1) samt att tydligare identifiera hur ITP-portalen kan vidareutvecklas för att möta de behov som identifieras (steg 2). Analysen syftar till att stötta Sida i framtagandet av en genomarbetad och väl avvägd beställning. Insatsen är en förlängning av tidigare insats (se ovan) med skillnaden att kostnaden flyttas från IT-eheten till enheten för kapacitetsutveckling, Capdev. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120232-5412023201 Sweden ITP-portalen är en IT-baserad plattform som syftar till att effektivisera administration, genomförande och uppföljning av Sidas Internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP). Portalen ska fungera som mötesplats mellan Sida och programarrangörer inom ITP. Tanken är dessutom att portalen ska kunna ge ett liknande stöd för Sidas resursbasutveckling. Sedan portalen lanserades 2008 har flera brister i dess kapacitet upptäckts. Dessa handlar bl.a. om buggar i systemet, att statistiken inte är kvalitetssäker och att informationssäkerhet saknas. ITP-portalen har även upplevts som svåranvänd och ologiskt uppbyggd. Användningen av portalen har dessutom förändrats sedan lanseringen, vilket lett till ett behov av att utveckla nuvarande funktioner. I syfte att kartlägga vilka behov och funktioner som ITP-portalen behöver stödja genomför Cybercom en analys av nuläget (steg 1) samt att tydligare identifiera hur ITP-portalen kan vidareutvecklas för att möta de behov som identifieras (steg 2). Analysen syftar till att stötta Sida i framtagandet av en genomarbetad och väl avvägd beställning. Insatsen är en förlängning av tidigare insats (se ovan) med skillnaden att kostnaden flyttas från IT-eheten till enheten för kapacitetsutveckling, Capdev. International Training Program IT portal is used for follow-up of ITP and for program implementers and participants needs. Because of changes to IT systems on the page, do the current systems are developed. Moreover, new requirements for what IT portal to deliver. The project will develop recommendations and specifications for the possible procurement of a new portal. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515085 284915 151094 -284915 515085 284915 800000 54240 146300 314544.75 151094 SE-0-SE-6-55000009 Sweden Improving the efficiency and capacity of the national CBNRM program to assist the management of the reserves so that increased income generated will be shared by reserve members. Förbättrad effektivitet och kapacitet av det nationella CBNRM programmet för att assistera reservaten i styrningen av att en ökad genererad inkomst kommer reservatets medlemmar till del. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55000009-5500000901 Sweden Improving the efficiency and capacity of the national CBNRM program to assist the management of the reserves so that increased income generated will be shared by reserve members. Förbättrad effektivitet och kapacitet av det nationella CBNRM programmet för att assistera reservaten i styrningen av att en ökad genererad inkomst kommer reservatets medlemmar till del. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2443537 2862954 2862954 2443537 5306491 2443537 2200000 309000 353954 SE-0-SE-6-55020039 Sweden The programme works in following areas:strengthing of civil society partners 2)increasing the effectiveness of CSOs 3)enhancing engagement of the public officials. The mission of OPIC, applied in this program is strengthening civil society organisations and supporting "activities that enforce the participatory nature and transparency of local political processes". The programme works in following areas:strengthing of civil society partners 2)increasing the effectiveness of CSOs 3)enhancing engagement of the public officials. The mission of OPIC, applied in this program is strengthening civil society organisations and supporting "activities that enforce the participatory nature and transparency of local political processes". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020039-5502003901 Sweden The programme works in following areas:strengthing of civil society partners 2)increasing the effectiveness of CSOs 3)enhancing engagement of the public officials. The mission of OPIC, applied in this program is strengthening civil society organisations and supporting "activities that enforce the participatory nature and transparency of local political processes". The programme works in following areas:strengthing of civil society partners 2)increasing the effectiveness of CSOs 3)enhancing engagement of the public officials. The mission of OPIC, applied in this program is strengthening civil society organisations and supporting "activities that enforce the participatory nature and transparency of local political processes". Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5810000 6120000 6149077 5692658 18265 5692658 6149077 18265 6120000 5810000 23790000 5810000 6120000 -10923 6160000 -7342 5700000 -15583 -313378 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020043 Sweden To support Albania’s international commitments for the implementation of international human rights standards, gender equality, environmental sustainability, and development of national capacities, the Government of Albania and the United Nations signed in 2011 the Programme of Cooperation 2012-2016. The Programme of Cooperation (PoC) was organised in inter-related outcomes and outputs and represented a foundation for combined work and joint programming of several UN agencies in support of Albania’s development priorities. The joint planning and programming work happens primarily at Programme, Outcome and Output level, with the participation of government representatives, UN staff and sometimes donors. While UN agencies are all required to mainstream gender in all aspects of planning and implementation of this Programme of Cooperation, in keeping with the dual nature of gender mainstreaming, the Programme also envisages interventions focused entirely or considerably on gender equality issues. The proposed intervention is a continuation of Sida's contribution to the One UN Coherence Fund for GoA-UN programme of Cooperation Programme 2012- 2016. Swedish support is a softearmarking to the gender outputs of the programme. Sida has disbursed the two installments planned in the agreement, each MSEK 10. The Embassy believes that additional funding in the amount of 20 MSEK to the gender outputs would consolidate and advance further the positive and strategic results achieved during 2012-2014. Sida, företrädd av ambassaden i Tirana, undertecknade 2011 ett avtal om stöd via One UN Coherence Fund för FNs och Albaniens samarbetsprogram 2012-2016 (Programme of Cooperation, PoC). Stödet är en mjuk öronmärkning till programmets genderrelaterade prestationer (gender outputs). Sida har gjort två utbetalningar om 10 MSEK enligt avtal. Avtalspartnern som företräds av FNs fältchef (Resident Coordinator) och UNDP i Albanien har begärt ytterligare medel för att genomföra programmets genderprestationer, utifrån resultat och erfarenheter från en halvtidsöversyn 2014 och det reviderade resultatramverket och budgeten 2015-2016. Det nya resultatramverket har 4 effektmål (outcomes), 6 särskilda genderrelaterade prestationer (gender outputs) och även de övriga 9 prestationerna har tydliga genderdimensioner. Sida bedömer att fortsatt stöd till genderrelaterade prestationer (gender outputs) i samarbetsprogrammet skulle konsolidera och ytterligare påskynda de positiva och strategiska resultat som uppnåtts under perioden 2012-2014. The goal of the cooperation programme 2012-2016 is to promote sustainable and equitable development, social inclusion and adherence to international norms and fulfilment of international obligations, in support of the integration of Albania into the EU. The four outcomes in the updated RAF are:1) Human Rights and gender equality consideration guide interactions between citizens and institutions (Human rights) 2) The rights of individuals and groups are ensured through equitable, inclusive and evidence based sectorial policies (Inclusive and Social Policies) 3) The Albanian State executes major governance processes following internationally agreed democratic principles and practises, while upholding the rule of law and eliminating key factors of exclusion of women (Governance and Rule of Law). 4) Government of Albania implements policies that advance democratic, equitable and sustainable regional and local development (Regional and Local Development) The original pillars of the programme agreed are the following: 1) Governance and Rule of Law 2) Economy and Environment 3) Regional and local development and 4) Inclusive social policy. As noticed from the updated RAF, Human Rights are highlighted as a new pillar and Economy and Environment theme is integrated under the Governance and Rule of Law pillar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Support has been critical in the development of key national policies, action plans and laws on gender equality and women's rights, alignment with international treaties and development of capacities and tools for gender mainstreaming. Examples of results are the following: 1) The regulatory, systemic change has led to adoption of new or amended policies, laws and regulations for implementation and their alignment with international standards - Develop the National Strategy and Action Plan on GE and against Gender Based and Domestic Violence 2016-2020; National Action Plan for Women Entrepreneurs 2014-2020; National Action Plan on Involvement of Men and Boys as Partners to Women and Girls in Challenging Stereotypes and Combating Gender Based Violence- Amend the Albanian Penal Code with comprehensive provisions on the rights of victims of crimes including victims of GBV. Provisions on rights of victims of crimes and GBV and a specific provision provides for special guarantees to victims of sexual violence/human trafficking included in Albanian Code of Criminal Procedure amendments. Amend the Law on Measures against Violence in Family Relations - Integration of sex-disaggregated, gender-sensitive governance targets in the NSDI 2015-2020. 2) Central and local level capacity development to implement GM and GRB - Gender is mainstreamed in MTBP 2018-2020 in 24 medium-term budget programmes that include gender related objectives, targets, and financial resources of 11-line ministries totaling to 90 million USD or 2.3 % of the budgets of these ministries. For the first-time budget funds for the housing of one-parent families are foreseen in the MTPB as well as budget funds envisaged for strengthening the role of women in the integration process, the country's cultural life and the development of science; 3) Strengthened institutional capacities, mechanisms and structures to respond to GBV at central/local level - 60.6% of municipalities (two thirds supported by UN) have established Coordinated Community Response (CCR) mechanism that provide multi-disciplinary services with real-case management at the local level with varying level of functionality and responsiveness;- online tracking system of domestic violence cases established and operational at former Ministry of Social Welfare and Youth / current Ministry of Health and Social Protection (MHSP) since 2014 - 718 GB-DV cases were recorded and handled by CCR in 2017 compared to 545 in 2015; credited to increased awareness, 4,537 cases of GBV reported to the state police in 2017 compared to 94 cases in 2005; - state-run National Shelter for DV victims adopted rehabilitation and reintegration programmes with both state and non-state service providers. As a result, rehabilitation and reintegration programmes for GBV&DV survivors have contributed to their social integration: nearly 58% of sheltered GB–DV survivors in national center are integrated through employment, social housing and legal empowerment in 2017 compared to 38% in 2014; 4) Strengthened institutional capacity of public oversight bodies to monitor, report and redress violations of rights, especially of vulnerable groups such as women and children deriving from main human rights conventions- Central Election Commission strengthened its capacity to implement and enforce the gender quota in the national elections (2013, 2017) and local election (2015) as well as to monitor women’s participation in election and report gender-disaggregated statistics on participation in elections.- A National Index on women’s representation and participation in elections is established, which will serve as a baseline to monitor upcoming elections. - Following GREVIO’s recommendations, the Government has increased efforts to address other forms of violence against women, including sexual violence and harassment. - The Parliament has increased its oversight role with regards to gender equality and violence against women. 5) Mechanisms established to support women’s political and economic rights at central and local level: - Women MP’s Alliance established in Parliament in 2013 advocated for legal amendments on gender equality by increasing the gender quota on candidate lists for local councils to 50 per cent, with the gender of candidates alternating at every second name (zipper/zebra lists). The approval of this recommendation yielded increased results in women representation at local level. - Two new public funding mechanisms established targeting women owned enterprises in urban and rural areas (a dedicated subsidy scheme for women engaged in agro-processing at Ministry of Agriculture and a Competitive Fund for Women Entrepreneurs in Tirana Municipality with a budget in 2016 of 60,000 USD which doubled in 2017). 18 viable businesses were supported by the fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020043-5502004301 Sweden Sida, företrädd av ambassaden i Tirana, undertecknade 2011 ett avtal om stöd via One UN Coherence Fund för FNs och Albaniens samarbetsprogram 2012-2016 (Programme of Cooperation, PoC). Stödet är en mjuk öronmärkning till programmets genderrelaterade prestationer (gender outputs). Sida har gjort två utbetalningar om 10 MSEK enligt avtal. Avtalspartnern som företräds av FNs fältchef (Resident Coordinator) och UNDP i Albanien har begärt ytterligare medel för att genomföra programmets genderprestationer, utifrån resultat och erfarenheter från en halvtidsöversyn 2014 och det reviderade resultatramverket och budgeten 2015-2016. Det nya resultatramverket har 4 effektmål (outcomes), 6 särskilda genderrelaterade prestationer (gender outputs) och även de övriga 9 prestationerna har tydliga genderdimensioner. Sida bedömer att fortsatt stöd till genderrelaterade prestationer (gender outputs) i samarbetsprogrammet skulle konsolidera och ytterligare påskynda de positiva och strategiska resultat som uppnåtts under perioden 2012-2014. To support Albania’s international commitments for the implementation of international human rights standards, gender equality, environmental sustainability, and development of national capacities, the Government of Albania and the United Nations signed in 2011 the Programme of Cooperation 2012-2016. The Programme of Cooperation (PoC) was organised in inter-related outcomes and outputs and represented a foundation for combined work and joint programming of several UN agencies in support of Albania’s development priorities. The joint planning and programming work happens primarily at Programme, Outcome and Output level, with the participation of government representatives, UN staff and sometimes donors. While UN agencies are all required to mainstream gender in all aspects of planning and implementation of this Programme of Cooperation, in keeping with the dual nature of gender mainstreaming, the Programme also envisages interventions focused entirely or considerably on gender equality issues. The proposed intervention is a continuation of Sida's contribution to the One UN Coherence Fund for GoA-UN programme of Cooperation Programme 2012- 2016. Swedish support is a softearmarking to the gender outputs of the programme. Sida has disbursed the two installments planned in the agreement, each MSEK 10. The Embassy believes that additional funding in the amount of 20 MSEK to the gender outputs would consolidate and advance further the positive and strategic results achieved during 2012-2014. The goal of the cooperation programme 2012-2016 is to promote sustainable and equitable development, social inclusion and adherence to international norms and fulfilment of international obligations, in support of the integration of Albania into the EU. The four outcomes in the updated RAF are:1) Human Rights and gender equality consideration guide interactions between citizens and institutions (Human rights) 2) The rights of individuals and groups are ensured through equitable, inclusive and evidence based sectorial policies (Inclusive and Social Policies) 3) The Albanian State executes major governance processes following internationally agreed democratic principles and practises, while upholding the rule of law and eliminating key factors of exclusion of women (Governance and Rule of Law). 4) Government of Albania implements policies that advance democratic, equitable and sustainable regional and local development (Regional and Local Development) The original pillars of the programme agreed are the following: 1) Governance and Rule of Law 2) Economy and Environment 3) Regional and local development and 4) Inclusive social policy. As noticed from the updated RAF, Human Rights are highlighted as a new pillar and Economy and Environment theme is integrated under the Governance and Rule of Law pillar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 13000000 4000000 7900000 4000000 13000000 10000000 10000000 3000000 3000000 1900000 44900000 10000000 10000000 13000000 4000000 3000000 4900000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020105 Sweden Support to the Turkish organisations KAOS GL and Black and Pink Triangle in their work regarding LGBT rights in Turkey. The Swedish partner is RFSL. Kaos GL har anökt om finansiering på ca 12 Mkr för ett treårigt projekt som skall genomföras under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att främja HBTQ-personers rättigheter i Turkiet genom att skapa förändring i attityder gentemot HBTQ-personer bland allmänheten och inom rättssystemet samt att få till förändring av lagstiftning rörande diskriminering och hatbrott mot HBTQ-personer. HBTQ-organisationerna Kaos GL i Ankara (med vilken Sida sluter direktavtal) och Black Pink Triangle i Izmir (med vilken Kaos GL i sin tur sluter avtal) kommer att genomföra insatsen. Mindre materiellt stöd i form av kontormaterial kommer också att ges till lokala gräsrotsorganiationer omkring Turkiet. Insatsen är enbart finansierad av Sida och uppgår till 12.067.189 Sek över en treårsperiod. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: KAOS GL invested more in private sector inclusion of LGBTIs, LGBTI refugee support program, media school for monitoring human rights, dialogue with LGBTI friendly local governments, human rights trainings to professionals, local meetings against homophobia as well as capacity building trainings and grants for local LGBTI organizations. In this sense progress was robust in building pro-LGBTI networks in civil society and professional circles. Capacity building work was also solid. It was only influencing decision-makers for LGBTI friendly legislation that was not very productive due to political climate in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020105-5502010501 Sweden Kaos GL har anökt om finansiering på ca 12 Mkr för ett treårigt projekt som skall genomföras under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att främja HBTQ-personers rättigheter i Turkiet genom att skapa förändring i attityder gentemot HBTQ-personer bland allmänheten och inom rättssystemet samt att få till förändring av lagstiftning rörande diskriminering och hatbrott mot HBTQ-personer. HBTQ-organisationerna Kaos GL i Ankara (med vilken Sida sluter direktavtal) och Black Pink Triangle i Izmir (med vilken Kaos GL i sin tur sluter avtal) kommer att genomföra insatsen. Mindre materiellt stöd i form av kontormaterial kommer också att ges till lokala gräsrotsorganiationer omkring Turkiet. Insatsen är enbart finansierad av Sida och uppgår till 12.067.189 Sek över en treårsperiod. Support to the Turkish organisations KAOS GL and Black and Pink Triangle in their work regarding LGBT rights in Turkey. The Swedish partner is RFSL. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3040499 4053999 4053999 918692 -4053999 918692 0 3040499 2027000 4053999 2026999 918692 4053999 -918692 12067189 3040499 2027000 2026999 2027000 2026999 918692 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020132 Sweden Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisation to strenghthen its capabilities in line with EU norms." Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation "TR 11 IB AG 01" and called "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisation to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Fishing policy and administrative management Fishing SE-0-SE-6-55020132-5502013201 Sweden Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation "TR 11 IB AG 01" and called "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisation to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisation to strenghthen its capabilities in line with EU norms." Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54468 49742 54468 49742 SE-0-SE-6-55020144 Sweden Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation TR 11 IB AG 01 with the title "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Fishing policy and administrative management Fishing SE-0-SE-6-55020144-5502014401 Sweden Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation TR 11 IB AG 01 with the title "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 304086 304086 0 304086 117987 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020209 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020209-5502020901 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143960 129650 143960 129650 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020217 Sweden TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020217-5502021701 Sweden TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83000 83000 83000 79036 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020272 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020272-5502027201 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35424 35424 35424 35424 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020293 Sweden Support to the Swedish Migration Board in their preparations of a Twinning contract for the project "Support to the National Asylum System in the Republiuc of Serbia". Migrationsverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet SR 13 IB JH 02 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020293-5502029301 Sweden Support to the Swedish Migration Board in their preparations of a Twinning contract for the project "Support to the National Asylum System in the Republiuc of Serbia". Migrationsverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet SR 13 IB JH 02 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 464206 426443 464206 426443.01 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020313 Sweden Den här insatsen avser stöd till Migrationsverket i genomförandet av TAIEX-uppdraget "Study visit on the training of civil servants in the asylum system" (60274) studiebesök från Montenegro. Support to the Swedish Migration Board for planning and implementing the study-visit "Study Visit on the Training of Civil Servants in the Asylum System" from Montenegro Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020313-5502031301 Sweden Support to the Swedish Migration Board for planning and implementing the study-visit "Study Visit on the Training of Civil Servants in the Asylum System" from Montenegro Den här insatsen avser stöd till Migrationsverket i genomförandet av TAIEX-uppdraget "Study visit on the training of civil servants in the asylum system" (60274) studiebesök från Montenegro. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000 24000 24000 24000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020329 Sweden Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av TAIEX-uppdraget ”Expert mission for drafting a situation analisys of necessary human resources, legislation and institutional framework with a view to efficient international police cooperation, Action Plan, Chapter 24 (Justice, freedom, security)." Expertmissionen äger rum i Serbien 7-10 december 2015. Support to the Swedish Police in preparation, travel-time and particiation at the TAIEX-mission Expert mission for drafting a situation analisys of necessary human resources, legislation and institutional framework with a view to efficient international police cooperation, Action Plan, Chapter 24 (Justice, freedom, security) in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020329-5502032901 Sweden Support to the Swedish Police in preparation, travel-time and particiation at the TAIEX-mission Expert mission for drafting a situation analisys of necessary human resources, legislation and institutional framework with a view to efficient international police cooperation, Action Plan, Chapter 24 (Justice, freedom, security) in Serbia. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av TAIEX-uppdraget ”Expert mission for drafting a situation analisys of necessary human resources, legislation and institutional framework with a view to efficient international police cooperation, Action Plan, Chapter 24 (Justice, freedom, security)." Expertmissionen äger rum i Serbien 7-10 december 2015. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131395 131395 -495 131395 130900 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030067 Sweden Myndighetssamarbete mellan Kronofogden och National Enforcement Bureau of Georgia i syfte att få till stånd en modernisering av myndigheten. Twinning cooperation between the Swedish Enforcement Authority and National Enforcement Bureau of Georgia to modernize the authority. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The strategic plan for 2014 called for structural changes and a reorganisation was implemented during the year. Namely ´role of HR unit was increased, it was renamed HR Development and Management Office and was charged to address issues of improving working environment, raise awareness of the staff, especially newly recruited offering them introduction training courses. Regional offices of Kakheti and Kartli were given more power in monitoring of processes. In the end all these have had a positive effect for employees as well as both debtors and creditors, since NBE has become more oriented towards its customers with new functions like Parties´ Interests Protection Office” among others. The ratio of enforced cases to unresolved cases has shown a very positive trend. The bailiffs are now working in small teams and discriminating between ordinary and complicated cases allows for a smother flow in the business process, eliminating unnecessary bottlenecks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030067-5503006701 Sweden Myndighetssamarbete mellan Kronofogden och National Enforcement Bureau of Georgia i syfte att få till stånd en modernisering av myndigheten. Twinning cooperation between the Swedish Enforcement Authority and National Enforcement Bureau of Georgia to modernize the authority. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1159811 3933420 5244200 262569 3933420 1159811 5244200 262569 262569 -262569 10600000 1159811 1101012 691629 765464 1375315 1243584 1233967 1044842 1721807 120184 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030141 Sweden This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade facilitation Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Within the context of signing the Association Agreement, including DCFTA between Moldova and the EU on June 24, 2014, the Project launched the first country-wide campaign on DCFTA awareness for the private sector. 27 workshops have been conducted from August throughout October 2014 reaching out more than 700 participants with very positive feedback. Most of the participants were operating in the agrifood sector as was stipulated by selection criteria’ process. This concerned producers of fruits and vegetables but also processors (e.g. from meat or dairy sectors, canned fruits and vegetables, etc.), producers of animal feed, cereals, honey, etc. Therefore, a focus was given to information on market access rules for agricultural products and foodstuff. The topics of the training were: Introduction to EU related information sources; EU legislation for the agrifood sector; Using information sources and web platforms for searching interesting markets in the EU and contact data of importers; EU market developments and market access requirements (MAR) in the FFV field; Negotiation strategies; Exposure on foreign market; Concluding export/import contract with EU partners; Financial instruments offered by Moldovan financial sector for exporters. In addition to training activities, sectorial working groups were created, with the goal to ensure active participation of business community in local and national process of the implementation of the DCFTA by ensuring a platform for dialogue between the business and Government agencies. Also, a Communication Strategy on DCFTA was developed for the Government. It is to be implemented either as a single document, or to be reflected in the strategies of relevant ministries/agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030141-5503014101 Sweden Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3534000 1850000 3000000 1850000 3534000 8384000 3000000 3534000 1850000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030198 Sweden Sverige samarbetar med EIB för att stärka det Östliga Partnerskapet i dess miljö, energi och klimataspekter. Samarbetet syftar till att förbättra miljösituationen, effektivisera energianvändningen och minska klimatpåverkan. En multidonor-fond, Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF), inrättades vid EIB för att stödja länderna i dessa aspekter. Fonden är unik i avseendet att EIB har mycket få Technical Assistance fonder med bilaterala givare (till skillnad mot andra IFIs) och att fonden syftar till att EIB skall införa mer reform och institutionella aspekter i sina miljöinfrastrukturinvesteringar (t ex avlopp, avfall) och ge mer stöd till nationella/kommunala bolag som ansvarar för sådan verksamhet. Fonden startade år 2010 och SE (UD) sekonderade en person som Operational Management Officer under 2 år, t o m juli 2013. Givarna till fonden hade vid start kommit överens om att fonden skulle starta upp med extra stöd via sekonderingar. Under hösten 2013 påbörjades rekryteringsprocess för ny sekonderad person och den person som EIB valde ut bland de sökande behöver kompletteringsfinansieras från aktuell givare (sekonderingen var öppen för alla givare till EPTATF). EIB har ett arbetsgivaransvar, men personen skriver ett URA-kontrakt med Sida för själva finansieringen. En utvecklad arbetsbeskrivning finns för tjänsten, framtagen av EIB. Secondement as Operational Management Officer for the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) at the European Investment Bank Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Fonden vi stöder har stärkts och förankrats internt på EIB och är ett viktigt instrument för EIBs utlåning till länderna inom Östliga partnerskapet, för ökad integration med EU, och för miljö- och klimatinvesteringar. EPTATF har en viktig och ökande roll i att möjliggöra för EIB att dra nytta av EUs stöd genom European Neighbourhood Instrument, samt för EIBs ökade utlåning . Portfölj och pipeline av projekt under fonden är också starkare, något som troligen delvis kan förklaras med sekonderingen. Själva fonden har också utökats, och flera nya givare har tillkommit, både utvecklingsaktörer som DfID och nya EU-medlemmar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030198-5503019801 Sweden Secondement as Operational Management Officer for the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) at the European Investment Bank Sverige samarbetar med EIB för att stärka det Östliga Partnerskapet i dess miljö, energi och klimataspekter. Samarbetet syftar till att förbättra miljösituationen, effektivisera energianvändningen och minska klimatpåverkan. En multidonor-fond, Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF), inrättades vid EIB för att stödja länderna i dessa aspekter. Fonden är unik i avseendet att EIB har mycket få Technical Assistance fonder med bilaterala givare (till skillnad mot andra IFIs) och att fonden syftar till att EIB skall införa mer reform och institutionella aspekter i sina miljöinfrastrukturinvesteringar (t ex avlopp, avfall) och ge mer stöd till nationella/kommunala bolag som ansvarar för sådan verksamhet. Fonden startade år 2010 och SE (UD) sekonderade en person som Operational Management Officer under 2 år, t o m juli 2013. Givarna till fonden hade vid start kommit överens om att fonden skulle starta upp med extra stöd via sekonderingar. Under hösten 2013 påbörjades rekryteringsprocess för ny sekonderad person och den person som EIB valde ut bland de sökande behöver kompletteringsfinansieras från aktuell givare (sekonderingen var öppen för alla givare till EPTATF). EIB har ett arbetsgivaransvar, men personen skriver ett URA-kontrakt med Sida för själva finansieringen. En utvecklad arbetsbeskrivning finns för tjänsten, framtagen av EIB. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1157518 616570 573933 100000 1157518 -1209497 1783430 100000 616570 -536761 2448021 56342.88 124847.28 104242.11 181685.47 176366.21 121915.47 121786.27 122054.57 148277.27 99869.07 131573.03 124074.93 154815.93 110816.74 148451.73 112569.93 152281.58 102977.94 125816.78 -771567.37 124889.23 104388.17 143911.9 126034.84 128551.6 128964.02 160161.65 115267.56 157704.3 125855.37 96877.59 -860865.25 147080.85 130979.87 100544.43 124163.61 128535.75 -930812.86 -72276.75 346 7154.56 74604 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030266 Sweden Continued support to the cooperation between Sipu and the Belarus Academy of Public Administration. Program is expected to contribute to the further modernisation and development of the Academy and the Belarus public administration. Final phase Fortsatt samarbete mellan Sipu och vitryska Academy of Public Administration. Syftet är, i förlängningen en modernisering och utveckling av den vitryska offentliga förvaltningen. Sista fasen Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030266-5503026601 Sweden Fortsatt samarbete mellan Sipu och vitryska Academy of Public Administration. Syftet är, i förlängningen en modernisering och utveckling av den vitryska offentliga förvaltningen. Sista fasen Continued support to the cooperation between Sipu and the Belarus Academy of Public Administration. Program is expected to contribute to the further modernisation and development of the Academy and the Belarus public administration. Final phase Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 382837 646971 -79966 646971 382837 1029808 104480 278357.03 95883.9 471120.79 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030307 Sweden Uppdraget innebär att bistå Sidas interna projektledare, rådgivare och programansvariga att ta fram underlag för dialog och samarbete med EU och europeiska finansieringsinstituioner gällande finansiering av investeringar i för Sida prioriterade sektorer/områden i Europas närområde. Leveranser: •Strategisk rådgivning om inriktning av Sidas samverkan med EU och europeiska finansieringsinstitutioner vad gäller investeringar •Rekommendationer för Sida inför ställningstagande om investeringstöd •Rådgivning om användandet av utvecklingslån,garantier, fonder och tekniskt stöd genom internationella finansieringsinstitutioner •Analys och bedömning av specifika finansieringslösningar Project preparations and support to Sida re. environment and climate policies and investments with EU co-financing/blending and in the European neighbourhood region and western Balkans Målet med insatsen är att Sida skall få tillgång till konsultexpertis på avropsbasis som skall bistå Sidas interna projektledare, rådgivare och programansvariga att ta fram underlag för dialog och samarbete med EU och europeiska finansieringsinstitutioner gällande finansiering av investeringar i för Sida prioriterade sektorer/ områden i Europas närområde. Förväntade leveranser: 'Strategisk rådgivning om inriktning av Sidas samverkan med EU och europeiska finansieringsinstitutioner vad gäller investeringar' Rekommendationer för Sida inför ställningstagande om investeringstod' Rådgivning om användandet av utvecklingslån,garantier, fonder och tekniskt stöd genom internationella finansieringsinstitutioner' Analys och bedömning av specifika finansieringslösningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector Konsulten har via avrop bistått Sida med expertstöd inom området EU-blending. Det interna EU-blendingprojektet, där konsulten bidrog med expertstöd, har ökat kunskapen internt på Sida om EU-blending och har initierat nya samarbeten med EU:s blendinginstrument. Konsulten har också bidragit med analys och förslag i samband med att Europeiska utvecklingsbanken, EBRD utvecklade ett nytt resultatbaserat styrningssystem (Results Based Management) och framförallt kring utvecklandet av en standarduppsättning resultatindikatorer. Konsulten har också haft ett  uppdrag kopplat till en pågående beredning för en eventuell Sida-garanti till EBRD gällande  utlåning till kommunala miljöprojekt i Ukraina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030307-5503030701 Sweden Project preparations and support to Sida re. environment and climate policies and investments with EU co-financing/blending and in the European neighbourhood region and western Balkans Uppdraget innebär att bistå Sidas interna projektledare, rådgivare och programansvariga att ta fram underlag för dialog och samarbete med EU och europeiska finansieringsinstituioner gällande finansiering av investeringar i för Sida prioriterade sektorer/områden i Europas närområde. Leveranser: •Strategisk rådgivning om inriktning av Sidas samverkan med EU och europeiska finansieringsinstitutioner vad gäller investeringar •Rekommendationer för Sida inför ställningstagande om investeringstöd •Rådgivning om användandet av utvecklingslån,garantier, fonder och tekniskt stöd genom internationella finansieringsinstitutioner •Analys och bedömning av specifika finansieringslösningar Målet med insatsen är att Sida skall få tillgång till konsultexpertis på avropsbasis som skall bistå Sidas interna projektledare, rådgivare och programansvariga att ta fram underlag för dialog och samarbete med EU och europeiska finansieringsinstitutioner gällande finansiering av investeringar i för Sida prioriterade sektorer/ områden i Europas närområde. Förväntade leveranser: 'Strategisk rådgivning om inriktning av Sidas samverkan med EU och europeiska finansieringsinstitutioner vad gäller investeringar' Rekommendationer för Sida inför ställningstagande om investeringstod' Rådgivning om användandet av utvecklingslån,garantier, fonder och tekniskt stöd genom internationella finansieringsinstitutioner' Analys och bedömning av specifika finansieringslösningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PEMconsult A/S 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 128760 0 28560 400000 -400000 -400000 400000 -400000 400000 0 0 0 0 100200 128760 28560 100200 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55040029 Sweden The overall purpose of the proposal is to contribute to reduction of maternal mortality in Rajasthan by introducing a smimplified regime for medical abortion services through the public health system. The project will be implemented in 10 districts and create evidence based information. The overall purpose of the proposal is to contribute to reduction of maternal mortality in Rajasthan by introducing a smimplified regime for medical abortion services through the public health system. The project will be implemented in 10 districts and create evidence based information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-55040029-5504002901 Sweden The overall purpose of the proposal is to contribute to reduction of maternal mortality in Rajasthan by introducing a smimplified regime for medical abortion services through the public health system. The project will be implemented in 10 districts and create evidence based information. The overall purpose of the proposal is to contribute to reduction of maternal mortality in Rajasthan by introducing a smimplified regime for medical abortion services through the public health system. The project will be implemented in 10 districts and create evidence based information. Sweden Karolinska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1176470 1284012 1284012 1176470 -263352 2460482 0 1176470 1284012 -263352 SE-0-SE-6-55040047 Sweden Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040047-5504004701 Sweden Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 253493 0 284000 253493 SE-0-SE-6-55040063 Sweden This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55040063-5504006301 Sweden This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 1300000 1500000 2800000 1300000 1500000 SE-0-SE-6-55040106 Sweden PDC mellan Sverige och Botswana som syftar till att introducera och utveckla förnybar energi samt stödja utveckling av ett hållbart koncept på bynivå. PDC project in Botswana aiming at developing renewable energy and sustainable village concept in Botswana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-55040106-5504010601 Sweden PDC mellan Sverige och Botswana som syftar till att introducera och utveckla förnybar energi samt stödja utveckling av ett hållbart koncept på bynivå. PDC project in Botswana aiming at developing renewable energy and sustainable village concept in Botswana. Sweden Sustainable Business Mälardalen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 1396000 80000 2600000 1396000 61928 4076000 1300000 1300000 1200000 196000 61928 SE-0-SE-6-55040120 Sweden planeringsbidrag - SIWI i dialog med KappAhl Sverige AB och AB Lindex för att tillsammans med kinesiska fabriksleverantörer av textil planera gemensam utbildning rörande förvaltning av vatten i textilindustrin i en eller två provinser i Kina, samt utforska möjligheten att involvera olika partners så som icke-statliga organisationer, konsulter och myndigheter i Kina. planning grant - SIWI in dialogue with KappAhl Sverige AB and AB Lindex to work together with Chinese textile supplier factories and plan a jointly-implemeted training course on water management in textile industry in one or two provinces in China, also explore the possibility of involving a wider range of partners such as NGO´s, consultants and public authorities in China. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040120-5504012001 Sweden planeringsbidrag - SIWI i dialog med KappAhl Sverige AB och AB Lindex för att tillsammans med kinesiska fabriksleverantörer av textil planera gemensam utbildning rörande förvaltning av vatten i textilindustrin i en eller två provinser i Kina, samt utforska möjligheten att involvera olika partners så som icke-statliga organisationer, konsulter och myndigheter i Kina. planning grant - SIWI in dialogue with KappAhl Sverige AB and AB Lindex to work together with Chinese textile supplier factories and plan a jointly-implemeted training course on water management in textile industry in one or two provinces in China, also explore the possibility of involving a wider range of partners such as NGO´s, consultants and public authorities in China. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 189274 0 284000 189274 SE-0-SE-6-55040163 Sweden Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en detaljerad komponent för låga koldioxidutsläpp för integration i Kapstadens 'Energy and climate Change Action Plan' (handlingsplan för energi och klimatförändring. The proposed project aims at developing a detailed low carbon programmatic component to support Cape Town's Energy and climate Change Action Plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-55040163-5504016301 Sweden Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en detaljerad komponent för låga koldioxidutsläpp för integration i Kapstadens 'Energy and climate Change Action Plan' (handlingsplan för energi och klimatförändring. The proposed project aims at developing a detailed low carbon programmatic component to support Cape Town's Energy and climate Change Action Plan. Sweden Cape Town Central Partnership Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1515000 -33138 1515000 1515000 1515000 -33137.82 SE-0-SE-6-55040208 Sweden SMI and NCDC aim to strengthen the prevention and control of antibiotic resistance in India and Sweden. In this context, the cooperation shall focus on sharing knowledge of working models for containment of antibiotic resistance; rational use of antibiotics; and identification of areas for joint activities concerning innovative preventive measures. SMI and NCDC aim to strengthen the prevention and control of antibiotic resistance in India and Sweden. In this context, the cooperation shall focus on sharing knowledge of working models for containment of antibiotic resistance; rational use of antibiotics; and identification of areas for joint activities concerning innovative preventive measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-6-55040208-5504020801 Sweden SMI and NCDC aim to strengthen the prevention and control of antibiotic resistance in India and Sweden. In this context, the cooperation shall focus on sharing knowledge of working models for containment of antibiotic resistance; rational use of antibiotics; and identification of areas for joint activities concerning innovative preventive measures. SMI and NCDC aim to strengthen the prevention and control of antibiotic resistance in India and Sweden. In this context, the cooperation shall focus on sharing knowledge of working models for containment of antibiotic resistance; rational use of antibiotics; and identification of areas for joint activities concerning innovative preventive measures. Sweden Smittskyddsinstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 284000 0 0 279633 284000 279633 SE-0-SE-6-55040242 Sweden Swedish delegation trip to Indonesia with companies in the transport and waste sectors. Focus on visits to the cities Jakarta, Bandung and Semarang. The purposeis to use the pubic sector cooperation with the Ministry of Public Works to pave the way for the private sector to be a part of the cooperation. ASi Svensk delegationsresa med företag inom transport- och avfallsbranschen med fokus på besök i städerna Jakarta, Bandung och Semarang. Syftet är att via det statliga samarbetet med Ministry of Public Works skapa förutstättningar för den privata sektorn att komma in i samarbetet. ASi Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040242-5504024201 Sweden Swedish delegation trip to Indonesia with companies in the transport and waste sectors. Focus on visits to the cities Jakarta, Bandung and Semarang. The purposeis to use the pubic sector cooperation with the Ministry of Public Works to pave the way for the private sector to be a part of the cooperation. ASi Svensk delegationsresa med företag inom transport- och avfallsbranschen med fokus på besök i städerna Jakarta, Bandung och Semarang. Syftet är att via det statliga samarbetet med Ministry of Public Works skapa förutstättningar för den privata sektorn att komma in i samarbetet. ASi Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 135384 205000 135384 SE-0-SE-6-55050030 Sweden Partener Driven Cooperation - the Swedish National Board of Trade and partners in business and trade (ministries) 2011-2013 Training in Trade facilitation and Rules of Origin. Aktörssamverkan - Kommerskollegium och parter inom näringsliv och handel (ministerier) 2011- 2013 Utbildning i handelsprocedurer (Trade facilitation) och ursprungsregler (Rules of Origin). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55050030-5505003001 Sweden Partener Driven Cooperation - the Swedish National Board of Trade and partners in business and trade (ministries) 2011-2013 Training in Trade facilitation and Rules of Origin. Aktörssamverkan - Kommerskollegium och parter inom näringsliv och handel (ministerier) 2011- 2013 Utbildning i handelsprocedurer (Trade facilitation) och ursprungsregler (Rules of Origin). Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2145000 660000 300000 0 660000 132000 825000 0 3105000 825000 660000 132000 SE-0-SE-6-55060017 Sweden To enhance civil society development and build CSOs capacityto successfully pursue their missions, have real impact in their community and better represent citizen's interest. The contribution main forcus is to respond quickly to relevantgrass roots initiatives through small grants scheemes managed by the CSPC. To enhance civil society development and build CSOs capacityto successfully pursue their missions, have real impact in their community and better represent citizen's interest. The contribution main forcus is to respond quickly to relevantgrass roots initiatives through small grants scheemes managed by the CSPC. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060017-5506001701 Sweden To enhance civil society development and build CSOs capacityto successfully pursue their missions, have real impact in their community and better represent citizen's interest. The contribution main forcus is to respond quickly to relevantgrass roots initiatives through small grants scheemes managed by the CSPC. To enhance civil society development and build CSOs capacityto successfully pursue their missions, have real impact in their community and better represent citizen's interest. The contribution main forcus is to respond quickly to relevantgrass roots initiatives through small grants scheemes managed by the CSPC. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion/Centar za promociju civilnog drustva udruga Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 2400000 -478869 3000000 0 2400000 -478869 4921131 3000000 2400000 -478868.53 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060047 Sweden Kvinna till Kvinna och dess partnerorganisationer i Bosnien och Hercegovina ska bidra till att förbättra det institutionella gensvaret i kampen mot straffrihet för förövare av könsbaserat våld. Detta ska uppnås genom att stödja civilsamhällesorganisationer i BiH i att bevaka och följa upp myndigheters och rättsinstansers följsamhet till nationella lagar. Offrens rättigheter ska också bevakas utifrån behov av skydd och jämlik tillgång till rättvisa. Projektet kommer att stödja att urval av kvinnoorganisationer för att bevaka myndigheternas insatser för att bekämpa GBV, inklusive rättsprocesser i domstolar, polisväsendets gensvar och sociala instansers möjlighet till stöd för offren. Projektet vilar på en rättighetsbaserad inriktning med fokus på offren. Projektet är ett komplement till en tvåårig insats (55060039) i samarbete med DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, domar-och åklagarämbetet i BiH. Det projektet syftar till att stödja, stärka och upprätthålla långsiktiga förbättringar för en icke-diskriminerande, tillgänglig och objektiv rättvisa med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. Genom att arbeta både med rättsväsendet och med civilsamhället ökar möjligheten att uppnå en förändring dvs bättre skydd av vittnen, ökat fokus på offer, en stärkt kedja av omhändertagande av offer - från polisförhör till socialt skydd och domstolsutslag som ökar de utsattas rättigheter. Kvinna till Kvinna and its partner organisations in Bosnien and Hercegovina shall contribute to improve the institutional responsiveness in combating impunity for perpetrators of sexual violence. This shall be achieved by support to civil society organisations in BiH to monitor institutions and Courts implementation of national laws. The rights of victims shall also be in focus by enhancing their need of safety and an equal right and access to justice.. The project will support selected women's organisations in monitoring the institutions actions in combating GBV, including trials, the police interrogation methods and social institutions' ability to support the victims. The Project relies on on a right based approach focusing on the victims. The Project is a complement to a two years contribution (55060039) in cooperation with DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, High Judicial and Prosecutorial Council of Bosnia and Herzegovina i BiH. This project, also supported by Norway aims at supporting and strengthening Working both with the legal system and civil society in parallel enhances the chance of reaching a change ie improved witness protection, a more victim oriented focus strengthened referral chain - from police interrogation, social protection to court proceedings improving the rights of those having been subject to gender based violence. Women's rights in Bosnia and Herzegovina are strengthened (specifically in regard to victims of GBV enjoying fair and equal protection and access to justice)Increased prioritisation of women's human rights by governments (specifically related to the institutional response to combating and prevention of GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The final reporting submitted from KtK covering the period 2015-2017 was comprehensive and followed the agreement set up and the LFA/RAF and the logical framework set for the programme and its interventions. The monitoring element of the programme (focus on influencing and change institutional behaviors) was done in close collaboration with a number of local women's organisations all over Bosnia and Hercegovina (hereinafter BiH). Assistance has been povided to vicitms and survivor of domestic violence. No doubt the monitoring of the Court system and different courts in the country has had a amjor positive imprint and results/impacts. Annual monitoring reviews are recognised and seen, and developments followed by the legal system. Enforcements of already existing laws and their implementation has improved over the years. Concrete proposal to change laws (in particular in RS) to adopt the Criminal Code, stricter penalties for crimes committed was indeed adopted in late 2017 (RS). But also in the Federation there has been achievements, especially when it comes to the impositions of sanctions for domestic violence cases (aggravating circumstances considered). Better application of international standards such as relating to Istanbul Convention etc. has also been achieved. Integration into domestic laws, protection system (better coordianted efforts) and Multi-Sectorial institutional suppport are other measures that KtK's work has lead to. The establishment of Multi-Sectorial team across all sectors in RS and FBIH inclduing Brcko (who by the way also managed to get their first Law on Protection from Domestic Violence entered into the legislative procedure). These combined platforms will contribute to improving prevention of GBV and Domestic Violence in BIH, protection of victims and survivors as well as prosecution of perpetrators. LAws are gradually harmonised against the Instanbul Convention (from 2013). Adding to the above, KtK has also in collaboration with AGE (Gender Equality Agency, BiH) been able to realize and follow up the Law on Gender Equality in Bih (law from 2003) and to provide shelter(s), psycho-social and legal support to women in need.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060047-5506004701 Sweden Kvinna till Kvinna och dess partnerorganisationer i Bosnien och Hercegovina ska bidra till att förbättra det institutionella gensvaret i kampen mot straffrihet för förövare av könsbaserat våld. Detta ska uppnås genom att stödja civilsamhällesorganisationer i BiH i att bevaka och följa upp myndigheters och rättsinstansers följsamhet till nationella lagar. Offrens rättigheter ska också bevakas utifrån behov av skydd och jämlik tillgång till rättvisa. Projektet kommer att stödja att urval av kvinnoorganisationer för att bevaka myndigheternas insatser för att bekämpa GBV, inklusive rättsprocesser i domstolar, polisväsendets gensvar och sociala instansers möjlighet till stöd för offren. Projektet vilar på en rättighetsbaserad inriktning med fokus på offren. Projektet är ett komplement till en tvåårig insats (55060039) i samarbete med DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, domar-och åklagarämbetet i BiH. Det projektet syftar till att stödja, stärka och upprätthålla långsiktiga förbättringar för en icke-diskriminerande, tillgänglig och objektiv rättvisa med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. Genom att arbeta både med rättsväsendet och med civilsamhället ökar möjligheten att uppnå en förändring dvs bättre skydd av vittnen, ökat fokus på offer, en stärkt kedja av omhändertagande av offer - från polisförhör till socialt skydd och domstolsutslag som ökar de utsattas rättigheter. Kvinna till Kvinna and its partner organisations in Bosnien and Hercegovina shall contribute to improve the institutional responsiveness in combating impunity for perpetrators of sexual violence. This shall be achieved by support to civil society organisations in BiH to monitor institutions and Courts implementation of national laws. The rights of victims shall also be in focus by enhancing their need of safety and an equal right and access to justice.. The project will support selected women's organisations in monitoring the institutions actions in combating GBV, including trials, the police interrogation methods and social institutions' ability to support the victims. The Project relies on on a right based approach focusing on the victims. The Project is a complement to a two years contribution (55060039) in cooperation with DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, High Judicial and Prosecutorial Council of Bosnia and Herzegovina i BiH. This project, also supported by Norway aims at supporting and strengthening Working both with the legal system and civil society in parallel enhances the chance of reaching a change ie improved witness protection, a more victim oriented focus strengthened referral chain - from police interrogation, social protection to court proceedings improving the rights of those having been subject to gender based violence. Women's rights in Bosnia and Herzegovina are strengthened (specifically in regard to victims of GBV enjoying fair and equal protection and access to justice)Increased prioritisation of women's human rights by governments (specifically related to the institutional response to combating and prevention of GBV). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1066404 1951382 2182214 1982214 1951382 1982214 1066404 200000 -1982214 5200000 1066404 1951382 1982214 200000 -95041 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070044 Sweden Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Fund is a multilateral grant Fund for financing of investments in co-operation between IFIs, donors and Ukraine in municipal environment infrastructure like district heating, water and wastewater and solid waste. Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Fund är en multilateral gåvofond för finansiering av investeringar i samarbete mellan IFIs, givare och Ukraina i framför allt kommunal miljöinfrastruktur som fjärrvärme, vatten och avlopp och avfall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55070044-5507004401 Sweden Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Fund is a multilateral grant Fund for financing of investments in co-operation between IFIs, donors and Ukraine in municipal environment infrastructure like district heating, water and wastewater and solid waste. Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Fund är en multilateral gåvofond för finansiering av investeringar i samarbete mellan IFIs, givare och Ukraina i framför allt kommunal miljöinfrastruktur som fjärrvärme, vatten och avlopp och avfall. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070055 Sweden The project supports the organisation of the documentary films festival focused on the human rights issues (corruption/LGBT/LAW enforcement). Initially staged in the capital, it travells throughout Ukraine to expand the udience.This is a phase 2 of the contribution that initially started in 2012. The project supports the organisation of the documentary films festival focused on the human rights issues (corruption/LGBT/LAW enforcement). Initially staged in the capital, it travells throughout Ukraine to expand the udience.This is a phase 2 of the contribution that initially started in 2012. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project aims at encouraging the Ukrainian society for an open dialogue about human rights, strengthening of universal values and the supremacy of law, understanding of human dignity as the great value, inspire the citizens of Ukraine to active, competent and responsible actions for human rights protection and prevention of authoritarianism and dictatorship in Ukraine and combatting corruption ideology. The Film Festival and accompanied seminars stimulate the societal development and fostering human values. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070055-5507005501 Sweden The project supports the organisation of the documentary films festival focused on the human rights issues (corruption/LGBT/LAW enforcement). Initially staged in the capital, it travells throughout Ukraine to expand the udience.This is a phase 2 of the contribution that initially started in 2012. The project supports the organisation of the documentary films festival focused on the human rights issues (corruption/LGBT/LAW enforcement). Initially staged in the capital, it travells throughout Ukraine to expand the udience.This is a phase 2 of the contribution that initially started in 2012. Sweden NGO South Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5270000 930000 2000000 2000000 5270000 930000 8200000 5270000 930000 500000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070084 Sweden Målet med det föreslagna projektet " Linking Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector to global and domestic markets and value chains" är att bidra till att ukrainska små -och medelstora företag (SMEs) inom frukt och grönsakssektorerna integreras i inhemska och globala värdekedjor och får tillgång till nya marknader. Detta kommer bland annat att ske genom stöd till produktion av varor i enlighet med marknadens krav, förbättrad kapacitet hos företagens stödorganisationer (business support organisations - BSOs) för att tillhandahålla högkvalitativa tjänster till små -och medelstora företag, och att länka små -och medelstora företag till relevanta marknader, med fokus på EU. Projektet kommer att fokusera på tre regioner i södra Ukraina: Kherson, Odessa och Mykolaiv. Dessa regioner har valts ut på grund av: (a) stark potential för export för jordbruksnäringen särskilt gällande frukt och grönsaker (färska och bearbetade); (b) engagemang från lokala aktörer och ett starkt lokalt ägarskap; (c) närhet till hamnar; och (d) möjlighet för betydande sociala effekter. Målgrupperna för delsektorerna / produktgrupperna inom frukt och grönsakssektorn i varje region kommer att väljas baserat på omfattande samråd och konsultationer med berörda parter under projektets inledningsfas. Specifika lösningar för tekniskt bistånd för varje vald undersektor/ produktgruppen kommer att utformas utifrån de behov varje region uppvisar liksom beroende på specifika krav på de marknader man kommer söka integreras in i. Detta kommer att fastställas genom värdekedjeanalys av undersektorer för varje mål/produktgrupp. Projektet kommer att fokusera på följande fyra resultatområden(outputs): Output 1: Analys och val av värdekedjor för frukt- och grönsakssektorerna Output 2: Förbättrad produktivitet hos små-och medelstora företag och förbättrad marknadsattraktivitet hos produkter (i enlighet med internationell standard) i utvalda värdekedjor. Output 3: Stärkt kapacitet hos företagens stödorganisationer (BSOs) att ge små -och medelstora företag relevanta stödtjänster Output 4: Företagskopplingar skapas för små och medelstora företag med syfte att öka försäljningen på inhemska såväl som internationella marknader, särskilt inom EU. Projektet kommer framför allt att förbättra små -och medelstora företags kapacitet genom utbildning och rådgivning (både genom direkt stöd till pilotföretag, och genom företagens stödorganisationer), bland annat gällande kompetens inom inköp, produktion, förpackning, logistik, handelsinformation, marknadsanalys, kvalitetsstyrning, certifieringsförfaranden och sektorsspecifik marknadsföring och försäljning. Exportörerna kommer sedan att kopplas till marknader och köpare för att se till att den förbättrade kapaciteten leder till ökade affärsmöjligheter. Projektet kommer att förbättra tillhandahållandet av sektorsspecifika tjänster för att bidra till att fylla de luckor som härrör från ett splittrat institutionellt landskap. I detta syfte kommer stöd att ges till BSOs i olika sektorsspecifika affärsområden enligt ovan beskrivning. Förutom att dra nytta av direkt utbildning, kommer BSOs ha möjlighet att utöka sin kompetens och nätverk med potentiella kunder genom att delta i utbildning för små och medelstora företag. Dessutom kommer projektet bidra till att integrera ukrainska BSOs i internationella nätverk genom att inrätta mekanismer för samarbete mellan tjänsteleverantörer och deras utländska motsvarigheter. Detta kommer att bidra till att underlätta kunskapsöverföring och öppna upp nya affärsmöjligheter för små och medelstora företag. Direkta förmånstagare för projektet är små- och medelstora företag från de valda värdekedjorna, lokala -och sektorspecifika BSOs och relevanta statliga institutioner och organ. Slutliga förmånstagare är den ukrainska befolkningen (i synnerhet i de berörda regionerna), som kommer att gynnas av ökad sysselsättning och inkomstgenerering från ökad konkurrenskraft och förbättrade affärsmöjligheter bland små-och medelstora företag. ITC kommer att vara den huvudsakliga implementerande parten och kommer att vara ytterst ansvarig för att säkerställa att resultat uppnås i enlighet med fastställda indikatorer och mål. Företagarorganisationerna kommer att implementera projektet i sin roll som stödorganisationer för företag samtidigt som de kommer att vara mottagare av kapacitetsstärkande aktiviteter så som träningar och workshops. Dessa är således både mottagare av kapacitetsutvecklande aktiviteter och genomförare. Vidare kommer dessa organisationer att i största möjliga mån (beroende på resurser) bidra "in-kind" med t.ex de anställdas arbetstid, kontorslokaler för events och distribuering av rapporter till berörda parter. Företagen är enbart mottagare av kapacitetsutveckling och träningar. Ett antal företag kommer att utses som "pilotföretag" där de kommer att förväntas åta sig att genomföra projektrekommendationer och träningsmetoder samtidigt som de kommer ombes kostnadsdela, i den mån deras resurser tillåter, deltagande i handelsmässor och andra aktiviteter. Aktivitetsperioden för projektet är 1 december 2015- 31 december 2019. Avtalsperioden sträcker sig mellan 1 december 2015 och 31 december 2021. Den inledande fasen, en så kallad "inception phase" varar de fem första månaderna av projektets aktivitetsperiod och syftar till att fastställa baselines, indikatorer och de undersektorer för frukt och grönsaker som kommer att vara huvudfokus för projektet. Den totala budgeten för projektet är SEK 22 715 000 där Sida bidrar med en budget på SEK 21 715 000 och ITC med en budget på SEK 1 000 000. Fördelat per år ser det ut enligt följande: 2015: SEK 8 000 000 2016: SEK 3 000 000 2017: SEK 4 000 000 2018: SEK 3 500 000 2019: SEK 3 215 000 ITC får kärnstöd av Sida genom globala anslaget, PLUS-id: 61050016. The project will help small and medium sized enterprises in the agribusiness sector integrate into regional and global value chains and access new markets by assisting them to produce goods and services in accordance with market demand, improving the capacities of business support organizations to provide quality business support services, and linking SMEs to target markets, with a focus on EU. The project will help Ukrainian small and medium sized enterprises (SMEs) in the fruits and vegetables sector integrate into domestic and global value chains and access new markets by assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements, improving the capacities of business support organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The results framework has been set primarily at output level with some outcome level indicators, and all of the planned targets have been achieved and even outperformed in most cases: Output 1: Capacities of SMEs strengthened to improve international competitiveness: the activity of the number of roadmaps developed was achieved, 2 roadmaps were developed including the one on the edible nuts sectors along with stakeholder consultations in 2020. Output 2: Capacities of SMEs strengthened to improve international competitiveness: the activities included trainings and awareness raising workshops for SMEs, advisory to SMEs and establishment of knowledge-sharing platform for SMEs and producers. The number of training courses (43 actual vs 40 target), pieces of advisory services provided (110 vs 6), number of SMEs trained (596 vs 127) including those owned/operated/controlled by women (36 vs 30) including others outperformed the set targets. The target of 90% of participants satisfied with the content of the workshops was also achieved at 90% level. Output 3: Capacities of BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services: the activities included training to BSOs on key areas of improvement and assisting BSOs to become resource centres to collect, archive and share knowledge from seminars and trainings conducted under the project. The specific activities also outperformed the set targets, for example, the number of courses/training held (15 actual vs 6 target), number of BSOs trained (60 vs 10), number of women participants of the workshops (93 vs 50). The target of % SMEs reporting improved BSOs services has also been achieved at 50% as planned. Output 4: Business linkages created for SMEs to expand sales in both domestic and international markets, in particular in EU: activities included organising participation of SMEs in trade fairs as well as assisting them to get ready for the fairs including development of practical guides on export procedures and requirements for the selected markets. The number of trade fairs the SMEs visited was much above the set target (29 vs 3), number of companies having taken part in the fairs as well (261 vs 60). The number of business contacts made as a result of trade fair participation was above 3000 vs target 1000. Worth noting is the engagement from the Export Promotion Office (EPO), that have been an active counterpart and have sent a senior representative to each project steering meeting. Despite the low interest from the Ministry of Economy the EPO has been a good counterpart for the contribution and has provided support to interested companies outside of project funding through their own services. Another unexpected result is the work the reform section and trade promotion sector have conducted in regards to exporting to Sweden. In November 2019, together with the Swedish Board of Trade, the Embassy and ITC organised a combined study/sales visit to Sweden where the beneficiary companies met with Swedish importers. This visit was a good example of how good partnerships and good cooperation between Embassy sections can lead to innovative initiatives that amongst other thing contribute to the goal of "broader relations" and resulted in the first initial contract between Ukrainian apple producer and Swedish buyer. It is featured prominently on the Opentradegate website: https://www.kommerskollegium.se/en/open-trade-gate/. During the visit (which the Embassy attended), the Swedish buyers confirmed that the key quality standards promoted by ITC - "HAACP" and "GlobalGap" are highly relevant and a necessity for securing contracts with european buyers. This visit also showed the need for long-term work with the mindset of Ukrainian producers as some were clearly unprepared for the requirements for exporting to Europe. The specific outcome of the abovementioned visit is that as of Dec 2021, 2 Ukrainian companies are already exporting apples to Sweden. In May 2021, Embassy traveled to Kherson to open the Phase 2 of the project along with a field visit to Enograi farm, one of the largest fruit producers in Ukraine (apples, peaches etc) looking to increase its export capacities. The fields visit showed that the project was instrumental in the expansion of export capacity of Ukrainian farmers of the south regions of Ukraine fruits. In particular, the project assisted farmers in acquiring knowledge of international standards and certification needed to get access to international markets, establishing business contacts with partners abroad by organising visits to international trade fairs and supporting capacity of trade chambers so that those be able to provide respective support to local business. The fields visit also demonstrated the challenges the Ukrainian producers are facing like lack of infrastructure (good quality roads, laboratories for testing the quality of water/soil etc), high cost of loan resources in Ukraine and dependence of the financial outcome on high or low harvest and respective price in Ukrainian market. Expansion of export capacities help Ukrainian producers to get access to international markets thus decreasing dependence on internal market and getting more secure financial position. It should also be mentioned that the contribution will not achieve its initial targets in working with women-led businesses due to difficulties in finding sufficient women-led businesses. The Embassy understands that ITC has made all necessary efforts and has first-hand accounts from women-led businesses that have received support from ITC and become exporting businesses. As such, the Embassy understands that the figure in the results framework was perhaps somewhat overoptimistic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070084-5507008401 Sweden Målet med det föreslagna projektet " Linking Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector to global and domestic markets and value chains" är att bidra till att ukrainska små -och medelstora företag (SMEs) inom frukt och grönsakssektorerna integreras i inhemska och globala värdekedjor och får tillgång till nya marknader. Detta kommer bland annat att ske genom stöd till produktion av varor i enlighet med marknadens krav, förbättrad kapacitet hos företagens stödorganisationer (business support organisations - BSOs) för att tillhandahålla högkvalitativa tjänster till små -och medelstora företag, och att länka små -och medelstora företag till relevanta marknader, med fokus på EU. Projektet kommer att fokusera på tre regioner i södra Ukraina: Kherson, Odessa och Mykolaiv. Dessa regioner har valts ut på grund av: (a) stark potential för export för jordbruksnäringen särskilt gällande frukt och grönsaker (färska och bearbetade); (b) engagemang från lokala aktörer och ett starkt lokalt ägarskap; (c) närhet till hamnar; och (d) möjlighet för betydande sociala effekter. Målgrupperna för delsektorerna / produktgrupperna inom frukt och grönsakssektorn i varje region kommer att väljas baserat på omfattande samråd och konsultationer med berörda parter under projektets inledningsfas. Specifika lösningar för tekniskt bistånd för varje vald undersektor/ produktgruppen kommer att utformas utifrån de behov varje region uppvisar liksom beroende på specifika krav på de marknader man kommer söka integreras in i. Detta kommer att fastställas genom värdekedjeanalys av undersektorer för varje mål/produktgrupp. Projektet kommer att fokusera på följande fyra resultatområden(outputs): Output 1: Analys och val av värdekedjor för frukt- och grönsakssektorerna Output 2: Förbättrad produktivitet hos små-och medelstora företag och förbättrad marknadsattraktivitet hos produkter (i enlighet med internationell standard) i utvalda värdekedjor. Output 3: Stärkt kapacitet hos företagens stödorganisationer (BSOs) att ge små -och medelstora företag relevanta stödtjänster Output 4: Företagskopplingar skapas för små och medelstora företag med syfte att öka försäljningen på inhemska såväl som internationella marknader, särskilt inom EU. Projektet kommer framför allt att förbättra små -och medelstora företags kapacitet genom utbildning och rådgivning (både genom direkt stöd till pilotföretag, och genom företagens stödorganisationer), bland annat gällande kompetens inom inköp, produktion, förpackning, logistik, handelsinformation, marknadsanalys, kvalitetsstyrning, certifieringsförfaranden och sektorsspecifik marknadsföring och försäljning. Exportörerna kommer sedan att kopplas till marknader och köpare för att se till att den förbättrade kapaciteten leder till ökade affärsmöjligheter. Projektet kommer att förbättra tillhandahållandet av sektorsspecifika tjänster för att bidra till att fylla de luckor som härrör från ett splittrat institutionellt landskap. I detta syfte kommer stöd att ges till BSOs i olika sektorsspecifika affärsområden enligt ovan beskrivning. Förutom att dra nytta av direkt utbildning, kommer BSOs ha möjlighet att utöka sin kompetens och nätverk med potentiella kunder genom att delta i utbildning för små och medelstora företag. Dessutom kommer projektet bidra till att integrera ukrainska BSOs i internationella nätverk genom att inrätta mekanismer för samarbete mellan tjänsteleverantörer och deras utländska motsvarigheter. Detta kommer att bidra till att underlätta kunskapsöverföring och öppna upp nya affärsmöjligheter för små och medelstora företag. Direkta förmånstagare för projektet är små- och medelstora företag från de valda värdekedjorna, lokala -och sektorspecifika BSOs och relevanta statliga institutioner och organ. Slutliga förmånstagare är den ukrainska befolkningen (i synnerhet i de berörda regionerna), som kommer att gynnas av ökad sysselsättning och inkomstgenerering från ökad konkurrenskraft och förbättrade affärsmöjligheter bland små-och medelstora företag. ITC kommer att vara den huvudsakliga implementerande parten och kommer att vara ytterst ansvarig för att säkerställa att resultat uppnås i enlighet med fastställda indikatorer och mål. Företagarorganisationerna kommer att implementera projektet i sin roll som stödorganisationer för företag samtidigt som de kommer att vara mottagare av kapacitetsstärkande aktiviteter så som träningar och workshops. Dessa är således både mottagare av kapacitetsutvecklande aktiviteter och genomförare. Vidare kommer dessa organisationer att i största möjliga mån (beroende på resurser) bidra "in-kind" med t.ex de anställdas arbetstid, kontorslokaler för events och distribuering av rapporter till berörda parter. Företagen är enbart mottagare av kapacitetsutveckling och träningar. Ett antal företag kommer att utses som "pilotföretag" där de kommer att förväntas åta sig att genomföra projektrekommendationer och träningsmetoder samtidigt som de kommer ombes kostnadsdela, i den mån deras resurser tillåter, deltagande i handelsmässor och andra aktiviteter. Aktivitetsperioden för projektet är 1 december 2015- 31 december 2019. Avtalsperioden sträcker sig mellan 1 december 2015 och 31 december 2021. Den inledande fasen, en så kallad "inception phase" varar de fem första månaderna av projektets aktivitetsperiod och syftar till att fastställa baselines, indikatorer och de undersektorer för frukt och grönsaker som kommer att vara huvudfokus för projektet. Den totala budgeten för projektet är SEK 22 715 000 där Sida bidrar med en budget på SEK 21 715 000 och ITC med en budget på SEK 1 000 000. Fördelat per år ser det ut enligt följande: 2015: SEK 8 000 000 2016: SEK 3 000 000 2017: SEK 4 000 000 2018: SEK 3 500 000 2019: SEK 3 215 000 ITC får kärnstöd av Sida genom globala anslaget, PLUS-id: 61050016. The project will help small and medium sized enterprises in the agribusiness sector integrate into regional and global value chains and access new markets by assisting them to produce goods and services in accordance with market demand, improving the capacities of business support organizations to provide quality business support services, and linking SMEs to target markets, with a focus on EU. The project will help Ukrainian small and medium sized enterprises (SMEs) in the fruits and vegetables sector integrate into domestic and global value chains and access new markets by assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements, improving the capacities of business support organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 7000000 3500000 3215000 0 -3000000 4000000 0 8000000 3500000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 -3215000 3215000 0 0 0 3215000 0 0 21715000 8000000 3000000 4000000 3500000 3215000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100008 Sweden Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 15 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU-process. Programmets totala budget är 15 miljoner kronor. Cirka 7,5 miljoner kronor (3 omgångar x 15 bidrag, core och projekt stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisationen BOS till serbiska civilsamhällesorganisationer. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 och att programmet bör bidra till civilsamhällesorganisationers potential att skapa möjligheter för att påverka samhällsutveckling och EU-närmande med dess värdegrund. Insatsen kommer att bidra till ett effektiv operationalisering av Resultatstrategi avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden. efficient operalisation of the Results Strategy and Strategy Result R8 in the strategy period The purpose of the CS4EU Programme is to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations and media. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria for EU accession. Through the Programme CSOs and media will be supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process and the EU accession negotiation. The programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen CSOs and media for greater impact on society during the EU accession process. The objectives of the intervention have not changed and the intervention continues to supports SDG 16: Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general Specific objective 1 - To enhance the role of civil society in improving policy framework within decision making processes by representing communities' interests. Result 1: Since the Constitutional Amendments were adopted in January 2022, Prosecutors Association of Serbia (PAS) representatives had their key proposals and recommendations adopted while participating in Government Working Groups that created a draft of Law on Public Prosecutors and Law on High Council of Prosecution. Therefore, PAS enhanced its advocacy role as a representative association of public prosecutors. Result 2: One of the main results achieved in accordance with this specific objective came from Uzice. Our partners from Uzice Child Rights Center (UCRC) launched an initiative with recommendations for improvement of General Protocol for Protection of Children. Those recommendations proposed recognition of business sector as the bearer of responsibility for prevention of violence against children. Recommendations were accepted by Working group of Government of Serbia, while General Protocol for Protection of Children was also adopted this year by the Network of Organizations for Children of Serbia. Result 3: For the first time in Serbia, Mental Disabled Rights Initiative Serbia (MDRI-S) prepared, created, published and presented Zero report on the position of people with disabilities in Serbia. Report covers most important areas of social life and deals with issues of realizing inalienable and basic human rights. Also, MDRI-S contributed to European Commission Report on Serbia for 2022 about position on mental disabled people in Serbia. Specific objective 2 - To increase quality of information related to EU accession process and democratic reforms in Serbia. Result 1: In 2022 BOS team published 11 issues of "Let's Talk About Negotiations" newsletters, each contain six to seven articles, op-eds, analysis, interviews etc. Newsletter is published every last Wednesday in month and distributed to more than 4 thousand subscribers. One innovation was introduced during 2022 - BOS team organized, edited and wrote 7 in-depth analyses on Serbias EU accession negotiation process. Six analyses cover six negotiation Clusters and one analysis covers two negotiation Chapters (34, 35) which remained out of the Clusters due to their specific topics. Apart from analysis and other text, BOS team is daily updating portal "Let's Talk About Negotiations" that had more than 48.000 pageviews from January to December 2022. Web-portal remained the most relevant hub for all information and knowledge on Serbia's EU Accession process. Result 2: Media partner the European Western Balkans (EWB) web-portal with their news, analysis and interviews contributed to increasing quality information on EU accession process and the EU policies. During 2022 CCP published on their portal EWB 25 analysis, 25 texts, 6 interviews and 3 video interviews. Significant change in contribution to quality information on EU Accession process is creating a documentary film. Producing a high-quality film is a key result in the year 2022. Film is called "The Time of Stabilitocracy" and was premiered in December in Belgrade and will be broadcasted on several national TV channels in the Western Balkans and premiered in Brussels. Specific objective 3 - To establish and improve the connections between civil society organizations and business sector within their joint participation in the EU accession process and development framework. Result 1: BOS provided support to three previously established joint actions of civil and business sector. Uzice Child Right Center (UCRC) established connection with school of languages Berlitz utilizing that connection to introduce the General Protocol for Protection of Children to Berlitz resulting their adoption of the Protocol. UCRC had support of PR agency Kontakta, provided by BOS. PR agency created a national campaign promoting results achieved by UCRC. National campaign was visible on national media (N1, Prva TV, Nedeljnik, BizLife, Radio Beograd). Same agency provided support to Association Our house that employs people with disabilities. Support was based on creating a promotional video telling a story behind the Association and its cooperation with OTP Bank. Partners from MDRI-S established close connection with ManPower Group. Together with ManPower Group MDRI-S organized couple of workshops for people with disabilities. Now, those people are in ManPower candidate database for labour market. Result 2: During 2022 BOS created a Manual for previously presented Guideline for establishing cooperation between civil and business sector. Therefore, BOS team organised a training for representatives of civil and business sector in July 2022. Also, BOS two-day Annual Networking Conference Move.Link.Engage 22 "The Power of Partnership" dealt with improvement of cooperation between civil and business sector in their jointly action. More than 150 representatives of civil and business sector attended the Conference as participants, keynote speakers, moderators and panellists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100008-5510000801 Sweden efficient operalisation of the Results Strategy and Strategy Result R8 in the strategy period Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 15 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU-process. Programmets totala budget är 15 miljoner kronor. Cirka 7,5 miljoner kronor (3 omgångar x 15 bidrag, core och projekt stöd) av programmets budget kommer att vidarebefordras från organisationen BOS till serbiska civilsamhällesorganisationer. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 och att programmet bör bidra till civilsamhällesorganisationers potential att skapa möjligheter för att påverka samhällsutveckling och EU-närmande med dess värdegrund. Insatsen kommer att bidra till ett effektiv operationalisering av Resultatstrategi avseende Strategi Resultat R8 under strategiperioden. The purpose of the CS4EU Programme is to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations and media. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria for EU accession. Through the Programme CSOs and media will be supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process and the EU accession negotiation. The programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen CSOs and media for greater impact on society during the EU accession process. The objectives of the intervention have not changed and the intervention continues to supports SDG 16: Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels". Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 2000000 5000000 4000000 5000000 11000000 3000000 5000000 0 5000000 5000000 -5000000 2000000 0 -2000000 3000000 2000000 2000000 0 0 0 -5000000 2000000 -5000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 2000000 5000000 -14344 33000000 3000000 3000000 2000000 3000000 2000000 2000000 2000000 3000000 2000000 3000000 3000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120016 Sweden The intervention aims to support the Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) during the pre-core support phase to implement 13 priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2015. This is a contribution of a preparatory nature to assist IDOM to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. After a follow-up report on the pre-core activities, Sida may consider continuing with core-support with IDOM based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. A total budget of 243 930 SEK will be granted to support IDOM pre-core activities during 6 months. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att stödja IDOM under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att implementera 13 prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2015. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå IDOM med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan Sida komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med IDOM utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. En total budget på 243 930 SEK kommer att beviljas för att stödja Resonance i förberedelsefasen för kärnstöd under 6 månader. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120016-5512001601 Sweden The intervention aims to support the Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) during the pre-core support phase to implement 13 priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2015. This is a contribution of a preparatory nature to assist IDOM to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. After a follow-up report on the pre-core activities, Sida may consider continuing with core-support with IDOM based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. A total budget of 243 930 SEK will be granted to support IDOM pre-core activities during 6 months. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att stödja IDOM under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att implementera 13 prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2015. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå IDOM med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan Sida komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med IDOM utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. En total budget på 243 930 SEK kommer att beviljas för att stödja Resonance i förberedelsefasen för kärnstöd under 6 månader. Sweden Moldovan Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 243930 243930 243930 243930 -21862.25 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120023 Sweden Detta kortsiktiga bistånd har begärts av National Energy Regulation Agency (ANRE) i Moldavien. Det förväntas bidra till en transparent, enhetlig och objektiv granskning av motiveringarna bakom senaste prishöjningar som lagts fram av el- och gasdistributörer och leverantörer. Den externa granskningen behövs för att stärka ANRE's position som oberoende beslutsfattare, för närvarande i samband med reglering av prishöjningarna på el och gas. This short-term assistance is requested by the National Energy Regulation Agency (ANRE) in Moldova. It will provide a transparent, uniform and objective tariff review with regard to the justifications for the recent tariff increases presented by distributors and suppliers of electricity and gas. This external assistance is needed to strengthen ANRE’s position as an independent decision maker, currently related to the tariff regulation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55120023-5512002301 Sweden Detta kortsiktiga bistånd har begärts av National Energy Regulation Agency (ANRE) i Moldavien. Det förväntas bidra till en transparent, enhetlig och objektiv granskning av motiveringarna bakom senaste prishöjningar som lagts fram av el- och gasdistributörer och leverantörer. Den externa granskningen behövs för att stärka ANRE's position som oberoende beslutsfattare, för närvarande i samband med reglering av prishöjningarna på el och gas. This short-term assistance is requested by the National Energy Regulation Agency (ANRE) in Moldova. It will provide a transparent, uniform and objective tariff review with regard to the justifications for the recent tariff increases presented by distributors and suppliers of electricity and gas. This external assistance is needed to strengthen ANRE’s position as an independent decision maker, currently related to the tariff regulation. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299898 299898 299898 299897.52 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55180007 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till utbildningsministeriet 2010-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. The evaluation of support to the Ministry of Education 2010-2014 improves the quality of implementation of Sweden's development cooperation in Bolivia. This will enable it to demonstrate the results achieved so far and to strengthen the sustainability of the results achieved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-55180007-5518000701 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen av stödet till utbildningsministeriet 2010-2014 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia. Genom denna kommer man att kunna visa de uppnådda resultaten hittills samt att stärka hållbarheten i uppnådda resultat. The evaluation of support to the Ministry of Education 2010-2014 improves the quality of implementation of Sweden's development cooperation in Bolivia. This will enable it to demonstrate the results achieved so far and to strengthen the sustainability of the results achieved. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 267660 267660 267660 54518.1 213141.9 SE-0-SE-6-55180016 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en miljö- och klimatstudie i Bolivia. Studien är ett planerat underlag inför framtagande av ny resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bolivia som som tas fram under 2015. Ambassaden har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för tjänster inom Infrastruktur (C61154) och det föreslås att WSP International Europe AB tilldelas call-off kontraktet. Water and sanitation analysis imputs to the design of the new Strategy 2016-2020 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55180016-5518001601 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en miljö- och klimatstudie i Bolivia. Studien är ett planerat underlag inför framtagande av ny resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bolivia som som tas fram under 2015. Ambassaden har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för tjänster inom Infrastruktur (C61154) och det föreslås att WSP International Europe AB tilldelas call-off kontraktet. Water and sanitation analysis imputs to the design of the new Strategy 2016-2020 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 470319 470319 470319 470319 SE-0-SE-6-55190032 Sweden Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Regarding the young participants, as of 2024, groups 2.6 and 2.7 were still active and progressing through various stages of the project. The Neme Foundation also included two additional groups of participants, groups 2.8 and 2.9. As of December 31, 2024, a total of 952 young people from Ruta Motor 2.0, 2.5, and 2.6 had completed the productive phase of the program. Of these, 711 were from Groups 2.0, 211 from group 2.5, and 30 were from Cohort 2.6. 230 participants of groups 2.6 and 2.7 remain active in the program. The employment rate has varied among the groups: 2.0: 49%; 2.5: 67%; 2.6: 60%. The lowest employment rate was due to the pandemic and afterwards this rate has risen, achieving the expected result of at least 60%. The gender issue has been raised during the whole activity period. Over time the project has in practice become more feminine with the change of demand from companies for more administrative rather than mechanic training, with the exception of group 2.6 that was a specific training for a mining company. This project is therefore a great opportunity for Sida´s pilot of Womens Economic Empowerment. In 2024, the Neme Foundation partnered with General Motors (GM) to conduct a pilot project in Bogotá, called "Connect Your Future", group 2.8. The project provided 35 young, certified electricians with the opportunity to expand their knowledge of automotive electricity through additional training. The project aimed to develop a talent pool for the future of the automotive sector and GM. It aligned with General Motors' global environmental vision of facilitating the transition from fossil fuels to zero-emission technologies. Additionally, in April 2024, due to the positive results obtained in Ruta Motor, CHM Minería requested the opening of a new group, Ruta Motor 2.9. In August, 50 young people began technical training in a program called "Maintenance of Heavy Equipment for Infrastructure, Mining, and Transportation, of which 25 are studying in Cesar and the other 25 are studying in La Guajira. In addition, in 2024, a total of 161 young people participated in supplemental courses. Of those, 155 were in cohort 2.7 and received training in various subjects, such as languages, Excel, and financial education. Similarly, four young people from group 2.6 completed a driving course, and one received crane operator training. The graduation ceremonies for cohorts 2.6 and 2.8 of Ruta Motor took place in November 2024. Cohort 2.6 celebrated in La Jagua de Ibirico, Valledupar, and Cohort 2.8 celebrated in Bogotá at the Central Technical Institute (ETIC) with the Embassy´s participation. Various outcome and impact evaluations were conducted to show the results obtained in the first cohort of Ruta Motor, the midterm and final evaluations of 963 young people in Ruta Motor 2.0, and the midterm and final evaluations of young people in Ruta Motor 2.5. Results of these evaluations were included in previous statements and conclusion on performance. It was agreed that no further impact evaluations would be conducted for groups 2.6, 2.7, 2.8, and 2.9, but rather, focus groups would be held to gain a more holistic view of the results obtained. In 2024 focal group were held to evaluate group 2.6: the conclusion was that The Ruta Motor program has proven to be an effective tool for developing the soft skills and competencies of its participants. This approach is crucial for strengthening self-esteem and empowerment, which are determining factors that allow participants to face workplace and academic challenges with greater confidence. The program is a turning point in the training and personal development of young people, preparing them to face life's challenges with greater resilience. Furthermore, the program promotes the employability of graduates through strategic alliances with companies. This provides them with the practical tools necessary to improve their quality of life and renews their hope for a brighter future for themselves and their families. The only recommendation was to implement complementary activities, such as periodic field trips, for the nine-month academic stage in which participants dedicate themselves to studying. These visits would familiarize young people with the professional environment they will enter, strengthening their preparation and facilitating a more effective transition. Secondly, in order to increase the commitment of private companies, Neme foundation reported a progress of 95% of the expected final goal. For instance, the group 2.8 and the connect your future program in alliance with General Motors, also promoted exchange with other companies of the Group A, promoting training in sustainability and the transition to zero-emission technologies. These visits also created future job opportunities for the participants. ENEL (multinational in the energy sector) also participated in the initiative by contributing its expertise in electric vehicle chargers. However, while advancing the implementation of Connect Your Future, in 2024, the Colmotores plant in Bogotá closed after 62 years of operation. This was a hard blow for the project participants, who had hoped to engage more with the employees and processes of the plant. Nevertheless, the Neme Foundation organized visits to other companies to reinforce the project's practical and interactive tools. Finaly, regarding the public sector, the Neme Foundation participated in launching the Labor Ecosystem Viewer, an initiative of the Secretariat of Social Integration in collaboration with the Public Employment Service. The Foundation also attended follow-up meetings and monitored the tool to help the project's young people find job opportunities. Although the agreement with SENA ended in 2022, collaboration continued without an agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190032-5519003201 Sweden The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Fundacion Neme Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Neme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3600000 3000000 2500000 900000 0 5000000 0 0 0 -5000000 -5000000 3600000 0 0 2500000 5000000 3000000 900000 10000000 3600000 3000000 2500000 900000 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200026 Sweden Developmental evaluation of how the conflict perspective is integrated in the implementation of Sweden's strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. Följeutvärdering av hur konfliktperspektivet integreras i genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Guatemala 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55200026-5520002601 Sweden Följeutvärdering av hur konfliktperspektivet integreras i genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Guatemala 2016-2020. Developmental evaluation of how the conflict perspective is integrated in the implementation of Sweden's strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1552567 0 0 0 -1500000 0 0 0 1500000 1500000 504018 0 503000 -1500000 0 545549 0 0 0 0 0 1552567 504246.03 502771.83 545548.76 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020040 Sweden Evaluation synthesis report of the joint evaluation of capacity development. The synthesis report will be based on the final reports from Danida, Norad and Sida's parallel evaluations of CD. Det föreslås att avsätta totalt 290 000 SEK för en syntesrapport som drar lärdomar och fördjupar analysen från de tre parallella utvärderingarna om kapacitetsutveckling som genomförts av Danida, Norad och Sida under 2014 – 2015. Syntesen kommer att direktupphandlas enligt processen: genomföra direktupphandling. Beslut om direktupphandling är avstämt med UPPIS och godkännandet är dox:at i ärendet. Insatsen utgör tredje och sista fasen av den strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod av tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Andra fasen bestod av tre parallella utvärderingar upphandlade av de tre givarna med 11 gemensamma utvärderingsfrågor (plus 60020034). Under den sista fasen av utvärderingen kommer lärdomar att dras från de tre parallella utvärderingar. Det övergripande syftet med utvärderingen är att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer, samtidigt som målet även är att bidra till den internationella debatten och utvecklingen av framtidens kapacitetsutveckling. Resultaten från syntesen kommer att presenteras i en rapport samt användas för ett antal utåtriktade event. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020040-6002004001 Sweden Det föreslås att avsätta totalt 290 000 SEK för en syntesrapport som drar lärdomar och fördjupar analysen från de tre parallella utvärderingarna om kapacitetsutveckling som genomförts av Danida, Norad och Sida under 2014 – 2015. Syntesen kommer att direktupphandlas enligt processen: genomföra direktupphandling. Beslut om direktupphandling är avstämt med UPPIS och godkännandet är dox:at i ärendet. Insatsen utgör tredje och sista fasen av den strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod av tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Andra fasen bestod av tre parallella utvärderingar upphandlade av de tre givarna med 11 gemensamma utvärderingsfrågor (plus 60020034). Under den sista fasen av utvärderingen kommer lärdomar att dras från de tre parallella utvärderingar. Det övergripande syftet med utvärderingen är att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer, samtidigt som målet även är att bidra till den internationella debatten och utvecklingen av framtidens kapacitetsutveckling. Resultaten från syntesen kommer att presenteras i en rapport samt användas för ett antal utåtriktade event. Evaluation synthesis report of the joint evaluation of capacity development. The synthesis report will be based on the final reports from Danida, Norad and Sida's parallel evaluations of CD. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 382370 0 96008 0 0 286362 289500 -289500 382370 286361.61 96008.7 SE-0-SE-6-61000962 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000962-6100096201 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 8250000 8000000 4000000 7600000 7600000 8250000 6000000 8000000 4000000 33850000 6000000 8250000 8000000 4000000 6600000 1000000 SE-0-SE-6-61040001 Sweden Global dilogue on UN Reform Omvärdsanalys och dialog om FN:s reformarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61040001-6104000101 Sweden Omvärdsanalys och dialog om FN:s reformarbete. Global dilogue on UN Reform Sweden Dag Hammarskjöld Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dag Hammarskjöld Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 0 1500000 -407659 1500000 3000000 1500000 1500000 -407659 SE-0-SE-6-61050003 Sweden Stöd till MR-rådgivaren i Kenya via OHCHR Support to the Human Rights Advisor for Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61050003-6105000301 Sweden Support to the Human Rights Advisor for Kenya Stöd till MR-rådgivaren i Kenya via OHCHR Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 4000000 4000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050066 Sweden Den svenska regeringen fattade beslut den 2011-02-03 (S2010/3711/EIS) att anta Sveriges strategi för samarbete med WHO 2011-2015. Inom Regeringskansliet är Socialdepartementet svensk huvudman för WHO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Socialdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med WHO samt ansvarar för samordning och uppföljning av WHOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till WHO. Sidas samarbete med WHO styrs också av den av regeringen beslutade Strategin för globala ämnesstrategiska utvecklingsinsatser 2011-2014. WHOs strategidokument "Global programme of Work" 2014-2019 samt programdokument och budget för 2014-2015 ( "Programme Budget") ligger till grund för det svenska frivilliga bidraget som kanaliseras via Sida. Sida har ett långvarigt samarbete med WHO, under förra programcykeln (2009-2013) har Sida medvetet minskat antalet projektstöd och sedan 2010 övergått till ett icke-öronmärkt programstöd, eller "frivilligt bidrag" för finansiering av WHO's hela programbudget som omfattar stöd till s.k. DAC-länder. Den totala budgeten för 2014-2015 är 3 977,2 MUSD ( ca 26 miljarder SEK). Denna insats avser ett bidrag om 340 MSEK för de två åren som budgeten omfattar. En reformprocess inom WHO startade under 2010 efter initiativ och stöd bland annat från Sverige. Beslut om stora delar av reformerna finns nu på plats. Sverige har framförallt fokuserat på arbetet med resultatbaserad styrning och kopplat till den behovet av en ny finansieringsmodell. Under 2013 har finansieringsdialogen bidragit till att en ny finansieringsmodell införts som bidrar till ökad transparans, ansvarstagande, pålitlighet och är ändamålsenlig. Sida lämnar inga utfästelser om fortsatt stöd eller val eller prioriteringarar mellan olika finansieringsformer som kan komma att avtalas. Sidas tolkning har varit föremål för samråd med UD och Socialdepartementet (9 april 2014). Till ramavtalet är knutet två separata mallar för samarbete (Grant agreement) som reglerar finansiella och tidsmässiga aspekter. Utöver den övergripande uppföljning som görs av Socialdepartementet och UD har Sida ägnat särskilt fokus på uppföljning av 6 indikatorer som hämtats från Program Budgeten. Uppföljningen har gjorts i form av besök och diskussion med chefen för respektive relevanta program vart annat år, varannat år har uppföljningen gjorts som desk-study. Detta har varit ett givande sätt för Sida att få en direkt dialog med de ansvariga inom WHO för programmen. Denna uppföljningsmodell kommer att följas även under denna kommande period då 7 indikatorer har valts ut och diskuterats med WHO. Sida avser att under kommande avtalsperiod öka ambitionen i samarbetet med WHO genom att göra en årlig uppföljning i dialog med ansvariga chefer för programmen och samtidigt undersöka möjligheten att följa WHOs arbete på landnivå i några länder där Sida har bilaterala hälsostöd. I enlighet med multistrategin delger Sida; Socialdepartementet, UD samt representationen i Geneve resultatet av dessa uppföljningar. Sweden's strategy for WHO 2011-2015 is the basis for the Swedish collaboration with WHO. It gives the mandate to the Ministry of Health and Social Affairs (MHSA) for the collaboration with WHO and is responsible for coordinating Sweden's implementation of the strategy in collaboration with MFA. MHSA has the responsibility for assessing, commenting and approve WHO's reporting. Sida's cooperation with the WHO is also guided by the Strategy for WHO and by the Strategy for global thematic development 2011-2014. WHO is the United Nations specialised agency on health matters and is tasked with the leadership and coordination of international health efforts. According to the constitution, "the objective of WHO shall be; the attainment by all peoples of the highest possible level of health", where health is defined as "a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity". WHO shall be the leading norm-setting actor for health and medical care policies and to support member governments in implementing the best possible health care policy. WHO has the mandate to act as the UN coordinating authority for global health. A new framework agreement has been prepared in cooperation with the Legal department and WHO that regulates financial and management aspects and to this agreement is tied two templates for grant agreements for different types of aid modalities ; Annex I voluntary contribution and Annex II Program support or Partnerships under WHO which regulates aid volume and time period. The aim with the framework agreement is to ease the agreement aspects for future support with WHO. The agreement has been consulted with MFA. Sida will on a yearly basis monitor WHO's work based on 7 pre-selected indicators from the Programme budget. From earlier experiences this model have been very useful and gives Sida an opportunity to have a direct dialogue with the responsible persons for the programs. For the coming two years Sida intends to increase the ambition in collaboration with WHO and will explore the possibility to follow the WHO's work at country level in some countries where Sida has large bilateral health support. A reform process within the WHO started in 2010 with strong support from Sweden. Decisions on large parts of the reforms are now in place. Sweden has primarily focused on working with results -based management linked to the need for a new funding model. In 2013 a financing dialogue contributed to put a new funding model in place that aims to improving alignment, predictability, flexibility and transparency for WHO''s funding and thereby reducing its vulnerability. A new web portal was launched which allows all interested to follow the funding situation and organisation-specific results. The portal can also be used for performance monitoring. Sida's contribution for the next two years is 340 million which is an increase of 200 million this will strengthened Sweden's message about the importance of reform. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: WHO reports every year in May to the World Health Assembly. The reports are assessed by the Swedish Government and by Sida. WHO have a two-year planning and implementing cycle covering 2014-2015. The Programatic and financial report 2014-2015 provides an overview of results and financial distribution. In addition a more detalied information is found at the WHO webportal. For the first time, the WHO financial report for 2014-2015 is being combined in one single document with an assessment of organizational performance during the biennium. This is a logical evolution at a time of ongoing reforms at WHO and in a health development climate that places a premium on transparency, accountability and measurable results. By drawing together material previously issued in separate reports, the document lets readers see how the financial resources requested by WHO are being used to make progress in achieving planned results. WHO reports every year in May to the World Helath AssemblyAn annual review was held in November 2015 and based on this meeting and the narrative reports it is assessed that the implementation is on track. It is worth mentioning as well that the Ebola break-out in West Africa became a challenge for WHO and much resources was drawn from the normal activities much work was done to build WHO capacity for managing global threats to health. Later the Zica virus became a new global threat in particular for the fetus of pregnant womens. This time WHO was more prepared. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050066-6105006601 Sweden Den svenska regeringen fattade beslut den 2011-02-03 (S2010/3711/EIS) att anta Sveriges strategi för samarbete med WHO 2011-2015. Inom Regeringskansliet är Socialdepartementet svensk huvudman för WHO och samordnar Sveriges genomförande av strategin. Vidare ansvarar Socialdepartementet tillsammans med UD för den svenska regeringens dialog med WHO samt ansvarar för samordning och uppföljning av WHOs övergripande rapportering som tillsänts samtliga medlemsstater och för Sveriges årliga medlemsavgift till WHO. Sidas samarbete med WHO styrs också av den av regeringen beslutade Strategin för globala ämnesstrategiska utvecklingsinsatser 2011-2014. WHOs strategidokument "Global programme of Work" 2014-2019 samt programdokument och budget för 2014-2015 ( "Programme Budget") ligger till grund för det svenska frivilliga bidraget som kanaliseras via Sida. Sida har ett långvarigt samarbete med WHO, under förra programcykeln (2009-2013) har Sida medvetet minskat antalet projektstöd och sedan 2010 övergått till ett icke-öronmärkt programstöd, eller "frivilligt bidrag" för finansiering av WHO's hela programbudget som omfattar stöd till s.k. DAC-länder. Den totala budgeten för 2014-2015 är 3 977,2 MUSD ( ca 26 miljarder SEK). Denna insats avser ett bidrag om 340 MSEK för de två åren som budgeten omfattar. En reformprocess inom WHO startade under 2010 efter initiativ och stöd bland annat från Sverige. Beslut om stora delar av reformerna finns nu på plats. Sverige har framförallt fokuserat på arbetet med resultatbaserad styrning och kopplat till den behovet av en ny finansieringsmodell. Under 2013 har finansieringsdialogen bidragit till att en ny finansieringsmodell införts som bidrar till ökad transparans, ansvarstagande, pålitlighet och är ändamålsenlig. Sida lämnar inga utfästelser om fortsatt stöd eller val eller prioriteringarar mellan olika finansieringsformer som kan komma att avtalas. Sidas tolkning har varit föremål för samråd med UD och Socialdepartementet (9 april 2014). Till ramavtalet är knutet två separata mallar för samarbete (Grant agreement) som reglerar finansiella och tidsmässiga aspekter. Utöver den övergripande uppföljning som görs av Socialdepartementet och UD har Sida ägnat särskilt fokus på uppföljning av 6 indikatorer som hämtats från Program Budgeten. Uppföljningen har gjorts i form av besök och diskussion med chefen för respektive relevanta program vart annat år, varannat år har uppföljningen gjorts som desk-study. Detta har varit ett givande sätt för Sida att få en direkt dialog med de ansvariga inom WHO för programmen. Denna uppföljningsmodell kommer att följas även under denna kommande period då 7 indikatorer har valts ut och diskuterats med WHO. Sida avser att under kommande avtalsperiod öka ambitionen i samarbetet med WHO genom att göra en årlig uppföljning i dialog med ansvariga chefer för programmen och samtidigt undersöka möjligheten att följa WHOs arbete på landnivå i några länder där Sida har bilaterala hälsostöd. I enlighet med multistrategin delger Sida; Socialdepartementet, UD samt representationen i Geneve resultatet av dessa uppföljningar. Sweden's strategy for WHO 2011-2015 is the basis for the Swedish collaboration with WHO. It gives the mandate to the Ministry of Health and Social Affairs (MHSA) for the collaboration with WHO and is responsible for coordinating Sweden's implementation of the strategy in collaboration with MFA. MHSA has the responsibility for assessing, commenting and approve WHO's reporting. Sida's cooperation with the WHO is also guided by the Strategy for WHO and by the Strategy for global thematic development 2011-2014. WHO is the United Nations specialised agency on health matters and is tasked with the leadership and coordination of international health efforts. According to the constitution, "the objective of WHO shall be; the attainment by all peoples of the highest possible level of health", where health is defined as "a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity". WHO shall be the leading norm-setting actor for health and medical care policies and to support member governments in implementing the best possible health care policy. WHO has the mandate to act as the UN coordinating authority for global health. A new framework agreement has been prepared in cooperation with the Legal department and WHO that regulates financial and management aspects and to this agreement is tied two templates for grant agreements for different types of aid modalities ; Annex I voluntary contribution and Annex II Program support or Partnerships under WHO which regulates aid volume and time period. The aim with the framework agreement is to ease the agreement aspects for future support with WHO. The agreement has been consulted with MFA. Sida will on a yearly basis monitor WHO's work based on 7 pre-selected indicators from the Programme budget. From earlier experiences this model have been very useful and gives Sida an opportunity to have a direct dialogue with the responsible persons for the programs. For the coming two years Sida intends to increase the ambition in collaboration with WHO and will explore the possibility to follow the WHO's work at country level in some countries where Sida has large bilateral health support. A reform process within the WHO started in 2010 with strong support from Sweden. Decisions on large parts of the reforms are now in place. Sweden has primarily focused on working with results -based management linked to the need for a new funding model. In 2013 a financing dialogue contributed to put a new funding model in place that aims to improving alignment, predictability, flexibility and transparency for WHO''s funding and thereby reducing its vulnerability. A new web portal was launched which allows all interested to follow the funding situation and organisation-specific results. The portal can also be used for performance monitoring. Sida's contribution for the next two years is 340 million which is an increase of 200 million this will strengthened Sweden's message about the importance of reform. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000000 170000000 0 0 170000000 170000000 340000000 170000000 170000000 SE-0-SE-6-61050460 Sweden Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Mexico Nigeria Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services In relation to the strategy objectives, the main goal of the contribution was to make strives towards WEE. However, it should be noted that a significant amount of synergies exist in relation to the other strategy objective PSD, due to the domain of work that WWB inhabits. Notably, Women's World Banking executes this through 4 different workstreams. Women's World Banking's Vertical Areas of Work: (1) Regional Client Services - WWB's regional offices are responsible for the implementation of their geographical strategies through advisory and advocacy support to local FSPs as well as providing support to policymakers and regulators. (2) Global Advocacy and Influence - this workstream includes policy research, marketing and communications, financial industry, network advocacy and the Women's Digital Financial Inclusion Hub (WDFI Advocacy Hub). Policies aim to generate inclusive gendered policy initiaties, financial industry and network advocacy. The WDFI Advocacy Hub is a partnership created with UNCDF. (3) Global Shared Services - consists of WWB's organisational support functions such as resources, performance enhancing systems, HR, etc. The goal is to support global and regional activities and ensuring organisational efficiency and effective implementation of projects. (4) Women's World Banking Asset Management (WAM) - the last stream consists of Emerging Markets Fund I & II which focuses on gender lens and impact investing. Through directing capital to inclusive finance institutions that target gender diversity and serving the unbanked women's market. Sida's Strategy Objectives: Women's Economic Empowerment By the end of 2022, Women's World Banking's Global Network (the Network), grew to 63 FSPs, operating across 34 emerging markets, with a total outreach to more than 159 million women. The network members are implementing, catalyzing and advocacy partners that help WWB achieve their strategic objectives. Four new Network members joined the Network in 2022: Access Bank Mozambique, Access Bank South Africa, Annapurna Finance India and Dot MFB Nigeria. In relation to WWB's first strategic objective, in 2022 they completed 9 research engagements on the financial needs and experiences of women MSMEs, refugees, salaried women, migrant workers, women leaders in financial services and women refugees. Since 2018 they engaged more than 20,300 women in 83 research engagements, including outcomes evaluations, and published 25 research reports and insights notes. Other topics included have been Bias in lending and Forcibly displaced women (Ukraine). WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 8, 15, 69-76, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In relation to WWB's fourth strategic objective, Women's World Banking CEO Mary Ellen Iskenderian and WWB published the book, 'There's Nothing Micro About a Billion Women' in 2022 providing a platform to raise the organization's profile to a wide range of audiences. In the latter part of 2022, WWB´s flagship biennial global event (the Making Finance Work for Women - MFWW) summit was supposed to be held but it had to be delayed and instead took place in May 2023. The MFWW Summit is the flagship convening event, bringing together financial inclusion leaders, including policymakers, FSPs, government regulators, philanthropic donors etc, from around the globe to tackle important issues and accelerate women´s economy. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 49, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In 2022, WWB drafted Indonesia's Women's Financial Inclusion Strategy along with Indonesia's Ministry of Women's Empowerment and Child Protection, in an effort to sustain WWB's continued cooperation with Indonesia's government in relation to their G20 Presidency. Specifically, WWB provided input on two priority areas on the strategy, improving literacy and consumer protection and improving digital financial products and services. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] Furthermore, WWB conducted workshop's with the Ministry of Women's Affairs in Cambodia to evaluate their strategic priorities in promoting women's financial inclusion, focusing on; enhancing women's access to finanicial products and services, encouraging women's engagement with financial products and services as well as building women's digital financial capabilities. Their subsequent launch was attended by 40 regulators, FSPs and industry stakeholders. Research shows that in poverty stricken contexts, state-owned banks are typically more trustworthy and reliable, as their implementing financial inclusion strategies is seen as less risky. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] WWB in cooperation with Bank of Baroda (public sector bank in India) developed a savings-led engagement tool to increase financial inclusion among low-income women in India. Piloted in 2020, as of the end of 2022, the digital solution has been rolled out across 14 geographically diverse states with an outreach of 12.4 million customers (7 million women), with 4.3 million customers (2.4 million women) actively engaged. The solution's core elements, which include reaching and welcoming customers, making engagement with the bank relatable and rewarding and developing an efficient channel to engage with the customer, were retained, tested, and refined in multiple local languages. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 29, DOX 17/000329-55]; [M2]; [ACT/TARG] Sida's Strategy Objectives: Private Sector Development Regarding the strategy goal private sector development WWB undertook several projects pertaining to this objective. One particular workstream that contributes to Private Sector Development is the Women's World Banking Asset Management (WAM) stream. The 10-year term for Emerging Markets Fund I, a $50 million private equity fund, ended in January 2022. The Fund is fully invested in 10 portfolio companies in 8 countries and has exited six investments to date. The number of women reached by portfolio companies increased by an average of 101% during the holding period. Emerging Markets Fund II, launched in 2020, held its final closing in 2022 with a total fund size of $103.5 million. To date, Emerging Markets Fund II has closed 11 investments, investing a total of $58.8 million. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 42-43, DOX 17/000329-55]; [M3]; [GLOB/NORM] Through the Network, WWB delivered nine Network engagement events centered around a) supporting women-led MSMEs, b) effective women-centered product design, and c) climate change, and d) digital financial inclusion. Overall 84% of the Network members participated through these engagement offerings. In addition WWB introduced a new relationship management model that identified tangible actions that each Network member could take to drive women's financial inclusion and gender diversity. As a result, two Network members committed to serving more women customers with enhanced financial products. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 40, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] Through Emerging Markets Fund II, $5 million was invested in Tienda Pago - a Fin-Tech company operating in Mexico and Peru - with a mobile-based digital platform that provide short-term inventory loans to merchants in the Consumer Goods retail sector. The same fund invested in Iglo - an inclusive insurtech company operating across South East Asia, in total $8 million was invested in 2022. Similarly, $10 million was invested in Lulalend in December 2022, a leading South African fintech business who focuses on providing SMEs with fast and affordable access to credit. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 45, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050460-6105046001 Sweden Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 10000000 -10000000 10000000 -10000000 0 16000000 4800000 4800000 4800000 4800000 4800000 1200000 4000000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 4000000 4000000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 4000000 1200000 1200000 1200000 1200000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070017 Sweden 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070017-6107001701 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 194636 375000 19322.99 379.47 57418.96 96446.59 21068.3 0 SE-0-SE-6-61070040 Sweden Electoral observation in Kosovo with EU FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070040-6107004001 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Electoral observation in Kosovo with EU Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 48910 100000 45612.38 32 2753.64 112.26 400 SE-0-SE-6-71000043 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71000043-7100004301 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Fundo Fomento Pequena Industri Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86306 92410 86306 92410 178716 29400 63919.42 -210.04 -532.71 -166.81 SE-0-SE-6-71002364 Sweden Internationellt utbildningsprogram (ITP) för Östeuropa: "Strategies for Chemicals Management". International Training Programme (ITP) for Eastern Europe: "Strategies for Chemicals Management". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002364-7100236401 Sweden Internationellt utbildningsprogram (ITP) för Östeuropa: "Strategies for Chemicals Management". International Training Programme (ITP) for Eastern Europe: "Strategies for Chemicals Management". Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1885244 2302518 3211133 4401105 1885244 -88732 3211133 1250770 2302518 11800000 17000 7034 268545 1592665 409983 94950 1797585 39600 159100 1034249 1978184 1014522 220770 -88732 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71900081 Sweden International Training Programme (ITP) aimed at the MENA region: "Human Rights Towards Gender Equality". Internationellt utbildningsprogram (ITP) om mänskliga rättigheter och jämställdhet riktat till MENA-regionen: "Human Rights Towards Gender Equality" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-71900081-7190008101 Sweden International Training Programme (ITP) aimed at the MENA region: "Human Rights Towards Gender Equality". Internationellt utbildningsprogram (ITP) om mänskliga rättigheter och jämställdhet riktat till MENA-regionen: "Human Rights Towards Gender Equality" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3632754 2531434 4341094 2097904 665227 2021454 665227 3632754 2531434 2097904 0 4341094 55000 15289867 2426234 265749 843812 96959 2531434 1200509 310852 2572830 256903 857610 176236 652213 411845 665226.88 55000 SE-0-SE-6-72500239 Sweden Southern African Meida Training Trust, NSJ, är en regional utbildnings institution för media med övergripande mål att bidra till en ökad kompetens och professionalitet hos afrikanska journlister. NSJ grundar sig på tanken att media har fyra roller: förmedlare av information, samhälleligt forum, mobiliserande faktor och övervakare. Southern African Media Training Trust, NSJ, is a regional mid-career media training institute. The overall objective of the organisation is to contribute to improved competence and professionalism. NSJ´s wishes to strengthen media in its roles as communicators of information, forum for civic action, and mobilization agent and watchdog. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72500239-7250023901 Sweden Southern African Media Training Trust, NSJ, is a regional mid-career media training institute. The overall objective of the organisation is to contribute to improved competence and professionalism. NSJ´s wishes to strengthen media in its roles as communicators of information, forum for civic action, and mobilization agent and watchdog. Southern African Meida Training Trust, NSJ, är en regional utbildnings institution för media med övergripande mål att bidra till en ökad kompetens och professionalitet hos afrikanska journlister. NSJ grundar sig på tanken att media har fyra roller: förmedlare av information, samhälleligt forum, mobiliserande faktor och övervakare. Sweden NSJ/Southern Africa Media Training Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 3000000 3000000 0 2000000 3000000 3000000 0 8000000 1999999.97 3000000 3000000 SE-0-SE-6-73000946 Sweden The Sustainable Mekong Research Network is a regionally based and owned knowledge productionand management Community or think tank, to support policies and to push policy actions in the direction of greater environmental sustainability in the Mekong region. The Sustainable Mekong Research Network är ett regionalt nätverk/tankesmedja med syfte att stödja utveckling av policies och agerande i riktning mot större ekologisk hållbarhet i Mekong-regionen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000946-7300094601 Sweden The Sustainable Mekong Research Network är ett regionalt nätverk/tankesmedja med syfte att stödja utveckling av policies och agerande i riktning mot större ekologisk hållbarhet i Mekong-regionen. The Sustainable Mekong Research Network is a regionally based and owned knowledge productionand management Community or think tank, to support policies and to push policy actions in the direction of greater environmental sustainability in the Mekong region. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 3500000 2500000 4000000 3500000 2500000 0 10000000 4000000 3500000 2500000 SE-0-SE-6-75000522 Sweden Stöd till Beijerinstitutet i dess roll som 'koordinator' för de regionala forskarnätverken för miljöekonomi: EEPSEA (Sydostasien), SANDEE (Sydasien), LACEEP (Latinamerika) och CEEPA (Afrika). Avser medel för att ta emot unga forskare ur nätverken, bistå i bedömningar av ansökningar och att hitta medel, resurser och lärare för nätverksaktiviter, kortkurser och visst adm stöd. Support to the Beijer Institute in its capacity as 'coordinator' of regional research networks on environmental economics: EEPSEA (Southeast Asia), SANDEE (South Asia), LACEEP (Latin America) and CEEPA (Africa). Covers funds to host young researchers from the networks, assist in evaluation of applications, finding tuturs for netw activities and funds, short training courses, some adm suport. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000522-7500052201 Sweden Support to the Beijer Institute in its capacity as 'coordinator' of regional research networks on environmental economics: EEPSEA (Southeast Asia), SANDEE (South Asia), LACEEP (Latin America) and CEEPA (Africa). Covers funds to host young researchers from the networks, assist in evaluation of applications, finding tuturs for netw activities and funds, short training courses, some adm suport. Stöd till Beijerinstitutet i dess roll som 'koordinator' för de regionala forskarnätverken för miljöekonomi: EEPSEA (Sydostasien), SANDEE (Sydasien), LACEEP (Latinamerika) och CEEPA (Afrika). Avser medel för att ta emot unga forskare ur nätverken, bistå i bedömningar av ansökningar och att hitta medel, resurser och lärare för nätverksaktiviter, kortkurser och visst adm stöd. Sweden Kungliga Vetenskapsakademien Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 3000000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-6-76003263 Sweden Allmän konsultfond I EBRD för TC-insatser I Östeuropa. Påfyllnad till avtalet om insatsen 76002496. General consultancy fund in EBRD for TC operations in Eastern Europe. Replenishment to agreement re intervention 76002496. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-76003263-7600326301 Sweden General consultancy fund in EBRD for TC operations in Eastern Europe. Replenishment to agreement re intervention 76002496. Allmän konsultfond I EBRD för TC-insatser I Östeuropa. Påfyllnad till avtalet om insatsen 76002496. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 -253558 3000000 3000000 6000000 3000000 3000000 -253558.36 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003989 Sweden Syftet med projektet är att etablera ett satligt säkerhetsfängelse med kapactiet i enlighet med europeisk fängelsestandard och national lag. Fänlelst kommer att inhysa 300 dömda fångar och 50 häktade dömda rspektive åtalade för krigsförbrytelser, korruption och organiserad brottslighet. Den svenska finansieringen kanaliserars genom Euuroparådets utveklingsbank (CEB). The aim of the project is to construct a prison and establish a high security institution complianat with the standards of the European Prison Rules and laws of BiH. The prison will host 300 convicts and 50 detainees, sentenced and indicted for serious war crimes, organised crime and corruption. Teh Swedish funds will be executed through a co-financing through the CEB (Concil of Europe Dev Bank) The aim of the project is to construct a high security state-level prison with a capacity for 300 sentenced prisoners and 50 persons in pre-trial detention, according to the standards of the European Prison Rules and laws of BiH. Persons convicted by the State Court are presently held in outdated and overcrowded sub-standard Entity prisons in Foca and Zenica. These institutions are not suited to securely incarcerate and rehabilitate persons who have been convicted for crimes against humanity, genocide and organised crime. The risk of escape from the entity prisons is evident and damages the public’s confidence in the Bosnian justice system.  There are over 150 persons in the Entities’ prisons serving their sentences imposed by the verdicts of the State Court. The majority are persons sentenced by the verdicts of war crimes or organized crime. Many of the detainees are placed in the Entities’ detention units (prisons), sometime quite far away from the State Court (Banja Luka, Mostar, Prijedor). They need to be brought in and out for the trials by the court police on daily basis which impacts the financial and security aspects of the trials.   Non-existence of a state-level facility is therefore a problem in terms of security and cost-efficiency as well as impact on the budget of the Ministry of Justice of BiH. The objective of this project is to solve some of these issues by building a high security state-level prison in Sarajevo. BiH's reputation of being unable to deal with growing organised crime obviously also affects its international reputation, hampering international investments and tourism. A high security state prison would however help to rebuilding the public’s confidence in the Bosnian justice system. The construction of a state prison also contains a rights dimension, since such a facility will introduce international human rights standards in the BiH prison system this would be a step towards European integration. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Completion report is made after receipt of the the final report from the Council of Europe Development Bank (CEB) which was sent July 9th 2019. The report details all activities and transactions that also relate to Sida portion of funding to the State Prison project. The PIU is expressing satisfaction to note that the project was completed under budget. All Sida funds have been disbursed and small account balance remains (less than 200euro) which should remain with the State budget as the cost of repayment are likely more than the actual sum. Since all construction phases have ended including the defects notification period, the CEB indicates that it will no longer monitor the project and considers it closed. A building maintenance plan is the final output that was delivered to the client, Ministry of Justice BiH, and it is up to the ministry now to staff and put in operation the prison in full. The ministry needs the Council of Ministers to approve the appointment of prison director and at the time of the report is still waiting for such approval-a political decision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76003989-7600398901 Sweden Syftet med projektet är att etablera ett satligt säkerhetsfängelse med kapactiet i enlighet med europeisk fängelsestandard och national lag. Fänlelst kommer att inhysa 300 dömda fångar och 50 häktade dömda rspektive åtalade för krigsförbrytelser, korruption och organiserad brottslighet. Den svenska finansieringen kanaliserars genom Euuroparådets utveklingsbank (CEB). The aim of the project is to construct a prison and establish a high security institution complianat with the standards of the European Prison Rules and laws of BiH. The prison will host 300 convicts and 50 detainees, sentenced and indicted for serious war crimes, organised crime and corruption. Teh Swedish funds will be executed through a co-financing through the CEB (Concil of Europe Dev Bank) The aim of the project is to construct a high security state-level prison with a capacity for 300 sentenced prisoners and 50 persons in pre-trial detention, according to the standards of the European Prison Rules and laws of BiH. Persons convicted by the State Court are presently held in outdated and overcrowded sub-standard Entity prisons in Foca and Zenica. These institutions are not suited to securely incarcerate and rehabilitate persons who have been convicted for crimes against humanity, genocide and organised crime. The risk of escape from the entity prisons is evident and damages the public’s confidence in the Bosnian justice system.  There are over 150 persons in the Entities’ prisons serving their sentences imposed by the verdicts of the State Court. The majority are persons sentenced by the verdicts of war crimes or organized crime. Many of the detainees are placed in the Entities’ detention units (prisons), sometime quite far away from the State Court (Banja Luka, Mostar, Prijedor). They need to be brought in and out for the trials by the court police on daily basis which impacts the financial and security aspects of the trials.   Non-existence of a state-level facility is therefore a problem in terms of security and cost-efficiency as well as impact on the budget of the Ministry of Justice of BiH. The objective of this project is to solve some of these issues by building a high security state-level prison in Sarajevo. BiH's reputation of being unable to deal with growing organised crime obviously also affects its international reputation, hampering international investments and tourism. A high security state prison would however help to rebuilding the public’s confidence in the Bosnian justice system. The construction of a state prison also contains a rights dimension, since such a facility will introduce international human rights standards in the BiH prison system this would be a step towards European integration. Sweden CEB/Council of Europe Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency CEB/Council of Europe Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 20000000 10000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-82030011 Sweden ACSS is a regional social science research council. It is working towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden.ISSC ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-82030011-8203001101 Sweden ACSS is a regional social science research council. It is working towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden.ISSC ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 3500000 3600000 0 -36928 3500000 1500000 0 3600000 8600000 1500000 1500000 2000000 1500000 2100000 -36927.87 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-91040005 Sweden Valutarabatter erhålls från SEB och redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-91040005-9104000501 Sweden Valutarabatter erhålls från SEB och redovisas på årsbasis enligt instruktion i ramavtalet. Currency savings received from SEB and reported on annual basis according to the framework agreement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1013378 -1012941 -1366700 -689207 -1513259 -1513259 -689207 -1013378 -1012941 -1366700 -5595485 -1013378 0 -454816.7 454816.7 -1012940.75 0 -530435.42 530435.42 -1366700.3 -689207.11 0 -1513258.8899999999 -861893.79 SE-0-SE-6-95010091 Sweden Almedalen 2013 Almedalen 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010091-9501009101 Sweden Almedalen 2013 Almedalen 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 557067 557067 557067 642.86 166044.5 211040.85 330352.31 181796.46 -126895.25 -189869 -16046 SE-0-SE-6-95010110 Sweden Editorial content for Sida's website www.sida.se - the main channel for communication with the Swedish public. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen gäller att fylla www.sida.se med innehåll (fn 28 000 sidor), säkerställa att det är uppdaterat och kvalitetssäkrat. Allt innehåll ska hålla samma ton och uppfylla höga krav på sökbarhet. Webbplatsen ska uppfylla de krav som ställs på en myndighetswebbplats vad gäller tillgänglighet, vara lättnavigerad och utgöra en tydlig avsändare - Sida. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010110-9501011001 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen gäller att fylla www.sida.se med innehåll (fn 28 000 sidor), säkerställa att det är uppdaterat och kvalitetssäkrat. Allt innehåll ska hålla samma ton och uppfylla höga krav på sökbarhet. Webbplatsen ska uppfylla de krav som ställs på en myndighetswebbplats vad gäller tillgänglighet, vara lättnavigerad och utgöra en tydlig avsändare - Sida. Editorial content for Sida's website www.sida.se - the main channel for communication with the Swedish public. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2400000 -60203 2400000 375861.87 214767.62 23000 453381 216139.23 129735.25 168265.25 214343.72 114549.5 429753.87 SE-0-SE-6-95010124 Sweden Seminarium om Globala frågor för lärare i Sverige som Sida organiserar varje år. Sida och Den Globala Skolan har de senaste sex åren genomfört ett seminarium för lärare. Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av informationsuppdraget. Eftersom seminarierna varit välbesökta, uppskattade och uppnått målen genomförs motsvarande seminarium även i år. Arrangemanget bör liksom tidigare genomföras under två halvdagar på våren. Målgruppen är skolledare och lärare i grund-, gymnasie- och högskolan/universitet, samt lärarutbildare och lärarstudenter. Kommunala beslutsfattare ingår också i målgruppen. Syftet med seminariedagarna är att ge ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat, samt om situationen i utvecklingsländerna. Därmed ges de deltagande lärarna större möjlighet att vidareförmedla korrekt och uppdaterad information. Seminariedagarna kommer att innehålla föreläsningar, aktiva mötesplatser och workshops. De arrangeras i samarbete mellan Sida och Den Globala Skolan/Universitets- och Högskolerådet. Medverkar gör också organisationer från civila samhället och skolor. Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010124-9501012401 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Seminarium om Globala frågor för lärare i Sverige som Sida organiserar varje år. Sida och Den Globala Skolan har de senaste sex åren genomfört ett seminarium för lärare. Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av informationsuppdraget. Eftersom seminarierna varit välbesökta, uppskattade och uppnått målen genomförs motsvarande seminarium även i år. Arrangemanget bör liksom tidigare genomföras under två halvdagar på våren. Målgruppen är skolledare och lärare i grund-, gymnasie- och högskolan/universitet, samt lärarutbildare och lärarstudenter. Kommunala beslutsfattare ingår också i målgruppen. Syftet med seminariedagarna är att ge ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat, samt om situationen i utvecklingsländerna. Därmed ges de deltagande lärarna större möjlighet att vidareförmedla korrekt och uppdaterad information. Seminariedagarna kommer att innehålla föreläsningar, aktiva mötesplatser och workshops. De arrangeras i samarbete mellan Sida och Den Globala Skolan/Universitets- och Högskolerådet. Medverkar gör också organisationer från civila samhället och skolor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 140523 150000 130637.66 9884.84